広島県が暮らしやすく働きやすい七つの理由とは？オンリーワン・ナンバーワンの技術でワールドワイドなビジネスを展開する企業や、国内トップレベルのシェアを誇るメーカーなど、広島を拠点にする魅力的な２２企業を紹介！広島県への就職希望者必読！！

1,628円

こんな会社で働きたい広島編…

この本は、社会で活躍している大人たちの「ホンネ」を課外授業形式で皆さんに伝える本です。また、学校で行われるキャリア教育の授業に先生たちが役立てて頂くことも考えて制作、編集しました。 そこでこのシリーズでは、一足先に大人になって社会で活躍しているセンパイたちに、今取り組んでいる仕事の紹介とともに「子どもの頃に学校の授業で学んだ学習内容が今の自分にどのように役に立っているのか」の本音を語ってもらいました。 「学校の勉強は大人になったらどのような形で役立つのか」という、皆さんが最も興味を持っている疑問にも、本音で答えてもらいました。 センパイたちの本音を知ることが出来るこのシリーズは、学校での学びが将来の自分にどのようにプラスになるのか、将来の自分が社会に貢献し、活躍しているイメージを持つことが出来るよう、センパイたちのありのままの考えや経験がストレートに伝わるよう、工夫もしました。 学校の授業からは決して知ることが出来ない「センパイたちからの課外授業」をぜひ聞いて下さい。

1,980円

【POD】社長の課外授業® 〜東京都2020秋号〜…

「株式会社論」や「企業論」向けの教科書。「企業」「社会」「働く」の3つをキーワードに、企業の仕組みとそこで働く場合にどのような問題があるのかということを学ぶ。

3,190円

現代の企業と社会

３社を新規上場に導いた経営参謀が指南、株式市場を裏切らない経営計画とは？

1,650円

実戦！上場スタート

松下電器を創業者松下幸之助とともに築いた男、高橋荒太郎。「松下には創業者がつくられた立派な経営理念がある。その理念にしたがってやっていけば間違いない。それにもとることをしていないか」というのが彼の口癖であり、常に松下幸之助の考え方、経営理念を拠り所として、仕事を進めていった。その彼がみずからの体験を通じて語った松下経営哲学の真髄。

803円

わが師としての松下幸之助…

ある日、離婚協議中で別居をしている夫が賃貸マンションで自殺をし、シングルマザーになってしまったぺるみ。 しかし事件はそれだけでは終わらなかった。 自殺によって事故物件化してしまったことにより賃貸マンションの大家から1000万円の損害賠償請求を受け多額の借金を背負うことにーー。 日々の生活費や借金の支払いに追われるフリーデザイナーのぺるみは安定した給与を求め、就職をしようと複数社に面接を申し込むが、“小さい子供がいる”という理由で、受けた会社はことごとく全滅ーー。 こうして窮地に追い込まれ途方に暮れるぺるみは“採用してもらえないなら自分で会社を起こせばいい”と、一か八かの起業を決意するーー。 会社ってどうやって作るの？資本金や株って何？ 経営初心者の崖っぷち・シングルマザーが挑む起業コミックエッセイが誕生!!

1,100円

夫が自殺したので会社はじめました。…

多文化社会の時代に日本人が実践してゆくべきポイントとは マネジメント、社員教育、人事異動…… 外資系企業の現場から学ぶ、 新時代を生き抜くためのコミュニケーションをめぐる啓発書。 「多くの日本の会社のように、発想や考え方がほとんど同じ人たちのなかでは、 コミュニケーションはそれほど困難ではありません。 ……しかし、異なった発想や考え方をする人たちが多くなると、 コミュニケーションをするためには、言葉が非常に重要になります。 言いたいことを、それも筋道を立てて言わないと、相手に理解してもらえません。 これは、私たち日本人にとっては思ったほど簡単なことではありません。」 (本文より) はじめに 1 外資系でよく見かける社員 2 外資系にもいろいろある 3 私は会社で何をしたらいいか 4 ダイバーシティとコミュニケーション 5 タフネゴができない日本人 6 社内規程をひたすら守る日本人 7 たてまえと本音、形式と実質 8 日米のマネジメントの違い 9 神輿に乗るマネジメント、自分の足で立つマネジメント 10 多国籍のマネジメント 11 外国人のマネジメント 12 外資系の経営戦略 13 外資系の社員教育 14 外資系の人事異動 15 課長に直接コンタクトするマネジメント 16 レポーティング・ライン 17 資本系列と指揮命令系統 18 介入する本社と放任する本社 19 政府・監督官庁との関係 20 英語によるコミュニケーション あとがき

