経済環境の構造変化の中で、日本の経営者報酬制度の特徴を分析し、コーポレートガバナンスの観点から適正なインセンティブを経営者に付与するアクセルとしてのあり方を示す。

3,630円

日本の戦略的経営者報酬制度…

同族経営の強みをいかんなく発揮し、時代に即した試みで長らえる京の同族経営企業。 その伝統継承と革新の歴史と今に学ぶ本格研究 　「同族経営」という言葉に、みなさんはどんなイメージを抱きますか。創業者一族が株も経営権も独占、世襲が当然視され、無能な後継者のせいで内紛でも起きれば「お家騒動」と、ネガティブな印象が拭えないかもしれません。 　では「老舗」、とりわけ「京の老舗」はどうでしょう。ノーベル賞作家の川端康成や喜劇王チャップリンも愛した柊屋【ひいらぎや】旅館、ミシュランガイドで三つ星に輝く茶懐石の瓢亭【ひょうてい】といったビッグネーム、あるいはペットボトルの本格緑茶で有名な製茶企業・福寿園、斬新な香りを独自ブランドで展開する香メーカー・松栄堂のような個性派。その名はいずれもポジティブな響きをもって聞こえるのではないでしょうか。 　でも、これら京都を舞台に長年にわたり事業を営んできた老舗の大半が、同族経営のファミリー企業なのです。同族経営は、かつては経済合理性を欠いた前近代的な形態と見られがちでしたが、深く調べてみると「長期的視点が持てる」「決断が迅速」といったメリットも多数持ち合わせています。 　本書は、京都の地で同族経営の強みをいかんなく発揮し、時代に即した試みで100年の時を超えて「襷【たすき】」をつないできた「長寿ファミリー企業」に着目したものです。その秘訣を探るため、西陣織や仏壇仏具などの伝統的分野から、電子部品や産業機械、航空機部品といった近代産業にわたる多彩な事例を取り上げています。 　長寿ファミリー企業は創業以来、どのような革新を起こしてきたのか。未知への挑戦を重ねる気骨は世代を超えて継承されるのか。京都という地がその興亡にどのような影響を及ぼしているのか。さまざまな角度から検証しています。 　実は日本の企業のほとんどは中小零細であり、同族経営です。少子高齢化で事業承継の難しさが増す一方、外部環境は大きく変化し、新しい領域に乗り出す必要性も高まっています。京都の長寿ファミリー企業とそれを育んできた地域の叡智が、中小企業経営や産業振興に携わる全国の方々にヒントを提供できることを願っています。（つじた・もとこ）

3,080円

長寿ファミリー企業のアントレプレナーシップと地域社会…

1,650円

お金だけでは計れない価値をつくりだす企業…

4,378円

稲盛和夫経営講演選集（第3巻）…

日本独自の事業形態である総合商社について、5大商社の海外進出形態に着目してパネルデータ分析を行い、事業モデルの違いによる企業価値創造への影響などを実証的に分析。

5,280円

総合商社のビジネスモデル…

1,760円

会社のつくり方

中小企業診断士の受験指導歴４２年のノウハウに加え、最新の出題傾向を踏まえたオリジナルテキスト。過去２１年分の頻出問題を出題テーマ別に分類した『テーマ別１次過去問題集』２４０問。人気受験予備校のプロ講師による動画講義を無料で視聴可能。独学合格のための最短合格カリキュラムがこの１冊に。

2,750円

速修テキスト（3　2022年版）…

テレビに取り上げられ世間にもてはやされる会社と、長い年月を掛けて繁栄し続けている会社とではどちらが尊敬に値するでしょうか？家訓づくりと、儲けの幸福な関係。

1,430円

なぜ一流の経営者は靴をそろえるのか？…

実務に詳しい弁護士が、コーポレート・ガバナンス、サステナブルファイナンス、独占禁止法等のトピックスをもとに、サステナビリティ・ESGと法務のつながりを対話形式で解説！

2,750円

対話で読み解くサステナビリティ・ESGの法務…

この世の中で、最後にモノをいうのは「徳」です。人徳が備わっていれば、物事はたいてい、うまく運ぶものです。人間としての基礎的な土台としての徳が、しっかりとしている人は信頼され、どんな局面に立ってもりっぱに解決してくれるものです。誠ひとすじーこれが人を動かすのであって、まさに「企業は人なり」です。そこで、積極的な企業のバイタリティーを生み出すエネルギー源となっているのが、信迎＝祈りなのです。

