ビジネスは、私たちの生活を支えているとともに、社会の発展に密接に関係している。それゆえ、人びとはビジネスについて学び、その動きを理解しようとする。しかし、ビジネスを理解する唯一最善の方法はなく、自らの力で努力するほかはない。本書は、ビジネスのノウハウの本ではなく、ビジネスについて自分の頭で考えようとする人びとの手引き書である。 第1章　経済の視点 第2章　市場のはたらき 第3章　ビジネス・マネジメント 第4章　ビジネスと情報 第5章　ビジネスの環境と社会的責任 第6章　変化するビジネス 第7章　グローバル化するビジネス 第8章　ビジネスの担い手としての企業 第9章　株式会社としての企業 第10章　競争と企業間関係 第11章　営業の自由と規制 第12章　ビジネスの成長と成功 第13章　ビジネスとイノベーション 第14章　ビジネスの未来ーどこへ向かうのかー

2,640円

ビジネスとは何だろうか…

中国法実務の必携書、待望の改訂版！２０１６年１２月までの法改正と近時の実務動向に対応。外商投資企業の設立・変更手続、外貨管理規制、ビザ制度、インターネットビジネス関連規制等。「まず法律ありき」ではなく「まずビジネスありき」の部門別・場面別構成。企業の法務担当者など、実務家に必携の書。

5,500円

中国ビジネス法体系　第2版…

物流業界の経営者の皆さん！こんなお悩みありませんか？ ・常にドライバーが不足している ・ドライバーがすぐに辞めてしまう ・労働環境を改善したいが、うまくいかない ・部下がなかなか育たない ・人間関係のトラブルが頻繁に起こり、困っている 本書は、物流業界が抱えるお悩みとその解決策をまとめたお助け本です。 約30年運送業界に携わり、現在もコンサルタントとして企業の業績改善支援をしている筆者が、実例もまじえて解決策をお答えしていきます。 採用活動の悩みや、コミュニケーションを円滑にするコツ、人材育成に必要な4つの要素など、物流業界に限らず会社経営に使えるポイントも盛り沢山。 厳しい物流業界を生き抜いていくために、経営者に大切な考え方や在り方が詰まった一冊です。 【目次紹介】 はじめに 第1章　物流業は大変だ！物流業界が抱える問題とは ・物流業界の現状 ・物流業界の未来について ・物流業界はなくならない！だからこそ改善が必要 第2章　物流企業の改善！「運送屋なんて……」から脱却しよう ・物流や運送の仕事は、素晴らしい仕事である。誇りを持とう！ ・自分の会社を「うちはいい会社だよ！ぜひ働いてよ」とオススメできますか？ ・社内の慣習を変えられない企業が多い ・改善は絶対に可能です！ 第3章　物流業界の悩みあるある　1管理職が育たない（人材育成） ・経営者がそもそも部下を育てていない ・経営者の理想が高い ・部下を育てられる経営者に必要な4つのこと ・経営者自身がさまざまなものから「理想的なリーダー像」を学ぶ ・幅広く情報を収集する ・話し方や伝え方を鍛える ・幹部をレベルアップさせる ・人が育つ環境を整備する ・社員から尊敬される魅力的な経営者になる 第4章　物流業界の悩みあるある　2ドライバー不足 ・採用は答えがない。だから難しいのが当たり前 ・あなたの会社でドライバーが不足している理由・原因を知ろう ・ドライバー不足を話し合う会議の内容を見直す ・採用する側の姿勢を見直す ・辞めるドライバーたちの話や理由を聞いて改善する ・今いるドライバーが喜んで紹介してくれるような会社を作り上げていく ・どんなドライバーが不足しているのか？　ほしいドライバーを明確にする ・ほしいドライバーはどこにいるのか考える ・できることから始めてみよう 第5章　物流業界の悩みあるある　3業績改善・利益の悩み ・業績表を使って業績分析していない ・どの部分が赤字で、どの部分が黒字なのかを知る ・実際の仕事内容と単価は合っているか確認する ・売上が減れば利益が増えることを知る ・ぺら紙を1枚持って値上げ交渉してみよう ・現場のことを知っているほうが、単価交渉やいい案件の獲得がしやすい ・業績改善は少し時間がかかることが多い ・生産性を知っておこう 第6章　物流業界の悩みの「根本」はだいたい同じ！ ・経営者や上層部の考え方、やり方、伝え方、あり方、姿勢の改善が最重要 ・効果的なコミュニケーションを通じて改善活動をおこなう ・改善活動は数値でも確認する ・「今までこうだったから」を捨ててとにかくやってみる！ ・ダイエットやゴルフと同じ！　自分のやり方でうまくなる人は少数 ・目に見えないものを意識する ・やれば必ずうまくなる！　成功率96％の秘密 ・「問題社員」の対応 第7章　社内の取り組みで物流会社の悩みは解決できる！ ・問題解決のポイントは「コミュニケーション」 ・経営者の幸せは確保できている？ ・経営者として最後はどこにたどり着きたいの？ ・問題点を発見し、改善策を立案し、実行して効果を測定する おわりに 巻末付録　伝えたい100のテーマ

