1,540円

相手のキャラを見きわめて 15秒で伝える！…

2,640円

成長する人と組織改訂版…

必要なのは「横から目線」だ！若者を知りつくした著者が説く、従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意。コミュニケーション、育て方、採用までー今の若者・若手社員に感じる違和感の正体とうまくいく秘訣をまとめました。「人手不足倒産」時代の必読書。

968円

若者わからん！

◆リアルとリモートを使い分ける、ハイブリッドな「対話力」！◆ 自分の意見を主張するのが苦手な人。 対話力に不安がある人。 リモートでの語りに悩んでいる人。 今よりもっと、話がうまくなりたい人……。 心配はいりません。 本書を読むだけで、「相手の心に届く言葉」が誰でも身につきます。 ◆「今日の話には満足した。また会いたい、話したい！」　 「新しい対話の時代」に必要なメソッドが満載！！◆ ・誰とでも1分で打ち解けられる「雑談力」 ・話の中身を3つ覚える ・あごを上げて、大きくうなずく ・最速で理解を得る話し方・伝え方 ・手で、言葉をかたちにする ・語る前に結論を決めておく ・話の後半で「好意的な言葉」を増やす ・目の動きで安心感を与える ・一気に信頼関係を築く「傾聴力」　…etc. 第1章　≪対話がはずむ関係づくり≫　「共感力」を高める3つの方法 　-［1］誰とでも1分で打ち解けられる「雑談力」 　-［2］一気に信頼関係を築く「傾聴力」 　-［3］心をつかむ「スピーチアクション」 第2章　≪言葉が行き交うライブセッション≫　お互いの「理解」を深める話し方・伝え方 　-［1］最速で理解を得る話し方・伝え方 　-［2］対話を盛り上げて互いの理解を深めるコツ 　-［3］心にぐっと響く言葉のつくり方 第3章　≪明日につながる好感クロージング≫　相手の「満足」を引き出す意見の通し方 　-［1］「やる気スイッチ」をONにする 　-［2］相手を具体的に動かす方法 　-［3］次の対話につなげるコツ

1,650円

一瞬で心をつかみ意見を通す対話力…

2,640円

個と組織を生かすキャリア発達の心理学改訂増補版…

最大の差別化は、「人への投資」である 「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、 「企業内ビジネススクール」！ 企業における人材育成の新しいステージが始まった。人材が競争優位性の決め手となる「人的資本経営」の時代では、従来のOJTやOff-JT、あるいは社内研修、ビジネススクールへの派遣などの手法では、差別化された人材を育てることに限界が生じている。 また、社会人のリスキリングやリカレント教育の必要性が叫ばれる今、人材育成に熱心な企業には優秀な人材が集まり、定着率も高まることが予想されるため、企業は改めて人材育成に取り組む必要が急務となっている。 本書は、日本初の100％オンライン大学であるBBT大学・大学院（学長：大前研一）を運営し、年間1000社の上場企業への研修提供も行うAoba-BBTの代表である著者が、企業における新たな人材育成のソリューションとして、社内に次世代経営人材を育成する「企業内ビジネススクール」の設置を提唱するものである。 本文の途中および巻末には、有識者や人材育成に定評のある企業の代表者や担当者との対談を挿入し、人的資本経営や次世代リーダーの育成について多面的な見方を提供する。 企業の経営者、人材育成担当者、人事部担当者はもちろん、次世代リーダーをめざすビジネスパーソンまで、広範な層に読んでいただきたい内容である。 第1章　「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由 　対談：岩谷直幸（マッキンゼー・アンド・カンパニー／シニアパートナー・日本代表） 第2章　次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」 対談：大嶋淳俊（国立大学法人 宇都宮大学 データサイエンス経営学部／ 教授） 第3章　Aoba-BBTが提案する「企業内ビジネススクール」の設計 第4章　次世代人材育成のフロントランナーとの議論 対談：後藤真一　（マース ジャパン リミテッド／社長） 対談：伊藤羊一　（LINEヤフーアカデミア／学長） 対談：杖村修司　（株式会社北國フィナンシャルホールディングス／代表取締役社長）

