なぜか納得させてしまうコントロール・テクニック。商談を優位に、契約を確実に、同僚を味方に、部下の育成に…デキる人が使うアピール術、説得術、掌握術を漫画で解説。

1,430円

知識ゼロからのビジネス心理術…

被害者が心身にダメージを受ける、社員がやる気をなくす、職場のモラルが低下する、優秀な人材が去っていく、企業イメージがダウンする…それでは部下はついてこない！パワハラ事例の詳細な分析をとおして、上司も部下も快適に働ける関係づくりを提案。

1,430円

上司と部下の深いみぞ…

基本ができる人が一番強い！スーツ・あいさつ・敬語・名刺交換・礼状・メール・企画書ーなるほど、仕事がうまくいく２８６の習慣。

1,430円

知識ゼロからのビジネスマナー入門…

経営者・リーダー・議員・医師・士業・芸能人・教師・就活生・主婦が体感。合唱コンクール全国大会出場校を数多く指導する“発声のプロ”が、あなたを自信のある声に変える！

1,650円

話し方は「声」で変わる…

ファーストクラスに乗る人は、なぜ「会話」だけでファンを増やせるのか？「コミュニケーション格差」を打破、ＣＡが機内で学んだ実践テク、初公開。

1,540円

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣（コミュニケーシ…

労働市場が抱える非正規社員の雇用という問題に対し、エンプロイアビリティ「雇用され得る力」がどのような効果を発揮し、そのいっぽうで企業や事業の成長力にどのように寄与するのかを示しながら、エンプロイアビリティの効果的かつ独自の育成法「ＬＱプログラム」について解説する。

1,540円

非正規社員を競争力に変える法…

どうしたら一人ひとりの目標の達成確率を高めることができるのか、やる気を引き出し能力開発につなげるにはどうするのか。 面接の環境づくり、目標の設定から目標達成の支援、達成結果の評価法まで、展開ノウハウを実際の場面に則して解説します。

1,485円

目標管理の面接技術

コミュニケーションの基本は「相手を思いやること」です。 大切な人として敬い、思いやることが、人間関係のベースだからです。 そのときに欠かせないのが「敬語」。 敬語は、「相手を敬っている」ことを伝えるツールです。 本書は、敬語の基本をやさしく、ていねいに紹介していますので、相手に「あれ!?　なんか表現がおかしいな」という違和感を与えなくなります。 また、1ページに3例を掲載しているため、たくさんのシチュエーションの敬語を覚えることができます。 そのため、ある程度、敬語を話すことができる人が、「この場合、なんて言えばいいんだろう？」と迷ってしまう表現も紹介しています。 ですが、本書では、敬語をイチから学びたいという敬語初心者から、敬語中級者にもピッタリの一冊です。

1,100円

読むだけで身につく　敬語手帳…

本書は、労働基準法で作成が義務づけられている就業規則（賃金規程・退職金規程）の作成、変更にあたっての留意点とあわせて、就業規則の一部である、退職金規程およびこれに付属する諸規則とモデル的なものを示したものである。

10,560円

退職金・年金規程総覧改訂3版…

1,980円

はじめて学ぶ人のための人材マネジメント論入門…

競争優位性を高める、コア技術の継承、人が育つ風土の醸成。「研修内製化」の３つの効果！１５年間人事・営業研修で１０００社以上、１０万人以上に実施してきた人気プロ講師の運営ノウハウを初公開。

1,760円

「社内講師力」トレーニング…

労働時間の管理から給与、賞与、割増賃金の取扱いまで。業務上の基本事項を平易に解説。2018年7月に成立した「働き方改革法」に完全対応。 ●「時間外労働の上限時間の明記化」「高度プロフェッショナル制度」「勤務間インターバル制度の促進化」など、改正事項がよくわかる ●給与や賞与の計算方法を具体的な事例で平易に解説 ●算定基礎届、月額変更届の書き方と書式を収録 【本書でとりあげるおもな書式】 事業場外みなし労働時間制に関する協定書／専門業務型労働制に関する協定書／企画業務型裁量労働制に関する報告・決議届／変形労働時間制に関する協定届／フレックスタイム制度についての協定／在宅勤務規程／時間外労働・休日労働に関する協定届／給与規程／労働保険概算・確定保険料申告書／給与所得・退職所得等の所得税徴収高計算書／給与所得・退職所得に対する源泉徴収簿／健康保険厚生年金保険被保険者賞与支払届／給与所得に対する源泉徴収簿（年末調整）／給与支払報告書と源泉徴収票／算定基礎届／月額変更届　など 第1章　労働時間・賃金・給与の基本知識 第2章　裁量労働・変形労働時間・フレックスタイム制度のしくみと手続 第3章　その他の労働時間の例外 第4章　割増賃金の取扱い 第5章　給与計算の仕方 第6章　給与・賞与と社会保険・税金事務 第7章　ケース別　算定基礎届・月額変更届の書き方

