大手銀行、セブンーイレブン、楽天で人事部長などを歴任したプロが明かす普遍の法則。

1,540円

日本の人事は社風で決まる…

◆なぜ近年人的資本を巡る議論が活発になっているのか。その背景を理解するため、人的資本とは何かを改めて整理するとともに、これまでの経緯を振り返る。 ◆人的資本開示が重要とされるようになった背景を紐解き、同制度について詳細に解説。2023年3月期の有価証券報告書において実際に行われた開示の動向を分析、そして人的資本に関する取組みが企業パフォーマンスにどのような影響を与えるのかを考察する。 ◆国立研究開発法人産業技術総合研究所と株式会社大和総研の連名で公表した企業価値と人的資本の投資の関係についてまとめた論文も一部加筆・修正のうえ紹介する。 ◆「人的資本開示」について一から知りたい方から、一定の知識を持っている方まで、企業開示実務に関わるすべての人にとって最適な書。 【主要目次】 第1章　資本市場で注目が高まる「人的資本」 第1節　国や企業の持続的成長に必要な人的資本への投資 ・1　人的資本とは何か ・2　人的資本経営と人的資源管理 ・3　資本市場の評価は有形資産から無形資産に ・4　日本における人的資本への投資に関する議論 第2節　人的資本の資本市場での評価 ・1　資本市場における企業の評価軸の変化 ・2　人的資本の評価のために必要となる情報開示 ・3　ESG評価機関の評価項目 第3節　企業の取組みと資本市場の評価の現状 第2章　世界的に制度化が進む人的資本開示 第1節　任意開示として広がってきた人的資本開示 ・1　従来のわが国における開示 ・2　人的資本に関する任意開示とその基準 ・3　人材版伊藤レポートと人的資本可視化指針 第2節　欧米で先行する人的資本開示制度の導入 ・1　EU域内における開示制度 ・2　米国における開示制度 ・3　国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）による国際的な基準の策定 第3節　日本における人的資本の開示義務化 ・1　コーポレートガバナンス・コードにおける人的資本 ・2　有価証券報告書における開示の拡充 ・3　わが国におけるさらなる人的資本の開示拡充 第3章　有価証券報告書における人的資本開示 第1節　人的資本の「戦略」 ・1　記述内容の分析とその方法 ・2　全体の分析結果 ・3　トピック別の分析結果 第2節　人的資本に関する指標の開示 ・1　人的資本の「指標及び目標」 ・2　従業員の状況 第4章　人的資本開示の今後の課題 第1節　人的資本開示の現状 ・1　求められる情報の一貫性 ・2　人的資本の「戦略」の課題 ・3　人的資本関連の指標をめぐる課題 ・4　よりよい情報開示に向けて 第2節　人的資本と企業価値の関係 ・1　人的資本と企業パフォーマンスに関するこれまでの研究 ・2　人的資本への投資と企業価値との関係についての測定・評価の試み

2,420円

資本市場に向けた人的資本開示…

1,430円

スラスラ話せる敬語入門…

採用、入社手続、会社等の設立・撤退、給与計算、在職中、退職・帰国においていつ、何の書類をどこに提出するのか？各種書類の様式例、記載例、英語版の様式例を豊富に収録！

4,620円

外国人従業員の労務

なぜ、女性活躍が進まないのか？カギとなる「仕事と子育ての両立支援」。ワーキングマザーを支援する「マザーネット」を設立して２０年の著者が綴る、女性活躍のための教科書。これからママ、パパになる方も必読。保活最新情報が満載！

1,870円

女性活躍が企業価値を高める…

６５歳完全雇用から７０歳雇用まで見すえたリニューアル。改正高年齢者雇用安定法対応。

1,980円

高年齢者雇用時代の人事・賃金管理…

1,760円

デジタルネイティブ人材の育て方…

あなたの得意分野を仕事にして、尊敬されながら、給料以上の稼ぎを得る!簡単5ステップで初心者でもすぐにマスター。 第1章 なぜ今「メンタービジネス」が注目されているのか? 第2章 メンタービジネスなら、誰でも成功できる3つの理由 第3章 「メンタービジネス」を始めるための基礎知識 第4章 あなただけの金脈を見つける「コンテンツ・トレジャーハント」5ステップ 第5章 弟子や顧客を集める「最強のリスト」づくりー「3つの必勝コンテンツ」作成術 第6章 実例!本木式メンタービジネスで"おカネ"と"地位"と"幸せ"を手に入れた方々

