あなたの伝えたいことは、相手にきちんと伝わっていますか。仕事そのものの質や、そこから生み出される製品やサービスの品質に大きく影響する職場でのコミュニケーション。世界各国で広く受け入れられるコミュニケーションプログラム“ゴードン・メソッド”に基づく職場でのコミュニケーションのコツを、会話例なども交えて紹介。

1,760円

職場に活かすベストコミュニケーション…

テレワークに悩むマネージャー・経営者　必読！　グループウェアの開発・販売を手掛けるサイボウズが、10年間実践してきたテレワークの施策・方法を公開。明日から取り組めるノウハウが満載です。 テレワークを職場に定着させるための鍵は「チームワーク」にありました。 テレワークで成果を出すには、会社の制度やシステムだけではなく、仕事の現場から変えていかなければいけません。実際にテレワークを始めてみると、さまざまな問題が生じてきます。本書では、テレワークの問題を「ICT・勤務環境」「コミュニケーション」「マネジメント」の3つの観点から整理して、これらを根本から解決するための方法を紹介していきます。オンラインオフィスや在宅作業環境の整備から、チャットやテレビ会議の使いこなし方、不安や孤独感の解消まで。チームでテレワークを続けていくために必要なことが詰まった決定版です。 1章　本当のテレワーク時代の到来 2章　ICT環境・勤務環境を整える 3章　コミュニケーションの場をつくる 4章　チームをマネジメントする 5章　テレワークで変わる組織と個人

1,650円

サイボウズ流　テレワークの教科書…

2,530円

賃金表の作り方改訂新版（第10…

産労総合研究所が発刊します定期刊行誌「企業と人材」で好評だった連載「人材開発部門のデータ活用」に大幅な加筆を行い書籍にしました。 本書は、長年、人事・組織コンサルティングに従事してきた著者が、データ活用が必須となる時代の人材開発・組織開発のあり方をまとめたものです。実務的で説得力のある解説によって「データ主導の人材開発・組織開発」がどのようなものなのかを理解することができます。 調査設計やデータ分析の章を大幅に加筆したほか、充実した「参考文献と学びのガイド」を収録。さらに、本書の各章ごとについているQRコードにて、著者自ら講演する“ミニセミナー動画”を見ることができ、着実に読み進めていけるようになっています 目的編 第1章　データで人材開発・組織開発は変わる 第2章　データが促す人材開発と組織開発の一体化 設計編 第3章　人材開発部門で扱うべきデータとは 第4章　調査設計の基本1（ディメンションの設計） 第5章　調査設計の基本2（設問の完成） 分析編 第6章　データ分析・活用の全体像 第7章　データ分析の基本1（現状を可視化する） 第8章　データ分析の基本2（課題解決の鍵を見出す） 第9章　データ分析の基本3（アイデアを創造する） 第10章　テキストデータの分析の仕方 フィードバック編 第11章　効果的なフィードバックの仕方（多面評価） 第12章　効果的なフィードバックの仕方（社員意識調査） 事例編 第13章　中央官庁の管理職の能力向上に向けた取り組み 付録　参考文献と学びのガイド

1,980円

データ主導の人材開発・組織開発マニュアル…

すぐにデキる人が育つ誰でも教え上手になれる！新卒、年上の部下、パート・アルバイト…誰が相手でもうまくいくノウハウを伝授。

1,540円

マンガでやさしくわかる仕事の教え方…

相手の知りたいことを対面なら最初の１５秒で、メールなら１行にまとめて、心をつかもう！テレビで人気のコメンテーターが、整理して、かみ砕いて、人を動かす、３つの力と４５のコツを教えます。