2,090円

事業者必携　改正対応　労働時間と給与計算の法律と手続き…

1,980円

65歳定年制実現のための人事・賃金制度…

人の心をつかむ、信頼される、説得する、勇気づける……。 人間関係を円滑にする「道具としてのウソ」の使い方を、 具体的な場面での会話例を盛り込みながら紹介！

1,430円

成功する人だけが知っている「ウソの技術」…

「タスクに追われ、いつも頭の中がごちゃごちゃ…」 「一生懸命やっているのに、仕事が全然終わらない！」 「指示通りに進めたのに、ダメ出しされる」 こんなお悩みはありませんか？ 仕事に振り回されていては、ストレスがたまる一方。 "はかどる人"になるために必要なのはズバリ整理する力です。 本書で紹介する整理のルールを頭に入れれば、いちいち悩まず、仕事をうまく進められるようになります。 シンプルな4つの"方程式"であなたの仕事をラクにする本です。

1,540円

”はかどる人”の整理思考　仕事がスッキリ片づく4つのルー…

これからの企業・組織の盛衰は「デジタル人材」が握っている！ 「with コロナ」を生き抜く人事戦略の決定版、待望の刊行 SAP、サイバーエージェント、コニカミノルタ、大日本印刷など主要企業の事例を紹介 日本企業は経営・事業のグローバル化や低成長経済下における事業構造改革の各局面において、抜本的な人材マネジメントモデル変革を先送りしてきた。その結果、IT やデジタルに限らず優秀人材の獲得・リテンションについては、グローバルIT プラットフォーマーや魅力的な仕事を提供する国内スタートアップ企業に対しても大きく劣後する結果となってしまった。 本書は、デジタル時代を迎え、日本企業が立ち向かうべき、人事・人材マネジメントの変革を先進企業の取り組み事例を交えながら紹介をしていく。日本型人材マネジメントモデルを維持してきた日本企業が、今後デジタル化を進める上でどのように人事・人材マネジメントモデル変革を進めていくのかを、コンサルティングの経験も交えて示していきたい。 20 〜30 年間その会社でキャリアを重ねないと一人前と見なされない、といったような日本型マネジメントモデルはあらゆる業種・業界におけるグローバル競争において苦戦を強いられている日本企業の状況と無縁ではない。逆に言えば、デジタル時代の到来はこれまで日本企業が何度も挑戦し跳ね返されて来た日本型人材マネジメントモデル変革の絶好の機会となる。今こそ、人事・人材問題を先送りした過去の経営からは決別すべきである。（序章より抜粋） 序　章　デジタル時代に適応できない日本の人事制度 第1章　デジタル化の現状 第2章　デジタル人材処遇の勘所 第3章　デジタルトランスフォーメーションを実現する組織・人材戦略 第4章　デジタルトランスフォーメーションを支える処遇制度 第5章　デジタル時代の人材戦略を実現に導く6ステップ

2,640円

デジタル時代の人材マネジメント…

規定ごとのトラブル回避、従業員のモチベーションアップのポイントがよくわかる。

1,760円

就業規則のつくり方

労働問題やそれに伴う労働政策、法改正、規制等の変化・方向性をふまえた上で、職場の実態に合わせて就業規則の整備・見直しは欠かせません。本書は最近の法改正の動きと本書との関連性を整理し、その上でモデル就業規則を提示し、その趣旨と運用のポイントを解説しています。またこのところ均等処遇が求められている正社員以外（パートタイム労働者、契約社員、嘱託社員等）の就業規則の定め方、育児・介護に関する規程の見直し方、働き方見直しに関する諸規程例等をまとめました。 第1部　就業規則の基本 第2部　モデル就業規則と逐条解説　総則/人事/勤務/賃金/服務規律/福利厚生/教育/安全および衛生/災害補償/賞罰/特許権、実用新案権および著作権 第3部　正社員以外の就業規則 第4部　育児・介護休業等に関するモデル規程例と実務上の留意点 第5部　働き方見直し関連の各種規程例 第6部　初めて担当する人のための就業規則の作成・届出、改定の実務

