最新データに基づき、TOPIX100を構成する日本を代表する企業の現状をビジュアルかつコンパクトに分析した通知表。 　女性登用や育児休暇の取得、ダイバーシティ、サステナビリティへの取り組みといったいま注目のトピックスから、役員報酬、平均給与、人的資本、株主総会と投資家による信認などまで、コーポレート・ガバナンスへの取り組み状況を数値とグラフで解説。 　企業が直面する課題が一目瞭然で、全体像を客観的かつ簡明に俯瞰することで自社の立ち位置がわかる、経営幹部から投資家まで関係者必携の一冊。 巻頭特集 　1　トップ100社の時価総額では日本市場全体の約6割を占める 　2　トップ100社のガバナンスが市場全体に拡大 　3　トップ100社が直面するファンダメンタルな変化はいずれ市場に拡大 　4　トップ100社の平均像 1 サステナビリティ 　SUMMARY 　1　持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals） 　2　サステナビリティ全般に関する有価証券報告書上の開示 　3　多様性・人的資本に関する有価証券報告書上の開示 　4　温室効果ガス排出量に関する有価証券報告書上の開示 　5　外部評価機関による評価 　6　女性の活躍ーー人的資本に係る公的認定 　7　外部イニシアチブへの参画・対応状況 2　報　酬 　SUMMARY 　1　報酬水準の概観 　2　報酬の構成比率 　3　業績連動報酬の指標 　4　株式報酬の種類 　5　その他報酬設計 　6　報酬の決定プロセス 3　取締役会の構成 　SUMMARY 　1　取締役会の構成 　2　監査役等の構成 　3　機関設計 　4　指名委員会・報酬委員会 　5　スキル・マトリックス 4　株主・投資家等 　SUMMARY 　1　資本コスト 　2　株主構成 　3　バーチャル株主総会 　4　議案賛成率 　5　政策保有株式 　6　コーポレートガバナンス・コード 　7　その他（従属上場会社・IFRS）

3,850円

日本のトップ100社のコーポレート・ガバナンス　2024…

いまや中小企業にも取り組みが求められているSDGs。小さな会社が実践でき、成果を上げやすい方法として「17 パートナーシップ」を取り上げる。活動の展開や広報の仕方などを、事例とともにわかりやすく解説。

1,650円

中小企業でもできる SDGs経営の教科書…

京都大学四先生の還暦を記念する論文集 川濱昇先生・前田雅弘先生・洲崎博史先生・北村雅史先生の還暦を記念し、研究者29名が参集。企業活動にまつわる法律問題の現代的課題につき、最先端の研究を展開する。研究者から、ビジネス・ローに携わる法曹関係者まで、必読の研究書。

15,400円

川濱昇先生・前田雅弘先生・洲崎博史先生・北村雅史先生還暦…

「このままの人生で、本当にいいのだろうか」 心のどこかでそう感じながらも、忙しさや不安をごまかしてきた。 そんなあなたへ贈る一冊です。 本書に登場するのは、「こうじゃなきゃ」に縛られた生き方から一歩踏み出した15人の女性たち。 仕事、結婚・離婚、子育て、介護、病気、お金、人間関係…… それぞれまったく違う状況のなかで、「誰かの期待どおりの人生」ではなく、「わたしとして生きる人生」を選び直してきました。 彼女たちは、最初から自信に満ちた“すごい人”ではありません。 泣きながら働いた日々、あきらめかけた瞬間、家族とのすれ違い、将来への不安。 何度も揺れ、迷い、立ち止まりながら、それでも小さな決意と選択を積み重ねてきた“等身大の女性たち”です。 選んだ道は違っても、「わたしの人生をあきらめない」という想いは同じ。 本書では、一人ひとりのストーリーとともに、そこから見えてきた気づきやメッセージも収録しました。 「何かを始めたいけれど一歩がこわい」 「自信がなくて挑戦できない」 「家族や周りの目が気になって動けない」 そんな30〜60代の女性はもちろん、これから自分の生き方を見つめ直したいすべての人に開いてほしい一冊です。 特別な才能も、完璧な準備もいりません。 人生を変えるのは、大きな決断ではなく、「こうじゃなくていい」と気づいた瞬間と、そのあとに続く、ほんの小さな一歩。 本書を読み進めるうちに、「わたしも今のままの自分で、一歩踏み出していいのかもしれない」と思える言葉に、きっと出会えるはずです。 どこから読んでもかまいません。 気になった人、今の自分に近いと感じたストーリーから、そっとページをひらいてみてください。 この本が、あなたの「わたしを生きる」覚悟につながる、静かな入口となりますように。 【著者】 飯田峰子/池田真奈/イシダユリ/大西南帆/柏木智子/木村翠/杉江景子/たなかみなお/都築佐織/林桂子/林知香/樋口美樹/藤田真生/三浦瑞希/吉田千景

