多くの多国籍企業が、中国とインドを、オフショアリングやコスト削減の観点からのみとらえ、小さな富裕層向けに特化した市場戦略を立てている。そのような近視眼的なものの見方をしていては、この世紀の大チャンスは、目の前をただ通り過ぎていってしまう、と経営戦略研究者のアニル・Ｋ・グプタとハイヤン・ワンは警告する。本書において２人は、中国とインドの台頭によって創出される隠れたチャンスと挑戦の可能性を見出し、さらに両国の補完的な強みを取り込んで、グローバル優位を獲得する秘訣をビジネスリーダーたちに教示してくれる。明日の世界市場のグローバルリーダーになる企業は、ＧＥやヤム・ブランド、ＩＢＭ、シスコ、といったパイオニア企業が行っているように、中国とインドだけが併せもつ「４つの現実」の１つ１つに真っ向から取り組まなくてはならない。中国とインドにおける今日の市場と資源を巡る過酷な競争に焦点をあてた画期的な本書は、そんな企業のための、新時代の世界競争を制する“真のグローバル戦略”のアクションプランを明示する。

3,080円

中国・インドの戦略的意味…

2,750円

連帯経済とソーシャル・ビジネス…

■グローバルからローカルの時代への変化は ■人類にとって大転換になる！ ■欧米の論理の社会を脱却し ■ことばの奥にある共感の世界に飛び込まなければ ■これからの時代は生き残れない これまでの大量生産を前提とした「モノ中心の世界」から市場ごとのニーズが異なる「コト中心の世界」に移る中で どのようなモノづくりに進むべきか。人類の歴史をひもときながら ローカル化する中でのビジネスの在り方を問う。歴史的視点から これからのモノづくり 人づくりに必要な考え方を徹底的に解明する一冊。 第1部　人類にとって21世紀とはどういう時代か 第1章　劇的な変化 第2章　管理型から共同体型へ 第3章　表の現象とその奥にある世界 第2部　日本のモノづくり 第4章　日本のモノづくりの歴史 第5章　21世紀の日本のモノづくり 第6章　21世紀のイノベーション 第3部　和敬塾の人づくり 第7章　日本の人づくりの歴史 第8章　日本型共同体はどういう人を育てたか 第9章　和敬塾の目的と原状 第10章　今後の和敬塾について 第4部　日常から非日常へ 第11章　モノと心の豊かさ 第12章　直観と共感 第13章　21世紀の世界 第5部“跳ぶ”について 第14章“跳ぶ”10の要諦ーーマエカワはなぜ跳ぶか 第6部　21世紀の計画 第15章　20世紀と21世紀の企計について 第16章　計画の考え方 第17章　21世紀の“企計”の構造 第7部　“私”の20世紀から“公”の21世紀へ 第18章　21世紀の“公”の世界 第19章　21世紀の生き方

1,980円

ホモ・サピエンスは生き残れるか…

【内容紹介】 ・「この人にぜひ入社してもらいたい」と思ったのに、採用できなかった。 ・面接時には自分の会社にふさわしい人材だと思ったのに、実際は違った。 ・せっかく採用した人材なのに、組織になじまない。 ・せっかく採用した人材なのに、すぐに辞めてしまった。 あなたの会社は、こんなお悩みを抱えていませんか？ 今回は「自分の会社にふさわしい人材を確実に獲得するための『採用面接』のポイント」を1冊にまとめてみました。 採用活動に尽力し、結果を出し続けている株式会社チームエルが、採用面接における「本当に欲しい人材」を獲得できる方法を伝授いたします！ 人材採用に悩んでいる、経営者や人事担当の皆さん、ぜひご一読ください。 【目次】 はじめに PART1　“どんな人”を採るのか？ あなたの会社に「理念」はありますか？ 採用は会社と人材の「価値観合わせ」 面接は「何をする」場か？ 相手には「自分で気づいていない価値観」がある 「同じような人ばかり集まる」という危惧？ 「戦略」よりも大切なもの 「全員が採用担当」という理想 「採用担当者自身が成長する」というしくみ 採用は経営者にとって最高の喜び 「集合天才」という概念 “成長を欲する人材”が会社を救う！ マイナスポイントは隠す？　隠さない？ 「人材は社会からの預かりもの」という考え 預かりものを「大切にする」とは？ すべては採用からスタートする PART2　採用面接の準備 準備その1　徹底した理念づくり 準備その2　理念の周知 準備その3　「理想の人材」を決めておく 準備その4　募集広告づくり 準備その5　社内に周知する PART3　さあ、採用面接当日！ あなたの会社が見極められる 見極めはすでに始まっている？ 面接実践のためのチェックリスト こんな面接はやってはいけない 面接のステップ 《ステップ⓪》場作り　「ウエルカム」と「リラックス」を意識する 《ステップ1》見極められる　自社についての情報を伝える 《ステップ2》見極める　応募者の本音を引き出す 《ステップ3》クロージング　「採りたい！」と思ったら、即クロージング 相手の気持ちを「キープ」する 「社会からの預かりもの」を預かる 【事例紹介】 20代が体験した「チームエルの採用面接」 （聞き手・チームエル出版編集部） おわりに

