心理学の本で累計80万部突破の著者　神岡真司氏の仕事で使える心理テクニックを収録！

1,320円

仕事・人づきあいで差がつく！知っておきたい心理テクニック…

バックオフィスはこれだけでOK!　 必須の基礎知識から給与計算実務まで社労士が解説！ ●2023年の法改正事項（残業代請求の時効期間変更，時間外手当の割増率引上など）に対応。 ●スタートアップ企業が，すべきこと，したほうがいいこと，しないほうがいいこと，してはいけないことを紹介。 ●クラウド型給与システムを使用する場合の留意事項を解説。 ●労務コンプライアンス調査の指摘事例など具体的な実例をあげ，特に注意すべき事柄はポイント解説。 ●「在宅勤務者の会社への交通費は通勤手当？」など相談Q＆A。 ●《付録》人数規模別・業種別 各種届出・選任基準一覧表

1,980円

必携 スタートアップ企業 労務のチェックポイント徹底解説…

コミュニケーションは推し活だ！ ビジネス心理学を活用して、コミュ力をアップ!! 人生が思いどおりになる人と、思いどおりにならない人の違いは何でしょうか。 それはお金やスキルの有無、メンタルの強さではありません。 決定的な違いを生むのは、コミュニケーション能力の有無です。 「コミュニケーション能力は大切だ」とよく言われますが、ではどうすればコミュ力はアップできるのでしょうか。 ・SNSでノウハウを勉強する？ ・話し方を工夫する？ ・いや、聞き上手になる？ これらはある意味、正しいかもしれませんが、本質ではありません。 なぜなら、コミュ力とは表面的なテクニックではないからです。 コミュニケーションは推し活です。相手を推し、相手から推されるようになるための活動です。これが実現できれば、あなたの人生は思いどおりになります。 そして、それを可能にするのが、コミュ力なのです。 本書では、そんなコミュ力を劇的にアップさせる方法を解説します。 コミュニケーションの定義から人間心理の理解と分析、そして最も大切な行動である「ほっこり石を置く＝相手の心を満たす行動」まで。本書の方法を実践したとき、あなたの人生は劇的に変化します。 ■目次 第1章　コミュニケーションって何？ 第2章　エゴグラムで人間心理を知る 第3章　エゴグラムでやりとりを分析する 第4章　ほっこり石を置く 第5章　実践！いろいろなほっこり石 補章　テクニックを活用する 著者プロフィール 網谷洋一(あみたに・よういち) 人間力コンサルタント（R） （合）網谷総研代表。 （株）日本中央総研専務取締役。 昭和55年5月5日、大阪生まれ。大学卒業後、メガバンク等での金融コンサルティングを経て、28歳のときに独立。30歳で（株）日本中央総研を共同設立、35歳で（合）網谷総研を設立。金融商品の販売だけでなく、経営者や管理職、若手社員に対しての研修、企業でのセミナーや講演活動、自らが講師を務める「人間力アカデミー（R）」の運営を通して、人間力コンサルタント（R）のブランド価値向上を目指し、ブランド価値向上を目指し、日本各地、最近では海外の要人とも対談し、日々挑戦し続けている。

1,650円

人の心が読める ヤバいコミュニケーション術…

〇人生はご縁で変わる。 〇人生を変えるご縁は1つの出逢いから生まれ、その素晴らしい出逢いは自ら創り出すことができる。 〇本書は、「印象力で素晴らしい出逢いを創り、ビジネスが発展するご縁や人生を変えるご縁に繋げる方法を紹介。 〇印象力を高めて素晴らしい出逢いを創る→信頼関係を構築してご縁を固く結ぶ→ビジネスが発展する・人生が変わるのプロセスであなたを創る。

1,650円

人生を変えるご縁を創る「印象力」5つの魔法…

語彙力がなくても、口下手でも大丈夫！ 一言で相手を納得させ、100％の共感を得られる話し方のコツ！ 仕事でも人間関係でも、様々な状況、場面で完璧に応用できるノウハウが満載。 話し方を変えるだけで職場のコミュニケーション、人材育成、営業、プレゼン、接客、プライベートなど「すべてうまくいく」。

