「なぜうまくいかないんだ！」と 思ったら読んでください！ あなたは、こんな経験はありませんか？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「上司の指示が悪いせいで、 無駄な作業が増えた」 「仕事のやり直しが多くて疲れる」 「聞いていたことと違うのに なぜか、自分が責任を取らされた!」 「相手が何を言っているのか分からないせいで、 迷惑をかけられ、イライラした] ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 仕事や人間関係にトラブルや怒りはつきものと言っても 「アイツのせいで……」と イライラさせられるのは、人生のムダです。 とはいえ、そうしたムダから逃れることも 人間関係のストレスをなくすことも難しい……。 そんなときに、役立ててほしい5つの「伝え方」を 本書では紹介しています。 本書のメソッドを実践すれば 「話せば話すだけ残念な人」も「結果を出せる人」へ変わります。 「社内や取引先のトラブルメーカーへの対処法」もわかります。 「人間関係のストレスが消え、思い通りの人生を歩む」方法がわかります。 そして、異性にもモテます。 今、どんな苦境にあったとしても、 伝え方を変えれば、1分で人生は変わる。 その効果をお試しください！ 【本書のエッセンス】 ●「話せば話すだけ残念な結果になる」 　「誰からも信頼され、結果を出せる」あなたはどちらを望むのか ●キーワードは「ちょい出し」「時間」 　「ジャストアイデア」「簡略化」「細分化」 【ちょい出し】 ●「ちょい出し」は、相手の頭の中を整理し、 　「聞く準備」をしてもらうためのテクニックとして最適 ●「話のうまい人」「モテる人」は、 　「ちょい出し」で評価を高め、得をしている 【時間】 ●頭のいい人は「何日の何時」と明確に日時を伝える。 ●「近々」「朝方までには」は、相手の怒りを招く 【ジャストアイデア】 ●会議や打ち合わせでは、「ジャストアイデアです」と断りを入れる ●練りに練ったアイデアを出すのが、「頭のいい伝え方」の極意 【「頭の悪い伝え方」をする人は、隠れトラブルメーカー？】 ●「自分が話したいことを話すだけの人」 　「相手の立場になって考えられない人」は隠れトラブルメーカー ●「頭の悪い伝え方」をする人は 「小さな嘘」をつく 【「頭のいい伝え方」は、人生で得をする最高のメソッド】 ●5年後の自分をいつも周囲に伝える。 　そうすれば、自分の夢に協力してくれる人が現れる

1,210円

頭の悪い伝え方　頭のいい伝え方…

コロナ禍で急速に普及したテレワーク。こうした新しい働き方が浸透する中、大きな課題のひとつに「部下の育て 方」がある。 これまでに多くのビジネスマンを指導し、テレワーク環境で働くことへの知見をもった著者が、テレワーク下での部下育成法について、具体的な事例をあげながら、詳しく解説していく。

1,540円

テレワークで部下を育てる…

【主な内容】 ●採用の問題 ●非正規雇用の活用 ●採用後の指導・教育・処遇 ●懲戒と解雇 ●労働時間管理とメンタルヘルス ●予防的労務管理の徹底

3,960円

労働判例に学ぶ予防的労務管理…

マナーが出来ていないと、上司やお客様から白い目で見られたり、信用してもらえなかったりします。　また、なんか臭い、ひげの剃り残しがあるなど、エチケットが悪いと、お客さんはもちろん、女性からも嫌悪されます。本書を読むことにより、どこに注意すればいいのか、どのような態度、恰好をすればいいのかが理解できます。

1,650円

嫌われない男のエチケットとマナー…

感じがよくて仕事もできる女は頭がいい！ 新規事業や新しいプロジェクトなど大きなことでなくても、普段の仕事のやり方や進め方をこうしたほうがいいのに、と思うことはいろいろある。そのために必要なのが「社内政治力」。そんなに大げさなことではない。敵をつくらず、味方（ファン）を増やし、周囲を巻き込み、自分のやりたいことを実現していく身近な力だ。 派遣から外資まで会社勤め30年の著者が教える、ちょっとした働き方の極意！ 第1章　女にも社内政治力が必要な6つの理由 第2章　会社組織の表と裏を知る方法 第3章　社内に自分の味方をふやす方法 第4章　女を敵に回さず、ソツなく立ち回る方法 第5章　影響力のある女をめざし、一目置かれる方法 第6章　社内政治力で面白く仕事ができ、楽しくなる

