後継者がいなくて自分の代で廃業を考えている小規模事業者の皆さん、ちょっと待ってください！ あなたが廃業したら、社員も取引先も多くの人が困ります！ 無責任に廃業するのはやめて、他の方法を探しませんか？ たとえば、小規模事業者でもできるM&Aがあるのをご存知ですか？ 　 本書では、あまり知られていないマイクロM&Aによる事業継続について、税理士ならではの視点から紹介！ 実際の事例もふんだんに盛り込まれており、小規模事業者のみならず、中小企業経営者や税理士にも読んでほしい一冊です。 はじめに 第一章 マイクロM＆Aを始めるきっかけとなった、社長の失踪 第二章 廃業する前に「会社を譲る」という選肢がある〜実際のマイクロM＆Aの成功事例を紹介〜 第三章 M＆Aが必要とされる時代 第四章 マイクロM＆Aで成功するのはこんな事業 第五章 M＆Aに向いていない会社・事業 第六章 具体的なマイクロM＆Aの流れ 第七章 具体的に注意すべき点・対処法と仲介会社について 第八章 こんな受け継ぎ手候補には注意！ おわりに

1,650円

無責任廃業

シリーズ第7弾。長い歴史を受け継ぎつつ、今なお第一線で存在感を発揮する老舗企業30社を紹介。 「創業からおよそ40年以上、同族継承で2代目以降、業界第一人者としての存在感を誇る企業」をキーワードにセレクトした、老舗企業29社を1社6ページで紹介。 主な掲載企業は、舞台ファーム、常磐植物化学研究所、三和建設、青木松風庵、アワーズ、秋葉牧場ホールディングス、近藤ニット、山陰放送　など 巻頭インタビューには、パーパス経営の第一人者である名和高司教授。また文中コラムでは、日本を代表する花火師の野村花火工業や、水産資源保護施策で世界中から注目を集める千葉県沿岸小型漁船漁の取組みを紹介する

1,870円

レガシー・カンパニー7…

CSR（企業の社会的責任）やCSV（共通価値の創造）は決して新しい概念ではない。何が企業と社会の命運を左右するのだろうか。社会課題への挑戦から価値共創モデルを生み出した、日本企業の先駆者からサステイナビリティの本質を学ぶ。 序章 企業家活動でたどるサステイナブル経営史ーCSR経営の先駆者に学ぶ 第1部 社会的責任の萌芽 第1章 財本徳末思想：経済と道徳の統合を目指してー岡田良一郎（大日本報徳）- 第2章 価値共創経営の先駆者ー伊庭貞剛（住友財閥）- 第2部 経営理念と社会的責任 第3章 産業発展を見据えた理念経営ー高碕達之助（東洋製罐株式会社）- 第4章 キリスト教倫理と商業道徳ー相馬愛蔵（新宿中村屋）- 第3部 社会貢献とビジネスの融合を目指して 第5章 社会貢献の経営思想とその実践ー米山梅吉（三井信託株式会社）- 第6章 スチュアードシップに基づく相互扶助の社会経済システムの構築を目指してーウィリアム・メレル・ヴォーリズ（近江兄弟社）-

2,750円

企業家活動でたどるサステイナブル経営史…

一流企業トップに共通する成功戦略の法則！ 著者自らがトップに直接取材。16人のトップの本音を引き出す。横浜ゴム、アサヒビール、松井証券、東急百貨店、ヤマハ、三菱地所、日本KFCホールディングス、帝国ホテル、東レ、スターフライヤー、アサヒ飲料、ダイオーズ、クボタ、野村ホールディングス、リコー、明治安田生命の16社の会長社長がズラリと並ぶ。 成功するトップに共通することは、幸運思考と胆力、そして使命感をもち、いかなる局面でも自らの決断を固く信じて経営に臨んでいること。本書では、日本一流の企業のトップが、いかに正念場を乗り超え、企業を成功へ導いたのか、その経営戦略を解明する！ 南雲忠信・横浜ゴム会長 平野伸一・アサヒビール社長 松井道夫・松井証券社長 二橋千裕・東急百貨店会長 中田卓也・ヤマハ社長 杉山博孝・三菱地所会長 近藤正樹・日本KFCホールディングス社長 定保英弥・帝国ホテル社長 日覺昭廣・東レ社長 松石禎己・スターフライヤー社長 岸上克彦・アサヒ飲料社長 大久保真一・ダイオーズ社長 木股昌俊・クボタ社長 永井浩二・野村ホールディングスグループCEO 山下良則・リコー社長 根岸秋男・明治安田生命社長

