3,300円

ベンチャー企業経営戦略…

日本の企業間関係を独自のネットワーク論で分析し実像を描き出す。

4,400円

企業間関係の構造

リーマンショック、東日本大震災などを乗り越えた先にやってきた新型コロナウイルスの大流行。この現実と直面した企業や否応なく変革を進め、働き方は大きく変わった。真に強い企業とは、変わらないために思い切った変化を遂げることを恐れないものである。そして、長く続いてきた会社であれば、幾度となく試練を乗り越え、姿を変える経験を数多くしてきているはずである。 日本企業の絶頂期に始まった平成が苦境続きで終わり、令和に入った途端新型コロナウイルスに襲われるなど、日本企業を取り巻く環境は厳しいままだが、本書ではそうした状況を振り返った上で、これからのコーポレートデザインの形を模索する。 はしがき 第1章　社会の地殻変動を引き起こした、3つのエネルギー 1　はじめに 2　グローバリゼーションの進展 3　情報通信技術とネットワークの進化 4　自然災害やパンデミックの脅威 5　社会の変化を乗り越える「コーポレートデザインの再設計」とは 第2章　コーポレートデザイン再設計のエッセンス 1　はじめに 2　コーポレートデザインの基本概念 3　コーポレートデザインの再設計とは 4　むすびにかえて 第3章　グローバリゼーションの進化と日本企業 1　円安時代、再来か 2　3つのグローバリゼーション 3　「グローバリゼーション2.0」時代の日本企業 4　グローバル企業への進化 5　グローバリゼーション3.0時代の日本企業 6　多様性には多様性で向き合う 第4章　日本的経営を再考する 1　二度の東京オリンピック 2　日本的経営「三種の神器」の功罪 3　平成不況の中で 4　働き方改革の挑戦 5　むすびにかえて 第5章　老舗の新時代 1　100年続く企業が乗り越えた時代の変遷 2　老舗とは何か 3　サステナビリティ・マネジメントのエッセンス 4　継承から見る老舗企業 5　変化の時代における「老舗」の再定義 終章　平成からのメッセージ 1　スローダウン現象と平成 2　時代の遷移とリーダーシップ 3　時代遷移のシンボル あとがき

2,200円

日本企業は老いたのか…

ダブルコード改訂、関連法制度に関して比較法的、包括的に考察を行い、支配株主の義務・責任やユノカル基準、レブロン義務等の買収防衛策の現代的変容、株主至上主義の修正、さらにコロナウイルス感染拡大やDX化の対処等の新しい視点から今後のガバナンス法制とプラクティスの在り方に言及。また、フィンテックや仮想通貨関連の制度設計、リスクマネジメントに関してガバナンス等との関連領域を主に最新の動向をも検討。

9,350円

コーポレート・ガバナンスとフィンテックの制度設計の新展開…

工業製品だけではない愛知の魅力とは？全国展開をしてもなお愛知に本社を構える喫茶店チェーンや金融自動機で世界トップレベルのシェアを誇る企業など愛知を拠点とする魅力的な企業をご紹介！

1,628円

こんな会社で働きたい　愛知編…

中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度が創設され、今では全国で32,816機関（2021年8月27日現在）が認定され、職業会計人にとっても新たな事業分野が創出されました。 新型コロナウイルス感染症による経済危機により、新たにポストコロナ時代の中小企業の経営改善・事業再構築支援の担い手として、国から再び大きな期待が寄せられています。 本書は、会計事務所が行う認定支援機関業務を体系的に整理し認定支援機関制度を基礎から学べるとともに、実際に学び、実践したTKC全国会会員のエッセンスが凝縮された税理士必見のガイドブックです。 本書は2019年7月26日発行の同書の改訂版です。（補助金等の国の支援策の情報を更新したほか、認定支援機関の手続き等が電子化等を盛り込んでいます。）

2,750円

〔令和3年10月改訂版〕税理士のための認定支援機関実務ガ…

マンザイ師を目指すハスミは、都市部への大学進学を希望していたが、金銭的事情から地元の大学へ。そこで地方に住みながらデビューを目指すことに。大学の講師で中小企業診断士の資格を持つ先生のマネジメントに従って、一歩ずつ成長するハスミ。果たして彼女は夢を叶えられるのかー？

