長年賃金についてコンサルや講演、執筆等で活動してきた著者が、賃金に関する基礎的な知識とそれを理解するための用語の解説、現在における賃金の状況と問題点、これからの賃金のあり方、そして実務的な問題点をQ＆Aとしてまとめています。この一冊で現在の賃金問題を把握することが出来る内容となっています。 第1章　基礎知識編 第2章　用語解説 第3章　 政策編 第4章　 実務編Q＆A 第5章　 随想編（賃金雑感）

2,420円

賃金決定の基礎知識

たった１フレーズで仕事がもっとうまくいく！ビジネスに効く言い換えや豊富な語彙が身につく！

1,100円

すぐに使えて一生役立つ大人の語彙力…

悩める若手会社員に届け！　サラリーマンのための言語化の教科書・決定版！　今すぐ始めるデキる大人へ“自分内革命”！ 「結局、何が言いたいの？」「よくわからない」と言われたことのある上司恐怖症のアナタへ。「伝え方」というスキルを学んで会社生活をもっとラクに！ 本書は元サラリーマンだからこそ伝えられる「会社員」のリアルな視点から、「伝える力＝言語化」を身につけるための新しい視点デザイン（設計）をお伝えします。言語化のプロ・シカ先生こと「言語化のシカ」が、実際の職場でよくあるやり取りを参考に、様々な実践例も交えながら「評価される伝え方・考え方」を丁寧にアドバイスします。 どんなに素晴らしい成果を出しても、伝わらなければ評価には繋がりません。そして、自己流の伝え方には、どうしても限界があるのも事実です。言語化力とは、あなたの想いや努力、成果を相手に“届く形”に変える、まさにビジネスパーソン必須のスキル。 今こそ「伝わらない自分」から卒業し、周りから正当に評価される未来を手に入れましょう！ 序章 「自己流」では限界がある理由 第1章 本当に評価されるのは「伝わる」人 第2章 相手の心を「読解」する技術 第3章 「言語化力」の4要素 第4章 明日から使える言語化「入門」トレーニング 第5章 「報告・連絡・相談」の言語化を最適化する 第6章 会議の言語化術 ──なぜあの人だけ伝わるのか？ 第7章 上司を動かす「価値翻訳」と「先回り」の技術 第8章 職場を巻き込む普遍的コミュニケーション力 終章 言語化力は人生を変えるための道具 序章 「自己流」では限界がある理由 第1章 本当に評価されるのは「伝わる」人 第2章 相手の心を「読解」する技術 第3章 「言語化力」の4要素 第4章 明日から使える言語化「入門」トレーニング 第5章 「報告・連絡・相談」の言語化を最適化する 第6章 会議の言語化術 ──なぜあの人だけ伝わるのか？ 第7章 上司を動かす「価値翻訳」と「先回り」の技術 第8章 職場を巻き込む普遍的コミュニケーション力 終章 言語化力は人生を変えるための道具

1,650円

“わかりづらい”が消える構造化テクニックで仕事をラクに …

自分のちからを１２０％引き出すためのビジネス哲学明日を変える２８のメッセージ。サラリーマン、営業成績トップ、管理職、勤務先の倒産、会社設立のすべてを経験した起業家が現場で培ったリアルタイム実践的思考術！

1,540円

AMBITION FIRST　やりたいことから始めよう…

▼「貞観政要」とは何か 「貞観政要（じょうがんせいよう）」とは、中国・唐の二代皇帝で名君として知られる太宗（598年〜649年）と家臣たちの政治問答集である。 太宗が即位した時代は、「貞観の治（じょうがんのち）」と言われ、中国史上、最も国内がまとまっており、後世には「政治的に理想の時代」とされた。 「貞観政要」は、太宗が語った「指導者としての心得」をまとめたものであるため、のちの指導者や権力者が好んで読んだという。 日本でも、古くは鎌倉時代に北条政子が、また江戸時代初期には徳川家康が愛読し、現代でも多くの経営者や政治家に読み継がれている。ゆえに「世界最古で、最高のリーダー論」と言われるのである。 ▼1300年前のリーダー論と現代の心理学が符合 「貞観政要」は太宗の没後約50年後に、呉兢（ごきょう）が編纂したとされる。本書の著者・内藤誼人氏は、ある時、「貞観政要」と出合い、約1300年前にかかれたこの書が、現代の心理学で明らかにされている研究結果と見事なまでに符合していることに気づくのであった。 そして生まれたのが本書である。多くの著者を持つ内藤氏が、今回は「貞観政要」のエッセンスをもとに心理学的な観点から、組織編成、人材育成、そしてリーダー自身の心構えなどリーダシップの要諦をわかりやすく解説する。 厳しいビジネスの世界で、日々悩みを抱える組織の長、チームリーダーのみならず、初めて部下を持つ初級管理者の方々などにもぜひ読んでいただきたい書である。

