合格に向けて必要な知識を一問一答形式にまとめた演習問題集！ この1冊で、要点をスピード確認できます！ 企業内で働くビジネスパーソンの必須資格として、近年注目度を増している「ビジ法」。 本書は、東京商工会議所主催の「ビジネス実務法務検定試験R3級」に効率よく合格するための、一問一答形式の問題集です。 シンプルな構成と簡潔な解説で、合格に必要な知識をすばやく確認することができます！ ◆本書の特長◆ 1　この1冊で要点をスピード確認！ 本試験で繰り返し出題されている重要な論点を、一問一答形式ですばやく確実にチェックし、暗記できるようにしました。 2　ムダなく学べる簡潔な解説！ 易しい問題には解説をシンプルに、そして難問には、丁寧に説明を加え図表を用いるなど、 解説を一読するだけでポイントをしっかり確認できるようにしました。 解答も「○」「×」を大きく表記し、すぐに確認できるようにしています。 3　スッキリわかる体系別構成！ 出題テーマごとに問題を整理して掲載。習得済みの知識の再確認や、本試験前の最終チェックに最適です。 4　出題可能性重視！ 　「出題可能性が高い問題」にはアイコン付き！ 収録した問題は、過去の本試験を研究し、出題レベル★〜★★★に分類。 特に出題可能性が高い問題は「重要！」アイコンが付いています。 5　出題傾向と学習ポイント 各章や節の冒頭で、出題傾向をしっかり分析。本試験での出題数も記載し、学習量の調整に役立ちます。 ※本書は2023年12月1日現在成立している法律に従って執筆しています。

1,650円

2024年度版　ビジネス実務法務検定試験（R）　一問一答…

自分が「元気」であることを心から望んでください。かけがえのない一人ひとりの自己実現が、同時に他者を幸せにする。そんな協同組合であるための道筋を、非道徳的で脱国家的な言葉で切り拓く。

1,650円

「ひとり」協同組合

自身で会社を立ち上げた経営者の皆さん！ ここ数年、会社の成長スピードが鈍っていると感じていませんか？ 会社の規模が自分の目の届く範囲であった頃は経営理念やビジョンの共有ができていたのに、どうも社員の意識がバラバラになっていると思いませんか？ その原因は何か？やり方（ノウハウ）が間違っているのではありません。原因は「あなた自身の在り方」にあるのです。 あなたは自分の過去と考え方を「誤認」しています。その誤認を認めずして、他人に思いが伝わることはありません。 その解決法として、著者の佐々木浩一氏が提案するのが「RCFメソッド®」だ。 RCFメソッドは自身に対する3つの誤解を解いていく。 RCFメソッドを実践することで悪循環が好循環に変化し、経営者としての思いが社員に伝わっていくことを実感することだろう。 【目次】 PART?　前提編 CHAPTER1　この本を読む前に心してほしいこと CHAPTER2　この本の目的は「誤認」を解くことにある CHAPTER3　「誤認」とはどういうことか？ CHAPTER4　「誤認」が解ける「RCFメソッド®」とは何か？ PART?　実践編 CHAPTER5　［第1ステージ］自分を知る CHAPTER6　［第2ステージ］関係性を知る CHAPTER7　［第3ステージ］世界を知る CHAPTER8　［第4ステージ］使命を知って導く CHAPTER9　もしもわからなければここから始める PART1　前提編 CHAPTER1　この本を読む前に心してほしいこと CHAPTER2　この本の目的は「誤認」を解くことにある CHAPTER3　「誤認」とはどういうことか？ CHAPTER4　「誤認」が解ける「RCFメソッド®」とは何か？ PART2　実践編 CHAPTER5　［第1ステージ］自分を知る CHAPTER6　［第2ステージ］関係性を知る CHAPTER7　［第3ステージ］世界を知る CHAPTER8　［第4ステージ］使命を知って導く CHAPTER9　もしもわからなければここから始める

1,540円

経営の結果を変える公式…

全国株懇連合会の決定に係る直近の株式実務の指針等を高い一覧性のもとで収録 株式事務の取扱手順を示した「事務取扱指針」、定款や招集通知等の法定書類・各種請求書のひな型となる「全株懇モデル」、株式事務に関して外部団体と取り決めた「事務取扱要領」、各社の参照となるよう考え方を示した「その他のガイドライン等」を収録。東京株式懇話会創立90周年を記念しての刊行。 〈主要目次〉 第1章 定款・株式取扱規程 第2章 株式事務一般 第3章 単元未満株式 第4章 株主総会 第5章 配当金 第6章 新株発行 第7章 新株予約権

