今、毎日のようにいたるところで、「異業種交流会」、「ランチ会」、「勉強会」、「セミナー」、「ＳＮＳのオフ会」といったさまざまな“イベント”が開催されている。このような“イベント”を自ら主催することによって、サラリーマンの副業として、月に３〜５万円程度を稼ぐことは十分に可能である。そして、もし本気で取り組むなら、本業として独立起業することだってできる。では、どのようにしてこのような“イベント”を企画し、告知・集客すればいいのか。また、当日の運営方法や収益の出し方、さらに気をつけるべきポイントなど、イベントの自主開催の仕方のすべてをわかりやすく教える。

1,540円

誰にでもできる「交流会・勉強会」の主催者になって稼ぐ法…

初対面の際、話が続かない。上司や同僚に評価されたい。お客様に認められたい。質問が効果的とわかってはいるけどー。そんなあなたも「質問の仕方」を少し変えるだけで「仕事のできる人」になれます。

1,540円

仕事のできる人が絶対やらない質問の仕方…

ビジネスを成功へ導くには、相手と信頼関係を結ぶことが大切であり、第一印象はとても重要になります。第一印象にもっとも影響を及ぼすのは、身だしなみや表情、しぐさ、視線などの外見情報だと言われています。本書では、新社会人に必要なビジネスマナーの基本はもちろん、業界別の第一印象の良い身だしなみの整え方や、意外と知られていないビジネスマナー、また間違いやすいマナーについても、イラストとともにわかりやすく解説します。

1,980円

新社会人のためのビジネスマナー講座…

狭義の心理的契約は、組織社会化におけるリアリティショック前に形成される期待権に絡まる初期キャリア形成での事象であるが、RJP等でこれを上手く処理していかないと第二新卒問題が生じてしまう。 これとは別に広義の心理的契約は、終身雇用を保障することによって、賃金カーブをコントロールしやすくする（年功序列やジェネラリスト等、ジェームス・アベグレンのいう日本的経営の3種の神器）労働契約の中でのエンゲージメントへの暗黙的な前提を指すと、デニス・ルソーは指摘した。 両者を含めて、雇用契約だけでは不十分で、心理的契約を行わないと心理的安息地が醸成されず、隠蔽・サボタージュ・機密のリーク・退職等が発生し、企業の有効性が妨げられると経営心理学でエドガー・シャインが指摘した。 本書は、エドガー・シャインが2023年2月26日に亡くなられる直前の2022年6月10日〜11日、7月8日〜9日に、そうした心理的契約をまとめた最終講義である。

1,100円

【POD】組織と従業員の間で変化する心理的契約…

人を大切にする経営学に関する研究奨励賞 図書部門　優秀賞（経営者・実務家部門）受賞 大企業から中小企業まで、一生懸命働いて、社員と同じく会社を支えてくれる＜パートさん＞。多くは主婦の方が従事するといわれているパートさんは、 扶養家族の範囲で気持ちよく安心して働きたいと思っていますが、それでも辞めていく割合が年々増えていく現状があります。 なぜ、パートさんは辞めてしまうのか？ そして、パートさんが会社で働き続けてもらえるようにする、具体的な方策はないのか？ 本書は、パートさんがなぜ辞めるのか、なぜ働き続けるのかを各種調査結果や、著者が日常的に接する雇用の現場において見聞きした事例をもとに分析し、 年収制限、有給休暇など7つのシーンに分けて具体的施策を提案します。 どれもパートさんにとって関心が高く、小さな会社でもすぐに実践できるものばかりです。 経営者や管理者がパートさん目線に立ってこれらを実践していけば、労せずとも定着率が向上します。 著者は業歴30年のキャリアを持つベテラン社労士。 現場で見聞きした実例に則して、超具体的にパートさんが「この会社で働き続けたい」と思ってくれるようなノウハウをお伝えします。 パートさんの雇用に悩む経営者や人事担当者にとっては、ぜひ目を通してもらいたい一冊です。

1,650円

パートさんがグンとやる気を出す本…

1,320円

新聞・通信社のための人事・労務Q＆A（2021年版）…

日本で働く約5500万人ものリーダーのうち、ほとんどが「苦手だ」と答える部下の育成。リーダーに選ばれたあなたが指導方法に悩んでいる間に、部下はみんな“指示待ち”になってしまった……なんてこと、ありませんか？ 本書は、こんな悩みを抱えた人におすすめです。 □部下との距離感がイマイチつかめない □部下の気持ちが理解できない □どのように指導すればいいかわからない □部下の仕事への熱量が低く、生産性が上がらない □年上の部下に指示できない あなたを悩ます「困った部下」タイプ別の実例ベースの〈シナリオ〉を23例収録。これさえ読めば、部下の気持ち・行動・スキルにあった最適な指導方法が丸わかり！ 第1章:人材育成の枠組み作り 第2章:問題を解決する育成シナリオ　マインド編 第3章:問題を解決する育成シナリオ　行動編 第4章:問題を解決する育成シナリオ　スキル編 第5章:問題を解決する育成シナリオ　関係構築編 第六章:問題を解決する育成シナリオ　上司力を磨く編