1,650円

覚悟が導いた「わたし」の生き方…

BDDとともに実施される法務、財務、税務のDDや人事・ITなどの機能DDとの連携と業界により異なるBDDの主要論点を概説し、近年多様化する派生型のDDについて紹介。

1,980円

BDDを活かす　各種DDとの連携と応用…

著者が軽井沢に移り住み、ゴルフ場建設計画に真っ向から反対したことから始まった堤義明を総帥とするコクド、西武グループとの戦争。闘いは、オリンピック招致と長野新幹線反対闘争から、別荘疑惑、株偽装問題告発へと続き、遂に堤義明を逮捕へと追い込んだ。家宅捜索を受け、手探り状態の中で、ひとりの市民として孤軍奮闘した5700日に及ぶ壮絶な闘いの記録。 まえがき 第1章　堤義明に勝った日　ゴルフ場断念と検察捜査 1　軽井沢に永住決意 2　反西武の狼煙 3　反対地権者現わる 4　西武町の実態 5　笊を持って座り込み 6　拝啓　堤義明殿！ 7　少年探偵団式証拠収集のあの手この手 8　東京地検特捜部に堤義明を国土法違反で告発 9　ついに断念を勝ちとる 第2章　堤義明に負けた日　オリンピック招致インフラ整備 1　衰イ線反対運動で強制収用の動き 2　非難の中で徹底坑戦を主張 3　地検の家宅捜索で家族が右往左往 4　妻まで被疑者とされ…… 5　ダンボール箱十九箱分、六百八十一点を押収 6　容疑事実に唖然 7　決戦の時 8　ついに落城 9　最後の列車 10　大いなる挫折 11　五輪買収疑惑が明らかに 12　招致費返還請求の裁判もことごとく棄却 13　コクドが国土を滅ぼす 第4章　堤義明に再び勝った日　ついに堤義明、逮捕・起訴される 1　政治家への別荘贈与疑惑を追及 2　特別区画に疑惑の別荘が続々 3　これが便宜供与でなくて何であろうか？ 4　細川総理辞任の引き金を引く 5　羽田氏も一連の疑惑で辞任 6　株偽装問題が発覚 7　堤義明が全役職辞任の会見 8　東京地検特捜部に堤を証券取引法違反容疑で告発 9　反コクド・ネットの全国の同志の怒りを一つに…… 10　騒動の最中に女性秘書と別荘に逃避行 11　クリスマスイブの日に一六六〇坪をプレゼント 12　二つの謄本を残すことでカモフラージュ 13　東京地検に特別 背任容疑の追加資料を提出 14　堤義明ついに逮捕される 15　「起訴」処分通知書を受け取る 16　情状酌量を求めた堤を許してはならない！ おわりに

1,870円

堤義明との5700日戦争

海外に向けてのグローバル化を推進してきた日本、しかし日本国内のグローバル化は遅れている。世界に先駆けた我が国の人口減少、高齢化の克服にはヒト・モノ・カネ・情報などの双方向のグローバル化が不可欠である。外国人材活用、対内投資促進、それらを拡大するための対外広報活動を中心に「内なるグローバル化」促進への施策を提言、および商社の果たすべき役割を検討する。 はじめに 第1章　「内なるグローバル化」とは何かー世界の知恵と活力を日本に 1節　一方向だったグローバル化ー外からの人材・企業　なお低調 2節　なぜ「内なるグローバル化」が必要かー革新促し　豊かさ引き寄せる 第2章　海外からの人の受け入れ 1節　日本の海外からの人の受け入れの現状 2節　人材多様化に挑む商社ー海外の事業創造を、国内にも新風期待 3節　多様な働き方用意をー双方向の人材交流増やせ 第3章　海外からの投資の受け入れ 1節　拡大基調にあるが、国際的には低位にある対日投資 2節　新たな価値を日本にー販路やパートナー確保で商社貢献 3節　外国企業の不安解消をー税や規制見直し、挑戦引き出せ 第4章　商社による日本発信と外国人支援ーインバウンドの裾野広げる 1節　商社の海外での放送事業と教育支援・国際交流 2節　専門人材生かし対日ビジネスと国際交流を支援 第5章　総括 1節　なぜ、いま「内なるグローバル化」が必要なのか 2節　ピンチをチャンスに変える発想を 3節　「内なるグローバル化」とは21世紀の日本開国 4節　新生オール・ジャパンを目指して おわりに

