『仕事が楽しい』なんてある訳ない、と思っている、あなたに贈る一冊。新時代の指標『エンゲージメント』で仕事と人生が輝きだす！

1,540円

楽しくない仕事は、なぜ楽しくないのか？…

更新予定

1,650円

1分間で変わるあなたの話し方　落語のメソッドでたちまち上…

良い人材を採用・配置・育成・評価して定着させる」という人材マネジメントの基本は全世界共通ですが、日本を本国としてグローバルに事業を展開する企業が外国人を相手に外国語でマネジメントするには、日本人相手の手法とは異なる工夫が必要です。 　そこで本書では、グローバルビジネスで日々奮闘している経営管理者、言いたいことを英語で伝えることに苦労している実務担当者、優秀な外国人を管理する方法がわからない人事担当者などが、より効果的な人材マネジメントを実践するためのテンプレートを一冊にまとめました。 　日本を代表する大手企業などで20年以上にわたりグローバル人材マネジメントに携わってきた筆者が、グローバル人材マネジメントの標準的な枠組みを短期間で効率的に構築し、日本企業の強みや良さを前面に打ち出したグローバル経営を推進するための具体的ノウハウを解説します。

1,760円

グローバル展開企業の人材マネジメント…

書家であり、プレゼンクリエイターの著者が教えるビジネスパーソンのためのセルフプロデュース術。　“見せたい自分”と“伝えたいメッセージ”は手書き文字で印象づけられる。話し手の人間性と気持ちを手書き文字で表す「自分」と「念い」を伝えるマイクロプレゼンの技術を解説。 単なる手書きの推奨本ではなく、名刺交換から自己紹介に始まり、商談、プレゼンシーンで、相手に伝えたい凝縮したメッセージを、いかに「個」としての自分を印象づけ、差別化できるかということを意識したビジネスパーソンのための自己表現が効果的にわかる一冊。

1,760円

ミニマム　プレゼンテーション…

力強いワンフレーズが人を動かす！ 言葉の使い方を変えるだけで あなたの評価と年収はどんどん上がる。 たった「ひと言」で周囲の反応が一気に変わる □強烈な印象を与える □場の空気をつかむ □会話の流れを変える □主導権を握る □議論の方向を操る 影響力と説得力を身につけるためのテクニックを大公開 コピーライターが教える 人生を劇的に変える 短くて強力なワンフレーズのつくり方 ○本書の内容 第1章　3秒のフレーズが人生を変える 第2章　初対面で強い印象を残すコアフレーズ 第3章　会話の空気を一瞬で変えるエッジフレーズ 第4章　会議の方向を操るトリガーフレーズ 第5章　プレゼンやセールスで刺さるキラーフレーズ 第6章　スピーカーとして大勢に影響を与えるワンフレーズ

1,650円

短い言葉を武器にする…

「なぜあんなダメ同期が役員に？！」２０代、３０代、４０代、５０代…あなたの人生の「倍返し」は、これからやってくる！昇進レースで「最後に笑う人」の共通点とは？

1,540円

逆転出世する人の意外な法則…

人事の最新課題を8つの視点から解説 1　労働人口減少社会に対応する人材サービスの新潮流　佐原立人 2　スキル定義とHRテクノロジーの活用方法、人的資本の重要性　民岡良 3　マネジャーの本音というブラックボックスを開く　皆月みゆき 4　働く人の健康課題　村田陽子 5　判断と支援を「共に成り立たせる」　松井勇策 6　能と日本の伝統文化の根本　辻井八郎／松井勇策 7　WEB社会・メタヴァース時代の働き方 内海健宏 8　二種の四角片Double Squaresが誘う不穏と魅惑　藤井雅美

2,200円

現代の人事の最新課題…

世の中に多くある部下育成のテクニック。しかし、自分に「部下育成の核」がなければ、情報の洪水に溺れてしまうだけ。本書では、自信を持って柔軟に部下育成に取り組むための思考と工夫を伝授。

