669円

ビジネス・コミュニケーション準拠問題集新課程版…

現代の企業社会のキャリア発達は、研修やＯＪＴ等による、在籍している組織における発達がその中心である。つまり、組織を抜きにしてキャリアの問題を語ることはできない。組織を渡り歩いてでもキャリア発達を図ろうとする従業員と、従業員を引き留め（リテンション）、業績をあげ続けてもらおうとする組織は、いわば合わせ鏡の関係にある。本書では、組織の側に軸足を置き、高業績人材のマネジメントの観点から、多くの企業の現代的課題であるリテンションの問題を体系的に論じる。

3,520円

人材定着のマネジメント…

百戦錬磨の“怒りのプロ”から、“負の感情”を無敵の武器に変える力ワザを盗め！ストレス社会で勝ち抜けるための処方箋。

814円

ヤクザ式　相手を制す最強の「怒り方」…

キャリア開発を、日々の会話によって実現する実践的な「問い」とフレームワークを提供。キャリア開発再考のための必読書。

1,980円

会話からはじまるキャリア開発 …

現在、ビジネス場面でも、リアルで対面せずに、オンライン上でコミュニケーションを取る機会が激増している。仕事で、オンラインを活用するメリットは多々あり、コロナ後も、この潮流は変わらず、続くことが予想される。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本来、リーダーとしての素質がある人でも、「オンライン上でのコミュニケーションスキルが未熟なために評価されない」という事態を防ぐためにも、本書では、オンライン時代に活躍できるリーダー、もしくはリーダーを目指す人が身に付けたい「オンラインコミュニケーションの具体的ノウハウ」を紹介していく。　「リアルでは許されていた話し方が、オンラインでは御法度になる理由」をわかりやすく説明しながら、オンラインの特徴を生かした適切なコミュニケーションの取り方を実例を交えなが紹介していく。　　　　　　　　さらに、「なぜ、安倍首相の言葉は炎上しやすいのか？」「なぜ、メルケル首相やクオモ知事は熱狂的に支持されるのか？」など、誰もが知りたい謎を丁寧に解き明かしながら、誰でも使えるスキルとして紹介するなど、「人を動かす名だたるリーダーの話し方」も完全網羅。Withコロナ、Afterコロナを逞しく生き抜き、活躍するためのコミュニケーション術を徹底紹介している。

1,540円

オンラインでの「伝え方」 ココが違います！…

バカにされたら「ありがとう」　あなたの限界をラクに超える最強の洞察思考

880円

バカにされたら「ありがとう」　あなたの限界をラクに超える…

なぜ子どもは時間を守れるのに、大人は守れないのか？手帳、ノート、付箋、優先順位づけ、過剰品質ー、全部要りません！

1,430円

仕事を高速化する「時間割」の作り方…

＜＜ビジネスや企画に煮詰まったら、 　　使ってほしい思考の“道具箱”があります！＞＞ 1人ひとりのクリエイティブスキル（創造力）が 求められるようになった現代において、 これからのものづくり・価値づくりを考える際に役立つ、 見方・考え方、実例、ワークショップをまとめた ビジネスのヒント集。 ●こんなときに…… ＜斬新なアイデアが生まれない＞ ＜どこか既視感のある企画になってしまう＞ ＜現状の打開策が見つからない＞ など、視点や思考が凝り固まっているなと感じるとき。 ●20の思考法（見方・考え方）が詰まっている！ イノベーションの起点を 「自分・仲間・顧客・サービス・社会・時間」の6つに分類し、 起点ごとに役立つ思考法を「20の道具（※目次参照）」に見立てて 分かり易く紹介。 どれもシンプルな考え方でありながら、 様々な局面で、あなたの創造性を高める思考のツールになります。 ●実践的に考えるための豊富な事例とワークショップ 逆向きに開く傘、SFを売る企業、 町工場の音楽レーベル、時間を表した地図など、 企業の商品開発から現代アートに至るまで70以上のユニークな事例、 ひとりでも会議でも取り組めるワークショップを、 全頁オールカラーで掲載。 現状を突破するアイデアの種を探すための ヒント集としてご活用ください。 【道具箱には20の見方・考え方が詰まっている! 】 1.斧 　固定観念を断ち切る 2.アルバム 　過去の体験を振り返る 3.聴診器 　心の声に耳を傾ける 4.カナリア 　問いを見つける 5.バスケットシューズ 　専門性を越境する 6.アンテナ　 五感を拡張する 7.万華鏡 　多様な視点をもつ 8.磁石 　仲間を引きつける 9.マッチ 　異なる才能を掛け合わせる 10. 地図 　顧客の視点に立つ 11. 絵本 　ストーリーを共有する 12. サーチライト　 仮説を立てる 13. 粘土 　まず、つくってみる 14. はさみ　 不要なものを引く 15. ろうそく 　オルタナティブな提案をする 16. 糸 　変化の兆しを捉える 17. 地図　　顧客を見つける 18. 歴史書　 過去からヒントを得る 19. タイムマシーン 　未来から逆算する 20. コイン 　偶然から幸運をつかむ column 1.「遊び」が再評価される時代 2. 楽しくなければ仕事じゃない! 3.「制約」が創造性を高める