1,430円

【POD】がんばれ！運送会社〜物流業界の悩みあるある26…

この書籍の舞台は、女子高校。著者の高巖氏が稲盛哲学の授業を進め、 女子高生が学んでいくスタイルを取っている。 　なぜ稲盛哲学と女子高生なのか。それは著者の2つの経験が基になっている。 　1つは、2014年3月までの7年間「京都大学京セラ経営哲学寄附講座」の客員教授を務め、 稲盛和夫氏の思想に肌で触れたことだ。もう1つは、都内のある女子高で数年にわたり 「経済、社会、経営、哲学」に関する特別授業を行い、女子高生たちとのやりとりを通じて 彼女たちの感性を感じ取った経験だ。 　現代を支える自由至上主義や社会自由主義といった社会哲学が限界を迎えるなかで、 稲盛哲学はそれらを超える「第三の社会哲学」といえる。ビジネスマンだけでなく、 これから社会をつくっていく高校生や大学生にも稲盛哲学の意義と実践の必要性を 理解してもらいたいーー。そんな著者の思いがこの1冊に結実している。

1,650円

女子高生と学ぶ稲盛哲学…

ー2025年までの経営改革で勝者となるか、敗者となるかが決まる 失われた20年へのリターンマッチが、ここから始まる！ グローバル市場で、買収一本槍でM&Aを推し進め、既存事業とのシナジーを生み出せず、グループとしての価値が棄損され、グローバル市場で評価されない日本企業の現象。 それが、「ジャパニーズ・ディスカウント」である。 【ジャパニーズ・ディスカウントに陥る3つの要因】 1：グローバル市場で急激にプレゼンスが低下している 2：楽観的なビジネス予測と過去の成功体験で、時代にそぐわない戦略思考をする 3：本質的な課題解決を後回しにし、競争力が低減している コンサルタントとして、第一線で「経営戦略」「M&A」に従事し20年活躍してきた著者が、「ディスカウント」回避の成功施策例として、シーメンス、日立製作所、シュナイダーエレクトリック、ソニーグループといった、コングロマリット企業を分析。多くの経営者へ、企業再生、企業価値を高める経営の要諦を示す。 ・まえがき：ジャパニーズ・ディスカウントの衝撃 　欧米企業を追随する日本企業 　ジャパニーズ・ディスカウント脱却のシナリオ ・序章：日本のコングロマリット企業の未来に向けて 　ジャパニーズ・ディスカウントとは何か 　取り組むべきはジャパニーズ・ディスカウントの解消 　ジャパニーズ・ディスカウント対処の3原則 ・第1章：ジャパニーズ・ディスカウントへの懸念 　外部市場視点からの考察 　企業内部視点からの考察 ・第2章：いま、グローバル市場で日本企業がどう見られているか 　企業の成熟度を測る6つのクライテリア 　グローバル企業と日本企業の成熟度に差がついた真因 ・第3章：ジャパニーズ・ディスカウントを生み出す負のメカニズム 　「お化粧だらけ」の戦略が引き起こす「ディスカウント」 　日本企業が陥りがちな4つの戦略策定タイプ ・第4章：コングロマリット成功企業に学ぶ 　事例1社目：シーメンス 　事例2社目：日立製作所 　事例3社目：シュナイダーエレクトリック 　事例4社目：ソニーグループ ・第5章：ディスカウント課題解決のポイント 　「溝」の課題に優先対処することこそが戦略 　経営の「溝」をつなぐ（なくす） 　対極にあるものによる「ハイブリッド経営」 　コングロマリット経営の限界とは 　ハイブリッド経営の事例 ・第6章：日本企業復活のシナリオ 　経営改革プロジェクトにおける10のGuiding　Principles 　　　2025年までに勝負が決まる 　ジャパニーズ・ディスカウントからの復活はいまこそ着手すべき ・あとがき ・参考図書

