元博報堂社員、SNSマーケティングのプロが提案する 「革命的」人間関係論！ 「めんどうくさい関係」が 「チャンス」に変わる最強ノウハウ チャンスは、「知り合いの知り合い」からやってくる。 浅くていい。だから、広がる。 広がるから、つながる。 つながるから、還(かえ)せる。 あなたが人間関係で悩む夜が、少しでも軽くなりますように。 明日、また、誰かと気持ちよく出会えますように。 そして、その一歩が、あなたの未来を連れてきますように。 それが、ぼくの願いです。 近いうちに、どこかで、あなたと、 「浅い人間関係」から始まる未来を楽しみに……。　（「おわりに」より） 第1章　「浅い人間関係」で、人生の景色が変わる 第2章　「浅い人間関係」で、苦手な人も味方に変える 第3章　「浅い人間関係」は、出会い方が9割 第4章　「浅い人間関係」をつくる、きっかけづくりの技術 第5章　「浅い人間関係」を、宝の山に変える方法 第6章　「浅い人間関係」で、あなたの悩みがゼロになる

1,760円

「浅い人間関係」がうまくいく…

これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」！上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書！

880円

できるリーダーは「教えない」…

『そろそろ会社辞めようかなと思っている人に、一人でも食べていける知識をシェアしようじゃないか』の著者が送る、これからの働き方・生き方。

1,650円

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法…

職場にありがちな問題は、なぜ起こる？原因を図解で示しつつ、解決策を教えます。

1,628円

職場の問題地図

観光・宿泊事業者、行政担当者　必携！ 30地域・企業・個人の実践から学ぶ、 関係人口、産業振興、コミュニティを踏まえた 持続的なワーケーション企画・事業のつくり方 コロナ禍以降、注目が高まった「ワーケーション」。 観光振興や移住促進のアプローチとして期待する地域が増えるなか、移動や居住、アクティビティ関連のビジネスも拡大し、中長期にわたる施策として定着する道も見えつつある。 一方で、多様なステークホルダーが参画するワーケーションのプログラムを、受け入れ地域と実施する企業、そしてワーカーの三者にメリットのある形で企画するノウハウは、十分に共有されていない。 本書では、先進的な30地域・企業・個人の実践に基づき、 ●なぜワーケーションが推進されているのか？ ●ワーケーションは従来の観光とどう異なるのか？ ●成功している地域はどのような体制で受け入れているのか？ ●実施する企業やワーカーは何を求めているのか？ ●ワーケーションの企画に必要な姿勢とは？ といった疑問に答えながら、企画に必要なプロセスとマインドセットを解説する。 三方良しのワーケーション企画に使えるワークシート付き。

2,750円

ワーケーション企画入門　選ばれる地域になるための受け入れ…

『自創経営』とは、この２２年間に５００社以上で導入された、「自ら考え行動し、結果を出す社員」「人を育てることが出来る社員」を育成する仕組み。自主的に行動し結果を出す社員を増やすこと、人の育成が出来る社員を増やすことこそが、会社の業績を上げ続けることにつながり、社員自らを幸せにする。全社員が「部門経営者」に成長することにより『強い会社』に発展する。自創経営は、日本経営合理化協会で２２年以上続いている看板講座の一つ。そのノウハウを書籍で再現した価値ある一冊。

4,950円

経営ビジョンを実現し、社員一人ひとりが幸せになる　自創経…

★　課題解決とステップUPの実践ポイント 　＊モヤモヤの言語化と目標発見 　＊振り返り＆改善アクション 　＊テーマ別ケーススタディ ★　自分をコーチすると仕事はもっとうまくいく! ◇◆◇　著者からのコメント　◇◆◇ やったほうがいいことはわかっているのに動けない。 やる気はあるのに、 何から手をつければいいのかわからない……。 私たちは、何が問題なのかわからなかったり、 何をすればよいのかわからなかったりして、 モヤモヤと悩むことがあります。 そしてそのモヤモヤは、私たちの手や足を止め、 行動を妨げます。 そんなとき、まず試してみてほしいのが、 本書でご紹介するセルフコーチングの手法です。 セルフコーチングとは、自分とうまく対話することで、 自分の思考を整理して、 自らの行動をうながす技術です。 最近、ChatGPTをはじめとする 人工知能ツールが大きな話題になっています。 こういった大きな時代の変化の中で、 これからの私たちに求められるものとは何でしょうか? それは、判断し、決定し、行動する力を高めること。 いくらAIが答えを導き出したとしても、 自分の人生において選択を行い、 その結果に責任をもつことができるのは、 自分だけだからです。 スピード感をもって試行錯誤を重ねる行動力と、 そこから得られる体験知を蓄積していくことが、 よりよい未来を生み出す可能性を高めてくれるはずです。 自分との対話を通じて「引き出し」、 何をすべきかを「まとめる」。 これら2つのアクションは、 私が普段ビジネスパーソンに向けて伝えているコーチングや ファシリテーションのスキルと共通のものです。 自分と向き合うセルフコーチングの技術は、 重要な武器になるはずです。 本書では、セルフコーチングの考え方とテクニックを、 主にビジネスパーソンの方にすぐに役立てていただけるよう、 シンプルで実践的な形にまとめました。 また、直観的につかんでいただくため、 図解もまじえて構成しています。 セルフコーチングのやり方を理解し、 実践することで、自分の中のモヤモヤを 言葉の力で整理することができるようになります。 効果的な考え方を身につけることで、 課題解決に必要な考え抜く力も高まっていきます。 そしてまた、自分へのコーチング実践は、 目標達成に必要なまわりのメンバーへの 影響力も高めてくれるはずです。 本書を手に取った瞬間から、 目標達成に向けたセルフコーチングは 始まっています。 早速、実践していきましょう。 谷 益美