1,430円

大事なことを一瞬で説明できる本…

マネジャーとその仕事の本質を明らかにし、目標による管理（ＭＢＯ）やマネジメント・コミュニケーション、マネジメント組織の問題まで明快に論じる。

2,640円

マネジメント（3）

新しい人事制度を導入してみたものの、うまく運用ができない、効果が出ないという話はよくある。本書はそんな企業の人事・賃金・退職金制度の失敗例をもとに、現在の経営環境にそぐわなかった事例や自社の規模・事業内容に合わなかった事例等、10社の実例をあげ、それぞれの改定の何がいけなかったのか、それをどう改善したか、その見直しのポイントを解説。 1 定期昇給を基本とした年功型の職能給から脱却した実例 2 職能等級制度から役割等級人事制度へ変更した実例 3 雇用形態別の人事制度から横断的な人事制度へ変更した実例 4 一般的な査定型評価制度から社員との対話による成長支援へと転換した実例 5 一般職に対して簡易型の目標管理に変更した実例 6 伝統的な賞与の決め方を「業績連動賞与原資・賞与配分点数表方式」に変更した実例 7 ポイント型退職金から中退共の掛金型へ変更した実例 8 「等級別賃金表」から「ランク型賃金表R」へ変更した実例 9 「ランク型賃金表R」を使って総合・エリア限定のコース別人事制度をシンプルにまとめ直した実例 10 裁量的な運用のため複雑化した賃金制度を抜本改定し、評価制度を導入した実例

2,970円

賃金・評価・退職金制度改定9つのカギ…

いま話題の退職代行 モームリが、書籍を出版しました。 日々、Z世代の本音が詰まった退職理由に触れている退職代行業者だからこそわかる、Z世代が辞めたくなる会社を紐解くことで、「Z世代が辞めない会社作り」のヒントになるだけでなく、現在就職活動をしているあらゆる世代の方々の参考になる書籍になっています！ Z世代に限らず「もう無理〜」と思ってしまう会社には共通点があります。かといって、全ての非が会社側にあるわけではありません。雇用する側とされる側、双方の視点から考察することで、離職率の低い信頼できる会社へと進化。 「辞めたい会社」から「辞めない会社」へ！ 会社経営者、HR担当者、部下を持つ上司だけでなく、Z世代はじめ、あらゆる社会人に読んでいただきたい一冊です。 「Z世代を長く雇用するためのテクニック」や「企業から見た退職代行サービスとの付き合い方」など、会社経営者やHR担当者の方々が、知って得する情報が満載。 事例を交えながら解説されており、退職代行業者からの視点による、目から鱗の書籍です。 【退職代行モームリ】 株式会社アルバトロスが管理する退職代行業者。 顧問弁護士監修×労働組合提携×株式会社の管理により、安心安全・確実に業務に取り組んでいる。 本書は、株式会社アルバトロス　代表取締役　谷本慎二氏の執筆。 第1章　入社早々に辞めてしまうZ世代の新入社員たち 第2章　社会人3年目以降で辞めてしまうZ世代の社員たち 第3章　Z世代が「もう無理！」と感じる企業の特徴 第4章　Z世代を長く雇用するためのテクニック 第5章　企業から見た退職代行サービスとの付き合い方

1,430円

退職代行業者が今すぐ伝えたい！ Z世代が辞めたい会社…

『聴く力』は対話力や質問力、捉え方、考え方、真意の見極め、 多角的視点など多くの要素を含みます。 これらが不足すると問題が生じやすく、逆に『聴く力』を磨くことで、 あらゆる課題解決の糸口が見つかります。

1,760円

リーダーの耳　聴き上手が築く成功と成長…

就職したときは誰も新人、同期か先輩しかいません。 しかし、何年か経つと数の多少は別にしても後輩ができてきます。 さあ、その時に彼ら彼女にどう接すれば良いのでしょうか？ 本書では、その関係で一番大切な「伝え方」のメソッドについていろいろなシチュエーションを想定して教えます！ はじめに〜職場で初めて後輩ができたあなたへ 《レッスン1》相手が自然と行動したくなる！　ポジティブな伝え方 【レッスン1　はじまりのメッセージ】事実は一つ、捉え方と伝え方は複数 【レッスン1・しめくくりメッセージ】時にはネガティブだっていい 《レッスン2》伝え上手は聴き上手から！　信頼関係が築ける話の聴き方 【レッスン2・はじまりのメッセージ】伝える前に聴くことで信頼関係を築くのが重要な理由 【レッスン2・しめくくりメッセージ】聴くことは話すこと、話すことは聴くこと　 《レッスン3》後輩も自分も成長できる！　指導・注意するときの伝え方　 【レッスン3・はじまりのメッセージ】指導する立場としてこれだけは持っておきたいココロガマエ 【レッスン3・しめくくりのメッセージ】後輩の成長は自分の成長、自分の成長は後輩の成長 《レッスン4》さらにレベルアップ！　伝え方のバリエーションいろいろ 【レッスン4・はじまりのメッセージ】言葉という「道具」を使いこなそう 【レッスン4・しめくくりのメッセージ】心に勝る技術なし。でも技術に心はついてくる 《レッスン5》人を動かす伝え方を無理なく、楽しく磨き続ける 【レッスン5・はじまりのメッセージ】人を動かすことは、小さな幸せをつくること 【レッスン5・しめくくりのメッセージ】「人を動かす伝え方」の先にあるもの おわりに

