イメージ通りに人が動き出す！世界規模で活躍する経営者、サッカー日本代表選手、日経ナンバーワン弁護士ー各界のスペシャリスト達が学ぶ人の心をつかむ方法。

1,320円

感情を動かす技術

私たちが最初にシアトルで日本人向けのエドガー H. シャイン・ワークショップを開催した際、ある参加者から、このような質問がなされた。「40代半ばで左遷され、自分のキャリア・アンカーと合わない仕事しかあてがわれず、絶望しているクライエントがいるのだが、どうしたら良いか」。これに対し、シャインは「そのクライエントは、キャリア・アンカーと新しい仕事のマッチングに悩んでいるのではなく、企業という依存先を失い対症喪失に陥っているか、または待遇が極端に下がって生活を維持できなくなることに絶望しているのだ。新卒一括採用で終身雇用であった多くの日本人には、壮年期前期までのキャリア・アンカーの形成は困難だ。同質的社会の中にいる日本人には、キャリア・アンカーのような外的キャリア形成を理解するのは難しいのかもしれない」と答えた。私たち日本人参加者はそのコメントに非常に驚き、シャインの言葉の真意を考え始めた。 本書は、その後、シャインとのセッションを重ねていく中で、シャイン理論の本質的な理解を深めるための成果としてまとめた『キャリア・ダイナミクス2』（亀田ブックサービス）の改訂版として、従来触れられなかった、9番目のキャリア・アンカー（多様性：プロティアン・キャリア）、中年期・更年期のキャリア・ディベロップメント、中小企業におけるキャリア・マネジメント、キャリア・サバイバルのやり方といった、未解決の課題に触れています。またE・H・エリクソンの漸成説だけでなく、多重知能説やハイパー・エクステンションといった新しい発達理論にも触れ、ソーシャル・リプレイスメントに言及している。

1,760円

【POD】キャリア・ダイナミクス2 改訂版…

著者のパトリック・レンシオーニによれば、ダメな会議の最大の問題は、あらゆる問題を１つの会議で議論しようとすること。それでは誰にとっても無駄で、不満の残る会議にしかならない。しかも多くのリーダーは、会議を円滑に進めようとするあまり、適切な議論に不可欠な意見の対立を排除しようとしてしまう。本書が提唱する「４つの会議」では、頻度や場所、議題の範囲、議論の進め方など、すべてを目的にあった最適な形で実行する。これにより、驚くほど退屈で無駄だった会議が、熱のこもった集中的な議論が展開される理想の会議へと変貌していく。そして、ビジネスの生産性は格段に上がり、組織に活力が生まれ、業績の向上へとつながっていくのだ。本書では、会議と格闘するある経営者のストーリーを通して、会議と組織がどのように変わっていくかをドラマチックに紹介する。それは、あなたの会社にも起こりうる奇跡だ。

1,650円

決める会議

近年、インターンシップを実施する企業が増えており、学生を社会へ送り出す前にビジネスマナーを指導する必要性が高まってきました。 本書は、指示の受け方や報告の仕方、名刺交換、電話応対といった最低限のビジネスマナーを、短期間で身に付けるためのテキストワークブックの講義用指導書です。内容は、指導の目的とポイント、演習問題の解答と解説を収録しています。

1,100円

ビジネスマナー基礎実習　講義用指導書…

仕草、服装、言動、対話ー「自分の魅力」を最高に引き出す４１のテクニック。エグゼクティブプレゼンスの入門書。“損する見え方”を知るだけでワンランク上の自信が手に入る。

1,540円

「一流の存在感」がある女性の振る舞いのルール…

インスタグラムフォロワー総数27万人突破の著者が教える やりたいことも仕事も完璧にこなす時間術！ 速さだけじゃなく、クオリティも高めるための仕事術を 一挙公開。 メール術から持ち物、日々の過ごし方まで 今よりちょっとした一工夫で、生活や仕事が豊かになります。 （目次） 1章　やる気スイッチが入りさくさく仕事ができるようになる、私のルーティン 2章　プライベートでもサクサク便利に楽しく時短 3章　仕事 はみんなでやると上手く行く！ 周りを巻き込んで仕事の早さと、クオリティを上げるコツ 4章　仕事で使うPC・アプリ時短テクニック

1,375円

「夢を手に入れる」人がやっている時間術…

組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。

1,430円

知識ゼロからの部下指導術…

人事労務情報管理のフレームワークを形作る個人情報保護法等の情報法をはじめ労働法、プライバシー法などの諸法令および関連ガイドライン等を明快に整理して、人事労務の場面ごとに情報管理上の指針を示す。ＡＩ・ＨＲテック時代を見据えた、これからの人事労務に必携の一冊。

