起死回生ロード　〜倒産寸前企業の事業再生〜

990円

起死回生ロード 〜倒産寸前企業の事業再生〜…

経営資源をいつどのように調達するか、IPOかM＆Aかプライベートカンパニーの継続かなど、起業家が事業展開の中で選択判断を迫られた際に考慮すべき経営上の留意点を集約。

3,630円

スタートアップ／ベンチャーの経営強化書…

＜font size="4" ＞＜b＞社員が活躍できる仕組みが会社を強くする！＜/b＞＜/font＞ ＜U＞400社のコンサル実績から導き出された、社長が確認すべきこと＜/U＞ 経営を肌感覚で行っている社長さんも少なくないため、「経営の当たり前のこと」を しっかりと網羅している方は少数派のように思えます。 本書では、「社長の心構え」「経営理念」「事業計画」「経営をまわす仕組み」 「生産性UP」「リスクマネジメント」「顧客満足UP」「人材育成」等々、 外してはいけない＜b＞「経営の基本的なもの」を、事例をふんだんに交えながら紹介しています＜/b＞。 ＜U＞どんな時代でも経営の羅針盤として持っておいてほしい、社長のやるべきことをまとめた内容＜/U＞です。 この厳しい時代、＜b＞一度経営を見直すためにも読んでもらいたい一冊＜/b＞。 ＜b＞チェックボックス形式で確認・点検＜/b＞できます。 ＜font size="4" ＞何があっても生き残れるように、会社の強さを一つひとつ点検していきましょう！＜/font＞ 第1章　ビジョン 第2章　会計 第3章　危機管理 第4章　CS 第5章　ES 第6章　社員第一主義 第7章　組織強化 第8章　生産性 第9章　商品開発 第10章　利他の心

1,650円

小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス…

二〇一七年のＥＰＡ合意によって、ヨーロッパでの日本製品のシェアを奪い返すための格好のチャンスがやってきた。ヨーロッパ人の思考の癖を知りつくしてセールス技術を磨けば、良質な日本の製品は必ず売れる。大手商社マンとしてヨーロッパでの取引に従事したのち、現地で起業してさまざまなビジネスに関わってきた著者が、現地の商取引慣行や暗黙のルールとして横たわるビジネス作法について論じ尽くす。自らの体験に即して惜しみなく公開する、新時代のヨーロッパビジネス術。

946円

ヨーロッパで勝つ！　ビジネス成功術…

150社の経営を立て直したコンサルタントが教える「本物の強み」を深堀りする方法。「会社に眠る財産（一品）」を「探」して、「伸」ばして、「広」げることで、会社を立て直す。業績回復を実現させるプロセスを豊富な具体例を交えながら解説。

1,958円

【POD】「会社に眠る財産」を掘り起こせ！「一品」経営で…

SDGsが広く知られない理由はなんだろう？ それはきっとSDGsに取り組む身近な企業を紹介できてないからではないのか。 それならば私たちが手分けをして、SDGsに取り組む、まだ知られぬ会社や団体を世の中に紹介しよう。 そんな想いから本書を世に送り出すことにしました。 本書では17社のSDGsの新ヒーローを紹介しました。 （はじめにより） SDGsという言葉を耳にして久しい。メディアで取り上げられない日がないほどだ。学校教育の現場でも指導するようになったと聞く。 2015年に国連サミットで採択されて以来、その思想と行動は世界に広がっているかに思える。しかし本書をともに執筆した私たちは、「SDGsはまだ身近になってはない」と感じ ている。もちろん関係者は積極的にSDGsに取り組んでいるが、「SDGsって何？」とたびたび質問されるのが現実だ。SDGsの実態は「身近」とは言い難い。 SDGsがもっと広く知られない理由はなんだろう？　私たちが出した答えのひとつが「SDGsへの取り組みを身近な企業の事例で紹介できてないから」ではないか。 本気でSDGsに取り組んでいる会社は実際にはたくさんあるし、結果としてSDGsをやっている会社もたくさんある。SDGsに取り組む、まだ知られぬ会社や団体を世の中に紹介することはSDGsに取り組む私たちの責任ではないのか？　私たちはそんな想いから本書を世に送り出すことにした。 順序が逆になったが、本書は8人のSDGsに関心のある者が集まり、手分けをして取材し、執筆した本だ。8人全員で議論し、日本中の人たちに知ってほしいSDGsに取り組んでいる会社や団体を探し出すことにした。そして本書に取り上げた17社を選びだした。ある著者は何度も取材先に足を運び、ある著者は本書をきっかけに取材先との縁を紡いだ。そんな小さな取り組みの結果、本書は生まれた。 ある団体には長い歴史があり、ある団体は地域に根ざした金融機関であり、ある団体は小さな家族だ。一見バラバラに見えるこれらに共通するのは、SDGsの思想を体現しつつ行動しているが、世の中からは「SDGsに取り組む会社・団体」として広く認知されていないことだ。 本書に取り上げたある企業は、CMも発信して世の中に広く知られた企業もあるが、「SDGsの担い手」としては知られていない。ある企業は、世界の課題を解決するような取り組みを真剣にしているが、SDGsの文脈で自社を捉えていないこともあった。 そういう意味で本書は、「SDGsの隠れたニューヒーロー」を発掘して紹介するという一定の役割を果たせたのではないかと思う。 紙面の関係で本書で紹介できなかった会社や団体がたくさんあったことを書き添えておきたい。