1,760円

ジャパニーズ・ディスカウントからの復活…

建築設計の枠を超え、優れた企画力と卓越したデザインで世の中にインパクトをもたらし続ける谷尻誠・吉田愛が率いる設計事務所、サポーズデザインオフィス。「実現できない」と思われる設計の課題を乗り越え、「前例がない」といわれる建築を世の中に生み出し続けている。2000年の設立から20年にわたるその活動・実績のすべてを、長期間に渡る執筆・取材によりドキュメンタリーとして追い、その活動を支えている彼らの仕事に対する「哲学」の真に迫ります。世の中の常識を打ち破るために、彼らはどう立ち向かってきたのか、そして君たちはどう立ち向かうのかを問う。建築設計の面白さを伝えるとともに、これからの世の中を新しくつくっていくための思考法・実現法のヒントになる一冊。900ページを超える一大巨編。

4,180円

美しいノイズ

バイアウト・ファンドは、日本の株式市場に巣くうハゲタカか、それとも市場に新しい秩序や価値をもたらす変革者か。未知なるその機能に迫る、日本で初めての本格的実証分析。

4,180円

日本のバイアウト・ファンド…

複雑な現代社会を生き抜くために 必要な名著15選！ビジネス書グランプリで選ばれた 現代の名著を読めば、ビジネスの解がみつかる！ 『FACTFULNESS』、『1分で話せ』、『メモの魔力』、『the four GAFA』、『LIFE　SHIFT』などの ビジネスパーソンが読むべき15冊を徹底解説。 ビジネス書グランプリに選出された背景、本の全体像、自分ならではの解を見つける閃きポイント、 しびれる一文と解説、これからの時代を生きる人へのメッセージ、のポイントを読めば名著が 名著たる理由がよくわかる！ そして、明日を強く生き抜くヒントが見つかる！ 巻頭は、著者でフライヤーCEOの大賀康史さんとグロービス経営大学院や企業研修などで、 マーケティングや経営戦略の講演を行う嶋田毅さんの対談です。 ビジネス書を「今読むべき理由」がとてもわかりやすく述べられています。 ※読者が選ぶビジネス書グランプリとは ビジネス書グランプリは、ビジネスパーソンが 「今読むべき本」を選出するコンテストです。 その年に発売されたビジネス書のなかから読者（＝ビジネスパーソン） が有意義だと感じたものを選んで投票し、最も票を集めたもの が表彰されるという形式をとっています。 （目次） はじめに 序章　対談　いま、「ビジネス書」を読む意義とは？ 1つの仕事だけでキャリアをまっとうできない時代で、いかに情熱を持続させるのか？ 読書で「高い視座」と「歴史の流れ」のなかで考える力を養う ヒラメキを得るために必要な読書とは？ ビジネス書の良書にふれ、社会のトレンドを「線」で追う 第1章　自己啓発　自分を磨く日々の少しずつの努力の差が、大きな差を生んでしまう 怖さを知ろう。 1『職場の人間関係に悩む、すべての人へ　天才を殺す凡人』 2『多動力』 第2章　ビジネス実務　仕事に活かせる本質に刺さった本に出会えば、毎日の生産性は劇的に 変えられる。 3『1分で話せ』 4『メモの魔力　The Magic Of Memos』 5『学びを結果に変える　アウトプット大全』 第3章　政治経済　政治経済の土台を理解しているから、 ビジネスパーソンとして一流になれる。 6『the four GAFA』 7『FACTFULNESS（ファクトフルネス）』 8『LIFE SHIFT（ライフシフト）』 第4章　イノベーション　進化は止められない。だからイノベーションを起こす 側になる秘訣を知らなければならない。 9『イーロン・マスク　未来を創る男』 10『革命のファンファーレ　現代のお金と広告』 11『売り上げを、減らそう。　たどりついたのは業績至上主義からの解放』 第5章　マネジメント　2年目でも課長でも社長でも共通のマネジメントスキルを学ぶ。 12『ワーク・ルールズ！　君の生き方とリーダーシップを変える』 13『学校の「当たり前」をやめた。-生徒も教師も変わる！公立名門中学校の改革』 第6章　リベラルアーツ　複雑で多様な世界でリベラルアーツが必要なのはなぜか？ 14『ぼくはイエローでホワイトで、ちょっとブルー』 15『ホモ・デウス　上・下ーテクノロジーとサピエンスの未来』 おわりに

