ヒラメキやアイデアの出し方から提案の仕方まで、チェックリスト付きですぐに使える発明・アイデアを入賞に導くための本！

1,980円

やさしい改善・提案活動のアイデアの出し方…

「理系人材を採用しない会社は、今後成長しないどころか淘汰される」。 経産省の試算では、日本はあと10年もかからずに理系人材が約45万人も足らなくなる、という。 そんなときに「売上を急拡大させなければならない」「売上3倍を目標にする」にはどうするか。 固定費が増加することなく売上だけが増え、利益を拡大させるには…それを叶えてくれるのが「理系人材」。 効率を最大化させる、IT自立ができる、価格競争に負けない、リモート時代に即したサービス提供等、重要キーポイントに欠かせない存在である。 今まで理系採用を考えたことのない経営者、どうやって採用すればいいか分からない人事担当者に向けた本。

1,540円

理系の［採用・活かし方］トリセツ…

総務＆経理を1人だけでこなすような、小さな会社の総務担当の仕事を網羅した本。最終的な計算は税理士に頼むが、一通りを知らなければならない人を助ける本です。給与計算の基礎知識や計算までの準備、そこに関わってくる就業契約や雇用契約などを、直感的に理解できる図版を用いて解説します。現場に即した流れがしっかり理解できる一冊です。 2023年7上中旬までの法改正に対応。

1,760円

2023-2024年版 図解わかる　小さな会社の給与計算…

人材を磨く経営　中小企業は社員の個性を活かして伸ばす

1,760円

人材を磨く経営　中小企業は社員の個性を活かして伸ばす…

人は、人に感動して、その企業の虜になる。「おもてなし経営」とは、経営を考えたおもてなしの実行です。その本質は『創客』にあります。サービス行動に、もう一つの創客行動を加えることで、それが「おもてなし経営」につながるのです。

1,518円

「感動サービス」を翻訳する！…

★そのリスキリングは未来を変えてくれますか？ ★AI時代、企業に新たな価値をもたらすスキルとは 　本書のテーマはビジネスパーソンの「リスキリング」にありますが、それは手段の一つであり、著者の思いはタイトルにある「逆転」に込められています。 　「逆転」には3つの意味があります。 　1つ目は、「失われた30年」といわれ、負け続けている日本経済を「逆転」させる意味です。本書の前半は時代を読み解くことにページを割き、未来に向けてどのような考え方をしていけばよいのか、著者の分析が冴えています。AIをはじめとするテクノロジーが時代を変えていくといわれていますが、実は変化は人の側にも起きていて、その変化をつかむことで、未来への一手が見えてくるというのです。 　現在、多くの企業で行われているリスキリングは、長い目で見れば少しずれていて、AIをはじめ、ますますテクノロジーが進化する時代、「人はメタスキルを身につけるべきだ」と著者は説いています。 　「メタスキル」の特徴の一つは、生涯にわたって学び続けることにあります。すべての世代が身につけるべきスキルですが、短期的に見れば、メタスキルの習得には人生経験豊富な方が有利で、成熟世代にアドバンテージがあるというのです。 　ここに、日本のチャンスがあります。成熟世代の多くは50代60代であり、「パフォーマンスと給与が見合わないお荷物世代」と経営側から見られてきましたが、著者によれば、企業に新たな価値をもたらす可能性が最も高い世代です。 　2つ目の「逆転」はHR部門目線で、成熟世代は扱いづらいと認識していたが、実は、AI時代に新たな価値をもたらす人々であるという意味です。3つ目は当の成熟世代目線で、本書に書いていることに目を向けてもらえれば、失いかけた自信を取り戻し、将来に向けて明るい道を切り開けるという意味になります。 　本書の想定読者は3つの「逆転」の当事者、つまり、経営者、HR部門、成熟世代です。日本社会が置かれている現状を直視すれば、これまでにない新たな考え方が必要です。人口減少社会で自社の未来を悲観しているなら、一度、著者の考え方に触れてほしい。本書では考え方だけでなく、そのための方法論として、AI時代に必要とされる「メタスキル」の習得方法についても具体的に解説しています。 　時代の変曲点にいる今、経営者、HR部門、成熟世代にとって、検討する価値のある一つの考え方がここに提示されたのではないかと思います。

