豊かな社会、豊かなキャリア。脱！「自分は、こみゅ力不足…」という思い込み。企業観察を通じたキャリア形成のヒント。

2,420円

企業のコミュニケーション能力…

経営のヒントは逆発想！ 自分の会社を興して経営を続けた著者が長年、心に留まったこと、考えを 日々書き留めた500項目の中から経営のヒントを厳選。 序章　　考えかたひとつで　目の前の景色が変わる　人生が変わる 第1章　一歩、足を踏み出すと“展開”が変わる 第2章　「どんな人間でありたいか」を自分に問いながら、前に進む 第3章　「不運なとき」「どうにもできないとき」はどうあるべきか 第4章　何を得るかも大切だが、自分を磨き続けることのほうがもっと大切だ 第5章　人生には完成がない　いくつになっても自分に挑戦

1,760円

考え方ひとつで人生が変わる…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。 松下電器（現パナソニック）での朝夕会等で社員に話した講話から、「細心の気配り」「負けじ魂」など昭和8〜16年のものを収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション 正道を一歩一歩…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。松下電器（現パナソニック）社員への講話から、「衆知による経営」「お客様の番頭になれ」など昭和27〜35年のものを話し言葉のまま収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション　道行く人もみなお客様…

５つの大学院の課程を経験した著者が取材をもとに作り上げた完全ガイド。

2,420円

働きながら学べる社会人大学院・通信制大学…

2017年9月に行われた日本中小企業学会全国大会において発表されたなかで優秀な論文を集めたもの。

3,080円

新時代の中小企業経営…

【内容紹介】 部下や社員の育成でお悩みではありませんか？ 本書は、人間力を重視した研修を提供する株式会社アビリティブルームコンサルティング 代表取締役会長 沖晋氏が人材育成に課題を感じている経営者へ向けて、その解決方法を体系的にまとめました。 タイトルにもある「人間力」とは、人柄がよく、なおかつ賢く、主体性を持って行動し、会社や社会に貢献できる人材を育成するために必要な力です。 実は、人間としての器がきちんとできていなければ、いくらスキル研修をしても成果は上がらないのです。 人間力を磨くためには、原因を分析し、それに対して適切な対応を行わなければなりません。 この本では、人間力を高めるための「規律正しさ」「マナー」「整理整頓」「誠実さ」「素直さ」「相互理解」「主体性」「冷静さ」の8項目を紹介し、それを実践することで、一人ひとりが自己実現して人生を楽しむ方法から組織の人材育成まで、個人・組織の両面で解説しています。 また、人間力を伸ばせばどのような変化があるかを具体的に知っていただけるよう、研修利用者の声もご紹介しました。 ぜひご覧ください！ 【目次】 はじめに 第1章　人生を楽しむ 面白きこともなき世を面白く、すみなすものは心なりけり 仕事に生きがいを見つける ネガティブ感情を抑制し、ポジティブ思考を習慣化する 人間力の重要性 第2章　人間力を養う組織の条件 人間力を養う組織文化 人間力を蝕む組織文化 人間力を養う健全な組織を作る 第3章　人間力とは何か 人材構成比（2：6：2）は人間力で改善できる 人間力の定義 人間力を評価してみよう 人間力の課題を自覚する 第4章　人間力を磨く　実践編 第1節　規律正しさ、生活習慣 第2節　マナー、朗らかさ、心配り 第3節　整理整頓 第4節　誠実さ、思いやり・協調性、親切 第5節　素直さ、柔軟性 第6節　傾聴、共感、相互理解 第7節　責任感、主体性、創意工夫 第8節　冷静さ、判断、問題解決 第5章　教育研修、人事評価、理念経営への活用方法 人事評価への活用 教育研修への活用 文化伝承力を高める理念経営への活用 理念経営の進め方 第6章　利用者の声 SAITO ASSOCIATES さいとう税理士法人グループ様の声 株式会社トヨタレンタリース新札幌様の声 おわりに 巻末付録

