大学卒業後、大手百貨店で働いていた著者はこれからはデジタルの時代だと察知し、20代半ばで一念発起しデジタルクリエイティブの世界へ。しかしそこは過酷な労働の場。早くも次の転職先が外資系IT企業。 これらを含めて40代までに7つの会社を渡り歩くことになりますが、それがすべて人の縁。自分では気づかないうちに人脈を広げていた結果の引き合いでした。 50歳となり、11社のIT企業の顧問として、人から指示されず、自分らしい幸せな働き方を実現した著者が実践してきた人脈づくりの技術を公開します。 第1章　人生100年時代の働き方で最も大事なこと 10年後の自分のための人脈をつくろう 7回の転職遍歴 転機はMacとの出会い IT業界を渡り歩く 基盤となったのはコミュニティ活動とSNS 29歳のとき、26歳の香港人の上司にリストラされた！ など 第2章　幸せづくりの人脈づくり 人生の幸せと不幸せは同じ大きさ 幸せな働き方を考えるための4つの象限 心の声は「ストレスフリーの人生を送りたい！」 働き方・生き方の中心点が変わってきた！ 続々と社外コミュニティを立ち上げる 呼びかけられる人になる4つのポイント オンラインとオフラインをうまく組み合わせる！ など 第3章　人脈を棚卸しする 出会いに意味を持たせる人、無関心な人 出会いに意味を持たせるとコミュニケーションがしなやかになる 社内の縦の人脈と社外の横の人脈 人脈の同心円を拡げる 人脈は適宜整理する など 第4章　戦略的人脈のつくり方 ［ステップ1］商品としての自分を言葉にする 人脈づくりにおけるセルフブランディングの重要性 自分の強みを伸ばす 振り返りで自己分析する 人脈が必要な人、必要じゃない人 人脈づくりを簡単に始める方法 など ［ステップ2］オープンマインドの扉を開く 人に会う前のスイッチの入れ方 押しではなく、受けとめる姿勢 傾聴力と自己表現はバランスのある人が上手 相手2対自分1の会話の法則 会話をコントロールする方法 など ［ステップ3］人脈づくりをはじめる 相手と対等の立ち位置に立てるようにする まずは縦の人脈を6割つくる 利益度外視で社外のプロジェクトに関わる 複数の名刺を持つ 社外ネットワークづくりのはじめ方 など 第5章　10年後に活きる人脈のつくり方 出会いの質を上げるスパイラルとは 出会う人の質を意識する サードプレイスを持つことの意義 溜まった名刺の整理と活用 資金調達したいとの強い思いがもたらしたこと など

1,650円

10年後に活きる人脈のつくり方…

ヒラメキやアイデアの出し方から提案の仕方まで、チェックリスト付きですぐに使える発明・アイデアを入賞に導くための本！

1,980円

やさしい改善・提案活動のアイデアの出し方…

1,045円

ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】…

「親が突然、要介護状態に」「上司や部下が外国人」「育休後に仕事復帰したけど、毎日が綱渡り」…。そろそろ、実態に即した働き方を考えないとまずいんじゃないですか？『職場の問題地図』『仕事の問題地図』、『職場の問題かるた』に続く働き方改革のバイブル！

1,628円

働き方の問題地図

停滞したムードを一掃し、好循環のサイクルに突入！整理・整頓・清掃・清潔・躾で儲かる。即実践できるしくみのつくり方。

1,650円

これだけ！5S

2,750円

企業の人間的側面新版…

明日の会議をガラリと変える!! ■あなたの会議、Aランクですか?「カイゼンチェックシート」で会議のレベルを丸裸にする ■リアルよりオンラインはもっとダルくてヒマ……オンラインは話すんじゃなく、見せるもの!? ■話が長い人、脱線する人、沈黙する人。様々な人たちを明日からビシッとまとめるサポート 生産性の低い会議、どこをどう変えていけばいいか? 【目次】 第1章 生産性の低いこと止めませんか? 脱! 沈黙会議 第2章 会議に求められるコミュニケーション力 第3章 会議カイゼン! [Before]会議開催前編 第4章 会議カイゼン! [Now]会議開催編1/リアルVer. 第5章 会議カイゼン! [Now]会議開催編2/リアルVer. 第6章 超重要 会議カイゼン! [Now]会議開催編/オンラインVer. 第7章 会議カイゼン! [After]会議開催後編

