5,170円

ダイバシティ・マネジメント…

だれもが働ける職場環境のつくりかたを トランスジェンダー当事者が分かりやすく解説します。 カミングアウトを受けたらどうすればいいか、 どういった言葉がけをするとあたたかなコミュニケーションになるのか、 多様性を尊重することの素晴らしさとは何か、 これからの国際社会で重要な職場環境の在り方が よくわかります。 【目次】 第1章　LGBTQについての基礎知識 ● 多様な性のありよう ● 世界と日本のLGBTQ ● LGBTQの人口割合 ● SOGIハラスメント ● アウティング ●トランスジェンダーの理解 ●ダイバーシティ経営とLGBTQ 第2章　部下がLGBTQかも？と思った時のQ＆A 第3章　カミングアウトを受けた時の対応 第4章　カミングアウトを受けた後のQ＆A 第5章　LGBTQもそうでない人も働きやすい職場作り 第6章　LGBTQ部下とのコミュニケーションのコツ ● セクシュアリティを尊重して関わる ● 伝える内容以上に「伝える順番」を意識しよう ● ネガティブな話題の後ほど相手に喋らせる ● 部下の力を引き出す「期待」、部下の力を奪う「期待」 ● LGBT部下には「事実」と「解釈」を区別して「事実だけを見る」サポートをしよう ● LGBTQに抵抗を感じる自分を許し、感情と行動を分けよう ● 怒りに任せてハラスメントするリスクを回避する ● 上司自身の自己重要感を自分で満たす ●「セクシュアリティは大切な話だが“問題”ではない」と伝えよう ● LGBTQの部下には率先して「ネガティブな自己開示」をしよう

1,980円

LGBTQの働き方をケアする本…

あなたの伝えたいことは、相手にきちんと伝わっていますか。仕事そのものの質や、そこから生み出される製品やサービスの品質に大きく影響する職場でのコミュニケーション。世界各国で広く受け入れられるコミュニケーションプログラム“ゴードン・メソッド”に基づく職場でのコミュニケーションのコツを、会話例なども交えて紹介。

1,760円

職場に活かすベストコミュニケーション…

懸案の「働き方改革」を実行するために労働基準法が2018年6月に大改正され、2019年4月から順次施行されています。なかでも長時間労働などによる過労死の発生を防止するために、時間外労働の上限規制が法定化され（違反すると罰せられる）、世界的に取得率が低いとされる有給休暇の一定日数の取得義務化など、労働時間、休日・休暇に関する改正は、企業への影響も大きなものがあります。また、コロナ禍でまさに「働き方改革」を余儀なくされ、テレワークの導入などによる労働時間管理の対応が追いつかない企業も多くあります。本書は、労働時間と休日・休暇に関して、法律知識の解説だけでなく、労働時間を合法的に減らし、休日・休暇を効率よく取得させる方法を実践的に指南する本。多様な働き方に対応した社内制度の見直しについての方法も満載です。 　労務リスクソリューションズは、弁護士3名、社会保険労務士3名による労務リスクの抽出とコンプライアンスの実現をサポートするコンサルタント・グループ。絶対にトラブルにならない方法をわかりやすく教えます！

1,870円

労働時間を適正に削減し、休日・休暇を正しく運用する法…

シリーズ12万部突破！！ 全米のリーダーたちが大絶賛！！ 「こんなに『成果が目に見えるビジネス書』はなかった！」 かつて“アメリカ海軍のお荷物”と言われた“ビリ軍艦”が、 わずか半年でトップの座に登りつめたーー心が震える感動の実録。 バラバラの組織を立て直し、 チームのモチベーションを激変させた、 艦長の情熱と「ちょっとした工夫」とは？ ◎「ズバ抜けた結束力」のつくり方 ◎なぜ、あのチームは圧倒的な成果を出し続けるのか？ ◎部下のどこを見極めればよいか ◎「落ちこぼれ」を出さないチームづくり ◎こんな「不格好さ」が、人の心をつかむ ◎“最悪の知らせ”にどう反応するか ◎「舵をとれ。ただし航路は外れるな」 etc.……