3,960円

AI・HRテック対応 人事労務情報管理の法律実務…

就活対策に活躍！ 社会人として求められる日本語力を養成できる新たな日本語テキスト。 ビジネスシーンを想定した実践的な練習問題を配置した。 課題用に切り離しシートを採用し、授業に最適である。 教員用の解答は、出版社に問い合わせのうえ取得できる。 【目次】 第1章　印象的な自己紹介 　1.1　社会人としてふさわしい自己紹介をするには 　1.2　公的話し言葉（です・ます体）で統一する 　1.3　印象付けるためのコツ 　コラム1　「総務課」って何をする部署？ 第2章　ビジネスに必要なマナー 　2.1　基本的なビジネスマナーを知る 　2.2　基本的なビジネスマナーを実践する 　コラム2　「お辞儀」の種類を知っていますか？ 　2.3　訪問と応接のマナーを知る 　2.4　訪問と応接のマナーを実践する 　コラム3　上座・下座を知っていますか？ 第3章　ビジネスに必要な敬語 　3.1　社会人としてふさわしい話し方を学ぶ 　3.2　「尊敬語」をマスターする 　3.3　「謙譲語」をマスターする 　3.4　「丁寧語」をマスターする 　3.5　「クッション言葉」をマスターする 　3.6　ビジネスに必要な敬語を実践する 　コラム4　ウチとソトの呼称の違いを学びましょう！ 第4章　ビジネス文書の書き方 　4.1　基本的なビジネス文書を知る 　コラム5　ビジネスシーンでの押印には、十分注意を！ 　4.2　ビジネス文書の基本書式をマスターする 　コラム6　ビジネス文書における時候の挨拶とは？ 　4.3　ビジネス文書の書き方を実践する 　コラム7　ビジネスメールの書き方を知っていますか？ 第5章　ビジネスシーンでの電話の応答 　5.1　基本的な電話の応答方法（マナー・言葉遣い・敬語など）を知る 　5.2　基本的な電話の応答方法を実践する 　5.3　伝言メモの取り方を知る 　5.4　伝言メモの取り方を実践する 　コラム8　クレーム電話の対処法を知っていますか？ 第6章　インパクトのあるエントリーシート 　6.1　インパクトのあるエントリーシート 　6.2　自己分析の目的とコツ 　6.3　企業リサーチの大切さ 　6.4　「履歴書」の書き方 　コラム9　面接ではこれに気をつけよう！ 　6.5　「自己PR文」を書く 　6.6　「自己PR文」を発表する 　コラム10　お礼状の書き方を学びましょう！ 【知識編】　小テスト対策 巻末　切りとり式課題用紙

1,650円

ビジネスシーンに学ぶ日本語　第5版…

2,530円

人を活かす人材評価制度…

「テレワーク」とは、労働日の全部または一部について自宅その他で勤務することにより、クラウドなどの情報通信技術（ICT）を活用して、時間や場所にとらわれずに勤務する働き方をいい、勤務形態は大きく「在宅勤務」「モバイルワーク」「サテライトオフィス勤務」に区分されます。テレワークはもともと「働き方改革」の一環として、政府から推奨されていましたが、新型コロナウイルスの感染拡大により多くの企業が実施を余儀なくされたため、急速に普及しました。しかし導入したはいいけれど、労働時間管理や通勤費・通信費・水道光熱費などの費用負担、さらには人事評価や勤務規程、情報セキュリティ対策はどうするか、などの労務管理のルールをきちんと決めていない企業も多いようです。 　本書は、テレワークを導入・運用していく際に必ず知っておかなければならない労務管理のしかたのすべてを網羅。図解入りでやさしく解説しているので、総務・人事の担当者はもちろん、経営者、管理職にも“いちばん最初に”読んでほしいテレワーク本の必携実務書です！

1,980円

テレワークを導入・運用するとき　これだけは知っておきたい…

自社の労働条件のルールづくり・法的対応に関連する重要項目を網羅。実務に精通した弁護士らが分かりやすく解説。

3,630円

就業規則・労使協定・不利益変更…

社長、会社の中に「大学」をつくりませんか？ 人が育たない。 幹部が育たない。 技術も想いも、次の世代へつながっていかない。 そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。 本書で提案する「社内大学」は、そんな停滞を打ち破るための仕組みです。 「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。 人が育てば会社が変わる。 そんな言葉を、理想論で終わらせない。 人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。 第一章 中小企業の社内大学という人財育成の新たな挑戦 第二章 中小企業の人財育成が理屈どおりにいかない本当の理由　-思いのズレと意味の再考 第三章 静的知と動的知の統合　-共創型社内大学のはじまり 第四章 人財育成を貫く横ぐし　- キャリアビジョンマップという設計思想 第五章 共創型社内大学の具体化 第六章 社内大学 × AIサーバーの未来戦略 第七章 社内大学設立の最適なタイミングとその意義

