実はたったこれだけ！会社では教えてくれない、どの業界・商品でも関係なく使えるスキルとは？優秀なビジネスパーソン達が身につけているビジネススキルを体系化しました。（発行＝BOW＆PARTNERS）

1,980円

ビジネスパーソンに必要な3つの力…

TEAM PERFORMANCE　チームパフォーマンスの科学

1,650円

TEAM PERFORMANCE　チームパフォーマンスの…

「未来貢献型人材」とは、VUCAという時代背景の中でも、サステナブルにパーパス経営の実現に寄与しうる人材。会社が目指す未来に共感し、時代の変化に対応した新事業を起こしたり、新製品を生み出したり、これらに積極的に関わることができる人材。社長と同じ方向性の視野・視座・視点をもって、与えられた役割の中で、社長の意思決定を補佐できる人材です。つまり、未来貢献型人材の育成こそが、会社の安定的で継続的な成長のための、最大の武器になるのです。「そんな人材はそうそういない」と思った社長、そんなことはありません。御社にもいるはず。ただ、能力開発をされていないし、未来貢献への取り組みを評価する仕組みもないので気づかないだけです。社長は事業戦略や事業計画には強くコミットしているでしょう。でも、そもそも事業は人が創るものです。緻密な事業計画を策定したにもかかわらず、それを達成できないのは、計画をやり遂げる人材が不足しているから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　誰もが未来貢献型人材になり得る素養をもっています。それを開花させられるかどうかは、会社の仕組みの問題であり、社長自身の社員、人材へのコミットメントの問題です。本書は、中小企業が未来貢献型人材を採用し、育成し、会社の未来に貢献してもらうための会社としての取り組みや仕組みの作り方について解説します。 はじめに　未来貢献型人材が御社の未来を創る　 第1章　人材にまつわる経営環境は激変している　 第2章　これから求められる「未来貢献型人材」とは？　 第3章　「未来貢献型人材を育成する仕組みをつくる　 エピローグ　未来貢献型人材育成を強力にサポートするクラウド人事評価システム「MIRAIC（ミライク）」

1,760円

社長、事業戦略より人材戦略を優先してください！…

Ｗｉｔｈコロナ時代を勝ち抜く人事部変革の在り方を専門家が提言。２２テーマで人事マネジメントの未来を見通す。

3,960円

企業競争力を高めるこれからの人事の方向性…

第４版では経済学的な視点から「組織」を描くという従来の特徴に加え、コーポレートガバナンスの分析や、わが国ではまだ珍しいスポーツビジネスにたいする理論的分析が加えられた。各章末に演習問題が付け加えられるなど、より分かりやすい工夫がなされる。

4,950円

新制度派経済学による組織入門第4版…

アサーションは「自分も相手も大切にしよう」というスタンスに基づくコミュニケーションです。アサーティブな振る舞いを身につけることは、仕事のストレスを減らすことから、チームの生産性を高めることまで、非常に効用の広い、働く人にとって必須のスキルといえます。 本書は、研修講師である著者が、研修の場で出会ったビジネスパーソンの方々の悩みに寄り添いたいと願って執筆しました。アサーションの基本と実践について、具体的な職場シーンでの会話例やそのポイント、実際にアサーションを活用しようとした際に生じる疑問への回答から学べる一冊です。 編集長より 無理な依頼を受けがちな「パッシブ」型や、意図せず攻撃的になってしまう「アグレッシブ」型の傾向がある方にも役立つ、実践的なアサーティブ・コミュニケーションのヒントが詰まった一冊です。 第1章　アサーションとは何か 第2章　組織の風通しを良くするアサーション　 第3章　アサーションを実践しよう 第4章　アサーティブマインドを持つために 第5章　Q＆A

2,200円

チームの生産性を高めるアサーション…

3,520円

アメリカ人事管理・人的資源管理史新版…

いかにして日本一の人脈を築き上げたのか？トップクラスのコミュニティをゼロからつくる秘訣！豊富な実例で紹介！４０年近くにわたり“人脈コミュニケーター”として築き上げた一流の人脈術。

1,540円

人脈レシピ

1,100円

図解　初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルー…

６５００社が導入した実務経験にもとづく内容。手順にしたがうだけで「賃金表」「賃金制度」が作成できる。“テキスト＋ＣＤ音声教材”でわかりやすく解説。制度作成に必要な“フォーマット付”。“無料個別面談”“フォロー講座”で制度作成を徹底フォロー。