1,540円

会議カイゼン〜脱!沈黙会議〜…

部下を叱ったら、次の日からコミュニケーションがおかしくなった。きちんと教えたつもりが、ちゃんと伝わっておらず、部下がミスをおかした。ホウレンソウをするように言っていたが、いつもタイミングが遅くてこまる。自分の『思い』が伝わらない、説明したことができていない、こんな悩みを解決するための指南書。 友人や同僚の間では問題にならない、上下関係から起こるコミュニケーションの課題も解決する。

1,650円

部下がきちんと動く　リーダーの伝え方…

ビジョンを描く力／没入力／自己肯定力／許容力 挑戦力／楽観力／フレンドリー力／情緒安定力 おもしろがり力／財産力・・・・・・ 「強みとやる気の源泉」をどう自覚し磨くか 人と会社が幸福になる34のリアル・ノウハウ リモートワークが定着し、ビジネススタイルが変化した。 「幸福学」で話題を呼んだ前野隆司氏とその弟子であり「幸福度診断」を開発した太田雄介氏が、社員の幸福度をアップさせ、 チーム力向上を実現する方法を、具体的に提案する。 17万人以上が測った幸福度診断 Well-Being Circleの公式参考書！ ポジティブ心理学を生かしたマネジメント。 ◇大事なのは「以前より幸せになっているか」 ◇客観的健康力ではなく「主観的健康力」が重要 ◇「自分の幸せ」と「みんなの幸せ」を車の両輪に ◇「最初の1人目の仲間」をつくる意味 ◇コーヒーサーバーの導入で幸福度が高まったチーム ◇チームでの話し合いは気づきのチャンス ◇「挨拶」→「雑談」→「感謝」で職場の心の距離を縮める ◇“チーム報”でメンバーの距離を縮める ◇働く人と会社のどちらにもメリットがある幸福度 ◇4つの因子でMVVをチェックする