3,300円

逆転のリスキリングとサードエイジの時代　企業の成熟世代を…

グローバル時代、外国人材をいかに活用していくか。 少子高齢化が進む日本で, 優秀な人材を確保、定着させ続けるにはどうしたらよいのだろうか？ 優秀な外国人材の誘致がその一つの解決策となるかもしれない. 本書では, 国境や国籍に縛られずに, 自由に才能を活かして活躍する「グローバル人材」をいかに呼び寄せ, 活かしていくか, そのタレントマネジメントについてまとめた一冊である.

3,300円

人材危機時代の日本の「グローバル人材」の育成とタレントマ…

『ＭＢＡが会社を滅ぼす』の世界的経営学者ミンツバーグ教授が教えてくれたビジネススクールでは学べないマネジメントの本質。実際にあった物語を通じてやさしく解説。

1,650円

ミンツバーグ教授のマネジャーの学校…

マナーの王道である基本の「型」をシチュエーションごとに詳しく解説。今までも必要不可欠だったビジネスの基礎知識から、今日ではあたりまえのツールでもあるSNSの注意点などもまとめています。またいざという時に役に立つビジネス用語リストも掲載しています。これからの時代の人のための新しいバイブルとなる必読の一冊です。

1,320円

スマートに働くためのビジネスマナー基本集…

企業の持続的成長は人材開発の考え方で決まる 事業と人材を結び付ける最適解とはーー 人を開発するとはどういうことなのか？ 企画担当者に求められる視野と知識を集約した一冊 『うちの会社は本当に人材育成しないといけないのか』 この命題にあなたは答えられますか？ ・事業と人材を結び付け企業の持続的な成長につなげる ・実態を掴みにくい人材開発業務を紐解き全体像をとらえる ・『人材開発とはこういうものだ』知っておきたい理論や情報を掴む はじめに　─ 企画担当者に向けて 1　取り巻く環境 1　循環経済への転換 2　第4次産業革命 3　高齢化社会 2　会社に適した人事施策 1　創造性と生産性を同時に実現する 2　トップダウンとボトムアップ 3　創造性の獲得を困難にする組織の事情 3　人材マネジメント 1　戦略的人材マネジメントとは 2　事業戦略との連動 3　個人と会社の関係性の変化 4　人的資源開発（人材開発） 1　人的資源開発（HRD）と人的資源管理（HRM） 2　組織は戦略に従う 3　人材開発とは 5　最適配置 1　最適配置とは 2　最適配置の進め方 3　キャリア自律支援との連動 4　ワーク・エンゲージメント 6　能力開発 1　能力開発とは 2　仕事経験から学ぶための仕組みづくり 3　OJTリーダーを中心とした成長支援 4　目標管理 5　教育研修 6　人材アセスメント 7　経営幹部の候補者育成 7　組織活性化 1　組織活性化とは 2　組織ビジョンの共有 3　マネジメント 4　組織文化と組織風土 5　プロセス・ゲインを得るために 6　組織変革の進め方 人材開発のKFSとは おわりに

1,760円

創造性と生産性を同時に実現する人材開発の手引き…

本書は、オンライン会議でチーム・ビジネスを円滑に回す基本的なテクニックを解説します。 新型コロナウイルスの感染拡大が深刻化し、リモートワーク化が進む中、便利なオンライン会議のニーズはビジネスパーソンの間で急激に増えています。また、対面しない仕事のやり方、オンラインを通じた仕事のやり方には独特のノウハウが必要です。オンラインのやり方を知ることで、コミュニケーションを円滑にし、生産効率を上げていくための一冊です。 はじめに 第1章　オンライン会議を成功させる秘訣 第2章　オンライン会議は「準備」で差がつく 第3章　「開始直前」はやることがいっぱい！ 第4章　オンライン会議の始め方 第5章　オンライン会議を円滑に進める 第6章　「引き出す」技術 第7章　「まとめる」技術 第8章　オンライン会議の終わり方 付録　参考リンク集 あとがき