2,200円

未来をつくる人と組織の経営戦略…

教員のブラック労働、教員採用試験の倍率低下、非効率なシステムなどなど。 ツイッターで話題の“さる先生”が、いま多くの問題を抱えている「学校現場」に一石を投じる。 教師として、あなたのミッション（使命）は何ですか？ 教員として豊かに生きるための条件、それは自分の中に確かな「ミッション」を持つこと。 それにドライブされて動く人がたくさん出てくることで、学校教育はもっと面白い世界へと変わっていくはず。 ツイッターで「教師の働き方改革」を提言するやいなやフォロワー数が急上昇のさる先生が語る。 「教育の生産性」を上げた余白が生む、その先の教員の在り方、理想、変えていくべき未来。 さる先生と同じようにミッションを掲げ、奮闘している仲間（教員）たち。いま学校現場で起こっている大きなグルーヴがココにある！ 「教育の生産性を上げて、子どもも教師もハッピーに！」というミッションを実現していくために、さる先生が実践している思考法や仕事術も多数公開。 学校業務の効率化を図るテクニックも充実し、これを読めば明日から「定時に帰れる」こと間違いなし。 現役教師はもちろん、教師を目指す学生たちにもぜひ一読してほしい一冊。 学校、教育に関連するすべての人に投げかける、さる先生からの提言を受け止めろ！ 第1章「死ぬ」と思ったら、イシューから始める 第2章「発信」により、自分をアップデート 第3章 ビジネスマインドを教育に取り入れる 第4章 ミッション・ドリブン ●巻末［第2部］では働き方を変える、 「教育の生産性を上げる3つのテクニック」を収録 ［特別寄稿］ ・“学び”をコントロール - 葛原祥太先生 ・Edtech実装の教室 - 若松俊介先生 ・フリースクールの設営 - ざるくん（神前洋紀先生）

1,650円

「学校現場」を大きく変えろ！ MISSION DRIVE…

経験や勘、思い込み」では人事管理はもはやできない!? 人材配置の最適化、人事評価の甘辛調整、適正人件費の管理・・・等、人事労務管理を行ううえで、データ分析を行う機会は多くある。 しかし、統計学の知識もないし、的確なデータ分析の仕方もよくわからないといった担当者は多く存在する。 本書は、難解な理論や複雑な計算式にはなるべく触れず、実務で本当に役立つExcelを使った統計的手法を、わかりやすく、かつ具体的に解説している。統計学の知識が全くない方、数字が苦手な方、本書の解説とおりにExcelの操作をするだけで、統計的手法が身に付く！ 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理

2,750円

Excelでできる統計データ分析の仕方と人事・賃金・評価…

ビジネスパーソンが一日の大半の時間を過ごす職場では、「ああ、もうっ!!」「なんで!?」、怒り・理不尽な感情があふれがち。そんなイライラは、まじめで誠実に仕事に取り組んでいる人にこそ起こる感情です。 しかし、イライラは集中力や仕事への意欲を奪っていきます。また、イライラの雰囲気は周囲に伝わりやすく、それが表面化してしまおうものなら「未熟な人」と烙印を押されてしまいます。イライラがたまり、ストレスになっていけば、心身の健康に害を及ぼすことも…。つまり、自分でみずからを傷つけてしまっているだけです。 本書では「イライラをなくす」「イライラしない」方法をやさしく解説しています。自分の幸せのみならず、仕事の効率アップ、業績アップを望むなら身につけておきましょう。 ●イライラするとはみずからをいじめること ●意識の持ち方でイライラは消えていく ●相性が悪い相手がいるから、よりよい仕事ができる ●「80パーセント主義」で、人とつき合っていく ●自分が変わるとイライラが減っていく ●楽天的になるから、「現状」が見えてくる ●「世を出る」「世に出る」ということを実践する 第1章 イライラは幸せをじゃましている 第2章 寛容な気持ちを持って人とつき合う 第3章 人を変えるより、自分が変わる 第4章 悲観主義を捨てて、楽観的になる 第5章 「完璧主義」と「うぬぼれ」を捨てる 第6章 現状を客観視する習慣を持つ 第7章 平常心を保つトレーニングをする 第8章 時間の使い方にゆとりを持つ 第9章 今に満足する気持ちを持つ