1,430円

異文化コミュニケーションとしての外資系…

企業経営や人生の困難を乗り越えるために何が必要か。経営の現場を熟知する著者が歴史や書物に本質を探り、激変の先の進化へ向かう。 はじめに　3 第一部　私の読書遍歴──非常時に再発見した良書百冊　11 第二部　歴史に学ぶ経営の本質　147 第一章　仏教に学ぶ人生の法則　149 一．はじめに　149 二．人生の目的、人生の意味　152 三．苦とは──四苦八苦　154 四．人間の認識作用　158 五．六道輪廻　161 六．解脱→四諦八正道　164 七．心の三毒──あなたの心を曇らせる原因　172 第二章　生きることは学ぶこと　学ぶことは生きること　175 一．はじめに ──人生は正直。自分が想い、行動したことだけが結果としてあらわれる　175 二．原理原則に気づく　178 三．生きることは学ぶこと　学ぶことは生きること　181 （一）「三学戒」　183 （二）『論語』に学ぶ実践の重要性と学問の方法　186 四．時務学と本務学　193 五．人生を輝かせるために　197 （一）三種類の人がいる　197 （二）自己を信頼する　198 六．人生計画と、日々を精一杯生き切ること　201 七．仕事とは「誰」に仕えることなのか、「何をもって」仕えることなのか　206 第三章　歴史からコロナ後の会社像をとらえなおす　211 一．はじめに　211 二．老舗企業に学ぶ　214 三．歴史に学ぶ　216 四．人口動態をみる　222 五．社会が真に求めるものは何か？　225 六．利益とは？　230 七．人生と経営の目的　232 八．進化の時代の経営のあり方　236

