5,500円

中小企業組合必携（2022-2023）…

1,249円

事例でイメージビジネス法規便覧…

3,190円

東アジアの地域経済発展と中小企業…

社長の引き際が会社の存亡を左右する！！ 社長交代の仕方を誤るとその会社はつぶれる！！ 決定版！ 小さな会社の事業承継の教科書 ＊＊ 現役のときは抜群の経営手腕で会社をけん引した凄腕社長、 だけど経営のバトンタッチに失敗して会社をつぶす、 あるいは衰退の引き金を引いてしまう。。。 じつはこんなケース、たくさんあります。 二代目、三代目、社長のバトンを上手に回していくこと。 じつは企業の永続にとって、とっても大事なこと。 本書はこのバトンの回し方について、 数多くの事例をまじえ、 臨場感たっぷり、実用性たっぷりでお伝えする。 社長のバトンをうまく回すためのポイントは二つ。 ・「社長交代の仕組み」の有無 ・引き際に至るまでの社長のあり方 会社が永続するか、それとも衰退しつぶれるか、 この2点で決定づけられるといっても過言ではありません。 本書もこの2点に沿って解説していくが その白眉は事例の豊富さ。 ＊＊＊ 引き際の失敗事例を多数掲載！ ＊＊＊ 中小企業の事例だけでなく 名だたる企業の名経営者の事例も満載。 そして本書の凄みは 失敗事例を多数取り上げていること。 事例は最強の教科書。 社長としての引き際を誤り、 結果、大事に育て上げた会社を衰退へと導いてしまう。 そんな辛い事例を満載している。 ここには著者のメッセージが込められている。 誰もが知る経営者も、数多くの中小企業の経営者も 引き際に際してはまったく同じ過ちを犯しがちということ。 繰り返しお読みいただき、 人間なら誰しも陥る「引き際のワナ」を見極めてほしい。 事業承継に悩むすべての中小企業経営者、 そして次代の経営者候補にもおすすめの一冊！

1,760円

引き際に 利己で会社を潰すアホ社長 利他で会社を継ぐデキ…

1,430円

「100円カニ缶」ヒットが教えてくれた商売のコツ…

2,750円

ミッションから見たNPO…

2024年に伸びるビジネス、市場はどこかーー。大きな生活の変化を巻き起こしたコロナ禍。様々なサービスや体験がオンライン化し、働き方、ライフスタイル、コミュニケーションなど、多岐にわたる領域で変革の機運が生まれました。 　また、コロナ禍の“緊急事態”から脱しつつある今、社会課題が再び顕在化してきているのも事実です。少子高齢化、環境問題、高まらない労働生産性……。こうした本質的な課題解決に挑む企業が新市場を生み出しています。 　ただ、暗い話ばかりではありません。変革を加速させる可能性を秘めるテクノロジーも現れています。生成AI（人工知能）の台頭です。22年夏に「Midjourney（ミッドジャーニー）」が火を付けた画像生成AIの新潮流。22年11月に米OpenAIが対話型AI「ChatGPT」を一般公開したことで、一大ムーブメントとなりました。もはや後戻りできない状況といえるでしょう。 　そんな激動の時代、日経クロストレンドでは、2024年に飛躍が期待できる「未来の市場をつくる100社」を選出。本書では100社を一挙掲載しています。 　さらに、VC（ベンチャーキャピタル）やCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）に注目の企業やビジネスの新潮流を徹底的に聞き出したのに加え、気鋭の起業家などによる対談を通じて24年のビジネストレンドに迫りました。 　変革は何もスタートアップだけが起こすわけではありません。本書では、全国各地、新たな取り組みで市場を開拓するローカル企業にも注目。過去に日経クロストレンドにて掲載した、人気企業の地道ですが未来につながる一手も改めてお届けします。 　24年のビジネストレンド、そして注目市場がこれ1冊で分かります。ぜひ、皆様のビジネスを加速させる手引きとして、お役立てください。 【本書のポイント】 ◆2024年に注目の10の領域でビジネストレンドを先読みできる ◆スタートアップだけではなく、ローカル企業の斬新マーケも収載 ◆ビジネスの新潮流を捉える特別対談も充実

