体育科教育学の立場で、社会的課題の解決法を試みる。個人として、また組織の中でハイパフォーマンスを発揮することが求められることがある。本書では、この立場で得られた研究知見をこの課題に応用し、その解決法を提示する。 第1章　体育科教育学とは 第2章　リアルな声を聴く　座談会 第3章　自分自身のパフォーマンス編ー若手がはまりやすい落とし穴ー 第4章　チーム内のパフォーマンス編 第5章　組織を運営する立場のパフォーマンス編ー個と全体のバランス感覚を身に付けるー 第6章　絶えずおとずれるピンチ編ーどの立場でも起こるピンチを学びに！- 第7章　体育科教育学で解決できなかったこと

1,760円

ビジネスのハイパフォーマンスは「体育」が教えてくれる！…

本書は、「本業」のマーケティングの話だけではなく、「また会いたくなる自己紹介の技術」を、できるだけ簡単にライブ感覚で説明したもの。「上手な自己紹介ができれば、人は集まってくる」が持論。また、「自己紹介が上手な人は、モノを売ることも上手になる」とも言う。その意味で本書は、ユニークなマーケティング実践学の本でもある。

1,430円

年収が10倍になる！魔法の自己紹介…

サロン経営で大切なポイントはスタッフの育成。女性組織の特徴を捉え、愛ある指導、リーダーとして必要な考え方等を業界30年の体験談を通し、まとめ上げた1冊。

1,364円

【POD】スタッフが辞めないサロンづくり 辞めないのには…

予見可能な危機とは、その潜在性を認識するのに必要なデータがあるのに、心理的要因、組織的障壁、政治的影響により、効果的な防止策がとられないときに起こるものをいう。その責任はリーダーにある。多くの組織では、明らかに措置を講ずべき予見可能な危機が、はっきり目に見える形で、今も迫りつつある。本書は多くのカタストロフィーが明らかに予見可能だったということを解明しつつ、予見可能な危機が暴発するのを予防するための道具を提案する。

3,300円

予測できた危機をなぜ防げなかったのか？…

労働時間の管理から給与、賞与、割増賃金の取扱いまで。業務上の基本事項を平易に解説。2018年7月に成立した「働き方改革法」に完全対応。 ●「時間外労働の上限時間の明記化」「高度プロフェッショナル制度」「勤務間インターバル制度の促進化」など、改正事項がよくわかる ●給与や賞与の計算方法を具体的な事例で平易に解説 ●算定基礎届、月額変更届の書き方と書式を収録 【本書でとりあげるおもな書式】 事業場外みなし労働時間制に関する協定書／専門業務型労働制に関する協定書／企画業務型裁量労働制に関する報告・決議届／変形労働時間制に関する協定届／フレックスタイム制度についての協定／在宅勤務規程／時間外労働・休日労働に関する協定届／給与規程／労働保険概算・確定保険料申告書／給与所得・退職所得等の所得税徴収高計算書／給与所得・退職所得に対する源泉徴収簿／健康保険厚生年金保険被保険者賞与支払届／給与所得に対する源泉徴収簿（年末調整）／給与支払報告書と源泉徴収票／算定基礎届／月額変更届　など 第1章　労働時間・賃金・給与の基本知識 第2章　裁量労働・変形労働時間・フレックスタイム制度のしくみと手続 第3章　その他の労働時間の例外 第4章　割増賃金の取扱い 第5章　給与計算の仕方 第6章　給与・賞与と社会保険・税金事務 第7章　ケース別　算定基礎届・月額変更届の書き方

2,090円

事業者必携　改正対応　労働時間と給与計算の法律と手続き…

前版で取り上げた「プロセス」「意識・行動変革」というトピックに、新たに「抵抗」「チーム」という2つを加え、組織変革のマネジメントに関する知見を豊富に提供した労作。

3,630円

組織変革のマネジメント…

求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!! 感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。そんな時代に、組織のリーダーはなにを考え、どう動き、いかに導けばよいのかーー。 本書は、「今、起きている変化にリーダーが持つべき6つのマインドセット」「優れたリーダーが大事にしている6つのこと」「テレワークを成功に導く9つのアクション」など、“これからのリーダー”のあるべき姿を提言します。 CHAPTER1 VUCA時代を生き抜くために CHAPTER2 ダメ上司がメンバーをダメにする CHAPTER3 最優秀リーダーが大事にしている6つのこと CHAPTER4 対話で始まり対話で終わる CHAPTER5 テレワークを成功に導く9つのアクション CHAPTER6 成長支援