10,340円

改訂5版　就業規則ハンドブック…

なぜ、あのチーム（会社）は監督（トップ）が代わると大躍進するのか。

1,650円

人材活用に大事なことはすべて少年野球から教わった…

◎上司が「任せたい」「教えたい」と思う人は、何が違うのか？ 上司から「この案件ができるのは、君だけだ！」と 仕事を任せてもらえる人がいる一方で、 残念ながら上司から期待をかけてもらえず、 成長がストップしてしまう人もいます。 仕事を任せてもらえる力＝「任され力」を身につけると 新しい仕事を呼び込み、期待に応えることで 成長のサイクルがまわります。 人事のプロが「任され力」を上げるためのコツを 豊富な事例をもとにわかりやすく解説！ ・言われなくても「気づく」人になる。 ・「やる気」は行動することで「本気」になる。 ・インプット以上のアウトプットを出す。 ・「60点主義」で素早く行動する。 これで、仕事も人間関係も100％うまくいく！

847円

人事のプロが教える！　こっそり差がつく「任され力」…

「顧客に選ばれる従業員」育成が企業成長の源泉！新時代の「コンピテンシー」（Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｉｅｓ）とは何か、その側面から探求した。コンピテンシーとは、人が仕事を成し遂げる過程で顕在化される「知識」「スキル」「能力」である。本書では、人事コンピテンシーが、どのように業績に影響を与えるのか？人事部門が組織で働く人達に、どのような影響を与えているのか？人事のプロが個人レベルで求められる知識・スキル・能力は何か？をデータをベースに読み解く。

6,600円

人事コンピテンシー

人手不足を経営課題にしないためのノウハウが凝縮。賃金や休みを増やさなくてもＥＳを高め人の定着率は上げられる！超人手不足時代に、ＥＳは経営管理の必須事項。

1,650円

ESで離職率1％を可能にする人繰りの技術…

9,350円

管理能力開発のためのインバスケット・ゲーム改訂版…

経営者のあなたには右腕となる人材はいますか？ ・次世代に事業承継をする時期が迫っている ・多店舗展開や事業拡大を計画している ・経営者が忙し過ぎて手が回りきらず困っている、などなど 会社の規模・業種にかかわらず、そして会社がライフサイクルのどの段階にあるかにかかわらず“有能な右腕”の存在が会社の命運を左右します。 この書籍では、経営者の右腕となる次世代リーダーの育成方法やその手順を中心に、労務管理や助成金活用のポイントまで、業績を上げ会社を継続させていくために整えたい右腕育成の基礎知識に関する実践しやすいノウハウを盛り込んでいます。

1,408円

【POD】小さな会社の「社長の右腕」の育て方 〜会社継続…

「隠れた感情」に気づけば、問題の9割は解決する！ 業績の改善、上司・部下のトラブル解消、若者の離職防止…… 人間関係がよくなる「30の心理スキル」を心の問題解決の専門家が伝授。