1,210円

「伝わらない」壁を突破する 話し方の強化書…

「人が足りなくなれば回してもらえば良いし不要になれば返せば良い」「成果の達成のみ課せば自己責任で働くようになる」。現在進行する「働き方改革」の背景に、こうした危機的な認識、人事労務管理の放棄ともいえる状況がある。本書は、戦後から現在に至る人事労務管理の変化の過程をその実態から丁寧に再検証。その時々の課題と「働かせ方」の原理の変遷を捉え直し、まさに改革の時の今、「ディーセント＝“まとも”」な人事労務管理を探る。 はしがき 序　章　人事労務管理とその変遷過程をどのように分析するのか 　1 人事労務管理とは何か 　2 日経連の二つの報告書：戦後日本の経済と社会（関係）の二つの画期 　3 戦後日本の人事労務管理分析の時期区分について 　4 人事労務管理の変遷とその分析 第1章　敗戦直後の企業経営と生産管理闘争──敗戦直後10年，「経営権」回復への道程 　1 敗戦と企業経営 　2 生産管理闘争と経営協議会 　3 「経営権」体制に向けて 　4 生産管理闘争と企業別組合 第2章　戦闘的労働運動の衰退と協調的労使関係の成立 　1 敗戦直後の自動車産業と労使関係 　2 「経営合理化」と労使関係の変化 　3 日産百日争議 　4 協調的労使関係の成立 第3章　協調的労使関係の定着と人事労務管理 　1 1950年代中期から60年代初頭の自動車工業 　2 プリンス自工の企業経営と労使関係 　3 プリンス自工の悲劇 　4 企業合併と「労・労対立」 　5 第2次高度成長へ 第4章　「能力主義管理」と競争的職場秩序 　1 日経連の「職務給」への渇望と苦悩 　2 「能力主義管理」の成立と提唱 　3 能力主義管理と労使関係：競争的職場秩序 第5章　低成長期の人事労務管理 　1 能力主義管理の浸透と精錬化 　2 「能力主義管理」と女性労働者：性差別の構造 　3 「能力主義管理」の限界と自己責任へ 第6章　グローバリゼーション下の人事労務管理──人事労務のフレキシブル化と自己責任化── 　1 グローバリゼーションと情報通信技術（ITC）革新 　2 フレキシビリティ 　3 人的資源管理という考え方 　4 「新時代の日本的経営」の人事労務管理 第7章　現代日本の人事労務管理の実相 　1 雇用管理の現況 　2 人事・賃金管理の現状（1）：年功的処遇の一掃 　3 人事・賃金管理の現状（2）：「成果主義」と「役割給」をどうみるか 　4 時間管理の現状：長時間労働と規制緩和 　5 教育訓練の現状 終　章　ディーセント・ワーク実現への課題 　1 戦後70年の人事労務管理の変遷 　2 日本の労働者の感情特性と人事労務管理 　3 ディーセント・ワーク 　4 ディーセント・ワーク実現に向けた人事労務管理の課題 　5 ディーセント・ワークの実現 初出一覧 あとがき 索　　引

3,520円

戦後日本の人事労務管理…

ダイバーシティにもとづく人事労務について，企業をとりまく現状と個々の属性についての法制度・判例を踏まえた実務対応や実際の取組を概観する。経験豊富な弁護士が，企業の成長のための「攻め」も意識しつつ丁寧に解説。人事部や法務部で働く人にお薦め！ 第1章　ダイバーシティを取り巻く状況　1　ダイバーシティとは　2　今後の労働人口とダイバーシティ　3　経済産業省が示すダイバーシティ　4　女性活躍推進法とダイバーシティ　5　ダイバーシティと企業価値　第2章　LGBT雇用　1　LGBT雇用に関わる法制度の概観　2　LGBT雇用をめぐる裁判例　3　多様な人材が活躍できる職場環境に関する企業の事例　第3章　障害者雇用　1　障害者雇用に関わる法制度の概観　2　障害者雇用をめぐる裁判例　3　障害者雇用についての企業の取り組みに向けて　第4章　女性雇用　1　男女雇用機会均等法　2　女性活躍推進法　3　女性雇用をめぐる裁判例　第5章　高齢者雇用　1　高年齢者雇用に関わる法制度の概観　2　高年齢者雇用をめぐる裁判例　3　高年齢者雇用についての企業の取組に向けて　第6章　外国人雇用　1　外国人雇用に関わる法制度の概観　2　外国人雇用をめぐる裁判例　3　外国人雇用についての企業の取組に向けて