1,540円

伸びる女の社内政治力…

行動は心のアウトプットです。方法論やノウハウばかりでは、スタッフは本気で行動しません。必要なことは、行動のベースになる理念や想いの共有です！

1,650円

ローソン1万3000店の結論！元気スタッフの育て方…

人事異動は、従業員の能力を高めるため、あるいは出世のための手段とされてきた傾向があるが、従業員の活躍は企業が戦略的に人事異動を行えているか否かに大きくかかっている。本書は特に、人事異動が組織アイデンティティの獲得にも有用なことを明らかにし、そのメカニズムを追究する。 組織アイデンティティは企業の個性というような意味で用いられ、人事異動を通じて組織アイデンティティの中核を認識していくことで、従業員同士が考えを共有し、一体感が醸成されることにもつながっていく。 従業員の変化をつぶさに追い、これまで知られていなかった人事異動の効用を明らかにした本書の知見は、人材のベクトル合わせを通じた組織能力の向上につながるであろう。

3,300円

一体感のマネジメント…

人材不足を覆す成長の秘訣！ 今、企業が考えなければならない「エンパワーメント」の考え方を、この1冊で身に付ける。 「人の力」を引き出すことが企業の成長と利益につながる。 その利益は従業員そして顧客にも還元され、成長と報酬になるのです。 そうすると企業はもっと多くのことにチャレンジできるようになります。 かつて企業にあった「作って、売って、終わり」から、「『人の力』を引き出し続ける」ループ構造へシフトしましょう。 人の力を引き出し、ビジネスに接続することを私は「エンパワーメント人材戦略」と呼んでおり、この考え方を伝えることが本書の役割です。 第1章　人の力を引き出す「エンパワーメント人材戦略」 第2章　「エンパワーメント」に必要な意識改革 第3章　「人」を巻き込むための「共通言語の作り方」 第4章　エンパワーメントに成功した企業たち 第5章　さらなる未来に向けて「エンパワーメント的採用」

1,650円

エンパワーメント人材戦略 地域に愛される企業の「社員育成…

「成果がすぐ出る」「時間に追われない」「お金が増える」「副業で成功する」 「先送りがなくなる」など、最小の時間で最大の「結果」を出すメソッド！ 経営者・投資家・MBA取得・脳科学者・YouTuberなど、 著者が実践して全部かなえた方法を初公開します！ 行動力を高め、多くの仕事を同時に動かす脳科学から生まれたすごい方法です！ ……………………………. やりたいことをやれ 好きなことをしろ そういう本はたくさんありますが、 それを実現させるための 具体的で詳細なノウハウが 書いてある本は意外なほど少ない。 この本は、そのノウハウを 余すところなく書きました。 　　　　　　　　上岡 正明 ……………………………. 「人生のゴール、小さなゴールを決める」 「短い時間の集中力を高める」 「時間を意識する（終わる時間を決める）」 「インプットしたものは必ずアウトプットする」 「すぐ改善する、何度もアウトプットする」 高速仕事術は、これらのメソッドを駆使して、 【スピード×集中力×生産性】を最大化させ、 短期間で圧倒的スキルアップを実現します。 まず、次の項目をチェックしてみてください。 □毎日残業している □仕事への集中力が続かない □時間をかけたわりに、望む成果を上げられない □メール返信や雑務、会議に忙殺されている □仕事が楽しくない。モチベーションが上がらない □スキルアップのための時間がほしい □読書などで勉強をしても内容を忘れる □将来リストラの対象にならないか不安 □ライバルよりも早く出世したい □副業を始めようと考えている □起業や独立を考えている □将来役立つ新しいキャリアを築きたい □短期間で資格試験に合格したい □自分の強みを作りたい □もっとお金を稼ぎたい ひとつでも当てはまるなら、高速仕事術の出番です。 高速仕事術なら、これらの課題をまとめて 解決することができるはずです。 高速仕事術はキャリア形成のためだけでなく、 日々の仕事のスピードを高速化し、 生産性を上げるのにも非常に有効です。 もし、あなたが、 「仕事の忙しさから解放されたい」 「もっと自由な時間がほしい」 「新しいスキルを身につけたい」 「副業や新しいキャリアを築きたい」 と願うなら、高速仕事術は、 必ずや頼もしい味方になってくれるでしょう。 さあ、次はあなたの番です。 高速仕事術で 理想の人生を手に入れましょう！