1,100円

進化の時代を乗り切るための　人生と経営の道標…

7,700円

W＞会社四季報CD-ROM秋号（2021年　4集） （＜…

［商品について］ ー信頼できる後継者へ事業を託すためにー 「立つ鳥跡を濁さず」ということわざを基本理念に、中小企業の経営者が親族内の後継者へ事業承継を行うにあたり、どのようなことを考え行動するべきか、ということに焦点を当てた前著『事業承継羅針盤』。本書は、その発刊後読者から寄せられた声をもとに、事業承継の承継当事者を、親族以外の役員や外部の第三者とするケースにまで拡げた一書となっている。経営陣による企業買収を意味するMBOの事例をはじめ、前著では紹介しきれなかった、商店街の小さな商店クラスの会社における事業転換の事例など、豊富な取材に基づいた事業継承に関わる21のケーススタディを収録。あらゆる後継者を思慮に入れながら事業継承を検討する経営者必読の一冊。 ［目次］ 【はじめに】 【序　章】　事業承継事例研究に入るにあたり 1．事業承継事例研究を始めるきっかけとプロセス (1)　事業承継に対するイメージの覆り (2)　後継者不在問題 (3)　地域も業種も規模もバラバラ (4)　事業承継の経験の有無 (5)　業種・業態変遷パターンの分類 (6)　共通点の存在の有無 2．パターンA〜Fの共通点 (1)　社長退任年令の目安 (2)　社長ポストに対する執着心の無さ (3)　株式の取り纏め行為 (4)　他人の飯を食った経験 (5)　後継者にも他人の飯を食らわす (6)　後継者候補は会社に一人だけ採用 (7)　古参社員への対処 (8)　事業に対する攻めの姿勢 【第一章】　親族内での事業承継事例 1．パターンAの事例その1-貿易会社Z社 2．パターンAの事例その2-水産加工会社Y社 3．パターンAの事例その3-プロパンガス小売り会社X社 4．パターンAの事例その4-中小企業投資育成会社活用W社 5．パターンBの事例ー印刷会社V社 6．パターンCの事例ー総合菓子製造会社U社 7．パターンDの事例ー建築会社T社 8．パターンEの事例その1-船舶艤装会社S社 9．パターンEの事例その2-飲食事業会社R社 10．パターンEの事例その3-紳士服小売会社Q社 11．パターンFの事例ー住宅会社P社 12．パターンGの事例ーベンチャー企業2社 1．事例その1-ワイナリー会社O社 2．事例その2-換気コントロール会社N社 13．本章の終わりに 【第二章】　親族外への事業承継事例 1．車両関係サービス会社M社 2．人材派遣会社L社 3．中小企業投資育成会社を活用したMBOスキームのK社 4．中小企業投資育成会社を活用した株式分散スキームのJ社 5．本章の終わりに 【第三章】　外部第三者への事業承継事例・廃業事例 1．消音機器製造会社I社 2．商業施設所有運営会社H社 3．プロパンガス小売り会社G社 4．学習塾運営会社F社 5．本章の終わりに 【おわりに】 【付　録】　中小企業にとってのM&Aの基礎知識 1．事業承継の形態 2．M&Aの代表的な形態 3．株式譲渡 4．事業譲渡 5．会社分割 6．M&A取引を進めるにあたって ［担当からのコメント］ 一言で「事業継承」と言っても、現経営者の血縁関係にあたる後継者へバトンを渡すのか、はたまた合併や買収により新たな道を踏み出すのか、そのパターンは様々です。かつて、そんな事業継承に迫られた人々の苦悩や葛藤が刻まれた本書、ぜひご一読ください。 ［著者プロフィール］ 田中経広（たなか　つねひろ） 1955年福岡県生まれ。福岡県飯塚市在住。 旧東海銀行(現三菱UFJ銀行)勤務。 2023年1月電子書籍「事業承継羅針盤」を（株）22世紀アートより刊行。

2,000円

【POD】事業承継21のケーススタディ─あなたはどのタイ…

会社設立20年の記念出版。毎週月曜日の社内向け朝礼をまとめた講和集。著者は医療機器メーカー代表取締役横井博之氏。設立から今日まで悩み、苦しみ、考え抜いた生成発展の経営理念を体験や失敗談などと共に赤裸々に語る。中小零細企業の経営者必読の書。 【目次】 ・第1章　会社を輝かせる ・第2章　事業・商品をつくる ・第3章　組織を強くする ・第4章　仕事力を高める ・第5章　個人の力を磨く

1,991円

【POD】循環の哲学

2,640円

道理の経営

国際ビジネスの現状とリスクをわかりやすく解説。多様な文化との共生が求められる現在、損失を減らしチャンスを作るリスクマネジメントの重要性から国際経営について学べる教科書。 【目次】 序　グローバル・ビジネスにおけるリスクマネジメントの視座と本書の構成 第1部　グローバル経営における人的資産のリスクマネジメント 第1章　社員のWell-beingのリスクマネジメントと経営管理 第2章　海外経営のパートナーシップとリスクマネジメント 第2部　グローバル経営におけるガバナンス 第3章　グローバル経営の多様性リスクとガバナンス 第4章　グローバル経営におけるCSRとRM 第3部　グローバル経営におけるオペレーショナル・リスクマネジメント 第5章　アジアのグローバル・サプライチェーンとリスクマネジメント 第6章　グローバルアライアンスとリスクマネジメント 第7章　アジアの地政学リスクマネジメントー台湾の市民参画型産業発展モデルー 第4部　業種別グローバル・ビジネス・リスクマネジメント 第8章　日本の製造業のリスクマネジメントー川上産業の競争力とグローバル・サプライチェーン 第9章　アジアの旅行業とリスクマネジメント 第5部　グローバル・ビジネス・リスクマネジメント視点からのアジア貿易・投資 第10章　アジアのFTAの現状とリスクマネジメント 第11章　アジアの直接投資と海外拠点問題とリスクマネジメント 終章　グローバル・ビジネスにおけるWell-beingカンパニーの事例と示唆