1,430円

【POD】欲しい人材が採れる！　採用面接がうまくいく本…

SDGsが広く知られない理由はなんだろう？ それはきっとSDGsに取り組む身近な企業を紹介できてないからではないのか。 それならば私たちが手分けをして、SDGsに取り組む、まだ知られぬ会社や団体を世の中に紹介しよう。 そんな想いから本書を世に送り出すことにしました。 本書では17社のSDGsの新ヒーローを紹介しました。 （はじめにより） SDGsという言葉を耳にして久しい。メディアで取り上げられない日がないほどだ。学校教育の現場でも指導するようになったと聞く。 2015年に国連サミットで採択されて以来、その思想と行動は世界に広がっているかに思える。しかし本書をともに執筆した私たちは、「SDGsはまだ身近になってはない」と感じ ている。もちろん関係者は積極的にSDGsに取り組んでいるが、「SDGsって何？」とたびたび質問されるのが現実だ。SDGsの実態は「身近」とは言い難い。 SDGsがもっと広く知られない理由はなんだろう？　私たちが出した答えのひとつが「SDGsへの取り組みを身近な企業の事例で紹介できてないから」ではないか。 本気でSDGsに取り組んでいる会社は実際にはたくさんあるし、結果としてSDGsをやっている会社もたくさんある。SDGsに取り組む、まだ知られぬ会社や団体を世の中に紹介することはSDGsに取り組む私たちの責任ではないのか？　私たちはそんな想いから本書を世に送り出すことにした。 順序が逆になったが、本書は8人のSDGsに関心のある者が集まり、手分けをして取材し、執筆した本だ。8人全員で議論し、日本中の人たちに知ってほしいSDGsに取り組んでいる会社や団体を探し出すことにした。そして本書に取り上げた17社を選びだした。ある著者は何度も取材先に足を運び、ある著者は本書をきっかけに取材先との縁を紡いだ。そんな小さな取り組みの結果、本書は生まれた。 ある団体には長い歴史があり、ある団体は地域に根ざした金融機関であり、ある団体は小さな家族だ。一見バラバラに見えるこれらに共通するのは、SDGsの思想を体現しつつ行動しているが、世の中からは「SDGsに取り組む会社・団体」として広く認知されていないことだ。 本書に取り上げたある企業は、CMも発信して世の中に広く知られた企業もあるが、「SDGsの担い手」としては知られていない。ある企業は、世界の課題を解決するような取り組みを真剣にしているが、SDGsの文脈で自社を捉えていないこともあった。 そういう意味で本書は、「SDGsの隠れたニューヒーロー」を発掘して紹介するという一定の役割を果たせたのではないかと思う。 紙面の関係で本書で紹介できなかった会社や団体がたくさんあったことを書き添えておきたい。

