2,970円

企業論テキスト

小さなモノづくり企業を支えるのは経営者の身体化された知識である。地域を支え、また支えられながら生きる地道な企業が日本のエンジンとなっていることを様々な角度で検証。

2,970円

日本社会に生きる中小企業…

2,750円

日本と中国の現代企業経営…

顧問税理士こそ、新規上場に必要な資本政策の策定、関連者間取引の解消など、IPOしたい会社のことを一番よく理解している専門家の1人！42のQAで重要な勘所がわかる。

3,300円

IPOを相談されたら税理士が読む本…

パラレルアントレプレナーとは、一社ずつ起業に挑むシリアルプレナーに対する著者の造語。海外と比較して、日本がITをはじめとするデジタルやテクノロジー産業で後れをとっているのは、投資が少ないことに加え、企業買収等に消極的な企業が多いことが拍車をかけているという。起業しても上場以外に大きな利益につながる出口がなく、才能ある人材の意欲を失わせている。 　そこで、著者が実践・提唱するのが、いくつもの会社を並行して起業・上場に導くパラレルアントレプレナーとしての活動である。キャピタルゲインをゴールとせず、自社との共創を目的に、新しい産業につながる才能を持ったITエンジニアをスカウトし、起業を支援。単に資金を提供するだけでなく、経営について直々に指南し、営業面もテラスカイ社の営業社員、販売網を使って支援。バックオフィスについても当社は代行し、将来的なWin-Winを目指す。 　著者は元IBMのトップ営業マンであり、米セールスフォース・ドットコム日本法人の立ち上げにも参画。そこから分離した形で右肩上がりに成長を続けるテラスカイ社は、当時はまさにベンチャー企業の一つであり、勝ち抜いてきた実績がある。IT業界での成功要因を誰よりも知っている。 　本書では、そのノウハウを公開し、ITエンジニアの起業を促すとともに、IT後進国の日本の企業の在り方についても一石を投じるものとなる。直接的な読者ターゲットは起業を考えているITエンジニアとなるが、テラスカイ社はIT業界や経済界では注目を集めている企業の一つであり、業界関係や経営者など、幅広い読者を獲得するものと思われる。 はじめに 第1章　パラダイムシフトがチャンスになる理由 　・「4＋1」のパラダイムシフト 　・なぜパラダイムシフトが重要なのか 　・クラウドが全盛を迎えるまで 　　・勝ち組の寡占化 　・DXはパラダイムシフトそのもの 　・第5のパラダイムシフトは量子コンピュータ 　・パラダイムシフトを生き残れる企業とは 第2章　クラウドインテグレーター 　・インテグレーターに徹した理由 　・売上は創業時の80倍に ・先行者であるメリット 　・目指すは「エンジニアパラダイス」 　・IT業界の働き方を変える？ 　・上場する意義 　・3000億円を目指す具体的な道筋 第3章　パラレルアントレプレナーとは？ 　・パラレルアントレプレナーのメリット 　・パートナー経営者の条件 　・既存の会社が対象にならない理由 　・「VC」との違い 　・パラレルアントレプレナー6つのステップ 　 ・経営者が悩む前に手を打つ 　・バックオフィスの整備とスタッフ採用 　・社外取締役としてKPIを管理 　・信用力とマーケティング 　・上場後の関係はパートナーの意思を尊重 第4章　パラレルアントレプレナーと起業を実現 　　　　　　　　　　　--ケーススタディー4社 　 ・CASE1　株式会社サーバーワークス ・CACE2　株式会社BeeX ・CACE3　株式会社キットアライブ ・CACE4　株式会社リベルスカイ