1,650円

もし部下が「やる気」をなくしたら　リーダーが1年目に学び…

1,650円

管理職のための『心理的ゲーム』入門…

中堅・中小企業の人事労務担当者向けに、知っておくべき副業・兼業に関する法的なポイントについて解説。また、実務上起こりやすい問題とその解決方法について、具体的事例を通して解説することで、副業・兼業への適切な対応ができるようになる1冊。 ・株式会社わらじee、みらいコンサルティンググループで、幅広い規模や業種の企業における労務課題の解決を提案している著者が、副業で注意すべき法的ポイントについて、わかりやすく解説。 ・これから副業を検討する企業は、制度を導入する前の検討事項確認のために、副業導入後の企業は、副業を活用するために制度の再構築を検討できるように解説。 ・第4章「副業に関する問題とその対応方法」で、具体的な対応方法について解説。 ・副業規程など、社内書式のひな型がダウンロード可能。

2,970円

事例でわかる　人事労務担当者が知っておくべき副業・兼業対…

「従業員への健康投資は、活力向上や生産性の向上など組織の活性化をもたらし、業績も株価も向上する」という考えのもと、経済産業省を中心に国を挙げて推進している「健康経営」。 その全容と手法を、いち早く導入した企業の取り組み事例を盛り込みながら紹介します。 第1章　経営戦略の流れからみる健康経営 第2章　健康経営の歴史 第3章　戦略としての「健康経営」 第4章　投資効果を上げる健康経営の取り組み 第5章　最新の「健康経営」取り組み事例

2,200円

経営戦略としての「健康経営」…

3,300円

経営に活かす人材開発実務…

働き方改革関連法の導入による「正規・非正規雇用労働者間の不合理な待遇差の禁止」に備え、厚労省のガイドラインの解説に加え、事例や判例、各社の対応状況踏まえた対応方針を解説。

2,750円

3時間でわかる同一労働同一賃金入門…

リーダーにとって重要なのは「話す力」ではなく「聴く力」だ。1on1ミーティングやフィードバックをはじめ、部下からの信頼を獲得し、行動変容へと導くノウハウを紹介。武田薬品工業とJohnson & Johnsonグループ出身。企業の人材育成に定評のある合同会社Kiku塾の代表を務める著者が、リーダーに不可欠な「聴く力」について解説。

1,540円

リーダーは「聴く力」が9割…

ミリオンセラー『女性の品格』の著者が教える、 実践的な「気づかい」のルールを紹介。 人のミスを責めない、相手を立てる、嫉妬されないようにするなど、 ほんの少しの気づかいが、仕事も人間関係も楽にします。 第1章　仕事をする基本の気づかい 第2章　理想の部下になるための気づかい 第3章　相手のやる気を引き出す気づかい 第4章　気持ちを伝える気づかい 第5章　身近な人への気づかい

748円

美しい気づかい

キャリア・アンカーとは、どうしても犠牲にしたくないコンピテンシー、動機、そして価値観を示すものであり、 ほとんどの人が8種類のキャリア・アンカー・カテゴリーから自分自身を理解することができる。自分自身のキャリア・アンカーがわかるようになると、自分本来のやり方で、キャリアの選択・決定に立ち向かえるようになる。 本書では、自分自身のキャリア・アンカーを特定し、キャリア選択に結び付けるためのツールを提供するとともに、キャリア・アンカー探索ワークショップのトレーナーズ・マニュアルを付随。ワークショップの標準進行例や注意事項、その他の活用方法について示されている。ワークショップや相互インタビューを通して初めて、本当の意味でキャリア・プランニングに活かせる自己発見が可能になるとするシャイン博士の考えを、キャリア支援に携わる実務家が実現しやすいようになっている。 本書はシャイン博士の思想が最も鮮明であると評されるキャリア・アンカー第一版をもとに作成された。より根源的であるからこそ、変化に富む現代社会に対応するためのキャリア・アンカーの活用法を我々に教えてくれる。