1,760円

確信と覚悟の経営

日本の社会経済がその生産性・効率性において大きく後れを取っている。2019年の労働生産性の国際比較ランキングで、日本は先進36カ国中21位である。G7諸国（米・独・英・仏・伊・加）で最下位、さらにはスペインやオーストラリア、北欧の国々よりも低い結果となっている。日本人が真面目に働いていないのだろうか。いや、おそらく最も勤勉に働いている国の1つだろうが、デジタル化において決定的な後れを取っているのである。今回のコロナ禍は、ビジネスはもちろん教育・行政にもさらなる生産性向上とデジタル化を強制するだろう。今、この時期に、デジタルによる社会変革（トランスフォーメーション）を真摯に考えてみたい。 主な執筆者：藤井保文（ビービット）、村田聡一郎（SAPジャパン）、生稲史彦（中央大学）、立本博文（筑波大学）、ユーヨンジン（ケース・ウェスタン・リザーブ大学）、ヴィリ・レードンヴァータ（オックスフォード大学）、カン・ビョンウ（一橋大学）。インタビューは、香山誠（アリババ株式会社代表取締役社長CEO）、小椋一宏（HENNGE代表取締役社長）ほか。ビジネス・ケースは、サイバーエージェントとアトラエ。 ［特集］デジタル・トランスフォーメーションと日本企業の命運：周回遅れの本質 DXの過去、現在、未来（立本博文／生稲史彦） ヒトではなく、電子を走らせろ。電子は疲れない（村田聡一郎） DX戦略に不可欠な3つの問い（ユー・ヨンジン） DXの目的は「新たなUXの提供」である（藤井保文） 労働市場におけるDX（ヴィリ・レードンヴィルタ） 教育産業でのDX（カン・ビョンウ） ［マネジメント・フォーラム］ デジタルラッピングで新しい価値を創出する 香山　誠（アリババ株式会社　代表取締役社長CEO） ［新連載］ 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） ［産業変革の起業家たち］ デジタルネイティブな経営者が切望する「誰にでも最先端のテクノロジーを」 小椋一宏（HENNGE株式会社　代表取締役社長兼CTO） ［ビジネス・ケース］ サイバーエージェント：新事業を生み出す「競争と協調」の企業文化 アトラエ：ホラクラシー経営におけるインターナルブランディングの役割 ［特別寄稿］ 不況を勝ち抜くためのイノベーションマネジメント（吉岡［小林］徹・袁賓師） ［エッセイ］ コロナ禍で徒然に考えたこと（野中郁次郎）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2020年AUT．68巻2号…

持てる技術のすばらしさに瞠目し万年赤字と晩年赤字の会社をたちまちＶ字回復させた怒涛の“知的体育会系”マネジメント手法を公開。

1,760円

ソニーの「赤字会社」をたちまち元気にさせた！…

ESG経営とSROIで時価総額を見直すことによりオーナー企業の可能性がひらかれる 日本の企業の8割近くはオーナー企業。 そのトップは、「オーナー」としては長期的視野、「経営者」としては短期的視野、時に双方逆の視野で、会社のかじ取りをせざるを得ないジレンマに常に直面している。 コンサルの現場で多くの経営者の悩みに接してきた著者が、時価総額経営を軸に、ESGとSROIを活用した新たな打開策を提唱。 旧態にとどまりがちなオーナー企業経営に、SDGs時代を生き抜く活路を示す。 あらゆる企業の経営に参照価値のある、画期的経営ガイド。 はじめに プロローグ　オーナー経営者が抱える悩みーー会社は誰のものか 第1章　オーナー企業の歴史 第2章　オーナー利益先行日本企業vs 社会貢献先行の欧米企業 第3章　なぜESG経営や社会的インパクト、SROIが必要なのか？ 第4章　日本版オーナー企業の時価総額経営とESG経営の重要性 第5章　戦略×ESG投資を制するものが未来を制する おわりに

1,870円

オーナー企業の時価総額経営…

中学受験のトップブランド日能研グループはなぜ急成長を遂げることができたのか? 「小嶋勇」という生き方を通して中小企業の「本物の経営」が見えてくる! 大企業人は読むべからず。 第1章 経営者は「自分との約束」を守れ 第2章 弱小企業だからこそ、 できることがある 第3章 ビジネスは恋愛、 お客さんは恋人だ！ 　 第4章 「 利益」とは 「お客に感謝された残り」である 第5章 世の中の風を 読めない経営者は勝てない 第6章 社員を愛し、 社員の8割を味方にせよ！　 第7章 脱・中小企業戦略 ーーーーこうして踊り場を突破せよ　 第8章 引き際は潔く、最後の仕事は 「社会への恩返し」

