16,500円

社員がワクワクして仕事をする仕組み…

「オンラインで、明るい印象を与えたいときは、どうしたらいいの？」「画面の向こうの相手に、うまく効果的に伝えるコツは？」 ●カメラの前で話すアナウンサーの仕事を25年以上続け、プロのコーチとしても活動する著者が明かす、オンライン会話成功のノウハウ！ ●やり方を工夫するだけで、オンライン会話はいくらでも効果的にすることができます。本書では、「好印象」のつくり方や、自分の言いたいことをまとめ、「説明上手」になる方法、オンライン会話を盛り上げる「しぐさ」や「質問」などを具体的に説明します。 ●1対1でも、大人数のプレゼンやセミナーでも。すぐに使えて効果が出る、自分の話を相手に100％聞いてもらう方法や、簡単に実行できるジェスチャー、会話が途切れてしまったときの対処法、そして雑談のポイントまでも収録しています。

1,595円

対面以上にうまくいく すごい！オンライン会話術…

人は相手に何かを感じた時に動く。お客様が動く・上司が動く・彼も彼女も動く。

1,540円

今すぐ人間関係が変わる！魔法の「共感力」レッスン…

採用難の時代、「日本を、世界で最も若者が育つ社会にする」ことを目指して、リンクアンドモチベーションでリクルーター研修トップの実績を誇る筆者が、採用と育成の最先端のノウハウを綴る。 「人材不足」の逆風が吹きすさぶなか、もはや1社単独で採用や育成をしていく時代は限界を迎えつつある。本書では企業、行政、学校の「産・官・学」の連携で“人財”を創っていく方法を、具体的な事例と共に紹介。 これらのスキームは大阪・関西万博「次世代共創造リーダー育成プロジェクト」の中核コンセプトの一つにもなっており、人材育成業界で注目の活動になるであろう。

2,475円

エッジソン・マネジメント2．0…

「社員の3割が挨拶を無視」「内定者が100名辞退」「離職率が20％超に」 効率が上がるはずのデジタル化で、なぜ問題が起きたのか？ 「人を活かす経営」を50年以上・4万社超に伝え、デジタルを使い倒してたどりついたマネジメントの実践知を集大成。 ・オンラインで面談→リアルで「つながり」を作る ・ツールで問題を察知×空気を読みながら対話 ・毎年100人以上の新入社員と社長がランチ ・1300人全員参加でコアバリューを策定 ・グループ全員を1300坪のワンフロアに 効率化の取り組みに血を通わせ、効果を出すノウハウがわかる。 「デジタルツールでコミュニケーションがよくなった気がしない」 「若い社員が主体的に動いてくれない」 「部下のホンネがわからない」 そんな悩みを抱える方に。

1,980円

デジタル時代のシン・アナログ経営　〜社員100人からの人…

健康経営企業とは、何より社員を大切に思う会社だ。２０２０年「健康経営」の現在地！健康経営推進企業１１社の取り組み内容を詳しく紹介！

1,628円

こんな会社で働きたい 健康経営企業編…

【主な内容】 1．生活関連手当 2．通勤手当 3．職務関連手当（1） 4．職務関連手当（2） 5．勤務形態関連手当 6．業績手当 7．特別勤務関連手当 8．自己啓発・健康管理手当

1,980円

諸手当の決め方・運用の仕方…

比較的経験の浅い新任の研修担当者でもすぐ実施できる新しいゲームを精選した運営指導マニュアル。 それぞれのゲームの内容、期待できる効果、対象者と時間、準備する教材、ゲームの進め方、講評のポイント、実施上の留意点など、ゲーム展開の手順をやさしく解説。研修のマンネリに新風を吹き込みます。ゲームの仕組み、担当者に求められる心得などの解説編付きです。

1,980円

新選教育研修ゲーム

1.挨拶から身だしなみ、人との話し方、訪問・接客の仕方、ビジネス文書 の書き方などを細かく指導します。 2.各章の最後、「練習しましょう」では、仕事でよく使われる会話表現が、 CDを聴きながら練習できます。 3.北京在住で中国人指導経験の豊富な著者が、中国人のウィークポイント を重点チェック、強化をはかります。 ★本書は、『日本企業への就職 ビジネスマナーと基本のことば』(4-87217-598-0) の後継本として、全編書き下ろしに加え、CDを付けて、全面刷新したものです。