990円

徳を積む経営

“一流のM&Aコンサルタント”に求められるのは 高い知力と圧倒的な行動力──。 業界別のM&A動向、ディールの実態、キャリアプラン…… ストーリーで学ぶM&Aコンサルタントの仕事 本書はM&Aコンサルタントという仕事について、ストーリーと解説ページで まとめたものです。 今、M&A市場は活況を呈しており、2021年のM&A件数は4280件を数え、 過去最多となりました（レコフデータ調べ）。この背景には、国内外の投資会社が 日本企業を積極的に買収しているほか、事業承継の件数が伸びていることが挙げられます。 このような現状においてM&Aアドバイザリー（M&A仲介）を手掛ける企業も増加 しており、それに伴いM&Aコンサルタントを目指す人も増えています。 M&Aコンサルタントの仕事は、企業のM&Aに関する相談に乗り、実行までのフローを 支援することです。売り手、買い手の企業価値を高めることがミッションであり、 業務内容は企業や業界の調査・分析、M&Aの戦略立案など多岐にわたります。 著者は自らM&Aアドバイザリーの会社を立ち上げ、2022年には第三者機関から 「IT・デジタル領域のM&A成約支援件数 No.1」の認定を受けるなど、IT・デジタル 領域に特化した数多くの案件を手掛けてきました。 著者は、“一流のM&Aコンサルタント”になるためには売り手、買い手両方の企業を 深く理解し、M&Aのプロセス全体に責任をもって取り組むことが必要だと考えています。 なぜなら、M&Aのプロセス全体にコミットし一気通貫で手掛けることで、 最大限の効果を生み出すM&Aスキームを考えることができ、 顧客のニーズにより深く応えられるからです。 本書は、失敗を繰り返しながらM&Aの真のメリットを理解し、 一流のM&Aコンサルタントに成長するまでの主人公のストーリーに加え、 業界別のM&Aの動向やディールの実態などについても、 解説ページで詳細をまとめています。 M&Aコンサルタントの仕事に興味をもつ人にとって、 一歩を踏み出すきっかけとなる一冊です。

1,760円

M&Aコンサルタントという仕事…

3,630円

強者論と弱者論

1,100円

図説日本の中小企業（2024／2025）…

日米企業の、戦間期から現在に至る歴史を対象として、両国の一見異なっているかに見える歴史が、実はともに市場中心型コーポレート・ガバナンスの発展であることを明らかにしようとしている。

3,080円

日米コーポレート・ガバナンスの歴史的展開…

これからの初等中等教育には何が求められ、これまで文部科学省中心の教育改革に対してどんな新しいムーブメントが起きているのか、その理由は何かについて議論を深める。特に、AIやアクティブラーニング、プログラミングなど、21世紀型教育を進める新興ビジネスの視点も入れながら、さまざまな改革を概観する。主な執筆者：鈴木寛（東京大学・慶應義塾大学）、工藤勇一（千代田区立麹町中学校）、宮地勘司（教育と探求社）、水野雄介（ライフイズテック）、神野元基・佐藤潤（COMASS）、福島創太（東京大学）。立命館アジア太平洋大学の出口治明学長へのインタビューも収録。ビジネスケースは、シマノ、GLM、メルカリ。 ［特集］教育改革のニューウェーブ：未来のイノベーション戦士育成に向けて 21世紀型教育とは何か（鈴木　寛） 新しい学校教育を創造する（工藤勇一） ビジネスを通じた教育改革（宮地勘司） 10代の1人1人の可能性を最大限に伸ばす令和教育論（水野雄介） アダプティブラーニングが公教育に果たす役割（神野元基／佐藤　潤） アクティブラーニングから見る教育改革のこれから（福島創太） ［連載］ 全員経営のブランド・マネジメント（鈴木智子） 日本発の国際標準化　戦いの現場から（江藤学／鷲田祐一） ［ビジネス・ケース］ シマノ：自転車部品トップ企業の弛まぬ挑戦 GLM：EVベンチャーによるビジネスエコシステムの構築 メルカリ：「世界に通じるサービス」の発想と実現 ［マネジメント・フォーラム］ 徹底的に勉強しないと日本には未来がない 出口治明（立命館アジア太平洋大学学長） ほか

