いずれは自分のやりたいことで独立して、稼げるようになりたいという方は少なくありません。ただ会社から独立して、いかに会社という存在が大きいものだったのか、痛感するものです。会社の名前ではなく、個人の名前で稼ぐために大事な三つの戦略（ニッチ戦略、ブランド戦略、オンリーワン戦略）を紹介していきます。著者は失敗経験を経て、この手法を編み出しました。この三つを極めていけば、営業をしっかりしていかなくても、大きな仕事も舞い込んでくるようになり、食っていけるようになります。独立が頭に浮かんだ方、必読！

1,650円

高年収と生きがいが両立する職業「自分」の働き方…

275円

まんが生協入門

資本主義経済の健全な発展を目指し，理論と実務の協働の下，わが国の独禁法理論は着実に進歩を遂げている。本書は新時代の逐条解説書として，独禁法学の到達点を示す。「補遺」として最新の平成21年改正法の解説も収め，実務に最も適した形とした。 第1章　総　則（1条・2条1〜410） 第2章　私的独占及び不当な取引制限（2条56・3条〜7条の2・8条1二） 第3章　事業者団体（8条〜8条の3） 第3章の2　独占的状態（2条78・8条の4・46条・53条・65条・67条・73条） 第4章　株式の保有，役員の兼任，合併，分割及び事業の譲受け（9条〜18条） 第5章　不公正な取引方法（2条9・19条・20条・一般指定） 第6章　適用除外（21条〜23条） 第7章　差止請求及び損害賠償（24条〜26条） 第8章　公正取引委員会（27条〜45条・47条〜52条・54条〜64条・66条・68条〜72条・74条〜76条） 第9章　訴　訟（77条〜88条） 第10章　雑　則（88条の2） 第11章　罰　則（前注・89条〜100条） 第12章　犯則事件の調査等（101条〜118条） 補　遺　平成21年独禁法改正法

7,700円

注釈独占禁止法

後継者不在の中小企業を清算・廃業から救う事業承継M＆A。その最大の壁「買い手探し」を乗り越えるマッチングサイトを活用した実務をわかりやすく解説。

3,080円

税理士のためのマッチングサイトを活用した事業承継M＆A…

成功を実現する原則について熱く語る、世界でもっとも成功した経営者が、長年にわたり苦労しながら獲得した知見を伝える実践書。経営者に向けて放たれた、パワフルかつ斬新な檄文。起業家たちがいますぐに活用できる「ティルマニズム」が、５つのテーマに沿って展開されている。

1,760円

黙っておれの話を聞け！…

事業承継の実際は、中小企業の実態はじつは「親子経営」である。親子であるがゆえに円滑に事業承継できるメリットもあればその逆もある。だが、事業承継を経営資源の観点からみれば、これほど豊富な経営資源を引き継げる親子経営は、ほかにはない大きな利点がある。それを活用しない手はない。 「事業承継」に関する本は数多く出版されている。だが、そのほとんどは法律や相続税、M＆Aに関するもので、親子経営の在り方に関するものはほとんどない。 本書は親子経営の利点、あるいは弱点を指摘しつつ、親子経営の最良の在り方を実例とともに解説したものである。企業の7割は親子経営である。本書はその最強の手引書になるだろう。 ●第1章　親子経営は最強の経営スタイルだ ●第2章　親子経営の真価を発揮する ●第3章　親子経営の死角 ●第4章　最強親子経営ーー5社のケース ●第5章　ケースから読み解く　親から子に伝えたい経営のエッセンス ●第6章　既存の経営資源を活かし、新ビジネスモデルの展開を図る

1,650円

親子経営の教科書

資金難や競合他社の脅威、人事のトラブル…。 会社経営に悩みは尽きません。 本書では、そんな経営者の悩みを「経営ピンチ脱出サポーター」の著者がスッキリ解決します！ ピンチに陥ったときの相談相手の選び方や解決のヒントをはじめ、そもそもピンチに陥らないための方策やメンタルケアの方法など、多数の事例を交えて実践的なアドバイスをお届けします。 ＜もくじ＞ PHASE1　助けて！　が言えずに苦しむ経営者が7割 PHASE2　諦めるな！　失踪・泣き寝入りはまだ早い受け入れ（メンタルケア） PHASE3　マインドの持ち方 PHASE4　対処の開始（応急処置）1 PHASE5　対処の開始（応急処置）2 PHASE6　問題の解決にあたっての深堀りワーク1 PHASE7　問題の解決にあたっての深堀りワーク2 PHASE8　資金難、競合の妨害、人事トラブル……経営のピンチはこうして乗り切る PHASE1　助けて！　が言えずに苦しむ経営者が7割 PHASE2　諦めるな！　失踪・泣き寝入りはまだ早い受け入れ（メンタルケア） PHASE3　マインドの持ち方 PHASE4　対処の開始（応急処置）1 PHASE5　対処の開始（応急処置）2 PHASE6　問題の解決にあたっての深堀りワーク1 PHASE7　問題の解決にあたっての深堀りワーク2 PHASE8　資金難、競合の妨害、人事トラブル……経営のピンチはこうして乗り切る