1,793円

目標達成に導くセルフコーチング 思考を整理する自己対話の…

雑談は仕掛け８割、スキル２割。オフィスコミュニケーション改善士による、管理職・リーダーこそ知っておきたい強いチームを作る雑談術。スキルが低くても雑談が生まれるような職場の仕掛けづくり、仕組みづくりのポイントを伝授。

1,540円

話し下手のための雑談力…

心における「快」と「不快」のメカニズムを知れば、ビジネスもチームコミュニケーションも家庭や恋愛までも上手くいきだします。

1,980円

心理的安全性を生み出す伝え方…

ビジネスコンペ300戦無敗！　名だたる企業にコンペで勝ち続け、圧倒的な成果を出す極意を、行動・スピード・人付き合い・考え方の切り口で初公開！　クライアントに選ばれ続ける人は何が違うのか。

1,760円

選ばれ続ける極意

ひらめきは、ただのスキルです。 限られた人にしか生み出せないような、特別なものではありません。やり方を覚えれば、どんな人でもひらめくようになります。 本書では、まず日常的な習慣を見直し、正しいインプットをご紹介します。そうして集めたひらめきの素材を整理し、組み合わせることでひらめきを得ます。一つひとつのノウハウは、誰でもできる、簡単な方法です。苦しいことはありません。好きなことや趣味に熱中するだけでも、人生を変えるひらめきの思考が身に付きます。「何を学べばいいのかわからない時代」に、一生使えるスキルを身につけましょう。 第1章　学びを結果に変える、読書法 第2章　うまくいっている人・モノから吸収する 第3章　「ひらめきの素材」を増やす思考法 第4章　「顧客体験」で、ひらめきトレーニング 第5章　常識を疑う・ゼロからイチを作る 第6章　「思考のデータベース」を作るメモ術　 第7章　ひらめきを活かす、仕事術

