社員100人の中小企業が10年で2000人超の上場会社に成長した理由 エニアグラム心理学の応用で業績アップ！ エニアグラムで「生まれつきの9タイプ」に分類。 社員一人ひとりの長所を活かし、短所を回避。各人が活躍できる「適材適所」の実現！ 「エニアグラム心理学が〈人を活かす〉知恵として役立ってきた」と創業者会長は断言。 人間は「生まれつき9タイプ」 …これを知れば、人は伸びる、企業も伸びる！ ベストセラー『人間は9タイプ』では、人・親子関係の伸ばし方で ➡ 成績UP 本書では、「9タイプ」活用で、対人関係改善・適材適所で能力発揮 ➡ 企業業績UP

1,540円

最強の適材適所経営

2,200円

MBA人材・組織マネジメント…

ソーシャルメディアの台頭に伴い、個々人が情報の受信者であるとともに発信者にもなれる今日、企業は、自らの組織についての正しい情報を社員等と的確に共有していること、および双方向のインターナル・コミュニケーションによって現場情報を正しく把握しておくことが欠かせません。 コロナ禍を経た今日、オンラインでのコミュニケーションが増えています。対面での接触が減ることによって個人の遠心力が強くなると、組織と個人の距離が離れかねないことから、求心力を担保するための、インターナル・コミュニケーションの有効性も認識されるようになっています。 昨今の人手不足も、企業経営に大きな影響を与えています。社員は財産であるという企業主体の考え方から、企業は社員という人材から選ばれる客体になってきているのです。この流れは、元に戻ることはないでしょう。個人一人ひとりが自らのリソースである人的資本を投資し続けるに足る組織であるために、投資先である企業には、社員との間のインターナル・コミュニケーションを活用して良好な関係を構築し、それを維持していくことが求められます。 ひと昔前までの社内広報というと、単に「社内報を作る仕事」という狭い捉えられ方をされがちでしたが、インターナル・コミュニケーションは、いまや組織課題を解決するのに不可欠な役割を果たすようになっています。 本書では、組織課題を解決したインターナル・コミュニケーション戦略のプロセスとその成果を紹介しました。双方向性を取り込んだイントラ社内報を活用してビジョンの浸透をはかった例、経営陣が社員との対話を通じて社員の夢を傾聴することで社内の一体感を高め、業態変革を成功させた例など、29社の実例を通じてインターナル・コミュニケーション活動のヒントをご紹介します。 【収録企業】 アイリスオーヤマ　　　　アクサ生命保険　　　　　味の素AGF　　イケア・ジャパン いづみ自動車　　　　　　オイシックス・ラ・大地　 AGC 沖縄科学技術大学院大学　技研製作所　　　　　　　 クボタ　　　　コニカミノルタ サッポロビール　　　　　SmartHR　　　　　　　　 タニタ　　　　大成建設 ディー・エヌ・エー　 　鳥取大学医学部附属病院 野村ホールディングス　 ハピネット　　　 日立製作所　　　 日立造船　 　富士通 フジ・リテイリング　　 ベネッセホールディングス マザーハウス ユーグレナ リコー　 　　ロバート・ウォルターズ・ジャパン 　 　ワークマン

2,640円

企業と働く人のコミュニケーション…

【グローバルを見据えた人材育成、就職、転職にも】 IDGsの策定には、IDGsイニシアチブが設立され、50を超える学術機関、組織、コスタリカ政府が参画している。企業では、Google、やIKEA、Ericsson、Spotifyなど日本国内でも名を知られた企業がパートナー企業として名を連ねており、今後さらに注目が高まっていくと考えられる。（本文より抜粋） 持続可能なビジネスを実現する人材をどう育てるべきか。「成人発達理論」のロバート・キーガン、「心理的安全性」のエイミー・エドモンドソン、「学習する組織」のピーター・センゲ、「U理論」のオットー・シャーマーら世界的な研究者たちが推奨する内面の成長目標（IDGs）とは。 SDGs経営を実現する人材育成の本質、新しい時代の人材育成のあり方が詰まった珠玉のフレームワークとして、人材育成の新グローバルスタンダードであるIDGs（Inner Development Goals)の5つのフレーム、23のターゲットスキルを紹介します。