1,540円

リーダーのための『貞観政要』超入門…

4,070円

億万長者の不況に強いビジネス戦略…

ロジカルな「正解探し」には限界があり、AIに勝ることもできない。 いま必要なのは、0→1の発想を生み出す「問いかけ」の力だ。これからのビジネスにおいて必須の「問いを立て、磨くこと」の具体的な方法を解説する。 たとえば、「なぜヒット商品を生み出せないのか」ではなく、 「どうすれば私たちは日本でストレスを抱えているビジネスパーソンに新しい通勤体験を提供する商品をつくれるか」 と、問いに「人（私たち）」が入れるだけでも、ポジティブになり、生まれるアイデアの質と量は変わってくる。 「新しいアイデアを生む」「考える力をつける」「解決策を導く」「イノベーションを起こす」「未来の可能性を模索する」-- 生成AI時代にこそ必要な「思考」と「創造力」は、すべて“問い”から始まる。 ※本書は、2018年9月に小社より刊行された『0→1の発想を生み出す 「問いかけ」の力』を加筆・再編集し、改題したものです。 【目次】 第1章　「これからの時代に求められる力とはなんだろうか」 第2章　「0→1の発想に役立つのはどんな問いか」 第3章　「“問いかけ”は組織をどう変えるか」 第4章　「問いかける力を磨くためにできること?」 第5章　「仕事を、人生を楽しくするために、今日から何ができるだろうか」 第6章　「生成AIが台頭する時代の問いかけとは?」 第1章　「これからの時代に求められる力とはなんだろうか」 第2章　「0→1の発想に役立つのはどんな問いか」 第3章　「“問いかけ”は組織をどう変えるか」 第4章　「問いかける力を磨くためにできること?」 第5章　「仕事を、人生を楽しくするために、今日から何ができるだろうか」 第6章　「生成AIが台頭する時代の問いかけとは?」

1,034円

問いかけが仕事を創る…

２０１２年設立以降７年間、年平均成長率１８０％以上を達成している会社の理念経営と社員教育とは？経営理念の作り方や浸透の仕組み、社員教育の取組事例を豊富に紹介。

1,540円

幸せを生み出す感動創造マネジメント…

「人の言うことを聞かない」「思ったとおりに動いてくれない」-後輩や部下に対して、そんな思いをもっている上司や先輩はいませんか。 本書は、はじめて肩書きがついた女性リーダーや中堅社員向けに、部下や後輩を上手に育てる基本心得をまとめたものです。ほめ方・叱り方から問題解決力の強化法まで、やる気を引き出す30ポイントを実践的に説き明かします。 1　後輩指導・チーム運営の基本 　○「常識でしょ」は新人にはタブー 　○後輩を育てれば自分も成長できる 　○理解度の確認にはやらせてみるのが一番 2　やる気を引き出すポイント 　○ほめ言葉を増やしてどんどんほめよう 　○具体的でなければ言葉は通じない 　○「体験」を語るなら成功した話より失敗談を

1,320円

はじめての後輩指導

一見常識があるのに、なぜか相手を怒らせてしまう…。戦略的マナー講師が徹底解説。３５の実践テクニック！

1,540円

会社では教えてもらえない　結果を出す人のビジネスマナーの…

定年を迎える女性管理職のこれまでのキャリア形成とこれからのセカンドキャリア選択の解体新書。人生100年時代を生き抜くプロティアンシフトを！

2,200円

プロティアンシフト

パンデミックを経験してもなお、進まないDXと働き方改革に実践者として警鐘を鳴らす一冊 はじめに 1章　前著『まったく新しい働き方の実践』で提起した争点 2章　コロナ禍で強制的に進化させられた「働き方」とは一体何だったのか 3章　労使が持つ、それぞれの働き方の視点の違い 4章　なぜ、働き方に分類があるのか 5章　副業と復業 6章　より良く働くために（終わりにかえて）