1,650円

SDGsのすごい会社

現代の多くの社会制度は人や組織を直接統治するのではなく、各主体に自立を促す一方で、自分自身を管理させる間接的な統治スタイルとなっており、「自己統治・第三者認証型」統治システムと著者は名付ける。この原理が、現代社会の内部統制制度を中心とする、諸制度の根底に潜んでいることを、フーコーの権力論、ボードリヤールの記号論、パワーの「監査社会」論も援用しながら、明らかにしていく。 すなわち、日本の内部統制制度は、2000年代以降、米国の影響を受けて、大きく転換を遂げ、それ以前の制度とは異質な制度となったこと、それがリスクマネジメントと深く結びついて多様な領域で利用されていること、さらにコーポレートガバナンスがこうした動向を後押しして、実務の基準を提起しているのである。つまり内部統制制度、リスクマネジメント、コーポレートガバナンスが相互に結びつき、三位一体化して現代の諸制度を形成していることを示す。そして、その根底には現代的な諸制度に共通する「自己統治・第三者認証型」統治システムの原理があり、それは、コンプライアンス、NPM（ニューパブリックマネジメント）、ISO、CSR（企業社会責任）などの諸制度、さらには健康経営、第三者委員会などの新しく登場した制度にも影響を与えている。つまり現代的な諸制度の多くが、この原理を土台としていることを解き明かしていく。 読者には、細部にとらわれず、大局を理解する読み方をされることをお勧めしたい。それによって、今後、新たな制度の設計や既存の制度の修正に当たって、適切な理解と実務的な対応を可能とする有益な視点が得られることだろう。 序　章 　 第1部　現代的諸制度：問題の所在と分析のための視点 第1章　現代的な内部統制制度への転換　-わが国と米国との比較からー 第2章　会計研究方法論の多様性　（1980年代まで） 第3章　フーコー主義会計研究とその位置づけ 第2部　現代的な内部統制制度と一体化するリスクマネジメント 第4章　現代的な内部統制制度の論理と力学 第5章　現代的な内部統制制度とリスクマネジメント 第3部　現代的なリスクマネジメントとコーポレートガバナンス 第6章　現代的なリスクマネジメントの記号論 第7章　現代的なコーポレートガバナンスへの転換 終 章

3,400円

社会制度変容の力学

公益事業学会編集の公式書。気鋭の研究者による電気・ガス・水道・交通・通信、地球環境分野の歩み・現状、そして自由化・デジタル化の変容など次世代展望を徹底解説する各業界も注目の一冊 はじめに 第1章　公益事業とは何か─その定義と概要 　1　公益事業はいかにして生まれたのか 　2　公益事業の定義 　3　公益事業をめぐる諸問題とは 　4　本書の構成：公益事業をどう理解するか 第2章　公益事業に対する規制の基礎理論 　1　はじめに 　2　公益事業に対する規制の種類と根拠 　3　経済的規制の基礎理論 　4　社会的規制の基礎理論 　5　時代変化と規制の変容 第3章　市場・競争時代の公益事業：海外 　1　はじめに 　2　公益事業改革の潮流 　3　公益事業改革のメリットと弊害 　4　個別産業における公益事業改革の変遷 　5　おわりに 　Column 1 公益事業改革のモデルとしての英国の歩み 第4章　市場・競争時代の公益事業：国内 　1　はじめに 　2　日本における公益事業改革の潮流 　3　日本における公益事業改革の変遷 　Column 2 公益事業の生産性をめぐる議論 第5章　イノベーションと社会変化下の公益事業 　1　はじめに 　2　これから起こる社会変化 　3　イノベーションに直面する公益事業 　4　地球環境問題とイノベーション 　5　今後の展望 　最新状況理解のための解説 ポストコロナのニューノーマル仮説 第6章　電気・ガス事業 　1　はじめに 　2　東日本大震災後の電力システム改革 　3　市場競争下における必要な発電設備の確保 　4　市場競争下における必要な送配電設備の確保 　5　市場競争下における電力システムの安定運用 　6　ガスシステム改革 　制度理解のためのさらなる解説 わが国で検討されている容量市場 第7章　上下水道事業 　1　はじめに 　2　上下水道事業の現状 　3　近年の動向 　4　広域化・共同化の状況 　5　官民連携の状況 　6　諸外国の状況 　7　おわりに 　Column 3 上下水道事業のAffordability 第8章　交通事業 　1　はじめに 　2　交通と公益事業 　3　鉄道 　4　バス 　5　道路 　6　航空・空港 　7　おわりに 　Column 4 タクシー 　Column 5 離島交通 　Column 6 “MaaS”による課題解決の可能性 第9章　通信事業・放送事業 　1　はじめに 　2　通信事業 　3　放送事業 　4　新たなサービスへの対処 　5　おわりに 　Column 7 電波 　Column 8 インターネットを通じた動画配信サービス 　Column 9 ユニバーサルサービス 　Column 10 公共放送─NHK（日本放送協会） 第10章　公益事業の課題としての地球環境問題 　1　はじめに 　2　地球温暖化問題の経緯と公益事業の取り組み 　3　環境と公益事業─理論と分析 　4　地球温暖化対策とエネルギー政策 　5　レジリエンスと公益事業の対応 おわりに 索　　引