1,540円

「メンター、講師、先生」になって180日で1000万円稼…

社内のどんよりした空気を変える素敵な方法を伝授! ・職場の空気が重い。後輩や新人とコミュニケーションが取れていない。周りから怖い人だと思われてしまった…そんな人でも笑いの力を借りれば一躍人気者に！ 社内コミュニケーションに革命を与えた笑談力の待望の続編。笑いを生み出す5つのポイントと19のワザを解説！商談力ならぬ笑談力を身に付けて、考動力で推し進めよう！

1,518円

働く方・働く場改革　人と職場を活性化する　笑談力・考動力…

ダラダラ残業はどのように撲滅するのか？問題社員を解雇するためには？うつ病の社員にはどのように対処するのか？どんな一言がセクハラになるのか？評価に不満が出ないようにするためには？絶大な人気のカリスマ弁護士が紛争予防ノウハウを大公開。

1,320円

人事労務18の鉄則

就活対策に活躍！ 社会人として求められる日本語力を養成できる新たな日本語テキスト。 ビジネスシーンを想定した実践的な練習問題を配置した。 課題用に切り離しシートを採用し、授業に最適である。 教員用の解答は、出版社に問い合わせのうえ取得できる。 第1章　印象的な自己紹介 　1.1　社会人としてふさわしい自己紹介をするには 　1.2　公的話し言葉（です・ます体）で統一する 　1.3　印象付けるためのコツ 　コラム1　「総務課」って何をする部署？ 第2章　ビジネスに必要なマナー 　2.1　基本的なビジネスマナーを知る 　2.2　基本的なビジネスマナーを実践する 　コラム2　「お辞儀」の種類を知っていますか？ 　2.3　訪問と応接のマナーを知る 　2.4　訪問と応接のマナーを実践する 　コラム3　上座・下座を知っていますか？ 第3章　ビジネスに必要な敬語 　3.1　社会人としてふさわしい話し方を学ぶ 　3.2　「尊敬語」をマスターする 　3.3　「謙譲語」をマスターする 　3.4　「丁寧語」をマスターする 　3.5　「クッション言葉」をマスターする 　3.6　ビジネスに必要な敬語を実践する 　コラム4　ウチとソトの呼称の違いを学びましょう！ 第4章　ビジネス文書の書き方 　4.1　基本的なビジネス文書を知る 　コラム5　ビジネスシーンでの押印には、十分注意を！ 　4.2　ビジネス文書の基本書式をマスターする 　コラム6　ビジネス文書における時候の挨拶とは？ 　4.3　ビジネス文書の書き方を実践する 　コラム7　ビジネスメールの書き方を知っていますか？ 第5章　ビジネスシーンでの電話の応答 　5.1　基本的な電話の応答方法（マナー・言葉遣い・敬語など）を知る 　5.2　基本的な電話の応答方法を実践する 　5.3　伝言メモの取り方を知る 　5.4　伝言メモの取り方を実践する 　コラム8　クレーム電話の対処法を知っていますか？ 第6章　インパクトのあるエントリーシート 　6.1　インパクトのあるエントリーシート 　6.2　自己分析の目的とコツ 　6.3　企業リサーチの大切さ 　6.4　「履歴書」の書き方 　コラム9　面接ではこれに気をつけよう！ 　6.5　「自己PR文」を書く 　6.6　「自己PR文」を発表する 　コラム10　お礼状の書き方を学びましょう！ 【知識編】　小テスト対策 巻末　切りとり式課題用紙

1,650円

ビジネスシーンに学ぶ日本語　第3版…

パンデミックを経験してもなお、進まないDXと働き方改革に実践者として警鐘を鳴らす一冊 はじめに 1章　前著『まったく新しい働き方の実践』で提起した争点 2章　コロナ禍で強制的に進化させられた「働き方」とは一体何だったのか 3章　労使が持つ、それぞれの働き方の視点の違い 4章　なぜ、働き方に分類があるのか 5章　副業と復業 6章　より良く働くために（終わりにかえて）