1,760円

後輩がはじめてできたら読む本…

マネージャーは聞き上手たれ！ カギはミーティング、採用、育成にあり。 『わかってほしい』若手世代の心をつかむ 『わかりあえる』魔法のコミュニケーション！

1,650円

仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術…

なぜ女性の能力発揮が重要なのか、女性の活躍によって何を目指すのか。日本のダイバーシティ経営の推進や女性が主体的にキャリア形成に取り組むための課題を明らかにする。

2,750円

女性のキャリア支援

なぜ、相手の話に集中できないのか？上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる！

1,540円

ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] マインド…

上司、部下、仕事関係がうまくいくコミュニケーションの極意とは？好感を持たれる人づきあい術で相手を思いどおりに動かす！

889円

経営者は人たらしの秀吉のように！…

自社の労働条件のルールづくり・法的対応に関連する重要項目を網羅。実務に精通した弁護士らが分かりやすく解説。

3,630円

就業規則・労使協定・不利益変更…

ビジネスマナーから「デキる新人!」と思われる仕事術まで、入社1年目でマスターしておくべき仕事の基本を完全網羅。イラストでサクッと、見るだけで分かる! 1日でも早く戦力になりたいルーキーの必読書。

1,320円

入社1年目でマスターしないと恥をかく 仕事の基本見るだけ…

Apple、Microsoft、ディズニー…… 超一流企業に共通する「ビジネスで絶対に負けない秘訣」があった。 弱冠25歳でMIT博士号を取得した危機管理のスペシャリストが放つベストセラー！ 専門家チームが30年の研究とビッグデータから導き出した、 ビジネス必勝のための「エラー・フリー」戦略を徹底解説。 アレキサンダー大王の死からアップルの成功まで、さまざまな重大局面のケーススタディから 「エラーを減らして成功率を高める」3ステップを伝授する。 デカルトの『方法序説』をベースにした「エラー・フリー・メソッド」で、 ミスを起こさない組織をつくりだす。

1,925円

ERROR FREE　世界のトップ企業がこぞって採用した…

プログラミングとロジカルシンキングは同時にマスターできる プログラミングとロジカルシンキングの類似性を理解することで、 一石二鳥でプログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられます。 ●プログラミングとロジカルシンキングの類似性 プログラミングは最適な手順を作り、自分の意図した通りシステムを動かせること。 ロジカルシンキングは目的を達成するために物事の筋道を考えて、計画的に実行することと、両者の親和性は強いです。 論理的思考は、「なぜそうなるのか」→「どうしたらできるのか」→「どうやってやるのか」→ 「実施」→「結果どうだったか」というプロセスをたどりますが、 プログラミングもこの流れで動いていきます。 ●プログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられる たった1つのポイントがわかればプログラミングは簡単に取り組むことができます。 それは、「機械（パソコン）にもわかるような言葉で命令する」ことです。 その際、「誰が聞いても意味を取り違えない」表現にする必要があります。 なぜならば、パソコンは相手の意向を忖度してくれないからです。 この、「誰が聞いても意味を取り違えない」表現こそがロジカルシンキングです。 これを身に付けることで、日常の人間同士のコミュニケーションもよくすることができます。 本書では、こうしたプログラミングとロジカルシンキングの類似性を理解することで、 一石二鳥でプログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられます。 【本書の構成】 第1章 「プログラミング」と「ロジカルシンキング」の共通点 第2章 仕事がはかどるプログラミング思考 第3章 意外と知らないロジックツリーの使い方 第4章 わかりやすいコミュニケーションの技術 第5章 ナマのプログラミングでわかるロジカルシンキングとの関連性 第6章 プログラミングで研ぎ澄ます論理構成力

1,650円

プログラミングとロジカルシンキングが一気にわかる本 アル…

４つのタイプを知れば、苦手な人も「味方」に変わる！大手企業や官公庁、早稲田大学ビジネススクールで活躍！コミュニケーションのプロが話す「前」に考えている戦略とは？脳科学者による解説付きで、なるほど納得！