5,280円

全株懇株式実務総覧〔第2版〕…

ＹｏｕＴｕｂｅと本が合体！！著者によるＹｏｕＴｕｂｅ動画解説３７本付き！中小企業の次のステージはイノベーションから始まる！！

2,970円

中小企業のための戦略策定ノート…

この本は、社会で活躍している大人たちの「ホンネ」を課外授業形式で皆さんに伝える本です。また、学校で行われるキャリア教育の授業に先生たちが役立てて頂くことも考えて制作、編集しました。 そこでこのシリーズでは、一足先に大人になって社会で活躍しているセンパイたちに、今取り組んでいる仕事の紹介とともに「子どもの頃に学校の授業で学んだ学習内容が今の自分にどのように役に立っているのか」の本音を語ってもらいました。 「学校の勉強は大人になったらどのような形で役立つのか」という、皆さんが最も興味を持っている疑問にも、本音で答えてもらいました。 センパイたちの本音を知ることが出来るこのシリーズは、学校での学びが将来の自分にどのようにプラスになるのか、将来の自分が社会に貢献し、活躍しているイメージを持つことが出来るよう、センパイたちのありのままの考えや経験がストレートに伝わるよう、工夫もしました。 学校の授業からは決して知ることが出来ない「センパイたちからの課外授業」をぜひ聞いて下さい。

1,980円

【POD】社長の課外授業® 〜愛知県2019飲食店版〜…

失われた20年を経て中小企業が持続的に経営していくことができるための政策のあり方とは。震災や国際化・グローバル化を経て希求される中小企業政策を経営実践の観点から実証した政策論。

3,960円

中小企業政策論

・教育改革が叫ばれて久しい。 「今の世の中には、答えのないことの方が多い。環境問題にしても、人とのつきあい方といったことにしても、答えはない。昔の日本は、知識が答えだった時代があった。たいていのことは欧米に範をとればよかったから、それらの国がどうやってきたかについての知識があればよかったのだ。しかし、今は九割のことに答えがない。しかも答えのある一割のことは、コンピュータがやってしまう。ところが今の学校では、あたかもすべてのことに答えがあるような教え方をしている。こういう時代に対応していくためには、教え方だって変わらなければならない。小学校の授業は、答えのない問題を扱い、今わかっていることや自分の知識から、自分の考えを構築し、それを他の人にわかりやすく表現することを教えていくべきなのだ。 答えのない問題をみんなで話し合う。そのようなとき、コミュニケーションがいかに大切かが分ってくる。コミュニケーションがうまくいって解決に至るときと、うまくいかなくて問題がこじれてしまうときがあることを学ぶ。」 （「新・大前研一レポート 」1993/11/18 講談社） 皆さんは、既に4半世紀前にかかろうとする、今から23年前に語られた大前研一のメッセージをどのように受け止められるでしょうか？この書籍の元になっている月刊情報誌：大前研一通信では、グローバルな視点で、日本のみならず、世界の政治・経済などの様々な問題を洞察、分析したメッセージを紹介してきました。書籍の第1章の前半では、日本の教育に対し、＜「地球社会に貢献できる人材の育成」、「日本人の思考特性」、「教育制度」、「以前よりものを考えなくなった日本の知の衰退の現状への警鐘」＞などの側面から、大前通信で過去の記事を紹介するコーナーである「思い出の論文」でも紹介した1980年代後半からのメッセージのごく一部をあえてご紹介させて頂き、後半には、現在、世界で起こっている変革を俯瞰し、なぜ日本からイノベーションが生まれなくなってきたのかを洞察、それを打開するには、今後、日本の教育を「教える」から「考える」ものに変革し、武器としての頭脳を磨く必要性を説くなど、2000年代から現在に至るまでの大前研一のメッセージをご紹介しています。第2章から第4章にかけては、政府がグローバル人材の育成に有効な手段であるという声明を2013年6月に発表し、文科省もその導入校の拡大を推進、この本のテーマでもある「“考える人”の育て方」として、またグローバル人材育成の有力な「解」として、なぜ政府が、国際バカロレア（IB）の教育プログラムを導入・推進する閣議決定に至ったかの経緯も含め、IB教育を導入する事が今後の日本の教育改革に必要なことだと決断し、IB教育で学ぶ学生に対して一早く大学入試の門戸を開放した国立大学や、中・高へのIBプログラムの採用に踏み切った公立の中高一貫校など、文科省を始めとした学校関係者の方々のメッセージをご紹介しています。