2,090円

【POD】自己実現と人材育成の極意 〜人間力を磨き、人生…

3,300円

生協の登記手続きの実務改訂版…

【日本企業再成長に必要な知恵が満載】 日本は、GAFAMやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン＆ジョンソンや3M、200年近い歴史を生き残り今も繁栄するP＆Gのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。 本書は、「失われた30年」の時代に成長を実現し、少なくとも70年以上の歴史を持つ15の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、CEOが研修講師になる等、10の成功法則を明らかにする。 1　社員全員参加の経営 2　中間管理職でなく中核管理職 3　悪いヒエラルキーがない 4　トップダウンの戦略経営をしない 5　精密な中期経営計画をつくらない 6　実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く 7　顧客に憑りつき、顧客の周りを徘徊し、何かを感じる 8　縦割りでなく、横割りプロジェクトが組織を横断する 9　CEOが研修講師になる 10　ハイカラでなく、愚直。あまり目立たないCEO 序章　つらい仕事を愚直に続ける勇気 　第1部　失われた30年を振り返る 第1章　1990年代ーー学ぶことを忘れた10年 第2章　2000年代ーー官僚化する社員 第3章　2010年代ーー経営者も社員も短期志向 　第2部　失われなかった30年を経験した伝統大企業の10の黄金法則 第1章　「個」を生かす経営 第2章　戦略よりも実行 第3章　イノベーションに仕組みで取り組む　 第4章　威圧的でないCEO 第5章　成長できなかった伝統大企業に学ぶ 第6章　成長10の法則を超えて 　第3部　会社をつくり直す 第1章　課長力を復活させる 第2章　イノベーションの体制とプロセスをつくる 第3章　社員全員が顧客起点（ユーザー・イン）に愚直に取り組む 第4章　経営者をつくり直す 第5章　人事部をつくり直す 終章　日本企業の未来を切り拓く インタビューノート

2,970円

日本の大企業　成長10の法則…

世界のスタートアップ・エコシステム事例を分析し、日本の課題を資金・人材・仕組みの観点から考察。エグジットとしてのM＆A、世界展開に必要な経営上の留意点も解説。

3,520円

インキュベーション・ネクスト…

日本の満洲経営を「知」で支え、戦後「日本株式会社」の官僚支配システムをも準備した伝説の組織、満鉄調査部。後藤新平による創設以降、ロシア革命、満洲事変、日中全面戦争へと展開する東アジア史のなかで数奇な光芒を放ったその活動の全歴史を辿りなおす。その全活動と歴史的意味。

5,060円

満鉄調査部の軌跡

激しく変容する社会にあって、生協共済を問い直して展望を切り拓く！ 60年以上にわたって生協共済の事業が発展を遂げてきた一方で、近年、保険に関わる法改正や市場競争の激化などによって、保険会社との差異が見えづらくなっている。本書は、生協共済のアイデンティティと従来の事業活動を見直し、「人生100年時代」を迎えた今日、新たに取り組まれているインシュアテック、マイクロインシュアランス、国際的な保健組織との連携等について考察を行う。全体と個の莫大な情報制御と長期的予測の視野から協同組合としての意義を再確認し、変容する新たな時代に適合する生協共済のあり方を究明した研究成果。