1,650円

日本企業への就職改訂新版…

サイバーエージェント出身 東証一部上場企業の20代役員が教える 最新科学が証明する24の成長メソッド ********************************* 本書は、入社2年目、もしくは3年目以降の若手ビジネスマンが 最速で成長していくための原則＆具体的なノウハウが書かれた本です。 著者の福山さんは、1年目はフツーの会社員だったものの、 2年目から独自の成長メソッドを作り上げ、自身に応用、飛躍的に能力を伸ばし、 25歳でサイバーエージェントグループ会社の取締役に大抜擢されました。 今では、若手ビジネスマンの能力を伸ばす人材開発のプロとして、 株式会社ショーケース・ティービー（東証一部上場企業）の 最年少役員として活躍されてます。 ・完璧さよりスピードを重視する ・PDCAは最初のPを抜いてみる ・ホウレンソウは進捗2割の時点が一番大切 などなど、 最先端企業のメソッドや心理学や認知科学に裏打ちされた 仕事の技術が、本書1冊に惜しみなくつまっています。 同期との差が見えだした入社2年目の社員はもちろん、 「このままこの会社で、この仕事をしてても成長できない気がする」と悩む すべての20代ビジネスマンにオススメの1冊ができました。 マンガだけ読んで、あとから本文を見るもよし。はじめから交互に見るもよし。 成長メソッドや仕事の技術が、楽しみながら身につきます！ ●目次 第1章【神成長】1％のできる人がしている科学的に正しい努力 第2章【目標達成】米国最高峰のメソッドを超カンタンにしてみた 第3章【報連相】失敗しようのない超シンプルな進行法 第4章【時間術】1日を27時間にする究極の「3分間」ルール 第5章【無敵思考】「挑戦」とは、スポ根マインドではなく合理的思考 第6章【超効率化】大切な仕事にだけ100％の力を注ぐ裏技

1,540円

マンガでわかる！ 入社2年目の教科書…

同じ事を言っているのに言葉が違うだけで印象がまるで違います。だから、ビジネスやコミュニケーションを良好にするには、シーンに合った言葉を選ばなければなりません。 人間関係を正常に保ち、よりよい関係にするためにどのような言葉や言い回しを使えば良いか理解できる本です。

1,650円

なぜか好かれる人の「言葉」と「表現」の選び方…

あなたの伝えたいことは、相手にきちんと伝わっていますか。仕事そのものの質や、そこから生み出される製品やサービスの品質に大きく影響する職場でのコミュニケーション。世界各国で広く受け入れられるコミュニケーションプログラム“ゴードン・メソッド”に基づく職場でのコミュニケーションのコツを、会話例なども交えて紹介。

1,760円

職場に活かすベストコミュニケーション…

ビジネスシーンで求められる大事なスキルの1つに、「"場の流れ"を正しくつかむこと」があります。 会議、プレゼン、商談、セミナー、飲み会など、人が集まるところには「場の流れ」、すなわち大きな方向性や目的が存在します。 この「場の流れ」を読み間違えると、会話は進まず、状況判断を誤り、さらには相手に悪印象を与えかねません。 逆に「場の流れ」を的確につかむことができれば、コミュニケーションがスムーズに進み、迅速な意思決定や良好な人間関係の構築につながっていきます。 しかし「場の流れ」は流動的で、ある方向に動いていたように思えたものが、参加者のちょっとした一言でガラリと向きを変えてしまうこともあります。 本書では、次の4つのポイントを押さえて「場の流れ」をつかむ方法を伝授します。 13つのバランス（Quality、Cost、Delivery）を心がける 25つのステージ（形成期、混乱期、統一期、機能期、散会期）に敏感になる 35W（What、When、Why、Where、Whom）を意識する 4問題の発生源を特定する（ロジックツリーを活用する） 1．ビジネスがうまくいかないのは「場の流れ」がつかめていないから 2．相手は何を大切にしているのか？ 〜QCDの最適化を図る 3．「場」はどれだけ成熟しているのか？ 〜5つのステージを意識する 4．「場」の目的は何なのか？ 〜5Wを活用する 5．うまくいかない原因はどこにあるのか？ 〜ロジックツリーで分解する 6．「場の流れ」をつかみ、変えるための心がけ

1,760円

「場の流れ」をつかむ技術…

これからの企業成長の鍵を握るのは人事部だ。グローバル、コーチング、ビジネススクール…各専門家に聞く「これからの人事部に期待すること」ソフトバンク、楽天、東芝、ＩＮＡＸ、ヤマト運輸、ロフト、注目企業の人事担当者へのインタビュー収録。