2,420円

「内なるグローバル化」による新成長戦略と商社…

コーポレートガバナンスについて、「攻め」の観点から、経済的視点からのモデル分析、または経営者と機関投資家の観点から見たコーポレートガバナンス改革等について分析し解説。また、「守り」の観点から、資本市場自体の機能と公正性のための証券規制の実態と、企業の危機管理体制等についても解説している。

4,180円

コーポレートガバナンスと企業・産業の持続的成長…

【内容紹介】 人手不足はどこの業界でも叫ばれているなか、外国人の雇用を考える採用担当者や経営者は多いのではないでしょうか。 また、外国人を採用したものの、定着率やギャップに対し、なかなか前向きに雇用を考えることが難しいと感じている方もいらっしゃるかと思います。 そもそも、外国人を採用するとなると、いくつもの壁が皆さんの前にたちはだかります。 例えば、在留資格のない人材を雇ってしまえば、経営者として責任をとらなくてはいけないし、かといって尻込みしていれば、人手不足はいつまでたっても解消されません。 文化が違えば、知らなかったでは済ませられないような様々なトラブルも発生することでしょう。 この度は、そんな外国人雇用についての情報が欲しい方、また外国人雇用をより活発にしたい方に向けての書籍ができました。 著者は日系企業に外国人人材を紹介する人材紹介事業を始めて13年、また中国ビジネスに携わって25年になる、外国人雇用のプロフェッショナルです。 そんな著者から見た、外国人の採用、育成、活用、失敗例をふんだんに盛り込み、この本を読む皆さんの不安を解消できるような、実例あふれる内容にしました。 社内をグローバル化してよりよい事業の発展を望む方、また現在外国人雇用で悩んでいる方には必読となる本です。 ぜひ、ご一読ください。 【目次】 〜はじめに〜 プロローグ 第1章　グローバル化のスタートとしての人材採用 中国の工場新設に先立ち、日本で外国人人材を育成 外国人を採用しよう！ 外国人人材を受け入れるメリット 日本の現状と、グローバル化の必要性 第2章　採用に失敗する理由 外国人は定着しにくい？ 彼らを「外国人」として見てしまう 異文化理解 日本の常識を押しつける ミスマッチ コストがかからないという誤解 経営陣と現場の意思疎通 育てる意識 第3章　外国人人材は、なぜ辞めてしまうのか 彼らは辞めたいとは思っていない 能力を発揮できない環境 予期せぬライフプランの変化 給与額のギャップ 第4章　外国人採用を成功させるために　〜採用シーン〜 在留資格 採用の手順 活用イメージを明確に 人材の選考 私たちが派遣から始める理由 ミスマッチを減らすために 紹介だけで終わらせない 社内で合意を得る 欲求を見抜く力 新卒採用とキャリア採用、どっち？ 留学生の採用 日本で採用するか、現地で採用するか 第5章　外国人採用を成功させるために　〜育成シーン〜 本人と一緒に育成計画を作成する 単年を意識する 数ヶ月スパンで運用する 進捗ミーティングの重要性 ゴールを設定する 現地法人との関係性 第6章　外国人採用を成功させるために　〜活用シーン〜 今の評価制度が適しているか 中小企業の視点 外国人であることが強みになる この会社に長くいたいと思えるような評価制度を 日本人の定着にもヒントとなる 現地に行ってみよう！ 第7章　海外に目を向けよう この時代に海外に行かないなんて、もったいない！ ラグビーがもたらしてくれた未来 中国へ ラグビーが与えてくれたもの 若いうちに、どんどん海外に行こう 〜さいごに〜

