[ジャズ音楽の立役者ルイ・アームストロングと、経営学の立役者フレデリック・テイラーが同時代を生きていたことは、単なる歴史的偶然であったのだろうか。] この本は、元々音楽好きのビジネスマンに捧げたいという気持ちで書き始めたものである。もう十数年も前のことだが、筆者自身が会社員として働きながら仕事を楽しめる方法を探しているうちに、趣味の世界から経営のことを考えるようになったからである。その後、いろいろと事情があって執筆がなかなか進まないまま大学教員になり、今度は、学生たちに経営学の勉強をより楽しんでもらいたいという気持ちになった。 この本は、基本的に筆者のゼミ生向け「テキスト」として書かれたものであるが、ジャズ音楽に興味のあるビジネスマンにも読んでもらえたら幸いである。 この本の内容は、ジャズ愛好家として筆者の専門分野である人事・組織関連の話にフォーカスがあり、具体的には、経営戦略、戦略実行のための組織化と人事マネジメント、個人のモチベーションとリーダーシップによる組織力マネジメントにおける様々な課題がジャズとの関係性で語られている。おまけとして、経営の現場でも意見が極端に分かれることの多い幾つかのテーマに関しては「マネジメント・フォーカス」という別枠で簡単に論点を整理してみた。また、筆者の好きなジャズ音楽を14曲選んで、「ジャズ・スペシャル」という別枠で筆者なりの解説を入れてみた。実際にジャズ音楽を聴きながらジャズと経営の接点を楽しんでもらいたい。最後に、本文のなかには筆者のちっぽけな私的体験も散見されるだろうが、それもささやかな寄り道として考えて頂きたい。 * 目次 * 第1章 ジャズと経営 第2章 ジャズ for ストラテジー・マネジメント 2.1. 経営戦略の前提：思想とプレーム 2.2. 競争戦略論の観点からみたジャズ音楽の特徴 2.3. 「ジャズ個性」と差別化戦略 第3章 ジャズ for 組織・人事マネジメント 3.1. インプロヴィゼーションと構造化 3.2. ジャズ型組織、オーケストラ型組織 3.3. スウィングと標準化・システム化 3.4. インタープレイと組織コミュニケーション 第4章 ジャズ for 組織力マネジメント 4.1. ジャムと集団知性の組織力 4.2. ジャズ・バンド・リーダーのリーダーシップ 4.3. ジャズ・ジャイアンツのモチベーション 4.4. ライバル関係と「協争」 4.5. ジャズの誕生物語とグローバル・ダイバーシティ 第5章 永遠のジャズ、 永遠の組織

1,980円

Jazz for Management

1,650円

ANCHOR 2023年9月号

2,530円

ベンチャービジネス論…

3,630円

企業法務（3級）第2版…

日本企業はコーポレートガバナンスをどう実践していくべきか。 成功の果実を持続的に得ていくための「攻め」のガバナンスとは何か 投資家の視点を踏まえ、経営者報酬、経営者指名から望ましい対応を提示する 【本書の構成】 本書では投資家と企業双方の観点から、コーポレートガバナンス・コードの意味合いを踏まえ、企業がこれをどう捉えて対応していくことが望ましいのかについて考え方を紹介している。コーポレートガバナンス・コードの趣旨に則り、開示方法のひな形といったものは掲載せず、むしろ何をどう考えるべきかについて解説しており、コードの主要な内容である報酬と指名に関して詳細に取り上げている。 　第1部：機関投資家の視点から見たコーポレートガバナンスでは、投資家の観点からコーポレートガバナンス・コードの意味合いとあわせて、両輪のもう一つの輪である日本版スチュワードシップ・コードについて解説している。 　第2部：コーポレートガバナンス視点の「攻めの報酬改革」は、経営者報酬について焦点をあてて、その意味合いや対応にあたっての考え方に関して書かれている。 　第3部：コーポレートガバナンス視点での新たな経営者指名のあり方では、なぜ経営者指名に関して変革が今、求められているのか、まず変革の背景に関して本質的に理解した後、具体的に求められていることの解釈、具体策の考え方を提示している。 　はじめにーー日本企業の復活！？ 第1部　機関投資家の視点から見たコーポレートガバナンス 第1章 機関投資家は企業の何を見て投資をするのか 第2章 機関投資家の投資とコーポレートガバナンス 第3章 日本版スチュワードシップ・コードの導入と影響 第2部　コーポレートガバナンス視点の「攻めの報酬改革」 第4章 経営者報酬の枠組み 第5章 これまでの「守りの報酬改革」 第6章 コーポレートガバナンス視点の「攻めの報酬改革」 第7章 連携する報酬と指名の説明責任 第3部　コーポレートガバナンス視点での新たな経営者指名のあり方 第8章 新たなコーポレートガバナンス・コード 第9章 新たな経営者指名のあり方 第10章 　経営リーダー候補の厚みと成長スピードを増すための育成改革 第11章 　持続的成長を実現するための経営者評価とモニタリング