2,090円

IDGs 変容する組織

1,320円

月刊労働基準＆人事労務実務Q＆A（2026年5月号（通巻…

「同じ」「違う」「順番」の３つだけで論理思考がマスターできる。ストーリーにすると、難しいものも簡単になる。自分の行動を論理的に決定しよう！法則はドンドン簡単になる。データを並べ替えるだけで分析ができる。「インプット→頭の中を整理→アウトプット」の順番で学ぼう…受験戦略家が教える「本当の考え方」。

1,540円

ビジネスで差がつく論理アタマのつくり方…

労働人口が減少する中、「働き方改革」ができない企業では人材不足を招き、ビジネスそのものが行えなくなる時代となってきました。優秀な人材の獲得・定着の解決策として、「限定正社員」制度が注目されています。本書では限定正社員制度導入に伴う人材獲得戦略・要員管理の見直しから、自社の給与・就業・育成の制度設計・運用の実務まで幅広く解説します。

2,530円

限定正社員制度導入ガイドブック…

中小企業がやるべき「当たり前」を徹底した会社だけが伝えられる素敵な会社の作り方。 【この本で伝えることを実践することで実現できること】 ・人口減少時代を強く生き抜ける会社が取り組むべきことは何か（顧客起点思考） ・本当に欲しい人材を採用・定着するには何をすべきか（理念経営） ・普通の社員が協力して強い組織を作る方法とは（集合天才） ※これらに愚直に取り組み続けた結果、会社は業績アップ・成長します。 全ての経営者に伝えたい、チームエル式会社経営。 目次 PART1　会社の理念を定める 　すべての始まりは「理念」から 　本気の理念と本気の行動に忠誠を誓う 　組織を回す幸せのサイクルはありますか？ 　経営理念とは会社の究極のこだわりかもしれません 　「理念経営」には実は大きな覚悟が伴う 　幹部社員は「歩く理念」であれ 　若手は頑張り方の「正解」を求めている 　理念に従った経営は心地よいものです 　「本当に欲しい人材」が集まる会社をつくるために必要なこと PART2　採用が会社の将来を決める 　「こんなはずじゃなかった」の悲劇を起こさない 　「何のために仕事を頑張るのか」は十人十色 　始まりは採用。その始まりは理念 　採用の失敗は経営者の「痛み」 　経営者とは人を“採りたがる.ものである 　採用の準備　その1　「徹底した理念づくり」を！ 　採用の準備　その2　理念を社内に周知させる 　採用の準備　その3　「理想の人材プロフィール」づくり 　採用の準備　その4　募集広告づくり 　採用の準備　その5　社内に周知する PART3　面接は全力で取り組む 　面接はあなたの会社が見極められる場 　会社のデメリットはあえてオープンにする 　採用面接当日3つのステップ 　社員が辞める3つの理由（「定着」は会社側の「仕組み」で決まる！） PART4　会社は社員がすべて 　「社会からの預かりもの」との付き合い 　「預かりものを預かる準備」はできているか？ 　「甘やかし」ではなく成長を後押しする 　必要なのは人材の「成長」を評価する仕組み 　ハイスピードで成長課題が見つかる評価基準 　活躍、活動の「見える化」はできているか？（月度表彰制度） 　「集合天才」という成長の風土 　人材をみるみる成長させる「顧客起点思考」

1,980円

人が育つ会社、育たない会社…

企業の海外危機管理担当者、そして経営者に贈る予断を許さない世界情勢の中で、企業に求められる対応とは？豊富な事例と、問題形式による対応シミュレーションを収録。戦争、テロ、暴動から日常的な犯罪被害まで、海外危機管理のプロが長年の実践をもとに惜しみなく語る企業がとるべき行動のすべて。