4,180円

ダイバーシティ人事と法実務…

3,300円

経営に活かす人材開発実務…

「人脈」がなければ、仕事はとれない。「カネなし」「資格なし」「人脈なし」「経験なし」で独立後、年間１５０回以上のセミナー・講演を依頼されるまでになった著者が教えるコンサル・士業のための仕事につながる人脈術。

1,540円

依頼の絶えないコンサル・士業の仕事につながる人脈術…

16,500円

社員がワクワクして仕事をする仕組み…

仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織し運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という２部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。

913円

ヒューマンリソース

「仕組みが評価」するシステムで企業のあるべき人材の姿を明確に！ アセッサー（評価者）が誰であろうと同様の結果が得られるWHAP 古賀哲夫氏（元NTT東日本副社長）推薦。

1,650円

人材発掘に向けた具体的手引き…

前著『人材マネジメント論』は、人材マネジメントを経営的な視点からとらえ、企業経営における人材マネジメントの方向性を示したものであった。本書はその内容をさらに一歩進め、現在そして将来予想される経営環境のなかで、企業が直面するであろう課題を考慮し、大幅に書き改めたものである。

2,640円

人材マネジメント論新版…

不合理と判断されないための実務対応の決定版。最高裁判例を踏まえた各待遇の判断が一目でわかる、同一労働同一賃金裁判例集を収録。

3,630円

同一労働同一賃金対応の手引き第2版…

感じがよくて仕事もできる女は頭がいい！ 新規事業や新しいプロジェクトなど大きなことでなくても、普段の仕事のやり方や進め方をこうしたほうがいいのに、と思うことはいろいろある。そのために必要なのが「社内政治力」。そんなに大げさなことではない。敵をつくらず、味方（ファン）を増やし、周囲を巻き込み、自分のやりたいことを実現していく身近な力だ。 派遣から外資まで会社勤め30年の著者が教える、ちょっとした働き方の極意！ 第1章　女にも社内政治力が必要な6つの理由 第2章　会社組織の表と裏を知る方法 第3章　社内に自分の味方をふやす方法 第4章　女を敵に回さず、ソツなく立ち回る方法 第5章　影響力のある女をめざし、一目置かれる方法 第6章　社内政治力で面白く仕事ができ、楽しくなる

1,540円

伸びる女の社内政治力…

更新予定

1,760円

就職内定者・新入社員の不安これで解消!!　会社のオモテと…

最終学歴中卒で、英語力ゼロ、海外経験ゼロの状態で海を渡り、2015年セブ島で日本人留学生向け英語学校を設立。「0円留学」など、従来の留学スタイルとは一線を画す画期的な留学プランを創り上げ教育業界で大きな話題となる。グローバル人材、SDGsテーマの講演で定評がある著者が贈る、聴き手の心をつかむコミュニケーション術。

1,650円

4000名を成功に導き、人生を変えた　最強のひと言…

社内のどんよりした空気を変える素敵な方法を伝授! ・職場の空気が重い。後輩や新人とコミュニケーションが取れていない。周りから怖い人だと思われてしまった…そんな人でも笑いの力を借りれば一躍人気者に！ 社内コミュニケーションに革命を与えた笑談力の待望の続編。笑いを生み出す5つのポイントと19のワザを解説！商談力ならぬ笑談力を身に付けて、考動力で推し進めよう！

1,518円

働く方・働く場改革　人と職場を活性化する　笑談力・考動力…

世界16カ国で読み継がれてきたロングセラーが待望の文庫化。忙しい上司に企画主旨を伝えたい、顧客に手早く商品説明をしたい、大勢の前でうまくスピーチしたいーー。ビジネスシーンでは、多くの場面で自分の考えやメッセージを素早く、明確に伝える必要があります。「1つのメッセージに目的は1つ」「欲しいものを明確にする」「メッセージの冒頭でフックを使う」などのステップをたどるだけで、仕事の様々な場面で誰でも使える30秒メッセージがつくれます。仕事と人生に大いに役立つ、伝え方の教科書です。