1,650円

部下育成にもっと自信がつく本…

テレワークに悩むマネージャー・経営者　必読！　グループウェアの開発・販売を手掛けるサイボウズが、10年間実践してきたテレワークの施策・方法を公開。明日から取り組めるノウハウが満載です。 テレワークを職場に定着させるための鍵は「チームワーク」にありました。 テレワークで成果を出すには、会社の制度やシステムだけではなく、仕事の現場から変えていかなければいけません。実際にテレワークを始めてみると、さまざまな問題が生じてきます。本書では、テレワークの問題を「ICT・勤務環境」「コミュニケーション」「マネジメント」の3つの観点から整理して、これらを根本から解決するための方法を紹介していきます。オンラインオフィスや在宅作業環境の整備から、チャットやテレビ会議の使いこなし方、不安や孤独感の解消まで。チームでテレワークを続けていくために必要なことが詰まった決定版です。 1章　本当のテレワーク時代の到来 2章　ICT環境・勤務環境を整える 3章　コミュニケーションの場をつくる 4章　チームをマネジメントする 5章　テレワークで変わる組織と個人

1,650円

サイボウズ流　テレワークの教科書…

朝のあいさつをおざなりにしていませんか？ 電話のクレーム対応で失敗したことありませんか？ 名刺交換の時に、片手で渡していませんか？ このようなことに当てはまる人は、マナーは分かっているのに、 気づかいを理解していないかもしれません。 気づかいは、本当にちょっとしたことに気をつけるだけです。 でも、そのちょっとしたことができているかいないかだけで、上司や先輩、取引先の人との関係が大きく変わります。 円滑な人間関係を築くことは仕事をスムーズに行うことと直結しています。 あなたがちょっとした気づかいのコツを知れば、仕事や人間関係がうまくいくはずです。

1,100円

大人の気づかい＆マナー　サクッとノート…

ビジネスシーンで押さえておきたい整理術のノウハウをまとめた1冊。 デスク周りの整理術をはじめ、時間の管理術、ノートや手帳の上手な活用法、ややこしい問題を解決するための思考の整理術まで、さまざまな整理の方法をイラストでわかりやすく解説します。 新社会人も、ベテラン社員もちょっとしたコツでみるみる仕事がうまくいく！ 第1章　整理上手になる 第2章　ものの整理術 第3章　書類の整理術 第4章　時間の整理術 第5章　手帳の整理術 第6章　ノート＆手帳の整理術 第7章　パソコンの整理術 第8章　思考の整理術 コラム　達人の整理術

1,100円

ビジネス力がUPする　整理術のきほん…

すぐれた戦略を立てるには、論理思考力と豊富な知識が不可欠。本書は、クイズを解きながら、その両方を身につけられる、ユニークなスタイルの入門書として大ヒットした「戦略思考トレーニング」からクイズをえり抜きました。世界屈指のコンサルティング・ファームで腕を磨いた経験を持つクイズマニアという、異色のキャリアを持つ著者だからこそ書ける決定版です。 例えば、次の5つの問題。あなたはいくつ答えられますか? 「プリンター、栄養ドリンク、化粧品の高収益ビジネスモデルに共通することは?」 「エコだけではない、ファストファッション店が古着リサイクルをする理由は?」 「ゲリラ豪雨警報を出すのに活用できる、街のどこにでもある“あるもの"とは?」 「周囲を気にせずついもうひと皿 回転寿司で女性客の客単価をアップさせた工夫は?」 「ロボット掃除機ルンバは、日本製品よりなぜ圧倒的に有利なの?」 「為替レートを議論するとき、どうしてビッグマックの値段が話題になるの?」 などなど、思わず「そうか! 」「ホントに?」「やられた! 」と言いたくなる実例を もとにしたクイズをなんと100問収録しています。 答えが知りたくなったら、ぜひ本書を手にとってください。 「電車や飛行機のなかでさっと読めるし、1日1題じっくり考えながらも読める」 「営業トークに活用できた」 「コンサル業界の試験準備に使う」 「同僚、友人に知識を自慢したい」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「カフェで読書会を開いてみた」 などなど、これまで、いろいろな活用法が読者から寄せられてきました。 ＜著者紹介＞ 鈴木貴博(すずき・たかひろ) 百年コンサルティング代表取締役。 東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループ、ネットイヤーグループを経て2003年に独立。持ち前の分析力と洞察力を武器に、企業間の複雑な競争原理を解明する競争戦略の専門家として豊富な経験を持つ。 『パネルクイズアタック25』で優勝。そのほか、『ネプリーグ』『地下クイズ王決定戦』『モノシリスト』などクイズ番組出演歴多数。2017年には、『仕事消滅 AIの時代を生き抜くために、いま私たちにできること』(講談社+α新書)が話題に。 1　戦略思考のための柔軟体操の章 2　非常識になる訓練をしよう！の章 3　売上増の方程式の章 4　ビジネスモデルの秘密の章 5　グローバルなビジネスには違いがあるの章 6　あの経営者の経営判断の章 7　昔はそんな時代もあったのだの章 8　難易度を上げてみようの章 9　儲け方はさまざまだの章 10　外国の常識は日本の非常識の章 11　未来を変えるイノベーション　先読みのコツ 12　クールダウンしながら柔らか頭を持続させるの章