1,540円

海外に送り出した社員の命をどう守る？…

従業員のメンタルヘルス対策に役立つ最新理論を、第一線の研究者がわかりやすく紹介した好評書籍の第4弾。コロナ禍で大きく変わった働き方は、組織のあり方やマネジメント、経済活動、人間関係、家族関係、生活空間の変化なども伴って、労働者のウェルビーイングへも影響を及ぼしている。そのなかで健康でいきいきと働くために役立つヒントを、科学的根拠を有する実践・応用例を用いて示す。すぐに使えるちょっとした工夫が探し出せ、職場研修や社内報の「豆知識」のネタ本としても使える。 まえがき　【島津明人】 第1部　ウィズ／ポストコロナの働き方 　1　ワーク・エンゲイジメントを高める三つのポイント　【島津明人】 　2　第三のウェルビーイング──心理的に豊かになる働き方とは　【大野正勝】 第2部　テレワーク／リモートワーク 　3　ポストコロナ時代の働き方とテレワーク──職場内の対話の重要性　【江口尚】 　4　リモート会議──カメラオンとオフの是非　【櫻井研司】 　5　オンライン職場空間の状況把握と活性化　【荒川豊】 　6　テレワークをセルフリーダーシップで乗り切ろう　【種市康太郎】 　7　テレワークにおけるモチベーションのセルフマネジメント──自らやる気を引き出す方法　【池田浩】 第3部　セルフケア 　8　セルフマネジメントの力　【田山淳】 　9　仕事と余暇のクラフティングで充実した生活を目指そう──統合的ニーズモデルの紹介　【外山浩之】 　10　運動が労働に与えるポジティブ効果──創造性を高める働き方のススメ　【水本旭洋】 　11　こんな状況だからこそ大切にしたい身体活動　【渡辺和広】 第4部　組織開発 　12　自律的な働き方に向けた変革と“i-deals”　【稲水伸行】 　13　ナッジでどっち？──ナッジ理論で働き方改革　【原雄二郎】 　14　多様な従業員の効果的な協働を引き出すインクルージョンとは　【森永雄太】 　15　職場で自由に発言できますか？──心理的安全性を高める工夫【落合由子・大塚泰正】 　16　他人を助けると自分が元気になる？──援助行動と健康：ソーシャル・サポート提供の視点【中田光紀・菊永一輝・頓所つく実】

2,420円

職場のポジティブメンタルヘルス4…

メンバーを指導育成し、共にいい仕事を進めていくために役立つ職場コミュニケーションの実践的スキルを６１提案。本書は、１人以上の部下・後輩（メンバー）を持つ上司・リーダーのための本。

1,870円

リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル…

リーダーとして、子を持つ父としての戦いから学んだ、ビジネスと人生の本質。

1,650円

リーダーになる前に知っておきたかったこと…

就業規則とそれの附属規程について、各条項とそれに関する実務ポイントが正確な訳による英文と一覧できるよう編集されている。第3版では、いわゆる働き方改革法をフォロー。

5,500円

和文・英文対照モデル就業規則〈第3版〉…

1,650円

チャットワーク公式活用ガイド…

週に一度のメッセージ交換で、必ず何かが、変わり始める。誰にも創れる「共感の職場」。

1,650円

ひとりのメールが職場を変える…

1,650円

インストラクションスキル新版…

目的のない雑談では人の心はつかめない！ 人見知りだからこそ編み出せた、打ち解けるための会話41パターン 会話の糸口をつかむ際、雑談は効力を発揮する。 この本では、望むべき結果に導くための雑談手法を紹介する。 アイスブレイクするための雑談、自己開示するための雑談、会話を盛り上げるための雑談など、 著者が目的を考えて使っている雑談フレーズとともに、 それにどんな意図があるかも含めて解説。 ◎目次 第1章　雑談は技術である 第2章　初対面での雑談 第3章　再会の時こそ「相手の懐」に入れ 第4章　自分のことをさりげなく語る 第5章　相手に「大事な気づき」を与える 第6章　何気ない内容でも面白くなる話し方 第7章　会話を盛り上げる

