今、ビジネスがうまくいかないと悩んでいる経営者の方は、 「あり方」「生き方」を変えることで、物事がよい方向へと進む。 〇本書は、筆者が経験から得たノウハウを紹介。 〇これからのあなたが、あなたの周りの方々がきらりと輝くヒントを、1つでも多く 　見つけていただけたら嬉しい。 〇あなたらしく、あなただけの「き・ら・り」のお手伝いができたならば、これに勝る 　喜びはない。

1,760円

社長の「心構え」と「仕組み」づくりの本　-変革を成果へと…

【内容紹介】 長く続くコロナ禍で不安な日々をお過ごしの中小企業経営者の皆様に朗報です！ 「事業再構築補助金」という、過去に類を見ない補助金が誕生しました。 なんと、中小企業1事業者当たり最大6,000万円、予算規模1兆円を超える大規模補助金です。 こちらは助成金ではなく、補助金のため、審査があります。 「せっかくの大チャンスを逃すわけにはいかない」 「何としても採択を勝ち取りたい」 という思いの中小企業経営者の皆様。 是非、本書をお読みください！ 事業再構築補助金の概要をはじめ、採択の方法を徹底的に解説しています。 過去6年、延べ128社の補助金申請支援をし、平均採択率73.4％を誇る著者の属する税理士事務所の補助金申請ノウハウを、本書に詰め込みました。 コンサルタントに依頼する必要なく、「事業再構築補助金」を自力で申請したい中小企業経営者のための超実践的な1冊です！ 【目次紹介】 はじめに 第一章　事前知識　 1　補助金と助成金の違い 2　他の補助金例　 第二章　事業再構築補助金の概要 1　なぜもらえるの？（経緯） 2　誰がもらえるの？　対象要件 3　いくらもらえるの？（補助額、補助率、予算） 4　何に対してもらえるの？　対象経費 5　どこに申請するの？　所轄 6　いつもらえるの？　スケジュール 7　必要書類 第三章　具体例 第四章　事業再構築補助金の攻略方法　どうしたらもらえるの？ 1　採点方式と加点 2　採択の方程式 第五章　認定支援機関 1　皆さんに合った認定支援機関の探し方 2　悪質なコンサルタントにご注意！ 第六章　節税案　税金の心配は不要です 1　圧縮記帳（特に手続き不要） 2　即時償却（手続きは必要だけど逆に節税になるかも） 3　固定資産税も節税してしまおう 終わりに 巻末別紙

1,980円

【POD】「事業再構築補助金」完全攻略マニュアル〜当社独…

ドラッカー、デミングをはじめ、フロイト、ユングから、歴史家の司馬遷、人類の教師孔子に至るまで、古今東西の知を結集し、いま企業と人間の根底が明かされる。

1,320円

人は無理数で生きる

経営内外に潜む「リスク」に打ち勝つ！！１３０を超えるケーススタディで、知っておくべきリスクの解決策を伝授。長年中小企業を支配してきた著者だからわかる「今そこにある危機」脱出のための指南書。

3,850円

これで安心！！中小企業のための”経営法務”リスクマネジメ…

企業・政府・市民。かつてその均衡は保たれていたが、近年、企業は株価を上げることに苦心し、損失を税金による救済で賄うようになった。なぜこのような資本主義の負の側面が露呈したのか。そして新たな経済を構想することは可能か。理想的な社会契約論を描く

2,640円

99パーセントのための社会契約…

企業運営・組織管理において、健全性を確保し、不祥事を予防するためには、裁判過程と裁判結果から学ぶ「司法的企業運営」の考え方が不可欠です。裁判官として著名な会社訴訟や大規模更生事件を担当した筆者が、最近の会社判例を通じて、企業運営・組織管理のあるべき姿を実践的に解説します。 第1章　司法的企業運営 　第1　司法的企業運営の理念と目的 　第2　司法的企業運営の背景 　第3　裁判過程から見る司法的企業運営 　第4　司法的企業運営の実践 第2章　司法的企業運営と法律・判例 　第1　法律の意義と解釈 　第2　判例・裁判例の意義と役割 　第3　各種取引ー契約書の作成ー 　第4　定　款 　第5　内部統制システムの構築 　第6　グループ会社管理 　第7　株主総会 　第8　業務運営 　第9　組織再編 　第10　企業内容の開示 　第11　新株の発行 　第12　株式価格の決定 　第13　業務監査 　第14　文書の管理 　第15　訴訟対策 第3章　裁判の利用と裁判の対策 　第1　紛争の萌芽と発生 　第2　紛争への対処 　第3　法的措置の選択 　第4　裁判の対策 　第5　裁判の後始末