880円

30秒で人を動かす

懸案の「働き方改革」を実行するために労働基準法が2018年6月に大改正され、2019年4月から順次施行されています。なかでも長時間労働などによる過労死の発生を防止するために、時間外労働の上限規制が法定化され（違反すると罰せられる）、世界的に取得率が低いとされる有給休暇の一定日数の取得義務化など、労働時間、休日・休暇に関する改正は、企業への影響も大きなものがあります。また、コロナ禍でまさに「働き方改革」を余儀なくされ、テレワークの導入などによる労働時間管理の対応が追いつかない企業も多くあります。本書は、労働時間と休日・休暇に関して、法律知識の解説だけでなく、労働時間を合法的に減らし、休日・休暇を効率よく取得させる方法を実践的に指南する本。多様な働き方に対応した社内制度の見直しについての方法も満載です。 　労務リスクソリューションズは、弁護士3名、社会保険労務士3名による労務リスクの抽出とコンプライアンスの実現をサポートするコンサルタント・グループ。絶対にトラブルにならない方法をわかりやすく教えます！

1,870円

労働時間を適正に削減し、休日・休暇を正しく運用する法…

AI・IT・DXを導入すれば、中小企業でも、人の力を3倍、会社の力を5倍に上げられる！ 実際に中小企業の現場に入ってHRテックの有効活用を指導している人事コンサルタントだから書けた 本当に役立つHRテックの本

1,760円

これ1冊でわかる中小企業のHRテック入門…

あなたはまだ、そのやり方を続けますか? 世界最高峰の場で活躍を広げるコンサルタント初の著。 自分の市場価値を引き上げ、トップ企業からオファーを受ける存在になるためのビジネススキルとマインドセットを初公開。 【本書から得られること】 • 世界で通用する仕事の基準がわかる • 自分の市場価値を高める方法が見える • キャリアを「選ぶ側」に変えられる • 日本でも実践できるグローバル仕事術を学べる 本書で紹介するのは、特定の国や環境に依存しない仕事の原則です。 どんな国でも、どんな会社でも、どんな環境でも、成果を出し続ける人に共通する、普遍的な考え方と行動原則。それこそが、「どこにいても通用する人材」になるための土台なのです。 【内容構成（一部抜粋）】 序章：仕事を「与えられる側」ではなく「選ぶ側」に立つ - 自分の人生を自分で設計する • 「世界基準の仕事術」とは • 「日本の当たり前」は「世界の当たり前」ではない • 「世界基準で成果を出す人」の共通点 第1章：環境に流されない「自分軸の思考法」 - 逆境を成長の糧にする • 逆境を突破する思考法 • 最高のパフォーマンスを引き出すメンタルマネジメント • 客観的に自分を知ること • 「今日の行動」を決める目標設定 • 「未来の自分」をつくる小さな習慣 第2章：成果は「時間の長さ」ではなく「構造化・効率化」で決まる　- 問題解決思考で差をつける • マッキンゼー・パリオフィスで学んだ業務の構造化 • 最小の労力で最大の成果を出す効率化思考 • 問題解決フレームワークを武器にする • 率直なフィードバックと成長を選ぶ姿勢 第3章：人脈は「偶然の出会い」ではなく「戦略的に構築する」 - 15分のコーヒータイムを無駄にしない • キャリアを左右する人脈の力 • ランチも、コーヒーも、仕事後の一杯も - すべてが人脈への投資 • 人脈の現状分析から戦略的構築へ • 欧米流コーヒーチャット • LinkedInは人脈作りの最強ツール 第4章：「働き方」だけではなく「休み方」で差をつける - 休日の選択が未来を決める • 仕事は人生のすべてではない • 「心身の回復」と「将来への投資」を両立させる • 休日の時間を「作り出す」 • 「ワークライフバランス」ではなく「ワークライフデザイン」 • 日本人が陥りがちな「休み下手」から抜け出す方法 終章：　成功は「才能」ではなく「日々の積み重ね」で決まる - 世界基準は日常の延長線上にある • 世界基準に近づくための3つの行動指針 • 「当たり前」を変えれば人生が変わる • 成功の裏にある見えない支えに目を向ける • 小さな一歩を明日から始める