1,650円

SDGsのすごい会社

1,540円

偏差値30でもケンブリッジ卒の人生を変える勉強…

「求人の応募が少ない」 「せっかく採用してもなかなか定着しない」 「今すぐ即戦力となる人材が必要だが何をすればいいのかわからない」 とお悩みの採用担当者の皆さん、経営者の方へ 良い人材に出会えないからと、諦める必要はありません！ 採用活動がうまくいかないのには理由があります。 筆者は、コストを抑えつつ欲しい人材の採用・定着化までを代行する採用支援活動を関西中心に行なっている採用支援のプロです。 本書は、採用のよくある間違い、求人原稿作成のポイント、面接ノウハウ、採用後の心得など人材採用のプロによる「知りたい」情報が凝縮されています。また現在の労働人口や採用実態から効果的な採用方法を分析し、カラーの図表を用いてわかりやすく解説しています。 巻末には読者プレゼント情報も掲載しています。お楽しみに！ 本書を片手に、採用する側もされる側も互いに可能性を広げて羽ばたいていけるような採用活動をしていきましょう！ 【目次】 はじめに 第1章　現在のビジネスを取り巻く環境 日本の人口は減少を続けている 労働人口を確保するための対策とは？ ズバリ、あなたの会社はどうですか？ 採用活動に成功する会社は何をしているのか 成長できるはずのあなたの会社、今こそ動くとき！ 第2章　中小企業の採用活動のよくある勘違い 大手求人広告に掲載はNG！　博打で危険 人材紹介に頼りがちも良くない 応募者と良い関係性が築けない 存在しない人がターゲット？ 応募母数にこだわってしまう 自社の採用なのに他人任せになってしまう 第3章　採用プランと会社のプラン ビジネスの成功と採用の成功はよく似ている 他社との差別化をしよう 自社の魅せ方を考えよう（コンセプトを固める） ペルソナを描いてみよう（ターゲットを明確にする） 共感される言葉で伝えよう（発信の軸を決める） 応募が少ない、採用ができない理由は3つある 第4章　求人を出す段階でやるべきこと 「人は」大切？ 採用を成功させる2つの要素 採用計画はありますか？ 御社の「採用力」はどのくらい？ 採用ペルソナの決め方 作った採用ペルソナを採用ブランディングで活かせる 応募が集まる求人原稿のテンプレートとは 求人原稿でよくある間違い 有料の求人広告は有効か 採用ホームページは意味があるか Indeedで採用の成功を最大化するためには？ 今の若手の求人の探し方 SNS広告で採用は有効か 採用コストだけを見ていてはいけません 第5章　採用担当の仕事と面接ノウハウ 採用（面接）担当者の本当の仕事とは？ 面接の大きな目的は2つ 面接の機能とは 面接で話す順番とは 定着する人材の見抜き方 退職の理由は5つ 第6章　採用後、定着が大切、活躍が大切 会社の利害と個人の利害は一致しない 離職率改善と福利厚生の充実は関係ない 早期離職の理由は半分以上が不明 採用しようとしている「若者」の実態を知る 価値観は多様化しつつある 新卒採用、本当に必要ですか？ おわりに