1,760円

エンジェルでもVCでもない新たな投資家 パラレル アント…

中日新聞に連載された明治時代から100年以上続く企業を紹介する「ももとせ物語」。 新たなインタビュー記事なども交えて待望の書籍化！

1,650円

なぜ、あの会社はつぶれないのか？100年企業の物語…

本企画は、同志社大学中小企業マネジメント研究センターの調査に基づき、新型コロナウイルス感染症と中小企業をめぐる諸点について、それぞれの専門領域の観点から独自に分析。同志社大学中小企業マネジメント研究センターの研究員が日本全国各地の大学・研究機関に所属するという利点を活かし、新型コロナウイルス感染症が中小企業経営に与えたさまざまな影響や、その影響にともなう中小企業家の経営実践などを解明を試みる。経営学領域では、新型コロナウイルス感染症をめぐって類書があるが、中小企業・中小企業経営に特化したものは他に存在していないため、本書が多面的分析を試みた唯一かつ最初の書籍。 序　章　日本における新型コロナウイルス感染症と中小企業 第1章　新型コロナウイルス感染症と中小企業経営 第2章　新型コロナウイルス感染症が中小企業に与えた影響分析 第3章　コロナ禍における産業の構造的問題と中小企業の戦略的対応 第4章　新型コロナウイルス感染症が農業経営に与えた影響 第5章　危機を乗り越えようとする中小企業の企業家活動プロセス 第6章　危機状況下における企業家的機会の認知と中小企業の新事業創出 第7章　危機下における中小企業・小規模事業者の動向と企業家の役割について 第8章　危機の発生初期における長寿企業の対応と特徴 第9章　新型コロナウイルス感染症と中小老舗企業 第10章　危機を乗り越えようとする中小製造企業の持続可能な経営 第11章　なぜコロナ禍で中小企業経営者は従業員を解雇しなかったのか 第12章 　中小企業間の連携で苦境に活路を見い出す

3,850円

新型コロナウイルス感染症と中小企業…

企業を知らなければ現代社会は理解できない。企業ガバナンス、ファンド、株主主権、ポスト・コロナの企業経営、内部留保、働き方改革、ウーバーイーツ、ハラスメント、ジェンダー平等、GAFAM、SDGs、タックスヘイブン、地球温暖化、フェアトレード、サスティナビリティ……39のキーワードから企業とは何かを考える。わかりやすい図説の経済入門書。 第1章　株価重視で変わる日本の企業 1　企業とは何かーー問われる企業ガバナンス 2　変わる株主ーー日本における株式所有構造の変化と株主の匿名化 3　モノ言うファンドと企業・社会 4　ROE重視経営ー株主のための「攻め」のガバナンス 5　キーワード　日本企業の支配構造 6　自社株買いを進める大企業 7　株主価値経営と経営者 8　会社法の変化から見えてくること 9　会社は誰のものかーー日本的経営と株主主権論 第2章　企業が生み出す富と社会 1　わが国の企業構造 2　企業は儲け力を上げてきたーー2008-2018年 3　働く人にとっては利益よりも付加価値が重要ーー付加価値分析(1) 4　アベノミクスで増えた富の行先は？--付加価値分析(2) 5　積みあがる内部留保とその問題点 6　税制のありようと企業課税ーー応能負担原則が大事 7　東日本大震災・原発問題と電力会社 8　アベノミクス「3本の矢」の検証 9　アベノミクスと作られた株価 第3章　働く人と企業 1　働き方改革と企業 2　過労死事件とブラック企業 3　非正規雇用として働く 4　コンビニオーナーを追い込む「会計の罠」 5　ウーバーイーツは、「便利で自由」？ 6　企業におけるハラスメント 7　ジェンダー平等を目指してーー日本で女性が働くということの現状 8　会社再建と整理解雇：JAL事件 9　企業再編・純粋持株会社と労働者 10　働く人の法律、労働法 11　広がる労働組合の役割 12コロナ危機のもとで深刻化する労働問題 第4章　私たちの未来　企業と地球・市民 1　持続可能な世界を求めて 2　サプライチェーンと人権 3　タックスヘイブンに隠される企業の富ーーグローバル企業の税逃れと租税国家のゆくえ 4　企業と原発　 5　企業と地球温暖化問題　 6　クラウドファンディングとコロナ 7　社会的企業の機能と役割ーーイギリスの事例から 8　SDGs(持続可能な開発目標)とESG投資 9　フェアトレードとサスティナビリティ