1,430円

【POD】失敗から学ぶ外国人雇用　〜外国人の採用が本当の…

日本企業が諸外国から制裁を受けたリアルな競争法違反の事例を解説。海外進出企業が一番知りたい「どこから違反となるのか」「制裁金の算定方法」について理解し、競争法規制に伴うリスクを回避するための実務書。全体構成は、米・EU・BRICS・アジア主要国等計15か国・地域を取り上げ、それぞれ「カルテル規制の概要」と「具体的な執行事例」で構成。 〇海外主要国の最新の競争法規制を紹介するとともに、日本企業が実際に制裁を受けた事案や裁判例、制裁金の算定方法までリアルな違反の実態を解説。違反事例から学び、海外進出のリスクを回避することができる。 〇競争法に関して、日本企業の違反件数が多い、あるいは日本企業に莫大な制裁金を科している海外主要国（米中EUを含む）を取り上げている。 〇日本企業による違反のリアルな実態を多数掲載して「違反事例から学べる」ことにフォーカス。未発表の海外文献を翻訳して解説に加えている点でも資料的価値も高い。

4,620円

違反事例で学ぶ海外「競争法」　規制内容と制裁金の実態ー米…

第1弾『M＆A・組織再編』編に次ぐ，シリーズ第2弾。実務の視点でピックアップした重要論点ごとに，判例・事例を精選。どの事実がどのような結論へとつながるのか，第一線の実務家が詳細に読み解く。コーポレート・ガバナンスの実務のいまをここに凝縮！ 第1章　株主総会の招集と運営　　1 非株主である弁護士の株主代理人としての株主総会出席の可否／黒田 裕　　2 株主総会への出席拒否・退場命令、カメラ等の持込み禁止／松井秀樹　　3 取締役の説明義務／高木弘明　　4 株主総会における議長の議事整理と株主の質問／仁科秀隆=山田和彦　　5 株主の権利行使に関する利益供与／太子堂厚子　　6 株主提案の全部または一部を付議しない対応／三浦亮太　　7 委任状勧誘と決議の効力／渡邉 剛 第2章　取締役の経営判断　　8 経営判断の原則／佐藤丈文　　9 融資判断と金融機関の取締役の義務／高山崇彦　　10 「法令」違反の範囲と過失／渋谷卓司＝井浪敏史　　11 信頼の原則／対木和夫　　12 不祥事発覚後の対応に関する役員責任／山中 修　　13 子会社管理についての親会社取締役の責任／奥山健志　　14 取締役の監視・監督義務と内部統制システム構築義務／清水 毅　　15 取締役の第三者に対する責任（新株発行による株式価値の減少に係る責任）／近藤純一 第3章　取締役のその他の義務　　16 親子会社間の利益相反取引と子会社少数株主の保護／森本大介　　17 競業避止義務の範囲／岩崎友彦　　18 退任予定（在任中）の取締役の従業員引き抜き／嘉納英樹＝大橋さやか 第4章　株主代表訴訟に係る手続ほか　　19 株主代表訴訟を提起できる範囲／野村修也　　20 代表訴訟における文書提出命令／櫻庭信之　　21 違法行為の差止請求権／佐藤剛史 第5章　取締役の報酬等　　22 役員退職慰労金の減額・不支給／高橋 聖 第6章　取締役の刑事責任　　23 経営者の刑事責任／甲斐淑浩　　24 公正な会計慣行の意義／浜田 宰　　25 特別背任／奥田洋一

2,933円

実務に効く コーポレート・ガバナンス判例精選…

起業を目指す人、必読の書！　転ばぬ先の杖 2026年3月、本書に登場するテンポスホールディングス森下篤史氏が「カンブリア宮殿」に登場！ 両親や親族の死、 金に困窮し孫のお年玉にまで手を出して…… さまざまな逆境から這い上がってきた 気骨ある経営者たち。 普段はなかなかスポットのあたらない 中小企業経営者の人生に焦点をあてた 「生きる力がみなぎってくる」1冊！ 貧しい幼少期、親の病、望まない形での家業承継、愛すべき家族の死、 予測不能な経済状況による事業危機に直面するなど、私たちと同じ ように悩み、苦しみ、そして痛みを伴う決断を迫られ、しかし、ど んなときも決して諦めず、自らの知恵と経験、そして何よりも「人」 とのつながりによって道を切り拓いてきた、日本を陰で支える中小 企業経営者たちの闘いの物語。 本書に登場する会社（順不同） 玉子屋（仕出し弁当業）・井上製作所（製造業）・三和デンタル（歯科技工業）・ テンポスホールディングス（厨房機器販売業）・キタヤマ（衣類商社）・ 羽田運輸（運送業）・日本コンピュータ開発（ソフトウェア会社）・シティ ハウジング（不動産業）・三和電気（製造業）・湯建工務店（建設・不動産業）・ ガクヨー（リフォーム業） 玉子屋（仕出し弁当業）菅原勇継・井上製作所（製造業）井上忠道・三和デンタル（歯科技工業）菅沼佳一郎・ テンポスホールディングス（厨房機器販売業）森下篤史・キタヤマ（衣類商社）北山輝夫・ 羽田運輸（運送業）安藤日出男・日本コンピュータ開発（ソフトウェア会社）高瀬拓士・ シティハウジング（不動産業）佐藤仁・三和電気（製造業）宮崎浩・湯建工務店（建設・不動産業）湯本良一・ ガクヨー（リフォーム業）小林剛太郎

