ハーバード大学経営大学院に合格した日本人というと、どんな「スーパーグローバル人材」を想像するでしょうか？ 生まれつき頭がよくて、テストはいつも満点で、英語でも苦労したことなどない。 留年なんかしたことがなくて、上司に怒られたこともなく、挫折など経験したことがない……。そんな完璧な人たちを思い浮かべるでしょう。 ところが、コロンビア大学経営大学院の面接官を10年以上務めた著者は、それは全くの誤解で、完璧ではないからこそ、彼らは「スーパーグローバル人材」になれたと言います。 挫折、まわり道、地べたをはうような努力。ハーバードという華やかなイメージとは違って、彼らの生き方は意外にも「地味」です。 国も企業も「グローバル人材が必要だ」と言うけれど、一体、どんな人が「グローバル人材」なのかさっぱりわかりません。 本書は、ハーバードが認めた日本人グローバル人材9人を徹底取材。「スーパーグローバル人材」の実像を具体的に示した日本で初めての本です。 どんなに小さなことでも、どんなに若くても、たとえアルバイトでも、リーダーシップを発揮する。そして、そのリーダーシップ経験が失敗だらけでも、未熟でも、とにかく発展途上のありのままの自分を正直に周囲に伝えるーー。 これこそ、将来リーダーになる可能性を秘めた人材だとハーバードが認める評価基準であり、本当に世界に求められている日本人リーダー像であるとともに、いま一流企業が喉から手が出るほど欲しがる人材であることを、本書は明らかにしていきます。 ●主な内容 ・自分の仕事は自分で創る ・インターン試験に不合格になった理由をあえてハーバードに伝える ・「優等生」から脱却できずに失敗した自分を抱きしめる ・勉強会団体存続の危機を問題解決力で乗り越える ・「社内官僚」になっていた自分を猛省する ・コンペで負けた理由を直接顧客に聞いてみる ・二十代リーダーとして現場力で勝負する ・「あなたの日本語は失礼だ」と言われた経験をチャンスに変える ・完璧ではない自分を受け入れる ・内気な自分を努力で乗り越える

1,540円

ハーバード合格基準

新形式の株主総会実施に向けた解説書。2021年2月に閣議決定された産業競争力強化法改正案もフォロー。バーチャルオンリーで開催する株主総会の実務に言及している。

3,080円

株主総会デジタル化の実務…

世界を舞台に挑戦する起業家、政策立案者、アスリートたちの実話から、境界を越えて勝つ戦略と行動を学ぶ。インド市場の現場感を味わえる、グローバル時代のビジネス必読書！

2,860円

インド発　世界を変える11のリーダーシップ…

特許による技術の専有と競争との折り合いをどうつけるか，共同研究が競争制限的な共同行為となるのをどう防ぐか，プラットフォーム間での価格競争をどう確保するか──技術革新が著しい時代に特有の問題に，いかに対応するべきかを経済学的考察から探る。 序章　本書の問題意識と構成 第1部　研　究 　第1章　独占禁止法 　第2章　イノベーションと知的財産権 　第3章　共同研究 第2部　特　許 　第4章　リバース・ペイメント（RP） 　第5章　標準必須特許（SEP） 　第6章　パテントプール 　第7章　拘束条件付きライセンス 　第8章　トロール・特許主張者（PAE） 　第9章　企業結合規制 第3部　プラットフォーム 　第10章　流通イノベーション 　第11章　プラットフォーム間価格競争 　第12章　双方向市場の価格戦略 　第13章　双方向市場の競争政策 終章　本書のまとめと残された問題

3,080円

イノベーション時代の競争政策…

日本ではきわめて難しいといわれている倒産社長の再起。見事に再起を果たすことに成功した人たちは、どうやって困難を乗り越えたのか。同じく元・倒産社長である著者が、それぞれの「復活」を果たした１２人の波瀾の人生をたどりながら、再起の条件をさぐる。