1,540円

ひらめきはスキルである…

論理的思考力を鍛えるための一つのツールとして、近年注目を集めているのが本書のテーマであるクリティカルシンキングです。

1,980円

ビジネスパーソンのためのクリティカルシンキング入門　VU…

「管理職・人材アセスメント受験者必見！」 まだ自己流のマネジメントをしていませんか？ 本書はインバスケット演習を活用してマネジメントを実践的にトレーニングすることができるビジネス書籍です。 マネジメントの実践ノウハウは、通常誰も教えてはくれません。 少しのコツを知ることで、貴方の潜在力を目覚めるさせることができます！ 一生役に立つ！マネジメント実践法を、インバスケット演習を通じて紹介します。 【想定読者様】 ・これから管理職を目指される方 ・これから人材アセスメントにチャレンジされる方 ・これまでにインバスケット演習を体験された方で、「悔しかった」、「もっと勉強したい」、「再チャレンジしたい」、「繰り返し体験してさらにマネジメント能力を高めたい」、「再度受験するので勉強したい」などの思いをお持ちの方 ・すでに管理職・経営者だけど、マネジメントの知識をさらに強化したい、実践的なノウハウを学びたいという方 ・現場で通用するマネジメントを実践的に学びたい方 【学べます】 ・管理職や経営者として活躍するためのマネジメント実践法 ・経営や組織の分析方法や、管理職としての方針の立て方 ・問題解決をするための思考プロセス、意思決定プロセス、実行プロセス ・部下や周囲への指示や依頼の出し方と留意点 ・成果管理の方法 【本書で得られるメリット】 ・本書に掲載されたインバスケット演習でマネジメントの疑似体験をするとともに、本書に書かれた解説を熟読することで、マネジメントの基本的な考え方や、問題解決などの実践方法を知ることができます ・さらに、上記のプロセスを繰り返して実行していただくことで、それらを習得いただくことができます ・結果として、マネジメント能力が向上し、実業務でのパフォーマンスを高めることが期待できます ・また人材アセスメントにおいても、これまでより高い評価を受けることが期待できます ※ただし個人差がありますので、結果をお約束するものではありません。 【書籍概要】 1．本書の目的と活用方法 2．会社や組織が求める課長のマネジメントとは 3．インバスケット演習の構成と貴方がやるべきこと 　　インバスケット演習「エアクリエート（株）　横浜店　営業課長」（指示書および20の案件） 4．課長レベルの方針設定とは 5．課長レベルの優先順位付けとは 6．課長レベルの問題解決と課題設定とは 7．課長レベルの意思決定とは 8．課長レベルの実行計画とは 9．課長レベルの組織や部下の動かし方とは 10．課長レベルの成果管理とは （付録）インバスケット演習回答シート 本書では、掲載しましたインバスケット演習について解説しています。 ・全案件について、マネジメントの視点で着眼点や対応策のポイントなどを詳細に解説しています ・案件処理の回答例を掲載しています　※ただし全案件ではありません 【掲載しているインバスケット演習の内容】 ・企業や組織の“課長”選抜時に使用するレベルのものです ・情報量、難易度など本試験レベルの本格的なインバスケット演習です ・指示書および20の案件、文字数：約12，600文字以上です ・回答シートも付録でついています（※回答シートはコピーして活用いただけます） ・取組時間：120分（推奨）

1,650円

【POD】人材アセスメント受験者、管理職のためのインバス…

皆さんは上司の方とうまく付き合っていらっしゃいますか？ 　もちろん仲良しならそれでOKですし、そこそこうまく付き合えているという方も安心です。 　上司との関係はとても重要です。なぜなら私たちの時間の中で仕事のウエイトは大きいものですし人によっては家族より長い時間を過ごす相手が上司だからです。 　その仕事時間を気持ちよくするには上司との人間関係はよいに越したことがありません。同じ仕事でも仕事が面白くなり、困ったときでも不安もなくなるものです。 　しかし、上司との関係がうまくいっていないとこれは少しばかり厄介です。 　何でもない仕事も横やりが入ったり、時間を掛けて考えたアイデアをあっさりと却下されるなど、頑張る力も湧き出て来なくなります。そればかりか周りの方にも気を遣わせるなど地獄とは言いませんが、つらい状態になってしまいます。 　《上司とうまく付き合えば10倍仕事は楽しい》 　これは大げさに聞こえるかもしれません。 　嫌な上司とこれからずっと一緒に仕事をすると思うと「やめたくないけどやめてやろうか」と考えしまうのも無理はありません。これがいい上司だと「仕事は嫌だがこの人と一緒の間はまだやめられない」となります。この差は10倍以上の差ではないでしょうか。 　「上司に嫌われているかもしれない」 　「上司とうまく意思疎通ができない」 　本書はこのように感じられている方にとって、今までと別の方法をご提案する内容となっています。 　ただし、あなた自身を犠牲にしてまで嫌な上司を好きになれということはしないでください。嫌いな上司のままで結構です。 　まずは本書を読んで、「嫌いな上司」と仕事の関係をどのように良好に保つか、を考えるきっかけにしてください。 ＜この本のトリセツ　〜楽しみながら「謎の生き物＝上司の取り扱い方」を身に付けるために〜＞ ➀本書を「読む道具」としてではなく、「体験する場」として捉える。 2ストーリーの主人公になりきって、様々な上司と接触するケースに対し、今のあなたならどのように対応するかを考えてみる。 3その後に解説を読んで、今までのあなたがとっていた選択肢と別の選択肢があることに気付く。 4本書を読んで気づいたことを、実際の現場で行動に変えてみる。 5自らの行動を変えることで、上司の反応が変わり、すべての変化のスタートを実感する。