1,650円

図説 企業の論点

935円

法律の常識

990円

苦労を喜ぶ晴天の心

ITビジネスパーソンになるために知っておくこと、成功するためのキャリアガイド。 国内人材数100万人いるなか、必要人材数は230万人の不足状態。 経産省、自治体と著者で連携し、デジタル人材の発掘、起業と成功率向上をサポートする。 最新の必要情報をまとめた1冊。 第1章　はじめにー私にもできた！起業のすゝめー 第2章　スタートアップの始め方ー課題発見とアイデア創出のコツー 第3章　スタートアップのビジネスモデル 第4章　ビジネスモデルの要素と戦略 第5章　アイデアを検証してビジネスにする 第6章　市場規模の重要性と計算方法 第7章　スタートアップのプレゼン資料作成とポイント 第8章　自治体の創業支援のすゝめ 最終章　終わりにー起業を目指す人へのエールー

1,540円

デジタル人材のシン・キャリアガイドースタートアップの始め…

地域との関わりが深い中小企業は、立地する地域社会が抱える様々な課題に向き合うことができる。自律した中小企業が地域と共生する実際を、企業へのアンケート／ヒアリング調査によって明らかにし、その共生のスタイルを探る。 はしがき 初出一覧 序　章　現代中小企業の地域・社会との共生と「知足型経営」を考える 　第1部　現代中小企業の経営戦略と地域性 第1章　個別企業視点から見る中小企業研究と自律型下請企業 　1 はじめに 　2 中堅企業・ベンチャー・ビジネスの誕生 　3 下請企業の自立化に関する先行研究と自律化に関する試論 　4 おわりに 第2章　自律型下請企業の発展の軌跡と経営戦略ーーサワダ精密株式会社を例に 　1 はじめに 　2 ビジネスモデルとビジネスモデルの比較 　3 サワダ精密株式会社の沿革と現状 　4 おわりに 　補　遺 第3章　自社製品を有する企業に求められる経営戦略ーーMOT（マネジメント・オブ・トータル）を中心に 　1 はじめに 　2 イノベーションに関連した先行研究 　3 中小企業のイノベーションの実態 　4 おわりに 第4章　地域性を有する中小企業の企業行動 　1 はじめに 　2 機械金属関連業種の中小企業の企業行動に見る地域性とその背景 　3 地場産業製品の地域差とその背景 　4 おわりに 　第2部　地域・社会と共生を図る中小企業 第5章　地域・社会の課題解決を図るソーシャル・ビジネスとCSR 　1 はじめに 　2 社会的企業、CSR、CSVに関する先行研究 　3 社会貢献意識の高まり 　4 中小企業に問われる「責任ある競争力」 　5 CSRやCSVに取組む中小企業 　補　遺 第6章　中小企業のCSR・CSVの取組実態 　1 はじめに 　2 東大阪市中小企業のCSR、CSVの取組実態 　3 CSR に積極的に取組む中小企業のケース 　4 若干の考察と残された課題 第7章　地域密着型小売業に見るCSR活動とCSV実現に向けてーー消費者が求める本来的機能とその追求 　1 はじめに 　2 地域密着型小売業の低迷と小売業に求められる機能 　3 小売業のレーゾンデートルに関する理論的研究 　4 都市部でも見られる買物弱者 　5 買物弱者に向けた地域密着型小売業者の新たな挑戦 　6 生活広場ウィズの取組 　7 おわりに 第8章　買物弱者支援企業に見る中小企業のソーシャル・ビジネス 　1 はじめに 　2 買物弱者の存在とソーシャル・ビジネスの概要 　3 買物弱者支援事業で地域との共生を図るソーシャル・ビジネス 　4 ケースからのインプリケーション 　5 組織形態の違いから生じる留意点 　補　遺 補　章　障害者雇用に取組む中小企業 　1 はじめに 　2 障害者雇用の現状 　3 ケーススタディ 　4 小　活 終　章　地域・社会との共生を目指して 資料　アンケート票 索　引