2,860円

攻めのガバナンス

本書は、中小企業・小規模事業者の事業承継対策の検討の際、見落としやすい法務・税務上のリスクを取り上げたものです。 リスクへの対応のポイントを判例・法令を踏まえてわかりやすく解説しています。

4,620円

実務家が押さえておきたい　事業承継対策のリスクと対応…

東日本大震災の被災地復旧のため、協同組合は食料供給・物資調達・医療チームの派遣など物的・人的支援や金融、共済の早期対応などを通じて被災地のくらしの再建、復興に向けた取り組みをしています。本書は、２０１２国際協同組合年を機に、お互いが助けあい、力を合わせ、農業・雇用・福祉・環境・くらしに根づいた活動をしている協同組合を紹介するものです。

2,420円

協同組合の役割と未来…

「法律なんて知らなくても経営はできる」 残念ながらそれは間違いです。 お客さまとのトラブル、従業員とのトラブル、契約書のトラブル、違法行為など、いつ何時起きるかわからないのが今の世の中。ほんのちょっとの判断ミスが会社やお店の将来を大きく変えてしまいます。 本書では、日々起こりうるトラブル対策法、会社やお店を守るために絶対身につけておきたい法律知識をQ&A方式でわかりやすく解説しています。 いざというときのために、ぜひ、お手元に置いておいてください。経営者必携の1冊！

1,540円

弁護士が教える！小さな会社の法律トラブル対応…

13,200円

満鉄四十年史

1,650円

中小企業組合の新たな挑戦…

一九六五年、東京の片隅で、牛乳の共同購入運動が始まった。著者を中心とする数名の若者たちの試みだった。一九六八年、牛乳の共同購入運動は、生活クラブ生協へと発展した。やがて、女性たちの社会参加のエネルギーを背景に、生活クラブは全国に波及し、今や、三十数万人の組合員の大組織へと成長を遂げた。生活クラブの創立者である著者が、重層的な社会運動として生活クラブを構想した軌跡を、余すところなく語り下ろす。ここにこそ、日本における市民社会の成熟の証しがある。

1,760円

生活クラブという生き方…

孤独と苦悩の2代目社長が「経営という冒険」を通して成長していくストーリーにはらはらどきどき。さらには、彼は仲間と共に大いなる志の下で「日本復興、豈プロジェクト」に結集、この展開に興味は募る。若き経営者たちが再び日本を元気にしようと挑戦する姿は希望の星だ！（近代史研究家・ノンフィクション作家　林千勝） 忘れていました。経営者は、経営という冒険を最も謳歌できる一人であるということを。そして、勇気と好奇心を持って冒険を始めれば、そこには社員という仲間が集まるということを。次の冒険の物語は、この本を手にした私たちがつくるのかも知れません。そんな希望溢れる本です。（教育事業　経営者） 1つの中小企業が立ち上がった。日本を復興する為に挑戦する姿はまさにヒーロー。その思いは次第に拡がり、やがて繋がってゆく。そんなヒーローたちのリアルな物語が詰まった見逃せない1冊です！（環境事業　幹部） はじめに 株式会社メディアラボ　「愛される志経営」二代目社長が和太鼓を叩いたら……。 序　章 第1章　二代目社長の葛藤と憂鬱 運命を変える母からの電話 悲しむ間も無く 社長就任の発表 どうなる、二代目社長 新規事業挑戦の結果 もがく睦 幹部からの信じられない提案 ここは誰の会社なんだ？　睦の葛藤 自信喪失、そして出社拒否 出社拒否の行く末 第2章　社長自身が変わり、幹部と魂の同志になる 救いの神？　との出逢い 仲村恵子の所見「創業社長と二代目社長　〜殿様と侍〜」　 屋久島で本当の自分と出逢う 仲村恵子の所見「思い込みの癖と内省内観」 カナディアンロッキーへの挑戦 仲村恵子の所見「登山研修、そして仲間」　 目覚め、そして神様のテスト 睦、出社する 仲村恵子の所見「創業“殿様社長”が抜けた穴の埋め方」 鬼塚との決別 恵子さんの魔法 第3章　ワンチームを目指して メディアラボ幹部の挑戦 屋久島の夜 屋久島の朝 仲村恵子の所見「ワンチームになる」 第4章　ヒーローズクラブ ヒーローズクラブ誕生 仲村恵子の所見「新世界で生き残るチーム」　 和太鼓に挑戦 全体練習始まる まとまらないチーム もがく睦 どうなる？　暴走族の爆裂音 最後の問題児 仲村恵子の所見「志、なぜ太鼓なのか」　 一つになったチーム 仲村恵子の所見「世代交代する会社を牽引する〜志経営〜」 ヒーローズクラブ大感謝祭 仲村恵子の所見「母、愛、そして美しい日本」 エピローグ おわりに