1,650円

自分のやりたいことを全部最速でかなえるメソッド　高速仕事…

「５つの質問」で、生産性、スピード、モチベーション…すべて爆上がり！！「言い方ひとつで、こんなに変わるとは…！」インテルで世界トップ０．５％のマネジャーになった著者による究極メソッド！

1,650円

仕事が変わる！「アゲる」質問…

中小企業がやるべき「当たり前」を徹底した会社だけが伝えられる素敵な会社の作り方。 【この本で伝えることを実践することで実現できること】 ・人口減少時代を強く生き抜ける会社が取り組むべきことは何か（顧客起点思考） ・本当に欲しい人材を採用・定着するには何をすべきか（理念経営） ・普通の社員が協力して強い組織を作る方法とは（集合天才） ※これらに愚直に取り組み続けた結果、会社は業績アップ・成長します。 全ての経営者に伝えたい、チームエル式会社経営。 目次 PART1　会社の理念を定める 　すべての始まりは「理念」から 　本気の理念と本気の行動に忠誠を誓う 　組織を回す幸せのサイクルはありますか？ 　経営理念とは会社の究極のこだわりかもしれません 　「理念経営」には実は大きな覚悟が伴う 　幹部社員は「歩く理念」であれ 　若手は頑張り方の「正解」を求めている 　理念に従った経営は心地よいものです 　「本当に欲しい人材」が集まる会社をつくるために必要なこと PART2　採用が会社の将来を決める 　「こんなはずじゃなかった」の悲劇を起こさない 　「何のために仕事を頑張るのか」は十人十色 　始まりは採用。その始まりは理念 　採用の失敗は経営者の「痛み」 　経営者とは人を“採りたがる.ものである 　採用の準備　その1　「徹底した理念づくり」を！ 　採用の準備　その2　理念を社内に周知させる 　採用の準備　その3　「理想の人材プロフィール」づくり 　採用の準備　その4　募集広告づくり 　採用の準備　その5　社内に周知する PART3　面接は全力で取り組む 　面接はあなたの会社が見極められる場 　会社のデメリットはあえてオープンにする 　採用面接当日3つのステップ 　社員が辞める3つの理由（「定着」は会社側の「仕組み」で決まる！） PART4　会社は社員がすべて 　「社会からの預かりもの」との付き合い 　「預かりものを預かる準備」はできているか？ 　「甘やかし」ではなく成長を後押しする 　必要なのは人材の「成長」を評価する仕組み 　ハイスピードで成長課題が見つかる評価基準 　活躍、活動の「見える化」はできているか？（月度表彰制度） 　「集合天才」という成長の風土 　人材をみるみる成長させる「顧客起点思考」

1,980円

人が育つ会社、育たない会社…

聞くことが苦手な人も、得意な人も全ての人に伝えたい！ビジネスセミナー講師が伝える「超・聞き力」の伸ばし方！仕事だけではなく、家族や友人にも応用できるコツが満載！

1,650円

超・聞き力

本書は、オンライン会議でチーム・ビジネスを円滑に回す基本的なテクニックを解説します。 新型コロナウイルスの感染拡大が深刻化し、リモートワーク化が進む中、便利なオンライン会議のニーズはビジネスパーソンの間で急激に増えています。また、対面しない仕事のやり方、オンラインを通じた仕事のやり方には独特のノウハウが必要です。オンラインのやり方を知ることで、コミュニケーションを円滑にし、生産効率を上げていくための一冊です。 はじめに 第1章　オンライン会議を成功させる秘訣 第2章　オンライン会議は「準備」で差がつく 第3章　「開始直前」はやることがいっぱい！ 第4章　オンライン会議の始め方 第5章　オンライン会議を円滑に進める 第6章　「引き出す」技術 第7章　「まとめる」技術 第8章　オンライン会議の終わり方 付録　参考リンク集 あとがき

1,760円

オンライン会議BASICS100…

モラハラ概念提唱者による有効な定義と予防策 　職場でのいじめ問題は、当事者間の問題として位置づけられ、社会的な規制が等閑視されている。コミュニケーションやメンタルヘルスの問題として扱うことが、労働条件の問題や労使関係の問題に位置づける視点を曖昧にし、職場のいじめ行為自体が労働者の人格権や自由への侵害であることを見逃してしまう。その背景には、この問題が正しい処方を欠き、有効な規制制度と救済制度を社会的に確立しないまま、個人の心がけや個人的責務の問題にすり替わっているからである。 　本書では、職場のいじめをモラル・ハラスメントとして位置づけ、実効的な規制制度と救済制度の確立を提唱する。諸外国での取り組みを紹介しつつ、職場のいじめ問題について解説。日本の現状についても言及している。