1,540円

1分で打ち解ける！　戦略的な雑談術…

いま、日本企業は、これまで優秀と見なされてきた人材とは明らかにタイプの異なる人材を追い求めている。 その背景には、デジタル革命、新事業の創生、インクルージョン・日本の企業が対応しなければいけないテーマが、これまでとは異なる新しいものへと変質した事情がある。 デジタル・トランスフォーメーションを実現する人材、事業を創造する人材などは、多くの日本企業がこぞって欲する新しいタイプの人材であり、日本における市場価値も極めて高い。また、環境変化をリスクでなくチャンスにできる経営人材も、多くの日本企業が追い求めるタレントになっている。 一見、様相を異にするこれらの人々だが、物事を抽象化・相対化させる思考能力と不確実さと曖昧さを楽しむメンタリティーを持ち、変化に素早くリアクトする特性があるといった具合に、その根幹には幾つも共通項が存在する新種の人材といえる。 問題は、こうしたタイプの人材は日本において希少性が高い上に、どの企業も欲しているためそう簡単には見つからず、採用するとなると多くの困難が付きまとう点にある。 本書では、日本企業が喉から手が出るほどに欲している人材の姿を具体的に明らかにし、そうした人たちがどこに存在しているのかを論じていく。また、本書のタイトルとしている「人材トランスフォーメーション」が象徴しているように、日本企業が新種の人材を社外に求めるのではなく、社内で内製しようとするような、人材マネジメントのメカニズムを根本から変革する必要があることを説く。 同時に、自分のエンプロイアビリティーを高めていきたいと考えている人びとにも、今後のキャリア形成の羅針盤として活用いただくことができる、『エンゲージメント経営』著者による第2弾。 はじめに 第1章：日本企業が追い求める新種の人材 第2章：先の見えない将来を切り開く、次代の経営者 第3章：新しい事業を生み出す事業創造家 第4章：デジタル・トランスフォーメーションを実現する人材 第5章：いまこそ、人材トランスフォーメーションを起こす時 おわりに

1,870円

人材トランスフォーメーション…

著者の５０年近い社会人経験を活かし、コミュニケーション力の重要性を分かりやすく解説。本書を実践すれば、あなたもコミュニケーションの達人になれます！

1,540円

あなたのコミュニケーション力10倍アップの極意…

「日本の組織」のための人的資源管理がわかる！企業の経営資源のうち、人的資源と情報資源に焦点を当て、人的資源管理の基本的諸理論を解説。

2,860円

人的資源管理と日本の組織…

今までの社員教育では効果に限界が！物事に対する脳の受け止め方を、ほんのちょっと変えるだけで、劇的に効果をもたらし、自ら目標を立てて動いていく、意欲的な人物になる。

1,650円

脳から変えるNo．1社員教育…

マナーは「相手を大切に扱うために、きちんとしていよう」という志です。「恥をかかないようにする」ためのものではないし、「こうしなければいけない」というものでもありません。基本を知っていればアレンジは自由。ぜひこの本を読んで、基本をおさえ、自信を持って、コミュニケーションしてみてください。

1,100円

ビジネスマナー＆コミュニケーション解決book…

ジョブ型、テレワーク、DX対応、副業、SDGs対応など、山積するHRの課題の解決策を提示。 「ジョブディスクリプション記入フォーマット」付き。 超ジョブ型プロフェッショナルを育成し、ビジネスモデル革新を支える人材を取り込む。 HRの究極的な目標は「どこにでも行ける人がウチにいる」という状態にすることではないかと私は考えています。（中略）この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を本書では「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼ぶことにします。それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定めて、自ら成長していく人材です。（第3章より） ◎目次 第1章：第4次人事革命が始まっている 第2章：対応すべき課題 第3章：超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ 第4章：ビジネスモデル革新とHR戦略 第5章：人事部トランスフォーメーション 第6章：「やり方」ではなく「考え方」から始める 第1章　第4次人事革命が始まっている 第2章　対応すべき課題 第3章　超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ 第4章　ビジネスモデル革新とHR戦略 第5章　人事部トランスフォーメーション 第6章　「やり方」ではなく「考え方」から始める