3,080円

ケタ違いの成長軌道に乗せる中小企業の「社内大学」の作り方…

創業２５年で売上６０億！お客様満足を実現する育成ノウハウ大公開！社員教育で社員、社長、会社が成長する！

1,650円

社長の仕事は人づくり…

★昭和の常識、もうおしまい！　累計20万部突破「問題地図」シリーズ著者・沢渡あまねの新境地 「郵送」「印刷して配布」 「とりあえず打ち合わせ」 「手書き」「メールを送ったら電話で確認」「押印」 「メール添付で圧縮してパスワードつけて、パスワードは別送」 「ひたすらテレアポ」「とにかく相見積り、コンペ」 「年末年始の挨拶や表敬訪問」「スーツ＆ネクタイ」「ダイバーシティごっこ」 ちょっと待って、それってホントに必要ですか？ 仕事のスピードを遅くし、時間をムダにし、成長機会を奪い、社外の人とのコラボレーションを邪魔し、優秀な人を遠ざける慣習やルールーーそれが、“仕事ごっこ”。 これまでの常識を、シニカルなものがたり＋ツッコミで、笑い飛ばしながらアップデート！

1,408円

仕事ごっこ　〜その“あたりまえ”、いまどき必要ですか？…

＜b＞〜あなたの「創造的思考」は鍛えられる！〜＜/b＞ 「AIとの共存社会」および「不確実な時代」にビジネスパーソンに求められるのは、AIが苦手とする「創造性」です。本書では明確な答えがない問題や課題に、誰もが、無理なく対処するための技術を紹介します。 アイディエーション技術、クリエイティブ思考に基づく新しい視点の持ち方、アクティブラーニングをベースとした価値創造のための技術、プレゼン資料などのアウトプットの出し方、振り返りのテクニックなどを取り上げ、レッスンを重ねながら創造的思考を鍛えていきます。 1．創造的思考を理解する 2．クリエイティブ思考を理解する 3．創造的思考を広げるクリエイティブ思考の手法 4．クリエイティビティを日々の仕事で活かす（実践編） 5．新規事業の実現に必要なビジネス創造力（応用編） 6．ビジネス創造力の育て方・活かし方

1,870円

創造的思考のレッスン〜新しい時代を生き抜くビジネス創造力…

あなたを困らせるあの人の態度は、悪質クレーマーとまったく同じ！ やっかいなクレーマーを完全撃退させてきたプロが、これ以上巻き込まれない方法を教えます。 困った人のやっかいなポイントは、悪いことをしているのか、ギリギリ許されるのか、判断がつきにくいことです。 しかし、そのまま放置してしまうと行動はさらにエスカレートし、「あの人がいるから会社に行きたくない」「あの人が許されているからいいか」と周りにも影響を与えます。 職場の困った人を5つのタイプに分けました。 1　グレーな攻撃型 2　油断できない被害者型 3　自己顕示欲の強い策略型 4　伝わらない無気力型 5　悪意のない押しつけ型 それぞれの対応方法がわかれば、もう悩むことはなくなります。 上司、部下、同僚、取引先……どの立場の人にも使える方法です。

1,650円

職場の困った人対応マニュアル…

2,200円

中小企業必携！ホワイト企業の就業規則改訂版…

詫びる、反対する、お願い事をするなど、言いづらいひと言を的確に口にできるようになれば、仕事は何倍もはかどります。本書は、誰もが経験するビジネスシーンごとに、どのような伝え方が適切なのか、具体的に解説します。

913円

言いづらいことの伝え方…

信頼と安心の仕組みをつくれば、部下は自然と動き出す。 コロナで「職場」のあり方が変わる今こそ読みたい実践手法！ 「社員が受け身体質で困る」 「いつも部下が指示待ちで、動いてくれない」── 経営者、マネジャーの多くが、こんな悩みを抱えている。 その理由はなぜか。 リクルートグループで企業内のコミュニケーションについてのコンサルティングに長年当たってきた桐岡隆澄氏と、 「幸福学」で人気の慶應大学・前野教授がその解消法を解説する。 本書は、受け身の原因を部下に求め、 上から目線で無理に改善する方法を紹介するものではない。 職場の心理的安全性を高め、信頼できる関係をつくることで、 働く人々に「幸福感」をもたらし、自発的な行動を引き出す。 ともすればブラックになりかねない職場を変えた実践例を使いながら具体的に解き明かす。 第1章　五つの信頼と兆し展開アプローチ 第2章　会社への信頼を高めるーー受け身体質改善の方法1 第3章　他の四つの信頼を高めるーー受け身体質改善の方法2　 第4章　受け身体質改善の方法はなぜ効果があるのか 第5章　仕事の意味・価値、仕事姿勢、行動原則、自信について 第6章　二つの事例から成功体験をみる 対　談　前野隆司×桐岡隆澄

