株式上場を目指す経営者が知っておきたい経営管理の体制のつくり方や留意点を紹介。会社の成長・拡大の過程で必要な重要項目が、ストーリー⇒解説⇒Q＆Aですっきりわかる。

4,180円

株式上場準備の経営管理を学ぶ…

コロナ禍の時期を挟んで、社会環境の変化に伴い、DX化・AI技術の進展そして、ネット販売の拡大が進んでいる。こうしたことは「企業の事業環境の変化」であり、市場ニーズの変化でもある。この本は「自己資本が少ない創業者」を対象に、具体的な運営方法について事例を含めて解説する。 第1章　背景 　1　『失われた30年』と開業率の相関性 　2　政府の起業促進政策とスタートアップ 　3　コロナ禍以降の働き方の変化と低資本起業家の増加　　　　　　 第2章　低資本による創業の方法論 　1　創業のステップ 　2　業種別の必要資金 　3　資金調達の手段　　　　 第3章　低資本による創業の具体的方法 　1　初期投資に関する具体的な資金の削減方法 　2　運営に関する具体的な資金の削減方法 　3　資金調達に関する具体的な資金の削減方法 　4　その他資金の削減方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第4章　事例 　1　キッチンカーによる低コストでの創業　無添加フルーツジュース 　2　東京から長野に移住し地元クレープ屋を引き継ぐ（事業承継） 　3　お花の移動販売 　4　元美容サロンの店舗を居ぬきで借りて、安上がりに創業した整体サロン 　5　低資本で始める自動車整備工業 　6　市町村の補助金と内装工事の一部をDIYすることにより開業時のコストを削減したハンドメイドショップ

1,980円

ケースで解る低資本による創業の教科書…

この本は、社会で活躍している大人たちの「ホンネ」を課外授業形式で皆さんに伝える本です。また、学校で行われるキャリア教育の授業に先生たちが役立てて頂くことも考えて制作、編集しました。 そこでこのシリーズでは、一足先に大人になって社会で活躍しているセンパイたちに、今取り組んでいる仕事の紹介とともに「子どもの頃に学校の授業で学んだ学習内容が今の自分にどのように役に立っているのか」の本音を語ってもらいました。 「学校の勉強は大人になったらどのような形で役立つのか」という、皆さんが最も興味を持っている疑問にも、本音で答えてもらいました。 センパイたちの本音を知ることが出来るこのシリーズは、学校での学びが将来の自分にどのようにプラスになるのか、将来の自分が社会に貢献し、活躍しているイメージを持つことが出来るよう、センパイたちのありのままの考えや経験がストレートに伝わるよう、工夫もしました。 学校の授業からは決して知ることが出来ない「センパイたちからの課外授業」をぜひ聞いて下さい。

1,980円

【POD】社長の課外授業® 〜東京都2020秋号〜…

A級戦犯社長と凄腕社長は誰だ！ 企業の盛衰は社長で決まる。社長の力量と器によって、企業再建に濃淡があらわれる。卓越した社長によって衰退のパターンから脱出した企業がある一方で、足踏みをつづけている企業も少なくない。その差はどこから生まれるのか。 本書でとりあげたパナソニック、富士重工業、カルビー、ベネッセ、アサヒビール、日本航空、塩野義製薬、西武、日立製作所の9社は、いずれも経営が悪化し、地獄を見た企業である。破綻寸前に追い込まれた企業が、社長交代によっていかにして再建に向かったか。企業の衰退と復活のドラマを描く！ 第1章・パナソニックーーカリスマ経営者からの決別 第2章・富士重工業ーードン底からエクセレントカンパニーへ 第3章・カルビーーー成長するために変わりつづける 第4章・ベネッセーー失敗したプロ経営者の改革 第5章・アサヒビールーー落日から奇跡の大逆転 第6章・日本航空ーー最悪の組織でも再生できる 第7章・塩野義製薬ーー荒療治の構造改革をも辞さず 第8章・西武ーー王国の絶対君主を追放 第9章・日立製作所ーー沈没巨艦を復活させた構造改革

