問題解決シミュレーション・テスト方式で回答させ、解説するとともに、「社長力」を自己採点し、最強の社長力を具体的に学ばせる。社長の「未決箱」に入る、あらゆる課題・難問・決断問題を網羅。あなたの社長スタイルがわかる採点表付き。

1,650円

社長テスト　あなたの資質と能力がわかる本…

「働きやすさ」を追求するから会社はダメになる！「不満」がなくても、「満足」がない職場で人は育たない！！「崩壊する職場」を立て直す処方箋。

968円

「働きがいあふれる」チームのつくり方…

革新的・創造的な経営人財を人工的・後天的に生み出すインキュベーターとしての「創造性マネジメント」について、その具体的方法論を理論と実践の両面から究明する研究書。

4,840円

ビジネスパーソンの創造性マネジメント…

1,628円

営業の問題地図

パワハラ上司だらけの職場に、アイデアの出ない周年企画、営業トークも空回りで、ブラック企業一直線。谷山講師のダジャレ術で社員が変わり、会社が再生する笑いのストーリー。

1,650円

一瞬で笑わせる技術

どの職場にもいる問題上司の賢い取扱い方！ 上司とは、その存在理由からして、本質的には会社から見ればそれなりの人材。しかし、部下からすれば、感情的、自己本位の「問題上司」「ダメ上司」が多い。本書では絶対に避けては通れない、厄介な上司の賢い取り扱い方を明かす。 著者が長い間、部下として会社勤めしてきた実体験をもとに、上司と上手くコミュニケートし、地雷を踏まないための知恵がギッシリ。トリセツの基本を知れば、無用な怒りも泣きもなくなる。著者自ら、地雷を踏んでしまった実例もふんだんにあり、面白い読み物となっている。 序　章　上司は自分で選べない 第1章　上司の本音と理屈を察する 第2章　上司を動かすトリセツ 第3章　上司の感情・気分のトリセツ 第4章　上司にアピールするトリセツ 第5章　セクハラ・パワハラ上司のトリセツ

1,540円

ダメ上司のトリセツ

経済産業省とリクルート（当時）の共同事業を契機に生まれた“イノベーション研究モデル”に基づく、組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド。

2,200円

次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す〈リクルート流〉…

研究のトップランナー、実務家による企業の“学び”を科学する１２講。

1,980円

人事よ、ススメ！

働く環境が変わった！　　では、人事はどう変わる？ 　ジョブ型雇用、リモートワーク・マネジメント、HRテックの革新…… 　新しい時代の「戦略人事」の基本は、人事のパーソナライゼーションにあり。 　新型コロナウィルス感染症の蔓延とその対策のなかで、企業経営や雇用・人事を巡る景色は一変した。コミュニケーションがうまくいかない、これまでの労務管理が通用しないーー強制的リモート環境下で露わになったのは、脆弱な日本型経営の下、右往左往する雇用体制、人事・人財マネジメントの姿だ。さながら「人事事変」とでも呼ぶような、一大事件となっている。 　しかし、今話題となっている（成し遂げたい目的を明示し行動する）パーバス・ドリブン経営も、ジョブ型雇用も、リモートワークを起点とするニューノーマル対応型働き方改革も、従来から課題とされ改革が叫ばれてきたテーマに過ぎない。雇用・人事改革の地殻変動は、「ビフォア・コロナ」の時代から既に始まっていたものであり、そして、着地点も見えている。問われているのは、現局面における変革推進力（やりぬく力）なのだ。 　では、どうすればいいのか？　ヒントは、経営視点での「戦略人事」の推進と、従業員視点での「アジャイル人事」「人事のパーソナライゼーション」への迅速な対応である。そしてこれらは、DX（デジタル・トランスフォーメーション）経営のこれからを見据え、HRテックを有効活用しながら、ネクストノーマル（次なる日常）の時代が求める真のマネジメント・スキルとリーダーシップに磨きをかけることにほかならない。 　本書は、雇用・人事の「いま・ここ」を俯瞰し、次世代の働き方と人財マネジメントの「これから」を可能な限り予測して、そのあるべき姿を提示することを主眼とする。 　著者はこれまで、500件に及ぶ人財マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などの組織人事戦略コンサルティングを手掛けてきた、トップコンサルタントのひとり。豊富な経験と実績をもとに、「ネクストのマール時代への人事の革新」のポイントを提示する。 第1章　強制的リモート環境で一変する雇用・人事 第2章　経営と雇用・人財マネジメントのグレート・リセット 第3章　遠隔のマネジメントを機能させる 第4章　1on1ミーティングのブーム的背景を読む 第5章　ネクストノーマル時代のマネジメントとリーダーシップ 第6章　「タレント・マネジメント」から「ピープル・マネジメント」へ おわりに　人事のパーソナライゼーションの実現に向けて