1,430円

【POD】成長する中小企業は採用を諦めない　経営者、採用…

子会社の不祥事が会社の存続を揺るがす時代！責任追及の事例として、主要判例のポイントを明快に解説。自己と会社のリスクを理解したい会社役員必読の書。

2,860円

判例から考えるグループ会社の役員責任…

公益事業学会編集の公式書。気鋭の研究者による電気・ガス・水道・交通・通信、地球環境分野の歩み・現状、そして自由化・デジタル化の変容など次世代展望を徹底解説する各業界も注目の一冊 はじめに 第1章　公益事業とは何か─その定義と概要 　1　公益事業はいかにして生まれたのか 　2　公益事業の定義 　3　公益事業をめぐる諸問題とは 　4　本書の構成：公益事業をどう理解するか 第2章　公益事業に対する規制の基礎理論 　1　はじめに 　2　公益事業に対する規制の種類と根拠 　3　経済的規制の基礎理論 　4　社会的規制の基礎理論 　5　時代変化と規制の変容 第3章　市場・競争時代の公益事業：海外 　1　はじめに 　2　公益事業改革の潮流 　3　公益事業改革のメリットと弊害 　4　個別産業における公益事業改革の変遷 　5　おわりに 　Column 1 公益事業改革のモデルとしての英国の歩み 第4章　市場・競争時代の公益事業：国内 　1　はじめに 　2　日本における公益事業改革の潮流 　3　日本における公益事業改革の変遷 　Column 2 公益事業の生産性をめぐる議論 第5章　イノベーションと社会変化下の公益事業 　1　はじめに 　2　これから起こる社会変化 　3　イノベーションに直面する公益事業 　4　地球環境問題とイノベーション 　5　今後の展望 　最新状況理解のための解説 ポストコロナのニューノーマル仮説 第6章　電気・ガス事業 　1　はじめに 　2　東日本大震災後の電力システム改革 　3　市場競争下における必要な発電設備の確保 　4　市場競争下における必要な送配電設備の確保 　5　市場競争下における電力システムの安定運用 　6　ガスシステム改革 　制度理解のためのさらなる解説 わが国で検討されている容量市場 第7章　上下水道事業 　1　はじめに 　2　上下水道事業の現状 　3　近年の動向 　4　広域化・共同化の状況 　5　官民連携の状況 　6　諸外国の状況 　7　おわりに 　Column 3 上下水道事業のAffordability 第8章　交通事業 　1　はじめに 　2　交通と公益事業 　3　鉄道 　4　バス 　5　道路 　6　航空・空港 　7　おわりに 　Column 4 タクシー 　Column 5 離島交通 　Column 6 “MaaS”による課題解決の可能性 第9章　通信事業・放送事業 　1　はじめに 　2　通信事業 　3　放送事業 　4　新たなサービスへの対処 　5　おわりに 　Column 7 電波 　Column 8 インターネットを通じた動画配信サービス 　Column 9 ユニバーサルサービス 　Column 10 公共放送─NHK（日本放送協会） 第10章　公益事業の課題としての地球環境問題 　1　はじめに 　2　地球温暖化問題の経緯と公益事業の取り組み 　3　環境と公益事業─理論と分析 　4　地球温暖化対策とエネルギー政策 　5　レジリエンスと公益事業の対応 おわりに 索　　引

