相手に合わせてアプローチ! 令和時代の新マネジメント法。終身雇用制が当たり前だった一昔前は、社員の価値観教育がしやすく、共通の意識やマインドを持って仕事をすることができました。しかし、終身雇用制が崩れた現代では、副業、オンラインでの仕事など、一人ひとりの経験や価値観が多様化しており、仕事の価値観教育を以前のような社員教育のノウハウでやっていくのは非常に効率が悪いことだと考えられます。本書では、「相性分析」を用いた新しいマネジメント法を提案しています。「相性分析」を使って上司と相性がよい人を採用すると、仕事の効率が上がり、業績もアップするのです。実際に、・ストレスが10分の1に減ったので、事業の拡大に意識がいくようになった・新型コロナウイルスの時期でも、増収増益というような喜びの声も続々上がっています。ぜひ本書の内容を取り入れて、マネジメントを成功させ、業務効率を向上させましょう。 第1章 労務マネジメントがうまくいかない12の理由 第2章 相性分析とは? 第3章 相性分析を用いた採用と労務管理 第4章 相性分析をして業績がアップした医院・企業の実例 第5章 相性分析と5つのキーワードでスタッフマネジメントを促進する 第6章 労務管理を理想的にする

1,650円

組織を自動化させるリーダーのための相性分析入門…

プレイングマネージャーとして部下を育てると同時に自らの成果も上げなければならない上司のために。

1,760円

新入社員早期離職防止のためにできること…

たった３秒、声をかけることを軽く見ていませんか？これがあるかないかは、あなたの評価・成果に大きく響きます。仕事の問題８割は、たった３秒のヌケ・モレから。話がうまくなくても大丈夫。明るいキャラじゃなくても安心。

1,540円

たった3秒の声がけ習慣…

海外進出企業の人事・総務・経理の実務担当者、そして駐在員の必携書！Ｑ＆Ａで要点解説！

3,080円

アメリカ・カナダ・メキシコ・ブラジル駐在員の選任・赴任か…

仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織し運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という２部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。

913円

ヒューマンリソース

1,980円

能力主義人事の設計と運用トータルシステムの進め方…

入社１年目から「きちんと会話」で結果を出す。元ＮＨＫキャスターの信頼される伝え方。

1,540円

「きちんとしている」と言われる「話し方」の教科書…

スキンケア化粧品を開発・販売する外資系ベンチャーに勤める私は、某大学との共同開発プロジェクトを担当することに。大学を訪れた私の前に現れたのは、班目という変人研究者。「疑似バリア層って、なに？」その男は、私の曖昧な説明を鋭く指摘し、「君の説明は科学的でない」と言い放つ。こうして、変わり者でとっつきにくい班目教授との共同開発が始まった。そんなある日、班目と深い因縁のある町村常務が赴任先から帰国する。気合いと根性を強制し、社内を混乱に陥らせていく彼には、ある思惑があった…。知的で冷静な思考力が身につく、ビジネスエンタメ小説！

1,848円

なぜ君は、科学的に考えられないんだ？…

近年、インターンシップを実施する企業が増えており、学生を社会へ送り出す前にビジネスマナーを指導する必要性が高まってきました。 本書は、指示の受け方や報告の仕方、名刺交換、電話応対といった最低限のビジネスマナーを、短期間で身に付けるためのテキストワークブックの講義用指導書です。内容は、指導の目的とポイント、演習問題の解答と解説を収録しています。

1,100円

ビジネスマナー基礎実習　講義用指導書…

社内のどんよりした空気を変える素敵な方法を伝授! ・職場の空気が重い。後輩や新人とコミュニケーションが取れていない。周りから怖い人だと思われてしまった…そんな人でも笑いの力を借りれば一躍人気者に！ 社内コミュニケーションに革命を与えた笑談力の待望の続編。笑いを生み出す5つのポイントと19のワザを解説！商談力ならぬ笑談力を身に付けて、考動力で推し進めよう！

1,518円

働く方・働く場改革　人と職場を活性化する　笑談力・考動力…

会議、プレゼン、論文・レポート…思考停止のマジック・ワードを使っていませんか？「主張」とは、「理由」＋「例示・データ」＋「結論」の３点セット。

1,540円

その言葉だと何も言っていないのと同じです！…

コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手！心をつかんで場を活かす！“自走する”人材を育てる対話型リーダーシップの極意。