2,200円

働き方ネクストへの人事再革新…

トヨタ史上最高の４８か月連続で販売目標を達成したメンバー育成術。なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか？管理職からチームリーダー、バイトリーダーまで使える。

1,540円

トヨタの伝説のディーラーが教える 絶対に目標達成するリー…

〈週勤4日〉〈出社不要〉〈人生100年時代〉 日本マイクロソフトが明かす職場のデータ分析！ 高い成果を上げる人はどんな働き方をしているのか。 1兆ドル最強企業日本法人 × 『職場の問題地図』著者が 職場データから「成果が上がる働き方」を徹底分析。 アフターコロナに「働き方格差」時代がやってくる ・「紙」と「会議」はこうしてなくせ ・リモート勤務は「ニューノーマル」 ・信頼される/されない上司の違い 日本企業は今、「岐路」に立たされている ・緊急事態宣言前に、本社出社率1.7%が達成できた理由 ・「週勤4日週休3日」の衝撃 ・「紙の情報」では古すぎる ・会議は「30分以内」「5人以下」 ・成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている ・部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い ・「とりあえずメール」の発想をやめる ・会議のコストを見える化する ・データが導く最適な「部下の数」とは

1,540円

職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務…

2,640円

成長する人と組織改訂版…

1,540円

相手のキャラを見きわめて 15秒で伝える！…

「人生」と「お金」の「選択」の話 自分自身や自分の置かれた環境は「自分の力で変えられる」という認識を持つということーー実は、この考え方があれば人生の最適解に到達しやすくなります。 なぜかというと、目標に向かって行動をした時に、成功したらより大きな成功を目指すために努力をし、失敗した時には、前向きにその失敗を分析して新しい行動を取ることができるからです。 しかも、どんな絶望的な状況でも、何かしらの活路を見出す行動ができるのです。 近年の脳科学の研究では、自分の力で変えられるという自己決定感を持つ人が、人生に成功しやすいこともわかってきました。 その一方で自分の力で変えられないと考える自己決定感がない人もいます。 彼らは、自分の夢や目標に向かう最適な選択を選びづらいだけでなく、ある選択肢を選び取って行動をした結果、一度失敗するとそれからは失敗を極度に恐れ、新たな挑戦をしなくなってしまうことが脳の反応からわかっています。 つまり、失敗を成功に活かすことが苦手になってしまうのです。 では、どのような選択をすれば自分の夢や目標が叶えられる最適な選択ができるのでしょうか？ それが僕の考えた「億を稼ぐ選択思考」に沿って考えて、選択し、行動するということなのです。 第1章［マネタイズ］億を稼ぐ選択思考 第2章［マネタイズ］億を稼ぐための目標思考 第3章［マネタイズ］億を稼ぐ行動のための選択思考 第4章［マネタイズ］今よりもさらに成長するための選択思考 第5章［マネタイズ］億を稼ぐための人のマネジメント思考

1,540円

億を稼ぐ マネタイズ成功から見る選択思考…

なぜいま官民あげて「ワーク・ライフ・バランス」に取り組んでいるのか。推奨することとなった背景や実践方法について基本データや先駆的な事例を挙げて概観。普及のための視座と作法を提供する。