1,540円

倒産社長、復活列伝

☆☆☆日本一根回しのうまい行政書士が教える☆☆☆ ☆☆☆経営者仲間を増やす方法とは?☆☆☆ ☆☆☆超多忙で”クセつよ”な経営者1000人が認めた!☆☆☆ ☆☆☆タイプを瞬時に見分ければすぐ打ち解ける☆☆☆ 行政書士の仕事というと、 「官公庁への提出書類の作成と提出、および書類作成に伴う相談に応じること」 と思われることが多いのですが、実は表にはあまり出てこない仕事があります。 それが「人間関係のトラブル解決」です。 仕事柄、新規事業の創出や行政上のトラブル解決に乗り出すことが多いのですが、 本書の著者は、1000人を超える経営者とお仕事し、問題解決に導いた実績があります。 その実績から「日本一根回しのうまい行政書士」というあだ名までついているのです。 多くの社長は孤独で、社内に相談者がいないと感じています。 たとえば、高額を払って経営コンサルタントを雇ったり、 社外相談役を置いたりしている社長は、その典型でしょう。 近年はSNSやネットで孤独を癒す社長が増えてきました。 たとえば「経営者交流会」で検索すると、 なんとYahoo!で3530万件もヒットします。 これは、主に若年層で流行っているとされる「異業種交流会」の10倍以上の数字です いかに社長たちが外での出会い、仲間探しを求めているのかがおわかりでしょう。 この本では、著者が超多忙で”クセつよ”な経営者1000人とお付き合いしていく中で、 彼らが認めた「経営者仲間を増やす方法」を伝授します!! その方法とは「人を6タイプに分類」して、 「それぞれに合わせた価値観」で接する、それだけです。 しかも、著者はこの分類を相手の「価値観」と「行動原理」によって、 ほぼ秒で見分けています。この方法は、慣れればどなたでも使えます。 経営者の方はもちろん、社長を支えるブレーンや役員、管理職の方々、 あるいは社長を相手にお仕事される営業マンの方々など…… 多くの方が実践できる、悪用厳禁のハウツーなのです。 【目次】 第1章　孤独で多忙な経営者こそ仲間が必要だ 第2章　相手の価値観を活かして調和をはかろう　 第3章　6タイプに分類し、理解＆納得を引き出す 第4章　6タイプ別攻略法　「この接し方」で口説く 第5章　タイプ別に見る「クセ立てリング」活用事例

1,650円

できる社長の対人関係…

ファミリービジネスは、一般的に創業家の一族が経営に深く関与している企業であり、近年、その優位性に改めて注目が集まっている。 本書は、特にイノベーションの能力に注目する。イノベーションを成功させるには、長期的な視点を持ち強いリーダーシップを発揮する必要があり、ファミリービジネスではその実現が容易である可能性があるためである。実務家にも読みやすく、学びやすく編集されている。

2,546円

ファミリービジネスのイノベーション…

中小企業庁のデータによれば、ここ10年以内に中小企業の約半分が事業承継の局面を迎えると言われています。 事業承継を円滑に進めていくにはどうしたらいいのでしょうか。 事業承継の専門家に依頼すれば解決できるのでしょうか。 事業承継は、専門家に依頼するだけで解決できるものではありませんし、かといって経営者が一人でできるものでもありません。経営者と専門家がタッグを組んで初めて取り組んでいけるものです。 本書は、実際に著者が携わった事例にも触れ、専門家に任せておけばいい専門的なところはなるべく省き、経営者が事業承継を考えていくにあたって、経営者自身に知っておいていただきたい、取り組んでいただきたい事業承継の基礎の部分を中心に解説した内容になっています。 第1章　　事業承継は、企業永続のために行う経営者最後の大仕事 　・事業承継を取り巻く環境 　・生きた事例、日本の老舗企業の事業承継に学ぶ 　・事業承継の出口は、たった4つしかない 　・組織再編、それは個々の会社にあわせたカスタマイズ事業承継 第2章　　経営者一人ではできない事業承継 　・事業承継で経営者が直面する課題 　・事業承継は、専門家に任せよう 第3章　　経営者が考え、取り組むべきこと　〜後継者問題〜 　・後継者問題を考える 　・後継者がいない場合はどうする？（親族外承継） 　・後継者対策の始め方（親族内承継） 第4章　経営者が考え、取り組むべきこと　〜自社株問題〜 　・自社株問題を解決できるのは、経営者しかいない 　・自社株対策の始め方 第5章　　ホールディングス体制で、会社の未来が変わる 　・組織を変えることが自社株対策になる 　・合併・分割・株式交換の具体例 　・おすすめは株式移転＝ホールディングス体制 第6章　　事業承継を成功させるために 　・知っているのと知らないのでは大違い 　・税理士を味方につけるには 　・ビジョンはありますか？