1,760円

オンライン会議BASICS100…

「オンラインだとちゃんと伝わらない」 「対面に比べて疲れる」 「直接会ったことがない人と、どう人間関係を築けばいいかわからない」 「商談がオンライン中心になったとたん、成約率が劇的に下がった」 本書はこんな悩みを解決する本です。 ZoomやTeamsなどを使った、「オンラインコミュニケーション」は、取引先に出向かなくていい、離れたところにいても会議ができるなど便利な反面、相手の感情がわかりにくい、細かなニュアンスが伝わりづらいなどのマイナス面もあります。 特に、日本には、自分の気持ちをストレートに口に出すより相手に察してもらうことを期待するという文化があり、これがオンライン上のコミュニケーションをいっそう難しくしています。画面越しでは、察してもらうことを期待できないからです。こちらから主張しなければ、基本的に何も返ってきませんし、何かを期待していても、口に出して(あるいは文章で)伝えなければ何も伝わりません。つまり、オンラインコミュニケーションに求められるスキルは、従来のコミュニケーション術とは、まったく別物なのです。 本書では、オンランコミュニケーションの専門家が、300社以上、1万人以上のビジネスパーソンと画面越しのやりとりを重ねるなかから見えてきたコツをお伝えしていきます。 第1章 たったこれだけで、オンライン会議の生産性は爆発的に上がる! 第2章 成約率が劇的にアップする! オンライン商談・プレゼンの技術 第3章 オンラインでいい人間関係を築く気遣いのコツ 第4章 テレワーク環境を味方につける仕事効率化とメンタルケアの極意

1,540円

オンラインコミュニケーションの教科書…

1,980円

人と組織を活性化させる46の強みの活用術…

『イノベーションのジレンマ』著者クリステンセンとともに２５年ー盟友であり共同創業者である著者が公開する、長期的成長へのアプローチ。ビジョン→戦略→計画→実行で破壊的変化を乗り越えよ！

2,200円

フューチャー・バック思考…

ダイバーシティは、解決すべき「問題」ではなく、活かすべき「強み」。長年にわたり組織のダイバーシティ推進を支援してきた著者が伝える、ダイバーシティの本質的な意義とその重要性。

1,430円

多様性を活かすダイバーシティ経営（基礎編）…

手帳術、ノート術、付箋術、整理術……仕事の効率化をはかるノウハウは数多くありますが、 本書の時間管理術では、すべて不要です！ 本書の特長は、すべての予定をGoogleカレンダーに記入し、「時間割」を作ること。 著者は、この簡便な方法で、サラリーマン時代の10倍の仕事量をこなし、毎日定時で帰り、 経済的にも精神的にもゆとりのある自由な生活を手に入れました。 本書では、その「時間管理ノウハウ」をわかりやすく解説します。 ・「大きなタスク」→「小さなタスク」で時間を埋める ・繰り返しのタスク（月・週・日）を埋める ・隙間時間にやることを決める ・メモを手順書代わりに使う ・波に乗れる時間帯を知る……etc. 「人生をもっと楽しむ」コツ満載の本！ ※本書は、『仕事を高速化する「時間割」の作り方』（プレジデント社）を一部改変し、 文庫化したものです。