1,980円

超ジョブ型人事革命　自分のジョブディスクリプションを自分…

本書は、社会に出て働くときに、身につけておいてほしい基本的な知識や技能、マナーをケーススタディの形でまとめたものである。

825円

ケースで学ぶビジネスの基礎…

更新予定

1,760円

従業員とのトラブル回避のため、これだけは身につけたい労務…

『デザイン組織のつくりかた』『デザインリーダーシップ』に続く、テック企業のための組織づくりシリーズ第3弾！ より良いプロダクト、ソフトウェア、サービスを生み出すためには、会議／ミーティングをいかに適切に設計・運営するかが肝要となります。本書では、ミーティングにデザイン思考を導入するための具体的なノウハウやサンプルアジェンダをふんだんに紹介しつつ、各章末に重要ポイントを掲載しています。 これらを実践し、ミーティングをデザインすれば、プロジェクトの大きな成果に繋がるだけでなく、組織の文化を変えることも可能です。チームリーダーやマネージャーのみならず、共創を目指してチームを醸成したいすべての人におすすめの一冊です。 坪田 朋氏［Onedot株式会社CCO、Basecamp代表］推薦！ “プロジェクトのファシリテート役を担うデザイナー、プロダクトマネージャーの必須本。 ものづくりの現場に必要なミーティング設計手法や考え方が体系的にまとまっている良書。 実例も多数紹介されているので具体的で、明日から活用できるでしょう。”

2,860円

ミーティングのデザイン…

本書は、変化をチャンスにする「新しい働き方の教科書」です。 その鍵は、コロナ禍を背景に広まった、Zoomなどの「Webコミュニケーションツール」。 ただし、すべてをオンライン化するのは要注意です。 従来通りできるところはそのままに、オンライン化すべきところのみを移行するのが、成功へのシフトポイント。上手く組み合わせれば、従来以上に売り上げや顧客が増えるケースも。 オンライン業界17年の専門家が、これからを生き抜く対応術を丁寧に紐解きます。 「これ以上オンライン化に遅れたら、生き残れない」 「でも、何から始めたらいいか、分からない」 「Zoom？ Teams？ Meet？ どれを使うべき？」 「うちの業界は、オンライン化、無理っぽい…」 「リモートワークになったことで、リストラ対象になるかも」 そう思っている方のために、まず知っておきたいことを網羅した1冊！ ▼特にこのような業種・業務に関わる方は、ぜひご覧ください。 セミナー／イベント／展示会／決算発表会・株主総会／入社式／学会／税理士／カウンセリング／コンサルティング／レストラン・飲食店／ホテル・旅館／旅行／冠婚葬祭／ライブハウス・カラオケ・ミュージシャン／新規営業・ルート営業／工務店・制作会社・代理店／工場／学校／家庭教師・習字教室／ピアノ・バイオリン塾等／ヨガ・ダンス教室 など 成功の事例・使えるヒントが満載です！" 第1章「代わる生活で代わる働き方」 第2章「自分に合ったWebコミュニケーションの探し方」 第3章「働き方を変える道具の探し方」 第4章「働き方をシフトするインテリア」 第5章「働き方を考えるセルフブランディング」 第6章「【仕事・目的別】ワークライフの切り替え」 最終章「知っておきたいこれから代わる働き方のキーワード」

1,650円

オンラインシフトの教科書…

2,640円

個と組織を生かすキャリア発達の心理学改訂増補版…

意外と知らない、教えてもらえないマナーが満載！“これだけ”知っていれば恥をかかない７０の基礎知識を徹底解説。すべての若手社員に必要なことだけを書きました！

1,100円

一生使える社会人の基礎…

7,700円

賃金・人事処遇制度の史的展開と公正性…

このサイトのデータは 2026/08/06 11:56:30 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。