1,650円

逆境を越えてすすめ　中小企業の経営者列伝…

バングラデシュ、ルワンダ、ガザ、ソマリランド…五大陸から“国ではない国”にまで教育革命を起こした２６歳。異分子になれ。ハブを見抜け。“現地”の人間になれ。郷土の誇りを探せ。次世代につなげ。-誰だって、社会は動かせる。

913円

若者が社会を動かすために…

スタートアップを高確率・連続的に生む離れ業を解明！ 米国シリコンバレーを中心に、連続的に起業や新規事業を次々と生み出す「スタートアップスタジオ」が台頭し、大きな注目を集めている。スタートアップの9割は失敗する。一生に一度のアイデアで金脈を掘り当てたとしたら、その創業者は運がいい。そんな話をみなさんも聞いたことがあるはずだ。スタートアップを成功させるのがそれほど難しいのなら、なぜ、スタートアップスタジオは、それを何度も達成できるのだろうか。当然のことながら、多くの人が不思議に思っている。 本書の著者たちは、スタートアップスタジオに参加して、内側からスタジオが離れ業を成し遂げる様子を目の当たりにした。だが、それでも、まだいくつか大きな疑問が残った。 ・スタジオを設計・運営する最良の方法とは何か？ ・スタジオはなぜ財務的に成り立つのか？ ・スタジオは業界全体でどの程度の成功を収めているのか？ 起業に関わる業界の中では、多くの人が著者たちと同じ疑問を抱いている。この業界はまだ新しく、内部の人でさえ、これらの問いのすべてに答えることはできない。そこで著者たちは、この三つの疑問を解消すべく、スタンフォード大学ビジネススクールで、スタートアップスタジオについての調査プロジェクトを開始した。本書は、その成果をまとめたものである。 日本でも、政府が2022年を「スタートアップ創出元年」とし、イノベーションの鍵となるスタートアップを5年で10倍に増やすと宣言した。その実現のために、スタートアップスタジオから学ぶべきものはたくさんある。 Part1　スタートアップスタジオの基本 Part2　スタジオのアプローチ Part3　創業者の決定事項 Part4　スタジオモデルの徹底分析 Part5　まとめ 日本語版解説

1,980円

みんなのスタートアップスタジオ　連続的に新規事業を生み出…

891円

OD＞事業承継M＆A

1,650円

ROUTES 2025年11月号

今、Ｍ＆Ａにおいて、金融機関に求められているのは「収益確保」と「顧客本位」の両立である。しかし、金融機関は融資先である顧客に対して、おのずと優越的地位に立ちやすく、その両立は容易ではない。では、どうすれば「収益確保」と「顧客本位」は両立できるのだろうか…。

1,650円

収益確保と顧客本位のM＆A…

違法労働で若者を使い潰す、ブラック企業。その「手口」は何か？闘うための「武器」はあるのか？職場崩壊、戦略的なパワハラ、異常な長時間労働と残業代未払い…。ブラック企業が使う「６つの手口」を徹底的に明かし、身を守るための方法を完全公開。ベストセラー『ブラック企業』の著者と、現場で闘う弁護士団が、最新の事件からその恐るべき実態を暴く！文庫オリジナル。