847円

なぜかうまくいく人の頭のいい時間割…

「働き方改革関連法」が本年6月29日に可決成立し、7月6日に公布されました。 それによって労基法など関連8法が改正され、平成31年4月から順次施行されます。 〔改正された法律〕 労働基準法 労働安全衛生法 労働者派遣法 労働契約法 パート労働法(短時間労働者の雇用管理の改善等に関する法律) 雇用対策法 労働時間等の設定の改善に関する特別措置法 じん肺法 ●働き方、働かせ方が変わる大きな改正 今回は、時間外労働の上限規制、非正規労働者の均等待遇(同一労働同一賃金)、高度プロフェッショナル制度の創設など、会社・職場に大きく影響する改正がありました。 〔主な改正項目〕 ・フレックスタイム制の清算期間の上限を最長3ヵ月まで延長(労基法) ・時間外労働の上限規制の見直し(労使協定の上限、実労働の上限)(労基法) ・割増賃金率(月60時間超は50%)に関する中小企業の猶予措置廃止(労基法) ・使用者からの年次有給休暇の時季指定義務を規定(労基法) ・高度プロフェッショナル制度の創設(労基法) ・勤務間インターバルの普及促進(設定改善法) ・産業医・産業保健機能の強化(安全衛生法) ・正社員と「パート」「有期契約」の不合理な待遇差の禁止(労働契約法、パート労働法) ・派遣先労働者との不合理な待遇差の禁止。または労使協定による待遇の決定(派遣法) ・「働き方改革」の推進、国による基本方針の策定等(雇用対策法) ●本書は、主な改正項目の中身と対処のしかたを、サクッとポイント解説しています! 改正の施行までに何をどう対処すればいいか、就業規則の見直し方、規定例も収録。自社で早めに準備してこそ、違法状態を回避し人材確保につなげられます。 巻頭 働き方改革法の主な改正事項と施行スケジュール 第1章 長時間労働の是正と多様で柔軟な働き方の実現 第2章 雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保(同一労働同一賃金) 第3章 働き方改革の総合的・継続的な推進 巻末 改正労基法の主な改正条文や審議会の報告など

1,210円

サクッと早わかり！ 働き方改革法で労務管理はこう変わる…

キャリア・アンカーとは、どうしても犠牲にしたくないコンピテンシー、動機、そして価値観を示すものであり、 ほとんどの人が8種類のキャリア・アンカー・カテゴリーから自分自身を理解することができる。自分自身のキャリア・アンカーがわかるようになると、自分本来のやり方で、キャリアの選択・決定に立ち向かえるようになる。 本書では、自分自身のキャリア・アンカーを特定し、キャリア選択に結び付けるためのツールを提供するとともに、キャリア・アンカー探索ワークショップのトレーナーズ・マニュアルを付随。ワークショップの標準進行例や注意事項、その他の活用方法について示されている。ワークショップや相互インタビューを通して初めて、本当の意味でキャリア・プランニングに活かせる自己発見が可能になるとするシャイン博士の考えを、キャリア支援に携わる実務家が実現しやすいようになっている。 本書はシャイン博士の思想が最も鮮明であると評されるキャリア・アンカー第一版をもとに作成された。より根源的であるからこそ、変化に富む現代社会に対応するためのキャリア・アンカーの活用法を我々に教えてくれる。

1,980円

【POD】キャリア・アンカー ゼロ ～あなたの本当の価値…

1,320円

お仕事のマナーとコツ…

容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるＭ＆Ａ、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ…熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、驚異の高業績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムズが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。

2,420円

隠れた人材価値

更新予定

1,760円

従業員とのトラブル回避のため、これだけは身につけたい労務…

新たなイノベーションを起こすカギとされる、「デザイン」や「アート」をベースにした考え方とは？　主要な4つの概念の意義を明らかにし、経営学の視点から改めて整理・考察する。 序章　本書の目的と問題意識 第1 章 デザイン思考 1．はじめに 2．人間中心の視点について 3． プロトタイプを使った試行錯誤型の問題解決について 4. デザイン思考の機能不全を指摘する声 5. 小括 補論1　デザイン思考研究の系譜 補論2　シャープの液晶ビューカムのケース 第2 章 デザイン・ドリブン・イノベーション 1. はじめに 2. 意味への注目について 3. 解釈者の活用について 4. DDIの背後にあるもの 5. DDIの効果 6. 小括 補論3　記号論について 補論4　 松下電池工業株式社（現・パナソニックインダストリアルソリューションズ社）のケース 第3 章 アート思考 1. はじめに 2. 自分モードについて 3. 問題提起について 4. アート思考に対する批判 5. 小括 補論5　デザイナーのアーティストとしての側面 補論6　ヤマハ株式会社と明和電機のケース 第4 章 デザイン態度 1. はじめに 2. 概念の変遷 3. 既存のデザイン・マネジメント研究との関係 4. デザイン態度に対する批判 5. 小括 補論7　Michlewski のデザイン態度研究の位置づけ 補論8　 あらゆるクリエイティブな手法のOS としてのデザイン態度 第5 章 全体像の整理 1. 前章までの振り返り 2. 各概念のオリジナリティ 3. 概念間の関係性 補論9　選択と組み合わせ 補論10　アイデアの源泉の整理 終章 結論と残された課題