1,738円

仕事がうまくいく人は「人と会う前」に何を考えているのか…

「おもしろおかしく」「キャリアを重視」「目標達成」--仕事の楽しさはソコじゃないでしょう? 若手を輝かせる3つの言葉で、明日からできる職場活性化の実践ノウハウ。 ■仕事の楽しさに気付くと人は輝く 「やる気があるのかないのか解らない」--性格が良く、前向き、でも、どこか冷めていてズレている部下はいませんか? 彼らを伸ばし職場を活性化しなければならないリーダー層(35-45才前後)は、上にバブル、下にゆとりという世代間ギャップに挟まれながら、就職氷河期世代で人数が少なく、自分の業務にも忙殺されています。 こうしたケースで著者が実践してきたのが、「仕事の楽しさ」に着目した対話をもとにした職場の「プラスのサイクル」づくり。どんな職種でも、「ふと、仕事の楽しさを感じる」ことがあるはずです。仕事の楽しさは、働き続けているうちにだんだん解ってくるものです。リーダーはその貴重な体験を上手く若手に伝えることで、彼らを職場で輝かせることができるのです。 ■人手不足を嘆く前に、「仕事の楽しさ」で職場を活性化 本書は、人づくり、組織活性化の実践から見つけた「3つの言葉」を軸に行う、個々が輝く組織づくり手法をわかりやすく解説するものです。基本は、1「仕事をしていて嬉しかった体験はありますか?」で、仕事のポジティブな体験について話します。2「仕事で何か困っていることはありませんか?」で若手の貴方を助けたいという支援を表明します（上から目線で管理をしない）、3「貴方1人でなく私と一緒に考えましょう」で働く仲間として貴方と私で一緒にがんばりましょうと、具体的支援をします。これで、仕事が上手く行く→嬉しい→もっと上手く行くようにしたい→さらに嬉しい、というプラスサイクルが生まれ、人の成長と組織の活性化が実現できるのです。ちょっとズレている人は、実はその気付きがないためにうまく活躍することができずにいる人達でした。著者の実践事例をもとに、具体的に解説します。

1,760円

ちょっとズレてる部下ほど戦力になる！…

成功する人は必ずやっている、ワンランク上の小さな気くばり。エグゼクティブ、トップセールス、経営幹部…３０００人以上を指導してきた戦略的イメージコンサルタントが教える“魅せる”技！

1,540円

仕事ができる人はなぜハンカチを2枚持っているのか？…

そもそも、上司自身が部下指導の教育を受けたことがなく、手探りで部下指導を行っているのが実情。理想の上司像を教えてもらったこともなく、部下指導のコツさえ自分で学ばなければならないのだ。本書の底流に流れているのは人間力。その人間力を土台として、ビジネススキルを活用すれば、部下指導もうまくいく。本書を読めば、明日から自信を持って部下指導ができる。

1,760円

ムチャぶりで人を育てる23のコツ…

感じがよくて仕事もできる女は頭がいい！ 新規事業や新しいプロジェクトなど大きなことでなくても、普段の仕事のやり方や進め方をこうしたほうがいいのに、と思うことはいろいろある。そのために必要なのが「社内政治力」。そんなに大げさなことではない。敵をつくらず、味方（ファン）を増やし、周囲を巻き込み、自分のやりたいことを実現していく身近な力だ。 派遣から外資まで会社勤め30年の著者が教える、ちょっとした働き方の極意！ 第1章　女にも社内政治力が必要な6つの理由 第2章　会社組織の表と裏を知る方法 第3章　社内に自分の味方をふやす方法 第4章　女を敵に回さず、ソツなく立ち回る方法 第5章　影響力のある女をめざし、一目置かれる方法 第6章　社内政治力で面白く仕事ができ、楽しくなる

1,540円

伸びる女の社内政治力…

入社3年で年収3000万円!? 世界規模で激化する有能な人材の獲得競争を徹底解説 創造的な仕事を担う優秀な人材、とりわけAI開発などに携わるエンジニアなどの優秀層をめぐり、世界レベルでの人材獲得競争が繰り広げられている。アメリカや中国はもとより、最近では日本でも若手に対する高額報酬の提示が報じられている。年俸1億円を掲げる企業も出現した。 限られた優秀な人材に対して手厚い報酬で処遇することは重要だが、それだけで人材を獲得するのは難しい。いまや、会社としての魅力をどのように示せるかという「バリューの競争」にシフトしつつある。優秀な人材ほど成長の機会を求めており、目先の初任給には左右されない。また、就職・転職せずに起業を選ぶ人材も増えつつあり、競争は激化している。 本書では、注目される米IT大手などの最新の動きに触れながら、採用の最前線ばかりでなく、採用後の処遇や転職を引き留める工夫なども解説。有力企業が求める「稼ぐ人材」像を深掘りするともに、会社は働き手に何を提供すべきかを検討。外国企業の実態にも詳しい人材コンサルティング大手のベテランが、採用する側、採用される側の双方にとって示唆に富む手法、人材マネジメントを徹底解説する。 第1章　人材争奪のランドスケープ 第2章　人材を引き寄せる競争 第3章　問うべき「パフォーマンス」とは 第4章　タレントをかき集める 第5章　スキルギャップを埋める 第6章　日本企業にとってのチャレンジ

1,650円

人材争奪

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