715円

アメリカ海軍に学ぶ「最強のリーダー」…

インターネットを利用し、文字だけでやり取りする「テキスト会議」。 会議室に集まる必要がなく、全員が時間をそろえて参加する必要がないなどメリットの多い会議形式ですが、 文字だけのコミュニケーションはどうしても誤解や認識齟齬を生みやすく、 会議での混乱や揉め事が起こりやすくなってしまいます。 「自分のコメントが、意図とは違う読み方をされてしまった…」 「議論があちこちに発散し、1つのことを決めるのに長い時間がかかる…」 「ちょっとした行き違いから言い争いが始まり、なかなか誤解が解けない…」 このような問題の原因は、「テキスト会議」に特化した運用ルールがないことです。 対面の会議ではすでにいくつかの運用ルールが提唱されていますが、 テキスト会議の運用ルールは、これまでほとんど整備されて来ませんでした。 テキスト会議は、相手の表情が見えない、声のトーンで感情を判断できないなど、 対面の会議にはない特徴をいくつも持っています。 それならば、運用ルールもテキスト会議に沿ったものを用意しなくてはなりません。 本書は、これらの特徴や対面の会議との違いをよく理解した上で、 テキスト会議に特化した運用ルールをまとめて『議事法』として成文化したものです。 豊富な実例を交えてルールを解説し、『テキスト議事法』の導入から実践までをまとめています。 標準的な運用ルールを導入することで、混乱や揉め事が起きることなく テキスト会議が進められることを目指した一冊です。 第1章　テキスト議事法とは何か 第2章　テキスト議事法の導入方法　（会議での役割、オンライン会議室 他） 第3章　審議　（議案作成、賛同者、討論、動議、要求、差戻、議長裁定 他） 第4章　採決　（採決形式、記名投票と無記名投票、決定投票、決議事項 他） 第5章　協議と報告　（審議との区別 他） 第6章　監査　（監査の構成、監査の上申 他） 第7章　禁止行為　（個人批判の禁止、建設的でない批判の禁止 他） 第8章　懲罰　（懲罰の種類、弁明、懲罰の適用範囲 他） 第9章　発言録　（議事録と発言録、発言録の公開、公開対象からの除外 他） 第10章　緊急対応　（緊急時の特例 他）

2,420円

もう会議室はいらない「テキスト会議」の運用ルール…

朝のあいさつをおざなりにしていませんか？ 電話のクレーム対応で失敗したことありませんか？ 名刺交換の時に、片手で渡していませんか？ このようなことに当てはまる人は、マナーは分かっているのに、 気づかいを理解していないかもしれません。 気づかいは、本当にちょっとしたことに気をつけるだけです。 でも、そのちょっとしたことができているかいないかだけで、上司や先輩、取引先の人との関係が大きく変わります。 円滑な人間関係を築くことは仕事をスムーズに行うことと直結しています。 あなたがちょっとした気づかいのコツを知れば、仕事や人間関係がうまくいくはずです。

1,100円

大人の気づかい＆マナー　サクッとノート…

2,090円

アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる…

総務＆経理を1人だけでこなすような、小さな会社の総務担当の仕事を網羅した本。最終的な計算は税理士に頼むが、一通りを知らなければならない人を助ける本です。給与計算の基礎知識や計算までの準備、そこに関わってくる就業契約や雇用契約などを、直感的に理解できる図版を用いて解説します。現場に即した流れがしっかり理解できる一冊です。 2024年7上中旬までの法改正に対応。