1,430円

職場のイライラをすっきりなくす本…

大手企業の研修で取りあげられる「PDCA」をベースに、どのような準備をすれば、上司としての自信を持って、実りの多い面談を実施できるか、見開きワンポイント形式で解説。 1章　面談は部下を育て、 　　 仕事を効率的に進める最大の機会 2章　面談の技術 3章　面談の科学 4章　【ケース別】面談で解決しよう 5章　あなたの部下との面談 6章　研修ガイド

1,980円

部下を育てるPDCA　面談…

現代の企業社会のキャリア発達は、研修やＯＪＴ等による、在籍している組織における発達がその中心である。つまり、組織を抜きにしてキャリアの問題を語ることはできない。組織を渡り歩いてでもキャリア発達を図ろうとする従業員と、従業員を引き留め（リテンション）、業績をあげ続けてもらおうとする組織は、いわば合わせ鏡の関係にある。本書では、組織の側に軸足を置き、高業績人材のマネジメントの観点から、多くの企業の現代的課題であるリテンションの問題を体系的に論じる。

3,520円

人材定着のマネジメント…

更新予定

1,980円

たった2日で組織が変わる！リピート率95％野外研修　人気…

社会人なら知っておきたい仕事の基本を完全網羅！ミスやムダがない人は「マナー」「整理術」を心得ている。新人もベテランも使える、ビジネスマン必携の１冊！

1,100円

ビジネスマナー＆整理術大全…

『どうもイマイチ効果が上がらない…』と悩む担当者と共に考える“次の一手”。ユーザーの実態資料や本音トークから問題の傾向と本質をあぶり出し、対策と解決へのヒントを得る。

2,090円

eラーニング活用ガイド…

「自分の意見を言えない」「強く注意すると会社を休む」「言いづらいことはメールで伝えてくる」…繊細な若手社員が増えているのはなぜか？　そして、そんな繊細くんを良かれと思った指導でつぶしてしまう残念な上司とは？　職場のコミュケーション・メンタルヘルス改善の第一人者が、若手を伸ばすリーダー＆職場の共通点を明らかにする。

990円

あなたの職場の繊細くんと残念な上司…

「はじめに」より抜粋 〜新型コロナウィルスは大自然の脅威ですが、まったく新しい「日常」が目の前に出現したこともまた事実です。改革のカベになる「固定概念」や「常識」に大自然の力で風穴が空いたのです。「数字・ファクト・ロジック」を基に足下を見直したとき、困難に直面しているみなさんの前に、新たな可能性を見いだすことができる別の世界や新しいチャンスが広がるのだと思います＜中略＞今後、コロナウイルスが収まっても、何度も「大きな転機」は訪れると思います。その都度、困難なことが起こるかもしれませんが、何度でも立ち上がり「最後に勝つ」ために、本書に記した僕の経験と思考法が、みなさんのお役にたつならこれほどうれしいことはありません〜

880円

カベを壊す思考法

「成果がすぐ出る」「時間に追われない」「お金が増える」「副業で成功する」 「先送りがなくなる」など、最小の時間で最大の「結果」を出すメソッド！ 経営者・投資家・MBA取得・脳科学者・YouTuberなど、 著者が実践して全部かなえた方法を初公開します！ 行動力を高め、多くの仕事を同時に動かす脳科学から生まれたすごい方法です！ ……………………………. やりたいことをやれ 好きなことをしろ そういう本はたくさんありますが、 それを実現させるための 具体的で詳細なノウハウが 書いてある本は意外なほど少ない。 この本は、そのノウハウを 余すところなく書きました。 　　　　　　　　上岡 正明 ……………………………. 「人生のゴール、小さなゴールを決める」 「短い時間の集中力を高める」 「時間を意識する（終わる時間を決める）」 「インプットしたものは必ずアウトプットする」 「すぐ改善する、何度もアウトプットする」 高速仕事術は、これらのメソッドを駆使して、 【スピード×集中力×生産性】を最大化させ、 短期間で圧倒的スキルアップを実現します。 まず、次の項目をチェックしてみてください。 □毎日残業している □仕事への集中力が続かない □時間をかけたわりに、望む成果を上げられない □メール返信や雑務、会議に忙殺されている □仕事が楽しくない。モチベーションが上がらない □スキルアップのための時間がほしい □読書などで勉強をしても内容を忘れる □将来リストラの対象にならないか不安 □ライバルよりも早く出世したい □副業を始めようと考えている □起業や独立を考えている □将来役立つ新しいキャリアを築きたい □短期間で資格試験に合格したい □自分の強みを作りたい □もっとお金を稼ぎたい ひとつでも当てはまるなら、高速仕事術の出番です。 高速仕事術なら、これらの課題をまとめて 解決することができるはずです。 高速仕事術はキャリア形成のためだけでなく、 日々の仕事のスピードを高速化し、 生産性を上げるのにも非常に有効です。 もし、あなたが、 「仕事の忙しさから解放されたい」 「もっと自由な時間がほしい」 「新しいスキルを身につけたい」 「副業や新しいキャリアを築きたい」 と願うなら、高速仕事術は、 必ずや頼もしい味方になってくれるでしょう。 さあ、次はあなたの番です。 高速仕事術で 理想の人生を手に入れましょう！

