★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？ ★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！ ★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス 　ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。 　昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。 　本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。 　特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。 　一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。 　コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。 　本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。

3,080円

AI時代のベンチャーガバナンス…

会社発展のための弁護士からのアドバイス。会社法、国内・海外の取引上の注意点、従業員の労務対応、資金調達における金融関係、事務所の賃貸・売買をめぐる不動産問題、知的財産や個人情報の取扱い方、トラブルに巻き込まれた際の危機管理から上場手続までを、わかりやすく解説した１０２問。

3,850円

会社・経営のリーガル・ナビQ＆A…

ＭＢＯ、ＩＰＯ、Ｍ＆Ａから会社清算まで、あらゆる選択肢と実務上の留意点を詳解。Ｑ＆Ａ形式のわかりやすい解説と具体的なケーススタディで会社ごとの解決策を提示する。

2,640円

親族「外」事業承継

経営とは、戦略や制度を整えることではない。 最終的に組織を動かすのは、経営者自身の「覚悟」と「生き様」である。 著者・横塚雅章は、27年間大手コンサルティング会社で現場に立ち続け、事業承継・組織変革・人財育成の最前線を伴走してきた実践派コンサルタントである。 2013年、右脚切断の宣告を受けたことを契機に、自らの人生を深く内省し、「過去は変えられないが、認識は変えられる。未来は、自分で創れる」という確信に至る。 本書は、知識を与える経営書ではない。 また、成功体験を語る自慢話でも、精神論に終始する自己啓発書でもない。 経営者が、自分自身と正面から向き合い、夢ロマン（ありたい姿）を言語化し、明るい覚悟をもって一歩を踏み出すための「思考と実践の書」である。 戦略、組織、リーダーシップ、セルフエスティーム、リフレクションーー現場経験と行動科学を融合させ、「現場で本当に機能する考え方」だけが、具体的なフレームとして惜しみなく示される。 迷っている経営者に、答えは与えない。 問いを突きつけ、考え抜かせ、腹をくくらせる。 これは、経営者が 「どう儲けるか」ではなく 「どう生き、何を遺すか」 を決断するための一冊である。 序章：「夢ロマン」と「明るい覚悟」が組織を動かす力になる 第1章：経営者の「夢ロマン」と「明るい覚悟」を言語化する 第2章：管理職を機能させるチームマネジメント 第3章：社員が生き活き考働するためのセルフマネジメント 第4章：「夢ロマン」実現と日常業務をつなぐ組織マネジメント 第5章：組織文化を変えるーー中小企業の組織文化改革 第6章：戦略を現場に落とす仕組みとサービスマネジメント 第7章：財務を味方につける経営者になる 第8章：夢ロマン経営のための伴走者の必要性 おわりに：夢ロマン経営で築く持続的組織への道

1,980円

夢ロマン経営　〜自走する組織を創る「明るい覚悟」の磨き方…

会社再建に関心を抱く弁護士、金融マンには志や情熱を、苦境に立つ会社経営者には勇気と希望を……、再建弁護士35年、「会社救済は人生の救済」を信条とし、100を超える会社を蘇らせてきた著者が贈る心に響くヒストリー。

3,080円

本物の再建弁護士の道を求めてーー弁護士村松謙一の仕事の流…

実際に0から起業して、0円集客で年商1億円を達成し、年間1000名以上の経営相談を受けるコンサルタントとして活躍する著者が、ビジネスの組み立て方を優しく解説する。?商品やサービスの作り方がわからない?集客の仕組みがつくれない?強みを生かす方法がわからない。起業をはじめた時、だれもがぶつかる悩みを抱えた主人公の"景子"が、経営コンサルタント"ゆり子"に学びながら、成長していくストーリー仕立ての指南書。各章ごとに設けられたワークや、売上アップのためのフローチャート、ビジネスのコンセプトを導くチャートを使って自分のビジネスを改めて組み立て直すことが可能。これから起業を始めようとしている人や、起業したいけれどどうやって始めればいいかわからない人など情報を必要としている人々の迷いを払しょくし、ひとりでビジネスを始めるとはどういうことか理解し一歩を踏み出せるきっかけになるはずです。 第1章 好きなことで起業して月商100万円達成するために一番必要なこと 第2章 月商100万円達成するための大事な順番 第3章 月商100万円達成できる集客のすべて 第4章 月商100万円達成した7人の女性起業家たちがやったこと 最終章 あなたも月商100万円達成できるカギ