1,430円

“考える人”の育て方…

分散株式、少数株主は大きなリスク！ 放置していると、社長の座を奪われる!? 安定した経営権を確保し、 事業承継したい社長の必読書 中小企業で見落とされがちな株主管理。設立時の出資者や相続による株主変更など、気がつかないところで株式が分散している。平時は何事もないようでも、分散株式があることで安定した経営ができないばかりか、経営権を失う事態も生じうる。分散株式のリスクを知るとともに、株式を集めて強い経営権を確保する方法を紹介。 はじめに 第1章　経営権をめぐる争いーー「お家騒動」から学ぶ経営権確保の必要性と重要性 現代の世の中にもあふれる「お家騒動」 「お家騒動」の典型的なパターンを整理すると？ 全ては結局経営権＝株数に行き着く 第2章　少数株主が存在するリスク 会社経営における「経営権」を知らない経営者が多すぎる 家族間の愛情で事態が複雑化するケースも 遺言書が大切なら、どうすべきなのか？ 少数株主は突然やってくる？ もうかっている経営者こそ責任がある 少数株主の権利と株主総会の3種類の決議 株主代表訴訟で役員が全てを失うことも 後継者がいなくても株式集約でM＆Aの道が開く 論理だけでは割り切れない株式集約 第3章　株式価値はどう計算するか？ 経営権＝株式の譲渡には「相続」と「贈与」があるが…… 相続税・贈与税申告時の株価計算方法、4ステップ 自社株評価を引き下げるにはどうすればよいか？ 買い手・売り手が納得できる株価を導く秘伝の方法はあるか？ 第4章　オーナー社長の株式集約サポート事例集 人の数だけ事情があり、事例の数だけ学びがある 【CASE1】ともに創業したが、今は事情の異なる3兄妹ーー会社も活かして兄妹仲良く別の会社を経営 【CASE2】「終活」で株を手放したい少数株主の叔父・叔母と、 経営不振で買い取りに高値はつけられない三代目。複雑な親族関係を円満解決 【CASE3】前妻、現妻を残して逝ってしまった経営者。経営権、経営意欲、借入金……ステップファミリーの入り組んだ事情を解決 第5章　経営権安定の「必要3条件・十分3条件」と事業承継 経営権とは何か、まずは再確認を 経営権安定の「必要3条件・十分3条件」 人は必ず死ぬが、法人は死なない サントリー創業者・鳥井信治郎の経営理念 サントリー一族はどのように経営権と経営理念を継承していったのか 【洲山の分析1】「信治郎一族の文化」をうまく醸成するための努力 【洲山の分析2】スムーズな継承ができる株式保有のスキーム オーナー経営者はサントリーから何を学び、何を活かすか 株式集約、経営権確保のために今すぐすべきこととは

1,650円

オーナー社長歴45年 洲山が語る 社長のための分散株式の…

企業統治改革で、企業パフォーマンスは向上するのか？ 日本企業の企業統治は、いま、どんな状況にあるのか？ 企業統治改革が向かうべき方向はあるのか？ 外部ガバナンスの変化で何が変わったのか？ 独立取締役導入の機能とは？ 第一線の研究者たちが、日本のコーポーレート・ガバナンスの最前線を分析。 リーマンショック以降、日本の企業統治の何が変わり、これから何が改革されるべきなのか。 独自のデータセットや、最新の計量モデルによるオリジナルな実証分析を展開する。 序章　企業統治制度改革の20年 第1部　外部統治制度の進化と企業行動 第1章　メガバンク成立後の企業・銀行間関係 第2章　海外機関投資家の企業統治における役割とその帰結 第3章　従業員持株会は機能するか？ 第4章　近視眼的株主と種類株 第2部　企業統治と事業再組織化 第5章　日本企業の非公開化型MBOに関する実証分析 第6章　ADR（裁判外紛争解決手続）による私的債務整理 第7章　日本企業の雇用削減行動は変化してきたのか 第8章　日本企業の多角化と財務政策 第3部　企業統治の有効性の統治制度改革の課題 第9章　企業統治制度の変容と経営者の交代 第10章　企業統治と不正会計 第11章　企業統治改革の現状と展望 第12章　日本企業の低パフォーマンスの要因