1,760円

社長の苦しみを軽くする本…

ワンマン経営からチーム経営への事業承継が会社をさらに強く、大きく成長させる。創業一族がもめない！社員がやめない！目からウロコのノウハウ満載。

1,650円

世代交代があなたの会社を強くする…

「法律なんて知らなくても経営はできる」 残念ながらそれは間違いです。 お客さまとのトラブル、従業員とのトラブル、契約書のトラブル、違法行為など、いつ何時起きるかわからないのが今の世の中。ほんのちょっとの判断ミスが会社やお店の将来を大きく変えてしまいます。 本書では、日々起こりうるトラブル対策法、会社やお店を守るために絶対身につけておきたい法律知識をQ&A方式でわかりやすく解説しています。 いざというときのために、ぜひ、お手元に置いておいてください。経営者必携の1冊！

1,540円

弁護士が教える！小さな会社の法律トラブル対応…

1,650円

常勝の経営道

不良品の発生、表示の偽装などを防ぐ体制づくり、事故・不祥事発生後の調査、発表、再発防止策まで、社会からの信頼を確保する実務を具体的に解説！

3,960円

製品事故・不祥事対応の企業法務…

7年連続 売上No.1！* 累計130万部 突破！ 『会社四季報』の経済記者が、 176業界・3960社を全力で取材・図解した『業界地図』の最新版。 就活生の【業界研究】 ビジネスパーソンの【顧客分析】 投資家の【銘柄発掘】に役立つこと間違いなし！ ■新しい業界を掲載 「EU」「東芝」「ポイント」「カーシェア」「サービスロボット」などを新たに掲載。 ■業界、企業の勢いが鮮明に 売上高などの前年比増減を示す矢印が増えました。 ■読者アンケートで好評の… 各業界の売上高ランキングや、意外な提携関係がわかります。 巻頭特集の【業界でクッキリ　給与格差】もお見逃しなく。 ■読者向け特典が3つに増えました！ 1.投資に便利な”新”特典 「会社四季報オンライン」お試し版が1カ月無料に 2.好評につき、今年も！ 「Web情報更新サービス」を2018年春ごろに提供 3.こちらも大人気 「週刊東洋経済プラス」が1カ月無料で読めます *類書販売部数、全国大手書店各社調べ