2,860円

リスクマネジメント視点のグローバル経営…

クロスボーダーM＆Aでの各国事情をそれぞれのプロフェッショナルが解説する「海外M＆Aの実務」の4冊目。オーストラリアにおけるM＆Aの留意点や法規制などを詳細に解説。

1,980円

Cross Border 海外M＆Aの実務ーオーストラリ…

何かを我慢する人生、自分の才能を押し殺す日々、そんな毎日からもう卒業しませんか？カリスマ性もなく、コネもない私が月商５万円から１４６万円の売れっ子先生になれたワケ！！

1,430円

あなたの「好き」をお金に変える35のビジネス・レシピ…

1,980円

非営利法人経営論

バングラデシュ、ルワンダ、ガザ、ソマリランド…五大陸から“国ではない国”にまで教育革命を起こした２６歳。異分子になれ。ハブを見抜け。“現地”の人間になれ。郷土の誇りを探せ。次世代につなげ。-誰だって、社会は動かせる。

913円

若者が社会を動かすために…

２０１２年「国際協同組合年」にむけて“生協”のいまを問い直す。

1,980円

これから生協はどうなる…

3,080円

テキストライフサイクルから見た中小企業論…

なぜ、“現在価値ゼロ”の会社が２年後に数億円で売れるのか。企業の経営改善から売却に至るまでを一貫してコンサルティングする著者が企業価値を高め、Ｍ＆Ａを成功させるプロセスを徹底解説。

1,540円

赤字経営でも驚異の高値で売れる中小企業の再生型M＆A…

中小企業経営者の必読書！ コロナ禍でも驚異的な業績アップをさせ続ける現役の経営コンサルタント、生粋の叩き上げの『企業再生のスペシャリスト』である著者が、これまでに携わった再建の成功例、また失敗例などを踏まえ、ピンチをチャンスに変える経営スキル、モノの見方、考えるヒントが満載！ 資金繰り改善の着眼点、銀行との付き合い方、信用調査機関を利用して自社の信用を上げるテクニック…etc

1,650円

倒産の9割は回避できる 非常識な経営の成功法則…

産業構造が急速に変化している現代、レジリエントな組織を築く経営革新が求められ、組織再編への経営戦略上のニーズが高まっている。しかし、これまで多くの事例で期待する成果が出なかったのはなぜか。本書はその鍵となる組織再社会化について、統合プロセスの事例分析やシミュレーションによりメカニズムを明らかにし、事前的な方策への示唆を与える。 第一章　組織再編と文化の壁 第二章　組織の文化は成果に投影される 第三章　文化と品質のつながり 第四章　日米企業間の統合で何が起こったか 第五章　企業統合の当事者たちはどう思ったか 第六章　再社会化のモデル化とシミュレーション 第七章　スイスの文化とM＆A事例 第八章　組織再社会化の課題と提言

1,760円

文化の壁と再社会化の道…

２つのＥｆｆ（Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ（効率性）とＥｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ（有効性））、３階建ての規範／ルール、４ステップのサイクル活動による“２-３-４メソッド”を適用し、企業本体（本社）と海外拠点の役割分担を整理したうえで、コストパフォーマンスの高い、実効性のあるコンプライアンス体制構築とＢＣＰ策定を実践する！