748円

ドキュメント　ブラック企業…

日本史上最強のビジネスマン・渋沢栄一の 生き方、働き方104の教え! 農民の子として生まれながら、 尊王攘夷思想に傾倒し 城の乗っ取りを計画するも中止。 そこから一橋家の家臣となって幕臣になり、 認められてパリの博覧会へ派遣され、 明治維新後に帰国。 大蔵省の官僚になるものの 辞職して日本初の銀行の設立に尽力。 100年後のいま、 日本資本主義の父と称される渋沢栄一。 なぜ彼はこんな人生を送ることができたのか。 本書は 渋沢栄一75歳の時の講話録『至誠と努力』から その人生観や仕事観が凝縮された言葉を厳選し、 現代を生きる人たちへ向けたメッセージとして 編訳しました。 ==== 「男としてこの世に生まれた以上は、 その体力が及ぶ限り、 その能力が働く限り、 その事情の許す限り、 できるだけ多くの大きな仕事をするーー。 これに何の問題があるか。 自分のためにも社会のためにも、 もっと大きな功績を残そう! こういうのが本来の志というものだ。(略)」 「月給が少ないから これだけの仕事しかしないとか、 ボーナスをくれないから 働かないとかいうのはダメだ。 これは報酬に忠実ではあるが、 仕事に対する誠意が欠けている。(略)」 「(略) 失敗や成功というのは、 精神の安らぎを得られるか、 そうでないかにかかっている。 たとえ巨万の富を築いても、 そこから揺るぎない 心の平穏を得られないとすれば、 結局その人は失敗者だと断言していい」 ==== 本書では生涯500を超える企業の 設立・運営に携わったといわれる 渋沢栄一の仕事論、修養論にはじまって、 金銭論では富のとらえ方、 日露戦争直後の日本の発展、 そして人生における成功と失敗など 幅広くその人生哲学を現代語訳として よみがえらせました。 幕末から明治、大正、昭和まで 激動の時代の日本を生き抜いた 渋沢栄一の言葉の数々は、 コロナ禍の令和時代を生きる 私たちを力強く励ましてくれるはずです。 1章 仕事論ー頼りにされる人になるために 2章 修養論ーどのように人として成長していくか 3章 金銭論ーカネの魔力に狂わされないために 4章 社会論ー人々の暮らしを守るには 5章 発展論ー日本の未来をどう切り開くか 6章 人生論ー混迷の時代を生き抜く覚悟とは

1,650円

抄訳　渋沢栄一　『至誠と努力』…

億女になるためのQ&A100の質問集。時給850円のシングルマザーから億女への転身。ひとり起業家は特別な人と思っているあなたへ質問です。Q:人生が好転するのはどちらだと思いますか?A:どうせ私なんてできるわけがない。A:どうしたら私にもできるんだろう。紀伊国屋書店、ジュンク堂書店、その他大手書店にてビジネスランキング1位を獲得した、とみたつづみの第三弾!好きなことで起業し成功した人とは、特別な才能の持ち主でしょうか?いいえ、いたって普通の人々です。著者自身、はじまりは時給850円のシングルマザーでした。お客様ファーストで素直に実践、行動し続け、3か月で月商100万円、年商1000万円を手にしました。本書には0円集客で年商1億円を達成するビジネスの成功法則が満載。今や「億女」への転身をとげた著者が「100の質問」にお答えします。ひとり起業家のための指南書としての1冊です。 第1章 億女年表 第2章 億女になるQ&A ビジネス編 起業・集客・売上の悩みの解決 第3章 億女になるQ&A ビジネス編 契約・リピート・セールスの悩みの解決 第4章 億女になるQ&A ビジネス編 マインドの悩みの解決 最終章 億女とみたつづみへのQ&A 億女レシピ編 誰でも億女になれる億女レシピ ~億女の作り方~ 終わりに あなたが億女になるための7つのワーク

1,650円

億女になる方法

アメリカのGAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）に代表される情報通信産業は、国境を越えて活動し、中国との摩擦を深め、世界経済に大きな影響を与えている。新たな展開を進める巨大資本の動向を「多国籍企業」「グローバル企業」としてとらえ、米中貿易摩擦の背景を解明し、GAFAの実態に迫る。

2,420円

多国籍企業・グローバル企業と日本経済…

本書の内容は、受験体制ー大学生活ー就職試験、そして入社式に始まり会社の仕組みを生きやがて退職する現代日本人の一生を画いたものであり、それが具体的な生々しい事実をつなぎながら、平明に論述・展開されている。

1,601円

会社ってなんだ

戦前日本企業における企業統治の在り方、特に株式所有構造と会計行動の関係を検討した研究書。株主の意向や影響力が強まっている現代の問題を考える上でのヒントを提示する。