1,650円

社長引責　破綻からV字回復の内幕…

コーポレート ガバナンス、日本型多国籍企業。企業のマネジリアル、 エコノミックスコンツェルンの経営、ベンチャー企業等をテーマに、 21世紀の経営像・企業像を、企業論的視点から明らかにする。 持続可能な開発目標（SDGs）は企業の社会問題や地球環境問題などへの積極的な取り組みを期待している。 このような状況変化に対応し、第四版では、企業家機能、オープンイノベーション、 ステークホルダー、企業と社会の共通価値の創出などの課題を検討。 第1章、第11章、第12章を新たに改訂した。

3,190円

企業論ー第四版（2）

いくつもの地方の中小企業を再建してきた著者が、今、中小企業が抱えている「病気」と、その治療法、特にM&Aを使っての治療法を語る。

1,650円

中小企業再建ドクター…

1,870円

中小ベンチャー企業経営者のための“超”入門M＆A…

中小企業経営者の皆さん、突然ですが、次のような悩みを抱えていませんか？ 「DXとは何か、そもそもよく分からない」 「自社でDXが定着するイメージが持てない」 「自社にはDXを推進する人材がいないからDXに取り組めない」 2018年に経済産業省が「デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するためのガイドライン」を取りまとめたことで、企業にDX化の風潮が広がりました。 しかし、DXになかなか取り組むことができない中小企業も数多く存在します。 なぜ中小企業がDXに取り組めないのかというと、IT人材がいない場合が多い中小企業では、無数に存在するITツールの中から自社に最適な製品を選定する力が圧倒的に不足しているからです。 本書は、IT人材不足やDXに苦手意識を持つ中小企業経営者に向けて、SaaS導入の際の課題や注意点、導入によって企業がどう変わるのかを、事例を交えてわかりやすく解説しています。 著者は「SaaSかかりつけ医」として、SaaSの導入・運用相談を行う株式会社SaaSドクター。 人材がいないときは、諦めるのではなく、SaaSドクターで補う。 DXを進めたいとは思っていても、最初の一歩が踏み出せない方必読の一冊です！ 【目次】 第1章　中小企業の「SaaSかかりつけ医」とは ・中小企業こそITを取り入れるべき時代 ・経営者不在のシステム開発に葛藤 ・SaaSとの運命的な出会い ・導入・運用コストが非常に安価 ・大手でも中小でも、同じ市場で戦える強み ・3ヶ月で20人の経営者と話した経験から見えてきたもの ・中小は「サポート対象外」のからくり ・サービスの多様さが、むしろネックに ・まずは動いてみる。テスト導入の失敗から得た気づき ・SaaS導入には「かかりつけ医」の存在が必要 ・ベンダー営業にはない「SaaSドクター」ならではの強み ・「ITなんて、ワシは知らん」では生き残れない理由 ・SaaSを導入できない企業はない 第2章　SaaS導入の人的課題とは ・SaaS導入には「メソッド」がある ・ツールの導入は、会社の「軸」を明確にする ・ツールの導入は3段階に分けて実施する ・ツールの導入は、企業文化を変えること ・実際のシステム導入から見えてきた課題とは ・想いを持った従業員を集める ・自分たちで運用できる仕組みをつくる ・トップダウンとボトムアップのバランスを取る ・「人がいないから」でシステム導入を諦めない 第3章　SaaS導入で陥りがちな注意点 ・ツール導入成功のカギを握っているのは経営者 ・企業が把握していないツールの存在が招くサイロ化の問題 ・データの価値を最大限に利用できない ・拭えないセキュリティ対策への不安 ・複数のツールをまたいで作業せねばならない非効率さ ・自分たちのことを自分たちで考える、内製化のスキル ・ツールが合わないのか、業務が合わないのか ・導入に必要なのはITの知識ではなく、組織への想い ・システム導入の絵を描きやすいのはむしろ中小企業 第4章　SaaSドクターは何を変えるか ・大手企業ですら苦戦するSaaS導入 ・ツール導入に関わる関係者の想いを通訳する ・業界全体を俯瞰する視点の提供 ・組織が自走できるような仕組みづくり ・他の企業のDXを模倣しても意味がない ・ITツールにポジティブな企業文化の形成 ・ツールの利用方法をより洗練させる ・変化に対応できるツール利用環境を整える ・大企業にはない、中小企業ならではの勝機 ・ツール導入に必要なのは、会社を変えたいという想い ・特別対談　ツールよりも人を重視する、真のDX推進に必要なこととは 第5章　SaaSドクターがつくる未来 ・「街の気軽な相談所」として機能する ・相談料を時間単位で払うことにより生まれる納得感 ・気軽な相談先として中小企業をサポート ・蓄積されたノウハウを提供できる場に ・中小企業がDXを実現するための地盤をつくる ・会社の強みを損なうデジタル化は不要 ・それって本当にDXですか？ ・組織がコンパクトだからこそ、DXが活きる

