「人材マネジメントは企業業績を高めるか？」戦略的人的資源管理論（SHRM）の根本問題に理論・実証両面から迫る意欲作。SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。企業・従業員双方からの長期データをもとに、マルチレベル分析など最新手法を駆使し、新たな知見を創出。SHRMを超えて組織研究の今後の方向性を示す。 序章　戦略的人的資源管理論の現状と課題 第1部人的資源管理施策と企業業績の関係についての諸理論 第1章 リソース・ベースト・ビュー 第2章 サイバネティックス 第3章 ルーマンの社会システム理論 第4章 コントロールモデル 第5章 組織的公正モデル 第6章 プロセスとレベルをめぐる理論的課題 第7章 「企業業績」概念をめぐる理論的課題 第2部「ハイ・インボルブメント」モデルの実証 第8章 HRMポリシー，HRMシステムおよび企業業績の関係：横断的データ分析 第9章 HRMシステムと企業業績の因果関係：交差遅れ分析 第10章 HRMシステムと企業業績の媒介プロセス：マルチレベル因果モデル分析 終章　本書の意義と残された課題

3,850円

戦略的人的資源管理の理論と実証…

ものづくりを中心とした日本企業が、海外へ進出して久しい。販売にとどまらず、海外で現地の人を雇用して生産したり、さらには海外で商品開発を行なうなど、各社様々な段階にあるが、いま我々が突きつけられているのは「人と組織の問題」である。真の意味でのグローバル・ガバナンスを構築するために、難題ではあるが、最終的にはこの課題を乗り越えなければならない。本書は、人事研究での世界最前線である執筆陣が、その研究結果や事例を踏まえ、新しい人事のモデルを体系的に提示したものである。

3,080円

人事大変革

組織改革や制度改革はどうすればうまくいくのか、人材のコミットメントをどう高めればよいのか─。組織戦略の取り組みから職場の日常管理まで、部下をもつ管理者や人事スタッフが、ぜひ知っておきたい人事のABCが「物語」を読んで楽しく学べる。「物語」には「設問」と「解題」を収録し、「物語」から職場活性化のヒント、最新のマネジメント法がわかります。

1,650円

ケーススタディで学ぶ　人事の仕組みとルール…

雇用調整助成金の特例措置が終了すると、経営環境が厳しさを増し雇用の維持が難しくなるとみられる。 本書では、会社の存続と労働者の雇用維持のために何ができるのか、何をしてはいけないのかを、現に相談に対応している弁護士が解説。 第1章には、労働条件変更と人員削減に関するQ&Aを収録。 第2章には、整理解雇を見据えて希望退職者募集を実施することとなった相談対応を例に、進め方を会話形式で解説。 悩んでいる経営者と企業の相談にあずかる外部専門家はぜひ読んでもらいたい1冊。 第1章　雇用維持のために講じる人件費負担軽減策の考え方と進め方 ●労働条件の変更ー賃金・賃金以外 ●人員の削減ー入る人を減らす・いる人を減らす 第2章　ストーリーで学ぶ整理解雇を見据えた希望退職者募集 ●相談の端緒（令和3年2月5日） ●1回目の打合わせーヒアリング（令和3年2月20日） ●2回目の打合わせースケジュールおよび組織再編プランの確認、希望退職者募集要項の確認（令和3年2月28日） ●3回目の打合わせー希望退職者募集・個人面談時の説明内容の検討、残ってもらいたい人を選んだ理由の確認（令和3年3月10日） ●4回目の打合わせーロールプレイング（令和3年4月5日） ●電話での相談ー希望退職者募集の発表前に退職願が提出された場合の対応（令和3年4月25日） ●5回目の打合わせー応募人数未達の場合の対応（令和3年5月13日） ●6回目の打合わせー整理解雇を視野に入れた対応の検討（令和3年5月19日） ●7回目の打合わせー最後の応募機会の付与、解雇通知書の作成（令和3年5月24日） ●退職合意書に関するやりとり（令和3年6月○日）