1,320円

柿木ハスミは地方でもマンザイ師になれますか？…

二〇一七年のＥＰＡ合意によって、ヨーロッパでの日本製品のシェアを奪い返すための格好のチャンスがやってきた。ヨーロッパ人の思考の癖を知りつくしてセールス技術を磨けば、良質な日本の製品は必ず売れる。大手商社マンとしてヨーロッパでの取引に従事したのち、現地で起業してさまざまなビジネスに関わってきた著者が、現地の商取引慣行や暗黙のルールとして横たわるビジネス作法について論じ尽くす。自らの体験に即して惜しみなく公開する、新時代のヨーロッパビジネス術。

946円

ヨーロッパで勝つ！　ビジネス成功術…

会社設立、会社運営、契約書作成、労務、知的財産、海外事業、会社承継の7つの場面で生じ得る紛争リスクとその予防策をQ＆A形式で詳解。中小企業の経営者必携の書。

3,630円

潜在トラブル箇所を総点検 中小企業のための予防法務ハンド…

「財閥」という言葉はいつごろから、どのような時代背景のもとに広がったのか。世間に「財閥」はどう映ったのか。三大財閥」を中心に、新たな財閥史を考える。 第一章　いわゆる財閥考 第二章　財閥とコンツェルン 第三章　財閥と持株会社 第四章　「財閥満洲に入るべからず」 第五章　戦時統制経済と財閥

3,520円

いわゆる財閥考

2,860円

トピックスから捉える国際ビジネス…

多国籍企業は、現在、相互の激しい競争と自然・社会環境破壊回避・維持のための戦略的対応の最中にある。本書は、このグローバル化進展の過程を、生起する新しい現象の現状分析、企業行動認識のための理論構築、業種・業態別の未来予測という3視点から解明する。本書は、その意味で広く国際ビジネス関連の研究、調査、実践の有効な道標となり得る。 元多国籍企業研究会会長、横浜国立大学名誉教授 竹田志郎 まえがき 序章　多国籍企業の過去，現在そして未来 【特別寄稿】 変貌する多国籍企業 第 I部　今日すでに生じている新しい現象 第1章　ミレニアル世代の影響 第2章　ESGとSDGsによる経営戦略の変化 第3章　多国籍企業における新たな人材オプションとしての「現地採用本国人」の活用 　-中国の日系進出企業及び現地採用日本人社員に対する調査からー 第4章　EUの研究イノベーション政策の現状とこれから 　-一般市民を取り込んだオープン・イノベーションー 第II部　未来の多国籍企業に関する新たな理論構築 第5章　AIと多国籍企業 第6章　未来の多国籍企業におけるこれからの「本社」のあり方 第7章　知財の無償化と国際ビジネスの業際化 第8章　近未来の多国籍企業の組織ーアントレプレナー型共創組織の構築ー 第9章　ビジネスモデルの理論的基礎と新しい多国籍企業 第10章　多国籍企業とネットワークー地理的空間編成とデジタル空間編成に関連してー 第3部　個別の業界や業態に関する未来予測 第11章　IT多国籍企業とスピルオーバーースーパースター企業仮説に寄せてー 第12章　中国ICT多国籍企業の国際化戦略 第13章　ICTによる「越境EC」の進展ー中小企業が多国籍企業になる日ー 第14章　産業のオープン化と競争環境の変化に関する一考察ー自動車産業のエレクトロニクス化を通してー 第15章　サービスのプロダクト化とタレントマネジメント ーコンサルティング業界の事例ー あとがき