2,090円

続・まったく新しい働き方の実践…

導入の基本から活用時の注意点、生産性を高め業務改革につなげる方法まで網羅した実践ガイド。次代を担うビジネスパーソン必携の1冊 ●1章:調査編、3000人が明かすテレワークの実態 ・緊急事態宣言の一週間後、七十五％がテレワーク利用 ・あなたが担当している業務、テレワークできる仕事の割合は？ ・生産性、「下がった」が六割以上 ・テレワーク利用を阻害する五大要因 ●2章：導入編、テレワークの基本と準備 ・ノートPCや通信機器の選定法、チャットやWeb会議などITツールの活用法 ・意外に役立つお勧めツール・情報セキュリティー対策・机や椅子の選び方・就業規則や運用ルールの決め方　など ●3章：活用編、20の「壁」の乗り越え方 ・Web会議がお通夜に・悩ましい「背景問題」・社員が行方不明に・「娯楽」の誘惑 ・ITオンチの上司が邪魔する・知らずに法律違反・ハンコが押せない ・「VPN渋滞」・システム ／ 通信障害・肩こりと腰痛が襲う　など ●4章：事例編、先進企業の奮闘に学ぶ ・さくらインターネット、いち早く出社禁止を決断・臨時手当も ・GMOインターネットグループ、ハンコ全廃を決断 ・塩野義製薬、領収書の電子化で経費精算の手間を3割減 ・日清食品、年間労働時間を半月分減らした秘策 ・アフラック生命保険、テレワーク全面導入で業務改革に挑む ・向洋電機土木、経費が減り売り上げは二倍に ・キユーピー、「おいしい」働き方改革で着実に成果 ●5章：発展編、業務改革への道筋 ・ビジネスチャットの全社利用が効果発揮の第一歩 ・検討と導入は「小さく素早く」 ・システム連携で効果倍増 ・AIとビジネスチャットは「名コンビ」 ・セキュリティもメールに勝る ●6章：知っておきたい最新情報 ・政府と自治体の補助金と支援策

2,200円

テレワーク大全

会社は人生の敵か、味方か？大企業がひしめく医療機器業界で、トップシェアを走り続けるメディキット。同社を起業し、上場を成し遂げた著者渾身の指南書登場！

1,650円

風を起こす社員の鍛え方…

たった３秒、声をかけることを軽く見ていませんか？これがあるかないかは、あなたの評価・成果に大きく響きます。仕事の問題８割は、たった３秒のヌケ・モレから。話がうまくなくても大丈夫。明るいキャラじゃなくても安心。

1,540円

たった3秒の声がけ習慣…

過重労働の防止を軸として、労働時間・労働者の健康管理をめぐる６４のＱ＆Ａで解説。

2,860円

人事・労務管理シリーズ（5）全訂…

口ベタな人など、本当はいないのです。自分でそう思い込んでいるだけです。意識をちょっと変えてみるだけで、話す力は面白いほど身につきます。すべての視点でビジネスを見てきた著者だから書ける「できる人」になる会話術。

1,320円

話し方のコツ

職場における仕事と生活の調和（WLB）の促進に当たって，WLB支援制度利用者の周囲の従業員の不満や不公平感の緩和が課題の一つとなっている．本書は，従来ほとんど着目されてこなかった利用者の上司や同僚の心理に焦点を当て，統計的手法を用いて実証分析を行うことにより，WLBの促進につながる職場環境要因を探り，上司の寛容度や同僚の納得度を高めるための実践可能な解決策を提言する． 第1章　本書の目的および全体構成 1.1 ワーク・ライフ・バランスの重要性 1.2 ワーク・ライフ・バランス研究の問題点 1.3 資源保存理論のリソース 1.4 本書の目的 1.5 本書の構成 第2章　家庭生活と創造的職務行動 2.1 本章の目的 2.2 理論および仮説 2.2.1 理論的背景 2.2.2 F → W 促進 2.2.3 担当職務の自由度 2.2.4 集権性 2.2.5 交互作用 2.3 調査方法 2.3.1 分析データ 2.3.2 従属変数 2.3.3 独立変数および調整変数 2.3.4 統制変数 2.4 結果 2.4.1 因子分析および信頼性分析 2.4.2 基本統計量 2.4.3 仮説の検証 2.4.4 仮説4・5 の検証 2.5 小括 第3章　ワーク・ライフ・バランス支援制度の効果 3.1 既存研究 3.2 理論および仮説 3.2.1 調査のフレームワーク 3.2.2 仮説 3.3 調査方法 3.3.1 分析データ 3.3.2 使用変数 3.4 結果 3.4.1 因子分析および信頼性分析 3.4.2 基本統計量 3.4.3 仮説の検証 3.5 小括 第4章　ミドルマネジャーの寛容度 4.1 本章の目的 4.2 既存研究 4.3 理論および仮説 4.3.1 Job Demands-Resourcesモデル 4.3.2 担当職務の自由度 4.3.3 上司からの仕事の支援 4.3.4 媒介仮説 4.4 調査方法 4.4.1 分析データ 4.4.2 従属変数および媒介変数 4.4.3 独立変数 4.4.4 統制変数 4.5 結果 4.5.1 因子分析および信頼性分析の結果 4.5.2 仮説の検証 4.6 小括 第5章　同僚従業員の業務負担予測と寛容度 5.1 本章の目的 5.2 同僚従業員の態度 5.3 理論および仮説 5.3.1 本章のフレームワーク 5.3.2 仮説 5.4 調査方法 5.4.1 調査対象およびサンプル 5.4.2 使用変数 5.5 結果 5.5.1 因子分析および信頼性分析 5.5.2 基本統計量 5.5.3 仮説の検証 5.6 小括 第6章　同僚従業員の態度 6.1 本章の目的 6.2 ポジティブ・アクションの既存研究 6.2.1 WLB研究とPA 研究の類似性 6.2.2 利益・不利益の度合い 6.2.3 価値観と施策目的との整合性 6.2.4 公平意識 6.3 ワーク・ライフ・バランス研究への適用 6.3.1 PA 研究とWLB 6.3.2 利益・不利益の度合い 6.3.3 価値観と施策目的との整合性 6.3.4 公平意識 6.4 小括 第7章　総括 7.1 本書の概要 7.1.1 WLB支援の効果 7.1.2 周囲の従業員の心理に影響する要因 7.2 本書の学術的貢献 7.2.1 WLB研究 7.2.2 人的資源管理論 7.2.3 組織論 7.2.4 行政に関する研究 7.3 本研究の実務上の貢献 7.4 本書の限界点 7.5 今後の研究の方向性 参考文献 初出一覧 あとがき