880円

戦略思考トレーニング　最強経済クイズ［精選版］…

社会保険料と労働保険料の計算のしかた、代休と振替休日はどう違う？時間外労働と休日労働をめぐる決まり、労働保険の年度更新って？年末調整の手順はこうする、割増賃金の計算の方法は、「短時間労働者の社会保険の適用拡大」「育休制度の改禅」などがあります。「給与計算実務能力検定」公式本の著者が贈る実務解説書。

1,650円

令和4年度版　やさしくわかる給与計算と社会保険事務のしご…

部下のやる気を引き出すのが上司の仕事。二流は、「開始やる気」に頼る。一流は、「継続やる気」を与える。二流は、「会議」を増やす。一流は、「会話」を増やす。二流は、「したい目標」を持たせる。一流は、「捨てる覚悟」を持たせる。

1,430円

モチベーションの強化書…

うっかり注意したら出社拒否、下手なフィードバックをしたらSNSで大炎上など、イマドキ部下でしくじらないための本。上手に仕事をさせるには「部下の変化を可視化する」KPI評価のしくみを導入する。やる気を出させるには「キャリア・コーチング（＝面談力）」が有効。イマドキ部下を“踊らせる”には【仮想通貨インセンティブ】のしくみを導入するなど、人を動かす【人事のプロ】が教える、【部下を動かすしくみづくり】の教科書。あくまで基本はコミュニケーションをとることだが、それだけではなかなか動かせなくなった部下を、より確実に動かすための【しくみ】を解説。

1,540円

イマドキ部下のトリセツ…

上司の「語りすぎ」「教えすぎ」は部下のやる気を奪うだけ。１万５０００人以上の経営者や管理職が効果を実感！「とことん話を聞く」から始めるコーチ型マネジメント。３カ月の実践後、「自分で考え、自分で動く」部下になる！

1,650円

一流のリーダーほど、しゃべらない…

1,430円

モノの言い方　1年生のキミへ…

【たかが時短術と侮ることなかれ】 仕事時間を1日10分短縮できたとすると、1年間で40時間の短縮になります。 すると5年で200時間、そして10年では400時間も短縮できるのです。 入社時は同じレベルだったのに、 10年も立つと能力的にも人間的にも大きな差が生まれていた…… というのはよくあること。 その違いが生まれる原因の一つに 自由になる時間の差があげられます。 片や夜遅くまで残業にかかりきり、 片や遊んだり勉強したりで、さまざまな経験を積み重ねていく……。 どちらがより優秀な人材に成長するかは自明の理です。 本書は仕事に関する時短術を集めた、集大成となる1冊です。 一つひとつは小さなことかもしれませんが、 時短術を活用することで、 少しずつ自分の時間は増えていきます。 そして、その効果は必ず将来あらわれます。 未来のために、今できる小さなことから始めてみませんか？ 【本書のもくじ】 第1章　仕事がはかどる「スケジュール術」 ・絶対に残業しない方法 ・手帳を駆使したスケジュール管理 ・時間管理で仕事が高速化 ・最適な成果をもたらす作業管理術 ・時短のカギを握る事前計画 ・「朝昼晩」の有効活用 ・業務時間を短縮する逆転の発想 第2章　社会人必須の「時短術」 ・なかなか取りかかれない気持ちを改善 ・「しない」「やらない」の有用性 ・無駄を省いて効率アップ ・ノーミスでタイムロスを防止 ・短時間で成果を生み出す勉強法 ・仕事前後の自己管理術 ・「すぐできる」「すぐ通る」企画書作成術 第3章　思惑通りに事が進む「対人関係術」 ・会議の無駄をなくす ・商談の成功率を上げる極意 ・ひと工夫で効果が出るメール・電話のコツ ・良好な人間関係の築き方 第4章　効率的に仕事ができる「整理術」 ・もう迷わない書類・資料整理術 ・最速で情報を整理する秘訣 ・ちょっとした整頓で時間の無駄は省ける 第5章　ワンランク上の「デジタル活用術」 ・知っておけば役に立つパソコン時短術 ・生産性向上につながるネット活用術 ・より楽に、より早くメールを送る方法 ・仕事に役立つアプリやソフトの使い方 ・スマホでもできる時短術 第6章　今すぐできる！ 「爆速PC操作術」 ・パソコンをより効率的に使うテクニック ・すぐ試したいWord・Excelの便利機能 第1章　仕事がはかどる「スケジュール術」 第2章　社会人必須の「時短術」 第3章　思惑通りに事が進む「対人関係術」 第4章　効率的に仕事ができる「整理術」 第5章　ワンランク上の「デジタル活用術」 第6章　今すぐできる！ 「爆速PC操作術」