1,760円

大事業承継時代の羅針盤…

北欧でもっとも成功した起業家教育といわれるスウェーデン、チャルマース工科大学の起業家育成プログラム、チャルマース・スクール・オブ・アントレプレナーシップ (CSE)。本書は、革新的テクノロジーを事業開発の観点から評価し、そこにみられる事業機会やリスクを分析すると同時に、特許や知的財産の取り扱い、社会に向けたコミュニケーション、そしてベンチャー創業チーム内の力学まで、テクノロジー駆動型のイノベーションを軸にして持続可能なビジネスを立ち上げるための、メソッドと事例をまとめたCSE渾身のテキストである。 未来洞察、バックキャスティング、シナリオプランニングといった手法を詳細に解説するだけでなく、それらの方法論に則って立ち上げられたヴェーコ、エコエラといった、日本ではまだ知られていない北欧発のスタートアップ成功例も多数紹介する。環境保護やフェアトレードといった、“善い”活動を推進しながら、同時にビジネスとして持続的に利益をあげるーーこんな「理想論」を現実のものにするための方法論と実例がまとめられた本書は、起業家を志す学生、社会人に加え、企業内で新規事業開発に携わる人にも必読の一冊といえよう。

2,200円

アイデア・エバリュエーション…

「社会企業（ソーシャル・エンタープライズ）」の成功には何が必要なのか？ニューヨークを皮切りに、ホームレスの自立支援を米各地で成功させてきた社会企業「コモン・グラウンド」「コミュニティ・ソリューションズ」。その創設者への初めての詳細なインタビューを通じて、その２０年に亘る活動を跡づけるとともに、日本の「貧困問題」「災害復興」などの現場で活躍してきた著者が、「社会企業」の理念から財政力、法的位置づけに至るまでを網羅的に解説し、今こそ求められる「社会企業」の役割と、あるべき未来像を実践的に論じる。

2,420円

10万人のホームレスに住まいを！…

ビジネスは、私たちの生活を支えているとともに、社会の発展に密接に関係している。それゆえ、人びとはビジネスについて学び、その動きを理解しようとする。しかし、ビジネスを理解する唯一最善の方法はなく、自らの力で努力するほかはない。本書は、ビジネスのノウハウの本ではなく、ビジネスについて自分の頭で考えようとする人びとの手引き書である。 第1章　経済の視点 第2章　市場のはたらき 第3章　ビジネス・マネジメント 第4章　ビジネスと情報 第5章　ビジネスの環境と社会的責任 第6章　変化するビジネス 第7章　グローバル化するビジネス 第8章　ビジネスの担い手としての企業 第9章　株式会社としての企業 第10章　競争と企業間関係 第11章　営業の自由と規制 第12章　ビジネスの成長と成功 第13章　ビジネスとイノベーション 第14章　ビジネスの未来ーどこへ向かうのかー

2,640円

ビジネスとは何だろうか…

1,885円

中小企業の社長に役立つ本…

オーナー経営ならではのクセと業績向上法を知り尽くす《注目の社長専門コンサルタント》渾身の書。事業の成功には「偶然」はつきものだが、永い繁栄発展には「必然」が不可欠である。必然的に儲かる方向の決定には、一、環境変化への対応。二、自社の体質「見込み」か「受注」か。三、成長拡大と安定を同時に実現する手腕。これら三つの要素を熟考し、社長は絶えず手を打っていくことだ。