5,500円

現代中小企業の経営戦略と地域・社会との共生…

事業承継支援者（弁護士・税理士・公認会計士等）の中小企業Ｍ＆Ａにおける役割・手順を解説。Ｍ＆Ａの活用事例を類型別・業種別に紹介。

2,640円

中小企業の事業承継M＆A活用の手引き…

バングラデシュ、ルワンダ、ガザ、ソマリランド…五大陸から“国ではない国”にまで教育革命を起こした２６歳。異分子になれ。ハブを見抜け。“現地”の人間になれ。郷土の誇りを探せ。次世代につなげ。-誰だって、社会は動かせる。

913円

若者が社会を動かすために…

2021年10月〜2022年4月にかけて日本経済新聞に掲載された特集「今、若者たちと〜次の10年の話をしよう」。企業トップとZ世代、ミレニアル世代が対談する本企画は話題を呼び、計14社が登場しました。住友生命・高田幸徳社長、セブン＆アイ・ホールディングス・井阪隆一社長など、錚々たる面々が並びます。 本書は、その14本の記事に加え、Z世代、ミレニアル世代に詳しい識者や活躍している若者へのインタビュー、Z世代の意識調査などを新たに収録しました。 トップ自らが、VUCAの時代をどう歩み、若者にどう生きてほしいかを語る貴重なコンテンツとともに、Z世代への理解を深めマーケティングに活用できる材料も満載。経営者・管理職への示唆に富む1冊です。 まえがき 第1章　若者と共に歩む企業14社 住友生命保険　高田幸徳社長 SCSK　谷原徹社長 リソー教育　岩佐実次取締役会長（創業者） 幻冬舎　見城徹社長 セブン＆アイ・ホールディングス　井阪隆一社長 日本調剤　三津原庸介社長 住友商事　兵頭誠之社長 NTT データ　本間洋社長 MS ＆ AD インシュアランスグループホールディングス　原典之社長 双日　藤本昌義社長 日東電工　高崎秀雄社長 明治安田生命保険　永島英器取締役代表執行役社長 JA 全農　野口栄代表理事理事長 オムロン　山田義仁社長 CEO 第2章　識者に聞く、若者世代との歩み方 伊藤邦雄 原田曜平 大崎麻子 第3章　多彩に活躍するZ世代 付録 Z世代の意識調査

1,980円

今、若者たちと

企業が抱える経営上の課題や業績不振の真因が、経営者の知識不足や経験不足、未習熟な経営実践力にある例が少なくありません。企業経営には高度な専門性、プロフェッショナルとしてのスキルが求められるにもかかわらず、経営者に経営スキルが十分に備わっていないのです。本書は経営者がなすべき「経営戦略、事業戦略、事業計画の策定」「事業計画の実践」を実際の手順に沿ってまとめるとともに、組織と人の活用、コーポレートガバナンスの推進、新たな価値の創造など、経営力を高める具体策を詳述しました。現在、経営に携わっている方だけでなく、事業部門や管理部門を統括されている方などにおすすめいたします。 第1章　経営の本質を知る §1 　「経営」はどのように習得するのか §2　経営の普遍的な考え方を認識する 第2章　戦略を計画的に実行する §3　会社の方向性を示すー経営戦略の策定 §4　目標を明確化するー事業戦略の策定 §5　目標を実現する計画を立てるー事業計画を策定する §6　計画を力強く実行するー事業計画の実践 第3章　会社を飛躍させる §7　組織と人を動かすー組織行動のコントロールと人的資源の活用 §8　企業の社会的責任を果たすーコーポレートガバナンスの推進 §9　経営力を高める §10　新たな価値を創造するーマーケティングとイノベーション

1,760円

企業経営を学ぶ

違法労働で若者を使い潰す、ブラック企業。その「手口」は何か？闘うための「武器」はあるのか？職場崩壊、戦略的なパワハラ、異常な長時間労働と残業代未払い…。ブラック企業が使う「６つの手口」を徹底的に明かし、身を守るための方法を完全公開。ベストセラー『ブラック企業』の著者と、現場で闘う弁護士団が、最新の事件からその恐るべき実態を暴く！文庫オリジナル。