1,980円

破壊と創造の人事

「労働新聞」「安全スタッフ」（2023年1〜12月掲載分）の実務相談室コーナーに寄せられた相談219問を、労働基準、労災保険、雇用保険、徴収、健康保険、厚生年金、安全衛生、派遣、育児・介護休業など内容別に分類し、読みやすくまとめました。 人事・労務・総務・社会保険関係など実務に役立つQ＆Aが満載です。日常的に起こるトラブルや疑問解決にご活用ください。 第1章　労働基準法編 　賃金関係 　労働時間関係 　休憩・休日関係 　女性および年少者関係 　労働契約関係 　労務一般関係 第2章　労災保険法編 　総則関係 　保険給付関係 第3章　雇用保険法編 　総則関係 　保険給付関係 第4章　徴収法編 第5章　健康保険法編 　総則関係 　保険給付関係 第6章　厚生年金保険法編 　総則関係 　保険給付関係 第7章　労働安全衛生法編 第8章　労働者派遣法編 第9章　育児・介護休業法編 第10章　その他労働関係法 　パート・有期雇用労働法関係 　雇用機会均等法関係 　高年齢者雇用安定法関係 　障害者雇用促進法関係 　労働契約法関係 　最低賃金法関係 　女性活躍推進法関係 　職業安定法関係 　労働施策総合推進法関係

3,300円

労働実務事例研究　2024年版…

強い会社の条件とは？社員のモチベーションアップが鍵を握る。効果的なインナー・コミュニケーションを実現するための方法を明示した１冊。

1,540円

組織と人を活性化するインナー・コミュニケーションと社内報…

累計15万部突破！　 「やりたいことを全部やる！」シリーズ最新刊！ 書下ろし！ 人間関係、仕事、人生…… たったひと言ですべてがうまく回り出す。 『やりたいことを全部やる！時間術』 『やりたいことを全部やる！メモ術』に続くシリーズ第3弾。 今回のテーマは「言葉術」。 「やりたいことを全部やる！」ためには、 周囲を巻き込み、味方をつくることが必須。 本書では、最短で味方を増やし、 望む結果を手に入れるための「ひと言」をエピソードと共に紹介。 ●むずかしい課題には→「まずはやってみます」 ●うまくいかない状況では→「ゴタゴタは成功の前触れ」 ●共感を伝えるには→「たしかに」 ●厳しい状況には→「楽しみですね」 ●うまく話を本筋に戻すには→「なるほど。ところで」 ●優位に交渉を進めるには→「仮に」 ●“残念な人”のやる気を引き出すには→「惜しい！」 ●お願い事でYESをもらうには→「○○さんを見込んで」 ●無茶ぶりの問いかけには→「今、思いついたのですが」 ●オンとオフの切り替えには→「また週明けに！」 ●次につながる断り方は→「今回は」 対面からオンライン、メール、SNSまで…… ビジネスでも日常でも役立つ「ひと言」の玉手箱。 【構成】 ●第1章　さり気なく主導権を握るひと言 ●第2章　欲しい結果を手にするメールのひと言 ●第3章　自然に味方が増える鉄板のひと言 ●第4章　オンラインもオフラインも。会議・打ち合わせの仕掛けのひと言 ●第5章　ポジティブな関係性を築く。SNSの賢いひと言 ●終章　　勇気がみなぎるエールのひと言 第1章　さり気なく主導権を握るひと言 第2章　欲しい結果を手にするメールのひと言 第3章　自然に味方が増える鉄板のひと言 第4章　オンラインもオフラインも。会議・打ち合わせがうまくいくひと言 第5章　ポジティブな関係性を築く。SNSの賢いひと言 終　章　勇気がみなぎるエールのひと言

880円

やりたいことを全部やる！言葉術…

「700名、ほぼリモートワーク」の株式会社キャスターCOOが実践し、考える、これからの働き方 コロナ禍になり、これまで出社が当たり前だった日常から、リモートワークに移行している企業が増えています。 ストレスなく働くことができている人もいる一方、なんだかうまく仕事が進められないと感じる人も。 また、どうマネジメントをすればいいか悩むマネージャー層もいるようです。 でも、リモートワークになっても、成果を出せる人はいるし、マネジメントができる人もいます。 その違いはどこにあるのか？ すでに6年リモートワークを実践している著者が語る、リモートワークのメリット、導入のポイント、そしてリモートワークが未来に与える影響までをまとめた1冊です。 第1章　「700人全員リモートワーク」の会社は、どのように生まれたのか？ 第2章　「会社に出社しない」働き方の本当のところ 第3章　「仕事とお金」のリアルな話 第4章　求められるのは「邪魔をしない」マネジメント 第5章　「リモート時代」の会社はどうあるべきか