1,320円

【POD】DXを諦めないで！IT人材のいない中小企業のた…

「国際標準の競争法へ」を体系化した基本書の決定版。最新の重要な判審決および平成元年改正の内容をふまえ、独占禁止法の実体ルール・手続を詳説した実務型基本書。

5,280円

独占禁止法

「家業」の承継って本当に悩ましいですよね。 「家族だからきっと……」と、ちゃんと話しあいもしていないのに「継いでくれるはず」と期待したり、「継いでくれなかったらどうしよう？」とひとりで悩んでみたり。我が家もまさにそうでした。 私は、東京は西武池袋線・中村橋駅の駅前で夫とふたりで小さなオーダーメイドの紳士服のお店を営む60代の経営者で、川口菜旺子と申します。父の急逝で社長業を引き継いだ途端に判明した12億円もの借金とアパレル業界の大きなうねりの中で、社業の立て直しにずっと翻弄されてきました。 川口家は私で38代目ということもあって、きっと息子二人のうちのどちらかがこの家（家業）を継いでくれるはずと期待したい気持ちが半分。息子には息子の人生がある。無理やり継がせることはしたくない。息子たちの意志を尊重したい気持ちも半分。 夫婦そろって60代に差し掛かった数年前、我が家にはまだ大きな借金が残っていました。そこに来てコロナ禍で売上が激減。いよいよ打つ手が見つからなくなったある日、偶然の出会いをきっかけに、突然「家業承継」がうまく動き出したのです。 ポイントは； ・親世代が若いうち、家業承継に向けて動き出すこと ・中立的な立場の第三者が家族の間に入って丁寧に気持ちを引き出すこと ・家族だからと遠慮せず、「数字」を元にして話しあうこと でした。 本書は、家族経営の小さな会社（家業）がどうすれば円満に承継できるのか、その秘訣をお伝えする本です。本書が伝えたいことは何も我が家だけの話ではありません。あなたの会社（家業）でも十分活かしていただける秘訣です。

1,650円

大満足！川口さんちの家業承継…

後継者問題の解決にM＆Aを用いる中小企業が増えるに従い思わぬトラブルに巻き込まれるケースもあることから、M＆Aのメリットとともにリスクやプロセスも懇切丁寧に解説。

1,980円

オーナーもアドバイザーも納得！　中小企業M＆Aの勘どころ…

1,430円

SURVIVE

ディカウントショップの大卒新入社員を襲う、ヤクザ客からの理不尽クレームやヤンキー系社員によるいじめの日々。３カ月未払いの末、やっと振り込まれた給料はわずか１５万円の個人編集プロダクション。拾ったゴミを高額で売るリサイクルショップ。消費者金融の事務職に就職したはずが実はヤミ金融の営業、上司に腹を殴られる日々…。本当にあった非情な企業エピソードを５０話収録。

680円

コワ〜いブラック企業の話…

令和元年改正を盛り込んだ独占禁止法と実務のポイントをQ＆Aで徹底解説！ 基礎・基本をしっかり押さえた独占禁止法の実務入門書！ 令和元年改正〔新しい課徴金制度〕や平成28年改正〔確約手続の導入〕についても分かりやすく解説！ 若手弁護士・企業法務の担当者に最適の1冊！ 第1章　独占禁止法の概要 第2章　課徴金制度の改正（令和元年改正法） 第3章　弁護士・依頼者間秘匿特権 第4章　確約手続（平成28年改正法）