2,640円

公益事業の変容

「社会企業（ソーシャル・エンタープライズ）」の成功には何が必要なのか？ニューヨークを皮切りに、ホームレスの自立支援を米各地で成功させてきた社会企業「コモン・グラウンド」「コミュニティ・ソリューションズ」。その創設者への初めての詳細なインタビューを通じて、その２０年に亘る活動を跡づけるとともに、日本の「貧困問題」「災害復興」などの現場で活躍してきた著者が、「社会企業」の理念から財政力、法的位置づけに至るまでを網羅的に解説し、今こそ求められる「社会企業」の役割と、あるべき未来像を実践的に論じる。

2,420円

10万人のホームレスに住まいを！…

1,650円

ROUTES 2025年3月号

問題山積だからこそ、 日本にはチャンスがいっぱい！ さらば悲観論。 20年後に明るい未来を迎えるための必読書。 ロングセラー『投資家が「お金」より大切にしていること』の著者であり、 「ひふみ投信」で有名なカリスマ投資家が説く、 2040年のメガトレンドと成長ビジネス。 ドローンで農作物の生育状況を把握、 障害者手帳の電子化、 水田に囲まれたホテル、 空き家を使った多拠点生活サービス…… すごいアイデア・技術・実装力が生まれている。 投資戦略と人生戦略を見直すなら今！ チャンスを活かしておいしいニッポンを味わおう。 巻末には、DRONE FUNDで著名な エンジェル起業家・千葉功太郎氏との対談を掲載。 投資に興味がある人はもちろん、 アフターコロナの働き方・生き方を模索する人、 マーケター、新ビジネスを考える人にもおすすめ。 ●第1章：ここがおいしい！1テクノロジーを社会実装できる企業 ●第2章：ここがおいしい！2さらに進化するアフターコロナの「暮らし方×働き方」 ●第3章：ここがおいしい！3ダイバーシティは成長の必須要件になる ●第4章：ここがおいしい！4独自の魅力が光る「地方」が増える ●終章：「穴を見つけて穴を埋める」。成長企業は絶えず生まれ続ける ●特別対談：千葉功太郎×藤野英人「思考も行動も変えて新たな時代に向けた準備をしよう」