1,540円

タイプがわかればうまくいく！コミュニケーションスキル…

人材が流動化している現代日本。仕事の「やりがい」に悩む人々は後を絶たず、企業もそれを示せなければ優秀な人材を逃してしまう。企業の業績が、社員の「やる気」に、これまで以上に左右される時代である。では、モチベーションを高める企業とは、どういうものだろうか？この問題に、骨太の人材マネジメント論で挑むのが本書である。世界各国での調査をもとに、本書はモチベーションを構成する公平感・達成感・連帯感の３要素を刺激し、仕事に「熱狂する」社員を生み出すために、どんな施策や組織的枠組みが必要なのかを探求。真に社員を大切にし、可能性を最大限に引き出すマネジメントと職場の在り方、改革の具体的なプロセスを、鮮やかに描き出した。ペンシルバニア大学ウォートン校出版部が自信をもって世に送り出した、人材マネジメント論の金字塔。経営者やミドルはもちろん、仕事の「やりがい」を求めるすべてのビジネスパーソンに、多大な示唆と励ましを与える一冊である。

2,090円

熱狂する社員

1万人の上司が成果を実感！ 「ダメな部下」を最短で「できる部下」へと変えた マル秘メソッドがついに大公開！ やり方は簡単。付属の部下ノートに、部下の行動、 行った指導を記録するだけ。 それだけで、 ・部下に何度も同じ注意をする時間 ・「こいつ、いつになったら成長するんだろう」という絶望 ・部下の失敗の後始末に追われるイラダチ ・管理職としてやっていけるかどうかの不安 ・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦り そのすべてから解放されます。 【1店舗の売上が前年比1.5倍に】 【ミスが減りコストが3000万円減った】 【社員の定着率と売上UPで社員数が2.5倍に】 などなど、数多くの成果が報告されている 部下を成長させる新メソッド！ 部下が成長すれば、部下に手がかからなくなり、残業激減。 あなたの自由な時間が増える。 部内の業績が上がったり、あなたの管理能力が認められ、会社からの評価が上がる など、あなたにとっていいことばかり。 ぜひ一度試してみてください。

1,650円

簡単なのに驚きの効果　「部下ノート」がすべてを解決する…

まえがき プロローグ　人を輝かせる「すごい朝礼」 第1章　「すごい朝礼」は思い込みをぶち壊す！ 　　　　 --人が輝けない本当の理由 第2章　「すごい朝礼」は脳をワクワクさせる！ 　　　　 --すべてがうまくいく脳科学理論 第3章　「すごい朝礼」はプラスの習慣をつくる！ 　　　　 --「言葉」「動作・表情」「イメージ」の重要性 第4章　さあ「すごい朝礼」を始めてみよう！ 　　　　 --朝礼の実況中継と解説 第5章　「すごい朝礼」をやるとみんな成長する！ 　　　　 --朝礼レポート＆朝礼オピニオン 解説　「すごい朝礼」がすごい理由　　西田文郎 あとがき

1,650円

すごい朝礼

樋口泰行（パナソニック代表取締役専務執行役員）推薦！ 「『共感』を得るスピーチの力は、 リーダーの重要なスキルの1つである」 多くのエグゼクティブが推薦する 話し方メソッドがついに一冊に！ シスコシステムズ、リコー、セールスフォース・ドットコムなど 有名600社に採用されています！ 組織を活性化し、部下を動かす話し方 とコミュニケーションの技術とは？ ＊＊＊＊＊＊＊＊ リーダーには「話す使命」がある！ ●“人徳”をどう伝えるか ●人柄が信頼されてこそスピーチは成功する ●価値観を軸にして発想すれば、あなたらしく語せる ●リーダーには“会社の価値観”を伝える使命がある ●“頭の会話”ではなく“心の会話”が人を動かす ●聞き手の＜共感＞を得ることで、プレゼンは成功する ●ユーモアのセンスをもったリーダーになる ●論理で人を説得するとは？ ●WHYで訴求すれば、聞き手の心を動かせる ●コミュニケーションに必要な真意という視点 …… スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ…… 実際に人を動かした13の名スピーチも紹介！ 巻末付録　KEE’S流　話し方メソッド

1,650円

THE　SPEECH

企業を経営していくうえで生じる経営者の「労務管理」の悩みをそのままストーリーにして、リアルな現場の状況が感じられるように構成 第1章　採用 第2章　労働時間 第3章　賃金 第4章　休日・休暇 第5章　退職 第6章　ハラスメント 第7章　テレワーク