3,300円

司法的企業運営

1,650円

ROUTES 2024年12月号

660円

OD＞5大商社次の一手

団塊の世代が直面する事業承継を円滑に進めるための留意点とは？研究者・弁護士として第一線で活躍する著者の手になる本格的な理論実務書。各章に要旨と参考文献を掲げ、実務上の留意点を簡潔に示す。会社法、相続法、租税法、労働法、信託法等の多分野にまたがる会社事業承継問題を縦横に論じる。弁護士、司法書士、行政書士、会計士、税理士、社労士、企業法務部にとって重要な判例・学説を漏れなく解説する。

3,300円

会社事業承継の実務と理論…

コロナ禍の時期を挟んで、社会環境の変化に伴い、DX化・AI技術の進展そして、ネット販売の拡大が進んでいる。こうしたことは「企業の事業環境の変化」であり、市場ニーズの変化でもある。この本は「自己資本が少ない創業者」を対象に、具体的な運営方法について事例を含めて解説する。 第1章　背景 　1　『失われた30年』と開業率の相関性 　2　政府の起業促進政策とスタートアップ 　3　コロナ禍以降の働き方の変化と低資本起業家の増加　　　　　　 第2章　低資本による創業の方法論 　1　創業のステップ 　2　業種別の必要資金 　3　資金調達の手段　　　　 第3章　低資本による創業の具体的方法 　1　初期投資に関する具体的な資金の削減方法 　2　運営に関する具体的な資金の削減方法 　3　資金調達に関する具体的な資金の削減方法 　4　その他資金の削減方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第4章　事例 　1　キッチンカーによる低コストでの創業　無添加フルーツジュース 　2　東京から長野に移住し地元クレープ屋を引き継ぐ（事業承継） 　3　お花の移動販売 　4　元美容サロンの店舗を居ぬきで借りて、安上がりに創業した整体サロン 　5　低資本で始める自動車整備工業 　6　市町村の補助金と内装工事の一部をDIYすることにより開業時のコストを削減したハンドメイドショップ

1,980円

ケースで解る低資本による創業の教科書…

1,980円

社長！事業承継はどうしますか？…

経済法発展の歴史的経緯から説き起こし、最新の理論・判例・先例を精査。各国の重要判例等を網羅的に取り上げて、デジタル経済の発達と競争政策のあり方までを分析する。

10,780円

日米欧競争法大全

金融危機や雇用危機など「百年に一度の経済危機」を生み出した「新自由主義的経営」を分析し、株主重視や市民・従業員軽視のコーポレート・ガバナンス、架空性に基づく企業価値、過重労働、現場疲弊、監視、若者の不安定化、グローバルな貧困化、偽装、社会福祉の後退、過剰消費などの多様な社会問題の現状・原因を明らかにする。そして、「社会共生的経営」への転換を唱え、「社会の一部としての企業」を展望する。