1,540円

新時代を生き抜くリーダーの教科書…

たとえば名刺交換。きちんとした敬語で挨拶できても、渡し方がマナー違反なら、せっかくの敬語もムダになってしまいます。「言葉」と「作法」は2つで1セット。両方できてこそ信頼を得ることができるのです。初対面、打ち合わせ、お詫び、お断り・・・など、おさえておきたい「敬語」と「マナー」を場面別に解説した、できる大人の便利帳。

1,100円

「敬語」と「マナー」は一緒に覚えるとうまくいく！…

DaiGoのメンタリズムをビジネスで使えるように厳選、分かりやすくマンガ化！ 社内・社外のさまざまな「交渉」をテーマに、自分のストレスを回避したり、相手の感じ方をコントロールして、有利な展開に持ち込む方法を紹介 ◎プロローグ ◎Episode1　初対面の人と話が盛り上がらないのですが…【第一印象】 ◎Episode2　どうも自分の印象が残っていない気がするんだけど……【話し方、聞き方の印象】 ◎Episode3　相手の本音ってどこでわかるの？【質問力】 ◎Episode4　「相手を動かす」には、まずは観察から！【メンタリズムの基礎：観察】 ◎Episode5　「お前は押しが弱い」と言われるけれど、実際どうしたら……【プラスの印象付け】 ◎Episode 6　会合は盛り上がるのにいつも「また今度」で終わってしまって……【決断を引き出す】 ◎Episode 7　いくら難色を示しても相手が引き下がらないんですけど……【Noを伝えて諦めさせる】 ◎Episode 8　私から買ったお客がちっともリピートしてくれません……【アフターフォロー】 ◎Episode 9「相手を動かす」ための「操作」の考え方【メンタリズムの基礎：操作】 ◎Episode 10　嫌いな仕事仲間となんとかやっていくには？　【「嫌いな人」の対処法】 ◎エピローグ

1,100円

コミックだからわかる！　相手の本音を見抜く仕事の心理術…

みだしなみや挨拶、電話対応、訪問・接客、ビジネス文書・メール作成、冠婚葬祭など、多岐にわたるビジネスマナーから、必ず知っておきたいことを厳選して紹介。新入社員の方から、社会人2〜3年目の転職者まで、これ一冊で社会人として恥ずかしくないマナーがしっかりと身につきます。 ビジネスマナーとは 1ビジネスマナーってなんだろう 27つの違いと5つのマインド 3何のために働くのか 新人社員の1日 基本のマナーを知っておこう 1第一印象は重要 2あいさつは何のため？ 仕事の進め方を知ろう 1会社はチームである 2ホウレンソウの基本 言葉使いをマスターしよう 1会話の基本 2敬語をマスター 3ビジネスに適した言葉 電話対応を身につけよう 1電話の基本 2携帯電話の基本 コラム：今日からできる仕事を始めよう 来客対応の基本 1受付対応の基本 2席次を知ろう 3お茶を入れる 4お見送りの手順 訪問時の基本 1アポイントを取る 2初回訪問の流れ 3名刺交換をする コラム：初対面の相手の心を掴む会話術 基本の文書とメール作成術をおさえよう 1メールの基本 2ビジネス文書の基本 3英文レター・メールの基本 その他のマナーとモラルを知ろう 1社会人のマナーとモラル 2結婚式のマナー 3お葬式のマナー 4退社のマナー

1,408円

「ビジネスマナー」のきほん…

感じがよくて仕事もできる女は頭がいい！ 新規事業や新しいプロジェクトなど大きなことでなくても、普段の仕事のやり方や進め方をこうしたほうがいいのに、と思うことはいろいろある。そのために必要なのが「社内政治力」。そんなに大げさなことではない。敵をつくらず、味方（ファン）を増やし、周囲を巻き込み、自分のやりたいことを実現していく身近な力だ。 派遣から外資まで会社勤め30年の著者が教える、ちょっとした働き方の極意！ 第1章　女にも社内政治力が必要な6つの理由 第2章　会社組織の表と裏を知る方法 第3章　社内に自分の味方をふやす方法 第4章　女を敵に回さず、ソツなく立ち回る方法 第5章　影響力のある女をめざし、一目置かれる方法 第6章　社内政治力で面白く仕事ができ、楽しくなる

1,540円

伸びる女の社内政治力…

組織論の革命を先導したバーナード。その言説は、日常の組織運営の細部観察から現代社会を貫く原理的対立の洞察に至るまで、諸多の光彩と陰影に満ちている。その魅力に惹かれて幾多の優れた研究者がその理論の研鑽と普及に勤しんだ。本書はその奮励努力を跡づけると共に、バーナード理論に内在する重大な瑕疵について読者の注意を促している。著者、バーナード理論研究の集大成！