1,650円

おいしいニッポン 投資のプロが読む2040年のビジネス…

■著者紹介 事務局の鈴木（OMC運営責任者） 社員ゼロで99.9%の業務を自動化し、外注のみで構築した30人規模の組織で年商1.5億円を達成したペット事業オーナー。学生時代には、苦手な読書感想文をクラスメイトに2,000円で依頼するなど、外注を積極的に活用。年商40億円の山本氏から多大な影響を受け、ほぼ作業することなく外注で組織化させた複数の会社を経営する自由なオーナーに成長。現在は社長業も外注化し、自由な時間を確保しつつ、年々売上も増加中。 世界7周・80カ国・380都市を訪問する旅人。日本や海外の中小企業オーナー数百人が在籍する、外注マスターコミュニティ「OMC」の運営責任者。フロントオフィスやバックオフィスの自動化構築に関するアドバイスを通じて、業務改善のサポートを行っている。 第1章 お金も時間も欲しいなら「10:90の法則」を意識せよ 第2章 「0点会社員」の鈴木が「年商1億円の社長」になれたワケ 第3章 やりたくないことをすべて外注する革新的メソッド 第4章 仕事ができる人がハマりがちな落とし穴 第5章 仕事は「9割」手放せる! マインドブロック突破術 第6章 本当に大切な「1割」に集中するためのステップ 第7章 低単価×高品質「理想的な外注先」の見つけ方 第8章 あなたは今どこにいる? 経営自動化への4つのステージ 第9章 「どうすればいい?」行き詰まってしまったときの処方箋 第1章　お金も時間も欲しいなら「10：90の法則」を意識せよ 第2章　「0点会社員」の鈴木が「年商1億円の社長」になれたワケ 第3章　やりたくないことをすべて外注する革新的メソッド 第4章　仕事ができる人がハマりがちな落とし穴 第5章　仕事は「9割」手放せる！　マインドブロック突破術 第6章　本当に大切な「1割」に集中するためのステップ 第7章　低単価×高品質「理想的な外注先」の見つけ方 第8章　あなたは今どこにいる？　経営自動化への4つのステージ 第9章　「どうすればいい？」行き詰まってしまったときの処方箋

1,650円

社長さえも外注！　暇な経営者の1日は外注が9割…

貿易などに携わる国際ビジネス担当者の「デスクサイド・マニュアル」として好評の『ジェトロ貿易ハンドブック』2024年版。 貿易実務の基本事項や貿易実務用語集などの貿易実務マニュアル、国際ビジネス関連機関や検査機関の連絡先など実務にすぐ役立つ情報を収載。「ちょっと調べものをしたい」ときにも役立つ。

1,650円

【POD】ジェトロ貿易ハンドブック2024…

知らないではすまされない！コンプライアンス時代の必携書。 最新の実務動向をふまえ重要事項を網羅。2018年7月成立の「働き方改革関連法」から 民法債権法、個人情報保護法まで、最新の法改正に対応。 【本書ではこんなテーマを扱っています】 法務部に求められる仕事／金融商品取引法／IPO対策／取締役など役員の責任／株主総会の運営／事業再編（M&A）／独禁法／下請法／倒産制度／勤務間インターバル制度／変形労働時間／フレックスタイム制／事業場外みなし労働時間制／特定高度専門業務・成果型労働制（高度プロフェッショナル制度）／割増賃金／解雇／セクハラ・パワハラ／安全衛生管理／契約書の作成方法／公正証書／消費者契約法／特定商取引法／景品表示法／債権管理／執行、保全／企業不祥事／法令違反／リコール／個人情報保護法／暴力団対策法／不正競争防止法／内容証明郵便の利用法／弁護士への依頼ポイント

2,090円

事業者必携　入門図解　最新　中小企業のための会社法務の法…

【法務部に所属したら。法務部の仕事に悩んだら。一度読んでおきたい！法務のための「社内・社外調整術」のバイブル！】 「企画部門との折衝がうまくいかない……。」 「他部署にリスクを理解してもらえない……。」 「事務所勤務からインハウスになったけど、社内調整が未体験でとにかく悩ましい……。」 法務部のスタッフにとって、とくに悩ましい社内外とのコミュニケーション。 組織内弁護士として経験豊富な著者が、「上司」「法務部以外の部門」「社外」など、さまざまな相手とのコミュニケーションのコツを解説！ 具体的なエピソードに基づくエッセンスを、コンパクトに読みやすくまとめました。

2,310円

仕事がスムーズに進む　法務の社内調整術！…

恵まれた資源、豊かな土地、温かい人間関係が育む富山の企業。売薬に象徴される誠意を尽くすビジネスと、研究熱心で努力を惜しまない社風が風土の特色だ。新人にもベテランにも、いつもチャレンジの機会が待っている。