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2019年SUM．67巻1号…

日本と韓国の社会的企業に注目し、2019年から開始された「日韓社会的企業のエコシステム調査」の調査結果を主として用い、新しい社会問題の解決の担い手が両国でいかに形成され、どのような環境のなかで活動・経営・経験されているかを明らかにする。

4,950円

社会的企業の日韓比較…

法務の知恵、経験、ノウハウ、そして諦めない力が今こそ必要 新型コロナウイルス禍で直面する企業法務の課題について、当事者としての実体験を踏まえながら分野別に解説。

4,180円

新型コロナウイルスと企業法務── with corona…

会社法施行でより明確になった、法律上の取締役の義務と権限をわかりやすく解説。

935円

取締役のための法律知識…

理論と実務の最前線を示す。Ｍ＆Ａ関係者待望の１冊。

4,400円

M＆Aにおける第三者委員会の理論と実務…

やる前からあきらめてしまうのは最悪手。 「フォーカスシフト思考」では、常識を壊すやり方で、まず「やること」に焦点を当てる。 そして焦点を決めたら、とことん集中してやり切る。 そしてやり切れば、結果がはっきりと出る。 いい結果も悪い結果も。 もちろん、すべてが大ヒット商品ばかりではない。 どちらにせよ結果ははっきりします。 結果がはっきりして、無理だとわかってから、次のアイデアに移ればいい。 常識から焦点をズラして、「やること」を前提に、どうすれば実現できるかを考え、行動していく思考法。 【目次】 第1章なぜ努力をしているのに成長できないのか? 第2章“フォーカスシフト思考”で死地から甦る 第3章フォーカスシフト思考でピンチを乗り切る 第4章なぜ「あえて失敗すべき」なのか? 第5章ピンチを乗り越える! フォーカスシフト思考7ステップ 第6章トップ自ら謝罪しにいく本当の理由 第7章フォーカスシフトを邪魔するNGフォーカス 第8章あなたに「あきらめない武器」を配りたい

1,540円

非常識 社長業

3,630円

事業承継支援の基礎知識…

ドイツ的な経営の論理とは何か。戦後アメリカの企業経営の影響を強くうけるなかで、また1970年代以降の時期には「ジャパナイゼーション」と呼ばれる現象に典型的にみられるように日本の経営方式の影響が強まるなかで、さらに90年代以降における企業経営の「アメリカ化」の再来という現象のもとで、ドイツの企業経営にはいかなる変化がみられることになったのか。また、ドイツ的な経営の論理、価値基準は、「ライン型資本主義」や「調整された市場経済」などと呼ばれるような、資本主義的市場化の限界に対する独自の「調整的機能」を組み込んだ同国の資本主義モデルとどのような関連を持つものであるのか。戦後におけるドイツの企業経営のスタイル、経営の価値基準とは何か。こうした問題の考察をとおして、戦後当初から今日のグローバリゼーションと呼ばれる大きな変革の時代をも貫くドイツの企業経営の内実を明らかにすることが、重要な課題となってくる。 　本書では、以上のような問題意識のもとに、経営学研究の立場に立って、また国際比較の視点に基づいて、第2次大戦後のドイツにおける企業経営の歴史的過程の考察を行っている。そこでは、戦後のドイツ企業の発展を市場と資本の世界的連鎖の拡大・深まりによるグローバル化のもとでのヨーロッパ化という「グローバル地域化」の動きとしてとらえ、こうした動きの特徴、それとも深い関連を持つ企業経営のあり方、特質の解明を試みている。

4,620円

現代のドイツ企業

先進的で活力ある生協として有名な生活クラブ千葉グループの活動を紹介。生協活動のほか、環境に良い石鹸作り、就労支援、NPO支援や途上国支援など、共同購入に留まらない9つの団体の取り組みや今後の展望を紹介。地域福祉やSDGsと言った環境問題への取り組みの参考にも。