1,760円

2024　伸びる会社100

利益と成長のためには手段を選ばず！！ 成長企業であり続けるための経営術はあまりに"非情"で"残酷"。 その秘訣…それは第一に徹底的なコスト削減。正社員を切って アルバイトを戦力化し、人件費をカットする。そのためには、 長時間残業、残業代不払い、名ばかり管理職など、法の目を かいくぐるテクニックを駆使する。 第二の秘訣は、違法スレスレ（あるいは違法）なビジネスモデルで 稼ぎまくること。無料と称して高額課金を請求する、一般会計とは 異なる会計方式で利益を計上する、賭博そのもののアミューズメント、 儲けのために試験データを改ざんする……。 もはや、人を大事にする日本的経営では稼げない、非情な経営に徹し なければ、大企業といえども生き残れない時代なのだ。 本書では、デフレ不況下でも高収益を上げ続ける優良企業9社の、 いままで誰も書けなかった「勝ち残る企業」の本質を明らかにする！ 第1部 利益最大化経営 ◆外食日本一企業の専制主義…ゼンショー ◆安売り王のローコスト経営…ヤマダ電機 ◆高額商法課金で急成長…グリー ◆日本最大のネット商店街…楽天 第2部 高収益第一主義 ◆「稼ぐために手段は選ばず」のDNA…野村證券 ◆大リストラ構造改革…日本マクドナルド ◆他社を圧倒する高収益…セブン＆アイ ◆大富豪の一円玉経営…マルハン ◆利益一番、安全二番…田辺三菱製薬

1,540円

非情な社長が「儲ける」会社をつくる…

高校生から読んでもらえるように、ビジネスの考え方と経営の基礎知識を事例とイラストで分かりやすく紹介しています。将来のキャリアや学びの参考となる1冊です

2,057円

17歳で知っておきたい 必修ビジネスワード17…

マザーズ規則改正、新ＪＡＳＤＡＱ規則に対応。各市場の最新規則・申請書類、東日本大震災の取引所対応を網羅。株式上場に関するＱ＆Ａ、上場に関する各種データを新規掲載。

2,640円

株式上場の実務第4版

貿易などに携わる国際ビジネス担当者の「デスクサイド・マニュアル」として好評の『ジェトロ貿易ハンドブック』2023年版。 貿易実務の基本事項や貿易実務用語集などの貿易実務マニュアル、国際ビジネス関連機関や検査機関の連絡先など実務にすぐ役立つ情報を収載。「ちょっと調べものをしたい」ときにも役立つ。

1,650円

【POD】ジェトロ貿易ハンドブック2023…

福田康夫氏（第91代内閣総理大臣）推薦！ 時代はモノから人、Networkへ。 変化の激しい時代、人そして国の成長・発展に本当に必要なものは何か。 草の根で50年、人づくりに人生を捧げた著者の言葉からその本質を読み解く。 【目次】 第1章　知恵を出すには 第2章　人づくり50年 第3章　経営とは 第4章　情報とは 第5章　捨てるということ 第6章　常に気づきを持つ 第7章　グローバルな視点を持つ 第8章　挑戦するということ 【本文「はじめに」より】 80歳で第一線を引退しようと考え、準備をしていた時、一通のメールが中国から届いた。 「これだけ、中国の人づくりに貢献してきた杉山先生が、引退されるのは残念、もったいない……是非形を変えて継続して欲しい」と。 私の今までやって来た、「日中（アジア）の草の根人づくり」が地域の若者に、夢と希望とチャンスを与える事が出来るなら、望外の喜びである。 今までやって来た「人づくり」と「ビジネス」を隠す事なくオープン化した。 本書が、日本・中国・アジアの若者の成長の一助となり、ひいてはアジア一体化となれば最高の喜びである。