2,530円

コロナ恐慌後も生き残るための 労働条件変更・人員整理の実…

ダイバーシティ・マネジメントは以下の課題を解決します。「単一化・集中」から「多様化・分散」への価値転換。「オフィスワーク」から「テレワークとのハイブリッド」への移行。「多様化する組織」から「成果・イノベーションを創出する組織」への再編。

1,628円

成果・イノベーションを創出する ダイバーシティ・マネジメ…

本書は、メンタル不調の予防やメンタル不調社員への処遇で会社が対応に迷う場面を取り上げたものです。 現行の就業規則に応じた対応や、新たに規定を策定する際のポイントを解説しています。

3,850円

就業規則からみる　メンタル不調の予防と対応ー規定整備のポ…

見守る、手は放すが、目は離さないで観察する。傾聴、相手が「話を聞いてもらっている」と感じられる状態を作り出す。ストローク、存在を認める働きかけ。ギクシャクした職場が一変！部下が自発的に動き出す！奇跡の法則！

1,650円

泣ける会議

意外と知らない、教えてもらえないマナーが満載！“これだけ”知っていれば恥をかかない７０の基礎知識を徹底解説。すべての若手社員に必要なことだけを書きました！

1,100円

一生使える社会人の基礎…

多様化・複雑化する人事管理には、対症療法的対応ではなく、根治療法的対応が求められている。人事管理の再構築への道筋を、客観的なデータにもとづき提示する。

3,520円

多様化する雇用形態の人事管理…

企業経営の中で人件費管理は非常に重要です。コストの中で最大のコストと言ってもいいほ どの大きな割合を受けています。しかし他の事に比べて人件費管理は充分なレベルで実施されているとは言えません。この人件費管理が適正であればより社員に分配ができる可能性があります。そのためには人件費が適正であるかどうか判断をしなければいけません。適正人件費を管理するという考え方です。本書では、適正人件費の考え方を知るとともに、適正人件費の管理の手法についての概論をまとめたものです。経営、経営企画、人事部門などで知らなければならない重要な考え方です。適正人件費管理を俯瞰して経営レベルで理解のしやすい内容として記述しました。一人でも多くの経営者、経営企画、人事部門の方に読んでいただければと思います。

1,100円

【POD】適正人件費管理概論〜より分配を多くするための人…

1,540円

ビジネスコミュニケーション…

◆どんな激務もスマートにこなす、現役の外資系コンサルが実践！ 　ビジネスエリートがたどり着いたーー「整理」ではなく「整流化」する仕事術！！◆ 日々の仕事の中で、際限なく増えていくメールや電子ファイルに紙書類…。 これらの整理に、頭を悩ませているビジネスパーソンに向けて、 コンサルタントならではの「整流術」（＝自動で整理される仕組み） をベースにした「超・整理術」を大公開！ 最小の手間で仕事力を高められる最強の方法！！ ◆7つのワークハック・フレームワーク◆ 情報を「デジタル」「アナログ」に分け、 ・「フローを整える」（1．ノート／2．メール術） ・「やるべきコト」（3．ToDo／4．スケジュール整理） ・「片づけるべきモノ」（5．フォルダ／6．デスク／7．名刺整理）に分類。 これだけで、自然に「コト」と「モノ」が整理できる！ 序章　「整理」ではなく「整流化」する 第1部　コンテンツのフロー（流れ）を整える 　第1章　ノート整流術 　第2章　メール整流術 第2部　コンテンツのストック（蓄積）を整える：コト 　第3章　ToDo整理術 　第4章　スケジュール整理術 第3部　コンテンツのストック（蓄積）を整える：モノ 　第5章　フォルダ整理術 　第6章　デスク整理術 　第7章　名刺整理術 　終章　コンサルタントの仕事術

1,540円

仕事力に差がつく「超・整理術」…

研修講師、士業、コンサルタント、社内講師、ビジネスリーダーから朝礼で話をしなければならない方までー。「複数の人の前」でも、もう困らない。著者自らが２８年間かけてマスターした「わかりやすく説明する技術」を体系化。