1,870円

実践！ウェルビーイング診断…

労務問題は「ツッコミ」どころ満載！ 中小企業の労務問題をユーモラスに解決 実事例をもとにしたトラブルの事前防止やケーススタディ ・求人広告を出しても応募が来ない!? ・管理職になると給与が下がると不満が出た!? ・有給休暇を認めろと、従業員に迫られる!? ・退職理由を会社都合とされることがある!? ・固定残業手当を支払っているのに、残業代請求されることがある!? ・休日の出勤拒否への処分は可能か!? ・従業員間の食事の誘いもハラスメントになることが!?　他 はじめに 第1章　ボケとツッコミで分かる「求人採用」 　求人広告を出しても応募が来ない⁉ 　求人給与が他社に比べて見劣りしていることがある⁉ 　内定辞退を防ぐには⁉ 第2章　ボケとツッコミで分かる「給与・待遇」 　管理職になると給与が下がると不満が出た⁉ 　残業代抑止になる手当がある⁉ 　従業員一律の給与は不満のもと⁉ 　意外に難しいパートさんの昇給⁉ 第3章　ボケとツッコミで分かる「有給休暇・他休暇」 　有給休暇を認めろと、従業員に迫られる⁉ 　退職時の有給休暇請求の対応はどうするか⁉ 　パートさんへ有給休暇は必要⁉ 　有給休暇の時季変更権の行使は可能か⁉ 　忌引休暇の対象になる家族の範囲は⁉ 　婚姻して1年後の慶弔休暇申請は有効か⁉ 第4章　ボケとツッコミで分かる「退職トラブル」 　雇用契約書がないと、期間満了退職も無効になる⁉ 　退職理由を会社都合とされることがある⁉ 　解雇無効と訴えられることがある⁉ 　試用期間後の本採用拒否も否定されることがある⁉ 　退職勧奨もやり過ぎには注意⁉ 第5章　ボケとツッコミで分かる「労働時間・残業」 　固定残業手当を支払っているのに、残業代も請求されることがある⁉ 　労働時間管理が難しい場合の対応は⁉ 　休日出勤の割増率に文句を言われる⁉ 　残業申請ルールを無視しても残業代が発生する⁉ 　労働時間はキッチリ管理、それとも柔軟な制度に⁉ 　就業時間外の任意参加の勉強会も労働時間になる⁉ 　早く帰りたい事情に合わせても休憩が必要⁉ 第6章　ボケとツッコミで分かる「日常労務」 　業務委託なのに、失業給付の書類を求められた⁉ 　休日の出勤拒否への処分は可能か⁉ 　欠勤がちな従業員の対応を怠ると大変に⁉ 　業務外の問題も指導するべきか⁉ 　前職や他社のことを取り上げ不満ばかりの従業員対応は⁉ 　出勤停止で賃金請求される⁉ 　業務中の自家用車使用の事故で会社に請求がきた⁉ 　従業員との間で損害賠償の契約はできないのか⁉ 　試用期間中は見習いなので社会保険なしで良いのか⁉ 第7章　ボケとツッコミで分かる「休職・ハラスメント・休業」 　うつで休職を繰り返す従業員への対応方法は⁉ 　休職期間中の従業員対応はどのようにするのか⁉ 　パワハラと従業員から申し出があったときの対応は⁉ 　従業員間の食事の誘いもハラスメントになることが⁉ 　育児休業中にあらたな妊娠が発覚した場合の対応は⁉ 　男性も育児休業取得できるのか⁉

1,650円

ボケとツッコミでわかる労務管理…

ちょっとしたことの積み重ねで風通しのいい職場をつくれます。コーチングのプロが教える３２のうまいやり方。

1,650円

職場スイッチ

比較的経験の浅い新任の研修担当者でもすぐ実施できる新しいゲームを精選した運営指導マニュアル。 それぞれのゲームの内容、期待できる効果、対象者と時間、準備する教材、ゲームの進め方、講評のポイント、実施上の留意点など、ゲーム展開の手順をやさしく解説。研修のマンネリに新風を吹き込みます。ゲームの仕組み、担当者に求められる心得などの解説編付きです。

1,980円

新選教育研修ゲーム

キーエンスのNO,1営業マンからホームレスに 多くの出会いと体験をへて部下育成のスペシャリストになった著者が いまどきの部下をやる気にさせ、覚醒させる方法を伝授。

1,650円

いまどき 部下をやる気にさせる5つのメソッド…

大手７社／２．５万人に調査！！現場で集めた声×経験・勘・度胸に頼らない人材育成の理論。「どうすればアルバイト・パートを効率よく採用できるか」「どうすれば一人前の人材に育てられるのか」に科学的にフォーカスした「店長・マネジャーのための教科書」の“決定版”。

2,420円

アルバイト・パート［採用・育成］入門…

メンタルヘルスの基礎知識と多様なケーススタディを通じて、、「病名にとらわれず、職場での問題を把握し、解決すること」で、一見困難に見える職場のメンタルヘルス問題に対し、最適な解決策を導く。 本書の著者は、東京大学医学部附属病院での長年の臨床経験を持ち、心療内科を専門とする産業医である。「臨床で培った主治医視点」と「産業医経験に基づく企業側の視点」を持つ著者が導き出したメンタルヘルス不調対応の原則は、「病名にとらわれず、職場での問題を把握し、解決すること」。この原則に基づけば、困難に思える職場のメンタルヘルス問題に最適解を導くことができる。 第1章は職場におけるメンタルヘルス問題の基礎知識を、第2章は具体的なメンタルヘルスケアについて、第3章は著者が産業医として対応した20の具体的事例を取り上げてどのような視点から問題解決に取り組めばよいか、人事労務担当者に向けて解説する。