1,870円

2024-2025年版 　図解わかる　小さな会社の給与計…

ロジ太君とロジ美ちゃん、先生の教室での会話から、社会人の最強の武器「伝え方」をやさしく完全マスター！

1,650円

10歳でもわかる伝え方の授業（仮）…

2,750円

マネジャーのための人事評価実践…

見た目の8割は「しぐさ」で決まる！ 誰でもすぐに使える 「言葉以外」で伝える技術

1,320円

仕事のしぐさ図鑑

1,848円

アイデアは図で考えろ！…

「たった5人で652万円の儲けを出した！」 「これをやったら、わが社の粗利が本当に2倍になった！」 など、実例多数報告。 ◎会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！ ◎「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！ コロナによってあらゆる消費が落ち込み、中小企業の多くは収益が減り、苦しい状況に立たされています。一方で、こういった過酷な状況下でも好調を維持している会社、業績を伸ばしている会社はたくさんあるのです。それらの会社は業種も問いませんし、特殊な商品を売っているわけではありません。ごく普通の中小企業です。 コロナショックでも売上を増やしている顧問先には3つの共通点があります。それは、「粗利を重視している」「お客さまの声をきちんと聞いている」「社長1人で戦わず社員を巻き込めている」です。 逆にいうと、これら3点さえ実行できれば、どんな会社も儲かる会社・生き残れる会社に生まれ変わることができるのです。 第1章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！ 第2章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい6つの理由 第3章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」 第4章　粗利を2倍にする！ 基本戦略の定め方 第5章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ 第6章　「ぐるぐるフセン会議」Q＆A 第7章　粗利が驚異的に伸びた4社の実例 第1章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！ 第2章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい6つの理由 第3章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」 第4章　粗利を2倍にする！ 基本戦略の定め方 第5章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ 第6章　「ぐるぐるフセン会議」Q＆A 第7章　粗利が驚異的に伸びた4社の実例

1,540円

15分で儲かる会社に変わる！…

ダボス会議Ｙｏｕｎｇ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓに選ばれたカリスマヘッドハンターが教える、「若くして活躍する人」に共通する「戦略的人脈作り」のノウハウ。

1,650円

抜擢される人の人脈力…

上司と部下など、人間関係を作りあげる方法。スポーツのコーチ技術から生まれたコーチングは、上司と部下の関係など、ビジネスのあらゆる局面で使われている。親子、教師と生徒などへの応用法も含めて解説。（講談社現代新書） 上司と部下など、人間関係を作りあげる方法スポーツのコーチ技術から生まれたコーチングは、上司と部下の関係など、ビジネスのあらゆる局面で使われている。親子、教師と生徒などへの応用法も含めて解説。 第1章 人の可能性を開くコーチング 第2章 コーチングが発揮される環境とは 第3章 コーチングの技術 第4章 グループコーチングの技術「ファシリテーション」 第5章 セルフコーチングのすすめ

990円

コーチングの技術

社員に「ただ受けさせるだけ」ではもったいない! 定期健康診断の結果を 職場環境の改善やメンタルヘルスケアに活かす! 働く人の健康問題に注目が集まっていますが、 組織として健康増進に取り組んでいる企業は多くありません。 「健康経営」や「従業員の健康づくり」は必ずしも産業医がいなければできないものではなく、 小さな会社でもコストを掛けずに健康な職場をつくる方法はたくさんあります。 健康経営は産業医と契約するコストや人員に余裕がある会社が行うものであって、 自分たちには関係がないと考えている小規模事業所の経営者や人事・労務担当者も まだまだ多いようです。 働く人の健康を考えたとき、ポイントになるのは「生活習慣病の予防」です。 そして生活習慣病の兆候を含めた体調の変化を知ることができるのが、 毎年職場で行われている「定期健康診断」です。 労働安全衛生法で定められた定期健康診断は 会社の規模にかかわらずどの会社も行っていますが、 「ただ受けさせるだけ」にとどまってしまっているところがほとんどです。 定期健康診断の結果に合わせて職場環境を改善すれば、 社員の健康を維持し、メンタル不調の発症・悪化を防ぐことにもつながります。 さらには休職率・離職率も軽減でき、生産性を向上させることも可能になるのです。 本書では、定期健康診断を活用した職場づくりについて解説します。 小さな会社こそ経営者やそこで働く人々が少し意識を変えるだけで、 年齢・性別にかかわらず誰もが心身ともに健やかに働ける職場づくりを 実現することができるのです。