3,080円

未来の多国籍企業

よく「日本は若者の起業が少ない」「若者がもっと起業しやすい社会にしましょう」という議論を目にする。最近では「会社に雇われない働き方」や「ノマドワーカー」もブームだ。しかし、その割には起業する若者たちの「現実」があまりにも世の中には伝わっていない。そこで本書は初めて「起業」の実態を明かす。キーワードは「下流でもなく、ホリエモンでもなく」。あるいは「草食でもなく、肉食でもなく」。 上場はしない。 社員は三人から増やさない。 社員全員が同じマンションの別の部屋に住む。 お互いがそれぞれの家の鍵を持ち合っている。 誰かが死んだ時点で会社は解散する。 僕は今、そんな会社で働いている。 社長は「会社」というよりも「ファミリー」という言葉を好む。 社長と言っても今27歳である僕の一学年上なので、まだ29歳である。 顔は高校生のような童顔。 低めの身長に太めの胴体。 名前はーー （本書より） 「いい学校、いい会社、いい人生」というモデルから 「降りた」若き起業家たち。 自らもその一員である古市憲寿が、徹底的にそのリアルに迫る。 「G2」に発表されて大反響を呼んだルポルタージュをふまえ、 「起業」や「ノマド」を礼賛するくせに自営業者が減少し続ける 日本社会における「起業」の本当の意味を探る。 誰もなしえなかった起業家研究＆ルポ、ここに登場！ おなじみ巻末特別対談も収録、登場するのは 「会社といえばこの人」といえる、あの超有名人！ 第一章　僕たちのゼント 第二章　東京ガールズコレクションの正体 第三章　俳優はなぜ映画を撮ったのか 第四章　つながる起業家たち 第五章　起業家って言うな！ 第六章　日本人はこうやって働いてきた 第七章　あきらめきれない若者たち 第八章　僕たちの前途 補章　世代と次元を超える特別対談2本立て 　島耕作（テコット代表取締役社長） 　田原聡一朗（ジャーナリスト）

1,980円

僕たちの前途

この国を変える１００語！

1,210円

経営の創造

1,980円

世界のエリートに読み継がれているビジネス書38冊…

1,650円

経営を引き受ける覚悟…

最近、日本人以上に、日本の魅力を知る外国人が大勢いる。彼らが語るのは、日本の伝統文化や習慣であることが多い。それらが日本の魅力だということはよくわかる。しかし、わたしたち（法政大学大学院坂本光司研究室）は、そうしたもののほかに、「ニッポンの会社力」というのもあると考えている。それも全国津々浦々でがんばっている中小の会社だ。多くの日本人に、日本の魅力を体現するそうした会社のよさを「再発見」してもらいたいと願っている。 はじめに 1　地域の人たちと共に歩むーー日本最北の信用金庫 稚内信用金庫（北海道稚内市） 2　雇用を守り地域を活性化させるーー三陸ブランドを世界に！ 阿部長商店（宮城県気仙沼市） 3　地域の交通弱者を移送するーー介護・福祉タクシーや子育てタクシーでサービス拡充 フタバタクシー（宮城県仙台市） 4　地元に元気を供給し続けるーー恩を知り、恩に報いる アポロガス（福島県福島市） 5　地域からまんじゅう文化を発信ーー餡をまごころで包んで165年 柏屋（福島県郡山市） 6　地域の人たちのくつろぎの場ーー「お茶の間」を復活させて心のつながりを再発見 おづつみ園（埼玉県春日部市） 7　地域の消費者と生産者をつなぐーー売るのではなく「伝える」スーパーマーケット 福島屋（東京都羽村市） 8　地域の子育てを応援ーーマンモスだけれど、アットホームであたたかい 柿の実幼稚園（神奈川県川崎市） 9　地域を明るく優しい社会にーー弱き人にトコトン優しく マエカワケアサービス（神奈川県横須賀市） 10　地域の未来を創造するーー夢のお菓子で未来を育む 菓匠Shimizu（長野県伊那市） 11　お年寄りのための移動理・美容室ーーすべての人におしゃれを モルティー（静岡県静岡市） 12　地域資源の活用ーー捨てない農業、育てる市場 ミチナル（岐阜県高山市） 13　地域の高齢者の「オアシス」にーーめざすは介護のテーマパーク たんぽぽ介護センター（愛知県一宮市） 14　不動産業を生かしてまちづくりーーまちのスーパー大家さん ビレッジ開発（愛知県安城市） 15　徹底した地元密着主義ーー家族が集うあたたかい家をつくりたい びわこホーム（滋賀県甲賀市） 16　地域からトップをめざすーー364日、夜10時まで診療する歯科医院 りょうき歯科クリニック（大阪府東大阪市） 17　究極のセレクトショップーー買い物難民を救え！ 移動スーパー「とくし丸」（徳島県徳島市） 18　地域の雇用を守るーー自動車部品製造から地域共存型の事業へ 四国部品（徳島県阿波市〈本社〉、高知県田野町〈工場〉ほか） 19　人口減が続くまちをささえるーー住空間のあらゆる修理に迅速丁寧に対応 アサノ設備（愛媛県八幡浜市） 20　地元のよさを次世代へつなげるーー地域を愛する老舗の時計・めがね店 ヨシダ（福岡県北九州市） 取材を終えて（坂本光司） この本で紹介している会社一覧 編集後記