1,320円

モラル・ハラスメント…

健康こそ最強のビジネススキル。ビジネスパーソン一人ひとりが「ＢＱ＝身体知能」を身につけ、仕事でベストパフォーマンスを発揮するための実践編。

1,518円

図解BQリーダーシップ…

暗黒テレビ会議は非効率！社員同士で日記を共有しよう！指示待ちＮＧ。提案脳で進め！リモートでも確実に成果をあげられる体質に変わる、最新働き方マニュアル。

1,760円

テレビ会議で顔を出せ! リモートワークの新常識45…

本書は、変化をチャンスにする「新しい働き方の教科書」です。 その鍵は、コロナ禍を背景に広まった、Zoomなどの「Webコミュニケーションツール」。 ただし、すべてをオンライン化するのは要注意です。 従来通りできるところはそのままに、オンライン化すべきところのみを移行するのが、成功へのシフトポイント。上手く組み合わせれば、従来以上に売り上げや顧客が増えるケースも。 オンライン業界17年の専門家が、これからを生き抜く対応術を丁寧に紐解きます。 「これ以上オンライン化に遅れたら、生き残れない」 「でも、何から始めたらいいか、分からない」 「Zoom？ Teams？ Meet？ どれを使うべき？」 「うちの業界は、オンライン化、無理っぽい…」 「リモートワークになったことで、リストラ対象になるかも」 そう思っている方のために、まず知っておきたいことを網羅した1冊！ ▼特にこのような業種・業務に関わる方は、ぜひご覧ください。 セミナー／イベント／展示会／決算発表会・株主総会／入社式／学会／税理士／カウンセリング／コンサルティング／レストラン・飲食店／ホテル・旅館／旅行／冠婚葬祭／ライブハウス・カラオケ・ミュージシャン／新規営業・ルート営業／工務店・制作会社・代理店／工場／学校／家庭教師・習字教室／ピアノ・バイオリン塾等／ヨガ・ダンス教室 など 成功の事例・使えるヒントが満載です！" 第1章「代わる生活で代わる働き方」 第2章「自分に合ったWebコミュニケーションの探し方」 第3章「働き方を変える道具の探し方」 第4章「働き方をシフトするインテリア」 第5章「働き方を考えるセルフブランディング」 第6章「【仕事・目的別】ワークライフの切り替え」 最終章「知っておきたいこれから代わる働き方のキーワード」

1,650円

オンラインシフトの教科書…

2,200円

人材社会学

アインシュタイン、ミッチェル、ガウス、スタインベック、ピカソ、バッハ…。数多くの天才と呼ばれる科学者や芸術家たちの創造的な仕事や作品の源となったのは、「ひらめき」や「直感」だった。 　私たちも、それぞれが本来持っている「ひらめき」「直観」を発揮すれば、仕事、研究、勉学の面において、創造的な成果を生み出すことができる。そのための思考・実践の方法を、13の処方箋にわけてわかりやすく解説。 　創造的な仕事に携わるビジネスマン、想像力たくましい研究者、夢見る大学生・高校生、必読の書。 「創造性は天才だけのものでなく誰の中にもあるという嬉しい話だ。身辺の観察をもとに生れる直感が科学・哲学・芸術などすべての原点とある。創造性を育てる教育の紹介もあり天才に近づけそうな気がしてきた。」中村桂子（生命誌研究者・JT生命誌研究館館長） 「「天才のひらめき」という題名に本書のエッセンスが入っている。科学の分野でも芸術の分野でも、天才を天才にするのは、高度の論理力でも表現力でもない。それは、新たな真理や創造物を直感的に洞察する感性ーーひらめきーーである。推論や創作は、ひらめきを他人に伝えるための二次作業にすぎない。本書を読めば、天才にはなれなくとも、天才であることの興奮を味わえる。」岩井克人（経済学者・東京大学名誉教授） 「科学技術、芸術、人文科学等の各分野での天才たちが“ひらめき”に導かれた思考過程を学び、読者自身が持っている感性を育み、創造性の発揮に繋がる方法を 論じており、教養深い教育効果のある啓発書である。」竹内　淳（物理学者・早稲田大学理工学術院長） 1　思考とは何だろうか 2　着想力・創造力 3　観察力 4　イメージ化 5　抽象化 6　パターン認識 7　パターン化 8　類推思考 9　体感覚的思考 10　共感的思考 11　思考次元の転換 12　モデル化 13　遊び 14　変換思考 15　融合 16　統合・融合化された教育 注釈 参考文献 Minds-On-Resources

