869円

OD＞超入門　心理的安全性…

どこでも誰でも、すぐに使えるスピーチ集！どんな職場でも、そのまま話せる、やる気を引き出す２００の話材集。

1,540円

元気が出る朝礼　話のネタ帳…

30年以上にわたって、企業の経営・人事についてのコンサルティングを行い、世界で初めて顕在意識と潜在意識を数字化した「バイオエネルギー理論」をもとに、数多くの経営者を指導してきた著者が、優れたリーダーになるための具体的なメンタルや行動を指南する。 人は生まれ持った「バイオナンバー」により、それぞれの持つエネルギーの特性が異なる。自らの「バイオナンバー」を知り、その特質を生かし切り、さらには潜在意識を味方につけることで、自らの目指すリーダー像が明確になり、唯一無二の未来が切り開かれる。 なお、著者の前作『人を大切にする経営』（株式会社日本レーザー会長、近藤宣之氏との共著）は、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で知られる「人を大切にする経営学会」による、2023年度の「人を大切にする経営に関する研究奨励賞」を受賞。 発売：ワニブックス　発行：ワニ・プラス

1,100円

「最高のリーダー」になる技術 - 思い通りの未来を築く「…

誰に聞いたらいいのかわからない…。人に聞いたら恥ずかしい…。１人で抱えがちな「職場の悩み」を軽くする具体策！シチュエーション別、社会人１〜２年生のためのマナー＆コミュニケーション。すぐわかる！場面別＆イラスト図解。

1,430円

新人の「？」を解決するビジネスマナーQ＆A100…

1,650円

テクノロジー共存時代の新バイブル AIを使う人事 AIに…

PART1　挨拶の言葉 PART2　会話が始まる言葉 PART3　打ち合わせの言葉 PART4　返事の言葉 PART5　問い合わせの言葉 PART6　お願いの言葉 PART7　礼儀作法の言葉 PART8　相手を気遣う言葉 PART9　使えるクッション言葉 PART10　接客の言葉 PART11　ビジネスメールの言葉 PART12　電話の言葉

1,320円

言葉づかいのトリセツ…

若手が育たないと嘆く前に！若手社員育成の必携書。人（上司・先輩・顧客）と出会い、仕事と出会うことによって、基本的な取り組み姿勢を確立し、自信を身につけ、事業や組織に対する視野が広がる！

1,760円

若手社員を一人前に育てる…

小さなチームから史上最高の売上が生まれる。アイデアが掛け算で湧き出てくる。目標達成へのストーリーが生まれる。事故が激減。トラブルさえも味方になる。顧客もチームに巻き込む。

1,540円

困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント…

どの職場にもいる問題上司の賢い取扱い方！ 上司とは、その存在理由からして、本質的には会社から見ればそれなりの人材。しかし、部下からすれば、感情的、自己本位の「問題上司」「ダメ上司」が多い。本書では絶対に避けては通れない、厄介な上司の賢い取り扱い方を明かす。 著者が長い間、部下として会社勤めしてきた実体験をもとに、上司と上手くコミュニケートし、地雷を踏まないための知恵がギッシリ。トリセツの基本を知れば、無用な怒りも泣きもなくなる。著者自ら、地雷を踏んでしまった実例もふんだんにあり、面白い読み物となっている。 序　章　上司は自分で選べない 第1章　上司の本音と理屈を察する 第2章　上司を動かすトリセツ 第3章　上司の感情・気分のトリセツ 第4章　上司にアピールするトリセツ 第5章　セクハラ・パワハラ上司のトリセツ

