ＤＸの推進により、会社の戦略は変わる。それによりオペレーションや業務、働き方も変わっていく。当然、必要な能力や行動も変わる。となれば、人事担当者のすべての貢献領域に変化が求められ、採用、人材育成、業績管理、報酬、労務管理から関連する人事制度やポリシーも変わらざるをえない。本書は、激しい変化の経済環境で会社が変革を実現するために、人事、経営陣や各部門のやるべきことを紹介。

1,980円

会社を成長させる人事制度のつくり方40の秘訣…

「パートタイム・有期雇用労働法」「高年齢者雇用安定法」「労働者派遣法」「フリーランス新法」など、非正規労働者の雇用管理を行う上で必要な法律知識を平易に解説。 採用、退職から労働時間、賃金、解雇、無期転換ルール、近年増加している複数就業者の労働災害における保険給付、社会保険の知識、個人請負、業務委託などの法律問題もわかる。「短時間労働者に対する健康保険・厚生年金保険の適用拡大」「年収の壁問題」、令和10年10月に開始予定の「雇用保険の適用拡大」など、法改正にも対応。 第1章　パートなどさまざまな働き方の基本 第2章　パートタイマーの法律と実務ポイント 第3章　副業・兼業の法律と実務ポイント 第4章　高年齢者雇用の法律と実務ポイント 第5章　労働者派遣の法律と実務ポイント 第6章　請負・業務委託の法律と実務ポイント 第1章　パートなどさまざまな働き方の基本 第2章　パートタイマーの法律と実務ポイント 第3章　副業・兼業の法律と実務ポイント 第4章　高年齢者雇用の法律と実務ポイント 第5章　労働者派遣の法律と実務ポイント 第6章　請負・業務委託の法律と実務ポイント

2,420円

すぐに役立つ　入門図解　最新　パート、副業、高齢者雇用、…

・現在、部分的、あるいは全面的にテレワークを導入している企業は増えているが、多くのビジネスパーソンがこれまでの仕事の進め方・働き方との違いに「とまどっている」「なじめない」、あるいは「本当にこれでいいの？」と感じているのではないでしょうか。 ・本書は、時間と手間のかかる従来のビジネスマナーや仕事の進め方・働き方を見直して、生産性の向上を目的とした時間効率やスピードを重視した「新しい仕事の作法」提案し、その具体的なやり方を解説します。 ・新卒や若手だけでなく、中堅以上のビジネスパーソンにも役立つ内容をめざす。 ■読者対象 ・テレワークにおける社内外の人たちとのコミュニケーション、部下のマネジメントがうまくいっていないと感じているビジネスパーソン（新人、若手から中堅、ベテランまで）。 ・リモート入社をしてきた新卒・第二新卒にビジネスマナーをどう教えるかに悩んでいる人事担当者や中小零細企業の経営者、チームリーダーなど。 第1章　テレワーク時代、マナーの第一歩は「環境づくり」 01　仕事スイッチを入れて、オンとオフを切り替える！ 02　テレワーク時代の必需品マニュアル　〜これだけあれば大丈夫！ 03　1日5分！　断捨離整理術 04　書類の片づけはビジネススキルの基本中の基本 05　就業時間中は常に連絡が取れるようにしておく 06　スケジュールを共有することで業務をスムーズにする 07　千差万別！　お互いの事情を理解する環境づくりを 第2章　リアルとはどう違うのか？　誰も知らない「テレワークの話し方」 01　「声」「話し方」はそんなに重要か？ 02　声の大きさを気にするよりもマイクを使え 03　局アナも使う、魅力ある声や話し方を作る練習法 04　クッション言葉の使い方 05　オーバーリアクションで上手な「聴く」を表現しよう！ 第3章　油断大敵！　テレワークでの身だしなみ 01　自宅にいても会社の業務　服装はどうする？ 02　なるべく高性能のカメラを選ぼう 03　照明をあなどってはいけない 04　カメラが映しているのは、あなただけではない 第4章　間延びしがちなオンライン会議を効率化するテクニック 01　Web会議、新システムの基本的な利用法 02　リアル会議は遅くても10分前の入室が理想、ではWeb会議では何分前？ 03　ホストはホストクラブの気づかいを！　 04　そんなに会議を開く必要がないことに気づくWeb会議！ 05　これを注意するだけで好印象！　会話編と背景編 06　 段取りの成功は、事前準備で9割決まる 第5章　メール＆チャットは「気づかい」が9割 01　社内メールに「お疲れさまです」は必要ない？ 02　緊急、重要に意味を持たせる 03　メールの形式を大切にする 04　仕事が速い人のメール「13のルール」 第6章　健康管理も大切なビジネスマナーの1つ 01　 休憩はしっかり取ろう 02　意識が大事！　1時間に1回、身体を動かそう