748円

ドキュメント　ブラック企業…

自治体と企業の連携で、地域にイノベーションを起こそう。先進企業の知見が繋がって、地域の魅力が創られる。専門を活かして自治体を支援する５社の異業種企業と「小さな世界都市」を目指し、画期的な構想を進める兵庫県豊岡市が組んで事業構想大学院大学ベストプラクティス研究会が始まった。複数の企業が強みを打ち出す、産官学連携の新たな共創のインフラが動き出す。

1,650円

地域活性のための産官学ベストプラクティス…

多文化社会の時代に日本人が実践してゆくべきポイントとは マネジメント、社員教育、人事異動…… 外資系企業の現場から学ぶ、 新時代を生き抜くためのコミュニケーションをめぐる啓発書。 「多くの日本の会社のように、発想や考え方がほとんど同じ人たちのなかでは、 コミュニケーションはそれほど困難ではありません。 ……しかし、異なった発想や考え方をする人たちが多くなると、 コミュニケーションをするためには、言葉が非常に重要になります。 言いたいことを、それも筋道を立てて言わないと、相手に理解してもらえません。 これは、私たち日本人にとっては思ったほど簡単なことではありません。」 (本文より) はじめに 1 外資系でよく見かける社員 2 外資系にもいろいろある 3 私は会社で何をしたらいいか 4 ダイバーシティとコミュニケーション 5 タフネゴができない日本人 6 社内規程をひたすら守る日本人 7 たてまえと本音、形式と実質 8 日米のマネジメントの違い 9 神輿に乗るマネジメント、自分の足で立つマネジメント 10 多国籍のマネジメント 11 外国人のマネジメント 12 外資系の経営戦略 13 外資系の社員教育 14 外資系の人事異動 15 課長に直接コンタクトするマネジメント 16 レポーティング・ライン 17 資本系列と指揮命令系統 18 介入する本社と放任する本社 19 政府・監督官庁との関係 20 英語によるコミュニケーション あとがき

1,430円

異文化コミュニケーションとしての外資系…

なぜ、“現在価値ゼロ”の会社が２年後に数億円で売れるのか。企業の経営改善から売却に至るまでを一貫してコンサルティングする著者が企業価値を高め、Ｍ＆Ａを成功させるプロセスを徹底解説。

1,540円

赤字経営でも驚異の高値で売れる中小企業の再生型M＆A…

「ザ・ファースト・カンパニー」シリーズ7冊目。新産業の創出や業界の改革、ニッチなマーケットで独自の価値を切り拓くなど、強い個性と社会価値を持った企業に注目。日本を代表するビッグネームから、新たな市場の創造に意欲的に挑むベンチャー企業まで、業界の第一人者たる企業を30社紹介する。 「ザ・ファースト」をキーワードに、新たな市場を創造し、業界に革新をもたらす注目企業30社を紹介。 SBSホールディングス、アース製薬など、日本を代表するビッグネームから、新たな市場の創造に意欲的に挑むベンチャー企業まで、業界の第一人者たる企業を幅広く網羅。 直近の新規上場を含む上場企業10社、未上場注目企業20社で構成。それぞれの企業の独自性や競争力、未来への可能性を探っている。

1,980円

ザ・ファースト・カンパニー2025…

独禁法違反の疑いがあった場合について、公取委と事業者との合意により自主的な解決を図る「確約手続制度」。平成28年改正で加わった本制度の導入の経緯のほか、手続の具体的な流れ・企業結合審査手続の整備等について、条文ごとに公取委の担当者が解説する。企業法務関係者、法律実務家必携の一冊。

3,080円

逐条解説 平成28年改正独占禁止法ーー確約手続の導入…

1,650円

ANCHOR 2023年11月号

本シリーズは、各地域や各分野で活躍している人物を編集部で厳選し、本音を包み隠さず語って頂き、 編集部が厳選したみなさんと一体となって作り上げた1冊です。 編集部が選ぶ「ベスト・オブCEOシリーズ」に登場する人々から、仕事・経営・働き方・新規事業や副業(複業)の立ち上げ方・逆境やピンチに対する向き合い方や乗り越え方などをぜひ学び取って下さい。