1,650円

80歳にして、挑む

お金のトラブルはこわくない。借金に罪悪感を持つのは大間違い。正面から現実に向き合っていけば、必ず道は開けるのです。絶体絶命のピンチに次々に繰り出される驚きの再生手法。読者は「そんな方法があったのか！？」と驚きながら、しだいに元気づけられている自分に気づくでしょう。

1,650円

あきらめるのは早すぎる…

キャリアへの理解を深め、キャリアデザインに必要な知識と戦略を学び、人間的成長を期す読者の将来に役立つ書。 キャリア学を実学（実証の科学）と目されるキャリア教育の理論的、実践的学域に位置付け、 それぞれわかりやすく解説する。 【執筆者】 古閑博美、藥師丸正二郎、野元伸一郎、堀田明美、董 荘敬

2,530円

わかりやすいキャリア学…

新しいことを動かすときに大事なのは「はじめの一押し」。「新規事業」と「既存事業」は別種目だと考えよ。事業をするときは「儲かるかどうか」だけにこだわるな。先にゴールと目標を決めよ。やるべきことをスケジュール化する。事業のリスクを洗い出せ。

1,980円

事業を起こす人になるための本…

国際ビジネスの探究には経営学のみならず多様で学際的な視点からの接近が求められる。また「国際ビジネス」を全体とするなら，部分である「地域」とのバランスのとれた接近も必要である。国際経営論，国際貿易論，国際私法，実験経済学，管理会計，公会計，非営利組織論など幅広い学問分野から接近し，国際ビジネスと地域への理解を深める書。 広島市立大学国際学部叢書 第10巻の刊行にあたって　学部長　大庭千恵子 はしがき　李　在鎬・大東和武司 第1章 国際経営と企業成果との関係ー線形説から3段階水平S字型説までの肯定論に関する検討ー 第2章 ブランド・ポジショニング戦略ー日本におけるグローバル・ブランドとしてのキットカットの戦略を中心にー 第3章 多国籍企業における言語コミュニケーション問題と「ブリッジ人材」の活用 第4章 中国における経済のサービス化とサービス貿易の拡大 第5章 Brexitと契約債務に関する国際私法 第6章 寄付行動の経済学ー独裁者ゲーム実験からの考察ー 第7章 原価計算の意義 第8章 地域を見る公会計 第9章 多様性を活かす組織：お好み焼きアナロジー 第10章 営利・非営利の境界ー舞台芸術の位相と社会的企業家としての小林一三ー 第11章 地域企業のひとつの進化プロセス

3,740円

国際ビジネスの現実と地平…

きっと仕事と人生が楽しくなる。８７人の名経営者の人生を変える言葉。

1,320円

経営者100の言葉

新たな経済大国ーインド。この急成長を牽引するものはなにか。インド優良企業９８社の経営者・マネジャーへのインタビューをもとにペンシルバニア大学ウォートン校教授陣が導き出した「４つの原則」を通して、インド飛躍の核心に迫る。

2,420円

インド・ウェイ飛躍の経営…

3,740円

中堅・中小企業のイノベーション創出と産業集積地の将来…

制度と実態の両面において近年大きく変革を遂げているコーポレート・ガバナンスの新たな視点に焦点を当て有意義な示唆を与える。 ストック・オプション、ビジネスの多角化、投資行動の多様化といった日本企業において過去20年程度の期間にわたり展開されてきた企業行動の新潮流とコーポレート・ガバナンスとの関係、経済発展を続ける中国のコーポレート・ガバナンス、そして企業のサステナビリティに対する取組姿勢に関する問題という新たな視点に焦点を当てる。