1,815円

上司との悩みを成長に変える賢い方法…

新進気鋭のアイデアクリエイターいしかわかずやの最強の発想法がここに。 すべての仕事はアイデア勝負です。 クリエイター系や企画・開発といった職種のみならず、営業、マーケティング、販売・接客、技術、経理やマネジメント、もちろん経営にも、すべての仕事に人と違うひらめきが必要とされています。 これからの時代はますます、その傾向が強くなるでしょう。必要とされ、重宝がられ、評価され、応援され、感謝されるのは、間違いなく独自の視点を持つ人です。 それ以外のことは、AIのような最新のテクノロジーに席をとられることも、ますます増えていくことが予想されます。 けれど、あるアイデアは、その人にしか出せないものです。 その人の良いアイデアは、その人なしではこの世に生まれてきません。 では、改めて、良いアイデアとは、なんでしょう？ 良いアイデアとは、みんなの課題を解決します。良いアイデアとは、人の心を動かします。 あなたがアイデアを出そうとしなければ顧客の、職場の、社会の課題は解消されず、問題は問題のまま残り、不便でつまらない世の中になってしまいます。 と、こんな風に書くとプレッシャーになるでしょうか。 大丈夫です。もしもいま、アイデア出しに苦手意識があるとしても、本書を利用して得意に変えていきましょう。

1,650円

なんとかするアイデア ビジネスに役立つひらめきがすらすら…

営業組織のマネジメント方法を7つの型で体系化した一冊です。営業組織において大事なのは、「基準」を作り、その基準に合わせた行動を各営業ができるようにマネジメントすることです。本書を読めばその方法がわかり、どんな組織でも結果が出せるようになるはずです。

1,958円

セールスマネジメントモデル…

日本を代表する「伝え方のプロ」池上 彰と、「知の巨人」佐藤 優が教える、どんな相手からも信頼される、知的コミュニケーションの作法！ プロローグ これからの伝え方の作法 第1章 初対面で好印象を与える伝え方 第2章 ほしい情報を引き出す伝え方 第3章 わかりやすく伝える話し方 第4章 交渉を有利にすすめる伝え方 第5章 相手をのせる上手な聞き方 第6章 修羅場を乗り切る伝え方 エピローグ 「言葉以外」で伝える力

990円

伝え方の作法

ＨＲテクノロジー活用の在り方と留意点を多角的に解説。２０１８年刊行『ＨＲテクノロジーで人事が変わるーＡＩ時代における人事のデータ分析・活用と法的リスク』の続編として、内容を大幅にアップデート！人事分野・経済学分野の研究視点、企業実務視点、法律視点など多様な専門家が一堂に会し、これからのＨＲテクノロジー活用への“羅針盤”を提示！

3,960円

HRテクノロジーの法・理論・実務…

◆人材のダイバーシティ（多様化）が進まない原因とは ◆賃金を上げる人事とは何か ◆人材の流動化が進むと、どのような変化が生じるのか 　ESG、SDGsへの対応を進める企業が増えているように、サステナビリティ重視の経営環境が急速に進展している。そのようななか、企業と社会の持続的成長を実現する人的資本の構築や、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現などは重要な対応項目とされ、これらの領域を主管する人事部門にとって、それは喫緊の課題となっている。 　賃上げ、ジョブ型への転換に対する関心も高まっている。賃金停滞の原因として、転職の少なさや解雇規制の強さなどを指摘する声はあるが、人材流動化が進むと具体的にどのような変化が起こるのかは、明確になっていない。 そこで本書では、英米のデータをもとに、日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介するとともに、SHRM (Strategic Human Resource Management；戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。 主な内容 序章　人事が実現するサステナビリティ経営 1章　国際比較からみた日本型人事の特色 2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド 3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに 4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント 5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化 6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態 7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道 8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス 序章　人事が実現するサステナビリティ経営 1章　国際比較からみた日本型人事の特色 2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド 3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに 4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント 5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化 6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態 7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道 8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

2,200円

持続的成長をもたらす戦略人事…

9万部突破の『仕事も人間関係もうまくいく 「気遣い」のキホン』待望のマンガ化! 本書は、少しおっちょこちょいな新人CAナナエが、いくつものフライト経験を通して「気遣い」の大切さを知り、成長していくストーリー。マンガを読むだけで、相手のことに思いをはせて想像してみる「気遣い」のコツが身につきます。 原作で好評いただいた失敗談や具体例のわかりやすさは踏襲。 簡単だからこそ、読んだ次の日から実践できるものばかり！

1,430円

マンガでわかる！仕事も人間関係もうまくいく「気遣い」のキ…

新入社員の生の声に触れている、企業研修のプロが監修。最低限必要なビジネスの基本がわかります。身だしなみ、会話から冠婚葬祭のマナーまで。この一冊で第一関門をクリアしよう。