3,080円

「社会と企業」の経営学…

さまざまな経済的事象、いわば広義の「経済」についての基本イメージを学習したいという人を念頭におき、 経済的視点に立って日本社会をウォッチングする「日本経済へのいざない」の書として、 そして同時に経済学や経営学で扱われる基本概念も確実に学ぶことができる入門の書として活用可能。 「経済」「経営」（企業論）のテキストとして、就職試験対策用の参考書としても多様に役立つ1冊。 最新の内容に諸データを更新するなどの修正を施した第2版。 【執筆者】 釜賀雅史、岡本 純、祝田 学、磯貝 明、大濱賢一朗 Part1　企業と産業 　第1章　企業とは何か 　　1 企業の概念ー企業とは　/　2 企業の類型　/　3 株式会社の構造　/　4 産業界の変化 　第2章　企業組織とその日本的特質 　　1 企業の内部構造ー組織とは何か　/　2 日本型の企業システム 　第3章　企業の戦略行動 　　1 戦略経営とは　/　2 経営戦略の基本構造　/　3 戦略策定のプロセス 　　/　4 企業戦略の類型　/　5 製品・事業の分類　/　6 事業戦略の類型 　第4章　グローバル化・情報化と企業活動 　　1 企業活動のグローバル化と情報の進展　/　2 グローバル経営のとらえ方 　　/　3 グローバル経営における環境要因ーマクロ環境 　　/　4 グローバル市場への参入形態と経営組織 　第5章　現代の理想的企業像ーステイクホルダーと企業の社会的責任 　　1 企業とステイクホルダー　/　2 企業の社会的責任とあるべき姿 Part2　経済と社会 　第6章　日本経済のプロフィール 　　1 経済の動きをとらえるために　/　2 重要なマクロ経済変数　/　3 GDP（国内総生産）とは 　第7章　景気のありよう 　　1 景気とは何だろう　/　2 景気動向指標　/　3 全国企業短期経済観測調査（短観） 　第8章　経済発展と国民生活ー日本経済のあゆみ 　　1 『経済白書』／『経済財政白書』のサブタイトルが語るもの　/　2 経済の復興過程 　　/　3 高度経済成長の構図　/　4 安定成長期の日本経済　/　5 バブルの発生と崩壊以後 　　/　6 日本経済の現代的課題ー「格差」問題 　第9章　日本経済と環境問題ー環境経営の時代へ 　　1 経済成長と環境問題　/　2 環境経営の時代へ 　第10章　少子化と日本社会 　　1 日本の少子化の現状　/　2 少子化の日本的構造　/　3 なぜ少子化は進行するのか 　　/　4 少子化の問題点とその対応策

2,640円

現代日本の企業・経済・社会ー第2版…

後継者問題の解決にM＆Aを用いる中小企業が増えるに従い思わぬトラブルに巻き込まれるケースもあることから、M＆Aのメリットとともにリスクやプロセスも懇切丁寧に解説。

1,980円

オーナーもアドバイザーも納得！　中小企業M＆Aの勘どころ…

1,650円

MASTERS 2025年1月号

人口減少により将来的な国内市場の規模拡大が見込まれるなか、多くの日本企業が海外進出や海外事業の拡大を目指している。 本書では、日本企業の海外事業展開における経営資源や経営環境、企業戦略、進出方法、リスク等を総合的に解説する。 はじめに 第1章　企業経営に関する前提 　1．経営資源に関する前提 　2．リスクに関する前提 第2章　企業戦略とグローバル事業展開 　1．業界内における競争環境 　2．競争の優位性 　3．企業による縦・横・多角化の戦略 第3章　経済と政治の状況 　1．対象国の経済状況 　2．政治的状況の変化 第4章　競合他社の状況 　1．業界の特徴と既存の競合関係 　2．競合関係の変化 　3．競合関係に関する他の検討事項 第5章　規制と税制 　1．規制 　2．税制 第6章　文化と環境的要因 　1．商品投入の選択肢 　2．特定業界における影響 　3．事業展開方法への影響 第7章　進出方法 　1．持分割合別にみた進出方法 　2．グリーンフィールド投資 　3．買収 　4．資本業務提携 　5．ジョイント・ベンチャー（JV） 　6．非資本取引 おわりに 参考文献 索引

2,200円

日本企業のグローバル事業展開…

経営の「仕組み」がなくても企業活動はできます。ただし、黒字経営を実現するには「仕組み」は必須です。本書では今すぐ導入できる20の「仕組み」の進め方をお教えします。