2,200円

日本の「いい会社」

「基本の徹底」と「変化への対応」について、経営者がいかなる答えを出してきたのか、その言葉と行動によりながら企業経営における実践の知恵を示した。その知恵が示唆するのは、全員経営か戦略経営か、それともさらに新しい道なのか。本書は、歴史の検証に耐える経営のあり方を探っている。 第1章　創造する経営者 第2章　事業機会をつかむ事例 第3章　夢を形にするプロセス 第4章　経営の座標軸を考える 第5章　人と組織のマネジメント 第6章　全員経営は戦略経営を超えられるか 第7章　参加的な自律的組織をめざす企業 第8章　成長持続の課題

2,200円

経営者の言葉と行動：実践の知恵…

1,980円

社史・アーカイブ総研の挑戦…

育ててきた事業を次世代に引き継ぐ際、 ・事業の「価値」についてあらためて考える ・引き継ぐべき「本質」について後継者と「対話」する ・「ネットを活用」してイノベーティブに革新する手段を磨き上げる これらが重要になります。 事業承継で重要なのは、会社のDNA、つまり経営理念や技術、ノウハウ、会社の文化など、事業の核心部分を次の世代にしっかりと受け継がせることです。 会社の価値を高めて売却する方法や、節税策、次代への株式の移転など、資産中心の施策だけでは不十分です。 財務資産の移転よりも、培ってきた製品開発の原点や顧客や地域との信頼関係など、目に見えない経営資源の承継の方が、はるかに重要なのです。 引き継ぐべき経営資源は何か、またそれをどのように新しい形として提供していくのかについて、 現経営者と後継者が対話し、ビジョンを共有して、息を合わせて承継を進めることも大切です。 もし小さな会社で、親が子に承継させたい場合は、親子間できちんと対話することが重要でしょう。 また、現時点で企業が利益を出せてない場合、ネットを活用して商品やサービス、ビジネスモデルなどを変革し、V字回復させる必要があります。 時代の変化が早い昨今、これから30年、40年先を見据えた事業計画を描くには、IT・デジタルをはじめとする様々な専門的な知識と視点も必要になります。 本書では、インターネットを活用したネット調査や分析、SNSやクラウドファンディングを使用したユーザーとの共創、ネットショップの展開やショップへの集客・送客施策などを解説しています。 会社の経営者だけでなく、そのような会社から相談を受けたりコンサルティングを頼まれたりしているウェブ制作やウェブコンサルティングに携わっている人にも役立つ内容となっています。 実際の事例を交えつつ、事業承継を考え始めている経営者、やがて検討せざるを得ないと感じている経営者、そういう会社と併走しているウェブコンサルタントの方々のために、図・イラストを活用して、ポイントが分かりやすいよう解説します。 ＜目次＞ 第一章　事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」 第二章　イノベーション型 事業承継事例 第三章　事業変革 ︱新しい市場を探す 第四章　イノベーションの源泉は「ビジョン」 第五章　「親子承継対話」の進め方 第一章　事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」 第二章　イノベーション型 事業承継事例 第三章　事業変革 ︱新しい市場を探す 第四章　イノベーションの源泉は「ビジョン」 第五章　「親子承継対話」の進め方