4,620円

日本におけるバーナード理論研究…

なぜ、女性活躍が進まないのか？カギとなる「仕事と子育ての両立支援」。ワーキングマザーを支援する「マザーネット」を設立して２０年の著者が綴る、女性活躍のための教科書。これからママ、パパになる方も必読。保活最新情報が満載！

1,870円

女性活躍が企業価値を高める…

説明上手な人は情と理で言いたいことを伝える。自分の考えを簡潔に誤解なくまとめ、共感を得るテクニック。説明ベタを改善する処方箋が満載。

1,540円

心をつかみ人を動かす説明の技術…

上司や部下となんだかうまくいかない。営業先との話がかみ合わない。人前で緊張してしまう。そんな悩みを抱えているビジネスマンが心理術をマスターすることにより、仕事がスムーズに楽しくできるようになれる本です。 図を入れて、読みやすく、わかりやすい作りです。

1,650円

仕事が思い通りにできる心理術…

課長の心得や、仕事術をまとめた1冊。課長の役割とは何のか、どのように振る舞っていけばいいのか、どんなスキルを持たなければいけないのかなどを、一般社員との違いなどを明確にしながら、解説する。 机に1冊おいておきたいマニュアル本。

1,650円

これからの「できる課長」の条件…

人事管理の定量化を企業の成長エンジンに！！人事の課題はアンケートやインタビューでは解決できない。人事の実態を数字により「見える化」し、多くの企業の合理的な人事施策づくりを支援してきた手法を紹介。具体例や施策に関する解説を充実した新版！

2,860円

新版人事の定量分析

労務管理に悩む課長・部長のための１冊。労働法の基礎知識から、ハラスメント対策と残業の取らせ方、メンタルヘルスと問題社員対策、そして外国人雇用や障がい者雇用など、グローバルな時代を生きる管理職が知っておきたいトピックを網羅。社員と会社が共に利益を得られる労務管理の知識を身につけよう！

2,178円

課長・部長のための労務管理問題解決の基本…

本書は、閉塞した時代に求められる人物像を、「将」と「参謀」のふたつの観点から追求した新リーダー論である。

597円

将の器参謀の器

1,650円

ひと言で伝えろ

どこから、どう変えていけばいいか？７０年・９００社以上の泥臭い現場のリアルと向き合ってきたコンサルティング集団のノウハウを集大成。

1,848円

マネジメント格差

平成の「失われた30年」の間、世界に破れ続けてきた日本企業。目先の短期的な利益に集中するあまり、経営のトップが長期的展望を持てぬまま、とりわけ若い世代が希望を持てない現状のなかで、これからの時代にふさわしい〈志〉をもった人財を育てるにはどうしたらいいかーーこれまでずっと軽視されつづけてきた「人づくり」の基本に立ち返り、日本社会を再生させるべく、人財開発のパイオニアがこれまでに培ったノウハウのすべてを開陳する「提言の書」！ 第一章　人づくりの手抜きが国を滅ぼす1．企業の寡占化、多様性の欠如の問題2．サラリーマン化した経営者の問題3．教育の問題ー「教育」から「啓育」へ第二章　自己確立と想像力の重要性1．企業における組織と個人のありようの変化2．自己と外部とのかかわリ合い3．自己確立と創造力4．忍耐力と他者との関係5．真の「個とパーソナリティ」の確立6．想像力こそが社会の新しい倫理的基盤である第三章　〈志〉とは何か1．「スパゲッティ・ボーン」と呼ばれて2．〈志〉の定義3．民主的な社会と〈志〉第四章　AIAの目的は何か1．人を動かすものはその人の心である2．自分の頭の中は見ることができない3．人生目標や〈志〉はエネルギーを結集する4．責任を引き受けるということ第五章　AIAの実践記録1．「啓育」は新しい自己像形成の場2．ことばの反復でイメージを強化する3．心の積極面のほこりを払い光を当てる4．評価的フィードバックは間接的強制5．自己発見、自己改革のグループ・ディスカッション第六章　営業力を科学する1．TOS開発のいきさつ2．TOSの実際3．これからの時代のセールスマンシップ第七章　親の勇気づけプログラム・STEPについて1．親の勇気づけプログラム・STEPとは何か2．「子どもを知る」ことは「人間を知る」こと3．STEPの実際終　章　日本に「七人の侍」はいるのか　　　　　　　-ブスカーク博士からの手紙あとがき

1,760円

基本・人づくり

仕事の9割は、スキルでもテクニックでもなく、ここで差がついていた！　応接室に通された時、カバンをどこに置くか？　信頼される名刺交換の作法とは？　持参した手土産をスマートに渡すには？　商談・面談後の席の立ち方とは？……などなど、新入社員から中堅まですぐに役に立つ、武器としてのビジネスマナー100項！