1,540円

会社には行かない

現在、ビジネス場面でも、リアルで対面せずに、オンライン上でコミュニケーションを取る機会が激増している。仕事で、オンラインを活用するメリットは多々あり、コロナ後も、この潮流は変わらず、続くことが予想される。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本来、リーダーとしての素質がある人でも、「オンライン上でのコミュニケーションスキルが未熟なために評価されない」という事態を防ぐためにも、本書では、オンライン時代に活躍できるリーダー、もしくはリーダーを目指す人が身に付けたい「オンラインコミュニケーションの具体的ノウハウ」を紹介していく。　「リアルでは許されていた話し方が、オンラインでは御法度になる理由」をわかりやすく説明しながら、オンラインの特徴を生かした適切なコミュニケーションの取り方を実例を交えなが紹介していく。　　　　　　　　さらに、「なぜ、安倍首相の言葉は炎上しやすいのか？」「なぜ、メルケル首相やクオモ知事は熱狂的に支持されるのか？」など、誰もが知りたい謎を丁寧に解き明かしながら、誰でも使えるスキルとして紹介するなど、「人を動かす名だたるリーダーの話し方」も完全網羅。Withコロナ、Afterコロナを逞しく生き抜き、活躍するためのコミュニケーション術を徹底紹介している。

1,540円

オンラインでの「伝え方」 ココが違います！…

社長賞、月間ＭＶＰ、○○○賞…など表彰制度について取り上げた初めての経営書。成功事例を多数紹介し、コストをかけずに人を動かす“士気向上の切り札”としての応用法を解説する

1,760円

表彰制度

日本の中小企業に必要なアドバイザーは、「答え」を教えてくれるコンサルタントではなく、「問題解決能力」を高めるコーチである。コーチングの技法を取り入れることで、経営者の問題解決力が高まり、強い組織づくりと売上増を達成することができる。 今、コーチングの技術も進化している。 ・昭和は、個人向けのライフコーチ「コーチング1・0」 ・平成は、会社員向けのビジネスコーチ「コーチング2・0」 ・本書は、令和時代の経営者コーチ「コーチング3・0」 ➀先進的なアメリカの経営者の7割にコーチがついている アメリカでは7割の経営者にコーチがつき、強い企業づくりに貢献している。「コーチング思考」の重要性を、日本の中小企業の経営者にも知ってもらい、企業経営に役立てたい。 2経営の孤独と悩みを解決できる 経営者の多くが孤独を感じているが、社員にも配偶者にも相談する相手がいない。経営者自身、問題を解決するコーチング思考を身につけられるので、本書は多くの経営者から支持される。 3「コンサル本」より「コーチング本」が令和の指南書である 今までの会社経営は、問題が発生するとコンサルタントが解決してくれたりした。しかし、今は日々さまざまな問題が発生し、答えを導くのが困難な時代である。閉塞した時代に、自ら困難を乗り越える力が、今、経営者に最も求められている。 第1章　経営者一人にコーチ一人の時代がやってきた 第2章　人と組織の可能性を最大化するコーチングマインド 第3章　社長が変われば会社は変わる 第4章　組織力がMAXになる最強マネジメント 第5章　変えるべきことと変えてはいけないこと 第6章　コーチングでここまで会社は変われる 第7章　目指すのは「幸せの創造」 付録　1．経営者のための質問ノート（セルフチェックシート） 2．会社の売上別コーチ選びのポイント（アセスメントシート）

1,650円

コーチング思考

身だしなみから根回しのルールまで、ビジネスシーンにかかせない基本テクニックと裏ワザを１分間のドリル形式で一挙に公開。好感度がアップする、どんどん結果がついてくる決定版。

1,047円

もう恥をかかない！大人の「常識力」…

前作で実践した「圧倒的な挑戦の結果」を伝える！“圧倒的”に実践して、どのように“劇的に進化”したのかがわかる一冊！著者の経営するあいホームは、「環境激変」の中、過去最高益を続けている。なぜそれが実現できたか。それは“圧倒的”にあらゆることを実践し、現場でトライアンドエラーを繰り返してきたから。本書では“劇的に進化”するための取り組みを公開する！

1,650円

地域No.1工務店の「劇的に進化する」経営…

どれほど明快な論理で説得しても、相手の心に届かなければ、よい返事はもらえない。どれほど感情に訴えても、ことば（論理）にまやかしがあったら、やっぱり相手は納得してくれない。ではどうするかーーーー。本書を読めば、大人に必要な「論理」を組み立てる力と、「心理」を自在に操る力を同時に身につけることができる。ありそうでなかった、ビジネスパーソンのための禁断のハウツー本！