2,750円

日本企業の海外拠点におけるリスク管理対策の革新と実践…

4,400円

明治期三井と慶応義塾卒業生…

イギリスにおける社会的企業政策は「地域再生」にどのような影響を与えているのか。ロンドン、サンダーランド、ニューカッスルの事例を詳細に紹介する。

2,200円

イギリスの社会的企業と地域再生…

主要な企業活動ごとに、そこで生じうるESGと商事法務の接点を解説 Environment（環境）、Social（社会）、Governance（企業統治）。「財務諸表には直接表れない」または「財務数値を用いた管理には馴染まない」ものの、企業価値に重要な影響を及ぼす要素であるESGと「法務」の接点をさぐる。 〈主要目次〉 第1章　 ESGと商事法務（概観） 第2章　 ESGと株主対応 　1　 ESG投資の隆盛と株主対応への影響 　2　米国におけるESGに関する株主提案等の状況 　3　日本におけるESGと株主対応の現在地点 　4　 ESG関連の株主提案等を見据えた平時の準備 　5　さいごに 第3章　 ESGと取締役会 　1　はじめに 　2　取締役会がESG要素を考慮しなければならない理由 　3　取締役会の職責とESG 　4　取締役会はどのようにESG要素を検討すべきか 　5　さいごに 第4章　 ESGと役員報酬 　1　はじめに 　2　役員報酬に関する近年の動向 　3　 ESG指標の役員報酬制度への採用事例 　4　 ESG指標を役員報酬制度に組み込む場合の視点 　5　 ESG指標を役員報酬制度に組み込む場合に法的観点から留意すべき事項 　6　おわりに 第5章　 ESGと開示 　1　はじめに 　2　 ESG開示を取り巻く国際的な状況 　3　日本におけるESG開示の状況 　4　 ESG開示と法的責任 　5　さいごに 第6章　 ESGと資金調達1-SDGs債ー 　1　はじめに 　2　 SDGs債に関するガイドライン等 　3　旧来型のSDGs債 　4　拡張型のSDGs債 　5　実務上の留意事項 　6　今後の見通し 第7章　 ESGと資金調達2-グリーンローンとサステナビリティ・リンク・ローンー 　1　はじめに 　2　グリーンローンとサステナビリティ・リンク・ローンに関するガイドライン等 　3　グリーンローン 　4　サステナビリティ・リンク・ローン 　5　結び 第8章　 ESGとM&A 　1　はじめに 　2　 M&AにおいてESG要素を考慮する意義 　3　デューディリジェンスにおける考慮 　4　買収契約における条項への影響 　5　 M&Aの実行後段階（PMI） 　6　さいごに 第9章　 ESGと危機管理ーESGからみた「ビジネスと人権」：平時と有事の対応ー 　1　はじめに 　2　「ビジネスと人権」をめぐる近時の動向の概観 　3　平時における取組み 　4　有事における対応 第10章　 ESGと独禁法・競争法 　1　はじめに 　2　問題の所在 　3　欧州の動向 　4　日本の動向 　5　小括 第11章　 ESGと不動産 　1　はじめに 　2　不動産事業におけるESG要素の考慮 　3　不動産に関するESG評価・認証制度 　4　不動産取引等におけるESG要素への配慮の取組み 　5　不動産分野におけるESG情報の開示 　6　不動産投資の文脈におけるグリーンファイナンス

2,640円

ESGと商事法務

事業承継支援者（弁護士・税理士・公認会計士等）の中小企業Ｍ＆Ａにおける役割・手順を解説。Ｍ＆Ａの活用事例を類型別・業種別に紹介。

2,640円

中小企業の事業承継M＆A活用の手引き…

「テキトーでもすぐやること」「徹底的にこだわること」この違いがわかれば自然と業績は上がる。

1,650円

5千人の社長がすでに始めているテキトー経営…

ＮＰＯ法制定から一〇年。多くのＮＰＯは経済的な困難を抱えながらも、自立をもとめて模索を続けている。では、ＮＰＯはどうすれば真の社会変革の担い手となりうるのか？この一〇年を総括し、寄付、ボランティア、アドボカシーの三つの観点から提言する。

2,200円

NPO新時代

1,760円

知っておきたいこれからの情報・技術・金融…

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