12,100円

賃金制度の作り方スターターキット…

体験型学習を取り入れたい」 「何かを教えていて、さらにその効果を高めたい」 「部下や社員を成長させたい」 「インバスケット教育に興味がある」 ベストセラー『究極の判断力を身につける インバスケット思考』(WAVE出版)の著者が提案する、インバスケットを使った新しい教育法! 本書は、主人公(青山みあ)が若手社員に、ビジネスの基本となるホウレンソウ(報告・連絡・相談)をインバスケットを使って教えていくというストーリー仕立てで、その教育方法をわかりやすく解説。 「知っている」と「できる」は違うという「気づき」を促し、繰り返すトラブルを回避する術を身につける、 新しい教育の指標となる一冊! はじめに　「教えない教え方」 第1章　考える力を育てる教え方 1-1 インバスケットとは？ 1-2 答えを教えない教育 コラム　答えを教えない売り場案内 1-3 教えないと生まれる力 コラム　百貨店の売り場です 1-4 大人の教え方 第2章　インバスケットを使った報連相の教え方 【ストーリー】プロローグ 2-1 30年の伝統教育の終末 2-2 答えを教えてはいけない 2-3 アメリカ空軍の悩み 2-4「体験型教育は意味がないです」 2-5「急がば回れ？」 コラム　計算問題を使った仕事の進め方勉強会 2-6 わざと失敗をさせる 2-7 もやもやします 第3章　インバスケット教育の基本 3-1 インバスケットが目的ではない 3-2「知っているをできるにします」 3-3 5・3・2の法則って何？ 3-4「え、インバスケットはケーススタディとは違う？」 3-5 主人公は誰にする？ 3-6 トレーナー不要のセルフ式 コラム　チェックリストを使った簡単インバス勉強会 3-7 報連相ができる状態を模索する 3-8 詰め込みすぎのプログラム 3-9「知らない人と知っている人」 3-10 インバスケット教育開始　導入って？ 3-11 回答の書き方がわかりません 3-12「盛り上がるグループと盛り上がらないグループ」 3-13 ワークの「TTO」って何？ 3-14「それって先生の考えでしょう」 3-15 大炎上の研修会場 3-16 本学と末学？ 3-17 悪い報告はしたくありません コラム　5分ワークの勧め 3-18 私にとっては大事です 3-19 それで本当に伝わるかな？ 3-20 メールを送っておきました 3-21 いいことを教えてもらったけど使い方がわかりません 3-22 質問恐怖症 コラム　正解を求める思考からの脱却 第4章　インバスケット120％活用術 4-1 インバスケットは「組み合わせ」で使う？ 4-2 インバスケットは万能なツール 4-3 継続学習の効果 コラム　ラーニングピラミッド 4-4 インバスケットはリーダー教育だけではない 【ストーリー】エピローグ おわりに　教えることは人を変えること

1,650円

「答えを教えない」インバスケット教育法…

ライフスキルが磨かれ、人間関係も円滑になり、高いパフォーマンスが実現される。「能力」と「心理」の関係を、スポーツ心理学という視点からアプローチして、理想的な組織のあり方やパフォーマンスの高め方を解明・説明。

1,650円

勝ち続ける組織の法則…

〇「できる若手がすぐ辞める」「若手社員がよくわからない」「どう育てたらいいか」-この3つの悩みの課題解決は、若手の関わり方如何にある。お互いの関係性ができていないから、若手はあなたに相談なく辞めていく。自分が若手社員とどうありたいのかがわかっていないから、若手社員がよくわからないのだ。 〇本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。 〇この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。

1,980円

若手社員との関係がうまくいかないと思ったら読む本 -40…

伝え方・聴き方を磨けばどんな人とでも仕事ができるようになる！１０年間で６０００件のカウンセリング実績にもとづいた、産業カウンセラーが教える信頼関係のつくり方。本音を言い合えると、もっとシンプルに働ける。

1,408円

仕事は人間関係が9割

研修ゲームとは何か、ゲームを実施するときのポイントはどこにあるのか、効果的に行なうための担当者の役割など、研修ゲームの考え方や意味を述べた理論編と「シンボル・マーク」「百聞は一見にしかず」などの18のゲームを精選した実践編で構成。ねらいと効用、研修の対象、必要時間、準備する道具・資料、ゲームの進め方、留意点をわかりやすく解説しました。

2,242円

研修ゲームハンドブック…

1,980円

難局を乗り切るリーダーシップ…

組織を強くする、課長に必要なスキルとは？怒濤の時代！本物の課長力を身につけるための１０１のルール。

1,540円

あたりまえだけどなかなかできない課長のルール…

遅刻や欠勤が多い、同僚と協調性がない、転勤を拒否する、職場外で刑事事件を起こすなど、職場の秩序を乱したり、会社のイメージを悪くする社員は常にいます。 本書は、判例や弁護士相談事例を題材に、トラブル防止のための留意点、問題発生への対応策について、法的視点からアドバイスしたものです。Q&A方式により実務に則して、わかりやすく解説します。