1,848円

ビジネスエリート必読の名著15…

企業を知らなければ現代社会は理解できない。企業ガバナンス、ファンド、株主主権、ポスト・コロナの企業経営、内部留保、働き方改革、ウーバーイーツ、ハラスメント、ジェンダー平等、GAFAM、SDGs、タックスヘイブン、地球温暖化、フェアトレード、サスティナビリティ……39のキーワードから企業とは何かを考える。わかりやすい図説の経済入門書。 第1章　株価重視で変わる日本の企業 1　企業とは何かーー問われる企業ガバナンス 2　変わる株主ーー日本における株式所有構造の変化と株主の匿名化 3　モノ言うファンドと企業・社会 4　ROE重視経営ー株主のための「攻め」のガバナンス 5　キーワード　日本企業の支配構造 6　自社株買いを進める大企業 7　株主価値経営と経営者 8　会社法の変化から見えてくること 9　会社は誰のものかーー日本的経営と株主主権論 第2章　企業が生み出す富と社会 1　わが国の企業構造 2　企業は儲け力を上げてきたーー2008-2018年 3　働く人にとっては利益よりも付加価値が重要ーー付加価値分析(1) 4　アベノミクスで増えた富の行先は？--付加価値分析(2) 5　積みあがる内部留保とその問題点 6　税制のありようと企業課税ーー応能負担原則が大事 7　東日本大震災・原発問題と電力会社 8　アベノミクス「3本の矢」の検証 9　アベノミクスと作られた株価 第3章　働く人と企業 1　働き方改革と企業 2　過労死事件とブラック企業 3　非正規雇用として働く 4　コンビニオーナーを追い込む「会計の罠」 5　ウーバーイーツは、「便利で自由」？ 6　企業におけるハラスメント 7　ジェンダー平等を目指してーー日本で女性が働くということの現状 8　会社再建と整理解雇：JAL事件 9　企業再編・純粋持株会社と労働者 10　働く人の法律、労働法 11　広がる労働組合の役割 12コロナ危機のもとで深刻化する労働問題 第4章　私たちの未来　企業と地球・市民 1　持続可能な世界を求めて 2　サプライチェーンと人権 3　タックスヘイブンに隠される企業の富ーーグローバル企業の税逃れと租税国家のゆくえ 4　企業と原発　 5　企業と地球温暖化問題　 6　クラウドファンディングとコロナ 7　社会的企業の機能と役割ーーイギリスの事例から 8　SDGs(持続可能な開発目標)とESG投資 9　フェアトレードとサスティナビリティ

1,650円

図説 企業の論点

高齢化社会における中小企業の生き残り策を伝授！ 　中小企業オーナーの判断能力が高齢や病気によって低下・喪失する前にできることは何か。低下・喪失してしまってからの善後策はあるのか。本書は、その問いに、具体的に答えます。 　認知症対策、株式・財産および事業の承継対策、争族対策をいかに的確な時期に講じるかは、中小企業の死活問題です。 　法律・税務等の実務家が直面する事案では、多様な法務および税務の課題が入り混じり、連続した事象のなかで各当事者の複雑な利害が交錯します。 　中小企業オーナー等が短期迅速に取り組むべき実務上の対処と、長期計画の策定を提言するとともに、法務・税務等の実務家には、妥当な解決策への道筋を示す、高齢化社会に不可欠の一冊です。

3,300円

中小企業オーナーのための財産・株式管理と承継の法律実務…

1,540円

京都NPO最善戦

1,650円

中小企業経営に生かすCSR・SDGs…

スタートアップ必携の書 30社以上のスタートアップ、ベンチャー企業を創業させ、自らも最先端技術のグローバル企業を営む「起業の達人」が、ふんだんな実例を紹介しながら、その仕事の奥義を伝授する。 ヒットを生み・生き残るための知恵、困難を乗り越える方法、なぜ「零細」なのに楽しい仕事ができるのか……起業志望の人、奮闘中の人に勇気を与える。 1　チャンスの女神と生き残りの技術 2　零細ベンチャーを楽しむ方法 3　ベンチャー創業の極意 4　「理科少年・少女」の宝箱〜最先端技術MEMSをビジネスに　ほか

