「察する力」より「表現する力」を磨けばうれしい反応は引き出せる！

1,518円

オンラインでも好かれる人・信頼される人の話し方…

会話、メール、会議、報連相など、人と人とがコミュニケーションを取るときに陥りやすいミスをなくす方法。「言った、言わないでもめる」　「人によって、捉え方が違う」　「悪気はないのに怒らせてしまった」　「報告しなくちゃと思っていたけど、忙しくて忘れた」などのコミュニケーションミスを回避する。

1,540円

ミス・ロスが激減する！　話し方・聞き方・伝え方…

ビジネスシーンでロジカルなコミュニケーションを使える人になるために。『真心をこめる』『気持ちを丁寧に伝える』だけのコミュニケーションではなく、ロジカルシンキングをベースにしたコミュニケーションスキルを演習方式で学ぶことで、職場を中心としたビジネスシーンで役立つ内容です。

1,980円

ビジネスで使いこなすためのロジカルコミュニケーショントレ…

法令で定められている事業用自動車の初任ドライバーの研修用として作成されたテキストです。「貨物自動車運送事業者が運転者に対して行う指導及び監督の指針」に準拠して作られています。特に初任運転者には座学も含めて35時間の研修が義務付けられました。特にこのテキストは座学研修（約8時間）のテキストとして使用できますが、座学研修が終わったあとの各事業所で座学研修の振り返りを実車を使った形で実施、その記録を保存しておかなければなりません。そういった内容の実施方法、記録簿などもテキストの中に組み込まれています。また、OJTが終了したあとに実際に運転者に添乗指導として20時間の指導が事業者に課されています。その際の実施方法や報告書、記録簿なども組み込んでいます。このテキスト1冊で法定の研修がすべて把握できるように作られています。最後に「特別講義」として、トラックドライバーとして自己実現を図っていただくための内容も盛り込んでいます。当然、私どもで「初任運転者研修」を請け負わさせて頂いた際は、このテキストで講義させて頂きます。

2,300円

【POD】事業用自動車の運転者　研修テキスト…

本書は、大きく様変わりしたビジネス環境をふまえ、最新ビジネスマナーのポイントを100問のQ＆Aにまとめたものです。 オフィス出勤、在宅勤務、顧客対応、会食・冠婚葬祭など、様々なシーンに対応し、リモートワークやオンラインでの会議・商談をスムーズに進めるコツも紹介しています。

2,970円

新しい生活様式・働き方対応　ビジネスマナー100…

3,850円

疾病を抱える社員の労務管理アドバイス…

部下の考えていることがわからない、価値観が合わない、やる気がない部下に困り果てている、パワハラ扱いされないだろうかー。そんなあなたも「伝え方」を少し変えるだけで「できる上司」になれます。伝え方ひとつで誤解がなくなり、気持ちよく仕事ができる！

1,540円

できる人が絶対やらない部下の動かし方…

3,520円

アメリカ人事管理・人的資源管理史新版…

伝説のエンジニアが文系に贈る「ビジネスの新常識」。理系ならではの「計算通りに結果が出る方法」を一挙公開します。 著者は日本IBMを皮切り、大手からベンチャーまで、規模も風土も異なるIT企業4社を渡り歩き、すべての会社で実績を上げました。その原動力となったのが、「理系の仕事術」。どんな状況でも結果が出る独自の法則を編み出し、実践したのです。 本書はその「理系の仕事術」を大きく分けて2部構成でお伝えします。前半の4章では、著者がソフトウェアのコンペで300戦無敗を達成した「勝利の方程式(成約を得る行動と考え方)」「プレゼン力」そして、「資料作成術」について紹介します。 後半の3章では、著者がIT企業4社でCIO職や執行役員として活躍するエンジンとなった「話し方・聞き方」「時間管理術」そして、「戦略的思考法」について解説します。 ■まえがきに代えて〜私がコンペ300戦無敗を続けられた秘密 ■第1章 コンペ300戦無敗! 理系の勝利の方程式 ■第2章 コンペ300戦無敗! 理系のプレゼン術 ■第3章 コンペ300戦無敗! 理系の資料作成術[総論編] ■第4章 コンペ300戦無敗! 理系の資料作成術[各論編] ■第5章 コンペ300戦無敗! 理系の話し方・聞き方 ■第6章 コンペ300戦無敗! 理系の時間管理術 ■第7章 コンペ300戦無敗! 理系の戦略的思考法 ■あとがき