2,640円

公益事業の変容

相続や事業承継には「地獄の苦しみ」が伴う。だが、一般に危機意識は薄い。生前贈与を阻む要素もあり、事後にできることは限られている。では、どうすべきか。平社長が自身で体験してきた、創業者である父との相続問題、事業承継問題、弟の事故死による自社株問題、会社売却問題などの豊富な事例をベースに対策を伝授。 ■はじめに 相続・事業承継対策の先送りに警告 ■第1章 叩き上げの創業者の人生哲学・死生観 〜「相続」トラブルを想定した対策〜 ■第2章 逆縁・社長の弟が45歳で事故死 〜経営に立ちはだかる民法の均等分割〜 ■第3章 カリスマ経営者の暴走を止められず 〜創業者の成功体験が限界を極め〜 ■第4章　 まったく想定していなかった成年後見制度 〜病気の親の尊厳を守る方法は〜 ■第5章　 後継者承継かM＆Aか 〜売却の決断で平鍛造永続へ〜 ■第6章　 相続税納付後も心配が絶えず 〜土地・建物、返済不能な貸付金〜 ■第7章 相続税VS贈与税あるいは譲渡税VSみなし配当税 〜失敗したくないなら税率を考慮〜 ■おわりに 相続・事業承継にベストはないと割り切る

1,980円

なぜ、おばちゃん社長は連続的に勃発する地獄のような事件か…

既存の中央集権的な組織に代わり社会変革を実現するDAO（分散型自律組織）の概念やユースケース、法務・税務・ガバナンス等の運営のポイントを解説し、その可能性に迫る。

2,750円

DAO（分散型自律組織）の実務…

日本経済の根幹を支えるのは、この国の全企業数の99％を占める中小企業である。その中小企業で事業継承の問題が深刻化してから久しい。本書の著者は、九州北部で躍進を続ける物流企業の2代目であり、すでにその長男に社長の座を託し終え、業績も右肩上がりで推移している。ロジテム九州ではなぜ、後継者問題がスムーズに解決したのか。その秘密と著者の後継者問題についての分析は、事業継承に悩む中小企業経営者にとって必読である。 発売：ワニブックス　発行：ワニ・プラス

1,100円

後継者 - 初代、二代目、三代目、どうやって繋いできたか…

歴史的名著は、国家存亡期に書かれた「革命の書」だったー。個と国家がたくましく生き抜くために、維新の「成功の本質」を２３のポイント、７つの視点からダイジェストで読む。

1,650円

「超」入門学問のすすめ…

2,200円

中小企業の国際化戦略…

日本、そして世界へシェアを伸ばした広島ものづくり中小企業の挑戦と戦略に迫る！　インタビューや各企業担当者による取組み紹介を基に、ものづくり企業の成功へのヒントを探る。

2,530円

ケースで学ぶ　ものづくり中小企業の戦略…

業種業界は違っても社長はみな同じ悩みを抱えている。現役社長たちから寄せられた数々の質問・不安に“伝説の外資トップ”が明快な答えを示す。社長の仕事を知り尽くした者にしか語れない経営訓。

1,760円

経営の処方箋

プライム上場会社における報酬ガバナンスの実態をデータで明らかにする 2025年の開示情報をもとに、日本の最上位市場に位置する会社の役員報酬制度の傾向にどのような変化が生じたかを分析する。報酬額、業績連動報酬、株式報酬といった役員報酬の設計・開示や報酬委員会運営実務に携わる担当者必携の書。 第1章 役員報酬制度に関する動向の概観 1 日本企業の役員報酬の水準と業績連動性についての議論 (2014年) 2 コーポレートガバナンス・コードの策定／改訂 (2015〜2021年) 3 「投資家と企業の対話ガイドライン」の制定／改訂 (2018〜2021年) 4 役員報酬制度に関する法令改正 (2015〜2023年) 5 裁判例の動向 6 SSコード改訂 (2017〜2020年) と機関投資家・議決権行使助言会社の動向 7 企業グループのガバナンスと役員報酬 8 役員報酬規律対応チェックリスト 第2章 東証プライムの役員報酬水準の分析 1 CGSガイドラインの役員報酬水準に関する記載 2 1人当たり報酬水準 3 年間連結報酬総額が1億円以上の役員の員数 4 役員報酬額の高額化, 従業員給与・賞与額の関係 第3章 役員報酬制度の分析 1 社内取締役／執行役の報酬中, 賞与・業績連動金銭報酬額が占める比率 2 社内取締役／執行役の報酬中, 株式報酬額が占める比率 3 社内取締役／執行役の報酬中, 業績連動金銭・株式報酬額が占める比率 4 株式報酬制度の分析 5 役員報酬設計上の考慮要素と開示 6 報酬委員会制度の分析 7 退職慰労金制度 第4章 東証プライム1,640社の報酬制度・報酬水準の一覧