1,870円

【謝恩価格本】ワーク・ライフ・バランスのすすめ…

必要なのは「横から目線」だ！若者を知りつくした著者が説く、従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意。コミュニケーション、育て方、採用までー今の若者・若手社員に感じる違和感の正体とうまくいく秘訣をまとめました。「人手不足倒産」時代の必読書。

968円

若者わからん！

◆リアルとリモートを使い分ける、ハイブリッドな「対話力」！◆ 自分の意見を主張するのが苦手な人。 対話力に不安がある人。 リモートでの語りに悩んでいる人。 今よりもっと、話がうまくなりたい人……。 心配はいりません。 本書を読むだけで、「相手の心に届く言葉」が誰でも身につきます。 ◆「今日の話には満足した。また会いたい、話したい！」　 「新しい対話の時代」に必要なメソッドが満載！！◆ ・誰とでも1分で打ち解けられる「雑談力」 ・話の中身を3つ覚える ・あごを上げて、大きくうなずく ・最速で理解を得る話し方・伝え方 ・手で、言葉をかたちにする ・語る前に結論を決めておく ・話の後半で「好意的な言葉」を増やす ・目の動きで安心感を与える ・一気に信頼関係を築く「傾聴力」　…etc. 第1章　≪対話がはずむ関係づくり≫　「共感力」を高める3つの方法 　-［1］誰とでも1分で打ち解けられる「雑談力」 　-［2］一気に信頼関係を築く「傾聴力」 　-［3］心をつかむ「スピーチアクション」 第2章　≪言葉が行き交うライブセッション≫　お互いの「理解」を深める話し方・伝え方 　-［1］最速で理解を得る話し方・伝え方 　-［2］対話を盛り上げて互いの理解を深めるコツ 　-［3］心にぐっと響く言葉のつくり方 第3章　≪明日につながる好感クロージング≫　相手の「満足」を引き出す意見の通し方 　-［1］「やる気スイッチ」をONにする 　-［2］相手を具体的に動かす方法 　-［3］次の対話につなげるコツ

1,650円

一瞬で心をつかみ意見を通す対話力…

不安も不満も、あらゆる悩みを手放して、自分らしい人生をいまこそ、歩き出そう！働き方や人生を変えられる「いい感じ思いを乗せた波」のとらえ方が満載。

1,650円

グッドバイブスご機嫌な仕事…

「成果がすぐ出る」「時間に追われない」「お金が増える」「副業で成功する」 「先送りがなくなる」など、最小の時間で最大の「結果」を出すメソッド！ 経営者・投資家・MBA取得・脳科学者・YouTuberなど、 著者が実践して全部かなえた方法を初公開します！ 行動力を高め、多くの仕事を同時に動かす脳科学から生まれたすごい方法です！ ……………………………. やりたいことをやれ 好きなことをしろ そういう本はたくさんありますが、 それを実現させるための 具体的で詳細なノウハウが 書いてある本は意外なほど少ない。 この本は、そのノウハウを 余すところなく書きました。 　　　　　　　　上岡 正明 ……………………………. 「人生のゴール、小さなゴールを決める」 「短い時間の集中力を高める」 「時間を意識する（終わる時間を決める）」 「インプットしたものは必ずアウトプットする」 「すぐ改善する、何度もアウトプットする」 高速仕事術は、これらのメソッドを駆使して、 【スピード×集中力×生産性】を最大化させ、 短期間で圧倒的スキルアップを実現します。 まず、次の項目をチェックしてみてください。 □毎日残業している □仕事への集中力が続かない □時間をかけたわりに、望む成果を上げられない □メール返信や雑務、会議に忙殺されている □仕事が楽しくない。モチベーションが上がらない □スキルアップのための時間がほしい □読書などで勉強をしても内容を忘れる □将来リストラの対象にならないか不安 □ライバルよりも早く出世したい □副業を始めようと考えている □起業や独立を考えている □将来役立つ新しいキャリアを築きたい □短期間で資格試験に合格したい □自分の強みを作りたい □もっとお金を稼ぎたい ひとつでも当てはまるなら、高速仕事術の出番です。 高速仕事術なら、これらの課題をまとめて 解決することができるはずです。 高速仕事術はキャリア形成のためだけでなく、 日々の仕事のスピードを高速化し、 生産性を上げるのにも非常に有効です。 もし、あなたが、 「仕事の忙しさから解放されたい」 「もっと自由な時間がほしい」 「新しいスキルを身につけたい」 「副業や新しいキャリアを築きたい」 と願うなら、高速仕事術は、 必ずや頼もしい味方になってくれるでしょう。 さあ、次はあなたの番です。 高速仕事術で 理想の人生を手に入れましょう！