1,980円

【POD】キャリア・アンカー ゼロ ～あなたの本当の価値…

グローバル化した企業・社会で必要な人材マネジメントとは何か。従来の人事管理論を超えた新しい切り口で人事制度について検討する。 日本の人事制度は、年功主義から能力主義、さらにバブル経済崩壊後は成果主義へと大きく変化した。本書は企業を取り巻く環境変化を企業／従業員の両サイドから分析し、新たな「個性尊重主義人事」を提唱。その推進の要となる制度構築、人材マネジメントに求められる新たなリーダーシップや定着促進に向けた施策を具体的に検討する。 はしがき 序章　求められる人事革新 第一章　変貌する経営環境と人事パラダイムの転換 　1　経営環境の質的変化とマーケティング戦略の転換 　2　経営のグローバル化とグローバル・イノベーション 　3　仕事志向・プロフェッショナル志向の高まり 　4　個性尊重マネジメントのニーズの高まり 第二章　人事制度の歴史的変遷と新たな段階への移行 　1　人事制度の発展段階とその特徴 　2　ポスト職能資格制度としてのコンピテンシーモデルの評価 　3　新たな人事制度の展開にむけて 第三章　組織的管理から自律的管理の人材マネジメントへ 　1　組織的管理を中心とする人材マネジメント 　2　契約不履行がもたらす人材マネジメントへの影響 　3　個人の自律的管理を重視した人材マネジメント 　4　変化するミドルの役割 第四章　自律的管理の実現に向けたインフラ整備とコアとなる制度 　1　個人と組織のwin-winな関係づくり 　2　人事部の役割の変化 　3　キャリアオプションの多様化と自己選択型ワークシステム 第五章　個人の自律性を重視したキャリア形成とA&R施策 　1　キャリア自律とエンプロイアビリティ 　2　キャリアストレッチングと越境学習 　3　自律した個をつなぎとめるA&R施策 第六章　個性尊重主義人事に求められる組織マネジメントとリーダーシップ 　1　ミドルの再生と新たな役割・機能 　2　野球型チームからサッカー型チーム、オーケストラ型チームへ 　3　組織のシナジー効果を高めるリーダーシップ 　4　組織トップマネジメントの役割 終章　個性尊重主義人事の今後の展望と課題 参考文献 索引

2,970円

個性を活かす人材マネジメント…

「３つ」から成り立っているフレーズはとてつもないパワーを持つ！強調したいことは「３回」くり返すと人の心に刻み込まれる。プレゼンでは「３つ」にこだわると必ず勝つ。文章は「３つ」に分けると一瞬で内容が理解できる！「３つ」の要素が融合するとパワーは最大化する。ベストセラー『コンサルタントの「質問力」』の著者がひそかに実践している方法を初公開。

1,047円

考え・書き・話す「3つ」の魔法…

身だしなみから仕事の作法まで、すべて教える完全版。社内・社外最高の人間関係を築きましょう。『ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣』著者美月あきこ他、元国際線ＣＡが教えます。

1,100円

「上質な基本」を身につける！ビジネスマナーの教科書…

仕事の速さというのは、誰でも身につけることができるスキルです。 特別な才能はいりません。 あなたも必ず身につけられます。 私自身がそうだったように、生まれつき仕事が速い人はいません。通常、スタートした時点では誰もがスピードは遅いはずです。 それが目標をきちんと定め、覚悟や決断をし、それに合ったノウハウ、スキルを獲得していく過程でどんどん速くなっていくのです。 そのために必要なノウハウは、すべて本書にまとめてあります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 起業してわずか2年で20以上のビジネスを手がけ、月商は5000万円超え！ その奇跡の急成長を実現した仕事術を初公開。 第1章　迷いをなくし行動を加速する「目標設定術」 1　あいまいな動機で行動するな 2　自分にとって第一優先の動機を見つけろ 3　目標の設定は“他人に負けてもいいから自分には負けるな” 4　実現可能な目標を設定せよ 5　成功者の前例に学べ 6　目標の期限を決めろ 7　目標は数字で表せ 8　可能な範囲で高い目標を立てろ 9　スケジュールは階段を上るように設定しろ 10　設定した目標を約束しろ 11　一度決めたことは絶対引くな 12　目標を達成するならば自分を好きになれ！　図太くなれ！ 13　スケジュールはトラブル込みで立てろ 14　目標達成の助けとなる環境を整えろ 第2章　ムダを省き時間を作り出す「時間管理術」 1　「時間がない」とは絶対いうな 2　現状を把握して、意識を変えろ 3　「いつかやる」なら今やれ 4　時間割を作れ 5　予定外のできごとへの対処法を決めておけ 6　副業意識を捨てろ 7　時間は断捨離で作れ 8　頭の整理をしろ 9　人間関係も整理しろ 第3章　周囲の力を借りて仕事を加速する「コミュニケーション術」 1　コミュニケーションの力をあなどるな 2　苦手意識を捨てろ 3　第一印象にこだわれ 4　TPOを外すな 5　人からの目を意識しろ 6　信頼関係は量で培え 7　気持ちは形にして伝えろ 8　たくさんの人を巻き込め 9　3つの要素で信頼を獲得しろ 10　自分の気持ちは正直に、はっきりと伝えろ 第4章　人生を好転させる「スピード仕事術」 1　決断を速くしろ 2　スタートを速くしろ 3　自分のスピードを自覚しろ 4　悩むなら行動しろ 5　仕事が遅いことのデメリットを意識しろ 6　長くやりたいことこそ早く始めろ 7　ひとつを完璧にこなすよりマルチタスクを優先しろ 8　常にビジネスのことを考えろ 9　能力は量でカバーしろ 10　今までと違うことをしろ 11　人がやらないことをやれ 12　常に速いか、遅いかで判断しろ 13　進め、聞き、学べ