1,540円

ダメ上司のトリセツ

労働裁判例から実務をひも解く形で、会社側の勝因・敗因となった事実認定のポイント、 会社が行った対応（労働時間管理・割増賃金に関する労務管理、証拠収集など）のポイントを解説する。 会社側から見た労務管理のポイントを効率よく押さえることができる。 裁判や裁判例に馴染みのない社会保険労務士や、労働分野に関心のある弁護士にもおすすめの一冊！ 初めての事業所に訪問するなどし、就業規則や給与形態を確認したときに、 社長や担当者に対して「裁判になると○○○となる可能性が高いですね」と説明できるための基本的な文献として役立つ。 （「はしがき」より抜粋） 残業代請求事件は、使用者側の主張が認められにくい事件といえるかもしれません。 とある方の言葉を借りれば、使用者側は「サンドバッグ状態」、つまり、 労働者の主張に対して有効な反論ができず、納得できないまま和解を求められ、 そして判決を言い渡されてしまうことが多々あると思われます。 また、社会保険労務士にとっては、著名な判例を除いては、 裁判所の判断自体に触れる機会が少ないものと思われます。 そのため、確立した判例法理（例えば整理解雇の4要素）については知識を有していても、 実際の裁判でどのような判断がされるのか、事実認定レベルの問題点まで踏まえた 労務サービスの提供を行うのは多大な労力を要するものと思われます。 そのため、そのような状況を少しでも改善できればと思い、構成も工夫しました。 その内容の一例を挙げれば、 ・どのような資料から労働時間が認定されるのか ・残業の許可制はどのような制度を設定し運用すべきか ・判決で付加金の支払いを命じられたときはどう対処したら良いのか 等の疑問に対する裁判所の判断を掲載し、それらを訴訟活動及び労務管理の実務に フィードバックしやすい形としています。 筆者は、労働基準監督官として3年間、厚生労働事務官として約4年間、 弁護士として約7年間、労働に関する問題に関わり、多数の経験があるとは言えませんが、 ユニークな事件に巡り会う機会には恵まれました。 例えば、タイムカード（正確には入退館記録）の記載の証明力を否定するために 商品のタグやクレジットカードの使用時刻を確認したり、 労働者の証明に対する間接反証として、他の従業員の労働時間を計測したりと、 訴訟活動への創意工夫は、ベテラン弁護士に劣らないだけの自負があります。 そして、本書執筆のために調査した裁判例をヒントに主張立証を行った結果、 裁判所に肯定的な判断をしてもらったこともあり、読者にとっても、 本書は同様の効果をもたらしてくれるものと期待しています。 そのほか、本書には、筆者の拙い経験談等を内容とするコラムを掲載しており、 実務上の即効性はないかもしれませんが、読者に対し、 通常業務では気付きにくい視点を示唆することに、一役かってくれるものと考えています。 第1章 労働時間・割増賃金の基本的な考え方 第2章 労働時間の設定 第3章 賃金の設定 第4章 具体的な労務管理及び裁判における事実認定等 巻末資料（関連条文、掲載裁判例一覧）

2,200円

〔労働時間・残業代〕裁判所の判断がスグわかる本…

あなたの習慣が変わる→それによって、相手の潜在意識に影響→相手が変わる。コーチングのプロが教える、相手の潜在意識を味方につける方法。

1,518円

相手を変える習慣力

マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載！

1,760円

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ…

いま、日本企業は、これまで優秀と見なされてきた人材とは明らかにタイプの異なる人材を追い求めている。 その背景には、デジタル革命、新事業の創生、インクルージョン・日本の企業が対応しなければいけないテーマが、これまでとは異なる新しいものへと変質した事情がある。 デジタル・トランスフォーメーションを実現する人材、事業を創造する人材などは、多くの日本企業がこぞって欲する新しいタイプの人材であり、日本における市場価値も極めて高い。また、環境変化をリスクでなくチャンスにできる経営人材も、多くの日本企業が追い求めるタレントになっている。 一見、様相を異にするこれらの人々だが、物事を抽象化・相対化させる思考能力と不確実さと曖昧さを楽しむメンタリティーを持ち、変化に素早くリアクトする特性があるといった具合に、その根幹には幾つも共通項が存在する新種の人材といえる。 問題は、こうしたタイプの人材は日本において希少性が高い上に、どの企業も欲しているためそう簡単には見つからず、採用するとなると多くの困難が付きまとう点にある。 本書では、日本企業が喉から手が出るほどに欲している人材の姿を具体的に明らかにし、そうした人たちがどこに存在しているのかを論じていく。また、本書のタイトルとしている「人材トランスフォーメーション」が象徴しているように、日本企業が新種の人材を社外に求めるのではなく、社内で内製しようとするような、人材マネジメントのメカニズムを根本から変革する必要があることを説く。 同時に、自分のエンプロイアビリティーを高めていきたいと考えている人びとにも、今後のキャリア形成の羅針盤として活用いただくことができる、『エンゲージメント経営』著者による第2弾。 はじめに 第1章：日本企業が追い求める新種の人材 第2章：先の見えない将来を切り開く、次代の経営者 第3章：新しい事業を生み出す事業創造家 第4章：デジタル・トランスフォーメーションを実現する人材 第5章：いまこそ、人材トランスフォーメーションを起こす時 おわりに