1,540円

時短術大全

今、大注目の「働き方改革」。“残業を減らす”取組みは進んでいますが、“残業ゼロ”となると、経営陣も社員も「ウチには無理」と、あきらめていませんか？ でも、覚悟とやり方次第で“完全残業ゼロ”は実現できます！ ブラック企業がはびこるIT業界で、2012年より“完全残業ゼロ”を徹底している株式会社アクシア。本書では、「どんな会社でも実現できる」残業ゼロの仕組みを紹介します！ ・完全残業ゼロで、その月から売上・利益もアップ！ ・ただ業務効率化すれば、残業ゼロにできるわけじゃない？！ ・週休3日制度やプレミアムフライデーの前にやるべきことは？ 発売1ヶ月で売上1,000冊＆Kindleランキング総合8位の電子書籍『完全残業ゼロのIT企業になったら何が起きたか』に大幅加筆して書籍化！ 全企業・全ビジネスパーソンの重要課題「長時間労働」に終止符を打つ1冊です！ はじめに 第1章 覚悟とやり方次第で残業ゼロは実現できる 真正面から労働環境改善に取り組もう 残業が多いと採用が厳しくなる時代がやってきた 「残業ゼロ」はこれからの会社の経営戦略 第2章 社畜からホワイト企業アワード受賞まで スーパー社畜の誕生 まるで人身売買?フリーランスの落とし穴 希望に満ちて、ついに起業! 気が付けば、自らの会社も真っ黒に 残業ゼロ革命、始動! 残業ゼロでまさかの売上アップ 日本にはびこる残業病?残業ゼロの強力な副作用 意外なクライアントの反応 突然の大ピンチでも、残業ゼロで乗り切るべし 第2回ホワイト企業アワード受賞! 第3章 残業ゼロへの正しい取り組み方 残業削減はやり方を間違えれば社員が疲弊するだけ 業務効率化すれば残業は減るというのは嘘 ブラックな要求は断らないといけない 第4章 あなたの会社でもできる! 残業ゼロへの4ステップ 残業ゼロへのステップ1.仕事の見える化 残業ゼロへのステップ2.仕事をなくす 残業ゼロへのステップ3.仕事の自動化 残業ゼロへのステップ4.仕事の標準化 残業ゼロはこうやって実践しよう 第5章 働き方改革を阻む声に物申す 働き方改革へのよくある反発の声 好きで長時間働くのがなぜ悪いのか 第6章 未来の働き方への第一歩を踏み出そう 残業ゼロはあくまで通過点 プレミアムフライデーや週休3日制の前にやることがある アクシアの柔軟な雇用形態 アクシアの次の目標 今こそ働き方を変えるとき あとがき

1,650円

完全残業ゼロの働き方改革…

見守る、手は放すが、目は離さないで観察する。傾聴、相手が「話を聞いてもらっている」と感じられる状態を作り出す。ストローク、存在を認める働きかけ。ギクシャクした職場が一変！部下が自発的に動き出す！奇跡の法則！

1,650円

泣ける会議

競争優位性を高める、コア技術の継承、人が育つ風土の醸成。「研修内製化」の３つの効果！１５年間人事・営業研修で１０００社以上、１０万人以上に実施してきた人気プロ講師の運営ノウハウを初公開。

1,760円

「社内講師力」トレーニング…

就業規則の改定が必要になるとき。労働時間管理のポイント。通勤手当の取扱い。在宅勤務にかかる費用負担。自宅での望ましい作業環境。労災認定と安全配慮義務。非対象者の不公平感をなくすには。セキュリティ対策もいろいろある。など、押さえておくべき実務知識。制度導入時はもちろん、見直すときにも役に立つ！