1,500円

経営という冒険を楽しもう5…

公益事業の主要分野である水道、電気、鉄道、航空・空港、内航海運の産業について、現在公益事業が直面する問題（人口減少、地球環境、COVID-19やエネルギー危機など）と絡めて分析、提言する。 第1章　なぜ公益事業の再構築が必要なのか 　1.1 公益事業とは 　1.2 公益事業における新たな諸問題 第2章　水道事業の構造問題と改革策 　2.1 はじめに 　2.2 水道事業の構造問題 　2.3 水道事業における改革策 　2.4 改革策の実行 コラム　独立採算制と世代間負担の公平性 第3章　エネルギー危機下の電気事業と再構築の行方 　3.1 はじめに 　3.2 電力システム改革の実施 　3.3 電力システム改革の顛末 　3.4 自由化された電力市場が機能するために必要なものは何か 　3.5 今後、日本の電気事業制度をどう再構築すべきか コラム　エネルギー企業におけるLNGの位置づけ 第4章　鉄道事業の存続問題や安全性への対策 　4.1 はじめに 　4.2 鉄道事業の動向 　4.3 鉄道事業の安全対策 　4.4 おわりに コラム　持続可能な公共交通にむけた新しい取り組み 第5章　航空産業におけるカーボンニュートラルへの取り組みと課題 　5.1 航空産業と地球環境問題 　5.2 持続可能な航空燃料（SAF）と航空会社 　5.3 再生可能エネルギーと空港 　5.4 再構築の展望 コラム　もう1つの課題“COVID-19”について 第6章　内航海運の現状と今後の展望 　6.1 はじめに 　6.2 内航海運の分類とこれまでの政策 　6.3 内航海運の現状と課題 　6.4 これからの内航海運の姿 コラム　船舶事故と海の安全 第7章　地域社会のサステナビリティとまちの姿 　7.1 地域社会とコミュニティの変容 　7.2 持続可能なまちづくりを考える─京都府北部の事例から 　7.3 これからの地域社会とまちの姿 コラム　公益事業研究の学際性 第8章　新しい公益事業の姿（PFIとPPP） 　8.1 はじめに─公益事業におけるPPP/PFI 　8.2 PPP/PFIをめぐる論点 　8.3 まとめ コラム　なんちゃってPFI 『公益事業の再構築』出版に寄せて 執筆者略歴（執筆順）

1,430円

公益事業の再構築

勝てることを、できるサイズにして、実行する経営へ。

1,540円

突き抜ける経営

「知的資産」を見える化して、事業承継を円滑に進めるための方法論 ◆事業承継に悩む60〜70歳の創業社長に向けて、知的資産をどうやって見える化し、事業承継にどう活かすかをまとめた書。事業承継を成功させるには、素養のある後継者を選ぶことが必要不可欠であるが、会社が組織として活動できる知的資産の基盤を構築し、後継者に引き継ぐことが重要であることを事例を交えて解説する。 【主要目次】 第1部　円滑な事業承継のために知っておきたい基礎知識 ・第1章　中小企業の事業承継 ・第2章　承継すべき項目 ・第3章　INASMAメソッドで見えない知的資産を「見える化」できる？ ・第4章　実際に事業承継した人、これから行う人の事例 ・第5章　企業を円滑に承継するために 第2部　INASMAメソッドの解説 ・1　INASMAメソッドの商流分析 ・2　INASMAメソッドの社員力診断 付　録 第1部　円滑な事業承継のために知っておきたい基礎知識 ・第1章　中小企業の事業承継 ・第2章　承継すべき項目 ・第3章　INASMAメソッドで見えない知的資産を「見える化」できる？ ・第4章　実際に事業承継した人、これから行う人の事例 ・第5章　企業を円滑に承継するために 第2部　INASMAメソッドの解説 ・1　INASMAメソッドの商流分析 ・2　INASMAメソッドの社員力診断 付　録