1,100円

社会人の常識がよくわかるビジネスマナー…

ワーケーションは、「Work」と「Vacation」を組み合わせた「新しい働き方」です。「仕事」と「休暇」をあわせて取ることで、社員の福利厚生、仕事の生産性や創造性のUP、企業の人事戦略など、様々な効果が期待されています。また政府や地方自治体からも、「働き方改革」と「地方創生」、2つの目的を達成するための方法として支援が行われています。本書は、企業がワーケーションを導入する際に必要な実務を、時系列で紹介。ワーケーションの概要から、検討・準備・実施・リスクマネジメント・検証まで、導入実務全般を理解できます。また、最終章にはワーケーション誘致に関わる自治体や施設・アクティビティ関係者向けの内容もフォロー。巻末には、総合地球環境学研究所所長である山極寿一氏をはじめ、これまでワーケーションに関わってきたビジネスパーソンや自治体担当者のインタビューを掲載。ワーケーションに関する情報をまるごと詰め込んだ1冊となっています。

1,980円

ワーケーションのはじめかた…

働く人の心の健康管理は、企業にとっても個人にとっても大切な課題となっています。仕事でストレスを抱え、心の不調をきたさないために、メンタル防御力を上げましょう。接遇とは、自己犠牲の上に成り立つものではありません。アサーショントレーニングで適切な自己主張をし、アンガーマネジメントで怒りで失敗しない方法を身につけましょう。そのほかにも、ウェルビーイング、マインドフルネス、認知行動療法といった心理学の技法を駆使して、生きやすく、自分も相手も幸せになる方法をお伝えします。接遇マナーとは、仕事上だけでなく、生き方そのものに関わり、誰でもどこでも使えるものです。本書は、一味違ったマナー本です。

1,980円

メンタル力も仕事力もアップする接遇マナー…

集客に伸び悩むブライダル会社の管理職として、人員の入れ替え、安売り、設備投資に頼らず「ミーティングのやり方」を工夫して、３年で３倍、最終的には７年で７倍の売上増に貢献！独立後は、多種多様なクライアント先の９３％以上の業績を向上させた日本初のミーティングコンサルタントが、“考動”する従業員がどんどん増えていくミーティング術をわかりやすく解説！

1,650円

「15分ミーティング」のすごい効果…

なぜ、相手の話に集中できないのか？上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる！

1,540円

ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] マインド…

人事の実務において、どのような課題を解決するために、どのようにデータを活用できるのか、その際何に気をつけるべきなのか。基本的な考え方や手法をやさしく解説。

2,420円

人事データ活用の実践ハンドブック…

いま全米で最先端のコミュニケーション術であるペップトークは、組織の活性化・モチベーションアップに最適。リーダーに必要なやる気を出させる、元気づける究極のショートスピーチの実践法。 【目次】 SECTION 1：ペップトーク「成功の条件」 SECTION 2：ペップトーク「ディレクションの法則」 SECTION 3：ペップトーク「シナリオの法則」 SECTION 4：ペップトーク「パフォーマンスの法則」 SECTION 5：セルフペップトーク「自己実現の法則」 SECTION 6：セルフペップトーク「シナリオの法則」 SECTION 7：ペップトーカーになるための7訓

1,980円

心に響くコミュニケーション　ペップトーク…

一度覚えたら、一生使える最強の思考法。 どんな仕事も「分ける」だけで、スピードと質が劇的にアップ。 仕事に必要な能力が一気に身につく！仕事の「できない」を一気に解消！

1,650円

仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術…

あらゆる悩みは言葉にできれば、解消できる。 一人で頑張ってしまう人が「相談」できるようになる本 コロナ禍で顕著になった職場のコミュニケーション問題。 特に入社したての社員からは「リモートワークで上司に相談しづらい」という声が多く上がっている。 以前は当たり前のように顔を合わせ、雑談の中で話せたことも、 今は見えない相手の状況を探りながら、簡潔な文章でまとめなければいけない。 すると、どんどん「相談」へのハードルは上がり、一人抱え込む社員は増えるばかりで、 なかには追い詰められて会社を去ってしまう人もいる。 そんなふうに、一人で頑張りすぎて動けなくなった人たちに向けて、 もっと気軽に「相談」できる具体的な方法を教えるのが本書。 「相談」とは、最終手段ではない。 「報連相」ではなく「相報連相」。つまり最初の手段として、もっと気軽にするべきもの。 そんな「相談」のイメージを塗り替え、 精神論ではなく、とことん実践的な相談の方法を教える一冊。 1相談のイメージを変える 　　↓ 2一人で頑張っている自分に気づく 　　↓ 3相談の壁になっているものを知る 　　↓ 4自分の中と外の壁を乗り越える 　　↓ 5自分の悩みを整理する 　　↓ 6効果的な相談フレーズを身につける

1,650円

仕事で悩まない人の相談力…

1,320円

やりがいの哲学

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