2,200円

生活クラブ千葉グループの挑戦…

米中対立下でグローバルサプライチェーン再編等が叫ばれる今，ASEAN諸国は日本企業の事業展開先として熱い視線が注がれている。だが，実際にASEAN が大きな注目を集めたのは2010年前後からである。その契機は2008年に発生した国際金融危機であった。翌2009年，世界経済が戦後初のマイナス成長に陥る中でアジア新興国の成長力に対する期待が国際的に高まり，日本政府は2010年に策定した「新成長戦略」でアジア重視の姿勢を打ち出した。そして「アジアとともに成長する日本」（2010年度通商白書のタイトル）とのスローガンを掲げ，日本企業のアジア進出を強く促した。こうしたなかアジア新興国の中でも「親日国」が多いとされるASEAN 諸国の存在がクローズアップされたのである。（略） 　本研究はASEAN 諸国を出自とする多国籍企業の「国際化戦略」と「競争優位」に関する分析に主眼が置かれている。地元企業の国際化という現象は，躍動するASEAN 経済の重要な見所の一つであると筆者は考えている。 本書を通じASEAN 企業という切り口からASEAN 経済の現状に関する読者の知識と理解が少しでも深まれば筆者にとって望外の喜びである。欧米企業➡日本企業➡アジアNIES 企業➡BRICs 企業という順で生起し，現在は ASEAN 企業にもその出番が巡ってきた多国籍企業の歴史的な系譜を念頭に置くと，読者はよりグローバルな視野から本書を読み進むことができるはずである。--「まえがき」より

3,300円

ASEAN多国籍企業の実像…

君臨すれども統治せず。 近代における住友財閥史研究。江戸時代以来の富商・住友家は、明治維新後も徹底した「番頭政治」と、製造業に基盤を置いた経営で財閥へと成長し、戦後も企業集団を形成した。財閥への礎を築き始めた別子銅山の経営をはじめ、その後の経営展開の特徴と独自性を、三井、三菱とも比較しつつ辿る。 はじめに　三井・三菱、そして住友（下谷政弘） 第一章　近代住友の企業統治と総理事（末岡照啓） 　1 創業家企業と経営権 　2 家長と総理事の誕生 　3 総理事統治の確立（広瀬・伊庭・鈴木時代） 　4 総理事統治の展開（中田・湯川・小倉・古田時代） 　5 家長と総理事ーーその権限のゆくえ 第二章　戦前昭和期の住友別子鉱山株式会社（渡邊純子） 　1 「財本」から連系会社へ 　2 住友別子鉱山株式会社の発足 　3 分離・独立後の経営 　4 戦時から戦後へ 第三章　住友の本社組織と連系会社（下谷政弘) 　1 家業の分社化と連系会社の設立 　2 住友合資会社による事業統括 　3 コンツェルンの形成と株式会社住友本社への改組 第四章　住友本社の販売店ーー戦時期を中心に（牧　知宏） 　1 本社部門直営販売店の性格 　2 支配人会議にみる戦時期販売店の課題 　3 戦時統制経済への対応 　4 近代住友における販売店の位置 第五章　関東大震災と住友（海原　亮） 　1 東京販売店による情報収集 　2 傭員に対する救済義捐 　3 大震災後の復興需要と各社の業況 第六章　明治期住友の並合業（佐藤秀昭） 　1 並合とは何か 　2 住友の並合業 　3 並合業の貸付先とその意義 　4 並合業から銀行・倉庫業へ 第七章　明治期の住友銀行と銀行組合（安国良一） 　1 日清戦争後の金融界と銀行組合 　2 住友銀行の開業と大阪金融界の再編 　3 預金銀行としての経営確立 　4 住友本店の事業と銀行業務 　5 組合銀行のなかの住友 　6 結びにかえてーー銀行モデルの変容 巻末表 人名索引／会社・団体名索引

4,400円

住友近代史の研究

1,100円

生協監事監査ハンドブック（下）改訂版…

合併、株式交換・移転、会社分割…基本を見開きで図解！！戦略実行に欠かせぬ常識がまるごと即解！経営戦略に必須の最新知識がすぐわかる！

2,200円

すらすら図解M＆Aのしくみ…

本書では、税理士が会社の主治医となって、リスケ企業の病状を診断し、そのステージ（債務者区分）に応じた適切な治療を施す、あるいは治療計画を立案する方法について明らかにします。

2,090円

税理士・認定支援機関のための中小企業の再生支援ガイド…

法務力の充実がＩＰＯ成功のカギ！ヒト・モノ・カネ・情報・時間という五つの要素からポイントを整理。会計士の視点から、税務・会計上の留意点も解説。

3,520円

IPOと戦略的法務

今日の経営者や世のリーダーと呼ばれる人たちが、社会と謙虚に向き合える経営者たり得るかどうか、傲ではなく謙としての人間の原点に復れるかどうかが、企業の永続的発展への道が開かれるかどうかの分岐点なのである。『貞観政要』はそうした人間学に直参するための契機になるであろう。

1,100円

超店舗　幸福の経営を求めて…

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