1,650円

受け身な部下を変える！…

身近な話題（ニュース、時事ネタ、ネットの炎上案件）を題材にして、ロジカルシンキングの基本を気軽に学べるビジネスパーソン向けの入門書です。 MECE、ロジックツリー、因果関係、トレードオフ、アイゼンハワーマトリクス、KISSの法則……などなど、ロジカルシンキングのさまざまなフレームワークを、あまり堅苦しく捉えず、普段の生活や仕事のなかでカジュアルに使えるようになろう！ というのが本書の主張。ロジカルであることを、「矛盾をつく」とか「他者の落ち度を指摘する・批判する」ことだと捉えている人も多いが、そうした後ろ向き、かつ非効率な使い方ではなく、新しいことにスピード感を持って取り組むための前向きなロジカルシンキングの活用方法を提案します。 経営学者でYoutuberでもある著者のひとり・中川功一氏の動画や講演、セミナーなどで、最も人気があるテーマはロジカルシンキングとのこと。「考える力」を身につけることは、すべてのビジネス能力の底上げにもつながります。今度こそ、本当に使える論理的思考力を身につけましょう！ 【目次】 第1章　日本経済弱体化の原因はロジカルシンキングの誤解 第2章　生活保障費を上げても少子化は止まらない　-ロジックツリー 第3章　会議で重箱の隅をつつく人はフレームワークを誤解している　-MECE 第4章　なぜ政治家は「先に結論」を述べるのか？　-Why so?とSo what? 第5章　「それってデータがあるんですか？」がまったくロジカルでない理由　-データとロジックの違い 第6章　なぜマナー講師はみんなに嫌われるのか？　-トレードオフ 第7章　孫正義氏の引退後もソフトバンクが発展するには、どうしたらよいか？　-アナロジー思考 第8章　ナポレオン、渋沢栄一、コロンブスの光と闇　-KJ法 第9章　ヤマト運輸はなぜ成功できたのか？　-STAR 第10章　なぜ日本の家電メーカーはダイソンに敗北を喫したのか？　-KISSの原則 第11章　大谷翔平はなぜ英語を喋れるのに通訳を使うのか　-アイゼンハワー・マトリクス 第12章　結局のところ、ロジックに力を持たせるものは何なのか？　-ロゴス、パトス、エトス

1,870円

身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門…

多様化・複雑化する人事管理には、対症療法的対応ではなく、根治療法的対応が求められている。人事管理の再構築への道筋を、客観的なデータにもとづき提示する。

3,520円

多様化する雇用形態の人事管理…

知識労働者の活躍と成長を促すマネジメントを探求する。

3,960円

知識労働者の人的資源管理…

大人の発達障害が話題になって久しいが，その共生とは何をすることなのだろう．発達障害の正しい捉え方（「健常者にも発達の凹凸は連続している」）をもとに，自分の特性を知るツールなど最新の調査・研究を紹介，さらに支援現場の実態から，共生と生産性が合致する職場づくりのヒントを明らかにする． 【推薦のことば　矢?義雄（国立国際医療研究センター名誉総長・元東京大学医学部長）】 「近年社会問題化している発達障害に関して，大規模な疫学研究や診療・就労支援ボランティアを行ってきた著者による，最新の研究成果の紹介と支援現場の生の声の集大成．障害の有無を問わず，各自が本来持つ力をなるべく発揮して就労することで幸福感と生産性の向上を目指す姿勢は…「共に生きる社会」の実現という理念にも合致した取り組みで，現状の課題と今後の方向性を示しており，社会問題として障害者の支援者・医療従事者に限らず広く読んでいただきたい」