1,650円

自分のやりたいことを全部最速でかなえるメソッド　高速仕事…

ビジネス数学の第一人者が教える必ず結果が出る「伝え方のルール」といますぐ使える「超実用的な３５のテクニック」を網羅。

1,540円

伝わるスイッチ

90万部超のベストセラー『超一流の雑談力』著者による、新しい話し方の本。 著者がいう「武器になる話し方」とは、「結果を出せるコミュニケーション」のこと。 著者は、以下のように三流、二流、一流と比較してみると理解しやすいと言います。 三流の話し方：コミュニケーションの悩みが多く「人前で緊張してしまう」「何を話したらいいのかわからない」など、どう解決したらいいのかわからない人の話し方 二流の話し方：コミュニケーションの悩みをほぼ解決でき「人と仲良くできる」「会話が続く」という、コミュニケーションでのストレスを感じにくい人の話し方 一流の話し方：「コミュニケーションが得意」を超えて、会話するだけで相手から応援を得られる、信頼も得られる、人もお金も情報も寄ってくる人、会話で自分にも相手にも幸福をもらたらすことができる人の話し方 この「一流の話し方」＝「武器になる話し方」です。 著者は、これまで30年以上、コミュニケーションや英語をテーマにした研修や講演を行ってきて、経営者を含む、何万人というビジネスパーソンとお付き合いをしてきました。 　そうした中で強く感じるのは、なんともったいない話し方をしている人が多いのか！　ということです。本来ならもっと評価を受けていい人、もっとレベルの高い仕事ができるはずの人、よりたくさんの収入に恵まれるべきであるはずの人が、不当な扱いを受けたり、苦労を強いられたりしているということです。 　本書では、著者がいつも研修でお伝えしているプログラムをもとに改良・応用をしながら、知っておくべき話し方をお伝えします。 　まずは、話し方の弱点を知ること。そして、その弱点は簡単に克服できるのだということを第1章〜2章を中心にご紹介いたします。 　3章から4章では、対人関係やビジネスの中でこちらの言いたいことを上手に伝えるためのテクニックと、性格的な相性を克服する方法について。また5章からは人前で話すときのコツを具体的な事例をふまえてお伝えしていきます。近年は仕事でYouTubeなどの動画を活用している人も増えていますので、そのときの注意点なども紹介しています。 　続いて6章と7章では、いい印象を与えながら、話を聞き続けてもらう方法を伝えます。 　最後の8章では、セミナーや講師などを務める場合の話し方についてご紹介します。これまでと比べて、オンラインなどでも講義できるようになり、多くの人が話し手になる機会が増えると思います。著者が講師として行っているときのテクニックも赤裸々にまとめています。

1,540円

武器になる話し方

7,700円

賃金・人事処遇制度の史的展開と公正性…

「PDCA」をベースに、上司が目標管理を運用する際、目標達成にどのような準備をすれば、部下を導き、高い成果を上げることができるのか、図解や事例を交えて解説。 第1章　目標管理のPDCA 第2章　目標管理とは 第3章　目標管理の技術 第4章　様々な部門／職種の目標管理

1,980円

部下を育てるPDCA　目標管理…

ロジックと数字・情報だけでは人は動かない！ プレゼン、スピーチから説得・交渉、営業までのあらゆる場面で、絵が浮かび、イメージがわいて、相手が納得してしまうプロの話し方を徹底解説。心を揺さぶる話には「物語」がある