1,650円

未来をつくる事業承継…

北欧でもっとも成功した起業家教育といわれるスウェーデン、チャルマース工科大学の起業家育成プログラム、チャルマース・スクール・オブ・アントレプレナーシップ (CSE)。本書は、革新的テクノロジーを事業開発の観点から評価し、そこにみられる事業機会やリスクを分析すると同時に、特許や知的財産の取り扱い、社会に向けたコミュニケーション、そしてベンチャー創業チーム内の力学まで、テクノロジー駆動型のイノベーションを軸にして持続可能なビジネスを立ち上げるための、メソッドと事例をまとめたCSE渾身のテキストである。 未来洞察、バックキャスティング、シナリオプランニングといった手法を詳細に解説するだけでなく、それらの方法論に則って立ち上げられたヴェーコ、エコエラといった、日本ではまだ知られていない北欧発のスタートアップ成功例も多数紹介する。環境保護やフェアトレードといった、“善い”活動を推進しながら、同時にビジネスとして持続的に利益をあげるーーこんな「理想論」を現実のものにするための方法論と実例がまとめられた本書は、起業家を志す学生、社会人に加え、企業内で新規事業開発に携わる人にも必読の一冊といえよう。

2,200円

アイデア・エバリュエーション…

企業、そして人が、地域の活性化、地方創生の鍵を握る。組織やコミュニティーのなかに眠る「知」を探索し、活用すること、社会的価値・文化的価値を経済的価値へ転換する力をもつことで、新たな未来が切り拓かれる。本書では、沖縄を舞台に人々の熱い思いと苦悩の歴史、そのなかから導き出された英知を経営学的観点から明らかにする。 第1章　ダイナミック能力の形成と両利きのマネジメントの展開 第2章　沖縄における企業経営の歴史的変遷ー歴史の概観 第3章　グローバル企業のもつ経営資源の活用ー食品加工・沖縄ホーメル 第4章　負の遺産の転換と地域振興ー鉄鋼・拓南製鐵 第5章　ローカル市場の深堀りと革新の精神ー総合小売・サンエー 第6章　グローバル性を内包したローカルな地からの飛躍ー観光・沖縄ツーリスト 第7章　ローカル企業の成長と地域振興ー菓子製造販売・御菓子御殿 第8章　両利きの実現可能性にかかわる命題の検討ーオライリー＆タッシュマンのダイナミック能力論

2,750円

沖縄企業の競争力

本書では、コーポレート・ガバナンスは株式会社の権力を巡る問題であると捉える。会社権力を統制しようとする場合、株主の立場から見て経済的に効率的に権力を統制しようとする立場と、さまざまな利害関係者を含んだ社会的な視点から統制しようとする立場がある。著者は両者を詳細に比較検討し、利害関係者理論の立場からの議論を展開している。

3,630円

株式会社の権力とコーポレート・ガバナンス…

長い経済低迷に加え、コロナ禍で「廃業」を考える中小企業オーナーは多い。それに拍車をかけているのが後継者不足だ。本書は「事業承継」という視点から中小Ｍ＆Ａの推進を掲げ、そのノウハウを解説。中小Ｍ＆Ａは年間４０００件と増加しつつあるが、廃業の１０分の１以下である。Ｍ＆Ａへの税理士の理解と奮起も促す一書。