2,860円

人材育成

新型コロナウイルスが2020年2月以降、感染の拡大の一途をたどる中、在宅勤務やリモートワークなどのテレワークを導入・実施する企業が急速に増えました。 しかし、テレワークには労務管理、業務管理、社員間のコミュニケーション、労働時間管理などに相当な工夫をしなければなりません。 本書は、このようなコロナ禍における人事制度のあり方を実務に即して紹介・説明しています。また、実務ですぐに活用できる「様式」「社内通知」「実施要項」「社内規程」などを多数紹介していますので、人事制度の見直しや設置にお役立てください。 第1章 新型コロナ感染防止の社内体制 第2章 テレワークの推進 第3章 モバイルワークの展開 第4章 3密緩和の勤務時間・休日制度 第5章 オンラインの活用 第6章 コロナ禍の業務心得・服務規律 第7章 コロナ禍の通勤 第8章 テレワーク時代の褒賞金 第9章 コロナ禍のリスクマネジメント

2,420円

コロナ禍の社内規程と様式…

知らぬ間に「母親ペナルティ」「父親ボーナス」を与えていませんか？ 生の声から浮かび上がる女性たちの困難。ジェンダー差による職場経験の違い。 ハーバード大教授らが膨大な研究を参照し、その背景をクリアに描くとともに、 実行可能な処方箋も提示。 人的資本／ESG経営時代のための1冊。 管理職・人事担当者・経営者必読！ ［構成］ はじめに　なぜ女性経営者は少ないのか 第1部　エリート女性がぶつかる無数のハードル 1　裏切られる「ガールパワー」--就職から中間管理職まで 2　女性エグゼクティブの誕生ーー厳しい競争を勝ち抜く秘訣 3　最高峰に立つ女性たちーー取締役を目指せ 第2部　ジェンダー平等のために企業ができること 4　未活用の秘密兵器ーー男性アライのパワー 5　企業に送る処方箋ーーガラスの天井を取り除く具体的な方法 6　変化を阻む中間管理職ーーインクルーシブなマネジャーになるための手引き 結論　ブレークスルーのときがきた エピローグ　ジェンダー・バランスシートーーハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディ

2,420円

ガラスの天井を破る戦略人事…

大きな仕事を成すためには、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ち、すなわち「人望」を得る必要がある。「人望力」を手に入れるにはどうすればいいのか。歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の5つの極意を身につける！！　※本書は1997年大和書房から刊行された『「人望力」の条件ーー人が集まる五つの要諦』を改題、再編集したものです。 第一章　人間通──人を見きわめる、人を動かす 　第一節　人を動かす 　第二節　怒らずに叱る 　第三節　人を見きわめる 第二章　世間通──情報に通じる、時代を読む 　第一節　情報を集める 　第二節　情報を活用する 　第三節　世間を読む 第三章　経済通──無駄を省く、生きた金を使う 　第一節　節約する 　第二節　斬新な経済感覚をもつ 　第三節　時代を先取りする 第四章　影響力──個性を見抜く、人を育てる 　第一節　個性を見抜く 　第二節　人を鍛える 　第三節　人を育てる 第五章　人間力──自分を育てる、人間の器を大きくする 　第一節　自分を知る 　第二節　挫折を生かす 　第三節　自分をコントロールする

902円

「人望力」の条件　歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか…

「ジョブ型人事制度」検討中の人事担当者必読の一冊。人事労務専門誌『労政時報』編集部が独自に取材した先進企業９社の「ジョブ型人事制度」導入・運用事例を紹介。「ジョブ型人事制度」の構築を検討している企業に向け、職務記述書の作成、等級・賃金制度の再構築のポイント等を、豊富な経験を持つ組織人事コンサルタントが解説。

3,960円

先進企業9社に学ぶ「ジョブ型人事制度」…

社長は、目先の利益にとらわれてはいけません。「５年先、１０年先を見据えて、社員教育にお金をつぎ込むべき」です。なぜなら、社員教育にお金をかけることは、社員にとっても、会社にとっても最高の投資だからです。

1,650円

社長！すべての利益を社員教育に使いなさい…

本書の目的は、「現地適応ーグローバル統合」論を鍵概念として、その構成要素を「規範的統合」と「制度的統合」に求めつつ、多国籍企業のイノベーションに結実する「グローバル人的資源管理」を理論的・実証的に研究することにある。（１）多数の文献、（２）アンケート調査による豊富なデータ、（３）日米１１社におよぶ優良企業の事例比較を用いながら、研究者はもとより実務家にも役立つ示唆を抽出。

3,960円

グローバル人的資源管理論…

さらば、集団主義！　企業を再生させる新しい働き方とは？　会社が危機の時、全社一丸になろうとしてはいないか？　かつて利点だった日本企業の「まとまる力」が、いま社員一人一人の能力を引き出すことの大きな妨げとなり、組織を不活性化させている。必要なのは、まず組織や集団から個人を「引き離すこと」なのだ。働き方をドラスティックに変え、個の力を充分に活かすための大胆な提案。