1,870円

人材トランスフォーメーション…

借金一〇〇〇億円を、たった一年で完済。三〇年間赤字の会社を優良企業に再生させた、ごっつい経営者の教え。

1,540円

仏の心で鬼になれ。

【「準備」を制する者は、人生を制す】 あなたは、誰かからプレゼントを貰ったとき、 ・相手が自分の好みをリサーチしてくれて、好きなものをくれた ・好みじゃないものをくれた どちらがより、嬉しいでしょうか。 ほとんどの人は、前者ではないかと思います。 それは、「相手が自分のことを考えてくれた」ことが, 行動を通してしっかり伝わってくるからです。 1と2の違いは、 「相手に自分の思いを伝える準備」 ができていたかどうか。 これは恋愛はもちろん、仕事や、 日常の人間関係でも同じです。 この「準備」がきちんとできていれば、 自分の思い・考えがしっかりと伝わって、 ・恋愛で好きな人と付き合える、結婚できる ・仕事で結果が出せる、やりたい仕事ができる ・友人や家族とよりよい関係になれる など、 思い通りの結果を手に入れることができるんです。 まさに、「準備を制する者は、人生を制す」のです。 【『すごい準備』＝「相手の心を動かす技術」】 本書では、テレビ番組プロデューサーである著者が、 「難攻不落の芸能人」や「取材NGの店」から YESを引き出し、数々の大ヒット番組を制作してきた 交渉のテクニック＝「すごい準備」のやり方を わかりやすくまとめました。 相手に自分の思いを伝えるための 「準備ノート」のつくり方や「口説きの戦略図」など、 誰でもすぐに実践できるメソッドがたっぷり掲載されています。 【テレビ業界のエピソードも満載】 実践的な方法論に加え、著者がテレビ制作の現場で 経験してきた具体的なエピソードも満載。 メソッドの活用方法がわかりやすく、 エピソードだけでも楽しめる内容です。 【「すごい準備」で人生が変わる】 本書のメソッドで、「相手の心を動かす技術」が身につけば、 自分の思いがしっかり相手に伝わり、 仕事・恋愛・人間関係など、あらゆる場面で 望み通りの結果を得られるようになります。 あなたも「準備の力」を身に着けて、 新しい自分と素晴らしい人生を手に入れましょう！ ○第1章　「相手の気持ちを動かす」技術　その1 …成功のカギは【PDCA】サイクルではなく【RPD】サイクルの「R」！ ○第2章　「相手の気持ちを動かす」技術　その2 …『すごい準備』を【見える化】する …「交渉」は「登山」に似ている！ ○第3章　相手の気持ちを動かす『すごい準備』基本編 …11冊のノートで人生が変わる！「準備ノート」のつくり方 …2交渉の「仮想やりとり」シミュレーションを【見える化】 ○第4章　相手の気持ちを動かす『すごい準備』応用編 …準備ノート式【口説きのメソッド】99％断られない！㊙8つの法則とは？

1,760円

すごい準備 誰でもできるけど、誰もやっていない成功のコツ…

メンタルヘルスの基礎知識と多様なケーススタディを通じて、、「病名にとらわれず、職場での問題を把握し、解決すること」で、一見困難に見える職場のメンタルヘルス問題に対し、最適な解決策を導く。 本書の著者は、東京大学医学部附属病院での長年の臨床経験を持ち、心療内科を専門とする産業医である。「臨床で培った主治医視点」と「産業医経験に基づく企業側の視点」を持つ著者が導き出したメンタルヘルス不調対応の原則は、「病名にとらわれず、職場での問題を把握し、解決すること」。この原則に基づけば、困難に思える職場のメンタルヘルス問題に最適解を導くことができる。 第1章は職場におけるメンタルヘルス問題の基礎知識を、第2章は具体的なメンタルヘルスケアについて、第3章は著者が産業医として対応した20の具体的事例を取り上げてどのような視点から問題解決に取り組めばよいか、人事労務担当者に向けて解説する。

2,530円

心療内科産業医と向き合う職場のメンタルヘルス不調　〜事例…

2,420円

不確実な世界を確実に生きるーカネヴィンフレームワークへの…

プロ研修講師として17年活動してきた著者が、独立開業の意思決定、ビジネス領域の確立、顧客開拓の方法などを解説する。教育団体の講師採用担当者、企業の教育担当者、独立開業に成功したプロ講師へのインタビューも収録。 第1章　研修講師ビジネスの魅力 第2章　独立開業の意思決定と事前準備 第3章　テーマ設定とプログラムづくり 第4章　顧客開拓とブランディングの進め方 第5章　インタラクティブな研修運営 第6章　10年間続く人気講師になるには

