キャリア開発の実践に必要な考え方を２４の図に集約。２４の図を使ってキャリア開発の悩みに答える事例を掲載。一人でも多くの人が、よりよいキャリアを生きるために。

3,080円

キャリア開発24の扉

まともな人が一人で立ち向かうとバカを見ます。-なぜ、ああなのか。要注意人物の精神構造と対処法。

902円

まわりを不愉快にして平気な人…

社員の給与管理・人事管理を適正に行っていくためには、人事考課制度は必要不可欠です。会社は、社員一人ひとりについて、日頃の勤務態度、職務遂行能力のレベルおよび仕事の成績を公正に評価し、その評価の結果を昇給、賞与、昇進・昇格および育成などに反映させる必要がありますが、人事考課は「人が人を評価する」ため、難しい面があり、適正に行われないと、社員の勤労意欲の低下など、様々な問題が生じます。本書は、人事考課制度の決め方および運用の仕方を、実務に沿って解りやすく、かつ、具体的に解説しています。 第1章 人事考課制度の仕組み 第2章 人事考課の項目とウエイト付け 第3章 人事考課表のモデル 第4章 人事考課と昇給・賞与 第5章 人事考課の納得性の向上策 第6章 人事考課者の心得 第7章 人事考課規程の作成

2,420円

人事考課制度の決め方・運用の仕方…

正しい敬語の基本をしっかりマスター。普通の言葉を敬語に言い換えて、実際に使いこなす。相手や状況に応じた言葉を選んで、できる人になる。

1,430円

これだけは知っておきたい「敬語」の基本と常識…

■聴く技術で組織・チームを上手に運営できるようになる本 職場のコミュニケーションは指示から始まることが多いもの。しかし真のコミュニケーションは、さまざまなやりとりで醸成されます。本書では部下とのコミュニケーションに必要な管理職のスキル強化をめざし、一般的な傾聴に留まらず、「聴く」という切り口から部下とのコミュニケーションの盲点や要点を実践的に解説します。 ［本書の想定読者］ ◎組織開発に着手しなければならないが、どうやって部下と接してよいかわからない上司 ◎部下の生産性やモチベーションを上げる具体的な方法を知りたい上司 ◎社内人事制度に慶弔をベースとしたしくみを取り入れたいと考えている人事担当者 ◎キャリアコンサルタントやコーチ 第1章「聴く」ことへの誤解 第2章「聴く」ことを知る 第3章「聴き方」の技術 第4章「伝え方」の技術 第5章　部下の話を「聴く」技術 第6章　実践ケーススタディ

1,540円

部下とチームが動き出す！聴く技術…

つかみのネタに、活力を与える激励に、やる気を引き出すいい話に…あらゆる場面で活用できる話のタネ。

1,540円

朝礼の話材280例

◆対話が変われば、人間関係が変わる。 ◇営業も人事も人材育成もチームマネジメントもパートナーシップも、 すべては「対話」が創り上げている。 毎月20社以上、全国の企業で「対話の仕方」を教える著者が、 延べ2万人と対話してわかった「伝わる対話」の秘密。 （目次） □第1章　人の心をつかむ対話には「方程式」があった！ 　　　　〜「自分自身と対話」ができれば、人とわかりあえる □第2章　望んだ人間関係がつくれる「対話の方程式」 　　　　〜「相手を理解できる！」「自分を理解してもらえる！」が増える □第3章　実践！ 部下や上司とわかりあえるための対話術 　　　　〜成果は、仕事と対話のスキルの両輪で決まる！

1,540円

リーダーのための対話の方程式…

どのような職務特性や組織風土を整備すれば，性別ダイバーシティは職場のメンバーに好ましい心理的影響を与えることができるのか．コンテクストに注目し，機会平等の段階や状況の異なる複数企業の調査・分析から，日本型ダイバーシティ・マネジメントをめざす知見を提供する． はじめに 第1章　日本の性別ダイバーシティに関する課題 第2章　「ダイバーシティ」とは何かーーその定義と分析 第3章　性別ダイバーシティに適した組織とは 第4章　実証研究の方法ーー企業間の比較と共通点・相違点 第5章　ダイバーシティと「日本的職務特性」の相性 第6章　ダイバーシティと組織風土の相性 第7章　日本型「ダイバーシティ・マネジメント」に向けて あとがき Appendix 1　「女性が増えると風土が変わる」のか 2　女性比率を用いた分析例 3　男女で結果は異なるか 4　ダイバーシティ風土の上位因子の有無 The Psychological Influence of Workplace Gender Diversity in Japan Ikutaro MASAKI