1,980円

クリエイティブ・イノベーションの道具箱…

これからは人を採る難易度が高止まりしていく時代。「できる人が生き残る」ではなく、「１人ひとり丁寧に育てていく」考え方が必須。独自調査により「若手の本音」をおさえ、育成方法にアプローチ。

2,200円

働き方改革時代の若手部下育成術…

本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか？３０年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。

1,320円

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？…

■「働きがい」が日々の仕事を豊かにする 「働きがい」が重視される時代になりました。 先の見えないVUCAの時代において、若い世代ほどこの傾向が高い一方で、導く立場のマネジメント層ほど、「働きがい」を見いだせなくなっていませんか？　近年はリモートワークの導入や働き方の多様性から、「どうやって部下と接していいかわからない」という悩みも増えています。ハラスメント防止へのプレッシャーから、距離感に悩む方も多いでしょう。 そこで役立つのが「働きがい心理学」です。 ■「管理職」を楽しむために壊すべき48の壁 本書は、マネジメント現場において発生する「48の壁」と、その打ち壊し方をまとめた、管理職救済の1冊です。人を育成することは、本来働きがいがあって楽しい仕事です。著者は、自身も管理職として人を育ててきた超人気講師。NLP心理学をベースにした実践的なアドバイスで、管理職の心にある「壁」、部下の心にある「壁」、組織の中にある「壁」を知り、これらを乗り越えることで、管理職や部下育成は働きがいのある楽しい仕事になるでしょう。 ■目次 ➤はじめに ➤第1章　自分の心の壁を破る【「第一の壁」〜「第二十の壁」】 1管理職になりたくなかった！／2管理職の仕事が務まるのか不安…／3部下の仕事ぶりが気になって仕方ない！／4弱音を吐いてはいけない！／5自分ばかりが忙しい気がする…／6自分が目立ちたい！／7部下に仕事を任せるのが怖い！／8部下に厳しいことが言えない…／9管理職は孤独…／10自分のコピーが欲しい…／11私も休みたい…／12自分のモチベーションが上がらない…／13キャリアの作り方がわからない…／14リモートワークで見えない部下が気になる！／15面談の時間が苦痛…／16目標未達が続いていて凹む…／17忙しくて時間が足りない…／18部下に思いが伝わらない…／19部下の言い訳に腹が立つ！／20リモートワークでのコミュニケーションは難しい… ➤第2章　多様な部下の心の壁を破る【「第二十一の壁」〜「第三十七の壁」】 21主体性がない部下…／22本音を出さない部下…／23何を言っているのか的を射ない部下…／24人のせいにばかりする扱いづらい部下…／25意思疎通が難しい若手…／26年齢ギャップで会話が続かない若手…／27プライドが高くて扱いにくい部下…／28いきなり辞めたいと言ってきた部下…／29ライフ重視でさっさと帰る部下…／30やりたいことが無いと言う部下…／31偏見を持ってしまいがちな女性部下への対応…／32セクハラが怖くて、寄り添いにくい女性部下…／33思いが掴みにくい女性部下…／34お世話になった先輩が自分の部下に…／35バブル世代の部下…／36中高年人材の動機づけが難しい…／37体力や気力が衰えてきた60代部下… ➤第3章　組織の心の壁を破る【「第三十八の壁」〜「第四十八の壁」】 38部下同士の仲が悪い…／39働き方改革に本気になれない…／40働き方改革と上手に付き合うには…／41リモートでも質の高いコミュニケーションを！／42仕事は“できる人”に偏る…／43非生産的な会議が多い…／44会議が盛り上がらない…／45部門間の壁が高い…／46空まわりする組織マネジメント…／47ネガティブ思考がはびこる…／48部下が定着しない… ➤おわりに ■著者・田岡英明プロフィール （株）働きがい創造研究所　取締役社長 （株）FeelWorksエグゼクティブコンサルタント 国家資格キャリアコンサルタント 全米NLP協会公認　NLPトレーナー 1968年生まれ。東京都出身。これまで300社超、のべ25000人以上に対して「働きがい」や「リーダーシップ」を伝授してきた「働きがい心理学」の第一人者。山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）でMRとして優秀な成績を収める一方、若手を育てる勉強会「ひよこ倶楽部」を独自開催。現場で培った人材育成の力を多くの企業に伝えるために、2014年に株式会社FeelWorksへ入社。管理職向けのマネジメント研修や、若手・中堅向けのマインドアップ研修など、多くの企業研修で講師として活躍。また、迷える若手からシニア層まで幅広く支援するキャリアコンサルタントとしても活動中。2017年に中小企業の人材育成支援や、働きがいを育む講師として活躍したい人をプロに養成するために株式会社働きがい創造研究所を設立し、取締役社長に就任。「働きがい」をテーマにした組織開発や、実践心理学NLPを応用したトレーニングを展開している。著書に『マネジメントのイライラが消える！　実践「働きがい心理学」』（FeelWorks）、共著に『一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)、『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)など。 ※本書は、ニュースサイト「キャリコネニュース」の連載『田岡英明の「働きがいあふれる職場を作る方法」』を大幅に加筆・編集したものです。