1,870円

プロの研修講師になる方法…

心理学的なアプローチで、部下を5つのタイプに分類 それぞれの個性に合わせた言葉がけで、 必ず成果が上がる! 部下は心の底で、何を考えているのか? 個人の価値観がわかれば、マネジメントは難しくない。 私はかつて、10人いた部下が全員辞めてしまうという悲惨な経験をしました。 その後、コーチングの手法をはじめ、心理学や組織開発、目標管理や評価手法などについて学び、 どうやったら一人ひとりをうまくマネジメントできるのか、模索しながら探っていきました。 個性が重視される現在、求められるのは、社員一人ひとりの個性に合わせた「1on1マネジメント」です。 その中核となるのは、個々の能力を最大限に引き出す「1on1ミーティング」だと考えています。 本書では、私の苦い経験から学んだ、部下との関係性の構築法、 部下が伸び伸びと能力を発揮できるようにするマネジメントのコツを、具体的な手法でたっぷりとご紹介していきます。 第1章　「個」に向き合うマネジメントの時代 第2章　「1on1マネジメント」で上司と部下はともにゴールを目指す 第3章　部下の価値観がわかればマネジメントは難しくない 第4章　「1on1マネジメント」のベースとなる心理的安全性 第5章　「1on1ミーティング」で大事な4つのポイント 第6章　「1on1ミーティング」の効果を最大化するコツ

1,540円

成長する組織をつくる　1on1マネジメント…

長時間労働の解消のみが働き方改革の目的ではない。社員ひとり一人が高い時間意識を持った働き方へ転換することと管理職の職場マネジメントの改革を進めるための方策を示す。 【目次】 序章　ダイバーシティ経営の土台作りとしての働き方改革 第1章　日本の労働時間の変化と現状 第2章　ワーク・ライフ・バランスに関わる労働時間の多様な側面 第3章　企業における働き方改革の現状と課題 第4章　働き方改革の担い手としての管理職 第5章　勤務場所の柔軟化：在宅勤務などテレワーク 第6章　働き方改革と生活改革 序章　ダイバーシティ経営の土台作りとしての働き方改革 第1章　日本の労働時間の変化と現状 第2章　ワーク・ライフ・バランスに関わる労働時間の多様な側面 第3章　企業における働き方改革の現状と課題 第4章　働き方改革の担い手としての管理職 第5章　勤務場所の柔軟化：在宅勤務などテレワーク 第6章　働き方改革と生活改革

2,750円

働き方改革の基本

Slack(スラック)は、2013年に誕生したチャットベースのビジネス用コミュニケーションツールです。豊富な機能とシンプルでわかりやすいユーザインタフェースが世界中で評判を呼び、日本企業でも急速に導入が進んでいます。 本書は、業務ではじめてSlackを利用することになった方のために基本操作や覚えておくと便利な機能をわかりやすく説明しています。また、管理者のためにSlackを組織で運用するためのコツやノウハウを詳しく解説します。 本書では以下の読者を想定しており、各Chapterにおいてそれぞれの利用者に合わせた使い方を解説しています。 ・ Slackを利用する一般ユーザ. (Chapter1 ~ Chapter4) ・ Slackを運用するシステム管理者. (Chapter5) ・ Slackを導入する管理職. (Chapter6) Slackの特長は、まず、ビジネスのコミュニケーションの現場で必要とされる豊富な機能が揃っていることです。しかも、それらの機能をシンプルでわかりやすいユーザインタフェースで使うことができます。Slackを使うと、メールでは大げさになったり形式的になり過ぎたりして伝えにくいような、ちょっとしたやり取りが簡単かつ効率的に行えます。また、何回もやり取りが続くような大量の連絡も効率よく管理できます。 さらに、きめ細かに利用者の管理ができることも特長の一つです。小さな組織から大きな組織まで、また一つの部署内から社内全体、組織を超えた会社間の連絡まで、さまざまなコミュニケーションスタイルに合わせた運用が可能になっています。 Slackでの表示やヘルプなどのメッセージは英語ですが( 2016 年6 月現在)、ユーザ間のコミュニケーションでは問題なく日本語を利用できます。本書を活用してSlackを導入し、組織内のコミュニケーションの円滑化、活性化を図ることをぜひお勧めします。 編著者のSlack研究会は、Slackに魅せられたパーソナルメディア社内の有志の集まりです。社内、社外との業務に日々Slackを活用・運用してきた経験を活かして本書を執筆しました。パーソナルメディアでは、本書で紹介しているSlack研究会のノウハウ をもとに、Slackのビジネス導入のための相談支援業務も行っています。ぜひお声がけください。

1,980円

はじめてみようSlack

常に目標を達成するチームリーダーはどんなことに気を配り、どんなことを実践しているのか。計画の作り方、目標へのアプローチ、メンバー育成、メンバーとの情報共有、コミュニケーション、ミーティングなど、リーダーが大事にしているちょっとした習慣を教え説く内容。