1,760円

コンペ300戦無敗のトップエンジニアが教える理系の仕事術…

■CHAPTER0　社員が自律的に育つ人材育成6つのSTEP デジタル社会で求められる人材像とは/「お手本人材」のいない人材育成/会社と社員の「すり合わせ」が重要/これからの人材育成に必要な考え方 ■CHAPTER1　「戦略」こそ人材育成の第一歩 ーーSTEP1人材戦略を立てる なぜ、人材戦略を立てる必要があるのか？/変化の激しい今の時代、人材戦略の在り方も変わる必要がある/人材育成も"アジャイル"であるべき ■CHAPTER2　「しくみづくり」で気を付けるべきポイントーーSTEP2人材育成のしくみをつくる 人材育成のあるべき姿を整理する/KPIを設け、PDCAをチェックする/適切なKPIを設定するには/人材像と必要なスキルを明確にする/研修の体系と制度構築 ■CHAPTER3　「定着」こそ人材育成最大の難関 ーーSTEP3現場定着の仕掛けをつくる 振り返りを怠っては、定着はできない/経営者と直轄スタッフだけでは進めない/目的がいつの間にかどこかに行ってしまう/現場との対話をし、権限を与える ■CHAPTER4　現場力を高めるために必要なことは何か？--STEP4現場力を向上する 「ホウレンソウ」の徹底が個人の自律性を阻む/レビューをすることがマネージャーの仕事ではない/思い込みを排除し、現実を客観的に把握する ■CHAPTER5　人材力を測れば自社の競争力がわかるーーSTEP5人材力を診断する "他社"の人材力データとの比較により、自社の競争力を知る/目的なしに人材力診断を行なう危険性 ■CHAPTER6　才能を引き出す「タレントマネジメント」の極意ーーSTEP6人と組織の「才能」を引き出す 社員一人ひとりのスキルや適性を見える化し、人材育成に活かす/タレントマネジメントを阻む組織の壁

1,650円

社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方…

「日本人は生産性が低い」--昨今、よく聞くこんな言葉に「能力がないから生産性が低いんだ」と落ち込む必要は、まったくありません。仕事は人間関係、環境、働き方など「職場」次第。 「自分のせい」「上司の言うことは絶対」 そんな余計なストレスに押し潰される前に、もっとラクに仕事に向き合える方法があります。もっと自分の可能性を開花させられる方法があります。 私たちは何のために働くのか？　 well-being（よく生きる）ために必要な「本当の仕事と自分の関係」について、20のエッセンスにまとめました。 ・選びようのない人間関係　「上司と部下」と「師匠と弟子」の決定的な違い ・「アットホームな職場」はブラックかもしれない!? ・人間関係の軸は「尊敬」　ジョブ・クラフティングという考え方 ・「無理ゲー」な職場からの脱却方法 ・「仕事は苦しいもの」からの卒業 ・「下請け思考」「無意味な同調圧力」からの卒業 ・「勘違いDX」「勘違いダイバーシティ」からの卒業 ・「東京VS地方」からの卒業 ・働く人すべてに求められる新時代のスキル「越境」 ・汎用性を高めたい3つのビジネススキル ・ひとつの職場しか知らないリスク ・まずは「半径5メートル」の環境を変える ・これからの新しい働き方　 「役割を変える」「人間関係を変える」「環境を変える」「仕事そのものを変える」 ■内容 「生産性が低い＝能力がない」わけじゃない。自分の能力を発揮できるか、可能性を開花させられるか、仕事に前向きに取り組めるかは、自分よりも「職場」次第。自分に合った職場、働き方、人間関係を見つければ、今より働くことがラクになる、前向きになれる！　半径5メートル以内からできる働き方改革。