1,650円

わずか2年で月商5000万円になった起業家のスピード仕事…

最初、数名で始めた「ワイン会」が、なぜ毎月継続でき、多くの人に支持される会になったのか。２０年かけて取得したノウハウを、成功するための社外人脈をつくりたいというビジネスパーソンに向けて公開。あなたの人生に、ワインというテイストをちょっと加えてください。参加するだけで、なぜか運気が上昇し成功のチャンスが訪れる。ワイン会開催の秘訣を公開します。

1,650円

人間を磨く感動のワイン会…

双方向コミュニケーションによって「やらされ感」を軽減し、参加者の「気づき」を促す対話型研修とは？その設計方法に加え、研修の「場を活性化」させるためのファシリテーション技術を解説。オンライン研修にも対応。

1,980円

気づきを促す対話型研修のススメ改訂版…

「働き方」を変えれば、人が動く。会社が変わる。地域社会が生まれ変わる。「オフィス」中心から、「人」中心の働き方へー近い将来、働き方が大きく変わります。それも想像以上のスピードで。佐賀県庁４０００人のワークスタイルを変えた地域創生スペシャリストが導き出す「働き方の未来形」

1,870円

あなたのいるところが仕事場になる…

容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるＭ＆Ａ、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ…熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、驚異の高業績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムズが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。

2,420円

隠れた人材価値

経営活動に貢献する人的資源マネジメントとは、目指す成果の意義と内容、それに至るプロセスをはじめ、取り組む活動のあらゆることに「意識化」の度合いを高めることで実現する。本書は、それらにかかわる理論的根拠と実践的示唆を実証データを添えながら、組織心理学の観点から提示する。

3,630円

人的資源マネジメント…

1,430円

コンプライアンス

定数精鋭を貫くための社員追及ツール１３。

1,650円

社長、あなたは人に甘すぎる！改訂新版…

大人に求められているのは、「ロジックの正しさ」よりも「感情への配慮」。 本書が提唱する「感じのよい日本語」「話のもっていき方」の技術を磨けば、ずるいくらい仕事がスムーズに運びます！ ◇オススメの「言い負かされセリフ」ベスト3 ◇「耳触りのいい言葉」で要求を通す法 ◇人間の心の奥底にある「ブラックな思い」を洞察する ◇「ツッコまれない謝り方」を押さえる ◇上司の「不思議なアイデア」を円滑に始末する方法 ◇今すぐに治療したい「上から目線」な日本語 ◇失敗しても「反省物語」という復活法がある ◇悪い印象を残さず「早く帰る」「休暇を取る」 ◇それとなく「努力の跡」を見せておく ◇ライフハックを超える「戦略的な愚直さ」 ……「仕事そのもののスキル」ではないところで損をしないための本！

847円

ずるい話し方

見守る、手は放すが、目は離さないで観察する。傾聴、相手が「話を聞いてもらっている」と感じられる状態を作り出す。ストローク、存在を認める働きかけ。ギクシャクした職場が一変！部下が自発的に動き出す！奇跡の法則！

1,650円

泣ける会議

人見知り、話しベタ、内気ー「どんなキャラでも大丈夫！」所持金１５００円から年商２０億の会社経営者へ。ユダヤ人から学んだ究極の人脈構築術。

1,430円

自己紹介が9割

1,650円

ホスピタリティコミュニケーション力…

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