1,650円

富山を拠点に発信力の高いユニーク企業15社…

1,628円

スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」…

非効率なはずの企業群はなぜ存続し、成長できたのか。グローバル企業ランキングを席捲し、存在感を示し続ける国有企業が、市場経済への適応と共産党支配を両立すべく実施した改革の成果を、腐敗などの副作用も含め解明、「普通の」資本主義体制に抗いながら発展する中国経済の実像に迫る。 序章　中国の経済発展と新型国有企業 1　中国の経済発展と国有企業 2　中国国有企業の変容 3　分析の対象期間と分析の意義 4　本書の構成 第1章　国有企業の影響力 はじめに 1　国有企業の概念と企業数 2　国有企業の絶対的影響力 3　国有企業の相対的影響力 4　国有企業の影響力の動態 5　労働力の所有形態別編制 おわりに 第2章　体制移行論の諸問題 はじめに 1　国有企業と経済体制をめぐる議論の旋回 2　体制移行の錯覚 3　国有企業改革の虚像と実像 おわりに 第3章　国有企業の株式会社化と資本統合 はじめに 1　国有企業改革における位置づけ 2　株式会社化の進展 3　株式会社化改革の虚像と実像 4　膨大な資金の株式市場からの調達 5　資金調達と「経営請負責任制」 6　株式会社化の代表的事例 おわりに 第4章　国有企業の払下げと「瞰制高地」支配 はじめに 1　社会主義市場経済体制と「瞰制高地」支配構想 2　「戦略的調整」と「戦略的改組」 3　「瞰制高地」の選択 4　払下げと集約の実際 5　鉄鋼業の「戦略的調整」と「戦略的改組」 おわりに 第5章　国有企業の「国家資本」化改造 はじめに 1　国有企業の変容 2　「国家資本」の萌芽（1978〜92年） 3　「国家資本」化改造（1993〜96年） 4　「資本」的性格の開花（1997〜2003年） 5　増益・拡大志向の幹部評価制度（2004〜15年） 6　国有企業の収益改善と労使紛争 おわりに 第6章　党と「国家資本」 はじめに 1　中国共産党の国有企業支配 2　「党管幹部」 3　企業内党組織と「合同事務」 4　株式会社化された国有企業の政治的ガバナンス おわりに 終章　「党国家資本」の矛盾と旋回 はじめに 1　「党国家資本」化の矛盾 2　国有企業改革の軌道修正プラン 3　軌道修正の展開 おわりにーー「党国家資本」の成果と行方 注 参考文献 あとがき 図表一覧 索引

6,930円

中国国有企業の政治経済学…

取引所の気持ち、証券会社のつぶやき、監査法人のぼやき、ＶＣの苦悩、弁護士の憂い。ひとつの設例に立場の違うプレイヤーが、横断的に意見を述べる本音の一冊。平成２２年６月、マザーズ上場エフオーアイ上場廃止。証券会社や監査法人は、エフオーアイの巨額粉飾をなぜ見破れなかったのか。執筆陣による完全解説付。

1,760円

株式後悔

社会に飛び立とうという人に、社会人になって間もない人を教育する立場の人に、時代を超えて若者の考えや行動の理解に首をかしげる人に、気づきを与えるメッセージの数々。 ラジオDJ、CMナレーション、講演会・結婚式の司会者業を経てブライダル業界へ。そのブライダル業界で成功を収め、現在は教育者として大学のブライダルコースで教鞭をとる石川夕起子。常に新しい人生を切り開いてきた石川だが、意外や少女時代は引っ込み思案で消極的な思考の持ち主だったという。転機は短大時代、ラジオの人気DJだった笑福亭鶴瓶との出会いだった。 本書は、その笑福亭鶴瓶ら「3人の師匠」との出会い、大学教員として知り合った「次世代を動かす」であろう生徒たちとのエピソードを綴ったエッセイ集。ポジティブに人生を歩んでいくためのヒントが満載。 人は人の言葉で傷ついて、人の言葉で数われる……笑福亭鶴瓶（本人による本書推薦文） 第一章　大胆な臆病者の挑戦 第二章　次世代を動かす「感動スイッチ」 第三章　感動スイッチON-石川夕起子に学んだ学生たちの声ー

1,650円

次世代を動かす「感動スイッチ」…

本書は、「高品質・高付加価値製品」を生み出すことで比較優位性を持つドイツ的生産モデルを支えてきた制度的支柱。とくに資本市場、共同決定そして企業統治（コーポレート・ガバナンス）が１９９０年代以降、グローバル化の進展下でどのように変化を遂げているのかを実証的に解明し、ライン型資本主義の将来を展望している。