2,420円

新装版　これが零細ベンチャーの生きる道…

法律の解説および事例紹介等の中で，承継対象相手（家族・親族であるか，従業員等であるか，第三者であるか）を可能な限り意識しつつ説明することにより，共通する説明の重複を避け，事業承継に必要な法的知識を理論的・体系的に理解できるようにした。実務家必携の1冊。 第1章　総　論…………………………………………………………………………中村廉平 第2章　民法・中小企業経営承継円滑化法…………………………………………柏原智行 第3章　会社法…………………………山崎良太・石井裕介・白坂守・村井智顕・石田渉 第4章　信　託……………………………………………………………堂園昇平・早坂文高 第5章　税　務………………………………………………………………………小野寺太一

3,300円

中小企業の事業承継

企業にとっての「生存戦略」とは何か？ ライバル企業の台頭や市場の変動など、目の前にある問題に対処するだけでは“企業の存続”は不可能です。 この生存戦略を立てるには、その企業が保有している経営資源、すなわち『ヒト、モノ、カネ、情報、立地、時間』などを有効に活用する必要があります。 そして、常に状況に応じた“アップデート”を行わなければいけません。 経営者には、戦略を立てる【多角的な視点】が求められます。 物事を見る視点は4つあり、それらの高低の違いが視野や視界の広がりにつながります。 ＜経営は、円を描くようなもの＞ 一周すると元の位置に戻り、始点が終点となります。 その終点の企業の状態が、円を描く始点の状態と異なります。 それが、どのように異なっているかを認識することです。 企業の持続的発展とは、規模的な拡大だけでなく、限られた市場のなかであっても、企業の質の向上や事業の仕組みの変化につながります。 これが出来るのは、円の始点で生存戦略を立て、それを実現する仕組みを作り、それを実行しているかがカギとなります。 【目次概要】 第1章　中小企業の持続的発展の経営 1.企業がどのくらい生存できるのか 2.持続的発展の経営とは 3.企業の生存戦略の経営とは 第2章　中小企業の持続的発展の基盤となる経営基軸 1.経営基軸とは 2.経営基軸の根幹となる経営理念 3.経営戦略の基になる経営ビジョン 4.日常業務に必要な行動指針 第3章　中小企業の持続的発展の経営戦略 1.中小企業の現状 2.中小企業が持続的発展するための経営戦略とは 3.どのように経営戦略を立てたいのか 4.経営戦略の策定 5.経営計画 第4章　成果を出す中小企業の組織戦略 1.組織戦略と組織運営 2.組織化 3.組織運営と人材活用 4.共通の基礎能力 5.人材自己管理 第5章　中小企業におけるやる気を出す人材戦略 1.人材戦略と人材管理 2.人事管理 3.労務管理 第6章　中小企業が発展する財務戦略 1.企業にお金に関する業務 2.財務戦略の考え方 3.収益性の向上 4.資産・資本の効率化 5.資金の調達 第7章　中小企業の経営者に求められる役割 1.経営者としての自覚 2.経営者に求められる役割とは 3.経営者の自己変革

1,540円

【POD】中小企業の生存戦略ー持続的発展を目指す経営読本…

ソーシャルファームとは、障がい者や労働市場で不利な立場にある人（ホームレス、シングルマザー、出所受刑者など）に働く場を提供することを目的とした社会的企業のこと。企業的経営手法を用い、税金の負担も少なく、障がい者を含む就業困難者を多数雇用することを特徴としているため、一般就労でも福祉的就労でもない「第三の雇用の場」ともいわれている。 　ソーシャルファームはイタリアで発生し、欧州を主に設立されて成果をあげ、日本でも広がりをみせはじめている。内外の多様な実践例をもとに事業展開の必要性、可能性を提示し、あるべき姿、仕組みを探っていく。 第1章　わが国の雇用問題とソーシャルファームの広がり　 第2章　多様な働く場と機会の創出にあたって 第3章　「お金」だけのつながりから「信頼」でつながるビジネスへ 第4章　生活困窮者支援を通じた住みよい地域づくり 第5章　「地域」と「命」をつなぐソーシャルファームの実現へ 第6章　あくなき競争社会ではなく協力社会を目指して 第7章　更生保護と就労に向けた支援と農業のもつ可能性 第8章　ジャルダン・ド・コカーニュが取り組む未来社会への挑戦 第9章　地域づくりのジクソーパズル＝マスター図面は誰がもつ!? ほか