1,320円

「会社四季報」業界地図　2018年版…

「まず、思う」。現代における“最強の経営者”の「心」「思い」「行動」「理念」「リーダーシップ」。稲盛和夫を研究し続ける著者の渾身の一冊！

1,540円

稲盛和夫のようになる50の心得…

1,650円

中小企業組合の新たな挑戦…

1,650円

ANCHOR 2023年5月号

いまほど難しい時代はない。だから面白い。自分を変えれば会社が変わる、無気力と惰性を吹っ飛ばす。村田昭治のちょっといい話。

1,760円

挑むリ-ダ-たちへ

本書では、パキスタンの経済発展過程を分離独立から1950、60、70、80年代の4つの時期に区分し捉える。パキスタン経済の発展を支える財閥のファミリービジネスの特徴を述べると同時に、イスラーム圏の特徴を持った経済システム、そして政権との関係を検討し、イスラーム圏における後発工業化の初期段階の様相を浮き彫りにする試み。 序　章　後発国パキスタンの工業化と財閥 　1 本書の意義と課題 　2 財閥研究史と本書の構成 第1章　パキスタン経済と財閥 　1 パキスタン経済の始動期ーー分離独立から1950年代 　2 PIDCのパキスタン経済へ果たした役割と財閥との関係 　3 パキスタン経済の発展期ーー1960年代 　4 パキスタン経済の停滞期ーー1970年代 　5 パキスタン経済の再出発と模索期ーー1980年代 　6 パキスタンと財閥 第2章　ハビーブ財閥 　1 ハビーブ財閥とパキスタン 　2 ハビーブ家の活動 　3 ハビーブ財閥の金融業 　4 ハビーブ財閥とインダス・モーター 　5 ムハンマドアリー・ハビーブ・グループ 　6 ダーウード・ハビーブ・グループ 　7 ハビーブ家とハビーブ財閥 第3章　アーダムジー財閥 　1 アーダムジー財閥とパキスタン 　2 サー・アーダムジーとアーダムジー家の活動 　3 アーダムジー家とアーダムジー財閥傘下企業の関係 　4 アーダムジー家と傘下企業の関係 　5 アーダムジー家とアーダムジー財閥 第4章　ダーウード財閥 　1 ダーウード財閥とパキスタン 　2 ダーウード家の出自と同家の活動 　3 ダーウード財閥の傘下企業 　4 ダーウード家とダーウード財閥傘下企業の関係 　5 ダーウード家とダーウード財閥 第5章　アトラス財閥 　1 アトラス財閥とパキスタン 　2 アトラス財閥の傘下企業 　3 アトラス財閥のオートバイ・自動車関連の企業 　4 アトラス財閥の所有と経営に関する考察 　5 シラーズィー家とアトラス財閥 第6章　ビボージー財閥 　1 ビボージー財閥とパキスタン 　2 ハタック家の活動 　3 ビボージー財閥の形成過程 　4 ハタック家と傘下企業の関係 　5 ハタック家とビボージー財閥 第7章　ラークサン財閥 　1 ラークサン財閥とパキスタン 　2 ラークサン財閥の傘下企業 　3 ラーカーニー家とラークサン財閥傘下企業の関係 　4 ラーカーニー家とラークサン財閥 第8章　ファミリービジネスにおける一族員・傘下企業・株式所有 　1 パキスタン財閥の発展と形成 　2 財閥傘下企業への財閥一族員の役員就任状況 　3 財閥一族と傘下企業等による財閥傘下企業の株式所有状況 　4 パキスタン財閥のファミリービジネスの継承 　5 財閥一族と財閥傘下企業の関係 終　章　パキスタン財閥におけるビジネスの継承 　1 各章の整理 　2 パキスタン財閥のファミリービジネス 　3 パキスタン財閥の特徴 　4 ムスリム商人が財閥化した要因についての試論 　5 パキスタン財閥の今後 参考文献 あとがき 人名・事項索引

4,400円

パキスタン財閥のファミリービジネス…

3,000社以上を見てきた財務コンサルタント　本音のツイート 「再生できる会社」「再生できない会社」はココが違う 「経営者」は美しい。「社長」は醜い。 トップクラスの財務コンサルタントとして活躍している篠崎啓嗣（しのざき総研代表取締役）がこの2年間にわたって書いてきたツイッターをベースに、その解説を加筆したもの。中小企業経営、銀行員、保険人、会計事務所の裏側なども含め、歯に衣を着せずホンネで論評した。 第1章　「社長」ではなく「経営者」になるなら最低限知っておけ！ 第2章　銀行とはこう付き合え！ 第3章　資金繰り表が作れない社長はアウト！ 第4章　会計事務所の実態を知れ！ 第5章　保険人は経営のことなんてわからない

1,430円

社長！「経営者」になる気がないなら　今すぐ退場しなさい！…

この本は企業が海外進出の際、現地経営について、現地の企業文化を適用するか、あるいは本国の企業文化を適用するかをめぐる諸問題を語ったものです。著者は、日本、アメリカ、ドイツ、三国の企業を遍歴し、それぞれの海外法人のトップを務め、その実体験に基づいて執筆しています。 　海外法人の経営には多くの課題がありますが、同時に成功のチャンスがあります。いずれの企業もグローバル時代を迎え、生産、販売ともに海外比率が国内の数倍に増大する今日、企業の成否は海外法人の業績如何に懸かっている折柄、関係各位のご参考になれば幸いです。…まえがきより 1．郷に入れば郷に従え　　 2．郷に入って郷を変える 3．企業文化の壁 4．経営者資本主義　　 5．異文化との共存 6．現地の人事政策 7．出向者の現地化　　 8．海外工場の投資 9．海外生産とその課題 10．衛星辞令　　　　　 11．日本は変わるか 12．本社は宇宙に在り

1,100円

本社は宇宙に在り

グローバル化と経営革新が進む中、重要視されるべきは変革を担う人材である。多様な文化や価値観を有する彼らの能力を、最大限活かすためには経営の核心を明示化し、価値共有を図ることが不可欠となる。 創造的経営とは日本的経営の本質と限界を捉えつつ、価値共有の土台に経営理念を据え、グローバル化時代を生き抜くための創意的な経営と、人づくりに重点を置いた持続可能な経営を示す。 本書では「日本的経営」「経営理念」「グローバル経営」「創造的経営」という4 つのキーワードを軸に日本企業が中国現地においてどのような経営方策を取り、経営理念を具現化をして行く過程を事例に、わが国の企業経営の21 世紀モデルを捉え直すための最新刊。 章 経営理念をグローバルに活かす創造的経営 ─中国日系企業にみる創意的な経営と人づくりに学ぶ 第1章 経営理念の進化とグローバル化 ─トヨタの事例を中心にして 第2章 グローバル視点からみる日本的経営の特徴と課題 第3章 日本的経営の先駆的な理念とモデル ─信用重視型経営理念の源流と融合的展開 第4章 中国改革開放以降の工業化にみる労働環境の変容と課題 ─英・日・中の歴史的比較視点をふまえて 第5章 日系企業にみる中国現地経営の現状と課題 ─自動車部品メーカーの調査をふまえて 第6章 中国の日系企業にみる経営理念の具現化 ─ハウス食品(上海)の創造的モデルに学ぶ 終章 経営理念をグローバルに活かすモデルの創造 ─具現化から普遍化への展開と課題