2,200円

すぐに使える規程例・書式例付き　これならわかる　テレワー…

ロジカルシンキングで挫折したことがある人に。 部下と上司の会話形式でロジカルシンキングが簡単にわかります。 ロジカルシンキングをマスターし、ビジネスの本質を理解しましょう。 キーワードは「つながりを考える」、「深く考える」、「広く考える」です。 会話形式は15パターンあります。 本書で楽しみながらロジカルシンキングをマスターし、 すぐに答えを出そうとする「残念な考え方」を卒業しましょう！ ・残念な考え方1　反対向きにつなげてしまう ー「CMの力だけで売れた」は本当か？ ・残念な考え方2　良い結果だけ期待してしまう ー「色鉛筆は色数が多いと売れた。だから口紅も色数が多いと売れるはずだ」は成り立つか？ ・残念な考え方3　誤った原因に飛びついてしまう ー「前年比13％UP」はすごいのか？ ・残念な考え方4　弱い原因を唯一と決めつけてしまう ー「8割以上の人が『満足』している」の落とし穴 ・残念な考え方5　目的につながらない行動をとってしまう ー「新生活キャンペーン」はなぜ行うのか？ ・残念な考え方6　抽象的な言葉を使ってしまう ー「1数字を使う、2カタカナ語に頼りすぎない、3中学生でもわかる言葉を使う」で解決 ・残念な考え方7　意識の問題にしてしまう ー「再度、教育を徹底します」では解決にならない ・残念な考え方8　わずかな経験を重視しすぎてしまう ー「インスタグラム」で取り上げられたら何でも売れるのか？ ・残念な考え方9　一般論や多数派に流されてしまう ー「限定品」や「カフェ」で本当に売れるのか？ ・残念な考え方10　現実と願望を混同してしまう ー「思っています」から脱却しよう ・残念な考え方11　思考に抜け漏れや重複が発生してしまう ー「アンケートの選択肢」の作り方に注意 ・残念な考え方12　一部のデータだけ見てしまう ー「5人もウチのブランドの紙袋を持っている女性を見かけた」は、 売上が上がるシグナルか？ ・残念な考え方13　比較対象が無く単独で見てしまう ー「人気急上昇の若手女優を起用」だけでは、説得力がない ・残念な考え方14　合計や平均が正しいと思い込んでしまう ー「意見をまとめる」とは何をすればいいのか？ ・残念な考え方15　思考を止めてしまう ー流行したのは仕掛け人がいたから？

1,650円

脱！残念な考え方

「働き方改革関連法」が成立し、小規模企業においても残業規制・同一労働同一賃金など賃金管理について適切に対応していかなければなりません。本書は、法改正をふまえて世間相場連動型基本給という概念に基づいた、シンプルな賃金制度を用いることで、サッと簡単に賃金制度が作成でき、自信を持って従業員に給与を支払える、仕組み作りを紹介します。 序 章 小規模企業の働き方改革どうすればいいのか? 第1章 10人未満の会社 賃金表は果たして必要か? 第2章 社長さん、ズバリ社員の給料である基本給の決め方 第3章 基本給以外のその他手当の決め方 第4章 基本給・手当が決まったら、手取りでいくらになるかも考える 第5章 社長の役員報酬や、各種保険の加入の選択 第6章 日常の賃金制度の運用 第7章 基本給の年代別のポイント 第8章 退職金は必要か 第9章 労務トラブルにならないための賃金計算 第10章 賃金制度で決めたことを文書化する(伝説の賃金制度) まとめ/巻末資料

1,760円

改訂版　サッと作れる小規模企業の賃金制度…

ベストセラー『はじめての課長の教科書』の著者が、注目企業での実務経験に基づいて、人材育成プログラムの論理的な背景と、プログラム導入の実践上のポイントを概説。ＩＴ系ベンチャー企業のフリービット株式会社で、著者が実践し、注目を集める育成プログラムを初公開。