2,530円

天才のひらめき

相手に合わせてアプローチ! 令和時代の新マネジメント法。終身雇用制が当たり前だった一昔前は、社員の価値観教育がしやすく、共通の意識やマインドを持って仕事をすることができました。しかし、終身雇用制が崩れた現代では、副業、オンラインでの仕事など、一人ひとりの経験や価値観が多様化しており、仕事の価値観教育を以前のような社員教育のノウハウでやっていくのは非常に効率が悪いことだと考えられます。本書では、「相性分析」を用いた新しいマネジメント法を提案しています。「相性分析」を使って上司と相性がよい人を採用すると、仕事の効率が上がり、業績もアップするのです。実際に、・ストレスが10分の1に減ったので、事業の拡大に意識がいくようになった・新型コロナウイルスの時期でも、増収増益というような喜びの声も続々上がっています。ぜひ本書の内容を取り入れて、マネジメントを成功させ、業務効率を向上させましょう。 第1章 労務マネジメントがうまくいかない12の理由 第2章 相性分析とは? 第3章 相性分析を用いた採用と労務管理 第4章 相性分析をして業績がアップした医院・企業の実例 第5章 相性分析と5つのキーワードでスタッフマネジメントを促進する 第6章 労務管理を理想的にする

1,650円

組織を自動化させるリーダーのための相性分析入門…

1,320円

ビジネスマナー　ワークブック…

検討事項が多岐にわたる人事・労務の内容を順序立てて全体像で捉える新しいアプローチ。複雑な内容をシンプルでわかりやすく。

2,640円

図解人事・労務の基本と実務…

パーフェクトな社会人への道 第1章「身だしなみ」の基本を知ろう 01身だしなみの心構え／ 02カジュアルな身だしなみ／03 社会人のカバンの中身 第2章「コミュニケーション」の基本を知ろう 01コミュニケーションの重要性／ 02コミュニケーションの種類／03 挨拶と返事のマナー／ 04 お辞儀のマナー 第3章「話し方・聞き方」の基本を知ろう 01話し方の心構え／02印象のよい話し方とは／03正しい言葉選びの方法／04意見が対立したときの対処法／05「 聞き上手」の条件 第4章「指示・報告・連絡・相談」の基本を知ろう 01指示の正しい受け方／02トラブルを防ぐ指示の受け方／03スマートな報告のマナー／04正しい連絡のマナー／05スムーズな相談のマナー 第5章「電話応対」の基本を知ろう 01電話をかけるときのマナー／02電話を受けるときのマナー／03スマホ・携帯電話のマナー／04電話伝言メモの書き方 第6章「ビジネスメール」の基本を知ろう 01メール作成の基礎知識／02 返信・転送・添付のマナー／03メールのリスクヘッジ術 第7章「ビジネス文書」の基本を知ろう 01ビジネス文書のマナー／02 頭語・結語・時候の挨拶＆前文・末文の挨拶／03 社内文書の基本ルール／04 社外文書の基本ルール／05封筒・はがきの宛名書きのマナー 第8章「来客応対」の基本を知ろう 01受付でのマナー／02ご案内のマナー／03応接室、会議室の席へのご案内／04乗り物での席次マナー／05お茶出しとお見送りのマナー 第9章「他社訪問」の基本を知ろう 01アポイントのマナー／02面談前の最終確認／03 好印象な面談のコツ／04 名刺交換のマナー 第10章「結婚式」の基本を知ろう 01招待状の正しい返信マナー／02ご祝儀の金額と包み方／03 披露宴の身だしなみ／04結婚式で困ること 第11章「葬儀」の基本を知ろう 01葬儀の基礎知識／02 香典の金額と包み方／03 葬儀の身だしなみ／04 葬儀会場でのマナー／05通夜や葬儀で困ること 前田裕二の思考メモ 覚えてソンなし!! ココで差がつく！ ほか