5,280円

職場における性別ダイバーシティの心理的影響…

968円

一瞬で見抜いて、操る！人を動かす心理術…

副業・兼業関連資料の分析、改定副業・兼業促進に関するガイドラインや「副業取扱規程」の規定例を網羅的に解説。あわせて、社会保険関連事項にも言及しているのが特徴的。

4,620円

副業制度の導入と運用の実務…

最新の成功事例からわかる、人的資源管理の決定版。優良・成長企業８社（インテリジェンス、参天製薬、マツダほか）の事例をもとに「新しい日本型人事システム」の仕組みと戦略を理論的かつ実践的に解説！

3,520円

ケーススタディ優良・成長企業の人事戦略…

性格のいい会社と言うと、のんびりしたぬるま湯組織をイメージされるかもしれませんが、全くそんなことはありません。むしろ、事業を成長させることや顧客に対する提供価値を生み出すことにこだわっています。そのために、「欲しい人材が採用できて、辞めずに活躍して、高い成果を出していく」という組織をつくっていく必要があり、そのキーマンがマネージャーです。

1,738円

性格のいい会社

新人から、中途入社組、アルバイト、パートまで…教えるために必要なことがこの一冊ですべて解決！！

1,430円

ゼロから教えて新人教育…

ロバート・デ・ニーロにパンツを穿かせた男は パンツでも人付き合いでも人を心地よくする天才だった！ ムレない、ベタつかない、しめつけない。 その独特の穿き心地で、俳優のロバート・デ・ニーロや歌手のビリー・ジョエル、 世界的シェフのNOBU（松久信幸）など、国内外に多くのファンを持つ「包帯パンツ」。 紹介に次ぐ紹介で、誰も知らない高価格帯のパンツを、年間10万枚も売り上げる 人気商品にした著者が大事にしている30の教訓をエピソードとともに紹介！ 各界の著名人が絶賛！！！ 失敗から学ぶ生き方をしてきたのが僕であり、野木さん。その経験は何にも代えがたい。 　松久信幸（NOBU）さん・「NOBU」「MATSUHISA」オーナーシェフ 日本の技術を伝える伝道師。 　重松 理さん・株式会社ユナイテッドアローズ 名誉会長 この男、不思議な魅力を持っています。要注意！ 　水沼貴史さん・サッカー解説者 パンツを最強のコミュニケーションツールに変えてしまう野木さんは、よく知らないけどすごい人だ！ 　小山薫堂さん・放送作家／脚本家 楽しく働くこと…… 、それは野木さんの人生そのもの！ 義理人情を語る熱いオッサンの物語。 　諸橋友良さん・ゼビオホールディングス株式会社 代表取締役社長 人とのつながりと縁を大切にする野木さんの周りには、いつもたくさんの人が！ 　山本尚貴さん・レーシングドライバー 強い意志を持つが心優しいジェントルマン。気配りができて笑いもとれて人を惹きつける。 　上田正樹さん・ミュージシャン 野木志郎の魅力は、腹の底からのパッションと充ちる愛嬌だ！ 　堀木エリ子さん・和紙作家 会う度に新しい扉を開けて見せてくれ、人を心地よくする天才。誰もが野木依存症になる。 　安野ともこさん・スタイリスト 発想から言葉へ　言葉から行動へ　行動から形に具現化する情熱がハンパない！ 　百瀬俊介さん・元プロサッカー選手／コネクト株式会社 代表取締役会 Part1　ヒトとつながる ペンと箸の持ち方から人間関係がはじまる 大事なヒトとの出会いを取り持つのは大事にしているモノ その人に興味を持てなければその先の人ともつながれない お礼は取り換えのきかない言葉で！ ギブ・ギブ・ギブ・ギブ・アンド・テイクの気持ちを忘れない　など Part2　コトをひろげる 交渉事はこっちのギリと向こうのベストで即決 プレゼンは自分ではなくすごい人にしてもらう 名刺を持つよりネタを持て 30個の「やらへん理由」よりもたったひとつの「魂を燃やせること」 迷ったら、やるっ！　など

1,540円

日本の小さなパンツ屋が世界の一流に愛される理由（ワケ）…

「上司と部下」「顧客」「協力企業」。なぜうまく通じない？　じつはコミュニケーション力は個人の能力の問題ではなく、スキルが使えるかどうかの問題。筆者が実施し、多くの企業で実際に効果を上げているコミュニケーション・スキルアップ演習から基本の100を厳選。身につければあなたのビジネス力は格段に向上する！