4,400円

Q&A 改正独占禁止法実務入門…

協同組合を国政上の重要施策の一つと位置づけた政策展開が求められ、資本主義制度の矛盾が現在ではグローバル化により拡大・深化しており、これを改善するために協同組合が果たす役割は一層重要になっている。本書はそれらをふまえて現代社会と協同組合に関して語る。 はしがき 第1章 農協法「改正」と協同組合の再編政策 1 「改正」内容の特徴と問題 2 政策理念を根本的に転換した「改正」 3 農協・協同組合の再編政策と自己改革 第2章 農協・協同組合再編政策の策定過程の特徴と背景 1 政策策定過程の特徴 2 政策策定過程の背景にある二つの特徴 3 転換が必要なトリクルダウン政策 第3章 雇用・生活不安と格差拡大が深化している現代社会 1 非正規雇用者の増加と長時間労働 2 貧困問題と経済的・社会的格差の拡大と固定化 3 現代の「社会的殺人」と協同組合の役割 第4章 オウエン、サン・シモン、フーリエの共同社会思想 1 オウエンと地域共同体 2 サン・シモンとフーリエ 3 先覚者3人の思想と現代における協同組合の課題… 第5章 協同組合セクター論と現代社会 1 先覚者の共同社会思想と現代社会の改革問題 2 ジョルジュ・フォーケの協同組合セクター論 3 レイドロウの協同組合地域社会建設論 4 ILO「協同組合の振興に関する勧告」の特徴と意義 5 均衡した社会の建設と協同組合 第6章 経済学における協同組合問題 1 J・S・ミルが示した「停止状態」と特徴 2 宇沢弘文氏の社会的共通資本と協同組合 第7章 協同組合の価値・原則と現代的意義 1 1995年ICA大会決定の特徴 2 協同組合原則の発展と特徴 第8章 協同組合による社会改革論の特徴と課題 1 空想的社会主義者の社会改革論 2 現代における社会改革と協同組合の課題 3 現代社会の改革と協同組合の課題 第9章 地域再生の課題と協同組合─農村・農協を中心に 1 農村の混住化と農業者の階層分化 2 混住化に伴う地域課題と農協の取り組み 3 地域資源を活かした農村再生の重要性と課題 4 農村再生と農協の課題 第10章 安心・安全な食料の安定供給と協同組合. 1 低下する農業の地位と食料自給率 2 国内農業生産が基本の食料の安定供給 3 農協の具体的な取り組みの実態と課題 4 食料・農産物の輸入制度と課題 第11章 医療・保健・福祉事業と協同組合 1 産業組合・農協の医療事業の特徴と経過 2 農協医療事業の実態と公的医療機関としての特徴 3 農協の健康管理対策の取り組み内容と課題 4 医療福祉生協の取り組みと特徴 第12章 現在の日本の課題と協同組合の役割─農協・農村を中心に 1国政からみた最近の特徴と多数者改革の展望 2多数者改革への課題と協同組合の役割 3日本における協同組合の役割と重要性 補 章 農協の職能的機能と准組合員問題 1 産業組合法と中産以下の産業者問題 2 農業者を「当然会員」とした農業団体法 3「非農民的勢力の支配」問題と農協 4 農協の二つの機能と課題

1,540円

現代社会と協同組合に関する12章…

1,650円

ROUTES 2024年7月号

【すべては「決断」から始まる】 もしかしたら、あなたは今こんな状況かもしれません。 「やりたいことがあるのに、なかなか一歩踏み出せない」 「自分らしく生きたいけれど、周りの目をついつい気にしてしまう」 「自分のことを後回しにして、自分以外の人を優先してしまっている」 テレビやネットニュースを見ると、毎日ネガティブな情報がとめどなく私たちの中に流れ込んできます。 ネガティブな情報ばかり見ていると、未来に対してワクワクしたり、希望を持つことさえできなくってしまいます。 そんな状況の中で、新しいことに挑戦したり、一歩踏み出すことに対して不安を感じることは当然だと思います。 とはいえ、このまま何もせずにこれまでと同じ人生を歩んでいても不安がますます大きくなっていくことは、あなた自身も気づいているはずです。 でも、どのように一歩踏み出せばいいのか？何から始めればいいのか？という壁にぶつかると思うのですが、それは一歩先に歩まれている方の物語を聞くと、ヒントは見つかります。 本書では自分らしく自由に生きる 人の女性起業家が、人生を変える決断をして一歩踏み出したストーリーを赤裸々に綴ってくださっています。 18人の一人ひとりの「決断」を垣間見えることで、あなたが今すべきことがきっと見えてくるはずです。 もし、次の項目に一つでも当てはまるなら、ぜひ本書を手にとってみてください。 ◇やりたいことはあるけれど、なかなか一歩踏み出せない ◇自分らしく生きたいけれど、どのようにすればいいかわからない ◇起業したいけれど、何から始めていいかわからない 本書を最後まで読み進めていただくと、あなたも最初の一歩を踏み出したくなるはずです。 18人の物語にはそれくらいの力が備わっています。 きっと読み終えた瞬間に、ワクワクしている新しい自分と出会えるはずです。 赤塚美幸/飯田さおり/稲葉みゆき/岡田敦子/金子菊子/北村晴夏/木村かおり/ 後藤美知子/齋藤祐子/佐藤智子/識名由美/鈴木夏香/西久保志帆/橋田佳澄/ 橋本愛子/馬場己喜/若林亜美/渡部由紀子