5,280円

企業統治と成長戦略

情報通信技術の発展に伴い、今日の経済体制は、グローバルに依拠する度合いを高め、生物系循環システムーエコシステムーとパラレルな関係をもつようになった。この依存度の高い経済循環関係をビジネス・エコシステムと呼ぶ。本著は、小さな企業の歴史・現状分析を通し、その将来像＝小さな企業のビジネス・エコシステムのあり方を探る。前著『中小企業の経営社会学』の後継本。

2,860円

小さな企業の大きな物語…

日本経済新聞の人気特集記事「今、若者たちと〜次の10年の話をしよう」。企業トップとZ世代、ミレニアル世代が対談する本企画は話題を呼び、第1弾（2021年10月〜2022年4月）では14社、第2弾（2022年9月〜23年3月）では11社が登場しました。本書は、その第2弾で掲載された11企画をまとめたものです。 共同印刷・藤森康彰社長、日立ソリューションズ・山本二雄社長といった錚々たるトップと若者たちとの対談記事に加え、若者に詳しい識者のインタビュー、Z世代・ミレニアル世代の代表として日経STOCKリーグと高専GCONの受賞チームへのグループインタビューなど、書籍オリジナルの新たなコンテンツを収録しています。 トップ自らが、VUCAの時代をどう歩み、若者にどう生きてほしいか、自社のパーパスを語る貴重なコンテンツとともに、Z世代・ミレニアル世代への理解を深めマーケティングに活用できるヒントも満載。若者にとっては企業研究の足がかりに、また経営者・管理職にとっては、若者世代のマーケットを読み解きビジネスのヒントを掴める示唆に富む1冊となっています。 口絵（まえがき・写真） ●第1章　若者と共に歩む企業トップ ○共同印刷・藤森康彰社長 ○ティア・冨安徳久社長 ○日立ソリューションズ・山本二雄社長 ○三機工業・石田博一代表取締役社長 ○オムロン・行本閑人執行役員常務、デバイス＆モジュールソリューションズカンパニー社長 ○H.U.グループホールディングス・竹内成和取締役 代表執行役会長 兼 社長 兼 グループCEO ○三菱重工業・泉澤清次社長　　など ●第2章　識者に聞く、若者世代との歩み方 伊藤羊一（武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部アントレプレナーシップ学科 学部長、教授） 小野浩（一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授） 川崎レナ（ユーグレナ2代目CFO） ●第3章　Z世代の若者が期待する未来 第23 回 日経STOCK リーグ 最優秀賞 　　同志社大学 経済学部 新関三希代ゼミ3年　チーム「pistachio!」 第1 回 高専GIRLS SDGs ×Technology Contest　文部科学大臣賞 　　沖縄工業高等専門学校　チーム「パイナッポー」

2,090円

今、若者たちと〜Z世代と紡ぐ企業の未来…

フィリピンのNGOガワッド・ガリンガのモットーは「だれも置き去りにしない」。ホームレスや台風被災者のために、一方的に援助や施しをするのではなく、「貧しい人たちの才能」を信頼し、開花させ自律を促す。高層ビル街のオフィスの住人だった若きジャーナリストが、貧しい人たちから学ぶことで、人生を変えることになる旅の記録。 本書を手にとられた方に 日本の読者へ 謝辞 はじめに：本当の天才（トニー・メロトによる推薦） 凡例 第1章　上からの眺め 第2章　協力して 第3章　身近にいるヒーローたち 第4章　血と汗と涙 第5章　一緒により良く 第6章　巨人を内から目覚めさす 第7章　持たざる者に最善のものを 第8章　取り戻した尊厳 第9章　信仰、希望、そして愛 第10章　平和のために汗を流す 第11章　連帯する市民 第12章　別の国に行く 第13章　台嵐の後の共同再建 第14章　貧者の天才的な才能 第15章　欠けている中間の起業家を求めて 第16章　農業をセクシーにする 第17章　ハートのあるビジネスを育てる 第18章　富者と貧者が一緒になって 第19章　自分を探して 第20章　もうひとつの旅（MAD）の始まり 変わるための宣言 巻末付録　あるGKコミュニティの発展 監修者・訳者あとがき 各章の訪問地・主な話題・地図・写真 凡例