2,530円

デザイン、アート、イノベーション…

会社の上司や先輩から注意されても、ナンデ、悪いのかよくわからない！もっとわかるように教えてくれればいいのにー。研修で一生懸命勉強したのに、実際は習っていないことばかり起きる。これじゃ、どうしていいかわからないよ…。実際の社会生活には「ナンデ？」がいっぱい。日々出会う「ナンデ？」「どうして？」を一緒に学んでいきましょう。

1,320円

「なんで挨拶しなきゃいけないの？」マナーの「ナンデ？」が…

ちょっとしたことの積み重ねで風通しのいい職場をつくれます。コーチングのプロが教える３２のうまいやり方。

1,650円

職場スイッチ

「どうしてこんなスゴい話が本にならないのか」という声が沸き起こっていた伝説の人の本が、ついに出ます!! 「上司を勝たせたい!」が上昇気流を引き寄せる! キャリアコンサルティングのプロが教えます。 ◎ギブ、ギブ、ギブ・アンド・どうぞ ◎「鞄を持ちます」と二度言う理由がわかりますか? ◎「トイレに行ってきます」と言ってみなさい ◎クリーニングにはお金を使いなさい ◎誰とでもすぐに打ち解ける人は成功しない ◎「頼みやすい人」に頼んではいけない ◎心を伝えたいなら、手書きしなさい ◎他人のお金に触りなさい……ほか20代の99%が気づいていない68の仕事のルール 室舘勲さんの話を実践した人から、こんな声が続々と届いています。 ↓↓↓ ◎他の20代と差がつきます。 ◎夢に向かって頑張ろうという気持ちに変わります。 ◎異性からも同性からもモテるようになります。 ◎人と話すことが好きになります。 ◎一緒に仕事がしたいと言われました。 ◎お客様に感動していただける人間になりました。 ◎内面から美人になれます。 ◎何事もチャレンジしてみようと思えます。 ◎給料も職位も上がりました。 ◎人生が変わったことを実感しますーー!! この本に書かれた「ほんのちょっとの気付き」で面白いほどチャンスに恵まれます! ー「まえがき」よりー 私は本当の田舎者です。高卒です。給料が何ヵ月も支払われない会社にいたこともある“どん底経験者”です。 しかし、今は社員が100人近い会社の経営者です。こんな時代に、オフィス拡張のため引っ越さないといけないほど元気にやっています。 こうなれたのは、誰にでもできる、発想のちょっとした転換があったからです。それは、 「下から這い上がるのではなく、上から引っ張ってもらう」というもの。 聞けば何だと思うかもしれません。しかし、このちょっとした発想の転換ができない若い人があまりにも多い。 これさえできれば、あっけないほど簡単に、自分でもびっくりするくらい、あれよあれよという間に高いところへ行けるのです。面白いようにチャンスに