5,500円

変貌するコーポレート・ガバナンス…

三大財閥たる住友の代名詞といえば、鉱山業と、派生した金属工業等の製造業部門。しかし他の富豪が時代の荒波に没するなかも発展をつづけた鍵は、銀行業・倉庫業・不動産業という非製造業部門への「事業多角化」にこそあった。新たなファミリービジネス論の先駆となる一著。 序章 　はじめに 　第1節　住友の事業発展の概観 　第2節　先行研究の成果と課題 　第3節　本書の構成 第1章　並合業への事業多角化過程 　はじめに 　第1節　両替業の断絶と並合業の開始 　第2節　並合業への参入過程 　第3節　各年末貸付残高とその担保別割合 　第4節　部署別の特徴 　おわりに 第2章　並合業の発展と銀行業への参入 　はじめに 　第1節　動産担保の内訳と貸付先 　第2節　明治20年代における並合業 　第3節　住友の並合業は質屋だったのか 　第4節　住友の並合業と大阪の質屋の比較 　おわりに 第3章　担保を媒介とした倉庫業の発展 　はじめに 　第1節　担保関連事業としての性質とその限界 　第2節　保税制度の発展と私設保税倉庫 　第3節　住友倉庫の保税倉庫業 　おわりに 第4章　担保が住友の不動産業に及ぼした影響 　はじめに 　第1節　不動産担保金融の質流れを通じた土地集積 　第2節　住友の宅地所有 　第3節　集積した土地・建物の利用 　おわりに 第5章　無担保金融から「会計の機軸」へ 　はじめに 　第1節　本社部門による資金の「統括」 　第2節　住友の資金調達・資金配分の方法 　第3節　本社部門を介した資金調達・資金配分 　第4節　本社部門を介さない資金調達・資金配分 　おわりに 結　　語 あとがき 参考文献一覧 索　　引

4,180円

近代住友の事業多角化…

経営戦略、マーケティング、財務マネジメント、人材マネジメント、生産マネジメントといった 企業経営全般に関する一連の基本的な内容を網羅。 現場で活躍する経営コンサルタントたちが、企業現場の経験に基づき、より実践を意識して執筆した。 企業経営全体を理解するための基本を身につけたい方へ最適な1冊。 　はじめに 第1章　経営戦略ー企業の勝ち残りと長期生存ー 　1　経営戦略の目的 　2　経営戦略論の概観ー展開と分類ー 　3　経営戦略策定プロセスーSWOT・ドメイン・PPM- 　4　ポジショニング・ビューと競争市場ー市場を重視した戦略策定ー 　5　リソース・ベースト・ビューと長期生存戦略ー持続的競争優位とダイナミック・ケイパビリティー 　6　ファミリービジネス（ファミリー企業）の長期生存戦略 　　-経営者ケイパビリティとソーシャル・キャピタルー 　7　ファミリー企業の長期生存戦略と統計的実証 第2章　マーケティングー競争市場を勝ち残るためのマーケティング戦略ー 　1　マーケティング（Marketing）のねらい 　2　マーケティング戦略策定プロセスー一貫性があるマーケティング戦略の策定と展開ー 　3　外部環境・内部環境分析ーマーケティング戦略策定の基礎となる客観的な外部環境・内部環境分析ー 　4　競争優位戦略の方向性ー厳しい競争市場において勝ち残るための方向性および基本戦略の策定ー 　5　マーケティングミックスの策定 　　-顧客価値および企業のマーケティング成果を実現するために行う主要マーケティング施策の組み合わせー 　6　ブランドマネジメント（Brand Management）-非価格競争力の源泉となるブランド世界観の構築ー 　7　顧客関係性マネジメントー顧客とのより良い関係性の構築および顧客生涯価値の増大ー 第3章　財務マネジメント 　1　財務マネジメントのねらい 　2　財務諸表の概要と財務分析ー戦略策定のためにー 　3　管理会計の設計と活用ー戦略実現・進捗管理実現のためにー 第4章　人材マネジメント 　1　人材マネジメントのねらいと留意点 　2　人材マネジメントフロー 　　-ヒトというリソースを確保し、その価値を最大限に高め・発揮させ、 　　適度な組織の新陳代謝を図るための取り組みー 　3　人材マネジメントシステム 　　-人材マネジメントを目的合理性・一貫性をもたせて行うための仕組み・基準ー 　4　日本型人材マネジメントの再評価 第5章　生産マネジメント 　1　生産マネジメントの全体体系 　2　5Sと安全管理 　3　3大管理手法（IE/QC/VE） 　4　アウトプットの管理 　5　トヨタ生産方式