2,420円

ソーシャルファーム

大企業から中堅・中小企業まで高い成長可能性を有する近畿圏の企業約32社をポイント解説。一般のリクルート書籍とは異なる「伸びるカイシャ」の要因とその本質に迫った一冊。

2,420円

これから伸びる近畿圏のカイシャ2024…

★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし！緊急出版！最新の「情報」「分析」が満載！ ★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説！読みやすい！わかりやすい！ ★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この1冊でわかる！ ★「これだけ読めば全部わかる！」決定版が遂に登場！ 【会社】「弱肉強食」が加速！--世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは？ ・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」＋「世界の牽引役（機関車）不在」で長期化する ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから ・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃 ・中国では2億人が職を失い、日本でも222万人が失職する試算も ・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる？ ・日本企業がとるべき4戦略ーー「SPGH戦略」の中身は? 【仕事】「プロしか食えない時代」の到来！--あなたの仕事は消失? 残る?　「仕事の未来」がわかる！ ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に ・AI？コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む ・自己診断できる!あなたの「代替可能性？付加価値」は? ・終身雇用は消滅するのか？　衰退産業で「生き残る人」の共通点は？ ・最初から「プロ」なんていない！　プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」「8つの成功ポイント」を徹底解説！ 【働き方】「レスの時代」がやってくる！-- 「生産性？創造性」を最大化する秘訣を紹介！ ・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速 ・「どこでも稼げる人」の共通点は？ ・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる！--フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の4条件」とは？ ・みんな困っている！「社内コミュニケーションの4原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介！ ・「時間を生み出す”70％ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる！ いったい、この後、世界はどうなってしまうのか？ ビジネス社会はどう変わっていくのか？ 目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説！ この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、 「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう! コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です！

1,540円

コロナ後に生き残る会社　食える仕事　稼げる働き方…

第 1 章　将来のビジョンが描けない…… 社長はどうあるべきか？ 第 2 章　社員に危機感が足りない…… 社長はどう指導すべきか？ 第 3 章　基本業務がうまくいかない…… 社長はどう経営すべきか？

1,540円

中小企業を長く続ける社長の指南書…

判例法発展の成果として司法試験過去問を位置づける。裁量型課徴金制度の創設などをめぐる法改正の動向にも言及。独占禁止法の学習・研究の将来までを見据える。

2,750円

独占禁止法における事例分析…

クロスボーダーM＆Aの流れを基礎からフォロー。書面レビューのポイント、交渉のTIPS等の現場実務がわかる。デューデリジェンス、最終契約のギモンなどQ＆A形式で解説。

3,300円

手続概要と実務のポイントがわかるクロスボーダーM＆Aのプ…

出題が予想される問題に的をしぼり、正確な正誤を判断する力をつけるための一問一答形式の問題集。 各章の終わりには、様々な出題形式のパターンを再現した予想問題を掲載。 持ち運びやすいハンディサイズに730の良問を収録。公式テキストの内容を、問題を解くことで学べる。 答え、ポイントを隠せる赤シート付き。 　◇　試験ガイダンス 【1章】　ビジネスにおけるリスクと法律 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　ビジネス環境の変化に対する法律の影響 　　　LESSON：　ビジネス実務法務とコンプライアンス 　　　LESSON：　ビジネスとリスク 　　　LESSON：　ビジネス実務法務における契約の重要性 　　　LESSON：　私法の基本原理　　ほか 　　　■　チャレンジ 【2章】　企業取引の法務 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　契約とは 　　　LESSON：　契約の種類と分類 　　　LESSON：　売買契約の成立 　　　LESSON：　権利・義務の主体 　　　LESSON：　意思表示　　ほか 　　　■　チャレンジ 【3章】　企業財産の管理と法律 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　対抗要件 　　　LESSON：　即時取得 　　　LESSON：　債権譲渡 　　　LESSON：　流動資産 　　　LESSON：　固定資産　　ほか 　　　■　チャレンジ 【4章】　企業活動に関する法規制 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　独占禁止法 　　　LESSON：　消費者契約法 　　　LESSON：　特定商取引法 　　　LESSON：　割賦販売法 　　　LESSON：　個人情報保護法　　ほか 　　　■　チャレンジ 【5章】　債権の管理と回収 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　債権管理の必要性と信用調査 　　　LESSON：　日常的な債権の管理 　　　LESSON：　債権の消滅 　　　LESSON：　消滅時効 　　　LESSON：　債権の管理回収　　ほか 　　　■　チャレンジ 【6章】　企業と会社のしくみ 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　法人 　　　LESSON：　企業の種類と機能 　　　LESSON：　企業が行う取引の特徴 　　　LESSON：　企業の種類 　　　LESSON：　株式会社のしくみ　　ほか 　　　■　チャレンジ 【7章】　企業と従業員の関係 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　労働基準法 　　　LESSON：　労働組合法 　　　LESSON：　職場の労働環境等にかかわる問題 　　　LESSON：　派遣労働における労働形態 　　　■　チャレンジ 【8章】　ビジネスに関連する家族法 　　　o　覚えておきたい重要ポイント 　　　LESSON：　取引と家族関係 　　　LESSON：　法定相続人と法定相続分 　　　LESSON：　遺言による相続 　　　LESSON：　相続の承認と放棄 　　　LESSON：　遺産分割　　ほか 　　　■　チャレンジ