1,650円

[実践]ストーリーテリング…

そうか、電話ってこういうふうに出ればよかったんだ！ビジネスシーンで大きな差がつく、電話応対力。電話応対の心構え、声の出し方と話し方、クッション言葉、敬語の使い方、電話の出方、伝言の受け方、電話の切り方、相手の名前の伺い方、取り次ぎ方、アポイントメントの取り方、クレーム電話応対の仕方、携帯電話の受け方・掛け方ービジネスシーンで必要とされる円滑な電話応対のノウハウをわかりやすく解説。

1,430円

これだけは知っておきたい「電話応対マナー」の基本と常識…

今や、デジタルトランスフォーメーション（DX）という言葉を目にしない日はありません。ITによる変革を意味するDXはすべての企業に競争力と活力を与えます。しかし、日本の企業のほとんどでは、まだDXによる成果が十分に上げられていないのが現実です。 成果を阻む最大の要因は、DXを進めるための人材、デジタル人材の不足です。デジタル人材は一朝一夕には生まれません。手間をかけてでも、採用、育成、あるいはスキルの再定義を含めた再教育を通じて人材を確保し、育成することが必要です。 本書では、企業のデジタル人材確保、育成　さらにはDX推進に役立つ情報をまとめて解説します。 第1部　デジタル人材育成・再教育法 デジタル人材とDXを巡る大手IT企業の最新動向はもちろん、人材獲得のための企業買収を含め幅広い内容を取り上げます。 第2部　デジタル人材獲得法 新卒採用の最前線から、デジタル人材の獲得に有効とされるスタートアップへの出資や買収の現状、最近広がる副業をどう生かすかまで、さまざまな形での人材獲得のあり方を探ります。 第3部　デジタル人材注目事例 DX先進企業の取り組みをはじめ、注目すべき事例を紹介します。 【掲載企業】SREホールディングス／日本航空（JAL）／清水建設／セブン＆アイ・ホールディングス／SGホールディングス／ディスコ／富士通 第4部　デジタル人材関連調査 デジタル人材強化に役立つ2つの独自調査の結果と考察を掲載します。 「DXを阻む壁 1200人調査で見えた3つの課題」 「いる資格、いらない資格　DX推進に向けた選択」

2,970円

先進企業の事例と調査から学ぶDX成功のカギ　デジタル人材…

人事管理と労働法は敵対するものなのか。両者が協力して，人を幸せにする雇用のあり方を作ることはできないのか。「雇用の多様化」「解雇規制」等，話題のテーマを素材に，新たな人材マネジメントのあり方を人事管理と労働法の対話から考える。 session 01　人材を獲得するとき session 02　正社員と非正社員の間 　《ゲスト：二宮大祐氏〔イオン（株）グループ人事部〕》 session 03　公正な評価と納得できる賃金 session 04　人材を動かすとき session 05　人材を育成するとき 　《ゲスト：澤和宏氏〔（株）ベネッセコーポレーション人財部〕》 session 06　ワーク・ライフ・バランス session 07　メンタルヘルスと産業医の役割 　《ゲスト：川上憲人教授〔東京大学大学院医学系研究科〕》 session 08　退職のマネジメント session 09　高年齢者の雇用 session 10　労働紛争の解決 session 11　グローバル化で問われる日本の人事 　《ゲスト：日置政克氏〔コマツ顧問〕》 session 12　対談を振り返って

2,090円

人事と法の対話

「マナーはあなたの力になります」。結婚したって出産したって、育児や教育でいっぱいいっぱいになっても、介護や離婚で追い詰められても……　女性の人生は切実な選択肢を迫られることの連続です。そんな中で働くことに困難や生きづらさを感じている現代女性すべてに知ってほしい「力」、それはマナーでした。会社人生を楽しく生きるための「真実のマナー」を教えます。 「マナーはあなたの力になります」。 結婚したって出産したって、育児や教育でいっぱいいっぱいになっても、介護や離婚で追い詰められても……　女性の人生は切実な選択肢を迫られることの連続です。 そんな中で働くことに困難や生きづらさを感じている現代女性すべてに知ってほしい「力」、それはマナーでした。 見た目力……印象でほとんどのことは変えられる 会話力……雑談だけで仕事の能力は見える 感謝力……情けは人のためならず、の精神で お願い力……気づけばまわりが協力してくれる 言葉力……そのひとことをよきタイミングで 段取り力……仕事こそ”先手必勝” 成長力……年齢とともにどう変わっていくか 会社人生を楽しく生きるための「真実のマナー」、7つの力を教えます。