16,500円

儲かる方向性の決め方…

1,650円

MASTERS 2026年6月号

全ページ美しい写真でつづる、自然と「人」「お金」「生き方」が整う法則。

2,420円

人生のステージが上がる 美しい経営…

1,650円

ROUTES 2026年3月号

見開き2頁で136の事例を整理。実務家から初学者まで活用できる好評シリーズの「競争法」編 競争法にまつわる135件の事例を厳選し、見開き2頁で要旨や実務上の対応を整理。判決・審判審決のみならず、確約手続や国際カルテル等も取り上げ、事例の位置づけや射程を示す。実務担当者・法曹はもとより法科大学院生、法学部生のニーズにも応え、入門から知識整理・深化まで幅広く活用できる必携書。 第1編　不当な取引制限 　第1章　ハードコアカルテル 　第2章　非ハードコアカルテル 第2編　不公正な取引方法 　第1章　再販売価格の拘束 　第2章　排他条件付取引 　第3章　拘束条件付取引 　第4章　取引拒絶・差別取扱い等 　第5章　抱き合わせ販売等 　第6章　不当廉売 　第7章　取引妨害 　第8章　優越的地位の濫用 第3編　私的独占 第4編　事業者団体 第5編　企業結合 第6編　国際案件 第7編　知財 第8編　執行・手続 　第1章　排除措置 　第2章　確約 　第3章　事業者名の公表 　第4章　課徴金 第9編　行政訴訟 第10編　民事訴訟 　第1章　損害賠償等 　第2章　差止め・仮処分 　第3章　取締役の責任 第11編　刑事事件

3,850円

競争法インデックス

企業を知らなければ現代社会は理解できない。企業ガバナンス、ファンド、株主主権、ポスト・コロナの企業経営、内部留保、働き方改革、ウーバーイーツ、ハラスメント、ジェンダー平等、GAFAM、SDGs、タックスヘイブン、地球温暖化、フェアトレード、サスティナビリティ……39のキーワードから企業とは何かを考える。わかりやすい図説の経済入門書。 第1章　株価重視で変わる日本の企業 1　企業とは何かーー問われる企業ガバナンス 2　変わる株主ーー日本における株式所有構造の変化と株主の匿名化 3　モノ言うファンドと企業・社会 4　ROE重視経営ー株主のための「攻め」のガバナンス 5　キーワード　日本企業の支配構造 6　自社株買いを進める大企業 7　株主価値経営と経営者 8　会社法の変化から見えてくること 9　会社は誰のものかーー日本的経営と株主主権論 第2章　企業が生み出す富と社会 1　わが国の企業構造 2　企業は儲け力を上げてきたーー2008-2018年 3　働く人にとっては利益よりも付加価値が重要ーー付加価値分析(1) 4　アベノミクスで増えた富の行先は？--付加価値分析(2) 5　積みあがる内部留保とその問題点 6　税制のありようと企業課税ーー応能負担原則が大事 7　東日本大震災・原発問題と電力会社 8　アベノミクス「3本の矢」の検証 9　アベノミクスと作られた株価 第3章　働く人と企業 1　働き方改革と企業 2　過労死事件とブラック企業 3　非正規雇用として働く 4　コンビニオーナーを追い込む「会計の罠」 5　ウーバーイーツは、「便利で自由」？ 6　企業におけるハラスメント 7　ジェンダー平等を目指してーー日本で女性が働くということの現状 8　会社再建と整理解雇：JAL事件 9　企業再編・純粋持株会社と労働者 10　働く人の法律、労働法 11　広がる労働組合の役割 12コロナ危機のもとで深刻化する労働問題 第4章　私たちの未来　企業と地球・市民 1　持続可能な世界を求めて 2　サプライチェーンと人権 3　タックスヘイブンに隠される企業の富ーーグローバル企業の税逃れと租税国家のゆくえ 4　企業と原発　 5　企業と地球温暖化問題　 6　クラウドファンディングとコロナ 7　社会的企業の機能と役割ーーイギリスの事例から 8　SDGs(持続可能な開発目標)とESG投資 9　フェアトレードとサスティナビリティ