3,300円

黒字を実現する20の「仕組み」の進め方…

「業界地図」シリーズで、知られざる優良企業を発掘して人気の東洋経済編集委員が、は「投資するなら日本の未来に投資しよう」と、優良企業を上場企業中心に厳選。「これから本格化する電気自動車関連」「外国人消費者を取り込む」「少子高齢化に打ち勝つ」「人口急増のイスラム商圏を狙う」「社会貢献」などをテーマとして各企業を概説することとで、2020年以降の新しい業界地図が見えてきた。 今から投資するのなら、日本の明るい未来へ。 株式市場本格化を前に、ベストセラー『みんなが知らない超優良企業』『無名でもすごい超優良企業』の著者がこれから有望な企業を徹底取材をもとにピックアップ。 ・世界的な競争が始まっている電気自動車関連企業。 ・五輪後のインバウンド消費が期待されるIRと越境EC。 ・人口増加が著しいイスラム圏への進出企業。 ・人口減少にも負けない企業。 ・世界的にも投資銘柄として注目されている社会貢献企業。 東京五輪以降の日本経済を支える企業群はこれだ！ 投資だけではなく、ビジネス、就活にも最適な一冊です。

946円

2020年以降の業界地図　東京五輪後でもぐんぐん伸びるニ…

2,095円

ソーシャル・ビジネスのティッピング・ポイント…

大規模感染症、自然災害、取引先の倒産、売上げの低迷、海外情勢の悪化ｅｔｃ経営危機に直面したら！事業継続において、中小企業に身近な疑問を厳選し、必要な法知識・制度を簡潔に解説！再建の選択肢を見出し、計画的な休業・廃業も可能にする、手法・プロセス・準備まで、自社が置かれたステージごとに最適な判断と道筋を示す１冊！

3,080円

倒産法からみる　経営危機における企業判断と実務対応…

他社にない高い技術、感動を与え続ける商品・サービス、社員や地域への利益還元…。唯一無二の魅力を持った珠玉の中小企業の姿から、真の価値を探る。

1,650円

お金だけでは計れない価値をつくりだす企業2…

1854年の開国以来，欧米諸国の知識を取り入れる「和魂洋才」が不可欠だった日本。19世紀末，日清・日露戦争の勝利で強大国による植民地化を回避，その中で先端技術や特許権を導入及び移転するための資本が必要となった。日本資本主義の標語「和魂洋才」は「和魂外資」へ大きく転換！ 第1部　直接投資と合弁事業史　1859-1945 第2部　外資系の投資と企業史　1945-2018 第3部　国家と企業：特殊会社の発達史　1880-2018 注／参考文献およびURL目録／あとがき：将来がある日本

3,300円

和魂外資

多様な就業志向や価値観を持った人材が意欲的に仕事に取り組み、経営成果に貢献できるようにするダイバーシティ経営を提唱。 ダイバーシティ経営が成功する鍵は、?多様な価値観を持った人材を経営目標に統合する理念統合経営、?多様な人材をマネジメントできる職場管理職の育成、?多様な人材の仕事へのコミットメントを支えるWLB支援である。本書は生協で働く多様な人材を対象とし、日本企業全体の人材マネジメントに有益な情報を提供する。

2,530円

ダイバーシティ経営と人材マネジメント…

過去・現在の多くの成功企業の事例、成功企業の企業者の思想と発言を紹介・検討。好業績の企業、ベンチャー企業、そして長寿企業を事例にとりあげ、現在直面している国際化、情報化そして活性化と困難な課題の解決のためのヒント、考える材料を提供する。

2,200円

日本企業の国際化、情報化、活性化、CSRのために…

日系企業の進出を通じたメガ都市圏の変容を焦点に、中国（上海・天津・華東）における産業クラスターの姿を浮き彫りにする！ 今日の日本の産業にとって最大の焦点となっている「家電敗戦」・「デジタル敗戦」についても検証！