1,540円

テレワーク時代の新・ビジネスマナー…

あいさつ・身だしなみから、電話の使い方まで、「日本の常識」がわかる。接客・訪問から、報告・連絡・相談（ホウレンソウ）まで、「仕事の常識」がわかる。この１冊を身に付けて、自信を持って日本のビジネスを成功させよう！モジュール形式英語・中国語対応。日系企業、日本のビジネス現場で身に付けておきたいマナーの基本を、具体的に解説。働く外国人、必見。

2,200円

しごとの日本語（ビジネスマナー編）…

1,650円

テクノロジー共存時代の新バイブル AIを使う人事 AIに…

「優秀な人材を採用できない」。どんな企業にも共通する課題だ。労働人口の減少が叫ばれる中で、人材採用のハードルはどんどん高くなっている。一方で、「自分の能力をもっと生かせる場所で働きたい」と考える人も多い。両者を結びつけることができれば、企業の生産性や個人の待遇は飛躍的に向上する。 しかし、日本企業を長く包み込む「正社員神話」が、この可能性の邪魔をする。企業は自社の枠の中で社員を管理し、社員は安定を求める。 この構図を一気に覆すのが「プロ人材」の活用だ。いま企業に必要なポジションに、必要なスキルを持った人材を結びつける。その先にあるのは、より流動性の高まった社会。業界初、プロ人材と企業のマッチングサービスを展開する著者が、停滞する日本経済を再生させる最大のカギについて語る。

2,068円

「プロ」に外注　売上最大化、リスク最小化の新常識…

停滞を打破したい幹部・スタッフ必読! 苫米地コーチングは、幹部や社員のマインドを変えることで組織を内側から変えていきます。 基礎知識、基本理論、基本的な実践論を説いた上巻に続き、本下巻では、中級編として、コーチングの主眼たる組織のリーダー論とその育成論、そして実践への備えを解説します。

1,100円

コーポレートコーチング（下）…

挨拶、コミュニケーション、ホウレンソウ、敬語、電話応対…困ったときに知りたい基本ルール。

1,430円

新人のビジネスマナー…

なぜ、お笑い芸人、なかでもツッコミ担当に社交的な人間が多いのか？テレビ番組の司会者はどのように仕切り、進行させるのか？放送作家・漫才作家として２０００組を超える芸人を指導してきた著者が、徹底分析。豊富な事例と共に解説します。ツッコミをコミュニケーションに取り入れると、場の主導権を握れる、プレゼン・説明がうまくなる、他人と違う着眼点が身につく、など多くのメリットがあります。才能に左右されるボケに対して、ツッコミに才能は不要。努力と経験で上達可能なスキルです。さあ、笑ってばかりいないで、いや笑いながら、最強のコミュニケーション、ツッコミ術を学びましょう。

1,034円

最強のコミュニケーションツッコミ術…

1,650円

人を育てる一〇〇の鉄則…

50万部突破のベストセラーが、「オール2色＆オール図解」で さらにわかりやすく、パワーアップして新登場！ 人は「正論」で動かない。「話し方」で動く。 たとえば、「結論で始まり、結論で終わる」--。 それだけで話は、「わかりやすく、強く」なる！ そのほか、 「大きな情報→小さな情報の順で説明する」 「事実＋意見を話の基本形にする」 「一文40字で話すと聞きやすい」 「強調したいときは『私は』を少し増やす」などなど、 誰もが「簡単にできて、簡単に成果を実感できるノウハウ」が満載。 「1分間で信頼される人」の話し方が、「読んでわかる、見てわかる」本！