1,540円

「問題社員」対応の法律実務…

仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織し運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という２部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。

913円

ヒューマンリソース

自分が経営者だったらどうするだろうかと、経営者と同じ目線で物事を考え、責任を持って行動するーーこの経営者マインドを根づかせることこそがリーダーの役割である。生まれながらのリーダーシップなど必要ない。だから自分はリーダーに向いていないなどと悩むことはないのだ。ハーバード・ビジネス・スクールの教授で、過去にはゴールドマン・サックスの副会長を務めたカプラン教授が、自身の経験や教え子たちの葛藤を踏まえて書いた、渾身のリーダーシップ論。

1,650円

ハーバードのリーダーシップ講義…

・第一印象がマイナス評価だ ・自分の気持ちを上手に伝えられない ・大勢の前だとあがってしまう ・人と思うようにコミュニケーションがとれない ・会議で発表する機会を活かしきれていない ・上司に説得力ある説明で認められたい そんな悩みを抱える方は少なくないはずです。 初めて会った人と一言、二言言葉を交わし、相手にいやな感じと思わせてしまうのは「声と言葉の使い方」によるものです。 スピーチ、プレゼンで聞き手を魅了できるのも、声と言葉の使い方次第です。 日本語が話せて、声が出ればいいわけではありません。声は、メッセージを伝えるだけのものではなく、最大のコミュニケーションツールで、自身をアピールする自己表現ツールで、あなたの知性、感性、哲学です。 　 航空会社のグランドホステス、ナレーター、声優、講師業を経験した著者が、話し上手、コミュニケーション上手になるための声と言葉の磨き方をご紹介します。 第1章　戦略的に使いわける　声と言葉の使い方 第2章　スピーチ・プレゼンに役立つ！　人前で話す声と言葉の使い方 第3章　会議や営業先での説明力がアップ！　わかりやすく話すための声と言葉の使い方 第4章　会議や営業先での説明力がアップ！　好印象を与える声と言葉の使い方 第5章　相手の心に届けるための　コミュニケーション上手の声と言葉の使い方

1,430円

声と言葉のプロが教える伝わる話し方…

足を引っ張る人が入ってくる？ 自分がいると迷惑？ 意見の異なる人を活かせる？ ーー「多様性あるチーム」を不安に思うすべてのひとへ 障がい、病気やケガ、出産・育児、介護……さまざまな経歴やバックボーンの人びとが集まり、いっしょに仕事を進めていくことが急速に増えた昨今。もはや、どんな職場でも多様性を抜きにしたチームづくりはありえない。なのに、その考え方や方法を、学校でも職場でも教えてはくれない。 100万人に1人という身体障がいをもつ著者は、数人から1000人を超える多様な規模のチームでメンバーやリーダーを経験してきた。たどりついた強いチームの条件とは「欲が深くて、自立できなくて、すぐ諦める」こと。その真意とは？ 若手からリーダー層まで、これからの仕事論に外せない一書。 「私のほしかった社会の設計図がここに！」 ーー村木厚子（元厚生労働事務次官・「若草プロジェクト」代表呼びかけ人） 【目次より】 序章 ソーシャルデザインでチームをつくる 弱さと非差別化するデザイン／意図的で作為的な人ができること／チームとハビトゥス／怒りを抱えるのは、悪いこと？／ギルド的チームをつくる [コラム] 正義のミカタでいたがる態度 第1章 チームにいちばん必要なのは弱さ あなたに似た弱い人／「あれこれ」考える人／トークンな人／助けやすい人／すべてをさらけ出さない人／いつも笑っていない人／「ただ、好き」と言える人 [コラム] 疑念と失望からの企て 第2章 つながりすぎずに共に働く 力をあわせる潮目を知る／社会脳が求めた人数／閉じながら開く／秘密を持ち寄る／切れない約束を求めない／1人で自立してはいけない／バラツキのある社会 [コラム] 小さな、理解の届く集団 第3章 綻びが見えたら、どうするか 中心を中空にする／一匹狼は弱い狼／理知分別が許さない／痛みのある人の傍らに立つ／助けたいと思ったら助けたらいい／私とあなたは違います／待つことは、縛られること [コラム] 「食いっぱぐれなく」生きるために 第4章 リーダーにとって大事なこと 何をしでかすかわからない／蛇のように動く／アジャイルなチームをつくる／あなたの意見は私のもの／専門家としての揺らぎ／4番とエースがリーダーとは限らない／ヘッドコーチの条件 [コラム] 脱輪させない仕組み 第5章 リーダーとメンバーが為すべきこと いったん疑ってみる／願いを伝えるだけ／嘘を受けとる／架橋できる人をつくりだす／距離を縮めるスキル／「ただ喜びあう」だけでいい／仮面の組み合わせ／次のベンチまで歩くんだ