2,530円

生協共済の未来へのチャレンジ…

経済格差の拡大、ポピュリズムの台頭など資本主義の矛盾があらわになる一方、ESG投資の拡大、アメリカのビジネス・ラウンドテーブルによる「株主第一主義」の見直し、「使命を果たす会社」に関するフランスの法改正など、株式会社のあり方を問い直す動きが出てきている。また、20世紀初頭に確立した株式会社は、ヒエラルキーと大きな資産が特徴だが、近年、フラットな組織、フリーランスなど外部資源の積極的活用、ユニークな評価・報酬制度など、会社の新しい形態を模索する動きも見られる。21世紀の新しい会社の形とそのガバナンスはどうあるべきか、本特集においてさまざまな角度から考察する。主な執筆者：岩井克人（国際基督教大学）、コリン・メイヤー（オックスフォード大学）、江川雅子／軽部大（一橋大学）、上田亮子（SBI大学院大学）、銭谷美幸（第一生命保険）、チャールズ・レイク（アフラック生命保険）。経営者インタビューは、吉田憲一郎（ソニー会長兼社長CEO）、小里一宏（テックポイント代表取締役社長兼CEO）、ビジネス・ケースは、KDDIとクラレ。 ［特集］新しい会社の形とガバナンス： 環境・社会の持続可能性と新たな協働のあり方へ 会社の新しい形を求めて（岩井克人） 多元主義に向けた新しいガバナンスモデル（コリン・メイヤー） 直近のESG投資動向から見る「求められる会社」（銭谷美幸） 経済社会構造の変化とコーポレートガバナンスの新潮流（上田亮子） 新しい協働のあり方を考える（軽部大／江川雅子） ステークホルダー資本主義と日本企業（チャールズ・D・レイク2） ［マネジメント・フォーラム］ 人を軸とした事業ドメインで新しいソニーをつくる 吉田憲一郎（ソニー　会長兼社長CEO） ［連載］ 第2回　企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） ［産業変革の起業家たち］ ナスダック上場を果たした日本人起業家が勧める 「あとちょっとだけやり続ける」ことの意味 小里文宏（テックポイント・インク　社長兼CEO） ［ビジネス・ケース］ KDDI：au　design　projectがめざしたデザインケータイによるブランド刷新 クラレ：日本発のエンプラ「ジェネスタ」とそのイノベーションのプロセス ［投稿論文］ 技術経営リーダーへの軌跡（工藤秀雄・延岡健太郎）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2020年WIN．68巻3号…

石門心学を実践して人間の生き方に寄り添う。後継者を育成し、時代の変遷に対応しながら伝統を紡いできた京都の老舗に学ぶ。数多くの老舗企業を具体例に、客観的な分析・解説と新たなビジネスモデルの構築、企業承継の秘訣を著した全経営者必読の一冊。

2,200円

京都老舗経営に学ぶ企業継続の秘訣…

巻頭インタビュー　狂言師：野村萬斎氏 特別インタビュー　15代酒井田柿右衛門 「創業50年以上、2代目以降、同族継承、業界第一人者としての存在感を誇る企業」をキーワードにセレクトした30社を紹介。 主な掲載企業は、敷島パン、たねや、八海山、ひよ子、三木プーリ、木村鋳造所、シャノアール、カナヤホテル観光など。

1,870円

レガシー・カンパニー4…

将来の不確実性が高い経済環境の中、企業価値向上や持続的成長に資するガバナンス・開示はどうあるべきか？　近年の改革を踏まえ、企業とアナリストのなすべきことを提示。

2,530円

本気で取り組むガバナンス・開示改革…

会計的アプローチにより複雑な企業活動の理解を促し取締役の意思決定を支援 取締役会はその企業の経営の中心をなす一方、経理や管理部門以外の取締役は会計的な理解が十分ではない場合もある。本書は、複雑な企業活動についての理解を深められるように会計的アプローチを提示し、財務会計・管理会計・会計監査を連携させつつ、会社法・金融商品取引法・税法にも触れながら概説する。

2,970円

取締役会等の意思決定援助──会計的アプローチから…

ウォーレン・バフェットおよびバークシャー・ハサウェイの成功は伝説的と言えるほど有名である。しかし、その成功の秘密を理解するには、バークシャーの「無干渉経営方式」がいかに買収先企業を飛躍的に成長させてきたか、その裏側まで掘り下げて見ていかなければならない。そこで、バークシャー傘下の約２０人の企業経営者一人ひとりのたぐいまれな人物像を克明に追ったのが本書である。バークシャーに詳しいロバート・マイルズが主要経営陣へのインタビューを通して、関連子会社のＣＥＯたちがどのように統括されているのか、その様子を魅力的に伝えている。ＣＥＯたちと「世界最高のボス」との気取りのない人間関係に加え、バフェットが選ぶ後継者候補やバフェット引退後のバークシャー経営組織の将来像についても光が当てられている。