1,430円

図解　頭のいい説明「すぐできる」コツ…

ヒプノシスとは催眠療法のことで、コーチング（他者へ目標達成や自己実現を促す技術）と融合したのがヒプノコーチング。禁煙やダイエットにも使われる手法ですが、今回はビジネスに特化した内容となっています。7日間のヒプノコーチングを実践することで、自分が思い浮かべる理想へ近づく気持ちを作ることができます。楽しみながら自分の目標を達成できる！　 序　章　7日間の実践を始めるまえに基本的な知識を学ぶ 1日目　ゴールを設定する 2日目　ゴールを暗示文にする 3日目　影響側と原因側を理解する、できない理由を探さない 4日目　暗示文を潜在意識にインストールする 5日目　やることリストを設定し行動計画を立てる 6日目　インチャイルド（発達の遅れ）を癒す 7日目　成功への助言 終　章　毎日、自分の潜在意識と対話する

1,980円

7日間で 「成功する自分」になる ヒプノコーチングⓇ…

【野中郁次郎一橋大学名誉教授推薦！】 上司が代わって職場の雰囲気が、良かれ悪しかれ一変するとき、 なぜそうなるのか、答えが出るまでとことん考え抜いたことが あるだろうか？ 「人の話を聴いてくれる人」と「聞く耳をもたない人」との違いは いったいどこからくるのだろうか？ 好きな仕事に向かってお互いの積極性が活かされる共創的職場の実現には、このような問いに直面し本当の原因を突き詰めようとする態度が必須となる。 本書は、経営学者と現象学者が学問領域の境界を越え、具体的な職場の事例に即しつつこれらの疑問に対し、読者と共に思索を重ねる。 現象学は、上司と部下、同僚同士といった職場での人間関係での悩みの真の原因を、各自のそれまでの経験の積み重ねに求めようとする哲学である。といっても精神分析をするわけではなく、各自がそれまでに身につけてきた「人々と共に生きることの意味と価値の形成」をたどろうとするものである。 こうして「共に働くことの意味」が、具体的な4つの職場を例にしてどのように身をもって実感されるのか、分かりやすい言葉で丁寧に説明され、どこの職場でも起こり人々が日々頭を悩ませ、心を砕いている職場での「人間関係」や、創造的な職場のあり方について、普遍的な理解が得られる。 露木氏は大学院で野中郁次郎氏に師事、山口氏は野中氏と共著の『直観の経営』（KADOKAWA）のヒットが記憶に新しいところである。 本書では、経営に直接携わらない方にも身近な、日々の仕事に密着し充実した議論がなされている。 第1部　現象学で見えてくる人間関係の成り立ち 第1章　「たった一人のあなたの実感」から始まる現象学 第2章　日本社会での人間関係の特質 第3章　人は自分に嘘はつけないこと 第4章　自然科学の方法と現象学の方法の違い 第5章　赤ちゃんだった自分に戻ってみよう 第6章　原共感覚からの五感の形成 第7章　人と人のあいだに響き合う間身体性 第8章　共感が言葉になること 第9章　情動的コミュニケーションと言語的コミュニケーション 第10章　現象学の描く人間関係の三層構造 第2部　共創する職場 第1章　顧客との場の共創ー株式会社前川製作所ー 第2章　場づくりによる組織文化変革ー巣鴨信用金庫ー 第3章　働くことと身体性の意味を問う─こころみ学園─ 第4章　漁場における競争と共創─駿河湾における桜えび漁業─ 第3部　［対談］露木恵美子×山口一郎 第1章　日本の職場でおこっていること 第2章　日本人の内向きの人間関係 第3章　職場における対話と創造性について ［まとめ］真の対話と場の共創から生まれる創造性

3,300円

職場の現象学

行政でも「働き方改革」「女性の活用」などがいわれ、女性の就業率が上がっています。しかし一方で、「セクハラ」や「パワハラ」などに対しての評価は厳しくなり、男女は平等に接する、業務のことだけを話す、という人が増えています。ところが！これこそが部下の仕事が滞る原因だったのです！なぜなら性差は仕事の進め方に大きく関係しているからです。本来なら、性差を理解したうえで指示や声掛けをすることによって、仕事がスムーズに進み、円滑な人間関係を築くことへとつながるもの。この事実をほとんどの上司は知りません。部下のパフォーマンスを上げる“男女非平等”のテクニックで仕事がうまくまわり始めます。