1,650円

図説 企業の論点

1,540円

京都NPO最善戦

1,650円

中小企業経営に生かすCSR・SDGs…

債務超過の企業を5年で売り上げ11倍、利益7億円にした社長の マインド、財務、採用人事やM＆A、中小企業の経営に必須の技術がこの1冊でわかる！ 本書は、中小企業経営者のマインド、財務、採用人事やM&Aなど 発展や拡大を考えている経営者にとって必要な要素を全て網羅。 各章にて、ノウハウや具体的に取るべき行動を解説しています。 本書に書かれている内容は、 資本主義が続く限り10年後も、100年後でも通用する普遍的な理論。 本書を読んで、ぜひ自社の企業拡大の指針にしてください。 【こんな方におすすめ！】 ・これから起業したいと考えている人 ・中小企業の経営者 ・管理職の仕事を網羅的に知りたい人 ・実際の経営実務の考え方や動き方を知りたい人 ・債務超過から5年で利益7億の企業に立て直した方法を知りたい人 【目次】 第1章　規模拡大に欠かせない「経営者マインド」 第2章　攻めと守りを両立させる「財務」の知識・ノウハウ 第3章　社員を200％生かす方法 第4章　中小企業がM＆Aを成功させる極意

1,650円

中小企業「規模拡大」の強化書…

本書で扱う「海外腐敗行為」とは、海外で事業を行う際に“公的権力を不当に行使すること”あるいは“させること”によって、当事者たちが“私腹を肥やす”という非倫理的な行為であり、その代表的なものが賄賂である。 腐敗行為は、民主主義的統治を無効化させ、国家の統治メカニズムの毀損につながる大きな問題である。さらに、海外腐敗行為は国際安全保障上も深刻な脅威となる。そのため、新興国における腐敗行為に加担するのを防ぐため、先進国では厳しいルールを規定し企業に適用している。また、SDGsのゴール16「平和と公正を全ての人にもたらす」も、16.5として「あらゆる形態の腐敗と贈収賄を大幅に削減する」として、腐敗防止の必要性を明確に訴える。 一方で、日本企業の取り組みは他の先進諸国に比べ、遅れていると言われている。「事業を進めるためには仕方ない」「国内とは慣習が違う」など、多くの企業では、域外適用される先進国の法令と、進出先の新興国の商慣習の矛盾に直面した際に、内部統制が機能不全を起こしてしまいがちである。しかし、本書にも紹介されているシーメンスの事例では、海外腐敗行為に手を染めたがために後に大きな損失を被っている。 すなわち、企業が腐敗防止の組織体制を強化することは、海外ビジネスのリスクを低減させ、成長著しい新興国において安定して継続できるビジネスの礎ともなり、今後その重要性は一層高まる。 本書は、まず海外腐敗行為の現状を把握した上で、内部統制が機能不全に陥るメカニズムを理論的に解き明かす。グローバルなコンプライアンスの試金石ともいえる腐敗防止の内部統制の確立のため、日本企業の経営層はいかなる行動をとるべきか。具体的な改善策も提示し、国際社会において日本企業があるべき姿を示す。 第1章 グローバルリスクとしての海外腐敗行為 第2章 企業に求められる海外腐敗行為防止 第3章 グローバルビジネスにおける「制度のすきま」と「コンプラ断絶」 第4章 克服すべき課題1：リスクに対する甘い認識 第5章 克服すべき課題2：リスク対応の先送り行動 第6章 克服すべき課題3：リスク情報の不足 第7章 経営者の果たすべき役割：制度のすきまの克服に向けて