3,080円

経営理念活かしたグローバル創造経営…

圧倒的なスピードで市場を席巻する米国や中国のメガ・ベンチャー。そのメガ・ベンチャーに焦点を当て、ベンチャー、イノベーション、マーケティングという3つの視点から、ベンチャー・ビジネスの整理と分析を行い、イノベーション創出のためのマーケティング戦略などについて考察する。 《読者の皆様へ》 ある特徴に引きずられ物事の評価が歪められることを「ハロー効果」と呼ぶ。ベンチャー業界は、短期間のハロー効果による誤解や思い込みが大きい世界である。だからこそ、一歩引いた客観的な立ち位置から、ベンチャー企業やそのビジネスについて整理と分析を行う必要がある。本書では、次の3つの特徴に焦点を当てる。 　1．イノベーションという概念を軸として、ベンチャー企業の整理と分析を行う。 　2．イノベーションという目的の達成手段として、マーケティング戦略を取り上げる。 　3．ベンチャー企業の延長線上にあるメガ・ベンチャーへ焦点を当てる。 イノベーション、マーケティング、そしてベンチャーは、それぞれに注目を集めてきたテーマである。しかし、それだけに分断して語られる傾向が強い。そこで、実務に役立つ知見として、学術領域、実務領域、ジャンルも横断していくことに重きを置いた。 本書では「GAFA」や「BAT」といった世界のメガ・ベンチャーに焦点を当てる。日本における起業の大半は、スモールビジネスとしての起業であり、短期間で急激な事業成長と規模拡大を狙う野心的なベンチャー企業はごくわずかである。メガ・ベンチャーを起業の延長線上で語ることによって、メガ・ベンチャー志向を持った起業家（予備軍）の力になりたい。 ベンチャー、イノベーション、マーケティングに関する知見を組み合わせ、これまでにはなかった「新しい何か」を「新しく価値あるモノ」としていくためのヒントとして、本書を役立てて頂ければ幸いである。 （「まえがき」から一部引用）

2,200円

メガ・ベンチャーズ・イノベーション…

連携・組織活動・支援活動で中小企業を強くする。活動への熱い思いを語る！

770円

中小企業活性化懸賞レポート受賞作品集（第26回（2022…

1,650円

ANCHOR 2023年3月号

本書は、中小企業・小規模事業者の事業承継対策の検討の際、見落としやすい法務・税務上のリスクを取り上げたものです。 リスクへの対応のポイントを判例・法令を踏まえてわかりやすく解説しています。

4,620円

実務家が押さえておきたい　事業承継対策のリスクと対応…

自分らしく起業し、やりたいことにこだわり続け、困難なときにこそチャレンジを忘れない１０人の女たち。今、伝えたいこと、大切にしていることを語った起業したい女性に贈る応援本。

2,035円

諦めない女たち

2,530円

ベンチャービジネス論…

経営者の仕事が何か、は、学生はもとより、社会人でも経営をしていない人にはよく分からないものである。本書は、経営学の初年度教育で現役経営者を講師に行われた講義をまとめ、経営そして仕事の難しさと面白さを伝えている。 ぐるなびや109などの若者にもなじみの深いビジネスの事業責任者から、プロレスの興業団体の経営者や政治家、大学の理事など経営のスキルをどう使うのかイメージしにくい方々も登壇しており、講演者のキャリアを選び取る過程なども読ませる仕上がりとなっている。 学生だけでなく若手ビジネスパースンにもおすすめ。

2,035円

組織マネジメントのリアル…

3,300円

現代生協論の探究（理論編）…

4,290円

Heritage　Culture　and　Busines…

事業を起こそうと考えたときの資金は５万円だった。入社した会社が４年後に倒産した。製品を売り込みに行っても、相手にされなかった。男たちは、このどん底を乗り越え、活路を見いだした。苦境を体験した者は必ず強くなる。謙虚に、失敗から学べば、成功の道がつかめる。

1,430円

どん底からはい上がれ！…

このサイトのデータは 2025/01/09 04:40:45 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。