1,540円

ほめられると伸びる男×ねぎらわれるとやる気が出る女　95…

ミスを招く「勘違い」「思い込み」「失念」を未然に防ぎ、トラブル・事故ゼロの仕組みを作る！ リスクマネジメントのプロが、数々の業務上のトラブル・事故現場から導き出した3ステップ対策。 　ステップ1：緊急対応（報告・把握） 　ステップ2：再発防止（原因・検証） 　ステップ3：未然防止（将来リスクの気付き・事前対策） 「ミスをなくすのはむずかしい、でもトラブルは避けたい」 「トラブル処理に忙殺されて、自分の仕事が進まない」 「ダブルチェックをしても、ミスによるトラブルが起こる」 「再発防止策を講じても、別のトラブルが起こる」 「部下がトラブルを起こしたときに、本音が出てこない」 「業務マニュアルが多過ぎて、対応しきれない」…等々 こんな悩みをお持ちの方に、ぜひお読みいただきたい一冊です。 品質管理の世界で用いられる「未然防止」の考え方を、どの業種の職場でも実践可能なメソッドに応用しました。 過去に起こったトラブル・事故は無駄にしてはいけません。 起こったトラブル・事故は徹底的に分析し、二度と繰り返さないようにするのはもちろん、将来起こりうる新たなリスクを想定し、トラブル・事故を予防するための対策を解説します。 【著者より】 未然防止という考え方は品質管理の世界ではすでに実践していますが、決してむずかしい考え方ではなく、皆さんの職場でもすぐに応用できます。 　ですから、過去の失敗事例を教訓にして、将来のリスクへの気付きを持っていただきたいと思います。そして、考えるだけでなく行動し実践して、それを習慣にしてください。 　自然災害を除けば、すべてのトラブル・事故は人災によるものです。そこには明確な原因があるわけで、未然にその原因を取り除くことは十分に可能です。 　「事が起こってからでは何をやっても遅い」。そこに未然防止の価値があります。 （「おわりに」より抜粋） 【もくじ】 第1章　ミスによるトラブルとは何か 第2章　ミスを誘発する人間の習性と脳のクセ 第3章　ミスによるトラブル対応の3ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止） 第4章　チーム全員参加で未然防止対策の実行 第5章　3ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）の事例研究 第6章　3つの能力向上で、未然防止活動のレベルアップ 資料編　メールによるトラブルの未然防止 第1章　ミスによるトラブルとは何か 第2章　ミスを誘発する人間の習性と脳のクセ 第3章　ミスによるトラブル対応の3ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止） 第4章　チーム全員参加で未然防止対策の実行 第5章　3ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）の事例研究 第6章　3つの能力向上で、未然防止活動のレベルアップ 資料編　メールによるトラブルの未然防止

1,650円

なぜあなたはいつもトラブル処理に追われるのか…

すでに大手企業の社内研修でも抜群の成果を上げた 最先端の「学び方」に乗り遅れるな！！ 動画でのEラーニングやオンラインの講座など、学習スタイルが大きく変わり、多様化しています。 本書では、学習の科学にもとづいて、「学習メディア（動画、音声、テキストなど）」「学習活動（講義、対話、テストなど）」 「提供手段（オンライン・オフライン、双方向・一方向など）」などのあらゆる学習の要素をブレンドした、 より学習効果が高いプログラムの組み方を紹介します。

1,980円

ブレンディッド・ラーニング…

コミュニケーションの基本は「相手を思いやること」です。 大切な人として敬い、思いやることが、人間関係のベースだからです。 そのときに欠かせないのが「敬語」。 敬語は、「相手を敬っている」ことを伝えるツールです。 本書は、敬語の基本をやさしく、ていねいに紹介していますので、相手に「あれ!?　なんか表現がおかしいな」という違和感を与えなくなります。 また、1ページに3例を掲載しているため、たくさんのシチュエーションの敬語を覚えることができます。 そのため、ある程度、敬語を話すことができる人が、「この場合、なんて言えばいいんだろう？」と迷ってしまう表現も紹介しています。 ですが、本書では、敬語をイチから学びたいという敬語初心者から、敬語中級者にもピッタリの一冊です。