3,080円

最高経営責任者バフェット…

中小企業の経営を次々に成功させた著者が、その豊富な経験をもとに、厳しい時代を生きぬく成功経営の極意を明かす！経験と知識と論理の三つが揃った経営書の名著。

1,430円

中小企業の経営の極意…

本書は、ともに第2次大戦の敗戦国でありながら戦後に主要な貿易立国となった日本とドイツの間にみられるこのような発展の共通性と相違性に着目し、それらを規定した根本的要因を企業経営のあり方に求め、第2次大戦後の発展過程の帰結ともいうべき現在の状況とそれを規定した諸要因に関する独自の知見を提示するものとなっている。第2次大戦後における企業と経営の歴史的発展過程を両国に共通にみられるアメリカとの関係、欧州とアジアという地域的条件の相違点から両国企業を比較分析し、EUを基軸とするグローバル・ヨーロッパ化というドイツ企業の方向性を明らかにし、EUに匹敵するような地域経済統合がアジアにおいては今なお実現していないなかでグローバル・アジア化を目指す日本企業の方向性について解明する点に、当該分野における本書の学術的な特色・独創性と意義がある。

4,620円

企業経営の日独比較

「自分の会社」いくらなら売りますか？売り手と買い手それぞれの立場から抱く疑問や不安に対し、経験豊富なプロが実務に沿った流れで懇切丁寧に応える。

1,760円

M＆Aそこが知りたい！改訂新版…

【書籍内容 】 奥澤友紀：海外旅行で訪れたシーフードレストランをきっかけに、エビとカニに特化した飲食店を5店舗展開！ 平野裕子：シングルマザーで子育てと仕事を両立させながら、美容整体業で7坪の隠れ家サロンから多店舗経営へ 錦織美咲：「本来の自分」を解放した途端、恋愛やお金すべてが手に入ったからこそ伝えたい誰もが持つ魔法の力 繁田真心：資金も人脈もないネガティブで消極的だった私がプライベートジムを6店舗まで展開できたキッカケ 田口久美子：本が友達だった内気の少女が人生のドン底を経験し、エステサロンを19年経営するまでになった挑戦ストーリー 小島るみ子：創業90年になる老舗パン屋の3代目だからこそ乗り越えてきた数々の試練と葛藤 林ゆうこ：延べ5000人以上のサロンオーナーを見てきて感じる美しい女性の働き方と在り方 松田亜矢香：女優・プロデューサー・ディレクターすべてを立ち回る27歳で起業したエンタメ社長の生き様 奥井麻結：夢を追い続けていた人生から夢を叶え続ける人生に変われた物語 安倍美緒：一冊の本との出会いで、ただの「好き」や「憧れ」からシゴトに変わった 山代佳子：アイデア商品を発明し、特許を取得。場所や時間にとらわれない自由な働き方で豊かな人生を手に入れる方法 胡蝶かおり：「自分という素材」を通じて「人生という作品」を創り上げると決めた瞬間、未来は変わる 中村まき：インスタフォロワーを4.5万人まで伸ばし、子育てしながら自分らしい働き方を手に入れた起業ライフ Yuring：「ゴールは幸せ」と決めて、後悔しない人生を楽しむヒント 丸山真理：安定の年収1000万円を手放した結果、約2万人のフォロワーを持つ「幸せ講演家」に。 重利純子：周りに左右されずに自分らしさを表現する「ドラマティックな生き方」 安井フローレンス愛歌：虐待・イジメ・海外でのリストラに極貧生活。それでも自分を信じ続ければ、明けない夜は絶対にない 塚田真帆：人生のターニングポイントで訪れるチャンスの神様を絶対に逃さない考え方と生き方 三木亜紀：18年間受け続けたDV・モラハラ・児童虐待から救ってくれた「農業」というシゴト 浅川啓子：癌患者になったからこそ手に入れた自分らしい「幸せ」な生き方

1,650円

誰にも振り回されない輝く女性になれる20の生き方…

産学官連携等、業種や組織を越えた活動が真に効率的・継続的なものとなるために、活動の「場」をどのように変革（イノベーション）すべきか、専門の学者・実務家が論じます。