1,980円

【POD】編集部が選ぶ！ベスト・オブCEOシリーズ（次世…

米国・ＥＵ競争法の基礎をわかりやすく解説。日本法への示唆や最新判決を踏まえカルテル・ＪＶなど７項目にわたる２１事例を収録。

3,960円

判例米国・EU競争法

ハラスメントで悩まれている経営者、管理職に読んでほしい。よりよい職場づくり、チー ム力を上げる為に「解決志向」を取り入れませんか？欧米企業では2000年から組織開発に 活用されている「解決志向」 著者はこの技法を取り入れた研修を行いハラスメント対策にも成果を出しています。この 本は事例でわかりやすく「解決志向」を解説、すぐに実践出来るようにしています。

946円

【POD】解決志向で変える働き場改革: ハラスメントゼロ…

第1弾『M＆A・組織再編』編に次ぐ，シリーズ第2弾。実務の視点でピックアップした重要論点ごとに，判例・事例を精選。どの事実がどのような結論へとつながるのか，第一線の実務家が詳細に読み解く。コーポレート・ガバナンスの実務のいまをここに凝縮！ 第1章　株主総会の招集と運営　　1 非株主である弁護士の株主代理人としての株主総会出席の可否／黒田 裕　　2 株主総会への出席拒否・退場命令、カメラ等の持込み禁止／松井秀樹　　3 取締役の説明義務／高木弘明　　4 株主総会における議長の議事整理と株主の質問／仁科秀隆=山田和彦　　5 株主の権利行使に関する利益供与／太子堂厚子　　6 株主提案の全部または一部を付議しない対応／三浦亮太　　7 委任状勧誘と決議の効力／渡邉 剛 第2章　取締役の経営判断　　8 経営判断の原則／佐藤丈文　　9 融資判断と金融機関の取締役の義務／高山崇彦　　10 「法令」違反の範囲と過失／渋谷卓司＝井浪敏史　　11 信頼の原則／対木和夫　　12 不祥事発覚後の対応に関する役員責任／山中 修　　13 子会社管理についての親会社取締役の責任／奥山健志　　14 取締役の監視・監督義務と内部統制システム構築義務／清水 毅　　15 取締役の第三者に対する責任（新株発行による株式価値の減少に係る責任）／近藤純一 第3章　取締役のその他の義務　　16 親子会社間の利益相反取引と子会社少数株主の保護／森本大介　　17 競業避止義務の範囲／岩崎友彦　　18 退任予定（在任中）の取締役の従業員引き抜き／嘉納英樹＝大橋さやか 第4章　株主代表訴訟に係る手続ほか　　19 株主代表訴訟を提起できる範囲／野村修也　　20 代表訴訟における文書提出命令／櫻庭信之　　21 違法行為の差止請求権／佐藤剛史 第5章　取締役の報酬等　　22 役員退職慰労金の減額・不支給／高橋 聖 第6章　取締役の刑事責任　　23 経営者の刑事責任／甲斐淑浩　　24 公正な会計慣行の意義／浜田 宰　　25 特別背任／奥田洋一

2,933円

実務に効く コーポレート・ガバナンス判例精選…

日本ではきわめて難しいといわれている倒産社長の再起。見事に再起を果たすことに成功した人たちは、どうやって困難を乗り越えたのか。同じく元・倒産社長である著者が、それぞれの「復活」を果たした１２人の波瀾の人生をたどりながら、再起の条件をさぐる。

1,540円

倒産社長、復活列伝

Ｍ＆Ａの波が日本企業を大きく動かしている。業界再編、海外展開、事業承継などでＭ＆Ａは重要な選択肢となっている。事業環境が激変する中で持続的な成長を図るには、この潮流を上手く捉えて経営戦略に有効に活用する必要がある。本書は、Ｍ＆Ａを考える経営者に必要な最新の知識と情報を網羅的かつ簡潔に解説している。

990円

M＆Aの「新」潮流

戦前日本企業における企業統治の在り方、特に株式所有構造と会計行動の関係を検討した研究書。株主の意向や影響力が強まっている現代の問題を考える上でのヒントを提示する。

4,070円

企業統治の会計史

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