1,100円

読むだけで身につく　敬語手帳…

《本音がわかる・人を動かす・好印象を残す》 《「人の心が読める」は最強の武器である！》 現代のビジネスパーソンに必須のスキルといえば、「コミュニケーションスキル」でしょう。 それは、「他人の心を読み取る」能力と言い換えることができます。相手の気持ちがわからなければ、意図したコミュニケーションはできないからです。 そもそも「空気が読めない人」が仕事で成功することはありません。いつの時代も、相手の本音を理解し、うまく立ち回る人が活躍するものです。 とはいえ、この能力は知識と訓練によって誰でも習得可能。そのうえ一生役に立つものです。であれば、できるだけ早くに身につけておきたいですよね。 本書は、世界中の心理学研究から選りすぐりの方法をわかりやすい文章で紹介。 まばたきや表情、行動や姿勢、歩き方や机の状態、そして話し方や性格など、あらゆる「情報」から、人の心理を読み解き、うまく立ち回る方法を伝授します。 相手の本音がわかる、だから気持ちよく人に動いてもらい、そのうえ好印象を得る。 そんな読心術（マインド・リーディング）のスキルを身につけ、ストレスフリーな毎日を手に入れましょう！ 【本書を読むとどうなる？】 ・感情をコントロールし、物事を冷静に判断できる ・聞き手に好印象を残すプレゼンができる ・シビアな交渉事も有利にまとまる ・リーダーシップやチームビルディングを強化できる ・上司や同僚からもっと頼られる存在になる ・社内コミュニケーションと人間関係が円滑になる 【目次】 第1章　心がみるみる読める！武器としての心理法則 第2章　もうだまされない！ウソと欺瞞はこうして見破る 第3章　ここまで透ける！しぐさと表情でわかる深層心理 第4章　評価が変わる！お客・上司の心のツボを突く 第5章　距離感を操る！人たらしの読心術 【著者略歴】 心理学者。立正大学客員教授。有限会社アンギルド代表。慶應義塾大学社会学研究科博士課程修了。 社会心理学の知見をベースにした心理学の応用に力を注いでおり、とりわけ「自分の望む人生を手に入れる」ための実践的なアドバイスに定評がある。 『図解　身近にあふれる「心理学」が3時間でわかる本』『面倒くさがりの自分がおもしろいほどやる気になる本』『気にしない習慣 よけいな気疲れが消えていく61のヒント』（以上、明日香出版社）など、著書多数。

1,815円

仕事は心理戦が9割

本書ではモデル就業規則として条文を示すだけでなく、条文ごとに根拠法令や通達、裁判例などをひと目で確認できるよう工夫してあります。従業員の方から「この条文の根拠はなんですか？」などの問い合わせがあった場合も素早く対応可能です。 また、条文作成・変更の際に参考となる「用字用語の使い方」もありますので、専門家の方にも有用です。購入された方は規定例をワードでダウンロード可能です。 はじめに 第1章　総則 第2章　人事 　第1節　採用 　第2節　異動 　第3節　休職・復職 　第4節　定年、退職、解雇 第3章　勤務 　第1節　勤務時間・休憩・休日 　第2節　休暇 第4章　服務 　第1節　服務規律 　第2節　勤務規律 第5章　賃金・退職金 第6章　賞罰 第7章　安全・衛生 第8章　災害補償 第9章　就業多様化管理 第10章　雑則 規則・規定を作成する際の用字用語の使い方の例 ［モデル］就業規則

2,420円

モデル就業規則作成・変更ガイドブック…

５つのステップで会話すれば、どんな部下でも驚くほど変わる！仕事がはかどる！

1,540円

すごい叱り方

アメリカ人の考え方と行動パターン、日本人が取るべき対処法がこの一冊で分かる！上司や部下、同僚にアメリカ人がいる人、アメリカ駐在で働く人、アメリカ企業で働く人、アメリカ人の本質を知りたい人必読の書。