4,070円

企業統治の会計史

フィランソロピーは、垣根を越え、社会を編み直す力となっていくのか。そして本当に、支援は必要な人に届いているのか。本書は、「相互関係性」や「社会的包摂」の視点から、フィランソロピーを単に善意の行為としてだけではなく、社会変革を導く営みとして再考する。渋沢栄一や稲盛和夫の職業倫理、マックス・ヴェーバーの思想を手がかりに、ケイパビリティ・アプローチやユーザー中心デザインの視座を交えつつ、その現代的意義を問い直す。誰が、なぜ、どのように、そして誰のためにフィランソロピーを行うのか──行為主体、資源配分、正当性の構造に焦点を当て、国内外の研究者との対話や、ソーシャルビジネス、災害支援の実践知を通じて、分断と希望の狭間にある「支えること」「つながること」の意味を探る。ソーシャルビジネスに関心のある学生、実務家、研究者、またビジネススクールで学ぶ社会人にとって、社会と向き合うための思考の礎となる一冊。 プロローグ　包摂社会を実現するための相互関係フィランソロピー 推薦のことば 第1章　フィランソロピーとはなにか　-社会変革の新しいアプローチー 第2章　相互関係フィランソロピーとはなにか 第3章　渋沢栄一、稲盛和夫に通底するプロテスタンティズムの職業倫理 第4章　ユーザー中心デザインを触媒とした価値創造の新結合 第5章　災害フィランソロピー 第6章　フィランソロピーと社会的包摂の理論 第7章　フィランソロピー財団の理念と行動 第8章　フィランソロピーのエコシステム 用語集 エピローグ　二人のユング博士から学んだこと

2,750円

相互関係フィランソロピー…

自治体と企業の連携で、地域にイノベーションを起こそう。先進企業の知見が繋がって、地域の魅力が創られる。専門を活かして自治体を支援する５社の異業種企業と「小さな世界都市」を目指し、画期的な構想を進める兵庫県豊岡市が組んで事業構想大学院大学ベストプラクティス研究会が始まった。複数の企業が強みを打ち出す、産官学連携の新たな共創のインフラが動き出す。

1,650円

地域活性のための産官学ベストプラクティス…

「サステナビリティ」、「インパクト」は企業や金融資本市場をどう変える？ サステナブルファイナンスの行く先は？ 情報開示や報告、監査はどのように変わる？ 企業と株主・投資家との「新しい関係」とは？ 「新しい資本主義」をめぐる多岐にわたる論点をこの1冊に集約 【主要目次】 解　題　コーポレートガバナンス改革から企業・金融資本市場の「新しい地平」へ 第1章　サステナブルファイナンス時代の到来と企業価値評価 第2章　サステナブルファイナンスの歴史的変遷と今後 第3章　株主主権下のサステナブル経営 第3章（補論）米国のベネフィット・コーポレーション 第4章　「新SDGs」と「パーパス：志本主義」経営 第5章　サステナブル経営時代の役員報酬 第6章　ESGの「見えざる価値」を企業価値につなげる 第6章（補論）持続可能な社会の一助となりうるインパクト加重会計 第7章　機関投資家の責任投資と環境、社会課題への取組み 第7章（補論1）ESG評価にみる国内企業のESGへの取組みの現状と課題 第7章（補論2）情報提供者からみた開示拡充への「期待」と「懸念」 第8章　人的資本の報告に対する関心の高まりと課題 第8章（補論）従業員のファイナンシャル・ウェルネス向上 第9章　サステナビリティ情報開示と保証 第10章　資本主義の非物質化、脱炭素化と経済成長 第11章　インパクト投資：社会・環境課題解決型資金の流れ 第12章　企業と株主・投資家との新しい関係を探る 編著者あとがき 解　題　コーポレートガバナンス改革から企業・金融資本市場の「新しい地平」へ 第1章　サステナブルファイナンス時代の到来と企業価値評価 第2章　サステナブルファイナンスの歴史的変遷と今後 第3章　株主主権下のサステナブル経営 第3章（補論）米国のベネフィット・コーポレーション 第4章　「新SDGs」と「パーパス：志本主義」経営 第5章　サステナブル経営時代の役員報酬 第6章　ESGの「見えざる価値」を企業価値につなげる 第6章（補論）持続可能な社会の一助となりうるインパクト加重会計 第7章　機関投資家の責任投資と環境、社会課題への取組み 第7章（補論1）ESG評価にみる国内企業のESGへの取組みの現状と課題 第7章（補論2）情報提供者からみた開示拡充への「期待」と「懸念」 第8章　人的資本の報告に対する関心の高まりと課題 第8章（補論）従業員のファイナンシャル・ウェルネス向上 第9章　サステナビリティ情報開示と保証 第10章　資本主義の非物質化、脱炭素化と経済成長 第11章　インパクト投資：社会・環境課題解決型資金の流れ 第12章　企業と株主・投資家との新しい関係を探る 編著者あとがき