1,980円

イナズマメソッドで成功する事業承継…

1,650円

CENTURY 2022年7月号

失敗しても明日がある。失敗体験にみる様々な人生。トヨタの元トップ営業マンが取材した、自らの失敗体験も含む様々な失敗体験。ホテル経営、外車販売、内装業、飲食店、八百屋、葬儀社、易者まで。

1,430円

失敗から学ぶ

近代資本主義の勃興期に労働者たちの生活防衛の相互扶助組織として発展してきた協同組合運動。資本的企業の目的が利潤の最大化であるのに対し、協同組合は組合員や従業員の企業経営への参加・関与を重視し、さまざまな社会的要求に対応し、企業経営における人間的・社会的側面や地域との関係を強化するよう努める。いまや協同組合は、伝統的な形態だけでなく社会協同組合をも発展させ、あらゆる産業分野に浸透し、資本主義的暴走への抑制的役割を担っている。 本書は、その影響が強い欧州、とりわけイタリアの協同組合運動の起源と歴史、理論と現状を総括した、協同組合の入門書である。 凡例 序文 はじめに 第一章　協同組合企業とは何か、その可能性 第一節　協同組合企業とは何か 第二節　所有権、性格、目的 第三節　相互扶助目的 第四節　定義、原則、価値 第五節　営利企業との比較 第六節　集団的・民主的主体 第七節　連帯と効率 第二章　どのように市場と向かい合うのか 第一節　協同組合にたいする特権か 第二節　協同組合は納税している 第三節　世代間にわたる長寿の協同組合 第四節　市場経済は資本主義に非ず 第五節　市民的ヒューマニズムの再発見 第三章　ヨーロッパにおける起源 第一節　産業革命 第二節　オウェンと初期社会主義 第三節　ロッチデイル公正先駆者 第四節　フランスの作業所 第五節　ドイツの経験 第四章　イタリアにおける協同組合 第一節　誕生からジョリッティ時代まで 第二節　第一次大戦からファシズムまで 第三節　第二次大戦後 第四節　業種別協同組合 第五節　協同組合発展地域と企業規模 第五章　社会協同組合とフェアトレード 141 第一節　社会協同組合 第二節　第二次産業および第三次産業における協同組合 第三節　失業に抗して 第四節　公正的・連帯的取引（フェアトレード） 第六章　ガバナンス／“大きくなる”戦略 第一節　幾つもの魂をもつ企業 第二節　ナショナルセンターの役割 第三節　企業経営の補完 第四節　資本調達方策 第五節　協同組合グループ 第七章　協同組合と政治 第一節　さまざまな運動系列 第二節　統一の控えめな試み 第三節　右と左 第四節　協同組合の改良主義 第八章　イタリアの協同組合を理解するための要点 第一節　資本的企業と協同組合企業の区別 第二節　産業社会における新しい企業形態 第三節　協同組合事業：信頼できるエンジン 第四節　協同組合現象を理解するための鍵 第五節　協同組合の利点と欠点 第六節　最新の資料（二〇一一年） 参考文献 訳者あとがき

2,420円

イタリアの協同組合

本書は、５９年ぶりの大改正となった消費生活協同組合法の法律条文を全文掲載し、改正の行われた条文について可能な限り解説を加えたものです。

5,170円

改正消費生活協同組合法…

国境を越えた「グローバル社会」において、リーダーとなる『経営者』たちは何を考え、どのように行動する必要があるのか？理念の実践が多くの信頼と絆を生み、グローバル企業群としての輪が形成されていく。それこそが、未来永劫の成功につながる。