1,650円

自分らしく生きるための「わたし」の決断…

企業・政府・市民。かつてその均衡は保たれていたが、近年、企業は株価を上げることに苦心し、損失を税金による救済で賄うようになった。なぜこのような資本主義の負の側面が露呈したのか。そして新たな経済を構想することは可能か。理想的な社会契約論を描く

2,640円

99パーセントのための社会契約…

1,650円

人間経営学の実践

2,095円

ソーシャル・ビジネスのティッピング・ポイント…

1,320円

営業マンは夢のあるワンマンカンパニーでやりなさい…

小さな会社でも諦めない！事業承継・Ｍ＆Ａのスムーズな進め方。中小企業経営者・全従業員を守る事業承継・Ｍ＆Ａとは？次々とＭ＆Ａを成約に導いていく名物所長が関係者全員を幸せにする“定石”を公開！

2,200円

大阪府事業引継ぎ支援センターの挑戦…

1,650円

MASTERS 2025年1月号

「売上げ重視」から「利益重視」の経営へ。お金を借りようかなと思った時が会社を変えるチャンス！大森雅美が指南する「逃げない」経営。

1,320円

銀行から融資を受ける前に読む…

「まず、思う」。現代における“最強の経営者”の「心」「思い」「行動」「理念」「リーダーシップ」。稲盛和夫を研究し続ける著者の渾身の一冊！

1,540円

稲盛和夫のようになる50の心得…

息づく伝統と変容する職場の風景。大企業から個人まで働く人の生態を探検、さまざまな会社世相を描写する。

1,980円

会社じんるい学

稲盛和夫はなぜ哲学者の怠慢を批判したのか？　 「心を磨くこと」を「哲学」と捉えたその思想を、西田幾多郎が代表する日本哲学の中に位置付ける。正統の哲学者が「稲盛哲学」を読み解く大胆な挑戦の書。   ●著者紹介 山内廣隆（やまうち・ひろたか） 1949年　鹿児島市に生まれる。 1975年  鹿児島大学法文学部卒。 1982年　広島大学大学院文学研究科博士課程単位取得退学。 現在　安田女子大学教授。広島大学名誉教授。博士（文学）。専攻／西洋近世哲学。 著書　『愈つまらぬ様なりーー西田幾多郎から田邊元へ』（ナカニシヤ出版，2023年），『田邊元の政治哲学ーー戦中・戦後の思索を辿る』（昭和堂，2021年），『過剰な理想ーー国民を戦争に駆り立てるもの』（晃洋書房，2019年），『昭和天皇をポツダム宣言受諾に導いた哲学者ーー西晋一郎，昭和十八年の御進講とその周辺』（ナカニシヤ出版，2017年），『ヘーゲルから考える私たちの居場所』（晃洋書房，2014年），『ヘーゲル哲学体系への胎動ーーフィヒテからヘーゲルへ』（ナカニシヤ出版，2003年），『環境の倫理学』（丸善，2003年），他。

2,860円

稲盛フィロソフィとは何か…

働く人たちと取りまく環境に、さまざまな切り口からアプローチ。ニッポン企業の新しい動向を伝える。

1,870円

会社じんるい学（part　2）…

世界的なコロナ禍の中、日本のNPO・ボランティア活動はどのような影響を受け、どのような社会的役割を果たしているのか。教育、生活困窮者支援、舞台芸術といった現場に密着し、アメリカとの比較も含め詳細に分析し、今後への問題提起を行う。

2,640円

コロナ禍における日米のNPO…

本書では、小会社でできる選ばれる会社にする戦略について、筆者が経営コンサルティングで遭遇した事例をベースに、トピックごとに小会社の社長さんから相談を受けてアドバイスするという対話形式で伝える。

2,200円

小会社でできる！お客様から選ばれる会社にする55の戦略…

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