1,980円

人前で話す・教える技術…

テレワークがうまくいく47のコツ。 ・信頼されるかは、画面に映る最初の1秒で決まる ・Zoomでは0.8倍速で話すと、聞き取りやすい ジャパネットたかた創業者　高田明氏推薦！！ Zoom会議や講演会が激増していく中で、オンラインでの悩みが増えてきました。 「うまく相手に伝わらない」「相手の話に集中できない」など。 こうしたことはオンライン独自の”伝える力”をつけることで解決します。 自分の意図したことを、適格にわかりやすく画面の向こうに伝える。 本書でこれからの時代に必要なコミュニケーションスキルを学んでいきましょう。 第1章　伝わるかどうかは、会議が始まる前から決まる 第2章　圧倒的差がつく、オンライン中の動き 第3章　オンラインで主張を通す言葉の使い方 第4章　オンライン上で下品に映らないためのマナー 第5章　伝える力を鍛える

1,320円

オンラインでズバリ伝える力…

驚きの発想の転換 VUCA-不確定の時代といわれる今日、それまでの惰性的な概念や思考にとらわれない新たな発想とその実践が求められています。どうしたらいいでしょうか? この本は絵(イラストや図)を描くことを提唱します。あいまいになりがちな新概念も、イラスト＋図でいきなり具体的になります。そこから発想のイノベーションが発生します。 絵で考え、絵で伝える方法を、絵で解説します。 絵心がなくてもイラストが描けるようになります。 プレゼン、会議に威力絶大！ 新発想と新しいコミュニケーションの在り方を提案します。

1,430円

絵を描くとビジネスが変わります！…

相手がうなるとっさの切り返しが身につく！謝罪・依頼・雑談・電話応対・メール、“仕事の言葉づかい”。そのまま使える！好感度ＵＰの神対応フレーズ４２６。

990円

モノの言い方事典

会社員から、パート・アルバイト、派遣社員、学生、経営者、主婦まで使える「全１０分野２４０シーン」を網羅！仕事、就職面接、接客、電話応対、プレゼン、謝罪など、活用自在！どこから読んでもＯＫ！最小のエネルギーで最大の効果を生む本当に結果が出る実例だけを紹介！１冊あれば、絶対恥をかかない！嫌われない！角が立たない！

1,320円

気配りの正解

大人のケンカは心理戦！半沢直樹になれなくても勝負に勝つ方法はある！

693円

負けない大人のケンカ術…

【主な内容】 1．給与規程 2．賞与規程 3．年俸規程 4．退職金規程 5．非正社員の給与規程 6．褒賞金規程 7．給与費・人件費管理規程

2,420円

給与・賞与・退職金規程改訂版…

仕事がうまくいくかどうかは関わる人々の心意気で、大きく変わります。 商談であれば取引先、業務であれば上司、同僚、部下等に、「その商品ほしい！」「ともにお仕事したい！」など、相手がついやりたくなってしまう状況、気持ちにいかにできるかが、大事です。 相手を「ムズムズさせて、仕事がうまくいく方法」をうまく使って、相手を「やりたくてムズムズさせる」ことができれば、物事がスムーズに、そして楽しく進みます。

1,540円

相手に「やりたい！」「欲しい！」「挑戦したい！」　と思わ…

新入社員の定着に向けた採用後３年間の基礎固め。まずは新入社員を安心させる（採用時）。安心させたら会社に馴染ませる（採用後１カ月程度）。会社と新入社員との間で信頼関係を築く（採用後３〜６カ月）。信頼関係ができたら働きぶりを認める（採用後６カ月〜２年）。採用後３年程度で社員に自信を持たせる（勤続３年）。

1,760円

スグできる！人材定着25の実践…

カウンセリングでもない、コンサルティングでもない、独自のアプローチでいま注目を集めている「コーチング」。 年齢や経験を問わず、元手0円で起業できるコーチング・ビジネスの魅力やノウハウを、数多くのプロ・コーチを養成した著者が公開。 コーチ資格取得を目指すかたの必携バイブル！ 第1 章　女性がコーチに向いている7 つの理由 第2 章　コーチングで夢をかたちに！　女性コーチの実例12 第3 章　ありのままの自分を認める 第4 章　「フォー・ミー」ではなく「フォー・ユー」 第5 章　コーチは鏡のような存在になる 第6 章　コーチングは単なるスキルではない