946円

99％の人が気づいていないビジネス力アップの基本100…

リクルート・ライフネット生命などで活躍した著者が教える人事の仕事術。希望してない人事部に配属された私がスペシャリストになれた理由。

1,650円

「できる人事」と「ダメ人事」の習慣…

1.挨拶から身だしなみ、人との話し方、訪問・接客の仕方、ビジネス文書 の書き方などを細かく指導します。 2.各章の最後、「練習しましょう」では、仕事でよく使われる会話表現が、 CDを聴きながら練習できます。 3.北京在住で中国人指導経験の豊富な著者が、中国人のウィークポイント を重点チェック、強化をはかります。 ★本書は、『日本企業への就職 ビジネスマナーと基本のことば』(4-87217-598-0) の後継本として、全編書き下ろしに加え、CDを付けて、全面刷新したものです。

1,650円

日本企業への就職改訂新版…

仕事は多くの人達を巻き込むことによって成立し、それらが円滑にいってこそ成果がでる ◎話し方のプロとして研修・講演・著作を多数手がける実務家である著者が、人を巻き込む手法を流れに沿って解説し、実践すべきポイントをそれぞれ3つに絞って簡潔に解説。 ◎実例話集や図表を多数交え、仕事に直結するコミュニケーション技法を、分かりやすく実践的な内容で展開するスキル本。2色刷りで、ビジュアル的にも理解しやすいつくり。 ◎コミュニケーション教育に定評がある著者は、こうしたメソッドを解説したあらゆるコミュニケーション技術に関するベストセラーも連発しており、一般ビジネスパーソンや研修先の圧倒的な支持を得ている。 ◎著者の主なベストセラー：『相手のイエスを必ず引き出すモノの伝え方』『大人なら知っておきたいモノの言い方』『誰と会っても会話に困らない雑談力』（いずれも永岡書店） 序　章　仕事は「人を巻き込む」ことによって成り立つ 第1章　周囲との距離をつめる3つのポイント 第2章　周囲の共感を得る3つのポイント 第3章　ターゲットに当事者意識をもたせる3つのポイント 　 第4章　ターゲットをその気にさせる3つのポイント 第5章　周囲に責任感を植えつける3つのポイント 第6章　ターゲットを持続的に巻き込み続ける3つのポイント

1,320円

人を「巻き込む」コミュニケーション技術…

1,320円

マンガでわかる！仕事で絶対ミスしない技術…

会社の上司や先輩から注意されても、ナンデ、悪いのかよくわからない！もっとわかるように教えてくれればいいのにー。研修で一生懸命勉強したのに、実際は習っていないことばかり起きる。これじゃ、どうしていいかわからないよ…。実際の社会生活には「ナンデ？」がいっぱい。日々出会う「ナンデ？」「どうして？」を一緒に学んでいきましょう。