759円

論理のスキと心理のツボが面白いほど見える本…

肩書という権力で部下を動かそうとする上司、一方、衝突を避けるため「イイひと」を演じ続ける上司…。今、会社が管理職に求めているのは、本質を改善するための新しい人間関係をつくることである。ストーリー漫画＋解説で、わかりやすさ抜群。

838円

マンガでわかる上司と部下の職場系心理学…

「ストレッチ」×「メイクイット」×「インサイト」×「デッサン」 ストレッチ思考：高いゴールにチャレンジする メイクイット思考：可能性を面白がる インサイト思考：好奇心で掘り下げる デッサン思考：あらゆる角度から考える 4つの思考を組み合わせて駆使すれば、「必ずできる。」 大きな挑戦、高い目標、新しい発想、難しい問題。 これらに直面したときに必要なのは、「必ずできる」という思いと思考法だ。 本書では、マッキンゼー日本支社で最も豊富なコンサルティング経験を有し、 若手の指導にもあたってきた著者が、「必ずできる」という前提で考えることを 起点とする論理的ポジティブ思考の方法を伝授する。 それは、英語の「プロヴォカティブ・シンキング」という考え方になるだろう。 「プロヴォカティブ」を辞書的に言うと、挑発的、刺激的といった意味になる。 英語圏のビジネスの世界では、企業の改革や変革、企業・創業に不可欠なキーワードとなっている。 否定的にならず、肯定から発想をふくらませる人を「彼女はプロヴォカティブシンカーだ」と言ったりする。 「必ずできる。」と考えることには5つの効果がある ・高い目標を達成する可能性が高まる ・問題解決の選択肢が広がる ・面白がりながら発想が広がる ・行動力が増す ・成長が加速する 本書では、精密機器メーカーの営業担当のA君、家庭用品メーカーの生産管理担当のB君、 IT企業の経理担当のC君、食品スーパー勤務のC君のいずれも30代前半のビジネスパーソンが、 4つの思考をどのように駆使して目標を設定し、課題を解決していくか、リアルにイメージできるケースも紹介している。 「できない」と否定的に考える癖、情報分析に終始して新たな提案を出さない評論家型などの、 困った思考の癖が身についてしまっている人は少なくないだろう。 「できない理由」を探す分析・否定に終始したのでは行動につながらない。 「予定調和」で落としどころを探っているだけだと、それなりの成果しか出せず、 本来の課題は解決しない。 だからこそ、今、発想を変えよう。 否定から肯定に「思考スタイル」を切り替えよう。 肯定から思考を広げていこう。 「必ずできる」という前提からスタートし、思考を広げ、伸ばしていけば、「必ずできる」可能性は劇的に高まる。

1,650円

必ずできる。

部下管理で疲弊しないための職場の心理学。８つのスタイルで人を見極める。

1,650円

めんどうな女子社員の扱い方…

最近、介護離職や、長時間労働が問題視されています。長時間労働の是正は、我が国における重大な政策テーマと位置づけられるようになりました。本書では、「週4正社員制度」をはじめ、多様な正社員制度を導入した企業の先行事例を紹介するとともに、導入プロセスと導入に際して出てくる課題への対応、就業規則の規定例等をまじえ具体的に解説しています。 第1章 なぜ「週4正社員」か？ 第2章 社会を取り巻く環境の変化 第3章 導入事例　先行企業の取組み 第4章 導入事例　導入までの詳細事例 第5章 わが社で導入するには【制度設計その1】 第6章 わが社で導入するには 【募集から開始まで】 第7章 空いた時間をどう使う？パラレルキャリア解禁へ 第8章 これからの展望

1,650円

週4正社員のススメ

「働き方改革」が叫ばれているなか、仕事の効率を上げるには、従来の「ムダな仕事を減らす」というマイナス発想だけでは状況は好転しません。「人に任せる、知恵袋を増やす＝他人の頭を借りる」というプラス発想が必要。あなたは仕事の2割に集中すると、あとは勝手にまわりだす！人を巻き込むほど大きなチャンスが生まれるヒント。

715円

短い時間で面白いほど結果が出る！ 他人の頭を借りる超仕事…

【主な内容】 1．給与規程 2．賞与規程 3．年俸規程 4．退職金規程 5．非正社員の給与規程 6．褒賞金規程 7．給与費・人件費管理規程

2,420円

給与・賞与・退職金規程改訂版…

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