1,980円

だれも置き去りにしない…

5,500円

ベンチャー白書（2019）…

550円

もうひとつの「安全」「安心」…

企業価値向上のための実践経営講義、完全書籍化第２弾。ようこそ、京都大学法経７番教室へ。

1,650円

京都大学の経営学講義2 一流の経営者は、何を考え、どう行…

なぜＮＰＯは失敗するのか？“経験知”と“専門知”が詰まったＮＰＯの実践的ノウハウ本。

1,650円

失敗しないNPO

カネボウ、東芝、日産……経営者は10年やると腐敗する！ 「権腐10年」という言葉があるといわれるように、どんな権力も10年で必ず腐敗する。一時は隆盛を極めた企業が、倒産に追い込まれたり、規模を縮小せざるをえなくなったり、苦境に陥ることは少なくない。カネボウ然り、東芝然り、そのほかにもシャープ、ダイエー、タカタ、そごう、日産など……。その裏には、赤字のごまかし、ワンマン体制、頑なな同族経営、顧客への傲慢な振る舞いなど、必ず経営者にまつわる失敗がある。 一方で、企業が危機を迎えた際に、経営者の英断によって危機を脱した、伊藤忠商事、トヨタ自動車、パナソニックなどの企業もある。本書では実際の企業を例に、どのような経営者の決断・行為が企業を危機に陥れるのか、あるいは危機から救うのかを紹介し、リーダーとしてのあるべき姿を示す。 第1章　名門企業の失敗（カネボウ・伊藤淳二、東芝・西田厚聰／佐々木則夫／田中久雄、シャープ・町田勝彦／片山幹雄） 第2章　「成功」ゆえの失敗（そごう・水島廣雄、ダイエー・中内功、タカタ・三代目、日産・ゴーン） 第3章　危機回避の法則（伊藤忠商事・丹羽宇一郎、トヨタ自動車・豊田章男、パナソニック・中村邦夫 第4章　「権腐10年」の分かれ道

1,650円

巨大企業危機

特別な能力がなくても、ゼロから「仕事と仲間」がつくれる！　オンラインサロン運営の第一人者が、多くの成功例から得たノウハウを公開！

1,650円

人生が変わる「オンラインサロン」超活用術…

大事なのは「買うこと」ではなく「自社の企業価値を上げる」こと。M＆Aをシームレスに進め、成功に導くための実用書。 0

1,650円

新釈　成功するM&Aの進め方…

2,420円

NPOマネジメントハンドブック…

1,760円

「協働」は対等で

人々の絆は消え去るのか！「自己利益優先」の社会から「助け合い」の社会へ。 協同組合の理論と実践をとおして、「相互扶助」を基盤とした新しい社会づくりを展望する。 はじめに　全労済協会 西岡秀昌 序　章　協同組合とはいかなる存在なのかー「国際協同組合年」と「協同組合の10年」の課題ー　　杉本貴志 　第1編　協同組合の事業 第1章　買い物が社会を変えるー協同組合における購買事業の可能性ー　　杉本貴志 第2章　コミュニティの自立をめざしてー協同組合によるエネルギー事業と医療・福祉事業ー　　杉本貴志 第3章　協同組織金融機関と社会　　秋葉武 第4章　共済生協ー未来に向けて果たすべき役割ー　　相澤浩也 　第2編　協同組合の理念と組合員 第5章　現代協同組合教育論の基本視座　　大高研道 第6章　組合員の多様化と協同組合のアイデンティティ　　川島美奈子 第7章　情報社会における協同組合運動　　伊丹謙太郎 終　章　未来へのメッセージー市場、民主主義、そしてシチズンシップー　　中川雄一郎

2,420円

協同組合　未来への選択…

14の重要事件を素材に、判決・審決で取り上げられた「証拠」の詳細な検討から、社内文書等が独禁法違反認定において評価されたプロセスを追体験し法的リスクの備えとする。

6,050円

独占禁止法　ビジネスに活かす事案からの教訓…

経営資源をいつどのように調達するか、IPOかM＆Aかプライベートカンパニーの継続かなど、起業家が事業展開の中で選択判断を迫られた際に考慮すべき経営上の留意点を集約。