5,280円

ワーク・ライフ・バランスを実現する職場…

新型コロナの感染拡大で雇用環境が大きく変化したため、それまでは労使間の信頼関係などからトラブルとならなかった事がらについても従業員と軋轢が生じ、労務問題が顕在化している状況といえます。本書は労務トラブル回避のために経営者が最低限知っておくべき法律に関するポイントを理解しやすいようトラブル事例を40挙げて対応例を紹介しています。 自社が抱える労務問題の洗い出し、改善のために経営者の方や人事担当者に是非お読みいただきたい一冊です。

990円

激変時代の労務トラブルと対応例40…

ドライブレコーダーを活用した安全教育実施のための考え方から方法、内容までを、新しい視点で整理し、実践のための具体的な手法を、図表を多数使用して、詳細に解説している。 第1章　安全教育とは何か　第2章ドラレコ活用の課題　第3章　ドラレコ安全教育の概要　第4章「実践」ドラレコ安全教育の準備　第5章「実践」ドラレコ安全教育の方法　第6章「実践」ドラレコ安全教育の進め方と事例

2,750円

ドラレコ安全教育ハンドブック…

本当の仲間はピンチのときに支えてくれる。夢を実現したければ、応援団が不可欠。応援してほしければ、まず他人を応援しろ！社会的地位のある人ほど「青臭い若者」に惹かれる。自分よりもすごい人と付き合え…ｅｔｃ．一生の仲間を作ろう。

1,320円

最高の人生を送る一番の方法はリアルな仲間を作ることだ…

高学歴を活躍させるのに必要な「正しい知識」教えます 「この人、勉強はできるけど仕事はダメだな」--仕事でこんな思いをしたこと、誰でも一度はあるのはないでしょうか。しかし、高学歴人材の多くは決して無能ではありません。正しい知識を持ってうまく使えば、彼らはまさに一騎当千の働きをしてくれるのです。本書では、東大ベンチャー企業の社長として多くの東大生と日々仕事を共にしている著者が、自らの経験をもとに高学歴人材の正しい使い方を解説します。「適当にやっといて」が通じず、どうでもいいことにさえ厳密な定義を求めてしまうなど、優秀だからこそ生じてしまうトラブルを予防し、自分より優秀な人材を使いこなす知識と技術を身につけてください。 ＊目次 はじめに 第1章　なぜ「使えない高学歴」が生まれるのか？ 「頭がいい」からこその問題 仕事に必要な3つの能力 高学歴は「労働者としての能力」「同僚としての能力」が低い？ 第2章　高学歴はこだわりが強い 東大生のこだわりを甘く見るとこうなる こだわりが強い高学歴には「目的の明確化」を 第3章　高学歴は怒られるのが怖い 傷つきやすい東大生 「高学歴ゆえの繊細さ」とどう向き合うべきか 第4章　高学歴は意外と感情的 どうでもいい話で延々と議論してしまう東大生たち 「感情的になる高学歴」への対処法 第5章　高学歴は記憶力がいい 「記憶力がいい」の厄介さ 「自分が忘れていること」を覚えている人と接する心得 第6章　高学歴は納得しないと進めない 高学歴は「定義」「理由」を求めがち 高学歴は面倒くさい 第7章　高学歴は、不幸だ なぜ「東大生は不幸になる」のか？ 優秀な人材をプレイヤーからマネージャーにする言葉 第8章　元日経新聞記者・高井宏章さんと考える仕事論 エリートは「子供」 辞めそうなヤツが多い会社ほどいい おわりに