814円

「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト…

◆不透明な時代の能力開発とは ◆社員教育がデジタル時代の競争力を左右する ◆従業員のパフォーマンスを最大限に引き出す ◆自分の市場価値は自身で高める 企業競争力の源泉は、いうまでもなく「人」です。企業において近年、この事実が再認識されるようになってきました。働き方改革を進めダイバーシティ（多様性）に基づく経営改革を実現するためにも、人口減少による国内市場の縮小を前提にグローバル市場に打って出るにも、あらためて人材のもつ競争優位性が問われるようになったからです。最近では、一人ひとりの社員の働き方にも注目が集まっており、2020年代は、企業側が提供する「全社員一律」の人材開発ではなく、「ピープル・マネジメント」「人事の個別化・個性化」が主流を占める時代となるかもしれません。 「人材マネジメント」は今日、「戦略的人材マネジメント」と呼ばれています。その背景には、経営戦略と人材マネジメントを有機的にリンクさせ、経営戦略の実現や企業競争力の向上のために人材を戦略的に活用するようになったことがあげられます。人材は持続的な競争優位の源泉とみなされ、企業戦略と個人の自己実現をどう関連づけるかに感心が寄せられています。 　本書では、これからのグローバル競争やAI革命を勝ち抜くための企業活動において、真に価値ある人材を計画的・継続的に育成していくエッセンスについて、具体的な事例も交えて解説します。人材開発に関する理論を理解し、その実践的手法を身につけるとともに、具体的な方策の立案にご活用いただけます。 主な内容 第1章　企業競争力の源泉としての人材と人材開発　　　 第2章　人材開発の「これまで」と「これから」 第3章　人材開発の基本はOJTとOff-JT 第4章　戦略的人材マネジメントと人材開発 第5章　プロフェッショナル人材論 第6章　「組織力」を高める 第7章　パフォーマンス・マネジメントとコンピテンシー 第8章　ナレッジマネジメントと「学習する組織」の実践 第9章　モチベーション・マネジメントと人材開発 第10章　キャリア自律の必要性と戦略的キャリア開発 第11章　マネジメント人材、リーダー人材の育成 第12章　選抜教育と経営者人材の育成 第13章　人材開発体系高度化とコーポレートユニバーシティ 第14章　グローバル人材育成の潮流 第15章　「学び直し」の時代へ 第1章　企業競争力の源泉としての人材と人材開発　　　 第2章　人材開発の「これまで」と「これから」 第3章　人材開発の基本はOJTとOff-JT 第4章　戦略的人材マネジメントと人材開発 第5章　プロフェッショナル人材論 第6章　「組織力」を高める 第7章　パフォーマンス・マネジメントとコンピテンシー 第8章　ナレッジマネジメントと「学習する組織」の実践 第9章　モチベーション・マネジメントと人材開発 第10章　キャリア自律の必要性と戦略的キャリア開発 第11章　マネジメント人材、リーダー人材の育成 第12章　選抜教育と経営者人材の育成 第13章　人材開発体系高度化とコーポレートユニバーシティ 第14章　グローバル人材育成の潮流 第15章　「学び直し」の時代へ

2,200円

未来創造型人材開発

「給与計算」は、毎年のように法改正や保険料率改定があり、本給や手当の改訂が発生し、また、会社や個人の事由によってもさまざまな処理パターンがあるため、容易ではなく、“頑張れば間違えなくなる”といった業務でもありません。かつて、アウトソーシング企業でたくさんの会社の給与計算業務を大量にこなすメンバーのマネジメントに携わってきた著者が、どうしたら「安心して間違えることなく処理できるのか」を考え続けて編み出したのが本書の「最強チェックリスト」。 　2013年2月の初版刊行以来、ご好評をいただき、版を重ねてきましたが、マイナンバーの取扱いに対する対応や単純ミスによる未払い残業代発生の防止、労働時間管理の注意点などを織り込んで「新訂版」としてバージョンアップしました。

1,980円

新訂版　給与計算の最強チェックリスト…

オトナは子どもと違って、経験があり、自分なりの考えを持っています。年上、異性、アルバイト、契約社員、外国人、高学歴、価値観の違い、経験の差…こんな人たちに教えるとき、あなたならどうしますか？

1,518円

オトナ相手の教え方

ビジネスの成功者たちは皆、“講談”のスキルを活用していた！高いコミュニケーション能力、聞き手の心に響くスピーチ、相手に行動をうながすプレゼン、信頼され記憶に残る自己紹介。外でも学べる動画付き。

1,650円

講談で身につくビジネスに役立つ話術の極意…

パラレルキャリア、雇用形態の変化、終身雇用の崩壊、SDGs……など、目まぐるしく変化している仕事の現場。これからどのように向き合えばいいのか、わからなくなってしまった人に向けて、沢渡あまねさんの明快な語り口調で丁寧に説明。図やイラストも豊富でやさしい。

1,540円

新しい働き方を教えてください！…

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