1,650円

反省しないアメリカ人をあつかう方法34…

１日１分で、８割のできない人ができる人に育つ。部下も自分も効率的に結果が出せる「最強最速のマネジメントスキル」

1,540円

仕事も部下の成長スピードも速くなる　1分ミーティング…

就職したときは誰も新人、同期か先輩しかいません。 しかし、何年か経つと数の多少は別にしても後輩ができてきます。 さあ、その時に彼ら彼女にどう接すれば良いのでしょうか？ 本書では、その関係で一番大切な「伝え方」のメソッドについていろいろなシチュエーションを想定して教えます！ はじめに〜職場で初めて後輩ができたあなたへ 《レッスン1》相手が自然と行動したくなる！　ポジティブな伝え方 【レッスン1　はじまりのメッセージ】事実は一つ、捉え方と伝え方は複数 【レッスン1・しめくくりメッセージ】時にはネガティブだっていい 《レッスン2》伝え上手は聴き上手から！　信頼関係が築ける話の聴き方 【レッスン2・はじまりのメッセージ】伝える前に聴くことで信頼関係を築くのが重要な理由 【レッスン2・しめくくりメッセージ】聴くことは話すこと、話すことは聴くこと　 《レッスン3》後輩も自分も成長できる！　指導・注意するときの伝え方　 【レッスン3・はじまりのメッセージ】指導する立場としてこれだけは持っておきたいココロガマエ 【レッスン3・しめくくりのメッセージ】後輩の成長は自分の成長、自分の成長は後輩の成長 《レッスン4》さらにレベルアップ！　伝え方のバリエーションいろいろ 【レッスン4・はじまりのメッセージ】言葉という「道具」を使いこなそう 【レッスン4・しめくくりのメッセージ】心に勝る技術なし。でも技術に心はついてくる 《レッスン5》人を動かす伝え方を無理なく、楽しく磨き続ける 【レッスン5・はじまりのメッセージ】人を動かすことは、小さな幸せをつくること 【レッスン5・しめくくりのメッセージ】「人を動かす伝え方」の先にあるもの おわりに

1,760円

後輩がはじめてできたら読む本…

読売新聞、ライフハッカー日本版、Yahoo!ニュースにて紹介されました！ 「仕事がうまくいかない」 「将来、どうすればいいか分からない」 「転職できない」 「彼氏ができない」など あなたには何か悩みがありますか？ その悩みは、自分ですぐに解決できる悩みですか？ 悩みをどうやって解決したらいいか分からない 「どうしたらいいの？」とすぐ人に聞いてしまう そんなあなたにオススメの方法があります！ それは、”因数分解”！！ えっ？　”因数分解って何？”って？ 大丈夫！　たとえ今、”因数分解”が分からなくても問題ありません！ なぜなら、パンダの園で数学を教えているレイレイが教えてくれるから。 いつも「どうしたらいいの？」が口癖の主人公・美咲と一緒に 抱えている悩みを解決する数学的思考法を学ぶうちに ”因数分解”の意味も一緒に分かっちゃいます。

1,540円

あらゆる悩みを自分で解決！因数分解思考…

上司・先輩・取引先とのつきあい方から飲み会の作法まで！会社では教えてもらえない仕事の礼儀７９のコツ。

1,320円

入社1年目から身につけたいビジネスマナー以前の社会人の心…

「一風堂」創業者　河原成美氏　推薦！ 「この書籍では、『部下』『チーム』『お客様』『自分自身』という違う立場を取り扱いながら、本当のチームをつくることに挑戦しています。ぜひ多くの若いリーダー世代に手に取っていただきたい一冊です」 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「現場がイキイキとするのは、ディズニーやUSJだからできるのでは？」 いいえ。 どんな職場でもどんなリーダーでもできます。 会社の規模や業種業態、リーダーの資質や能力の差も関係ありません。 リーダーの原理原則に則っていけば、 メンバーのモチベーションが上がり、チームがひとつになり、お客様も喜んでくれて、リーダー自身もまた成長することができます。 本書は、ディズニーとUSJの現場で人財育成をしてきたトレーナーが ●部下が自ら考えて動くようになる ●職場がひとつになる ●チームのモチベーションが上がる 35のリーダーのコツを、あなたの職場の悩みに答えながら、図解入りで解説します。 【こんな悩みを持ったリーダーは必読です！】 ●「指示待ち」部下にはどうしたら？ ●「やらされてる感」満載の部下のやる気スイッチを押すには？ ●「わかりました」と言ったのに「やってない」部下にはどうしたら？ ●経営理念がまったく浸透していきません… ●「また会社が変なこと言い出した」と否定的な部下には ●「ほめて伸ばす」のは正しい？ ●ひとつのチームとしてまとまらない… ●やる気ある人とない人の温度差が激しい ●必ず目標達成する、という意識が低い ●お客様の要望はどこまで応えるべきか… 【目次】 1章　リーダーの「現在地」を知る3つの質問 ・あなたは、「なんでやってないの？」と言っていませんか？ ・あなたは、「ルールですから」と言っていませんか？ ・あなたは、「まだ本気出していないだけ」と思ったことはありませんか？ 2章　最強のリーダーになる4つのステップ ・リーダーの抱える疑問に答えを示しながら、部下、チーム、あなたを変える 3章　部下が変わる！　リーダーの原理原則 ・「わかりました」と答えたのに「わかっていない部下」。本当にわかるようになるには？　など ・身についているクセを変える、8週間チャレンジ 4章　チームが変わる！リーダーの原理原則 ・目標を「また会社が変なこと言い出した」と、伝わっていきません。　など 5章　お客様が輝く！リーダーの原理原則 お客様の要望はどこまでお聞きすればいいでしょうか？　など 6章　自分が変わる！　リーダーの原理原則 現場のリーダーになって手応えの足りなさも感じています。　など