2,530円

心療内科産業医と向き合う職場のメンタルヘルス不調　〜事例…

IPO目前でまさかのつまずき！ 労務管理が原因で 上場中止や延期になる企業が続出！ 労務管理の基本から、労働時間、未払賃金、労務関連規定、社会保険、 ハラスメントまでーー IPOで求められる労務管理を徹底解説！ 社会的信用度を向上させたい、市場から資金調達し事業を拡大させたい、 知名度を上げてより良い人材を獲得したい……。 　IPOを目指す理由は経営者によってさまざまです。 　しかしIPOを実現するためには、主幹事証券会社や証券取引所の厳しい審査基準を 満たさなければならないため、実際にIPOを達成できる企業は年間100社程度しか ありません。 　上場審査の基準には、利益額や時価総額、株主数などの項目から定められる形式要件と、 どんな事業をどんな組織体制で運営しているか、企業の状況を具体的に把握し 判断するための実質審査基準があります。日本の上場審査に関しては、 1990年代までは定量的な側面が強い形式要件が重要視されていました。 しかし2000年代に入り過酷な勤務体制やハラスメントなどに対する 問題意識が全国的に広まったことで、コンプライアンスに対する世間の注目度が 高まりました。これらの動きを踏まえ、上場審査でも勤怠管理や36協定違反の状況、 安全衛生に係る取り組み具合などの定性的な側面を確認する 「実質審査基準」が厳しくなってきたのです。 　著者はこれまで20年以上にわたり、社会保険労務士として労務管理をサポートしながら、 19社のIPOの成功を見届けてきました。また、社外監査役として2社、 社外取締役として1社のIPOを経験しています。 この実績をもつ社労士は全国を見てもそう多くありません。 　多くの企業のIPO実現を支援してきた著者は、労務管理が上場審査通過における 重要課題の一つとなっていると指摘しています。 実際に、審査や審査に至る過程で労務管理の問題点が指摘され結果的にIPOの中止 または延期を余儀なくされたケースも存在します。 　本書では上場審査で求められる労務管理のポイントについて詳細に解説しています。 IPOを検討している経営者にとって、労務管理のノウハウを身につけ、 スムーズなIPOを実現するための手がかりとなる一冊です。

1,760円

IPOを本気で目指す企業のための労務管理…

新しい人事制度を導入してみたものの、うまく運用ができない、効果が出ないという話はよくある。本書はそんな企業の人事・賃金・退職金制度の失敗例をもとに、現在の経営環境にそぐわなかった事例や自社の規模・事業内容に合わなかった事例等、10社の実例をあげ、それぞれの改定の何がいけなかったのか、それをどう改善したか、その見直しのポイントを解説。 1 定期昇給を基本とした年功型の職能給から脱却した実例 2 職能等級制度から役割等級人事制度へ変更した実例 3 雇用形態別の人事制度から横断的な人事制度へ変更した実例 4 一般的な査定型評価制度から社員との対話による成長支援へと転換した実例 5 一般職に対して簡易型の目標管理に変更した実例 6 伝統的な賞与の決め方を「業績連動賞与原資・賞与配分点数表方式」に変更した実例 7 ポイント型退職金から中退共の掛金型へ変更した実例 8 「等級別賃金表」から「ランク型賃金表R」へ変更した実例 9 「ランク型賃金表R」を使って総合・エリア限定のコース別人事制度をシンプルにまとめ直した実例 10 裁量的な運用のため複雑化した賃金制度を抜本改定し、評価制度を導入した実例