1,650円

ビジネス実務法務検定試験3級　一問一答問題集　2025年…

創業ブームが到来。しかし、成功するのは一握りであり、その裏には多くの失敗の経験がある。 「スタートアップエコシステム」は失敗の経験を基盤として僅かな成功を生み出すための ネットワークである。一握りの成功者が壁に直面し、それをどのように乗り越えたのか、失敗から「学ぶ」ことはどういう視点なのかなどをインタビューや対談から明らかにする。成功のカギは、技術力よりも勝つまでつづけるための胆力だ。本書で取り上げる起業家や VC の人物像を見れば、誰でも起業家や VC パートナーになれると思うかもしれない。しかし、人並み外れた苦労と努力を知ることで、起業や VC 経営には覚悟が必要だと分かるはずだ。 【本書の構成】 【Part1：スタートアップのチャレンジ】 第1章. 座談会：失敗から「学ぶ」〜スタートアップ経営者としてのチャレンジをあらためて考える〜 第2章. フィンテックスタートアップ戦記 【Part2：スタートアップエコシステムと VC】 第3章. 「スタートアップエコシステム」育成の課題とボトルネック 第4章. VC トップインタビュー

3,080円

新時代に向けたスタートアップのチャレンジ（1）…

環境・社会問題等を研究してきた研究者と、現場で社会的課題の解決に向き合ってきた実務家が、なぜ今中小企業がSDGsに取り組まなくてはならないのかを実例により解説。

2,860円

中小企業のSDGs

1,650円

ANCHOR 2025年12月号

埼玉に多数の優良企業が本拠地を置く理由とは？実力・人気ともにトップクラスのＪリーグチーム、パ・リーグの伝統球団、日本最大規模の生産本数を誇るアイス工場、県内で誰もが目にするスーパーマーケットなど、埼玉を拠点とする魅力的な１７企業を紹介！埼玉県への就職希望者必読！！

1,628円

こんな会社で働きたい埼玉編…

中小企業も対応が必須となってきたSDGsについて、仕組みと対応策をわかりやすく解説します。 成功事例を豊富に収録！ 実践アイデア満載！ 何から手をつけていいかわからない中小企業の経営者、SDGs担当者必見！ ・SDGsに取り組むメリットと課題がわかる！ ・自社に相応しい目標設定がわかる！ ・長期的に安定した取引関係が築ける！ ・人材不足・資金不足が解消できる！ ・業務拡大の施策や戦略がわかる！ CHAPTER 1　中小企業とSDGs CHAPTER 2　SDGs実践ステップ CHAPTER 3　SDGs実践事例──取材編 CHAPTER 4　SDGs実践事例──学び編 CHAPTER 5　SDGs実践事例からわかること CHAPTER 6　中小企業がSDGsに取り組む意義 CHAPTER 7　これからの中小企業のSDGs

1,210円

図解ポケット 中小企業のSDGs対策がよくわかる本…

本書はＭＢＡの誓いを扱っている。この誓いは、ビジネス・リーダーが危機に直面したとき、それに対応するために構想された。経済の巨大な地盤をきしませ続け、ビジネスにも私生活にも不安定や分裂や断絶をもたらすこうした亀裂のたぐいを吟味するよう促すことが目的だ。

2,200円

MBAの誓い

4,620円

堤康次郎と西武グループの形成…

地域産業を襲う後継者問題。京都の「老舗企業」の危機対応能力と革新性に、その解決の方途を学ぶ。

3,080円

事業承継と地域産業の発展…

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