1,518円

【POD】マネジメントのイライラが消える！　実践「働きが…

『どうもイマイチ効果が上がらない…』と悩む担当者と共に考える“次の一手”。ユーザーの実態資料や本音トークから問題の傾向と本質をあぶり出し、対策と解決へのヒントを得る。

2,090円

eラーニング活用ガイド…

日本のビジネスパーソンが、クリエイティビティを発揮し、メンタルヘルスの問題に悩むことなくウェルビーイングな仕事と人生を手に入れるための本です。

1,848円

なぜ、クリエイティブな人はメンタルが強いのか？…

本書では、国や地域をまたいで事業を行う企業の人的資源管理を学びます。国際経営、人的資源管理の基礎をおさえ、国際的な人材配置、育成、報酬、評価、労使関係、海外派遣者マネジメントなどを扱います。近年の国際人的資源管理のトレンドも網羅します。

2,640円

国際人的資源管理

日本最大級のアルバイト求人サイト「バイトル」を運営するディップの若手社員を一流に変える「最速育成法」。

1,540円

若手社員を一流に変えるディップの「最速育成法」 あの会社…

エンジニアの会社間の移籍に着目しイノベーションの海外展開の実像を描き、海外に事業機会を求める企業、また雇用機会を求める技術者に役立つ書！ いわゆる「失われた20年」の間、電機産業を中心として希望退職・早期退職などによるリストラが実施された。その結果、日本の多くの技術者が主に韓国や中国、台湾などの東アジア企業に採用され、彼らの技術力の向上に大きく貢献した一方で、日本の電機産業の地盤沈下につながった。 現在、政府は人材流出防止への取り組みを始めた一方、国際的なイノベーション競争に対応するため、高度人材の獲得にも取り組んでいる。 本書は、日本企業から東アジア企業へ移った技術者の動きを、ビッグデータを用いた企業単位の解析で明らかにしながら、技術面のキャッチアップを行うのに適切な人材とは、また、外部人材はどのような貢献をしているのか、受け入れ先企業の組織のあり方も含め、実証的に検討した。 単に技術流出を防ぐという視点を越え、海外拠点でのイノベーション創出や、母語の異なる人材を活かしたR＆D（研究開発）体制のあり方などについての貴重な知見が得られるであろう。 序章 第1章 アジアに逃れた技術者たち 第2章 選ばれる人材の条件 第3章 外国人技術者はどう使うべきか？ 第4章 キャッチアップと外国技術 第5章 ローカル人材の技術学習 第6章 外部知識を活用した研究開発 第7章 日本企業技術者のアジアイノベーションへの貢献 第8章 まとめと考察 終章 技術流出と技術獲得の狭間で