1,870円

世界基準の仕事術

アサーションは「自分も相手も大切にしよう」というスタンスに基づくコミュニケーションです。アサーティブな振る舞いを身につけることは、仕事のストレスを減らすことから、チームの生産性を高めることまで、非常に効用の広い、働く人にとって必須のスキルといえます。 本書は、研修講師である著者が、研修の場で出会ったビジネスパーソンの方々の悩みに寄り添いたいと願って執筆しました。アサーションの基本と実践について、具体的な職場シーンでの会話例やそのポイント、実際にアサーションを活用しようとした際に生じる疑問への回答から学べる一冊です。 編集長より 無理な依頼を受けがちな「パッシブ」型や、意図せず攻撃的になってしまう「アグレッシブ」型の傾向がある方にも役立つ、実践的なアサーティブ・コミュニケーションのヒントが詰まった一冊です。 第1章　アサーションとは何か 第2章　組織の風通しを良くするアサーション　 第3章　アサーションを実践しよう 第4章　アサーティブマインドを持つために 第5章　Q＆A

2,200円

チームの生産性を高めるアサーション…

たとえば名刺交換。きちんとした敬語で挨拶できても、渡し方がマナー違反なら、せっかくの敬語もムダになってしまいます。「言葉」と「作法」は2つで1セット。両方できてこそ信頼を得ることができるのです。初対面、打ち合わせ、お詫び、お断り・・・など、おさえておきたい「敬語」と「マナー」を場面別に解説した、できる大人の便利帳。

1,100円

「敬語」と「マナー」は一緒に覚えるとうまくいく！…

採用難の時代、「日本を、世界で最も若者が育つ社会にする」ことを目指して、リンクアンドモチベーションでリクルーター研修トップの実績を誇る筆者が、採用と育成の最先端のノウハウを綴る。 「人材不足」の逆風が吹きすさぶなか、もはや1社単独で採用や育成をしていく時代は限界を迎えつつある。本書では企業、行政、学校の「産・官・学」の連携で“人財”を創っていく方法を、具体的な事例と共に紹介。 これらのスキームは大阪・関西万博「次世代共創造リーダー育成プロジェクト」の中核コンセプトの一つにもなっており、人材育成業界で注目の活動になるであろう。

2,475円

エッジソン・マネジメント2．0…

◎リーダーが傾聴力を磨き、 　部下の話を「黙って聞く」と、新しい価値が生まれる！ ・リーダーと部下との信頼関係が深まる ・部下が、自分で考えて行動するようになる ・リーダーが、自分のすべき仕事に集中できる リーダーが部下の話に耳を傾けることで 上記のようなメリットが生まれます。 しかし、いざ「部下の話を聞こう」としても 「聞き方」を身につけていないと失敗します。 のべ650人を超える経営者やリーダーへの コーチングの実践と理論から編み出した、 「傾聴力」の基本から実践法までをわかりやすく解説。 ・復唱する ・承認の言葉を使う ・感情を問う 職場の心理的安全性が高まるヒントが満載！

1,540円

優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？…

〇「できる若手がすぐ辞める」「若手社員がよくわからない」「どう育てたらいいか」-この3つの悩みの課題解決は、若手の関わり方如何にある。お互いの関係性ができていないから、若手はあなたに相談なく辞めていく。自分が若手社員とどうありたいのかがわかっていないから、若手社員がよくわからないのだ。 〇本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。 〇この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。

1,980円

若手社員との関係がうまくいかないと思ったら読む本 -40…

強い会社の条件とは？社員のモチベーションアップが鍵を握る。効果的なインナー・コミュニケーションを実現するための方法を明示した１冊。

1,540円

組織と人を活性化するインナー・コミュニケーションと社内報…

1,650円

仕事の80％は人間関係で決まる…

「700名、ほぼリモートワーク」の株式会社キャスターCOOが実践し、考える、これからの働き方 コロナ禍になり、これまで出社が当たり前だった日常から、リモートワークに移行している企業が増えています。 ストレスなく働くことができている人もいる一方、なんだかうまく仕事が進められないと感じる人も。 また、どうマネジメントをすればいいか悩むマネージャー層もいるようです。 でも、リモートワークになっても、成果を出せる人はいるし、マネジメントができる人もいます。 その違いはどこにあるのか？ すでに6年リモートワークを実践している著者が語る、リモートワークのメリット、導入のポイント、そしてリモートワークが未来に与える影響までをまとめた1冊です。 第1章　「700人全員リモートワーク」の会社は、どのように生まれたのか？ 第2章　「会社に出社しない」働き方の本当のところ 第3章　「仕事とお金」のリアルな話 第4章　求められるのは「邪魔をしない」マネジメント 第5章　「リモート時代」の会社はどうあるべきか

1,540円

会社には行かない

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