2,970円

賃金・評価・退職金制度改定9つのカギ…

2024年4月から、建設業・運転業務・医師なども時間外労働の適用除外が撤廃！ 増える労働トラブル相談と是正勧告・是正指導！ インフレでも人手不足でも、労基署は見逃さない！ 社長・人事労務担当必携！ 8月初旬、宮城県の市民病院が職員1000人以上に対し10億円以上の残業代未払いで、昨年2月に労働基準監督署から是正勧告を受けていたことがわかりました。また8月2日には、東京の地下鉄会社が職員約1800人に対し最大86億円の未払いで是正勧告を受けています。さらに8月3日、新たな「過労死等の防止のための対策に関する大綱」が閣議決定されました。 大規模事業所の事案にせよ中小零細会社にせよ、違法状態を見つけたら労基署は決してそのままにはしません。 労働基準監督官の調査・指導・是正勧告に、会社はどう対応すればいいのか？ 労基法・安衛法・育児介護休業法違反など、最新の実例解説でわかりやすい！ 長時間労働、残業代未払い、違法解雇、年休取得拒否、安全配慮義務違反、衛生管理者未選任、セクハラ、パワハラ、36協定・就業規則未届け、健康診断未実施ほか、ケース別に詳しくわかる！

2,200円

労基署から呼出しが来た！　調査・是正勧告への実務対応…

3,740円

はじめての教育効果測定…

育児や介護をしながらとなると、「〇時から〇時まで働く」という縛りはきびしい。 役割が増えるほど、関わる人が増えるほど、相手が要望する時間に合わせることが難しくなっていきます。 でも、「10分」というすきま時間ならつくれます。 仕事も家事も子どもの世話も両親のケアも、と奮闘する中で、 「10分間でも集中すれば、かなりのことができる」 「10分間のこま切れで、やるべきことを進めていけば、同時進行できる」 と気づきました。 「たった10分」ではなく、「大切な10分」という考え方で仕事をすると…… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【Before】仕事・家事・育児…いつも時間に追われている！ 【After】 1日に30分ほど、お茶を飲む時間が生まれます。 【Before】残業ばかりで仕事に埋もれている！ 【After】 仕事が進むスピードが上がり、趣味に使う時間が増えます。 【Before】睡眠時間が足りない！ 【After】 就寝時刻が早くなり、睡眠時間が増えて健康になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「10分仕事術」で1日に35分、仕事時間を短縮できれば 1週間に約3時間の余裕が生まれます。 「自分の時間」を取り戻し、これからは自分の夢や大切なことに時間を使っていきましょう! 1章　「10分」が生み出す価値を考えよう 2章　「10分」で仕事は回せる 3章　「5分」の準備・段取りが仕事をラクにする 4章　やらなくていいことをやめる・減らす 5章　時間がかかる理由をあらためて考えてみる 6章　時間短縮の原則 7章　五感をフルに使って気分をあげる

1,650円

すきま時間を味方につける10分仕事術…

元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方 意思決定の速度と質が劇的に上がる！！ 【本書の内容】 第1章　始まる前に半分終わらせておく 第2章　議論をリアルタイムに可視化する 第3章　フレームワークを使って議論をコントロールする 第4章　停滞を突破する最速化テクニック 第5章　多数決、全会一致で意思決定をしてはいけない

1,760円

結果を出す組織は、どんな会議をしているのか？…

マナーを知らずに仕事のチャンスはやってこない。身に付ける理由や効果がわかるから実践しやすい。敬語の使い分け、電話応対のコツ、正しく早く伝わる文書の書き方…今日から使える実践的アドバイスが満載。

1,210円

仕事の基本とマナーで面白いほど評価が上がる本…

まわりから好感を持たれ、信頼される人は、こう「言い換え」る。 例1）「笑顔がステキ！」より「元気もらえる！」事実だけでなく影響に踏み込む 例2）「ドンマイ！」より「ナイストライ！」プラスのことの引き寄せを起こす言い換え 例3）「また失敗した！」を「また成長した！」に。全ての失敗はチャレンジの証し！ 仕事も人生もうまくいく言葉選びの実例エピソードを綴った一冊！