1,650円

目標を「達成するリーダー」と「達成しないリーダー」の習慣…

今までの社員教育では効果に限界が！物事に対する脳の受け止め方を、ほんのちょっと変えるだけで、劇的に効果をもたらし、自ら目標を立てて動いていく、意欲的な人物になる。

1,650円

脳から変えるNo．1社員教育…

１日１分からの対話術！毎日の報連相、トラブル対応、問題解決、ミーティング、定期面談まで。早稲田大学ビジネススクール、ティーチングアワード受賞の人気コーチがわかりやすく紹介！！

1,650円

リーダーのための! コーチングスキル…

1　ダイバーシティ・マネジメント 　　　　--経営者の関心の高まり 2　歴史と現状、ダイバーシティ・マネジメントのルーツ（1） 　　　　--差別、異文化マネジメント 3　歴史と現状、ダイバーシティ・マネジメントのルーツ（2） 　　　　--競争力の再構築 4　人材の登用と企業の業績 5　「同一財」をめぐるダイバーシティ・マネジメントと企業業績 6　統計的差別 7　「多数財」をめぐるダイバーシティ・マネジメントと企業業績 8　組織能力ーーまとめにかえて 参考文献 あとがき 索引〔人名／事項〕

2,420円

ダイバーシティ・マネジメント入門…

現在日本では、働き方改革の各種法律が施行され、それと同時に少子化による深刻な人手不足の問題も進行しています。そのような状況の中で、今後、外国人労働者を積極的に活用していくために「出入国管理法」が改正されました。本書は、改正された「出入国管理法」の概略と外国人労働者が日本で働いて本当に良かったと思える賃金制度と外国人雇用特有の労務管理について解説しています。 第1章　改正出入国管理法と外国人労働者雇用の概略 第2章　ランチェスター戦略から見た外国人労働者の賃金制度の役割 第3章　外国人労働者の賃金の相場はあるのか 第4章　外国人労働者の賃金の決め方 第5章　具体的な外国人労働者の賃金制度 第6章　外国人労働者の労務管理とは 第7章　外国人労働者の雇用が日本経済を支える時代か

1,870円

サッと使える外国人労働者の賃金制度と労務管理…

４年間に及ぶ研究成果と活用事例を反映した改訂。適用領域を「新規業務への対応」と「現状打破」に整理。「ＱＣストーリーの選定手順」を新規に提案。ステップ名称の変更、事例の全面新規改訂。Ｑ＆Ａ，付録を新たに増補。

2,420円

QCサークルのための課題達成型QCストーリー改訂第3版…

◇楽しく学んで効果抜群! ◇すぐ使える指導・運営マニュアル 　コミュニケーション能力を高めることは、ビジネスを成功させるうえで重要な要素のひとつです。ITの進歩により昨今は、直接向き合わなくても意思の疎通や情報の伝達ができるようになりました。しかし、どれだけテクノロジーが発展してもフェース・ツー・フェースでなければ伝えられないメッセージも少なくありません。むしろフェース・ツー・フェースだからこそ個人や集団・組織に大きな影響を及ぼします。 　本書では、まず「1　人と組織とコミュニケーション」で、あるメッセージがどのような影響を及ぼすのかを整理し、あわせてトレーニングを実施する際の留意点をまとめています。「2　コミュニケーション・トレーニング24」では、効果的なコミュニケーションを実現するための24の技法を取り上げ、進め方(進行役や参加者の役割など)を解説しています。ケーススタディを通して「話し方」「聴き方」が学べます。 1　人と組織とコミュニケーション 　　コミュニケーションとは/喜ばれる言葉、嫌われる言葉/「ほめる」と「叱る」 　　非言語的コミュニケーション/ケーススタディ/トレーニングの企画と運営 2　コミュニケーション・トレーニング24 　　ア行トーク/伝達トレーニング/ジェスチャーコミュニケーション/傾聴姿勢 　　要約の技法/共感の技法/コーチング/ブラインドワーク/ブレーンストーミング 　　性格フィードバック/アサーション/自由連想ゲーム/ポジティブフィードバック

1,980円

コミュニケーション・トレーニング…

「いい人」でいたいと思ったら、部下も自分も伸びない！「手取り２５万円」社員の意識を変えるには、３００万円の売上を上げて初めて「その額の給料」をお前に払える、と教えよ。

1,540円

上司が「鬼」とならねば部下は動かず新装版…

1,848円

上司ガチャ

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