3,080円

ライン型資本主義の将来…

単行本『僕たちの前途』改題・大幅改稿！　下流でもなく、ホリエモンでもなく。草食でもなく、肉食でもなく。僕たちがつい当たり前だと思ってしまう「会社に雇われて働く」という生き方は、時代に限定されたものに過ぎない。気鋭の社会学者が若き起業家たちの生態系に飛び込んで、若者たちの働く意味を考える。 単行本『僕たちの前途』改題・大幅改稿！　 著者待望の初文庫！ ・“働く”ことに殺されてはならない。 ・組織に入らず、起業もしない就職だってある。 ・他人を使わず、使われないで生きる。 下流でもなく、ホリエモンでもなく。草食でもなく、肉食でもなく。僕たちがつい当たり前だと思ってしまう「会社に雇われて働く」という生き方は、時代に限定されたものに過ぎない。いま最も支持を集める29歳の気鋭の社会学者が若き起業家たちの生態系に飛び込んで、若者たちの働く意味を考える。文庫版オリジナル特典として、人気ロックバンドSEKAI NO OWARIとの対談を収録！(電子版には特典は収録されていません） 【目次】 第一章　僕たちのゼント　起業家の社会学／ある若手起業家の物語　など 第二章　東京ガールズコレクションの正体　走り続けるプロデューサー／現代社会の祝祭　など 第三章　俳優はなぜ映画を撮ったのか　旅に出た俳優／「芸能」界の隘路　など 第四章　つながる起業家たち　つながりの力／いつの間にか仲間は増えている　など 第五章　あきらめきれない若者たち　あきらめきれない不幸／みんな学歴の話が大好き　など 第六章　僕たちの前途　新しい中世の戦士たち／失われていく国の中で　など 【著者からのメッセージ】 「きちんと働いていない僕がきちんと働き方について考えてみました。これほど働き方が自由に選べる時代はなかったと思います。不安定だけど自由な時代を楽しみましょう」 はじめに 第一章　僕たちのゼント 　1　起業家の社会学 　2　ある若手起業家の物語 　3　僕たちのための起業 第二章　東京ガールズコレクションの正体 　1　走り続けるプロデューサー 　2　現代社会の祝祭 　3　毎日がカーニヴァル 第三章　俳優はなぜ映画を撮ったのか 　1　旅に出た俳優 　2　「芸能」界の隘路 　3　二つの「閉塞感」の、その先へ 第四章　つながる起業家たち 　1　つながりの力 　2　いつの間にか仲間は増えている 　3　僕たちに車は作れない 第五章　あきらめきれない若者たち 　1　あきらめきれない不幸 　2　みんな学歴の話が大好き 　3　希望の起業家たち 第六章　僕たちの前途 　1　新しい中世の戦士たち 　2　失われていく国の中で 　3　僕たちはどうやって働こう？ 　4　結論の代わりに言えること