1,320円

「なんで挨拶しなきゃいけないの？」マナーの「ナンデ？」が…

教え上手はどこが違うのか。心をつかむ話し方のコツ、部下を動かす技術、やる気にさせる褒め方……。齋藤流の実践的な教え方を伝授。

1,320円

たった1日でできる人が育つ！ 「教え方」の技術…

「仕事をするうえで一番大切な能力とは何か」──それは、コミュニケーション能力であり、話すことや聞くこと、文章を構成する能力、プレゼンのスキルといった知識や技術的なものまで含まれます。このように幅広いコミュニケーション能力の基本はビジネスマナーです。コミュニケーションをとりたい相手を気遣い、快い感情を抱いてもらえるように心配りをするという点で、ビジネスマナーとは、おもてなしの心、サービス精神ともいえます。 　本書では、出社と挨拶から仕事の基本、対人関係、職場の常識、自己啓発などについて、会社生活を新入社員がブログ風につづった日誌をもとに解説しました。今日では、新入社員にとっても重要な多様性(ダイバーシティ)やグローバル化の知識も盛り込みました。これから社会人として第一歩を踏み出す人、新入社員研修の担当者に最適、長年ご好評いただいた『新・フレッシュマンの職場知識』に代わる必携本です。 第1章　会社へ行く 　○身だしなみ　　　○通勤　　　○出社と挨拶　　　○立ち寄り、遅刻、欠勤の連絡 第2章　仕事の基本 　○報・連・相　　　○仕事の基本ーPDCA　　　○会議の準備と出席 　○顧客訪問と出張　　　○社内文書と社外文書の作成 第3章　対人関係の基本 　○敬語の使い方　　　○電話の受け方・応え方　　　○来客対応　　　○名刺交換 　○パソコンのビジネスルールと電子メール 第4章　会社の「常識」 　○休憩時間と昼食　　　○喫煙のマナー　　　○遵法意識　　　○席順 　○会食や酒席のマナー 第5章　帰宅する 　○退勤前の仕事の整理　　　○クリーンデスク・ポリシー　　　○退勤と残業 　○直帰・早退の連絡　　　○上司・同僚とのつきあい 第6章　気力と体力を充実させる 　○体力づくりと健康管理　　　○気分転換と趣味　　　○ネットワーキング 　○情報収集　　　○社会貢献、ボランティア活動 第7章　自己啓発と人生設計 　○語学の習得　　　○キャリア開発への意識づけ　　　○MBA取得・留学 　○生命保険・投資　　　○人生設計とフィナンシャルプランニング 第8章　ダイバーシティと職場の常識 　○メンタルヘルス　　　○障がい者との協働　　　○グローバル化 　○ワークライフバランス　　　○女性と職場環境ーハラスメントの防止 まめ知識　始末書とは　社内呼称　携帯電話のマナー　事業所外労働とみなし残業　ほか

990円

社会人の常識

AI・IT・DXを導入すれば、中小企業でも、人の力を3倍、会社の力を5倍に上げられる！ 実際に中小企業の現場に入ってHRテックの有効活用を指導している人事コンサルタントだから書けた 本当に役立つHRテックの本

1,760円

これ1冊でわかる中小企業のHRテック入門…

「従業員への健康投資は、活力向上や生産性の向上など組織の活性化をもたらし、業績も株価も向上する」という考えのもと、経済産業省を中心に国を挙げて推進している「健康経営」。 その全容と手法を、いち早く導入した企業の取り組み事例を盛り込みながら紹介します。 第1章　経営戦略の流れからみる健康経営 第2章　健康経営の歴史 第3章　戦略としての「健康経営」 第4章　投資効果を上げる健康経営の取り組み 第5章　最新の「健康経営」取り組み事例

2,200円

経営戦略としての「健康経営」…

職場の人間関係をラクにして成功を引き寄せる。

1,320円

戦わない生き方

たとえば名刺交換。きちんとした敬語で挨拶できても、渡し方がマナー違反なら、せっかくの敬語もムダになってしまいます。「言葉」と「作法」は2つで1セット。両方できてこそ信頼を得ることができるのです。初対面、打ち合わせ、お詫び、お断り・・・など、おさえておきたい「敬語」と「マナー」を場面別に解説した、できる大人の便利帳。

1,100円

「敬語」と「マナー」は一緒に覚えるとうまくいく！…

社員のパフォーマンスを最大化する科学的戦略とは？ データに基づいた最適な人材配置で、 企業の生産性を飛躍的に向上させる！ 労働安全衛生法の改正により、2015年12月から常時50人以上の従業員が働く事業所では、年1回以上のストレスチェックが義務化されています。厚生労働省の令和4年「労働安全衛生調査」によると、ストレスチェックの実施率は従業員1,000人以上の企業では91.8%、100〜299人規模の企業では78.0%と、広く浸透していることが見て取れます。しかし著者は、多くの企業ではストレスチェックを社員の健康管理のために実施するにとどまっており、その結果を組織運営や生産性向上に活かしきれていないと指摘しています。 20年以上にわたりストレスチェックの開発と運用に携わってきた著者は、筑波大学と共同開発したツールを使って約260社の従業員にストレスチェックを実施し、ストレスによって個人のパフォーマンスが大きく変化することを発見しました。また、この調査によって、ストレスがかかると著しくパフォーマンスが低下する人もいれば、逆にストレスがかかってもパフォーマンスが落ちない人（ストレス対処能力が高い「ハイパフォーマー」）も一定数いることが明らかになっています。 著者はこのデータに基づき、ストレスへの対処能力が高い人は重要なプロジェクトメンバーや管理職などの意思決定を伴う業務に配置することで、その能力を最大限活かすことができるといいます。一方で、ストレス対処能力が低い人は精神的な負担が少ない業務を任せて力を発揮できるようにするなど、個々の特性に応じた適切な人材マネジメントを行うことで、組織全体の生産性を向上させることができると述べています。 2021年に刊行した前著『サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学的人事』から4年、コロナ禍を経て私たちの働き方や仕事への価値観は大きく変化しました。本書ではこの変化を踏まえ、生産性に関する最新のデータを基に若手社員の離職防止策やモチベーション維持の方法、うつ病リスクのある社員への対処法など、すぐに実践できる具体的なマネジメント手法を豊富に収録しています。 自社の生産性向上に課題を感じている経営層や人事担当者にぜひおすすめしたい一冊です。 ※本書は2021年に発刊した『サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学的人事』を、生産性に関する最新の研究結果を踏まえて加筆・修正した改訂版です。