3,190円

発達障害を職場でささえる…

人事考課結果の調整のしかた・昇給等への“落とし込み”方を、豊富な書式＆応用事例とともに詳細に解説！

2,420円

実例でわかる 人事考課結果の昇給・昇格・賞与への活用のし…

キレイ事で終わらない、中小企業がやるべき社員と顧客に好かれて業績を伸ばす「マインドポジション経営」の具体策を説いた注目の書。 社員の会社に対するマインドポジション（心の中の位置づけ）を高めれば、会社の利益に結び付く行動を自発的に取るようになる → 顧客から選ばれる → 達成感から更に顧客の喜びを追求する…という好循環サイクルが可能に。これまで中小企業では難しいと思われてきた「お金儲け」と「働く人の幸せ」の両立の実践手法について、数多の実績をあげてきた専門家がその具体展開法を解説した経営陣、必読の書。 第1章　いまマインドポジション経営が求められる理由 第2章　マインドポジション経営で新たな存在感を確立したK社の事例 第3章　事業開発面から見たマインドポジション向上策　- 事業の魅力を引き出し、強化する - 第4章　人材採用面から見たマインドポジション向上策　- 人材の共感を呼び、ミスマッチを防ぐ - 第5章　組織開発面から見たマインドポジション向上策　- 社員が自律的に動き出す仕組みづくり - 第6章　マインドポジション経営実践のための10のポイント

1,980円

社員とお客様の心をつかみ業績とやりがいを循環させるマイン…

■聴く技術で組織・チームを上手に運営できるようになる本 職場のコミュニケーションは指示から始まることが多いもの。しかし真のコミュニケーションは、さまざまなやりとりで醸成されます。本書では部下とのコミュニケーションに必要な管理職のスキル強化をめざし、一般的な傾聴に留まらず、「聴く」という切り口から部下とのコミュニケーションの盲点や要点を実践的に解説します。 ［本書の想定読者］ ◎組織開発に着手しなければならないが、どうやって部下と接してよいかわからない上司 ◎部下の生産性やモチベーションを上げる具体的な方法を知りたい上司 ◎社内人事制度に慶弔をベースとしたしくみを取り入れたいと考えている人事担当者 ◎キャリアコンサルタントやコーチ 第1章「聴く」ことへの誤解 第2章「聴く」ことを知る 第3章「聴き方」の技術 第4章「伝え方」の技術 第5章　部下の話を「聴く」技術 第6章　実践ケーススタディ

1,540円

部下とチームが動き出す！聴く技術…

「日本人は生産性が低い」--昨今、よく聞くこんな言葉に「能力がないから生産性が低いんだ」と落ち込む必要は、まったくありません。仕事は人間関係、環境、働き方など「職場」次第。 「自分のせい」「上司の言うことは絶対」 そんな余計なストレスに押し潰される前に、もっとラクに仕事に向き合える方法があります。もっと自分の可能性を開花させられる方法があります。 私たちは何のために働くのか？　 well-being（よく生きる）ために必要な「本当の仕事と自分の関係」について、20のエッセンスにまとめました。 ・選びようのない人間関係　「上司と部下」と「師匠と弟子」の決定的な違い ・「アットホームな職場」はブラックかもしれない!? ・人間関係の軸は「尊敬」　ジョブ・クラフティングという考え方 ・「無理ゲー」な職場からの脱却方法 ・「仕事は苦しいもの」からの卒業 ・「下請け思考」「無意味な同調圧力」からの卒業 ・「勘違いDX」「勘違いダイバーシティ」からの卒業 ・「東京VS地方」からの卒業 ・働く人すべてに求められる新時代のスキル「越境」 ・汎用性を高めたい3つのビジネススキル ・ひとつの職場しか知らないリスク ・まずは「半径5メートル」の環境を変える ・これからの新しい働き方　 「役割を変える」「人間関係を変える」「環境を変える」「仕事そのものを変える」 ■内容 「生産性が低い＝能力がない」わけじゃない。自分の能力を発揮できるか、可能性を開花させられるか、仕事に前向きに取り組めるかは、自分よりも「職場」次第。自分に合った職場、働き方、人間関係を見つければ、今より働くことがラクになる、前向きになれる！　半径5メートル以内からできる働き方改革。

1,760円

仕事は職場が9割　働くことがラクになる20のヒント…

人的資源管理がわかる入門テキスト！企業の最も重要な資産は「人」である。人的資源管理は「人」を管理すること、「人」を動かすことで企業目的の達成と成長を続けることができる。現代日本の企業経営において、経営資源として最も重要な「人」を企業は、どのような仕組みで管理し、活用しているのか。本書は人的資源管理のあり方をわかりやすく解説したもので、人的資源管理を初めて学ぶ人に最適の一冊。

3,080円

人的資源管理入門

社会人なら知っておきたい！“感じのいい”敬語の言い方・使い方を大公開！

1,100円

図解 正しい言葉づかいがラクラク身につく！「敬語」1分ド…

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