1,540円

コーチング・ビジネスのすすめ…

第1版刊行以降の経営環境の変化と、働き方改革関連法等の法令改正を織り込み、内容充実した第2版。労務分野の適法性・適切性チェックの重要性が、かつてなく高まっています！

4,400円

経営労務監査の実務

力強いワンフレーズが人を動かす！ 言葉の使い方を変えるだけで あなたの評価と年収はどんどん上がる。 たった「ひと言」で周囲の反応が一気に変わる □強烈な印象を与える □場の空気をつかむ □会話の流れを変える □主導権を握る □議論の方向を操る 影響力と説得力を身につけるためのテクニックを大公開 コピーライターが教える 人生を劇的に変える 短くて強力なワンフレーズのつくり方 ○本書の内容 第1章　3秒のフレーズが人生を変える 第2章　初対面で強い印象を残すコアフレーズ 第3章　会話の空気を一瞬で変えるエッジフレーズ 第4章　会議の方向を操るトリガーフレーズ 第5章　プレゼンやセールスで刺さるキラーフレーズ 第6章　スピーカーとして大勢に影響を与えるワンフレーズ

1,650円

短い言葉を武器にする…

2019年5月に成立した「女性活躍・ハラスメント規制法」によるパワハラ法制化等を踏まえた、発達障害や精神疾患を抱える従業員への対応と各種ハラスメント対策の決定版！

3,740円

女性活躍・ハラスメント規制法に対応！Q＆A発達障害・うつ…

今、企業に求められる、“稼げる人材＝自立型社員”。「自立型社員」とは、上からの支持待ちではなく、自分自身の判断によって動くことができ、そのうえでお客様への的確なサポートができる人材。また企業にとっても、そうした自立した社員の知恵と発想がより必要であり、有能な社員ほど、それらが発揮できる場所を望んでいる。さらに、経営環境の変化とともに、経営者自らが先頭に立って社員を引っ張っていく、というリーダーシップではなく、社員を自立させ、その“自立社員”をサポートする形のリーダーシップが求められている。本書は、企業を変え、組織を力強く動かしていく「自立型社員」の育て方とサポートの方法を解説する。

1,540円

「自立型社員」はこうつくる！…

ビジネスコンペ300戦無敗！　名だたる企業にコンペで勝ち続け、圧倒的な成果を出す極意を、行動・スピード・人付き合い・考え方の切り口で初公開！　クライアントに選ばれ続ける人は何が違うのか。

1,760円

選ばれ続ける極意

「一番わかりやすい、科学的エビデンスにもとづいた伝え方の本！」 ハーバードやスタンフォードなど世界の研究から「人を動かす」伝え方の法則を厳選。どんな場面でもストレスなく伝えられるコツが詰まった1冊です。 あなたには、こんな経験がないでしょうか。 「3日待っても、メールの返事が来ない。」 ・・・・・なぜだろう。 内容が悪かった？ 失礼があって怒らせた？ もしかして、送信できてなかった？ ほんとうにもしかしたら、海外旅行に行ったのかも…。 　 もう1通送ろうか、電話をかけようか。あと1日だけ待ってみるか…。 そう悩んでいるうちに、時間が過ぎていく。 相手から期待した反応が得られないとき、つい、自分の「言ったこと」や「考えたこと」に問題があると思ってしまうかもしれません。 でもそれは、たいていの場合、「伝え方」に問題があると言ったら、どうでしょうか。 他にも、こんなシチュエーションはありませんか？ ・締め切り間近でヒヤヒヤするけど、催促していいだろうか… ・2つの案まで絞られたのに、相手がなかなか決断してくれない… ・お願いしたいけれど、忙しそうで話しかけづらい… ・初対面で緊張してしまって、うまく自己PRできない… ・ガンコな相手で、全然話が通じない… この本では、こんな「ちょっとした伝え方の悩み」を解決するためのコツを紹介しています。 「伝えるプロ」である著者が、世界の社会心理学や行動科学の研究から厳選し、交渉やプレゼン、商談、告知など、日常のさまざまな場面で活用できるよう、50の法則にまとめました。 きっと、あなたの役に立つはずです。 世界がグッとシンプルになる法則を、ぜひご体験ください。 ー目次ー ●はじめに ●第1章　お願いしたい 　　　　　　（相手にスルーされたくないとき／すぐ行動に移してほしいとき、など） ●第2章　説明する 　　　　　　（いいニュースを伝えたいとき／切り出しにくい話をしなければいけないとき、など） ●第3章　説得したい 　　　　　　（興味がない相手の関心をひきたいとき／ガンコな相手を説得したいとき、など） ●第4章　わかってほしい 　　　　　　（自社の商品をアピールしたいとき／相手に忘れがたい印象を残したいとき、など） ●第5章　選んでほしい 　　　　　　（できるだけたくさんの案を求められたとき／AかBで決断してもらいたいとき、など） ●第6章　提案したい、交渉したい 　　　　　　（提案をすんなり受け入れてもらいたいとき／お金の交渉を有利にしたいとき、など） ●第7章　協力してほしい 　　　　　　（ルールを守ってほしいとき／誰かに手を差し伸べてもらいたいとき、など） ●おわりに