1,980円

社労士が伝える　社長のための労務管理…

企業が価値を生み出すために必要な「経営資源」。中でも重要とされる「人材」（人的資源）をどのように適切に「管理」していくのか？楽しく学んでもらうための工夫を凝らしたテキスト。 第1章　人的資源管理論とは 第2章　日本型人事制度の特徴 第3章　採用管理 第4章　就職活動 第5章　配置と異動 第6章　評価制度 第7章　賃金管理と昇進・昇格管理 第8章　モティベーション 第9章　リーダーシップ 第10章　労働組合と労使関係管理 第11章　福利厚生制度 第12章　キャリアデザインその1 第13章　キャリアデザインその2 第14章　キャリアデザインその3 第15章　これからの人的資源管理

2,640円

人材マネジメント論Lite…

累計15万部突破！　 「やりたいことを全部やる！」シリーズ最新刊！ 書下ろし！ 人間関係、仕事、人生…… たったひと言ですべてがうまく回り出す。 『やりたいことを全部やる！時間術』 『やりたいことを全部やる！メモ術』に続くシリーズ第3弾。 今回のテーマは「言葉術」。 「やりたいことを全部やる！」ためには、 周囲を巻き込み、味方をつくることが必須。 本書では、最短で味方を増やし、 望む結果を手に入れるための「ひと言」をエピソードと共に紹介。 ●むずかしい課題には→「まずはやってみます」 ●うまくいかない状況では→「ゴタゴタは成功の前触れ」 ●共感を伝えるには→「たしかに」 ●厳しい状況には→「楽しみですね」 ●うまく話を本筋に戻すには→「なるほど。ところで」 ●優位に交渉を進めるには→「仮に」 ●“残念な人”のやる気を引き出すには→「惜しい！」 ●お願い事でYESをもらうには→「○○さんを見込んで」 ●無茶ぶりの問いかけには→「今、思いついたのですが」 ●オンとオフの切り替えには→「また週明けに！」 ●次につながる断り方は→「今回は」 対面からオンライン、メール、SNSまで…… ビジネスでも日常でも役立つ「ひと言」の玉手箱。 【構成】 ●第1章　さり気なく主導権を握るひと言 ●第2章　欲しい結果を手にするメールのひと言 ●第3章　自然に味方が増える鉄板のひと言 ●第4章　オンラインもオフラインも。会議・打ち合わせの仕掛けのひと言 ●第5章　ポジティブな関係性を築く。SNSの賢いひと言 ●終章　　勇気がみなぎるエールのひと言 第1章　さり気なく主導権を握るひと言 第2章　欲しい結果を手にするメールのひと言 第3章　自然に味方が増える鉄板のひと言 第4章　オンラインもオフラインも。会議・打ち合わせがうまくいくひと言 第5章　ポジティブな関係性を築く。SNSの賢いひと言 終　章　勇気がみなぎるエールのひと言

880円

やりたいことを全部やる！言葉術…

すでに大手企業の社内研修でも抜群の成果を上げた 最先端の「学び方」に乗り遅れるな！！ 動画でのEラーニングやオンラインの講座など、学習スタイルが大きく変わり、多様化しています。 本書では、学習の科学にもとづいて、「学習メディア（動画、音声、テキストなど）」「学習活動（講義、対話、テストなど）」 「提供手段（オンライン・オフライン、双方向・一方向など）」などのあらゆる学習の要素をブレンドした、 より学習効果が高いプログラムの組み方を紹介します。

1,980円

ブレンディッド・ラーニング…

研修ゲームとは何か、ゲームを実施するときのポイントはどこにあるのか、効果的に行なうための担当者の役割など、研修ゲームの考え方や意味を述べた理論編と「シンボル・マーク」「百聞は一見にしかず」などの18のゲームを精選した実践編で構成。ねらいと効用、研修の対象、必要時間、準備する道具・資料、ゲームの進め方、留意点をわかりやすく解説しました。

2,242円

研修ゲームハンドブック…

人事労務情報管理のフレームワークを形作る個人情報保護法等の情報法をはじめ労働法、プライバシー法などの諸法令および関連ガイドライン等を明快に整理して、人事労務の場面ごとに情報管理上の指針を示す。ＡＩ・ＨＲテック時代を見据えた、これからの人事労務に必携の一冊。

3,960円

AI・HRテック対応 人事労務情報管理の法律実務…

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