2,090円

続・まったく新しい働き方の実践…

仕事の8割はムダ！ 「仕事が速い人」ほど仕事をどんどん捨てている 重要な2割に集中するためのテクニックを大公開 「忙しい」を 捨てるための テクニックが満載！ ◎あらゆる書類はA4 1枚にまとめる ◎スーツ、シャツ、ネクタイを選ばない ◎「業界の常識」を手放す ◎「自分のやり方」を手放す ◎「だと思います」を手放す ◎「とりあえず」を手放す ◎「好き嫌い」を手放す 1日16時間労働を3時間まで減らした 著者が教えるムダな仕事（モノ・コト・ヒト）の手放し方

1,650円

1日の仕事を3時間で終わらせるダンドリ術…

現場力と構想力をつなぐ鍵は組織力にあった！企業とビジネスマンの“一生”を左右するほど大切な組織力。「遂行能力」「戦略能力」を軸に、それを高める方法を伝授。

1,760円

組織力を高める

ダイバーシティは、解決すべき「問題」ではなく、活かすべき「強み」。長年にわたり組織のダイバーシティ推進を支援してきた著者が伝える、ダイバーシティの本質的な意義とその重要性。

1,430円

多様性を活かすダイバーシティ経営（基礎編）…

知識労働者の活躍と成長を促すマネジメントを探求する。

3,960円

知識労働者の人的資源管理…

多様化・複雑化する人事管理には、対症療法的対応ではなく、根治療法的対応が求められている。人事管理の再構築への道筋を、客観的なデータにもとづき提示する。

3,520円

多様化する雇用形態の人事管理…

2,200円

ナースが元気になる人事管理…

人事考課結果の調整のしかた・昇給等への“落とし込み”方を、豊富な書式＆応用事例とともに詳細に解説！

2,420円

実例でわかる 人事考課結果の昇給・昇格・賞与への活用のし…

人間にしかできない発想法とは何か？　情報を徹底的に整理することで答えを導き出す。ビジネス、研究活動、そして日常生活でも使える創造的思考法を伝授する。

902円

発想の整理学

ＡＳＥＡＮの中で目覚ましい経済発展のタイ・シンガポール・インドネシア・ベトナムに進出・進出予定の企業の実務担当者及び駐在員必読！Ｑ＆Ａで要点解説。

2,860円

タイ・シンガポール・インドネシア・ベトナム駐在員の選任・…

信頼と安心の仕組みをつくれば、部下は自然と動き出す。 コロナで「職場」のあり方が変わる今こそ読みたい実践手法！ 「社員が受け身体質で困る」 「いつも部下が指示待ちで、動いてくれない」── 経営者、マネジャーの多くが、こんな悩みを抱えている。 その理由はなぜか。 リクルートグループで企業内のコミュニケーションについてのコンサルティングに長年当たってきた桐岡隆澄氏と、 「幸福学」で人気の慶應大学・前野教授がその解消法を解説する。 本書は、受け身の原因を部下に求め、 上から目線で無理に改善する方法を紹介するものではない。 職場の心理的安全性を高め、信頼できる関係をつくることで、 働く人々に「幸福感」をもたらし、自発的な行動を引き出す。 ともすればブラックになりかねない職場を変えた実践例を使いながら具体的に解き明かす。 第1章　五つの信頼と兆し展開アプローチ 第2章　会社への信頼を高めるーー受け身体質改善の方法1 第3章　他の四つの信頼を高めるーー受け身体質改善の方法2　 第4章　受け身体質改善の方法はなぜ効果があるのか 第5章　仕事の意味・価値、仕事姿勢、行動原則、自信について 第6章　二つの事例から成功体験をみる 対　談　前野隆司×桐岡隆澄

1,650円

受け身な部下を変える！…

会社初の「車いす課長」が見つけた仕事の「効率化」と「省力化！」大手企業に入社して2年目の夏に事故に遭い、下半身不随になった著者が、健常者以上のパフォーマンスを発揮させるために考え抜き、見つけた「時短」×「省力」の働き方を完全公開。発想の転換で、大きな成果が生まれる！