1,650円

「非常識」を「常識」にして成功する経営　人生ひとつも無駄…

世界は、カーボンニュートラル革命の時代に突入した。パリ協定の採択、IPCC報告書の発表以降のカーボンニュートラルの実現は、いまや世界共通の政策課題となっている。カーボンニュートラルの実現は、産業革命以降すべての産業の基盤となっている化石燃料中心のエネルギーおよび電力システムの抜本的な改革を求めるものであり、産業界においては、イノベーションの推進を含めた抜本的な事業・経営の改革が求められている。また、世界各国も、産業政策的な観点も含めて、その政策の推進を競い合っている。本特集では、カーボンニュートラルの実現に向けた取り組みに関して、政策の動向、各産業における変革の方向性など、さまざまな観点から議論する。主な執筆者：朝野賢司（電力中央研究所）、市川類（一橋大学）、河原圭（経済産業省）、橘川武郎（国際大学）、大聖泰弘（早稲田大学）。インタビューは、奥田久栄（JERA 取締役副社長）、福井啓介（EdMuse代表取締役CEO）。ビジネス・ケースは、日本環境設計とヤマトグループ。 ［特集］ カーボンニュートラル革命： 日本型エネルギーシステムの構築に向けて 産業革命としてのカーボンニュートラル革命（市川類） 日本型カーボンニュートラルへの道（橘川武郎） なぜカーボンニュートラルの実現が「野心的」といえるのか（朝野賢司） カーボンニュートラルに向けた自動車技術と関連政策（大聖泰弘） カーボンニュートラルをめぐる動向とカギとなるCO2関連技術（河原圭） ［連載］ エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） ［産業変革の起業家たち］ 大企業からシリアルアントレプレナーへ 時代の変わり目を楽しみ尽くす 福井啓介（EdMuse代表取締役CEO） ［特別寄稿］ 新しい消費者参加型の製品開発（小川進） ［ビジネス・ケース］ 日本環境設計：服から服へ、資源が循環する持続可能なエコシステムの創造 ヤマトグループ：標準化とオープン化による物流改革への挑戦 ［マネジメント・フォーラム］ 日本初の発電技術とソリューションで世界のエネルギー問題に挑む 奥田久栄（JERA取締役副社長執行役員）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2022年SUM．70巻1号…

935円

法律の常識

1,980円

【POD】社長のミカタと代表のひみつ~能力の正体みーつけ…

財務・法務双方の視点から事業再編の目的に照らした柔軟かつ的確な企業価値評価の手法を解説。具体的事例を掲げ、さまざまな手法に基づく財務面からの評価と法務リスクを踏まえた視点を図・表・書式を織り込み詳解。

4,950円

事業再編のための企業価値評価の実務…

1,650円

「アリババ」を世界一の小売業にした男ジャック・マー…

国有企業と私有企業の間に存在する中国特有の「集団所有企業」（合作社・集体企業・郷鎮企業）の発展と実態を描き「人力資本」の可能性を展望する日中共同研究の精華。集団所有制関係文献目録・６００点を一挙掲載。

3,850円

現代中国の集団所有企業…

本書は、業種間・産業間および企業間の比較の視点に基づいて、第2次大戦後のドイツにおける企業間関係について、その基本的特徴とともに構造と機能を明らかにしたものである。 　本書の研究は次の点に特徴を持つ。第1に、三大銀行や主要産業の代表的企業をめぐる役員兼任および顧問会制度による企業間の人的結合の構造、そのような結びつきによる競争関係にある企業間や企業グループ間の情報の交流・共有、利害やコンフリクトの調整、そこでの銀行の果たす役割などの解明をとおして、ドイツに特有の企業間関係のシステムとその機能の把握を行っているという点である。第2に、ドイツ資本主義の協調的特質、価格競争よりも品質競争に重点を置いた同国企業の経営展開、ドイツ企業が得意とする機能面での品質重視のものづくりとそれによる同国およびヨーロッパの市場への適応などにみられる企業の行動様式をめぐって、企業間関係のシステムの面からその基盤を解明することによってドイツ企業とその経営のトータルな分析・把握を試みているという点である。第3に、このような企業間関係の機能の解明に不可欠となる、ドイツの大銀行や主要産業の代表的企業の文書館に所蔵されている多くの一次資料を駆使して分析を行っている点である。