1,320円

仕事が楽しくなる　働き方のセブンマナー…

シリーズ累計18万部を突破！大人気著者の「気遣い」本最新刊。これまでの本が気遣い初心者向けなら、本書は中級者向け。仕事の経験を積み、それなりに気遣いができるようになってきたけれど……実はその「やりすぎ」が無礼になっていた!? 大人の気遣いは、相手を恐縮させない「さりげなさ」が最終ゴール。ANAのCAとして、研修講師として著者が見聞きした豊富なエピソードをもとに、ワンランク上の気遣いを伝授。

1,540円

その気遣い、むしろ無礼になってます！…

2,530円

はじめての人事管理第3版…

本書は、2024年に向けて、労使を取り巻く環境変化を踏まえて、人事課題を23項目に整理し、実務対応のポイントをわかりやすくまとめたものです。少子高齢化が本格化するなか、2024年度の人事担当者、労働組合役員は、自社の存在意義を改めて確認し、人材確保・定着、モチベーションアップに向けて取り組みをさらに一歩、進めることが期待されているといえます。本書の共通テーマは、「”働きたい”職場づくり」です。ぜひ、これからの実践にご活用ください。 1　23の人事課題：キーワード解説と実務対応のためのチェックリスト、ミニQ＆A 1　新型コロナ後遺症にどう対応する？ 2　新卒初任給をうまく引き上げるには？ 3　大幅賃上げは継続するのか？ 4　最低賃金引上げについて、今後の準備は？ 5　人事にとっての各種情報開示の意義は？ 6　日本のインターンシップは、どのように変わろうとしているのか？ 7　労働条件の明示義務化で何が変わる？ 8　今後の無期転換ルールへの対応には何が必要？ 9　障害者雇用は、どうすればうまくいく？ 10　定年などによる退職社員への業務委託は？ 11 2024年問題とは何か？ 12 裁量労働制はどう変わる？ 13 テレワークの運用を見直すためのポイントは？ 14 男性の育休取得がスムーズにいくための見直しは？ 15 介護と仕事の両立をどう支援する？ 16　LGBTQに配慮した職場づくりは必要？ 17 外国人にどう活躍してもらう？ 18 定年後の処遇は改める必要がある？ 19 カスハラ、パワハラによるメンタルヘルス不調をどう防ぐ？ 20 IDeCoとNISAの改正について知っておくべきことは？ 21 「年収の壁」を含めた年金問題はどのように検討されているのか？ 22 いま日本社会における労働組合の役割は？ 23 リスキリングにどう取り組むか？ 2　人事部へのメッセージ 木下潮音氏（弁護士、第一芙蓉法律事務所） 藤村博之氏（労働政策研究・研修機構　理事長） 西久保浩二氏（山梨大学 教授） 吉田　寿氏（HCプロデュース　シニアビジネスプロデューサー） 3　統計・資料

3,850円

2024年　人事の課題23

シリーズ累計15万部突破の最新刊。仕事の「困った」「モヤモヤ」「心が折れそう」……そんな状況を打破して、仕事がはかどる！　毎日が楽しくなるワザ教えます！ 仕事と職場の問題を乗り越える！　すぐに実践できる！ 新人はもちろん、中堅ビジネスマンでも判断に悩む、様々なシチュエーションを乗り越えるコツを、スキルアップ＆キャリア養成のプロが伝授。昨日とは違う自分になれる、自分をアップデートするヒントが満載です！ ●人間関係の「困った！」を解決するコツ ●明日の元気ときれいを作るコツ ●”忙しい”が”楽しい”に変わる仕事のしかた ●苦手ではすまない人前・対面で話すコツ ●ビジネスレターもメールも！　“伝わる”書き方・作り方 ●“情報”は収集＆管理で“使える知識”にする ●仕事力アップはここから！　「美デスク」の作法 ●明日の私はもっと輝く「はぴきゃり成長戦略」 etc……

1,100円

図解　自分をアップデートする　仕事のコツ大全…

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