1,760円

仕事は職場が9割　働くことがラクになる20のヒント…

1,650円

社会人が身に付けたい　ビジネスルールと仕事の基礎の基礎…

基本は無敵！「業績直結の専門職」が強い組織・強い企業をつくる。

1,650円

中堅社員・どう能力を伸ばすか…

年間７０００人をトップビジネスマンにする社員教育のプロが教える、勝手に成果がついてくる「信頼される技術」とは？信頼される人に共通する「ブレない心」の作り方とは。

1,430円

信頼関係の作り方

人見知り、話しベタ、内気ー「どんなキャラでも大丈夫！」所持金１５００円から年商２０億の会社経営者へ。ユダヤ人から学んだ究極の人脈構築術。

1,430円

自己紹介が9割

「やる気がでない」「始められない」「続けられない」そんな人でも簡単に「すぐやる人」に変わる！書類・文房具からデジタル・思考まで、仕事・プライベートのどちらにも使える整理術。

1,430円

面倒くさがりやの超整理術…

良い人材を採用・配置・育成・評価して定着させる」という人材マネジメントの基本は全世界共通ですが、日本を本国としてグローバルに事業を展開する企業が外国人を相手に外国語でマネジメントするには、日本人相手の手法とは異なる工夫が必要です。 　そこで本書では、グローバルビジネスで日々奮闘している経営管理者、言いたいことを英語で伝えることに苦労している実務担当者、優秀な外国人を管理する方法がわからない人事担当者などが、より効果的な人材マネジメントを実践するためのテンプレートを一冊にまとめました。 　日本を代表する大手企業などで20年以上にわたりグローバル人材マネジメントに携わってきた筆者が、グローバル人材マネジメントの標準的な枠組みを短期間で効率的に構築し、日本企業の強みや良さを前面に打ち出したグローバル経営を推進するための具体的ノウハウを解説します。

1,760円

グローバル展開企業の人材マネジメント…

ミリオンセラー『女性の品格』の著者が教える、 実践的な「気づかい」のルールを紹介。 人のミスを責めない、相手を立てる、嫉妬されないようにするなど、 ほんの少しの気づかいが、仕事も人間関係も楽にします。 第1章　仕事をする基本の気づかい 第2章　理想の部下になるための気づかい 第3章　相手のやる気を引き出す気づかい 第4章　気持ちを伝える気づかい 第5章　身近な人への気づかい

748円

美しい気づかい

キャリア・アンカーとは、どうしても犠牲にしたくないコンピテンシー、動機、そして価値観を示すものであり、 ほとんどの人が8種類のキャリア・アンカー・カテゴリーから自分自身を理解することができる。自分自身のキャリア・アンカーがわかるようになると、自分本来のやり方で、キャリアの選択・決定に立ち向かえるようになる。 本書では、自分自身のキャリア・アンカーを特定し、キャリア選択に結び付けるためのツールを提供するとともに、キャリア・アンカー探索ワークショップのトレーナーズ・マニュアルを付随。ワークショップの標準進行例や注意事項、その他の活用方法について示されている。ワークショップや相互インタビューを通して初めて、本当の意味でキャリア・プランニングに活かせる自己発見が可能になるとするシャイン博士の考えを、キャリア支援に携わる実務家が実現しやすいようになっている。 本書はシャイン博士の思想が最も鮮明であると評されるキャリア・アンカー第一版をもとに作成された。より根源的であるからこそ、変化に富む現代社会に対応するためのキャリア・アンカーの活用法を我々に教えてくれる。

1,980円

【POD】キャリア・アンカー ゼロ ～あなたの本当の価値…

「仕事の人間関係がしんどい」「今よりさらに良くしたい」人のための、ちょっとのコツで上手くいく習慣術。 言葉によるコミュニケーションだけでなく、人づきあいに役立つ表情・しぐさ・行動までをフォロー。 人との関係をスムーズに変え、「心地いい人」になれる習慣ノウハウを解説。 【目次】 [1章]信頼される習慣 [2章]心の距離が縮まる習慣 [3章]共感力を深める習慣 [4章]発信力が高まる習慣 [5章]謙虚さが通じる習慣 [6章]心を前向きにする習慣