4,620円

ドイツの企業間関係

いまビジネスマンに必要なのは、技術自体の理解はもちろんのこと、「それぞれのテクノロジーのつながりを俯瞰する視点」である。 「インターネットの次に来る革命」が、私たちのビジネスをどう変えるのか？　大前研一独自の視点で未来を予測する。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「21世紀の経済」は目に見えません。それこそが、テクノロジー4・0が生み出す経済です。 従来のようなリアル経済に基づいた経済原論ではなく、21世紀の経済は見えない大陸で戦われ、築かれる。 その見えない経済は4つの要素から成り立っています。 1：リアル（実体）経済 2：ボーダレス経済 3：インターネットによる見えない大陸 4：マルチプル テクノロジー4・0を理解するうえで重要なのは、「テクノロジー」という言葉が使われているからといって、テクノロジー4・0を電子技術やコンピュータ技術だと思うのは大間違いということです。　（本文より） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【目次】 ●第1章 「テクノロジー4・0」とは何か 　「スマートフォン・セントリック」│スマホの中の新大陸 テクノロジー4・0で「新しい格差」が生まれる　ほか ●第2章 「Fintech」で信用の概念が変わる Fintechを理解する4つの原理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　【原理1】価値あるものは貨幣と置き換えられる　　　　　　　　　 　【原理2】時間の関数、という原理を知る　　　　　　　　　　　　 　【原理3】スマホ経済は通貨に依存しない　　　　　　　　　　　　 　【原理4】国家や金融機関に代わり、Fintechが信用を提供する　ほか　 ●第3章 「位置情報ビジネス」が60兆円市場になる理由 1・0〜2・0時代を経て、暮らしに密接した位置情報の時代へ　　　　　 進化する位置情報技術。小型無人航空機「ドローン」の底力　ほか ●第4章 「IoT」で生き残る企業、滅びゆく企業 IoTで業界勢力図が描き換わる ドイツの「インダストリー4・0」と米GEの「インダストリアル・インターネット」　　ほか

1,760円

テクノロジー4.0 「つながり」から生まれる新しいビジネ…

中小企業大廃業時代に備える！後継者の有無や会社規模等の状況に応じた方針を示す。Ｍ＆Ａ・事業転換・個人成り等の選択肢を個別に検討。実際に廃業をする場合の実務も詳しく解説。

3,300円

税理士のための「廃業」を告げられたときの対応ガイド…

本書は日本経営学会の有志が執筆した。その視座の1つは,経営理念を重視する地域企業が地域社会と共創し,産学官連携など,多様な主体の連携により地域課題を解決するというものである。本書で説明する地域企業のケース・スタディは,新型コロナウィルス感染症の収束後にも通用する地域企業と地域社会の方向性を示唆すると考えている。 序章　グローバル化の中の地域企業ー本書の背景と意図（佐々木純一郎） 第1部　地域特性と経営理念，経営者意識 第1章　福島県南相馬復興の状況と必要条件（土谷幸久） 第2章　近江商人の伝統を受け継ぐ滋賀県企業の現状と展望（中井　誠） 第3章　国内にモノづくりを残すための取り組み事例 　　　　-菅公学生服における顧客との価値共創ー（江　向華） 第4章　経営理念重視企業による広域青函圏市場へのアプローチ（佐々木純一郎） 第5章　地域企業の持続性に関する研究 　　　　-事業承継と事業機会の創出からの考察ー（角田美知江） 第2部　地域企業と産学官連携，そしてグローバルな人材育成 第6章　地域中小企業の企業間連携による新規産業創出の類型 　　　　-航空宇宙産業への参入事例からー（下畑浩二） 第7章　地域システムを整合化させる価値マネジメント 　　　　-青森県下北のモノづくりからとらえた企業誘致と成長ー（岩淵　護） 第8章　宮崎ーバングラデシュ・モデルによるIT分野の新しい人的資源管理（税所哲郎）　 第9章　海外関連事業への産学連携と今後のグローバル人材育成 　　　　-人材育成ターゲットからみる地方企業の持続性ー（山田政樹） 後書き （佐々木純一郎）