1,650円

自分のやりたいことを全部最速でかなえるメソッド　高速仕事…

ハーバード・ビジネススクールの最上級コース（AMP）で学んだ筆者が、リーダーシップ論の最前線を分かりやすく解説する。メンバー一人一人がリーダーシップを発揮するのが最強の組織と説く。 目　次 　　　はじめに 　　　　第1章 オニオン・リーダーシップ 　　　第2章　オニオン・リーダーの要素 　　　第3章　オニオン・リーダーシップを発揮するーー組織つくり 　　　第4章　オニオン・リーダーシップで見る偉大なリーダーたち 　　　　第5章　逆境のオニオン・リーダーシップーー逆境を乗り越える 　　　　第6章　小説で学ぶリーダーシップーー鬼尾社長が行く 　　　　第7章　マスターへの道ーーきつね色になるまで炒める まとめ演習：オニオン・リーダーの成分表を作ろう おわりに

1,540円

オニオン・リーダーシップ…

自分にも、部下にも、ごまかさずに向き合って生きる。それができなければ、あなたはただの「補欠の先輩」に過ぎない。そんな上司にならないために…。そんな上司と思われないために…。本書では、胸を張って生きるための、実践的「リーダー論」を紹介。

1,320円

はじめて部下ができたときに読む本…

経験や勘、思い込み」では人事管理はもはやできない!? 人材配置の最適化、人事評価の甘辛調整、適正人件費の管理・・・等、人事労務管理を行ううえで、データ分析を行う機会は多くある。 しかし、統計学の知識もないし、的確なデータ分析の仕方もよくわからないといった担当者は多く存在する。 本書は、難解な理論や複雑な計算式にはなるべく触れず、実務で本当に役立つExcelを使った統計的手法を、わかりやすく、かつ具体的に解説している。統計学の知識が全くない方、数字が苦手な方、本書の解説とおりにExcelの操作をするだけで、統計的手法が身に付く！ 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理

2,750円

Excelでできる統計データ分析の仕方と人事・賃金・評価…

7,920円

社内規程百科改訂11版…

係員の指導、コミュニケーション、リーダーシップ、動機づけ、進行管理、上司の補佐等々、日々に起こる基本的な事例を通して係長としての役割を明らかにする…。

2,029円

ベーシック事例　係長の役割…

ビジネスパーソンが一日の大半の時間を過ごす職場では、「ああ、もうっ!!」「なんで!?」、怒り・理不尽な感情があふれがち。そんなイライラは、まじめで誠実に仕事に取り組んでいる人にこそ起こる感情です。 しかし、イライラは集中力や仕事への意欲を奪っていきます。また、イライラの雰囲気は周囲に伝わりやすく、それが表面化してしまおうものなら「未熟な人」と烙印を押されてしまいます。イライラがたまり、ストレスになっていけば、心身の健康に害を及ぼすことも…。つまり、自分でみずからを傷つけてしまっているだけです。 本書では「イライラをなくす」「イライラしない」方法をやさしく解説しています。自分の幸せのみならず、仕事の効率アップ、業績アップを望むなら身につけておきましょう。 ●イライラするとはみずからをいじめること ●意識の持ち方でイライラは消えていく ●相性が悪い相手がいるから、よりよい仕事ができる ●「80パーセント主義」で、人とつき合っていく ●自分が変わるとイライラが減っていく ●楽天的になるから、「現状」が見えてくる ●「世を出る」「世に出る」ということを実践する 第1章 イライラは幸せをじゃましている 第2章 寛容な気持ちを持って人とつき合う 第3章 人を変えるより、自分が変わる 第4章 悲観主義を捨てて、楽観的になる 第5章 「完璧主義」と「うぬぼれ」を捨てる 第6章 現状を客観視する習慣を持つ 第7章 平常心を保つトレーニングをする 第8章 時間の使い方にゆとりを持つ 第9章 今に満足する気持ちを持つ