1,100円

ビジネスマナーこそ最強の武器である…

いまほど、国には「政治」が、会社には「経営」が求められているときはない。経営に、「原理原則」に立ち戻ることが求められているときはない。経営コンサルタントとして、多くの企業の経営に関わってきた著者の本領発揮のこの一冊は、一見すると、ごく初歩的な経営の基本が易しく書かれているように見える。しかし、少しでも経営に携わったことのある人なら、ここに書かれている基本の「徹底」的な実践こそが、自営業から大企業まで、あらゆる経営の基本であり、かつ最大の課題であることに気づくだろう。そして、正しい経営の神髄とは、よりよい人生の神髄と同じであることにも。

1,100円

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座 (小…

会話、メール、会議、報連相など、人と人とがコミュニケーションを取るときに陥りやすいミスをなくす方法。「言った、言わないでもめる」　「人によって、捉え方が違う」　「悪気はないのに怒らせてしまった」　「報告しなくちゃと思っていたけど、忙しくて忘れた」などのコミュニケーションミスを回避する。

1,540円

ミス・ロスが激減する！　話し方・聞き方・伝え方…

「レジリエンス」は近年、ビジネス書でもよく使われるキーワードである。ビジネスパーソンを対象に、さまざまな苦難に際しても折れにくい、あるいは柔軟なリカバリーを可能にするマインドセットの持ちようを論じている。 本書は、「レジリエンス」を経営学に位置付け、また企業変革の理論として確立することを目指しており、まず第1部において、この概念について、19世紀始めに物理学で使われ始めたところまでさかのぼり、その意味するところを改めて吟味した上で、経営学でこれまで議論されてきた類似の概念を整理している。さらに第二部で複数の事例にあたり、変革を求められたときの組織の対応やリーダーシップのありようを調査する。 本書を通して、かつてグローバルに強い競争力を持っていた日本企業の輝きが喪われたことについて、レジリエンスの検討を通してそのメカニズムを明らかにし、その回復への道筋を描く。 変革能力の維持・涵養への示唆を含む、有用な議論が展開されている。

3,520円

レジリエンスと経営戦略…

「僕の仕事は、心の奥の願いとつながっていた！」 新しい働き方、暮らし方の文化を生み出すツクルバ（2019年東証マザーズ上場）の創業経営者が、組織と自分自身の成長痛のさなかに気づいた「感情でつながること」の大切さとは？ 著者のビジネス経験からの知見とともに、 専門家の二人との対談形式で、自分とのつながり方、チームとのつながり方についての 具体的な手法についてもお伝えします。 若手ビジネスマン、マネージャー、経営者、 すべての働く人々にとっての「幸せな働き方」の指針となる一書です。 はじめに　「仕事」が今、楽しくないあなたへ 第1章　僕が自分とのつながりを得て気づいたこと 第2章　セルフサイクルとチームサイクルで 　　　　個人の幸福とチームの生産性を上げる 第3章　【対談】三好大助×中村真広 　　　　「自分の感情を受容することがなぜ大事なのか？」 第4章　【対談】長尾彰×中村真広 　　　　「本当のチームになるために感情とどう向き合うか？」 第5章　これからの職場のあり方。そしてあなたからできること

1,870円

自分とつながる。チームとつながる。…

材開発の重要性がますます叫ばれていながら、自社のラーニング部門の実績に満足しているビジネスリーダーはわずか20%程度。大半の企業では、確たる成果が見られないまま、従来型の研修プログラムが続けられているのではないか。いま必要なのは、人材開発の目的を根本から問い直し、自社の戦略と整合した企業内学習の形を見出すことだ。知識の獲得だけでなく行動の変容を、個人の能力向上だけでなく組織の業績向上をもたらす企業内学習(コーポレート・ラーニング)の要諦を、世界トップクラスのビジネススクールIMDの教授が解説。

2,970円

企業内学習入門

ライフスキルが磨かれ、人間関係も円滑になり、高いパフォーマンスが実現される。「能力」と「心理」の関係を、スポーツ心理学という視点からアプローチして、理想的な組織のあり方やパフォーマンスの高め方を解明・説明。

1,650円

勝ち続ける組織の法則…

会社のビジョンがよくわからない、社長が一体何を考えているのかよくわからない、現場に社長の意図がうまく伝わらない。こんなとき、一流のフォロワーはどうするか？１０００人以上の社長とフォロワーに接してきた著者が“社長の本質”を大解剖！

1,650円

一流のフォロワーになるための社長の支え方…

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