990円

増補改訂版　サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学…

なぜ株主や顧客よりも社員を大切にした方が、 うまくいくのか？ ◆「社員を最優先に考える経営」の波が来た！ 　Googleをはじめとして「優秀な社員にいかに楽しんで働いてもらうか？」を最大の経営テーマにする企業が急増しています。日本でもこの「社員を再優先に考える経営」の波が来るのは時間の問題です。ITなど時代の流れに影響を受けやすい業界では、すでにそうなりつつあります。 本書ではこの経営方針を「社員ファースト」と呼び、社員ファーストな会社とはどのようなものか、社員ファーストな経営を行うためには具体的に何をすればいいのかを解説します。著者がこれまで培ってきた企業変革プロジェクトの手法にのっとってフェーズごとに学べる新しい教科書です。 また、これまでの著書と同様、著者自身が所属するケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズで行われた改革をはじめとする実例がふんだんに盛り込み、説得力がある内容となっています。 プロローグ はじめに 01　社員ファーストの経営とは 02　仕事を楽しめる仕掛けを作る 03　仕事を選ぶ 04　きれいごとを貫く 05　ファシリテーションで経営する 06　原理原則で経営する 07　自分の会社は自分で創る 08　ワークアウトで会社を変えてもらう 09　薔薇色だけではない 10　社員は顧客ファースト 11　最高の社員を集める 12　最高の社員に育てる 13　発展途上の社員ファースト Appendix1　なぜ日本的人事戦略が機能しなくなったのか？ Appendix2　inciple2021 あとがき

2,200円

社員ファースト経営

100万再生以上の動画を中心に書籍としてまとめている。

1,848円

ウケる働き方

上司や取引先の担当者が、いつのまにか、あなたの味方になる人間関係のスゴ技 ! 若い女性の皆さんは「おじさん」(50代以上の男性)と聞いて、どんなイメージを抱きますか ? 「臭い」「汚い」、おまけに「いやらしい」…。 ややステレオタイプなイメージながら、あなたの会社の上司や取引先の担当者にも似たような男性がいるかもしれません。 本書は、元銀座No.1ホステスの著者による、おじさんと上手な人間関係を作る指南書です。 彼女の経験を元に おじさんを好きになる →懐に飛び込む→味方につける →関係を維持する それらのコツが6つのステップに分けて、余すところなく記されています。 数々の一流おじさんたちと交流を持つ、元銀座No.1ホステスだからこそ編み出せた人間関係のスゴ技は、おじさんコンプレックスを抱える女性はもちろん、多くのビジネスマンの参考になるはず ! これさえ読めば、上司や取引先の担当者が、いつのまにかあなたの味方になっている ! ★コンテンツ(抜粋) ステップ1:仕事がデキるおじさんの見分け方 猪突猛進タイプの上司を味方につけよう。 オヤジギャクは高度な言葉遊び おじさんは「教えたがり」 おじさん流・メールと電話の上手な使い分け方 ステップ2:おじさんとのお付き合い 仕事の話よりも、まずは雑談をしよう 下ネタの上手な使い方 「知識がないこと」を逆手に取ろう おじさんに喜ばれる“自虐ネタ”の返し方 おじさんに1対1のディナーに誘われたら ステップ3:おじさんの力を借りよう おじさんのコネを利用したい 起業で感じたおじさんのシビアな一面 お金の貸し借りが人間関係を強固にする ステップ4:おじさんを“ キープ ”しよう 目上の男性に“オチなし会話”は厳禁 ! 上司の「お前を育てたのは俺だ」発言はありがたいと捉えよう 体目当ての男性と付かず離れずの関係になる方法 ステップ5:おじさんとあなたの危機回避術 同性の敵を作らない方法 二人の上司があなたの味方に。男性の嫉妬を回避する立ち回り方 ステップ6:おじさん恋愛講座 もしもおじさんに恋してしまったら おじさんは「バカなふり」をできる生き物である … etc.

1,430円

元銀座NO.1ホステスが教える おじさん取扱説明書…

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