3,300円

企業経営の理論と実践…

2,750円

公正取引委員会年次報告（令和5年版）…

後継ぎがいない、育たない…。まだ、任せることはできない…と悩む社長へ！プロ経営者が“あなた目線”でわかりやすく教える後継者の選び方・育て方。

2,420円

会社の後継者育成をめぐる7つの大罪…

資金難や競合他社の脅威、人事のトラブル…。 会社経営に悩みは尽きません。 本書では、そんな経営者の悩みを「経営ピンチ脱出サポーター」の著者がスッキリ解決します！ ピンチに陥ったときの相談相手の選び方や解決のヒントをはじめ、そもそもピンチに陥らないための方策やメンタルケアの方法など、多数の事例を交えて実践的なアドバイスをお届けします。 ＜もくじ＞ PHASE1　助けて！　が言えずに苦しむ経営者が7割 PHASE2　諦めるな！　失踪・泣き寝入りはまだ早い受け入れ（メンタルケア） PHASE3　マインドの持ち方 PHASE4　対処の開始（応急処置）1 PHASE5　対処の開始（応急処置）2 PHASE6　問題の解決にあたっての深堀りワーク1 PHASE7　問題の解決にあたっての深堀りワーク2 PHASE8　資金難、競合の妨害、人事トラブル……経営のピンチはこうして乗り切る PHASE1　助けて！　が言えずに苦しむ経営者が7割 PHASE2　諦めるな！　失踪・泣き寝入りはまだ早い受け入れ（メンタルケア） PHASE3　マインドの持ち方 PHASE4　対処の開始（応急処置）1 PHASE5　対処の開始（応急処置）2 PHASE6　問題の解決にあたっての深堀りワーク1 PHASE7　問題の解決にあたっての深堀りワーク2 PHASE8　資金難、競合の妨害、人事トラブル……経営のピンチはこうして乗り切る

1,760円

社長の苦しみを軽くする本…

企業法務のベストプラクティスを実現するために何が必要か対話を通じて探る。 第67回比較法政シンポジウム「トップマネジメントと共に考える企業法務の未来」にて行われた個別報告（三井物産株式会社代表取締役社長堀健一氏、東京大学教授松井智予氏、東京大学教授平野温郎氏）とパネルディスカッションの内容を資料とともに収録。

2,420円

別冊NBL No.189　東京大学比較法政シンポジウム　…

グローバル・ブランド企業の非情。１００ブランドを斬る。

3,080円

世界ブランド企業黒書…

999円

札幌ビズカフェアントレプレナー＆マネジメントハンドブック…

＼SDGsについての知識を深めるだけでなく、就職活動にも役立つ企業情報が満載です！／ “持続可能な”社会づくりで、“持続可能な”企業に。 国際課題解決のために定められたSDGsに、日本はどのように取り組んでいくべきでしょうか。 各国の取り組みに注目が集まるなか、長野県では企業側のSDGsの取り組みを支援する制度を先進的に制定しました。本書はそんな長野県に焦点を当て、各企業の工夫を本書でたっぷりと紹介します。　　 SDGsに関する本は沢山ありますが、その多くは企業の取り組みの紹介で留まります。本書では、取り組みはもちろん、企業理念、製品開発、人材育成など、事業の根幹に関わる点まで深堀りしていきます。 ■阿部守一　長野県知事インタビュー 　「企業と行政のパートナーシップで長野発のSDGs達成を」 ■長野県のSDGsへの取り組み ■SDGs先進県の企業・団体10の事例 ■長野県SDGs推進企業登録制度登録者一覧（1329社）

1,650円

未来を創る長野県SDGs企業…

1,650円

ANCHOR 2024年7月号

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