1,540円

面倒なお願いでも、気持ちよく相手に届く伝え方は？　人を動…

日本を代表する二大テーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンと東京ディズニーリゾート。仕事に端々から「察する力」を感じられるディズニーランドに対し、「サプライズ力」でお客さんを驚かせているユニバーサル・スタジオ。どっちが凄いのか!?　著者は、ディズニー訪問3000回、ユニバーサル訪問300回の目利きで、サービス業のコンサルタント。プロの視点から、おもてなしのノウハウ、販促方法、集客戦略、人財育成などを徹底比較。小売業や飲食業、エンタメ業で働く人に、明日仕事にすぐ役立つ34個のヒントを提供する「面白くてタメになる」本。 お客様を「察する力で、もてなす」東京ディズニーランドvsお客様と「お友だち感覚で接する」ユニバーサル・スタジオ・ジャパン 何度行っても「同じ感動」を味わえる東京ディズニーランドvs毎回、「サプライズ」があるユニバーサル・スタジオ・ジャパン アトラクションで「心」を満たす東京ディズニーランドvs「他にはないスリル」を提供するユニバーサル・スタジオ・ジャパン 「デモンストレーション」で買う気にさせる東京ディズニーランドvs「映え」で買う気にさせるユニバーサル・スタジオ・ジャパン グッズを「動線」で売る東京ディズニーランドvs「キャラ押し」で売るユニバーサル・スタジオ・ジャパン

1,540円

ディズニーランドvsユニバーサル・スタジオ　サービス業の…

最速で成功をつかむ人が実践する キャリアパスの描き方! 経営者を養成するビジネスアカデミーの主催者が 「自らの価値」を高め、 理想のキャリアを描くためのノウハウを徹底解説。 終身雇用制度と年功序列の昇給制度が機能していた社会では、 給料を「もらう」感覚の人が少なくありませんでした。 しかし時代は変わり、AIなどの技術革新が進み、 成果を出せる能力・スキルを持ち合わせなければ給料は下がって、 場合によっては失業に追いやられてしまう可能性もあります。 このような時代を生き抜いていく方法は一つしかありません。 それは自らの価値を高めて「稼ぐ力」を身につけることです。 ところがその方法を学べる場がなく、教えてくれる人もいないのが現状なのです。 著者は「稼ぐ力を高めて、自分の人生を自分で切り拓ける人にならなければならない」 という認識を共有してキャリア形成をゼロから学べるビジネススクールを運営しています。 本書では、稼ぐ人になるために不可欠な思考法と、 理想的なキャリアを最速で実現するポイントをまとめています。 自分が秘めている可能性を見極め、 変化の激しい時代を生き抜いていくために読んでおきたい一冊です。

1,650円

キャリアリテラシー　新時代を生き抜く88の教え…

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