3,850円

技術流出の構図

説明上手な人は情と理で言いたいことを伝える。自分の考えを簡潔に誤解なくまとめ、共感を得るテクニック。説明ベタを改善する処方箋が満載。

1,540円

心をつかみ人を動かす説明の技術…

思考はスキルであり、そのカギは『脳内編集力』である。 トレーニングをすれば必ず身につく能力を強みに、評価される人に。 本書では、プロ経営者として、また美容室業界のM＆Aの第一人者として活躍する著者が、自身の経験をもとにそのスキルを余すことなく披露。 社内外で実際に著者の指導を受けた人たちが、結果を出し、評価され、年収が8桁に到達、あるいはスタッフから部長まで急速に昇進、独立して瞬く間に100人規模の会社を興すなど、思い描いた人生を送っていることが、この能力のすばらしさの何よりの証左だ。 具体的には脳内編集力の6つのスキルである、考える1「プロセス」2「階層」3「視点」4「組み合わせ」5「捉え方」6「OS」を変えていく。 あなたの「気づかない思考パターン＝全自動選択機」を理解して、仕事も人生もうまくいく思考パターンを手に入れよう！！

1,870円

6つの思考スキルが最高評価をつくる 脳内編集力…

「問題解決のプロ」である外資系コンサルタントが、「日常の仕事の問題」を解決する「型」をストーリーで紹介。２０代で徹底したい一生モノの「仕事の基本」。

1,650円

外資系コンサルは「無理難題」をこう解決します。…

2,750円

「人事管理論」再考

頑張ってもちゃんと評価されているかわからないし、給料も上がらない。 たいして頑張らなくても同じ。 営業みたいに数字で結果が出る仕事じゃないから、評価されない。 このまま働き続けていいのかな…… そんなモヤモヤを抱えるあなたに、 【これから人も会社も伸びていく「いい会社」】と 【人が育たず業績も雰囲気も悪化していく「ダメな会社」】の 見極めポイントをマンガでわかりやすく伝えるのが本書です。 「働き方改革」が叫ばれ、求職者の売り手市場が続く昨今、 不当な長時間労働や薄給を強いる、いわゆるブラック企業には入りたくない！　と思うのは当然です。 でも、その会社が本当にブラックなのか、ホワイトなのかは考え方や価値観によって変わり、 「グレー」な状態で迷ったり悩んだりしている人も少なくありません。 しかも、「働き方改革」という時代の節目にある今、かつての「いい会社」が絶対とも限りません。 誰もが名を知る大企業でさえ、業績悪化に苦しんだり、離職者が相次いだりしているのです。 では、 ● これからどんどん優れた人材が集まり ● モチベーション高く働くことができ ● 会社の業績も自分の給与も上がっていく 会社って、どんな会社なのでしょう？ 【その答えは、人事評価制度にあります】 社員一人ひとりが自ら目標を定め、正しい評価のもとで納得の報酬が得られる。 この一見当たり前のようなことを、しっかりと制度化して運用できている会社こそ、新時代に選ばれるべき「いい会社」です。 ＜あなたの会社に「マイナス査定」はありますか？＞ ＜「結果がすべて」ではなく毎日の行動を評価する方法はありますか？＞ ＜会社があなたに求めることを具体的に言えますか？＞ 本書では、あなたと同じように悩む登場人物たちとともに、 ・ エンゲージメント ・ 絶対評価 ・ マイナス査定 ・ コンピテンシー ・ フェアバリュー といった会社選びの新機軸を知ることができます。 あなたもぜひ、「いい会社」「ダメな会社」の違いを見極めて、前向きな働き方改革に生かしてみてください！

1,320円

マンガでわかる　ウチの会社っていい会社？ダメな会社？…

「コンピテンシーを活用したトレーニング」の目的とは、優れたパフォーマーの知識、スキル、能力などをモデル化し、他の個人もそれらを高められるよう支援することです。 本書では、個人の学習や成長を促進するために、自社でのトレーニングや学習機会を提供していく中でコンピテンシーモデルについて理解し、普及、展開していく方法を紹介しています。

3,080円

コンピテンシーを活用したトレーニングの基本…

上司が部下の内発的動機を高めるためにはどのように関われば良いのか。自律性支援やコーチングで部下の内発的動機を高めることができるのであろうか。本書はその問いに対し、自己決定理論の分析枠組みを用いて検討したものである。組織行動や人的資源管理の研究者、人事の実務家、部下を持つ上司、プロコーチなどに示唆に富む一冊である。 序　章　上司による部下の動機づけの探求 第1章　人事評価制度からパフォーマンス・マネジメントへのパラダイムシフト 第2章　コーチング 第3章　内発的動機づけと外発的動機づけ 第4章　自己決定理論 第5章　自律性支援 第6章　スポーツにおけるコーチによる選手の動機づけ 第7章　先行研究のレビューの要約と仮説の導出 第8章　調査デザイン 第9章　分析手続きと分析結果 第10章　分析結果の考察 結　章　結論と今後の展開