1,540円

心地いい人がしている、人づきあいに役立つ習慣術…

部下のやる気を引き出すのが上司の仕事。二流は、「開始やる気」に頼る。一流は、「継続やる気」を与える。二流は、「会議」を増やす。一流は、「会話」を増やす。二流は、「したい目標」を持たせる。一流は、「捨てる覚悟」を持たせる。

1,430円

モチベーションの強化書…

部下一人ひとりの意欲を高め、成長を促すピープルマネジメントがあらゆる業界で求められています。しかし、ほとんどのマネジャーは、ピープルマネジメントについてこれまでの上司から教えられたことも、自分で学ぶ機会もほとんどありませんでした。そのため、現場のマネジャーは個々人に応じたマネジメントの必要性を感じながらも、何から手を付けてよいかわからないというのが実情です。あらゆる企業がピープルマネジメントスキルを持ったマネジャーを求めています。ピープルマネジメントスキルは業種や職種に関わらず必要とされます。本書では、そのようなピープルマネジメントのポイントをわかりやすく解説します。

1,650円

1on1マネジメント

「そこを何とかなりませんか」「こちらの事情も察して下さい」「どうもありがとうございます」「以後気をつけます」…など、残念な言い方で相手をカチンとさせる人がいる。一方で、同じようなことを伝えているのに、なぜか仕事がスムーズに進む人がいる。その違いは、ほんの少しの「言葉選び」。この本では、「お願い」「謝罪」「挨拶」などシチュエーション別にベストな言い方をまとめました。そのまま使えるから、伝え方がすぐに変わります。

715円

その日本語、大人はカチンときます！…

書家であり、プレゼンクリエイターの著者が教えるビジネスパーソンのためのセルフプロデュース術。　“見せたい自分”と“伝えたいメッセージ”は手書き文字で印象づけられる。話し手の人間性と気持ちを手書き文字で表す「自分」と「念い」を伝えるマイクロプレゼンの技術を解説。 単なる手書きの推奨本ではなく、名刺交換から自己紹介に始まり、商談、プレゼンシーンで、相手に伝えたい凝縮したメッセージを、いかに「個」としての自分を印象づけ、差別化できるかということを意識したビジネスパーソンのための自己表現が効果的にわかる一冊。

1,760円

ミニマム　プレゼンテーション…

1,980円

職業能力基礎講習

必要なのは「横から目線」だ！若者を知りつくした著者が説く、従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意。コミュニケーション、育て方、採用までー今の若者・若手社員に感じる違和感の正体とうまくいく秘訣をまとめました。「人手不足倒産」時代の必読書。

968円

若者わからん！

本書は、「本業」のマーケティングの話だけではなく、「また会いたくなる自己紹介の技術」を、できるだけ簡単にライブ感覚で説明したもの。「上手な自己紹介ができれば、人は集まってくる」が持論。また、「自己紹介が上手な人は、モノを売ることも上手になる」とも言う。その意味で本書は、ユニークなマーケティング実践学の本でもある。