2,090円

税理士と共に進める事業承継型M＆A…

Ｍ＆Ａを成功させる秘密教えます！失敗体験に裏打ちされたアドバイスの数々。すべては、挫折から始まった…。

1,650円

M＆Aアドバイザーの秘密…

多角的な考察で見えてくる！ＥＳＧは企業法務に何をもたらすか。各法分野の専門家が１５の視点で解説。

3,850円

最先端をとらえる　ESGと法務…

【内容紹介】 「社長は「人材」についてどうお考えですか？」 もし、社員や取引先、面接に来た方に聞かれたらあなたはどう答えますか？ 人を雇う側の立場からすると、なかなか答え辛い質問かと思います。 また、人手不足が叫ばれる中、どうせ採用するなら良い人材が欲しいですよね。 それに、雇ったからには社員には長く働いてほしいと願うはずです。 でも待ってください。 「良い人材」とはなんでしょう。 高学歴、多くの経験や資格を持っている人、いろいろと条件は出てくるかと思いますが、 それで本当にあなたの会社の求めている人材と巡り合えるでしょうか？ この本は、チームエルの経営者自身が仕事を通して培った経営における「人材」の捉え方、 そして、若手スタッフの「採用される側」の立場や採用ノウハウについて余すところなく書かれた本です。 「人材」について考えるとき、経営者であるあなたは、会社のあるべき姿、求める人材についてしっかりと考えることができていますか？ そんな「人材」についてのお悩みや不安をお持ちの経営者の方を導く本ができました。 社内の様々な立場の人間の考えを知ることで、より良い会社の発展が望めます。 ぜひこの機会にご一読ください。 【目次】 はじめに PART1「同じバス」に乗る人 人がいない！ 人材が欲しい！ 「採用できればそれでいい」という間違い 「こんなはずじゃなかった」の悲劇 サイクルの始まりは 「採用」 「だれをバスに乗せるか」という概念 主体性を持つことの素晴らしさ あなたのバスはどんなバス？ あなたのスタッフは「社会からの預かりもの」 PART2 あなたの会社に「理念」を 「規律ある人材」を求める 会社の「理念」って何？ 経営者は理念に忠誠を誓え！ 理念を「絵に描いた餅」にしない 理念は経営者のわがまま？ 取引先も「理念」に従って決めたい 「理念について来れないならば、仕方がない」 人が働くモチベーションは 「出世」「賃金」だけではない 売上だけではない経営者の喜び 一生モノの瞬間のために PART3 人材を集め定着させる5ステップ 「やりがいのある会社」をつくる 《 ステップ1 》 理念を明文化する ◎社内で周知されなければ意味がない ◎理念の作成は徹底的に 《 ステップ2 》 「理想の社員」を設定する ◎採用の“ミスマッチ”を防ぐ ◎「理想の人物プロフィール」を作成 ◎どんな人が欲しいか？ 優先順位をつける 《 ステップ3 》 募集、そして社内周知 ◎本当に欲しい人の応募を増やす ◎打ち出すメッセージで忘れてはならない3つのポイント ◎募集で打ち出したメッセージは社内で周知！ 《 ステップ4 》 面接 → 採用 ◎あなたの会社を見極めにやって来る人たち ◎すでに面接は始まっていた？ ◎ウエルカム＆リラックス ◎面接で「伝えること」 ◎面接で「聞き出すこと」 ◎「採りたい！」と思ったら即クロージング！ 《 ステップ5 》 入社後のケア ◎新入社員の情報をヒアリング ◎理念に従った経営ができているか？ おわりに

1,430円

【POD】本当に欲しい人材が集まる会社のつくり方…

魅力ある企業家の条件とは。夢、教養、体験、哲学…目には見えないけれど、次代に語り継ぎたい大切なもの。

1,980円

矜持あるひとびと（2）…

＜font size="4" ＞＜b＞社員が活躍できる仕組みが会社を強くする！＜/b＞＜/font＞ ＜U＞400社のコンサル実績から導き出された、社長が確認すべきこと＜/U＞ 経営を肌感覚で行っている社長さんも少なくないため、「経営の当たり前のこと」を しっかりと網羅している方は少数派のように思えます。 本書では、「社長の心構え」「経営理念」「事業計画」「経営をまわす仕組み」 「生産性UP」「リスクマネジメント」「顧客満足UP」「人材育成」等々、 外してはいけない＜b＞「経営の基本的なもの」を、事例をふんだんに交えながら紹介しています＜/b＞。 ＜U＞どんな時代でも経営の羅針盤として持っておいてほしい、社長のやるべきことをまとめた内容＜/U＞です。 この厳しい時代、＜b＞一度経営を見直すためにも読んでもらいたい一冊＜/b＞。 ＜b＞チェックボックス形式で確認・点検＜/b＞できます。 ＜font size="4" ＞何があっても生き残れるように、会社の強さを一つひとつ点検していきましょう！＜/font＞ 第1章　ビジョン 第2章　会計 第3章　危機管理 第4章　CS 第5章　ES 第6章　社員第一主義 第7章　組織強化 第8章　生産性 第9章　商品開発 第10章　利他の心

1,650円

小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス…

明治から今日までの歴史を跡づけ、日中戦争期の上海、満州合作社運動の影響と人脈、企業組合による反税闘争の影響、労働者協同組合法案批判、労働資本の具体化へ。

3,850円

日本の労働者生産協同組合のあゆみ…

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