6,600円

別冊商事法務No.485　東証プライムの役員報酬設計──…

1,249円

事例でイメージビジネス法規便覧（2026）…

50歳を過ぎたら「ビジネス」がおもしろいって知っていますか？ 人生100年時代！　 「もう歳だから……」なんて言っている場合じゃありません！ 人生は、後半こそがおもしろくて楽しい！　 49歳、知識も経験もない中で起業、「半径5m」から始めて数年で年商数億円にまで育て上げた著者によるビジネス指南書。人生は後半こそ「ビジネス」で楽しむべし！　と説く著者が、丁寧にその理由を解説。ページをめくるごとに勇気を与えてくれます。 さあ、あなたもビジネスを始めてみませんか？ そして、いつか来たるべき時に、「ああ、いい人生だった……」と振り返ることができるように、「ビジネス」で人生を思いっきり謳歌しましょう！ プロローグ　人生後半はビジネスを楽しもう Chapter1　「動けない」それは「できない」という勝手な思い込みかも Chapter2　できない理由をぶった斬る！ Chapter3　人生後半にはビジネスがおもしろいこれだけの理由 Chapter4　夢は見るものではなく、摑むもの Chapter5　人生は生きるに値する素晴らしいもの エピローグ　最後の瞬間に「ああいい人生だった」と呟ける自分でありたい

1,650円

50歳過ぎたら、ビジネスをやりなさい！…

あまりにも独創的でだれも真似ができない、唯一無二のオンリーワン企業11社!! そのユニークさと発想の面白さはまさに「すごい！」。 接待で目的別に使える銀座・六本木・麻布・赤坂の「昼お得」「夜お得」「隠れ家」を紹介！ ハズレなしの、すごい！お店ガイド付 【成長企業発掘人が選ぶ「すごい！ビジネスモデル」企業】 アルテ サロン エリアクエスト ジャービス／アナザー 翔栄クリエイト スタイルアクト DSヘルスケアグループ テレシスネットワーク TOKYO BIG HOUSE ネクストレージ フロンティア 和久環組

1,540円

すごい！ビジネスモデル5…

工業製品だけではない愛知の魅力とは？全国展開をしてもなお愛知に本社を構える喫茶店チェーンや金融自動機で世界トップレベルのシェアを誇る企業など愛知を拠点とする魅力的な企業をご紹介！

1,628円

こんな会社で働きたい　愛知編…

本書は、合併に対して独占禁止法による規制を加えるにあたり、合併が生み出す生産上の効率性をどのように評価するのかという問題を、研究するものである。

7,040円

合併規制と効率性の抗弁…

水道・電力・鉄道・空港・大学・病院等の公共サービスが民営化・規制緩和により受けた影響と官民連携の実態を考察。人口減少下で地域活性化につながる政策について、他国との比較を通して解明。 はじめに（野村 宗訓） 第1章　水道事業改革の成果と課題（宇野 二朗） 第2章　国際比較の中での日本の下水道経営改革（藤原 直樹） 第3章　電力改革の成果と課題（野村 宗訓） 第4章　地域交通の再構築と官民連携（西藤 真一） 　　　　──イギリスの鉄道改革から学ぶ 第5章　空港運営の民間企業化（野村 宗訓／西藤 真一） 第6章　人口減少下における大学運営（野村 宗訓） 第7章　変貌する医療・病院経営（柏木 恵） 　　　　──イギリスの官民連携と地域医療から学ぶ 第8章　タイの保健医療制度の発展と新たな展開（金子 勝規） おわりに（柏木 恵） 執筆者略歴 索引