704円

働き方は「自分」で決める…

1,650円

MASTERS 2025年6月号

21世紀に入ってからの約20年間余は、越境協働によるイノベーションの時代であったとも言える。この間のイノベーション研究は、それまで企業内部や国境内部で完結していたものが境界の外部に拡張し、「企業や国の境界を越えて協働する」ということを主要なトピックとしてきた。このような越境協働研究の隆盛にもかかわらず、イノベーションや新規事業の創造にとって、境界があることや、境界を越えることの意味について、包括的に議論した研究は、それほど多くはない。 本書は、「企業の境界」や「国境」の概念を整理した上で、企業活動の「越境」から創出されるイノベーションのプロセスについて多角的に議論した貴重な研究成果である。同時に、筆頭編著者の椙山氏の門下生はじめ、共同研究者など、第一線の研究者23名が集結し、椙山氏の京都大学退職記念出版として企画された本書は、単なる記念本として書棚に飾られるのではなく、研究書として活用される価値ある書籍にすることを目指している。 巻末の終章では、椙山氏を含む編著者4名が、経営学の研究観について自由に語り合う座談会を収録した。本書を手に取る研究者にとって、研究のスタンスを考える一助となるであろう。 序章　越境協働の経営学 第1編　越境協働と二者間関係：オープン・イノベーション 第1章　技術の排出能力 第2章　企業と非企業の協働 第3章　否定感情と状況性 第2編　越境協働への全体論的アプローチ：事業エコシステム 第4章　エコシステムの境界とそのダイナミズム 第5章　共同研究の継承とビジネス・エコシステムの構築 第6章　ビジネス・エコシステムのリニューアルと企業の境界 第3編　越境協働と人工物：アーキテクチャと規格 第7章　コアモジュール部品間の調整戦略 第8章　規格間ブリッジ 第9章　企業と対立するユーザー・イノベーションと企業の対抗策 第4編　越境協働のドライバー 第10章　アジャンスマンとしての研究開発マネジメント 第11章　エゴセントリック・ネットワークの構造間の関係と調整の成果に関する実証研究 第12章　合弁による組織を越えた両利きの経営 第5編　国際的な越境協働 第13章　製品の現地適応と親会社の資源利用 第14章　国際的なエコシステム活用と互恵的関係 第6編　越境の意味の変化 第15章　変化する地域統括機能 第16章　クロスボーダーM&Aと海外拠点の役割変化 第17章　サービス産業における輸出概念の整理 終章　なぜ/どのように「越境協働」だったのかー研究観に関する座談会ー

5,600円

越境協働の経営学

創造的中小企業でさえ、消滅する場合もある。厳しい経営環境の中で、企業は存続と成長へ経営の舵をどうとっていくべきか。その解は、能動的で革新的かつ先駆的な戦略態度、すなわち企業家的な戦略志向性（ＥＯ）にある。企業存続の本質に迫る！

4,070円

創造的中小企業の存亡…

スタートアップに関わっている方、これから関わっていく方、様々な企業に関わる方ー全ての実務家、企業関係者に読んで欲しい１冊！チェックリスト３３、文例２１、多数の図表で具体的に確認できる！スタートアップ企業ほか、全ての企業が関係するリーガルリスクをコンパクトに収録。近時の法改正対応。

4,180円

チェックリストでわかる　実務家・企業のためのスタートアッ…

1,650円

煌めくオンリーワン・ナンバーワン企業（2020年版）…

ブラック企業は許されない…でもホワイト企業にはなれない…中小企業が目指すべき会社とは？「定額残業の仕組み」「問題社員の対応」など、経営者なら知らないと困る強い会社のつくり方。

1,430円

「グレー企業」になりなさい！…

本書は、極小の会社をつくり、その会社をうまく経営していくことで、経済活動が制限されたり不景気になったりしても、問題なく生きていけるようにするための指南書です。 天災やウイルスの蔓延など、予想していない出来事が急におそってきます。しかしそんな局面でも、うまく対応できる会社もあります。それは、余計な費用を抑え、身の丈経営をしている、堅実な会社です。 対応ができない会社はどんどん弱っていき、人を雇用することが難しくなり、設備も維持するのが難しくなります。このような状態に陥るのは大きい会社のほうが多いのです。 逆小さな会社であれば、臨機応変に業態を転換するなどして乗り切ることも可能です これから起業しよう考えている方には、どのような会社をつくり、どのように計画を立て、どのように仕事をして生きていけばいいかを学ぶことが出来ます。 また、すでに会社や個人事業を起こしている人には、このような危機が起こりやすい時代にどう考え、どう経営していけばいいかを示しています。

1,760円

危機でも大丈夫！「小さな会社」のつくり方・変わり方…

法務部門の拡充のために何が必要かー企業内司法書士である著者が経験に基づき解説。

2,640円

法務部門の実用知識

本当は、誰でもできること。でも、誰もやっていないこと。本物と偽物を分ける差は、紙一重です。５５万人の一般社員、１００００人の役職者と接してきたコンサルタントが教える「上にいく理由」と「事実」。

1,078円

一流役員が実践している仕事の哲学…

このサイトのデータは 2025/11/06 07:59:53 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。