3,520円

新キャピタリズム時代の企業と金融資本市場『変革』…

1,980円

よくわかる中小企業リーダー向けMBA総論…

他の事業体と比較しながら、収益事業の判定等の判断に迷うポイントを丁寧に解説。認定ＮＰＯ法人のメリット・認定基準等に加え、重要性を増す消費税の取扱いについても詳述。主要論点を中心に税務の全体像を見渡す。

3,300円

NPO法人の税務改訂版

序　章　日本の自営業を読み解く──自営専門職に着目する意図 　1．姿を変えて日常に見え隠れする自営業 　2．本書における自営業の定義 　3．統計データから見る日本の自営業 　4．自営業，とりわけ自営専門職に着目する現代的意義 　5．本書の構成 　付記　本書で用いる社会調査データ 第1章　自営業の見方・測り方──社会階層研究の蓄積と残された研究課題 　1．自営業の認識をめぐる問題 　2．諸外国の研究動向 　3．日本の研究動向 　4．本書の検討課題──職業移動／職業構成／職業経歴／所得 　補論1　自営業研究におけるその他の対象 　補論2　統計データから見る自営業比率・失業率・雇用保護指数 第2章　自営業への／からの移動──失業率との関係に着目して 　1．問題の所在──自営業は失業の受け皿になりうるのか 　2．方法 　3．分析結果 　4．失業の受け皿とはなりえない日本の自営業 第3章　自営業の職業構成の趨勢──職業構造の変動を考慮して 　1．問題の所在──自営業の職業構成は専門的・技術的職業へと移行しているのか 　2．方法 　3．分析結果 　4．専門職化する自営業 第4章　自営専門職の職業経歴──職歴パターンとその条件の探索 　1．問題の所在──自営専門職を経験する人びとの職業経歴の特徴は何か 　2．方法 　3．分析結果 　4．複線的なルートを持つ自営専門職 第5章　自営業の所得構造とその推移──職業間の比較 　1．問題の所在──自営専門職は非専門職に比べて稼げるようになっているのか 　2．データと変数 　3．分析結果 　4．自営専門職の内部に生じる所得格差 第6章　自営専門職の所得格差──従業上の地位間の比較 　1．問題の所在──自営専門職は常時雇用専門職に比べて稼げるのか 　2．方法 　3．分析結果 　4．自営専門職の両義的な所得構造 終　章　結論と今後の課題──自営専門職から見る働き方の未来 　1．各章の要約 　2．本書の目的に対する結論 　3．専門的職業における自営業という働き方 　4．社会階層研究に対する貢献 　5．今後の課題と展望 　6．おわりに 参考文献 あとがき 人名索引・事項索引 初出一覧

4,950円

岐路に立つ自営業

日本企業とビジネスパーソンに足りないのは、イントレプレナーシップとアントレプレナーシップ、そして失敗を怖れない“ファウンダー思考”だ！　新事業の立ち上げに欠かせない基本ノウハウはもちろん、成功を収めるための「マインドセット」や「ネットワーク」の形成方法、投資家を唸らせる「事業計画の書き方」、事業の確実な実行を可能にする「組織マネジメント」までを凝縮した珠玉の1冊。 第1章　 私の「ファウンダー思考」はこうして育まれた 第2章　宝島の発見　新規事業を発掘、発見する3ステップ 第3章　海図の作成　投資家が納得する事業計画と 第4章　物語の形成　ハリウッド映画に学ぶブランドストーリー展開 第5章　同志の結成　夢を実現する仲間作り 第6章　金脈の確保　キャッシュを生み出す経営施策と 第7章　計画の実行　実行に結びつくオペレーション管理メソッド 第8章　成功者は絶対に諦めない

1,980円

ファウンダー思考

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