1,375円

高学歴のトリセツ　褒め方・伸ばし方・正しい使い方…

面倒な上司・同僚・部下も、この一冊があれば（多分）大丈夫！どこの会社にもいる「困った人たち」の対処の仕方、教えます！海外キャリアデッド、会議しすぎデッド、婚活し過ぎデッドなど全３６種。ＢＳジャパン「ワーキングデッドー働くゾンビたち」オフィシャル本。

1,320円

ワーキングデッド

なぜあなたの提案は通らないのか？ 企画もプレゼンも「どんどん通す人」だけが知っている、 「礼儀正しくも図々しい」55の法則。

1,540円

通す力

人事評価制度は、人材育成のためのツールです。 それが故に、従業員を1人でも雇用したならば、人事評価制度をつくるべきなのです。 『人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本』では、「カンタンすぎる人事評価制度」を総論的に紹介しましたが、今回はさらに詳しい策定ステップ、活用方法を説明します。 何のために働くか、その動機・理由は人それぞれで異なります。 大企業では、人材ごとの事情にそれぞれ配慮することは難しいですが、小回りの利く小企業においては、「One to One人事管理」ができるはずです。 会社で働く人材1人ひとりが自身の「Private Value(私的な働く価値)」を認識し、会社はそれを把握して実現にむけたサポートをする。 それこそが人材の定着に繋がり、安定した組織運営を可能とします。 「カンタンすぎる人事評価制度」の導入と、「Private Valueに基づく人事管理」で、大企業に負けぬ魅力を持つ会社づくりをご提案します。 第1章　従業員を一人でも雇ったら人事評価制度の導入を 第2章　こんな人事制度はいらない 第3章　1日でできる「カンタンすぎる人事評価制度」 第4章　「カンタンすぎる人事評価制度」の策定ステップ 第5章　小規模企業が大企業・上場企業に勝つための人事戦略「ワントゥワン人事管理」をPrivate Value(私的な働く価値)で実現する

1,870円

従業員のための人事評価・社長のための人材育成…

経営者と現場の声の橋渡しをする人事部だけに見えてくる「できる社員」と「できない社員」。「ちょっと時間ある？」と人事部に言われたら、昇格、異動、解雇のいずれかである。社員の評価について大公開。

1,430円

人事部だけが知っている　あなたの評価を上げる方法…

Ｑ＆Ａ項目を再整理、最新の法令改正を盛り込み、新しい裁判例も多数紹介・収録。

2,750円

人事・労務管理シリーズ（1）全訂…

1000社もの中小企業の労務状況を改善！ 慢性的な人手不足に悩む社長、管理職、現場リーダー層の悩みを解決！ 自然に“できる社員”が育つ魔法の人材育成メソッド！ 報告の仕方を「できました」と癖づけるだけで… ・話が簡潔になる ・営業力が伸びる ・手戻りが減る ・主体性が育つ ・成長が早まる ・生産性が上がるetc. 今、求められるのは、社員が少しでもスピーディに、 少しでも高く、会社に利益を出せる行動を取れるようにする社員教育です。 「1分でできる『できました』教育」は、とてもシンプルな方法ですが、 確実に儲けを出すことが可能なノウハウです。--著者 誰にでもできる。すぐにできる。シンプルだから効果が高い。 1分でできる「できましたチェックシート」付き 第1章　「できました」教育が会社を救う 第2章　社員がぐんぐん育つ「できました」の魔法 第3章　1分でできる「できました」教育 第4章　お客様が「ありがとう」と言う会社は絶対に儲かる 第5章　「わかりません」社員も粗利を上げる 第6章　さらなる成長の秘訣はこの「質問」 第7章　儲かる会社は、まず社員を大事に

1,430円

社員は1分で変わる！

コミュニケーションのＫＳＡをバランスよく解説した実践テキスト。

3,080円

ビジネスと異文化のアクティブ・コミュニケーション…

1,650円

管理職のための『心理的ゲーム』入門…

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