2,420円

日本経営学会東北部会発　グローバル化の中の地域企業…

1,980円

社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート…

1980年代後半以降日本が経済大国を自認すると同時に、日本型経営の欧米に対する優越性を説く論調が勢いを得た。この自画自賛の経営論は、バブル崩壊に続く90年代後半以降、日本企業の競争力の低下とともに完全に鳴りを潜めて現在に至る。いま求められているのは、企業の競争力の説明論ではなく、人びとの生活を豊かにする経営論である。 第一章　「成功」の謎解き 　1　背景 　2　柔軟な職務 　　 　情報効率性／作業組織の柔軟性 　3　人間尊重の経営 　 　　生産のヒューマンウェア／人本主義経営 　4　自発と強制 　 　　自発性とは／自発性を生む構造 　5　根なし草の経営論 第二章　経営と人間の尊厳 　1　豊かさとは 　2　経済成長と経営論 　 　　もはや「戦後」ではない／高度成長／金ぴかの80年代と「日本的経営」論／「戦後」はなお続いている 　3　グローバリゼーションの中に 　 　　バブルの破裂と90年代／「日本型経営」が危い 　4　経営の再生 　 　　日本の組織文化／組織文化の再生 第三章　経営機構改革と経営理念 　1　台頭する拝金主義 　2　経営機構改革の波 　 　　機関とは／経営機構︱伝統的日本型と米国型／経営機構改革の波 　3　米国型の経営機構 　 　　指名委員会等設置会社／A社の事例／米国型の選択状況 　4　機構改革と経営理念 　 　　新日本型経営機構／米国型の影響／社外取締役の増加 　5　経営理念をめぐって 第四章　経営者の役割 　1　経営の視点 　2　主権の所在 　　 　経営者主権論の提唱／株主主権の相対化／経営者の主権 　3　会社それ自体とは 　 　　会社はモノか／企業価値とは／会社それ自体とは 　補論　企業価値の再考 第五章　経営の未来 　1　30年を経て 　 　　経済大国化と生活の豊かさ／働き方の改革 　2　経営の未来 　 　　企業と社会／ゆとり社会への条件 　補章　経営学研究の視点 　　1　経営学研究の現状 　　2　批判の経営学と実践性 　　3　指導原理としての規範の意義 　　4　規範の合理的根拠 　　5　政策の経営学 あとがき 索引

1,870円

経済大国　日本の経営…

連携・組織活動・支援活動で中小企業を強くする。活動への熱い思いを語る！

770円

中小企業活性化懸賞レポート受賞作品集（第27回（2023…

日本のベンチャーキャピタルおよびベンチャー企業の動向を幅広くカバーした報告書。

5,500円

ベンチャー白書2020

公益法人や社会福祉法人・社会福祉連携推進法人のほか医療法人や農業協同組合等の監査業務に役立つ非営利分野の関係諸法令・基準・ 実務指針等を収録。 非営利法人の決算対策に必備の一冊となっております。 1　公益法人編 　1.　法律 　2.　会計基準 2　社会福祉法人及び社会福祉連携推進法人編 　1.　社会福祉法・法人運営（定款、役員・評議員等） 　2.　現況報告書等 　3.　登記 　4.　社会福祉法人会計基準 　5.　社会福祉法人指導監査 　6.　社会福祉充実計画 　7.　その他関連通知等 　8.　社会福祉連携推進法人 　9.　社会福祉協議会 　10.　日本公認会計士協会 3　医療法人編 　1.　医療法人 　2.　地域医療連携推進法人 4　消費生活協同組合編 5　農業協同組合編 6　水産業協同組合編 7　労働組合編 8　政党助成法編 9　非営利法人研究報告編 10　非営利組織モデル会計基準編 Ⅺ　その他参考法令

10,890円

非営利法人会計監査六法2024年版…

1,650円

ROUTES 2024年2月号

２１世紀を迎えて今、企業はいかなる変革と創造を成し遂げていくのか、そのための適応行動のあり方が企業における種々の活動領域で大きく問われている。本書は、新しい世紀に向けて求められる現代企業における活動の原理とその活動と内容について、社会と経営・組織と管理・人間と情報という諸領域に即して体系的な解明を企図している。

3,080円

21世紀型企業の経営・組織・人間…

1,650円

CENTURY 2023年9月号

ＮＰＯ法人の成り立ちや仕組みから、職場のようす、かかわる人びとの多様な仕事ぶりなどをくわしく紹介。

1,320円

NPO法人で働く

急成長する新規開拓事業には、ほかと異なる何らかの特徴があるのだろうか。経営者へのヒアリングをもとに、開業時の企業の状況、開業から現在までの成長の過程について、実態を詳細に記述したもの。 第1章　新規開業企業の成長パターンとその特徴 第2章　ケーススタディ 第3章　企業の成長メカニズム

2,310円

急成長のメカニズム

ユニークな統治形態の大規模企業がある一方、グローバルに事業展開する中堅・中小企業が存在するなど、現代のドイツ企業に焦点をあて、制度論、実態論、規範論の視点で解明。

3,080円

ドイツ企業の統治と経営…

改正民法に対応！テキストと模擬問題を１冊でカバー！出題範囲を完全に網羅！押さえるべき基本事項や条文を「要点」として整理！

2,200円

ビジネス実務法務検定試験3級テキスト改訂第7版…

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