2,500円

グローバルリスクとしての海外腐敗行為…

企業にとっての「生存戦略」とは何か？ ライバル企業の台頭や市場の変動など、目の前にある問題に対処するだけでは“企業の存続”は不可能です。 この生存戦略を立てるには、その企業が保有している経営資源、すなわち『ヒト、モノ、カネ、情報、立地、時間』などを有効に活用する必要があります。 そして、常に状況に応じた“アップデート”を行わなければいけません。 経営者には、戦略を立てる【多角的な視点】が求められます。 物事を見る視点は4つあり、それらの高低の違いが視野や視界の広がりにつながります。 ＜経営は、円を描くようなもの＞ 一周すると元の位置に戻り、始点が終点となります。 その終点の企業の状態が、円を描く始点の状態と異なります。 それが、どのように異なっているかを認識することです。 企業の持続的発展とは、規模的な拡大だけでなく、限られた市場のなかであっても、企業の質の向上や事業の仕組みの変化につながります。 これが出来るのは、円の始点で生存戦略を立て、それを実現する仕組みを作り、それを実行しているかがカギとなります。 【目次概要】 第1章　中小企業の持続的発展の経営 1.企業がどのくらい生存できるのか 2.持続的発展の経営とは 3.企業の生存戦略の経営とは 第2章　中小企業の持続的発展の基盤となる経営基軸 1.経営基軸とは 2.経営基軸の根幹となる経営理念 3.経営戦略の基になる経営ビジョン 4.日常業務に必要な行動指針 第3章　中小企業の持続的発展の経営戦略 1.中小企業の現状 2.中小企業が持続的発展するための経営戦略とは 3.どのように経営戦略を立てたいのか 4.経営戦略の策定 5.経営計画 第4章　成果を出す中小企業の組織戦略 1.組織戦略と組織運営 2.組織化 3.組織運営と人材活用 4.共通の基礎能力 5.人材自己管理 第5章　中小企業におけるやる気を出す人材戦略 1.人材戦略と人材管理 2.人事管理 3.労務管理 第6章　中小企業が発展する財務戦略 1.企業にお金に関する業務 2.財務戦略の考え方 3.収益性の向上 4.資産・資本の効率化 5.資金の調達 第7章　中小企業の経営者に求められる役割 1.経営者としての自覚 2.経営者に求められる役割とは 3.経営者の自己変革

1,540円

【POD】中小企業の生存戦略ー持続的発展を目指す経営読本…

大企業から中堅・中小企業まで、長年、その事業を続け、高い成長可能性を有する埼玉のカイシャ24社をポイント解説。圧倒的な商品力、独創的な技術力、徹底した顧客対応力など、各社の力の源泉を新聞社の第三者視点で掘り下げる。一般のリクルート書籍とは異なる成長する企業の力の源泉に迫った一冊とする。

2,420円

なくてはならない埼玉のカイシャ2026…

空海が教える経営の新境地とは？日本資本主義の父と呼ばれる渋沢栄一が提唱した『論語と算盤』は、今なおビジネスパーソンに多大な影響を与えている経営書である。本書は次代の企業哲学を構築したい経営者のために「密教」を基本に据えた画期的な書！ 序　章　自利利他の経営は密教哲学で学べ 第1章　本書を読めば企業経営はどう変わるのか 第2章　経営の成功に必要な密教の「5つの智慧」とは何か 第3章　経営者の判断を惑わす三毒とその処方箋 第4章　経営のピンチを救う密教哲学のさらなる教え 第5章　空海が残した教えは経営にどう役立つか 終　章　自利利他の経営を実現する「瞑想」の実践方法

2,200円

密教と算盤

★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし！緊急出版！最新の「情報」「分析」が満載！ ★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説！読みやすい！わかりやすい！ ★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この1冊でわかる！ ★「これだけ読めば全部わかる！」決定版が遂に登場！ 【会社】「弱肉強食」が加速！--世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは？ ・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」＋「世界の牽引役（機関車）不在」で長期化する ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから ・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃 ・中国では2億人が職を失い、日本でも222万人が失職する試算も ・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる？ ・日本企業がとるべき4戦略ーー「SPGH戦略」の中身は? 【仕事】「プロしか食えない時代」の到来！--あなたの仕事は消失? 残る?　「仕事の未来」がわかる！ ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に ・AI？コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む ・自己診断できる!あなたの「代替可能性？付加価値」は? ・終身雇用は消滅するのか？　衰退産業で「生き残る人」の共通点は？ ・最初から「プロ」なんていない！　プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」「8つの成功ポイント」を徹底解説！ 【働き方】「レスの時代」がやってくる！-- 「生産性？創造性」を最大化する秘訣を紹介！ ・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速 ・「どこでも稼げる人」の共通点は？ ・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる！--フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の4条件」とは？ ・みんな困っている！「社内コミュニケーションの4原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介！ ・「時間を生み出す”70％ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる！ いったい、この後、世界はどうなってしまうのか？ ビジネス社会はどう変わっていくのか？ 目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説！ この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、 「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう! コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です！