990円

コストゼロでつくる小さな会社の健康な職場…

スティーブ・ジョブズ（Ａｐｐｌｅ）、マリッサ・メイヤー（Ｇｏｏｇｌｅ、Ｙａｈｏｏ）、ポール・グレアム（Ｙ　Ｃｏｍｂｉｎａｔｏｒ）など、なぜグローバルリーダーたちは「アート」を重視するのか？欧州トップクラスのビジネススクールで教えられているアート×ビジネスの思考法。

1,958円

世界のビジネスリーダーがいまアートから学んでいること…

健康経営企業とは、何より社員を大切に思う会社だ。２０２０年「健康経営」の現在地！健康経営推進企業１１社の取り組み内容を詳しく紹介！

1,628円

こんな会社で働きたい 健康経営企業編…

1,540円

人材評価着眼点シート改訂3版…

本書では、当時の人事制度や人脈のつくり方をつぶさに描き、魏・蜀・呉それぞれの人材登用の特徴に迫る。「唯才主義」の曹操、「情義と志」の劉備、「地縁血縁」の孫権ー。なぜ、魏が勝ち、蜀は敗れ、呉は自滅したのか？国、制度、社会が大きく変わるなか、時に熱く時に冷酷な三国時代の人事。変わりゆく世を生きた英雄たちの「身のふり方」に迫る。

1,870円

選書984　人事の三国志　変革期の人脈・人材登用・立身出…

1,760円

人事考課ハンドブック改訂4版…

あなたの会社はクモ型？ヒトデ型？伝統的なリーダーシップを欠いているが故に、産業や社会を根底から覆すような強力なグループが生まれているー。組織論の名著『ヒトデはクモよりなぜ強い』新訳で復刊。

2,200円

ヒトデ型組織はなぜ強いのか　絶対的なリーダーをつくらない…

プロローグ　人にしかできないサービスを究める！ 第1章　共感したとき人は動く 第2章　ホスピタリティを高める共感力 第3章　共感の仕組み 第4章　思考習慣を変えて共感力を鍛える 第5章　感情的資質を養い共感力を鍛える 第6章　共感力を鍛えてホスピタリティをレベルアップする 付録　あなたはどのタイプ？

1,540円

究極のホスピタリティを実現する「共感力」の鍛え方…

「若手がすぐに辞めていく…」 「忙しくてコミュニケーションなんてムリ！」 「リモートワークで部員の様子がわからない」 「若手が会議で意見を言わない」 「職場の雰囲気が悪い」 「やったことのない営業を嫌がる」 「部下がおとなし過ぎる」 「若手は権利ばかり主張して義務を果たさない」 「『働かないおじさん』がいる…」 みなさん悩みは同じでした。 こんな時代に上司はどんなマネジメントを行うべきか？ 著者が全国の上司から集めた「こんな時、どうすればいいですか？」 に効く「認知」と「対話」、「脳の使い方」を通して答えた 「そうだったのか！」がわかる53のQ&A！

1,870円

上司の壁　部下育成に悩む上司の視点・盲点・思い込み…

2018年6月に成立した「働き方改革関連法」により、労働基準法等が改正され、残業時間の上限規制、有給休暇取得の義務化、勤務時間インターバル制度の創設、同一労働・同一賃金の原則化などが、2019年4月より順次施行されます。これらにより、人事・労務のしごとは、ますます重要度を増してきます。本書は、労働法の基礎知識から定例的な事務のやり方、手続きのしかたまで、コンパクトに網羅した働き方改革の内容も盛り込んだ最新・決定版です。