1,650円

ディズニー・USJで学んだ　現場を強くするリーダーの原理…

4,070円

企業労働法実務入門（書式編）…

1,320円

ビジネスコミュニケーションスキルを磨く10のステップ改訂…

「仕事の質を上げたい」「生産性を高めたい」「離職を止めたい」現場での様々な課題を抱える管理職やミドルリーダーなど、組織を考える方へ贈る1冊。ドラッカー学会推薦！「絵本でマネジメント脳が刺激される - 新鮮な驚きです。」ドラッカー学会共同代表　佐藤等 「伝わらないことで起こる課題を抱える現場に、どうやったら生産性のあがる仕事を生み出せるのか」 という問いに対し、絵本を教科書にして学ぶといかなる成果を出すことができるかについて書かれている。日本の企業の99％は中小企業といわれているなか、中小企業には組織作りを担う部が無いのが実情。 そんな企業でも、絵本をマネジメントの教科書にすれば、追体験から共通言語が生まれ、「全員がマネジメントする組織作り」に向かい、問題解決ができる！ 第1章　絵本でマネジメントが生まれたわけ 第2章　マネジメントを学ぶと、組織が変わる 第3章　絵本が持っているマネジメント力 第4章　絵本は世界一わかりやすい、マネジメントの教科書 第5章　「絵本×マネジメント」実践のポイント

1,760円

絵本はマネジメントの教科書…

★★★■“巻込み力”を修得すれば、だれでも「伝え上手」に変身。 自分の希望通りに周りの人が動いてくれるようになる★★★ 商談や会議の場で、どんなに真剣に訴えても相手の気持ちを動かすことができない。プライベートでも、人付き合いが得意じゃない…。 ーーーそんな悩みを抱える“伝え下手”な人にとって、既存のハウツー本やセミナーは「実践するにはハードルが高すぎる」ものがほとんどでした。 著者曰く 「昔から『伝え方』や『話し方』や『プレゼン』の本を読み漁ってきました。ですが、いつも同じ感想に行き着きます。 『なるほど、勉強になった。だけど、自分には無理だ…』 本に書いてある「伝え方の手法」を何十種類も覚え、瞬時にどれを使うかを判断し、切り返す。そんな曲芸のような振る舞いは到底、できそうに思えなかったのです」。 本書で紹介している“巻込み力”とは「ストーリー」「資料」「体当たり」という、たった3つの要素から成る、これまでにないシンプルで明快な技術です。 「伝え下手ならだれにも負けない」と自覚する著者が、 アップル共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏、マイクロソフト共同創業者のビル・ゲイツ氏、ZOZO創業者の前澤友作氏、ジャパネットたかた創業者の高田明氏、ソフトバンクグループ創業者の孫正義氏ら、500を超す超一流のビジネスパーソンと直接対話し、 延べ7万通以上のプレスリリースを通して習得したこの技術は、 いずれも“ちょっとしたコツ”レベル。 たくさんのことを覚える必要もないので、だれでも再現可能です。 話し方はもちろんのこと、メールやSNS、手紙など文章を書く際にも役に立つノウハウや実例も盛り込みました。 ビジネスシーンはもちろんプライベートでも活用できる、まさに“最強の伝え方”がこの一冊で身につきます。

1,540円

巻込み力　国内外の超一流500人以上から学んだ必ず人を動…

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