1,320円

なぜ日本企業は勝てなくなったのか…

労働問題やそれに伴う労働政策、法改正、規制等の変化・方向性をふまえた上で、職場の実態に合わせて就業規則の整備・見直しは欠かせません。本書は最近の法改正の動きと本書との関連性を整理し、その上でモデル就業規則を提示し、その趣旨と運用のポイントを解説しています。またこのところ均等処遇が求められている正社員以外（パートタイム労働者、契約社員、嘱託社員等）の就業規則の定め方、育児・介護に関する規程の見直し方、働き方見直しに関する諸規程例等をまとめました。 第1部　就業規則の基本 第2部　モデル就業規則と逐条解説　総則/人事/勤務/賃金/服務規律/福利厚生/教育/安全および衛生/災害補償/賞罰/特許権、実用新案権および著作権 第3部　正社員以外の就業規則 第4部　育児・介護休業等に関するモデル規程例と実務上の留意点 第5部　働き方見直し関連の各種規程例 第6部　初めて担当する人のための就業規則の作成・届出、改定の実務

10,340円

改訂5版　就業規則ハンドブック…

混迷の時代を乗りこなすCritical Thinking 7つの要点。新人研修・「思考」の初学者に最適な入門書。

1,980円

【謝恩価格本】ビジネスパーソンのためのクリティカルシンキ…

ジョブ型人事でチャレンジ機会を増やし、人財投資を加速して「多様」で「自律」した「強い」人をつくる！　ソニーグループ、パーソルグループ、りそなグループなどの事例を紹介。

2,420円

ジョブ型人事で人を育てる…

部下管理で疲弊しないための職場の心理学。８つのスタイルで人を見極める。

1,650円

めんどうな女子社員の扱い方…

残業をしないチームのほうが、成績はいい！誰もがうらやむ「チーム」に生まれ変わろう。余計な仕事を減らして、自分とメンバーのプライベートを充実させる方法。

1,650円

残業させないチーム仕事術…

大手企業等での事例も収録！「基礎編」の続刊として、導入のステップや留意点など、ダイバーシティ推進のための実践的な手法や考え方を、女性活躍を中心に紹介。

1,430円

多様性を活かすダイバーシティ経営（実践編）…

「人事労務の新しい流れ」に対応できない企業には、いい人材は集まらない！ よくある中小企業の人事労務問題に弁護士・社会保険労務士・中小企業診断士が法律、組織づくり、人材活用のポイントを解説。実際に中小企業から相談の多い事項を企業規模別に整理し、Q&Aの形式で詳述した。 第1章 社員数10名以上の会社における人事労務管理 第2章　社員数30名以上の会社における人事労務管理 第3章 社員数50名以上の会社における人事労務管理 第4章　社員数100名以上の会社における人事労務管理

1,760円

人事労務「攻め」と「守り」の勘所…

リーダーとして優秀な社員を、まず、ひとりつくりなさい！持続可能かつ、成功する会社づくりには、社内メンテナンス力に優れた、「Ｎｏ．２」が重要。「たったひとり」の社員を育てれば、うまくいく。

1,650円

会社を「潰したくない」なら、さっさとNo．2を育てなさい…

「PDCA」をベースに、上司の様々な部下に対する、業務の指示や、また、問題がある場合や、より成長を期待したいときの指導の場面を取り上げ、見開きワンポイント形式で解説する。 第1章　業務指示・指導とPDCA 第2章　（業務）指示（指導）のイロハ 第3章　（業務）指示（指導）の技術 第4章　様々な部下への（業務）指示（指導）

1,980円

部下を育てるPDCA　業務指示・指導・OJT…

1,540円

バックオフィストランスフォーメーション…

【主な内容】 第1部 カウンセリング小説 愛される上司になるためのたった一つの方法 ・気づき ・ストレス ・自分のキャラクター ・パワハラ ・聞く力伝える力 ・最後のカウンセリング 第2部 パワーハラスメントとは ・パワハラの定義 ・パワハラは企業にどのうような影響を与えているか ・参考資料 第3部 管理者研修ドリル（質問・解答・解説） ・「上司」と「部下」その関係と役割 ・部下のストレスの原因 ・あなたの「対人キャラクター」 ・職場でのパワハラ ・部下の話を聞く・伝える

1,760円

人事部主導によるパワハラ解決と管理者研修ドリル…

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