2,090円

中国日系企業の産業集積…

「家業」の承継って本当に悩ましいですよね。 「家族だからきっと……」と、ちゃんと話しあいもしていないのに「継いでくれるはず」と期待したり、「継いでくれなかったらどうしよう？」とひとりで悩んでみたり。我が家もまさにそうでした。 私は、東京は西武池袋線・中村橋駅の駅前で夫とふたりで小さなオーダーメイドの紳士服のお店を営む60代の経営者で、川口菜旺子と申します。父の急逝で社長業を引き継いだ途端に判明した12億円もの借金とアパレル業界の大きなうねりの中で、社業の立て直しにずっと翻弄されてきました。 川口家は私で38代目ということもあって、きっと息子二人のうちのどちらかがこの家（家業）を継いでくれるはずと期待したい気持ちが半分。息子には息子の人生がある。無理やり継がせることはしたくない。息子たちの意志を尊重したい気持ちも半分。 夫婦そろって60代に差し掛かった数年前、我が家にはまだ大きな借金が残っていました。そこに来てコロナ禍で売上が激減。いよいよ打つ手が見つからなくなったある日、偶然の出会いをきっかけに、突然「家業承継」がうまく動き出したのです。 ポイントは； ・親世代が若いうち、家業承継に向けて動き出すこと ・中立的な立場の第三者が家族の間に入って丁寧に気持ちを引き出すこと ・家族だからと遠慮せず、「数字」を元にして話しあうこと でした。 本書は、家族経営の小さな会社（家業）がどうすれば円満に承継できるのか、その秘訣をお伝えする本です。本書が伝えたいことは何も我が家だけの話ではありません。あなたの会社（家業）でも十分活かしていただける秘訣です。

1,650円

大満足！川口さんちの家業承継…

2,420円

菊地君の本屋

8,800円

中経企業年鑑（2021）

八王子で140年の歴史がある老舗建材会社を父親から承継した著者は、会社をさらにレベルアップしようと、数々の改革を断行する。社員教育を始めとして、古い業界のしがらみから脱皮するために、同業他社の営業エリアにも積極的に攻勢をかける。 だが、急ぎ過ぎた改革は社内や業界内に亀裂を生じ、社員が次々に反発して辞めていく。そして、後継社長の著者は退任し、父親が再び社長に。やがて、実弟が後継社長になった。 この一連の騒動には、現在、日本の中小企業が抱えている事業承継問題の核心的事象が数多く存在する。事業承継に失敗したからこそ見えてくるその核心とは何かーー本書では、多くの中小企業が抱える事業承継の問題と解決策を解説し、最良の方法を示してくれる。 現在著者は、多くの企業の事業承継や若手経営者のエグゼクティブ・バディ（参謀）として、多種多様な伴走支援を行っている。 事業承継に関する本は多いが、そのほとんどは相続税や事業承継の法的実務、手順に関するものである。本書は、事業承継経験者が失敗で得られた「生きた教訓」を明らかにしたものである。 第1章　事業承継ーかくして私は失敗した 01 老舗企業の長男 02 学生時代から感じていたプレッシャー 03 副社長に就任 04 頑張りすぎた改革 05 後継社長辞任 06 弟が社長に 第2章　失敗の原因は「準備不足」 07 今すぐ事業継承をスタートしよう 08 事業承継こそは経営者の仕事の本質 09事業承継のさまざまな形 10 迷うことなく専門家に頼れ 11 事業承継で引き継ぐのは何か 12 社長の座を譲るのは大変な責務 13 親子承継には大きなメリットがある 14 事業承継のトラブルは準備不足が原因 15 事業承継で大切な3つのポイント 16 赤字会社に買い手は付かない 17 事業承継の完成には最短でも5年かかる 第3章　最高の親子承継で会社の理念を引き継ぐ 18 親子のコミュニケーション不足がトラブルを招く 19 親の思いを正直に伝える 20 親と子で価値観が違うのは当たり前 21 親世代に必要なのは自己開示 22 先代は顔、後継者は質で勝負する 第4章　社員みんなが幸せになる事業承継 23 後継者には必ず1年間、経理をさせよう 24 後継者の社内改革には、必ず社員の反発がある 25 先代社長と古参社員 26 後継者と古参社員の関係が悪化した時は 27 楽しく仕事をしていれば応援者が増える 28 親子、きょうだいとの関係性 29 中小企業は社長でもつ 第5章　信頼を高め、魅力的な会社にして承継する 30 後継者を決めたらステークホルダーに紹介する 31 銀行対策は信用第一 32 お客様は二代目の立ち振る舞いを見ている 33 社長の人間力が信頼となる 34 「負の遺産」は現社長が解決しておく 35 現社長の退職金はどうやって決める？ 36 自社株はこう考える 37 魅力的な会社にする

1,650円

経営のバトン　生命のバトン…

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