1,430円

職場のイライラをすっきりなくす本…

「仕事でよく会話する人」「仕事の8割が会議というリーダー」必携の一冊！ 「部下にどのような言葉をかけたらいいのかわからない」 「ハラスメントと指導の境がわからない」 「雑談が、ただの業務連絡になりがち」 「やさしく説明しているのに、伝わってない」 「言葉を尽くす私より、無口なあの人のほうが信頼されているのなぜか」 そんな話し方の悩みが尽きないものです。 本書は、3,000人以上の一流をインタビュー・分析をしてきた大ベテランが明かす「話し方の極意」を紹介します。 〇心理的安全性が定着の鍵は、上司にあった 〇論理的に話す、よりも大事なこと 〇仕事ができない人の話し方の共通点 〇デキるリーダーがする会議の5分前 など、リーダーになる前から知っておきたいトピックが盛りだくさん。 仕事は本来、協力して行うものであるにもかかわらず、大事な話し方を学ぶ機会に恵まれておりません。 その人の人間性に任されている状況です。 さらに、人望が集まる話し方は「言葉の使い方」ではなく、もっと前の段階、心構えにあったのです。 そこで、まずは「話し方の3つの誤解」を解きます。 そして、「信頼される話し方5つのポイント」を紹介します。 それぞれのトピックの合計84が掲載されています。 ぜひ、本書を一読し、話し方のレベルを上げて、仕事や働き方、人間関係の質を上げてください。 ［序章］話し方は、はじめは誰も上手くない ［1章］話し方3つの誤解1/3-「話しが上手い人は、流暢に多くを語る」 ［2章］話し方3つの誤解2/3-「論理的に話せば伝わる」 ［3章］話し方3つの誤解3/3-「デキるリーダーは断定的に力強く話す」 ［4章］信頼される話し方5つのポイント1/5-「バランス感覚に優れている」 ［5章］信頼される話し方5つのポイント2/5-「相手に合わせて質と量を調整する」 ［6章］信頼される話し方5つのポイント3/5-「自分が話しやすい環境をつくる」 ［7章］信頼される話し方5つのポイント4/5-「ストーリーとユーモアを磨く」 ［8章］信頼される話し方5つのポイント5/5-「褒めると叱るを使いこなす」

1,650円

人望が集まるリーダーの話し方…

大手企業の研修で取りあげられる「PDCA」をベースに、どのような準備をすれば、上司としての自信を持って、実りの多い面談を実施できるか、見開きワンポイント形式で解説。 1章　面談は部下を育て、 　　 仕事を効率的に進める最大の機会 2章　面談の技術 3章　面談の科学 4章　【ケース別】面談で解決しよう 5章　あなたの部下との面談 6章　研修ガイド

1,980円

部下を育てるPDCA　面談…

現代の企業社会のキャリア発達は、研修やＯＪＴ等による、在籍している組織における発達がその中心である。つまり、組織を抜きにしてキャリアの問題を語ることはできない。組織を渡り歩いてでもキャリア発達を図ろうとする従業員と、従業員を引き留め（リテンション）、業績をあげ続けてもらおうとする組織は、いわば合わせ鏡の関係にある。本書では、組織の側に軸足を置き、高業績人材のマネジメントの観点から、多くの企業の現代的課題であるリテンションの問題を体系的に論じる。

3,520円

人材定着のマネジメント…

すべてのリーダー不適格者に贈る、リーダーシップ０のリーダー術。

1,650円

コミュ障でビビリなリーダーでも、部下を思うように動かせる…

更新予定

1,980円

たった2日で組織が変わる！リピート率95％野外研修　人気…

このサイトのデータは 2025/01/09 19:32:23 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。