1,430円

不変の成功法則をつかめ！…

グローバル化と経営革新が進む中、重要視されるべきは変革を担う人材である。多様な文化や価値観を有する彼らの能力を、最大限活かすためには経営の核心を明示化し、価値共有を図ることが不可欠となる。 創造的経営とは日本的経営の本質と限界を捉えつつ、価値共有の土台に経営理念を据え、グローバル化時代を生き抜くための創意的な経営と、人づくりに重点を置いた持続可能な経営を示す。 本書では「日本的経営」「経営理念」「グローバル経営」「創造的経営」という4 つのキーワードを軸に日本企業が中国現地においてどのような経営方策を取り、経営理念を具現化をして行く過程を事例に、わが国の企業経営の21 世紀モデルを捉え直すための最新刊。 章 経営理念をグローバルに活かす創造的経営 ─中国日系企業にみる創意的な経営と人づくりに学ぶ 第1章 経営理念の進化とグローバル化 ─トヨタの事例を中心にして 第2章 グローバル視点からみる日本的経営の特徴と課題 第3章 日本的経営の先駆的な理念とモデル ─信用重視型経営理念の源流と融合的展開 第4章 中国改革開放以降の工業化にみる労働環境の変容と課題 ─英・日・中の歴史的比較視点をふまえて 第5章 日系企業にみる中国現地経営の現状と課題 ─自動車部品メーカーの調査をふまえて 第6章 中国の日系企業にみる経営理念の具現化 ─ハウス食品(上海)の創造的モデルに学ぶ 終章 経営理念をグローバルに活かすモデルの創造 ─具現化から普遍化への展開と課題

3,080円

経営理念活かしたグローバル創造経営…

いまほど難しい時代はない。だから面白い。自分を変えれば会社が変わる、無気力と惰性を吹っ飛ばす。村田昭治のちょっといい話。

1,760円

挑むリ-ダ-たちへ

連携・組織活動・支援活動で中小企業を強くする。活動への熱い思いを語る！

770円

中小企業活性化懸賞レポート受賞作品集（第26回（2022…

次世代への事業承継・財産承継のタイムリミットが迫っている！その手法は？タイミングは？後継者は？相続対策は？中小企業の事業・財産承継のためのツールとして注目されている株式管理信託、生前贈与型信託、遺言代用信託、受益者連続型信託などの活用とは？信託契約とは？倒産隔離効とは？受益者等課税信託とは？具体的事例を交えながら、法務・税務上の留意点を詳解！

3,740円

事業・財産承継の法務と税務…

この本は企業が海外進出の際、現地経営について、現地の企業文化を適用するか、あるいは本国の企業文化を適用するかをめぐる諸問題を語ったものです。著者は、日本、アメリカ、ドイツ、三国の企業を遍歴し、それぞれの海外法人のトップを務め、その実体験に基づいて執筆しています。 　海外法人の経営には多くの課題がありますが、同時に成功のチャンスがあります。いずれの企業もグローバル時代を迎え、生産、販売ともに海外比率が国内の数倍に増大する今日、企業の成否は海外法人の業績如何に懸かっている折柄、関係各位のご参考になれば幸いです。…まえがきより 1．郷に入れば郷に従え　　 2．郷に入って郷を変える 3．企業文化の壁 4．経営者資本主義　　 5．異文化との共存 6．現地の人事政策 7．出向者の現地化　　 8．海外工場の投資 9．海外生産とその課題 10．衛星辞令　　　　　 11．日本は変わるか 12．本社は宇宙に在り

1,100円

本社は宇宙に在り

「後継者問題」で悩む経営者・承継者必読！ 本音で語られるケース満載！ 日経トップリーダーに掲載され、好評だった特集や連載を再編集。 多くの中小企業経営者から、税務関連だけでなく、 新規ビジネスや事業の再構築まで相談を持ち掛けられる税理士が、 これからの事業承継のスタイルや事業を承継する経営者の心構えやすべきことを解説する。 第1章　激しい変化に適応する新・事業承継 　会社を強くするスマートな事業承継を考える 　時代の変化に対応するために再構築を柱とした承継を 第2章　後を継ぐ者 　先輩経営者が具体的に教える 　後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと 　三代目イノベーション 　「会社の寿命」はこれで決まる 第3章　変革キーワードは「六方よし」 　伸びる会社は「六方よし」 　若い世代が実現する未来型経営 第4章　親族外承継とM&A 　「親族外」への事業承継 　経営権と支配権を誰に、どう譲るか 　1億円未満のスモールM&A時代 第5章　経営者のための相続対策 　会社や社員、家族に迷惑をかけないために 　知っておきたい10のこと

1,540円

あなたの会社を強くする 新・事業承継＆相続…

事業再生・倒産手続について会計・税務を中心にとりまとめた会計士・経営者等のためのガイダンス。

2,750円

事業再生の実務

1,650円

ANCHOR 2023年5月号

M＆Aの入門編である「“たろう”と“はな”シリーズ」の1冊目。難解な専門用語があふれるM＆Aの全体像を、実務経験のない方にも理解できるようストーリー形式で解説。

1,760円

いまさら聞けない　M＆Aってなに？…

1,650円

MASTERS 2023年6月号

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