1,100円

一瞬で「信頼される人」になる！できる大人のことばの選び方…

「１３字」＋「２Ｗ１Ｈ」でアウトプットは最大化する。プレゼン、企画書、アイデア、ＳＮＳｅｔｃ…すべてに使える！脳科学、行動経済学、アドラー心理学をベースに、最強の伝え方を具体的に解説！

1,540円

たった13字ですべてを伝える…

全国の企業一〇〇〇社にどんな福利厚生をしているかアンケートをし、社員とその家族を幸せにしている一〇〇の事例を厳選して紹介する。それが業績にも確実に効果を及ぼしているという分析もあわせて明らかにする。いつでも子連れ出勤可能。最もながめのいいところに社員のカフェがある。残業を減らすとボーナスが増える。…等々導入の仕方や、その効果を紹介する。中小企業が工夫をした参考にしやすいユニークな事例ばかり。

902円

日本でいちばん社員のやる気が上がる会社…

なぜ、きみは忙しいのか？会社で教えてくれない“やりたいこと”と“なりたいもの”を最速で実現するための方法と考え方。世界一わかりやすいＰＷＡ（段取り力）の教科書。

1,540円

人生のプロジェクト

1,760円

空気読みすぎネガティブ部下を変える　職場の人間関係の悩み…

「マナーはあなたの力になります」。結婚したって出産したって、育児や教育でいっぱいいっぱいになっても、介護や離婚で追い詰められても……　女性の人生は切実な選択肢を迫られることの連続です。そんな中で働くことに困難や生きづらさを感じている現代女性すべてに知ってほしい「力」、それはマナーでした。会社人生を楽しく生きるための「真実のマナー」を教えます。 「マナーはあなたの力になります」。 結婚したって出産したって、育児や教育でいっぱいいっぱいになっても、介護や離婚で追い詰められても……　女性の人生は切実な選択肢を迫られることの連続です。 そんな中で働くことに困難や生きづらさを感じている現代女性すべてに知ってほしい「力」、それはマナーでした。 見た目力……印象でほとんどのことは変えられる 会話力……雑談だけで仕事の能力は見える 感謝力……情けは人のためならず、の精神で お願い力……気づけばまわりが協力してくれる 言葉力……そのひとことをよきタイミングで 段取り力……仕事こそ”先手必勝” 成長力……年齢とともにどう変わっていくか 会社人生を楽しく生きるための「真実のマナー」、7つの力を教えます。

1,320円

仕事が楽しくなる　働き方のセブンマナー…

■ツール集として活用できる！ オフィスの業務改善では、いかに早く正確に仕事を処理するかという方法を考える前に、「この仕事の価値は何であるのか」「自分の役割は何であるのか」を実現する手段を考えていくことが基本です。 そして、仕事にやるべき価値があるかどうかは、いったんその仕事をやめてみて問題がなければ、それは「ムダ」な仕事になります。 本書は、仕事のムダを取る考え方を示したうえで、生産性が高まるためのオフィスワークの改善ツールを100個、図解で紹介します。 第1章　日常業務の仕事の改善 　　習慣化しているムダな仕事の見極め方とスピード化のための改善手法31 第2章　ダンドリと仕事の手順の改善 　　日々の仕事のプロセスを見える化し、ムダな作業を減らすための改善手法23 第3章　情報共有効率化への改善 　　定例化している会議と報告のムダを削減し、仕事時間を有効化するための改善手法16 第4章　ミスが起きない仕事の改善 　　ミスが起きがちな原因を探り、再発防止に使える改善手法20 第5章　やる気が起きる気持ちの改善 　　モチベーションを自己管理し、やる気を引き出すための気持ちの改善手法10

1,650円

オフィスの業務改善100の法則…

正しい敬語の基本をしっかりマスター。普通の言葉を敬語に言い換えて、実際に使いこなす。相手や状況に応じた言葉を選んで、できる人になる。

1,430円

これだけは知っておきたい「敬語」の基本と常識…

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