1,430円

年収が10倍になる！魔法の自己紹介…

今、大注目の「働き方改革」。“残業を減らす”取組みは進んでいますが、“残業ゼロ”となると、経営陣も社員も「ウチには無理」と、あきらめていませんか？ でも、覚悟とやり方次第で“完全残業ゼロ”は実現できます！ ブラック企業がはびこるIT業界で、2012年より“完全残業ゼロ”を徹底している株式会社アクシア。本書では、「どんな会社でも実現できる」残業ゼロの仕組みを紹介します！ ・完全残業ゼロで、その月から売上・利益もアップ！ ・ただ業務効率化すれば、残業ゼロにできるわけじゃない？！ ・週休3日制度やプレミアムフライデーの前にやるべきことは？ 発売1ヶ月で売上1,000冊＆Kindleランキング総合8位の電子書籍『完全残業ゼロのIT企業になったら何が起きたか』に大幅加筆して書籍化！ 全企業・全ビジネスパーソンの重要課題「長時間労働」に終止符を打つ1冊です！ はじめに 第1章 覚悟とやり方次第で残業ゼロは実現できる 真正面から労働環境改善に取り組もう 残業が多いと採用が厳しくなる時代がやってきた 「残業ゼロ」はこれからの会社の経営戦略 第2章 社畜からホワイト企業アワード受賞まで スーパー社畜の誕生 まるで人身売買?フリーランスの落とし穴 希望に満ちて、ついに起業! 気が付けば、自らの会社も真っ黒に 残業ゼロ革命、始動! 残業ゼロでまさかの売上アップ 日本にはびこる残業病?残業ゼロの強力な副作用 意外なクライアントの反応 突然の大ピンチでも、残業ゼロで乗り切るべし 第2回ホワイト企業アワード受賞! 第3章 残業ゼロへの正しい取り組み方 残業削減はやり方を間違えれば社員が疲弊するだけ 業務効率化すれば残業は減るというのは嘘 ブラックな要求は断らないといけない 第4章 あなたの会社でもできる! 残業ゼロへの4ステップ 残業ゼロへのステップ1.仕事の見える化 残業ゼロへのステップ2.仕事をなくす 残業ゼロへのステップ3.仕事の自動化 残業ゼロへのステップ4.仕事の標準化 残業ゼロはこうやって実践しよう 第5章 働き方改革を阻む声に物申す 働き方改革へのよくある反発の声 好きで長時間働くのがなぜ悪いのか 第6章 未来の働き方への第一歩を踏み出そう 残業ゼロはあくまで通過点 プレミアムフライデーや週休3日制の前にやることがある アクシアの柔軟な雇用形態 アクシアの次の目標 今こそ働き方を変えるとき あとがき

1,650円

完全残業ゼロの働き方改革…

「言いたいことが伝わらない…」 「知っているのにうまく言えない…」 そんな悩みを解決する「新しい伝え方の教科書」！ 著者は東京大学在学中に司法試験・国家公務員1種試験に合格。 在学中4年間を通じて「オール優」で、総長賞も受けた人物。 しかし、そんな著者も社会人になった頃は、 インプットした知識を実務に活かせない 「アウトプット下手」で、とても苦労したという。 しかし、その経験をバネに、 「学びを成果に直結させるアウトプット術」を独自に開発。 そのメソッドを実践することで、仕事の成果が出はじめ、 現在はテレビのコメンテーターとしても活躍するほどの 「アウトプット上手」になったという。 そこで本書では、そんな著者が教える 「インプット型のためのアウトプット術」の秘訣を1冊に凝縮。 学校では教えてくれない「アウトプットの極意」がここにある！

1,540円

思い通りに伝わるアウトプット術…

◆人材のダイバーシティ（多様化）が進まない原因とは ◆賃金を上げる人事とは何か ◆人材の流動化が進むと、どのような変化が生じるのか 　ESG、SDGsへの対応を進める企業が増えているように、サステナビリティ重視の経営環境が急速に進展している。そのようななか、企業と社会の持続的成長を実現する人的資本の構築や、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現などは重要な対応項目とされ、これらの領域を主管する人事部門にとって、それは喫緊の課題となっている。 　賃上げ、ジョブ型への転換に対する関心も高まっている。賃金停滞の原因として、転職の少なさや解雇規制の強さなどを指摘する声はあるが、人材流動化が進むと具体的にどのような変化が起こるのかは、明確になっていない。 そこで本書では、英米のデータをもとに、日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介するとともに、SHRM (Strategic Human Resource Management；戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。 主な内容 序章　人事が実現するサステナビリティ経営 1章　国際比較からみた日本型人事の特色 2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド 3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに 4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント 5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化 6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態 7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道 8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス 序章　人事が実現するサステナビリティ経営 1章　国際比較からみた日本型人事の特色 2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド 3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに 4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント 5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化 6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態 7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道 8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

2,200円

持続的成長をもたらす戦略人事…

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