2,640円

地域社会のための公共サービス…

本書は、極小の会社をつくり、その会社をうまく経営していくことで、経済活動が制限されたり不景気になったりしても、問題なく生きていけるようにするための指南書です。 天災やウイルスの蔓延など、予想していない出来事が急におそってきます。しかしそんな局面でも、うまく対応できる会社もあります。それは、余計な費用を抑え、身の丈経営をしている、堅実な会社です。 対応ができない会社はどんどん弱っていき、人を雇用することが難しくなり、設備も維持するのが難しくなります。このような状態に陥るのは大きい会社のほうが多いのです。 逆小さな会社であれば、臨機応変に業態を転換するなどして乗り切ることも可能です これから起業しよう考えている方には、どのような会社をつくり、どのように計画を立て、どのように仕事をして生きていけばいいかを学ぶことが出来ます。 また、すでに会社や個人事業を起こしている人には、このような危機が起こりやすい時代にどう考え、どう経営していけばいいかを示しています。

1,760円

危機でも大丈夫！「小さな会社」のつくり方・変わり方…

ダブルコード改訂、関連法制度に関して比較法的、包括的に考察を行い、支配株主の義務・責任やユノカル基準、レブロン義務等の買収防衛策の現代的変容、株主至上主義の修正、さらにコロナウイルス感染拡大やDX化の対処等の新しい視点から今後のガバナンス法制とプラクティスの在り方に言及。また、フィンテックや仮想通貨関連の制度設計、リスクマネジメントに関してガバナンス等との関連領域を主に最新の動向をも検討。

9,350円

コーポレート・ガバナンスとフィンテックの制度設計の新展開…

豊富な事例分析により明らかとなる中小企業の競争、成長、基本。戦略の理論と実践。

3,080円

中小企業の戦略

ブラック企業、パワハラ、情報漏洩ｅｔｃ．あなたの会社でも起こりうる問題を弁護士がＱ＆Ａでわかりやすく解説！

2,420円

OD＞おとなの法律事件簿職場編…

企業にとってコーポレートガバナンスの強化が喫緊の課題となっている。ますます重要になっている社外取締役・社外監査役の役割・権限についてわかりやすく解説。2019年会社法改正に対応。ビジネスマン必読の書。

2,420円

コーポレートガバナンスと社外取締役・社外監査役…

ハーバード大学経営大学院に合格した日本人というと、どんな「スーパーグローバル人材」を想像するでしょうか？ 生まれつき頭がよくて、テストはいつも満点で、英語でも苦労したことなどない。 留年なんかしたことがなくて、上司に怒られたこともなく、挫折など経験したことがない……。そんな完璧な人たちを思い浮かべるでしょう。 ところが、コロンビア大学経営大学院の面接官を10年以上務めた著者は、それは全くの誤解で、完璧ではないからこそ、彼らは「スーパーグローバル人材」になれたと言います。 挫折、まわり道、地べたをはうような努力。ハーバードという華やかなイメージとは違って、彼らの生き方は意外にも「地味」です。 国も企業も「グローバル人材が必要だ」と言うけれど、一体、どんな人が「グローバル人材」なのかさっぱりわかりません。 本書は、ハーバードが認めた日本人グローバル人材9人を徹底取材。「スーパーグローバル人材」の実像を具体的に示した日本で初めての本です。 どんなに小さなことでも、どんなに若くても、たとえアルバイトでも、リーダーシップを発揮する。そして、そのリーダーシップ経験が失敗だらけでも、未熟でも、とにかく発展途上のありのままの自分を正直に周囲に伝えるーー。 これこそ、将来リーダーになる可能性を秘めた人材だとハーバードが認める評価基準であり、本当に世界に求められている日本人リーダー像であるとともに、いま一流企業が喉から手が出るほど欲しがる人材であることを、本書は明らかにしていきます。 ●主な内容 ・自分の仕事は自分で創る ・インターン試験に不合格になった理由をあえてハーバードに伝える ・「優等生」から脱却できずに失敗した自分を抱きしめる ・勉強会団体存続の危機を問題解決力で乗り越える ・「社内官僚」になっていた自分を猛省する ・コンペで負けた理由を直接顧客に聞いてみる ・二十代リーダーとして現場力で勝負する ・「あなたの日本語は失礼だ」と言われた経験をチャンスに変える ・完璧ではない自分を受け入れる ・内気な自分を努力で乗り越える

1,540円

ハーバード合格基準

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