1,430円

まずは上司を勝たせなさい　20代で上昇気流に乗れる本…

観光・宿泊事業者、行政担当者　必携！ 30地域・企業・個人の実践から学ぶ、 関係人口、産業振興、コミュニティを踏まえた 持続的なワーケーション企画・事業のつくり方 コロナ禍以降、注目が高まった「ワーケーション」。 観光振興や移住促進のアプローチとして期待する地域が増えるなか、移動や居住、アクティビティ関連のビジネスも拡大し、中長期にわたる施策として定着する道も見えつつある。 一方で、多様なステークホルダーが参画するワーケーションのプログラムを、受け入れ地域と実施する企業、そしてワーカーの三者にメリットのある形で企画するノウハウは、十分に共有されていない。 本書では、先進的な30地域・企業・個人の実践に基づき、 ●なぜワーケーションが推進されているのか？ ●ワーケーションは従来の観光とどう異なるのか？ ●成功している地域はどのような体制で受け入れているのか？ ●実施する企業やワーカーは何を求めているのか？ ●ワーケーションの企画に必要な姿勢とは？ といった疑問に答えながら、企画に必要なプロセスとマインドセットを解説する。 三方良しのワーケーション企画に使えるワークシート付き。

2,750円

ワーケーション企画入門　選ばれる地域になるための受け入れ…

本書は、ドラマクイーン、ナルシスト、ブレイマーなど、異常な言動をとる「残念な管理職」（その行動の多くは、パワハラに該当する可能性があります）の特徴を概観し、部下としての対処法を解説します。共著者の一人である特定社会保険労務士の鈴木氏が「残念な管理職」の実態分析と対応策を整理し、産業医として数多くの会社の現場を見てきた精神科医（医学博士）の長谷川氏が、異常な言動をとる管理職について、精神医学的な視点から分析を行っています。 第1章　ドラマクイーンとは何か？ (1)　ドラマクイーンとは何か？ (2)　ドラマクイーン以外の「残念な管理職」 (3)　パワーハラスメント (4)　なぜ、ビジネスの世界で異常な言動を取る管理職が多いのか？ 第2章　「残念な管理職」への対処法（その1-自己解決または社内のリソースを利用） (1)　日々の対処法 (2)　「残念な管理職」の上司に相談する (3)　人事部に相談する (4)　産業医に相談する (5)　労働組合に相談する (6)　内部通報制度（Whistle blowing） (7)　自ら、行動する 第3章　「残念な管理職」への対処法（その2-社外のリソースを利用） (1)　準備行為 (2)　自分で会社に要求する (3)　社外の紛争解決手続きの利用 (4)　ADR（裁判外紛争解決手続き） (5)　司法手続き（民事訴訟） 第4章　異常な言動の管理職のパーソナリティー障害や精神疾患との関連性 (1)　異常な言動の管理職に潜む、パーソナリティー障害と精神疾患の可能性 (2)　パーソナリティー障害と精神疾患

1,100円

あなたの会社に「ドラマクイーン」はいませんか？　-残念な…

まえがき プロローグ　人を輝かせる「すごい朝礼」 第1章　「すごい朝礼」は思い込みをぶち壊す！ 　　　　 --人が輝けない本当の理由 第2章　「すごい朝礼」は脳をワクワクさせる！ 　　　　 --すべてがうまくいく脳科学理論 第3章　「すごい朝礼」はプラスの習慣をつくる！ 　　　　 --「言葉」「動作・表情」「イメージ」の重要性 第4章　さあ「すごい朝礼」を始めてみよう！ 　　　　 --朝礼の実況中継と解説 第5章　「すごい朝礼」をやるとみんな成長する！ 　　　　 --朝礼レポート＆朝礼オピニオン 解説　「すごい朝礼」がすごい理由　　西田文郎 あとがき

1,650円

すごい朝礼

「この仕事、意味があるんですか？」「そのやり方、効率悪くないですか？」「もっとロジカルに考えましょうよ」「他社でできることが、なぜウチではダメなんですか？」……今どきの職場で「自分は正しい！」を押し通そうとする人々が急増する中、人も仕事も「正論」「論理」より「感情」で動くことを豊富な事例とともに解き明かした、すべてのビジネスパーソン必読の一冊！

957円

「正論バカ」が職場をダメにする…

どこでも誰でも、すぐに使えるスピーチ集！どんな職場でも、そのまま話せる、やる気を引き出す２００の話材集。

1,540円

元気が出る朝礼　話のネタ帳…

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