3,630円

スタートアップ／ベンチャーの経営強化書…

本書は，社会と企業の関わりを学ぶことを目的としたテキストとして編まれています． 現代の社会を生きていくうえで，企業の存在を無視することはできません．仕事の場としてだけでなく，衣食住など生活のあらゆる場面に企業は介在しており，企業との関わりを全く持たない生活や社会を想像することは極めて難しことです．さらに一例をあげれば，国連は「持続可能な開発目標」（SDGs）を定めるにあたり，「企業は，SDGs を達成する上で，重要なパートナーである．」，「すべての企業に対し，明確に，その創造性及びイノベーションを活用して，持続的発展のための課題を解決するよう求めている．」（SDGs Compass）として，政府や市民，社会に対してだけでなく，企業をも対象として全世界的な行動を要請しています．社会と企業の関わりを学ぶことは，これからの社会と世界のあり方を考える上でも，今後，ますます重要となってくることでしょう． 本書が想定する読者は，おもに大学で初めて経済や経営について学ぶ学生ですが，各章では概説的内容に加えて執筆者の専門分野における最新の情報や研究成果を可能な限り反映させています． また本書では，学習の便を図るために，各章末に参考文献とともに，「さらに深く学ぶために参考となるWeb サイト」を付しました．それぞれの文献にあたるとともに，インターネットを有効に活用してさらに深く，最新の状況も理解してもらえることを願います． 第1章　企業とは何か？ 　　はじめにー経済社会における企業／企業の種類と分類／企業の数と規模／本章のまとめ 第2章　企業の理論 　　「企業」の基本的な事実／生産関数としての企業／株式会社としての企業／組織としての企業／本章のまとめ 第3章　経営学入門ー経営組織論と経営戦略論を中心にー 　　はじめに：経営学とはどのような学問か／そもそも「経営学」とは／経営組織論について／経営戦略論について／本章のまとめ 第4章　資本主義経済の展開とグローバリゼーションー多国籍企業の視座からー 　　はじめに／資本主義経済の特徴／現代経済における緊張／企業の国際的展開／本章のまとめ 第5章　デジタル化するアジアーアジアの巨大市場を読みとくー 　　世界で存在感を高めるアジア／デジタル化するアジア／本章のまとめ 第6章　情報化の進展と企業 　　はじめにー「情報化」を論ずる意義ー／情報化の歴史的意味／企業におけるICT と情報利用の変遷／社会における情報システムと企業／本章のまとめ 第7章　マーケティングのエッセンスをつかむ 　　はじめに／マーケティングの定義と基本的な考え方／セグメンテーション，ターゲティング，ポジショニング（STP）／顧客価値，顧客満足，消費者行動分析／製品戦略／ブランド戦略／価格戦略／流通チャネル戦略／マーケティング・コミュニケーション戦略／本章のまとめ 第8章　会計情報の公開 　　はじめに／会計は情報である／会計が提供する情報／財務諸表の開示／財務諸表分析の実例／本章のまとめ

2,200円

現代社会と企業

世の中のママさんたちに、「あきらめないで！」と伝えたい。 「子育て優先で、週休3日で年収1000万」を実現した青山ひろみ氏が、家族を犠牲にしなくても、時間と心にゆとりのない生活をしなくても、自分らしく起業して成功するためのセオリーと、起業してから失敗しないためのポイントを伝授！ 実践的かつ、読者の気持ちに寄り添う1冊です。

1,320円

子育て優先で、週休3日・年収1000万の仕事術…

大廃業時代の到来……。廃業はコスト高、M&Aは怖い……。 　少子高齢化、人口減少、団塊世代の大量引退……。2025年には127万社の会社が廃業の危機を迎えるとされている。「私の会社に後継者はいない」「うちの会社は残す価値がない」と考え、廃業を考える中小企業オーナーは多い。 　しかし、会社の価値は決算書だけで測れません。社会にはヤル気のある人も多くいます。彼らと出会い、売り手の想いを考えた事業承継（M&A）ができる方法があります。M&Aは大企業だけのものではありません。怖ろしいものでもありません。複雑多岐な課題にも士業であるそれぞれの専門家が対応します。オーナーに寄り添ったチームによる支援です。 　事業をこれからの社会に有効活用してもらいたい、老後資金の捻出、子や孫に財産を残したい、といった中小企業オーナーや起業に関心のある方必読の書です。 第1章　大廃業時代の到来 第2章　廃業はM＆Aより簡単？ 第3章　あなたの会社には価値がある 第4章　事例紹介 　ケース1　家族との関係から考えるケース 　ケース2　売却希望価格よりも高く売れたケース 　ケース3　不動産ではなく事業を売却ケース 　ケース4　事業以外が問題になったケース 　ケース5　外資企業に売却をしたケース 　ケース6　大企業のグループ化となる例 第5章　起業による事業承継（起業承継）という新しい選択肢

1,540円

廃業するなら託しなさい！自己決定感のある会社の引き継ぎ…

509円

商社

3,190円

産業組織論

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