3,520円

上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響…

550円

ビジネスマナー基礎実習新版…

さらば！ピンボケ仕事。文書、レポート、資料作成…ｅｔｃ．６つのステップでヒントを合わせれば手戻りナシ、調査のムダ、修正ロスも大幅カット、成功者たちに共通するプロセスをわかりやすく体系化。

1,540円

できる人の準備力　やり直し・差し戻しをなくす…

2025年は国難期が幕けとなります。 中小企業の3社に1社が廃業の危機に直面し、我が国の社会保障予算は限界を迎えます。 この時、若い人たちの潜在能力が重要となってきます。そのためには今いるリーダーが彼らの潜在能力をいかに引き出して育てるかにかかってきます。 いわゆる「人財育成の達人」を育てなければなりません。 本書は、実際に「人的資本経営」を掲げ、多数の人を輝かせることに成功した著者が企業の例を挙げながら解説します。 リーダーが行うべきセオリーは101ありますが、6章に分けて順序良く解説しますので誰でも読みやすく、実践しやすくなっています。 国難の時代を乗り越えて、企業が増収増益、給料も増収入になって会社も従業員も明るい会社にしましょう。

1,650円

リーダーが6か月で人財育成の達人となる101のセオリー…

近年、就業規則作成届出が義務付けられていない10人未満の事業所においても、 就業規則の未整備が採用においてマイナスに働くことが増えている。 また、定着を図る上で欠かせない働き方改革への積極的な取組みをアピールするためにも、 就業規則を整備する機運が高まっている。 本書は、小規模事業所でも作成したことのある求人票の記載内容に従い、 自社の現状に沿った簡易な就業規則を3ステップで作成する方法を解説。 就業規則をバージョンアップするための見直しに向けた実務的な解説や、 よく使われる労使協定等も収録されているので、 初めて就業規則作成に取り組む事業所でも難なく作成を進めることができる。 本書の活用方法 就業規則とは何か、なぜ必要か STEP1　決めるべき内容を知る！ STEP2　社員とともに現状チェック！ STEP3　整理＆清書を経てついに公開！ PLUS1　定期的な見直しのための項目別解説 本書の活用方法 就業規則とは何か、なぜ必要か STEP1　決めるべき内容を知る！ STEP2　社員とともに現状チェック！ STEP3　整理＆清書を経てついに公開！ PLUS1　定期的な見直しのための項目別解説

550円

求人票や雇用契約書に書くことをまとめ直すだけで手間なく簡…

「過労死ゼロ」を目指すうえで必要とされる、「働きやすい職場」とは？　多くの企業で産業医として活躍する監修者と、キャリアコンサルティングやストレスチェック、共生社会、エイジレス社会など、さまざまな分野の実務家たちが、誰もが働きやすい職場について事例等も交えて解説。経営者や人事労務、産業保健スタッフ、労働者などの企業関係者だけでなく、教育関係者や就職を控えた大学生とその保護者の方にも役立つヒント集。

2,860円

キャリアコンサルティングに活かせる働きやすい職場づくりの…

1,540円

バックオフィストランスフォーメーション…

いくら片付けてもすぐに元の散らかった状態に逆戻り……。そんな人にこそ読んでもらいたい、整理術入門の決定版。 本書の特徴はまず、豊富なカラーイラストによる極めてわかりやすい説明。デスク整理なら上段、中段、下段など細かくイラスト化し、それぞれの整理のポイントを明かしていきます。 もう一つの特徴は、誰か一人の個人的なノウハウではなく、100人以上の識者の方々から聞いた、整理術のエッセンスをまとめたものだということ。 ビジネス月刊誌「THE21」ではこれまで、複数回にわたって「整理術特集」を組んできました。その過程において、整理術について取材をした人の数は実に100名以上。アンケートやメール取材も含めれば300人を超えます。その中から共通する要素を抽出するとともに、特に人気のあった記事を再編集して掲載したのが本書なのです。 読めば確実に生産性が上がる！　整理術の決定版がついに登場。新人や後輩の指導にも最適。

990円

生産性2倍の整理術

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