929円

FINEBOYS Start up 0　ビジネスマナーが…

勘や経験に頼った人事では生産性は上がらない！ ストレス値を基に社員の能力を分析する“科学的”な人事とは── 長時間労働が見直され、社員の能力を上げようにもすぐに結果を出すのは難しい……。そんな現代日本においては、個人の生産性を決定づける「パフォーマンス」を高めることが、企業の生産性向上に効果的です。そして、パフォーマンスは、ストレスチェックで明らかになる「ストレス量」に大きく影響されています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 現在、常時50人以上の従業員が働く事業所においては、年1回以上のストレスチェックが義務化されています。ところが、ほとんどの企業では、ストレスチェックは社員の健康管理のために行われており、効果を最大限発揮できていません。社員の健康管理に加えて、データに基づいた人員配置で会社全体の生産性を高めてこそ、ストレスチェックは真に有意義なものになるのです。 本書では、ストレスチェックから得られたデータについて、どのように活用すれば企業の生産性が向上するのかを解き明かします。その方法は、科学的なものであり、どの企業でも再現することができます。人事担当者の経験やスキルに頼らなくても、科学的で適材適所な人材配置が可能になり、結果として企業の生産性向上につながります。

990円

サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学的人事…

就業規則の改定が必要になるとき。労働時間管理のポイント。通勤手当の取扱い。在宅勤務にかかる費用負担。自宅での望ましい作業環境。労災認定と安全配慮義務。非対象者の不公平感をなくすには。セキュリティ対策もいろいろある。など、押さえておくべき実務知識。制度導入時はもちろん、見直すときにも役に立つ！

2,200円

すぐに使える規程例・書式例付き　これならわかる　テレワー…

労働時間・休日・休暇からテレワーク、賃金、安全衛生、休業、退職・解雇まで、労務管理上重要な社内規程、労使協定、社会保険・労働保険の届出様式など81の書式を掲載。働き方改革法はもちろんのこと、高年齢者雇用安定法、パートタイム・有期雇用労働法、パワハラ防止法、育児介護休業法など、近年成立した法改正にも対応した最新版。 第1章　労務管理の基本 第2章　労働時間・休日・休暇 第3章　賃金についての規定 第4章　安全衛生・休業・休職 第5章　退職・解雇 第6章　高年齢者雇用 第7章　職務発明・出向・パート労働・副業・兼業

2,090円

事業者必携　これだけは知っておきたい　最新　労務管理の法…

「どんなときに、どの発想法を使えばいいのか？」 にフォーカスして16の発想法を整理したアイデア発想本の新定番。 使うべきアイデア発想法はケースバイケースである。 この認識から出発し、日本を代表する市場調査会社の研究員たちが 実際の業務のなかで試行錯誤しながら少しずつ培われてきた知見をまとめたのが本書です。 「どのようなビジネスシーンにおいても最適なアイデア発想法を見つけられるように編集しました。多くのビジネスパーソンに役立つ内容であると自負しています」（著者）

1,320円

アイデア発想法16

1,430円

コンプライアンス

現代はSNSなど情報が溢れ、情報を消化しきれなかったり、選択肢が多すぎて自分が何をしたいのか、何が自分にとっての幸せかを見つけたり決めることが難しく、10代〜20代は特に悩んでいる人が多い。そこで、自分らしい人生設計を考える一歩として「書き出すこと」の効果を紹介している。ブルブルくんの言葉は⻆谷社長の経験から生まれた言葉そのもので、現実味のある内容。読者が自己理解を深め、人を巻き込みながらやりたいことを実現させる方法が満載。

1,628円

やりたいことが見つかる　魔法のノート…

なぜかイライラしている、 まわりの言うことを聞き入れない、 相談にのったのにどこか不機嫌…。 そんな人、職場にいませんか？ しかし、それには筋の通った理由も対応術もあるのです。 本書では特に「女性社員とどう接していいかわからない」 という悩みにこたえるべく、女性独自の心理を知ることで、 会話や仕事をスムーズに進める方法を明らかにしていきます。 女性が活躍する職場で人間関係に悩む人、必携の1冊。 序章 タイプ別女性社員の対処法 1章 女性と男性は何が違うのか？ 2章 女性とうまく接する土台作り 3章 女性とうまく向き合う会話術 4章 心から女性社員を動かすテクニック

1,100円

マンガでわかる女性とモメない職場の心理学…

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