1,650円

いつも仕事が速い人が大切にしていること…

アマゾンジャパン急成長の立役者が明かす、ジェフ・ベゾス流「変化の経営論」。ＣＥＯ退任！それでも進化を続ける“最強企業の考え方”。

1,760円

アマゾン式 変わり続ける力…

人的資源管理がわかる入門テキスト！企業の最も重要な資産は「人」である。人的資源管理は「人」を管理すること、「人」を動かすことで企業目的の達成と成長を続けることができる。現代日本の企業経営において、経営資源として最も重要な「人」を企業は、どのような仕組みで管理し、活用しているのか。本書は人的資源管理のあり方をわかりやすく解説したもので、人的資源管理を初めて学ぶ人に最適の一冊。

3,080円

人的資源管理入門

不安と迷いのなかで、あえて立ち止まる勇気。 100人以上のリーダーとの対話から生まれた、先の見えない時代を生き抜くリーダーシップ論。 いま、あらゆる物事が高速化し、複雑さを増している時代。リーダーたちは変化の波に対抗しようとして「即決しなければ」という焦りにとらわれています。 しかし、そのようなときこそ、あえて一度立ち止まり、勇気をもって一歩引き、現実を見つめることで新しい道をひらく、ということを世界のリーダーは実践しています。 ○自己認識を築き、目的を明確にする。 ○新しいアイデアを探求する。 ○挑戦するリスクをとる。 ○問いかけ、耳を傾け、統合する。 ○内外の現状を疑う。 忙しく、先が見えない時代だからこそ知っておきたい、ビジネスパーソン必須スキルを説く一冊。

1,980円

優れたリーダーは、なぜ「立ち止まる」のか…

どの職場にもいる問題上司の賢い取扱い方！ 上司とは、その存在理由からして、本質的には会社から見ればそれなりの人材。しかし、部下からすれば、感情的、自己本位の「問題上司」「ダメ上司」が多い。本書では絶対に避けては通れない、厄介な上司の賢い取り扱い方を明かす。 著者が長い間、部下として会社勤めしてきた実体験をもとに、上司と上手くコミュニケートし、地雷を踏まないための知恵がギッシリ。トリセツの基本を知れば、無用な怒りも泣きもなくなる。著者自ら、地雷を踏んでしまった実例もふんだんにあり、面白い読み物となっている。 序　章　上司は自分で選べない 第1章　上司の本音と理屈を察する 第2章　上司を動かすトリセツ 第3章　上司の感情・気分のトリセツ 第4章　上司にアピールするトリセツ 第5章　セクハラ・パワハラ上司のトリセツ

1,540円

ダメ上司のトリセツ

本書の目的は、「現地適応ーグローバル統合」論を鍵概念として、その構成要素を「規範的統合」と「制度的統合」に求めつつ、多国籍企業のイノベーションに結実する「グローバル人的資源管理」を理論的・実証的に研究することにある。（１）多数の文献、（２）アンケート調査による豊富なデータ、（３）日米１１社におよぶ優良企業の事例比較を用いながら、研究者はもとより実務家にも役立つ示唆を抽出。

3,960円

グローバル人的資源管理論…

『心理的安全性のつくりかた』の著者・石井遼介氏推薦！ トヨタグループをはじめ、通信・電力分野などでも大好評！ 　本書は、心理的安全性の最前線から発信する、心理的安全性の高い職場づくりと仕事のスピードアップの両立を実現する「2つのカタ」、「ものの言いカタ」と「仕事の進めカタ」を解説するものです。ハラスメントにならないかと日々悩んでいる上司の方、部下とうまくやっていきたい管理者の方にとって必読の書です。 　本書で紹介している「仕事の進めカタ」ツールは、新作ツールも含めて、いつでも最新版のツールが無料でダウンロードでき、自由にお使いいただけます。 第1章　DXに心理的安全性が必要なのか 第2章　トヨタでの「DX×心理的安全性」の取組み 第3章　Z世代に響く「ものの言いカタ」 第4章　すぐに成果が出る「仕事の進めカタ」 第5章　「仕事の進めカタ」のツール集

1,980円

トヨタ流DXを支える心理的安全性と仕事のスピードアップを…

上司や同僚、お客様の些細な一言で、やる気が下がってしまったことはないだろうか？人間の心やアイデアはそれだけ繊細で、ちょっとしたことで一気にパワーは奪われてしまう。さらには自分の心の中に“モチベーション下げマン”が潜んでいることも。揺れ動く感情の波をコントロールし、再びエネルギーをとりもどすための思考法！しぼんだ情熱がみるみるよみがえる最強のテクニック！

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モチベーション下げマンとの戦い方…

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