3,850円

場のイノベーション

1,320円

小学2年生にもわかる千年企業を創る幻の社長学…

オンライン、オフラインを問わず、あらゆる接点で顧客との関係を築くことがマーケティングの常識となった。今、一貫した体験を空間を問わずに提供することや、自身のビジネスモデルを変革することが問われているが、これらにはさまざまな障壁がある。どのようにすれば顧客との最適な関係が構築でき、どのようにすれば顧客に最新の技術を受け入れてもらえるのか。本特集では、最新のマーケティング研究からうかがえる新しい定石を概観する。主な執筆者： 南知惠子（神戸大学）、田頭拓己、青木哲也、吉岡（小林）徹（一橋大学）、奥谷孝司（顧客時間）、日下恭輔（北陸大学）、今井紀夫（阪南大学）。経営者インタビュー：伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO）、三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）。ビジネスケース：沖電気工業、宮下酒造、花王。 ［特集］ デジタル＆バーチャル時代のマーケティング： オンラインとオフラインの融合の先に 新技術導入によるオムニチャネル戦略の新たな局面　（南知惠子） オムニチャネル環境下での小売戦略（田頭拓己） 現代の顧客が求めるオーセンティシティと買い物体験（奥谷孝司） オンラインプラットフォームにおけるマーケティング戦略（青木哲也） オンラインショッピングでのARの応用とその効果（日下恭輔） マーケティングにおける関係性の拡張（今井紀夫） ［連載］ 理解のマネジメント　第1回（佐藤大輔） 戦略人事の考え方　第3回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 職人からテック企業経営者へ 建設DXで世界をめざす 伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO） ［ビジネス・ケース］ 沖電気工業：デザイン思考の浸透と全員参加型イノベーションの推進 宮下酒造：クラフト酒文化の創発と創出 花王：蚊よけクリーム「ビオレガード　モスブロックセラム」の開発 ［マネジメント・フォーラム］ デジタル技術とビジネスモデルの革新で 国内外の障壁に挑む 三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年SPR．71巻4号…

ルールを知れば、ビジネスがわかる 歴史を知れば、ルールの見方が変わる！ われわれの仕事と生活にかかわる「ルール」の意外な秘密に迫る、 知的エンタテインメント！ 争いを解決する。ゲームを面白くする。ビジネスを円滑に進めるーー われわれの周りには、様々な「ルール」が存在する。 ルールは、誰かがそれを定め、運用していくことで変わり、時代にそぐわなくなると消える、 というライフサイクルを経る。 本書は、そうしたルールの興亡の歴史を知ることで、 その本質を理解し、いまのビジネスにどのように影響しているのかを読み解く ビジネスエンタテインメント本である。 本書ではビジネスにおけるルールの役割を 「信用の維持」 「創造物の拡散とコントロール」 「ビジネスを広げるための、巻き込みと役割分担」 「企業を成長させるための育成と放任」の4つに分解し、 それぞれについて各章で説明。 インターネット時代におけるルールの変質や、 日本が得意でない「ルールメイキング」にどういうスタンスで臨めばいいのかについてもふれる。 ・ニュートンでも理解できず、大損を被った「信用ルール」 ・交通ルールより先にできた、フランスカーレースの独自ルール ・ルールが生んだ万博ブームと、その終わり ・謎の男、サトシ・ナカモトが世界に広げたルール ・国によって異なる「ルールの好み」 など、誰かに話したくなるトピックを交えながら、解説する。 第1章　ルールは「遊び」からはじまった 第2章　期待と安心感ーーお金と「信用」のルール 第3章　拡散とコントロールーー知財の創造ルールで産業を振興する 第4章　巻き込みと役割分担ーーイノベーションを巡るルール対決 第5章　アシストと放任ーー企業を成長させるルール 第6章　インターネットがルールメイキングを変えた 第7章　ルールの一生

1,980円

ルールの世界史

858円

OD＞進撃の商社

著者自らが「借金３０億円の地獄」を経験し、見事復活！事業再生界のブラックジャックとして会社を救う！銀行から商工ローン、ヤミ金の借金まで、返済猶予、会社再生、会社復活ができる！銀行と対等に交渉できるリスケ法、預金ロック回避法／手形不渡りからの再生法、簡単、手形ジャンプ法、商工ローンに渡った手形ストップ法、マチ金地獄からの復活法などがわかる。

1,540円

銀行にカネは返すな！…

恵まれた資源、豊かな土地、温かい人間関係が育む富山の企業。売薬に象徴される誠意を尽くすビジネスと、研究熱心で努力を惜しまない社風が風土の特色だ。新人にもベテランにも、いつもチャレンジの機会が待っている。

1,650円

富山を拠点に発信力の高いユニーク企業15社…

6,050円

台湾拓殖株式会社の東台湾経営…

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