1,760円

人事・労務のしごと　いちばん最初に読む本…

マクロ・レベルでの多様な主体間のつながり方や組織化のメカニズムについて分析を行う経営組織論の一分野「マクロ組織論」を概説した入門テキストです。マクロ組織論にかかわる現実のトピックを紹介した「現象編」とそれを読み解く「理論編」の二部構成により、初学者が具体的イメージをもって各テーマが学べるよう配慮されています。数多くの図表を収載。２色刷。

3,190円

コア・テキストマクロ組織論…

次の時代に向けて生き抜くために企業に求められる組織開発に関し、その理論と実証研究の成果を世の中に問うことを目的とする。 本研究では、システムとしての組織として社会システム論（自己組織性論）を利用することにより、組織を構成する人々とその相互作用に着目したミクロな側面と、組織をシステムとして捉えるマクロな側面を結び付け、組織の自己組織化能を解放することにより、組織が持続的に進化するモデルを提案する。 まえがき 第1章　組織開発の理論化 　1. 1　本研究のテーマとその社会的意義 　1. 2　本研究における理論化への道筋 　1. 3　本書の構成および本研究の成果 第2章　組織開発の概念および方法論 　2. 1　組織開発の概観 　2. 2　対話型組織開発の意義・本質 　2. 3　組織開発の課題と組織開発の理論化に向けて 第3章　システムとしての自己組織性 　3. 1　自己組織性をもたらすゆらぎと自己言及 　3. 2　システムを変化させる個の自省 　3. 3　システムとしての組織の活性化方法 　3. 4　自己組織性論の考察 第4章　組織変革・組織開発における個 　4. 1　自己効力感に関する研究の考察 　4. 2　ワーク・エンゲイジメントに関する研究の考察 　4. 3　自己効力感とワーク・エンゲイジメント 　4. 4　本研究への示唆 第5章　企業組織システムのダイナミックモデルの設計 　5. 1　企業組織システムのダイナミックモデル設計のための要件 　5. 2　自己組織化能を有する企業組織システムの特徴 　5. 3　自己組織化能を有する企業組織システムのダイナミックモデル 　5. 4　モデル設計にあたり参考となる自己組織化が進んでいる具体的ケース 第6章　企業組織システムの自己組織化能の検証 　6. 1　本章の目的 　6. 2　仮説の構築 　6. 3　検証の進め方 　6. 4　分析結果 　6. 5　考察 　6. 6　本検証の限界と今後の課題 　6. 7　小括 　付録6. 1　基礎データ 第7章　日本レーザーに見る企業組織システムのモデル 　7. 1　本章の目的と事例研究の概要 　7. 2　自己組織化能を有する企業組織システムのダイナミックモデルと日本レーザー 　7. 3　経営基盤が確立されてから，MEBO が実施されるまでの日本レーザー 　7. 4　小括 　付録7. 1　JLC クレド 　付録7. 2　オーラルヒストリーについて 第8章　組織開発への貢献 　8. 1　先行研究からの示唆 　8. 2　自己組織化能を有する企業組織システムのダイナミックモデルの設計 　8. 3　自己組織化能を有する企業組織システムのダイナミックモデルの検証 　8. 4　本研究の成果 参考文献 あとがき 索　　引

6,600円

組織開発の理論化と実証研究…

ホウ・レン・ソウも、お願いも、やる気もギュッと短く伝えれば、相手を大きく動かせる。リピーター続出の人気講師が、３０００人以上の指導経験から編み出した２８のルールを全公開。

1,430円

10倍伝わる話し方

他人を自らの意思で動かすのが「他人力」。リーダーに本当に必要なのはこの能力でありこの力を会得してこそ、究極のリーダー。あなたにはこの「他人力」がありますか？

1,650円

他人力のリーダーシップ論…

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