1,540円

コロナ後に生き残る会社　食える仕事　稼げる働き方…

大正13年（1924）は、関東大震災の翌年で震災復興が進む中、皇太子裕仁親王（後の昭和天皇）と良子女王（後の香淳皇后）が結婚した年。皇太子結婚記念により上野公園・上野動物園が宮内省より市に下賜、上野恩賜公園・恩賜上野動物園となる。阪神甲子園球場竣工。不景気のために大学中退者が増加。経済分野では外国為替暴落。年間輸入超過額6億4637万円でこれまでの最高額。蔵相に浜口雄幸就任。特別議会で、行財政整理・緊縮方針を表明（経費節約・税制整理・公債縮小など）。 【特色】 ❶大正13年（1924）の商工業者、銀行、保険会社情報を網羅。府県ごとの業種・規模等営業状態や資産・信用情報が満載。 ❷台湾・朝鮮・満洲の旧植民地の商工業者も掲載。 ❸商工業者の人名録。 【第15巻】東京府下・東京府銀行・全國保險會社　【第16巻】大阪府下・大阪府銀行・京都府下・京都府銀行・ 兵庫縣下・兵庫縣銀行　【第17巻】神奈川縣下・神奈川縣銀行・愛知縣下・静岡縣下・山梨縣下・長野縣下・埼玉縣下・群馬縣下・群馬縣銀行・千葉縣下・茨城縣下・栃木縣下・栃木縣銀行・福島縣下・宮城縣下・巖手縣下・ 青森縣下・秋田縣下・山形縣下・新潟縣下・新潟縣銀行・富山縣下・石川縣下・福井縣下　【第18巻】鳥取縣下・島根縣下・滋賀縣下・岐阜縣下・三重縣下・奈良縣下・和歌山縣下・岡山縣下・ 廣島縣下・山口縣下・徳島縣下・香川縣下・愛媛縣下・高知縣下・福岡縣下・福岡縣銀行・長崎縣下・佐賀縣下・熊本縣下・大分縣下・宮崎縣下・鹿児島縣下・沖縄縣下・北海道・樺太・朝鮮・朝鮮銀行・臺灣・滿洲・上海

143,000円

【日本経済調査資料シリーズ 8】第3期明治大正期 帝国信…

第 1 章　将来のビジョンが描けない…… 社長はどうあるべきか？ 第 2 章　社員に危機感が足りない…… 社長はどう指導すべきか？ 第 3 章　基本業務がうまくいかない…… 社長はどう経営すべきか？

1,540円

中小企業を長く続ける社長の指南書…

判例法発展の成果として司法試験過去問を位置づける。裁量型課徴金制度の創設などをめぐる法改正の動向にも言及。独占禁止法の学習・研究の将来までを見据える。

2,750円

独占禁止法における事例分析…

問題山積だからこそ、 日本にはチャンスがいっぱい！ さらば悲観論。 20年後に明るい未来を迎えるための必読書。 ロングセラー『投資家が「お金」より大切にしていること』の著者であり、 「ひふみ投信」で有名なカリスマ投資家が説く、 2040年のメガトレンドと成長ビジネス。 ドローンで農作物の生育状況を把握、 障害者手帳の電子化、 水田に囲まれたホテル、 空き家を使った多拠点生活サービス…… すごいアイデア・技術・実装力が生まれている。 投資戦略と人生戦略を見直すなら今！ チャンスを活かしておいしいニッポンを味わおう。 巻末には、DRONE FUNDで著名な エンジェル起業家・千葉功太郎氏との対談を掲載。 投資に興味がある人はもちろん、 アフターコロナの働き方・生き方を模索する人、 マーケター、新ビジネスを考える人にもおすすめ。 ●第1章：ここがおいしい！1テクノロジーを社会実装できる企業 ●第2章：ここがおいしい！2さらに進化するアフターコロナの「暮らし方×働き方」 ●第3章：ここがおいしい！3ダイバーシティは成長の必須要件になる ●第4章：ここがおいしい！4独自の魅力が光る「地方」が増える ●終章：「穴を見つけて穴を埋める」。成長企業は絶えず生まれ続ける ●特別対談：千葉功太郎×藤野英人「思考も行動も変えて新たな時代に向けた準備をしよう」

1,650円

おいしいニッポン 投資のプロが読む2040年のビジネス…

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