1,760円

なぜ「弱い」チームがうまくいくのか…

これまでの個を活かす議論を整理しつつ、変化の時代に、なぜ個が活かせないのか、その原因を明らかにするとともに、個を活かし、組織が存続していくことに向けた視座を提供。

2,970円

なぜ組織は個を活かせないのか…

近年、就業規則作成届出が義務付けられていない10人未満の事業所においても、 就業規則の未整備が採用においてマイナスに働くことが増えている。 また、定着を図る上で欠かせない働き方改革への積極的な取組みをアピールするためにも、 就業規則を整備する機運が高まっている。 本書は、小規模事業所でも作成したことのある求人票の記載内容に従い、 自社の現状に沿った簡易な就業規則を3ステップで作成する方法を解説。 就業規則をバージョンアップするための見直しに向けた実務的な解説や、 よく使われる労使協定等も収録されているので、 初めて就業規則作成に取り組む事業所でも難なく作成を進めることができる。 本書の活用方法 就業規則とは何か、なぜ必要か STEP1　決めるべき内容を知る！ STEP2　社員とともに現状チェック！ STEP3　整理＆清書を経てついに公開！ PLUS1　定期的な見直しのための項目別解説 本書の活用方法 就業規則とは何か、なぜ必要か STEP1　決めるべき内容を知る！ STEP2　社員とともに現状チェック！ STEP3　整理＆清書を経てついに公開！ PLUS1　定期的な見直しのための項目別解説

550円

求人票や雇用契約書に書くことをまとめ直すだけで手間なく簡…

失敗を恐れずにチャレンジする。たとえ失敗してもその学びを次の成功に転化する…「真のリーダーシップ」を獲得するために！リーダーシップを発揮するための「３つの力」、構想力、推進力、育成力。２０００人以上の現場リーダーの育成支援に携わり飛躍的な業績アップに貢献、組織変革を実現したリーダーシップ。

1,210円

リーダーシップで面白いほど結果が出る本…

シンプルかつ柔軟な制度運用ができるようにしたい。メリハリのある処遇制度にしたい。人件費を業績と連動させたい。中小企業ならではの人事課題への対応を解説！

1,980円

社長、人事制度で解決できます…

著者、近藤宣之氏は、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業長官賞など受賞多数、自身の経営手法や哲学を綴った多くのベストセラーでも知られる、日本レーザーの代表取締役会長であり、社員を幸せにしながら29期連続黒字を続ける信念の経営者でもある。 「社員の成長なくして会社の成長はない」と語り、「人を活性化する経営」を行ってきた近藤氏は、今話題の「人的資本経営」をいち早く実現したとも言える。そしてその経営手法のベースには、人には生まれ持ったエネルギーのタイプがあるとする共著者、香川哲氏が提唱する「バイオエネルギー理論」があった。 本書では、「バイオエネルギー理論」をどのように活用して、「人を活性化する経営」を実現し、日本レーザーという企業を成長させてきたかという具体例を紹介する。「人的資本経営」に頭を悩ませる経営者、人事担当者必読の一冊である。 発売：ワニブックス　発行：ワニ・プラス

1,100円

人を活性化する経営

会社の支柱となるのは「右腕」です。でも、はじめから優秀で、はじめからトップの代弁者として活躍できる人は、ほとんどいません。どれだけ真摯に向き合い、どれだけ時間を過ごし、どれだけ想いを共有し合うか。右腕の成長は、そこに尽きるのではないでしょうか。ひとりでは成し遂げられないことが、「会社」というチームでなら実現できます。頼もしい右腕たちに囲まれた、強くて温かいワンチームの組織を、ぜひつくっていきませんか？

1,650円

右腕育成の教科書

スターバックスＣＥＯを務めた著者が教える、「カリスマじゃない人」のためのルール。笑いながら読むだけで、リーダーのエッセンスが身につく！リーダーも、これからリーダーになる人も！今すぐできる５６のこと。

1,324円

リーダー絵ことば

これからは人を採る難易度が高止まりしていく時代。「できる人が生き残る」ではなく、「１人ひとり丁寧に育てていく」考え方が必須。独自調査により「若手の本音」をおさえ、育成方法にアプローチ。

2,200円

働き方改革時代の若手部下育成術…

このサイトのデータは 2026/08/05 22:00:32 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。