1,650円

あなたも月商100万円

言葉の力で売上１０倍！「商売とは○○すること」これが言語化できるようになると、会社も社員も劇的に変わります！取引先１社、社員８名だった会社が１０年で生まれ変わった秘策を公開。

1,650円

経営の言語化

本書は、経済産業研究所が実施した2つのアンケート調査に基づいて、地域企業の経営持続力を高め、地域経済の強靱化を実現していくための課題を分析し、政策的提言を行う。

3,300円

大規模災害リスクと地域企業の事業継続計画…

企業活動のグローバル化は中国、インド、ロシア、ブラジルの新興工業国の台頭を迎え、ますます急速に地理的範囲を増大しつつある。本田宗一郎が喝破した「世界一にならなければ、日本一になれない」と言う言葉が今日ほど実感される時代はかつてなかった。本書では、こうした状況に対応するために、日本企業がいかにグローバル戦略と管理方法を策定し、実践していくべきかを実務的かつ学問的視点から理解することを目的としている。 1.国際経営とは　2.多国籍企業の参入形態　3.多国籍企業の経営学説　4.国際経営とリスク　5.多国籍企業と文化　6.多国籍企業の知識と技術　7.技術移転のサブシステム　8.多国籍企業とM&A　9.グローバル競争　10.国際技術移転と新興国企業　11.新興国企業の学習と組織能力　12.新興国企業の台頭と日本企業の対応　13.国際経営と外国為替レート　14.国際化と日本的人事慣行　15.組織管理の国際潮流

2,640円

国際経営〔改訂新版〕…

煌めく企業の培った経験と絶え間ない自己研鑽が、中小企業・経営者（事業継続）の苦境を乗り切るヒントとなる。オンリーワンを目指す経営者、未来を夢見る次世代経営者のための道標。（株）産経アドス・産経新聞生活情報センター企画。シリーズ第7弾。 ■掲載企業 ●株式会社Aizawa Corporation（群馬県伊勢崎市） 代表取締役社長 相沢正雄 ●エコロマジック（東京都葛飾区） 代表 大政和之 ●大森工業株式会社（千葉市花見川区） 代表取締役社長 根上靖晃 ●オールドルーキー株式会社（東京都世田谷区） 代表取締役 荒井将貴 ●株式会社環境技術（大阪市西区） 代表取締役 稲垣正泰 ●汽罐部品製造株式会社（大阪府泉大津市） 代表取締役 竹中和郎 ●京浜ラムテック株式会社（横浜市港北区） 代表取締役 松本光裕 ●株式会社光・彩（山梨県甲斐市） 代表取締役社長CEO 深沢栄治 ●株式会社サンメディカル（神奈川県厚木市） 代表取締役社長 小野良太郎 ●株式会社せれもに（大阪市中央区） 代表取締役 川波俊平 ●株式会社セントラルピラーミユ（横浜市中区） 代表取締役 錦織美咲 ●株式会社田畑園（埼玉県入間郡） 代表取締役 田畑忠良 ●株式会社テクノソリューションズ（東京都新宿区） 代表取締役 大眉　博 ●テラスマイル株式会社（宮崎県宮崎市） 代表取締役 生駒祐一 ●株式会社ナニワ電装（神戸市中央区） 代表取締役 北中一男 ●株式会社ノースアイランド（東京都千代田区） 代表取締役 嶋　敬介 ●株式会社P.V.C. Financial Consulting Firm（東京都千代田区） 代表取締役／Chief Executive Financial Connoisseur 三上哲人 ●ヒカリレンタ株式会社（東京都中央区） 代表取締役社長 井口通雄 ●フジ住宅株式会社（大阪府岸和田市） 代表取締役会長 今井光郎 代表取締役社長 宮脇宣綱 ●株式会社大和三光製作所（東京都新宿区） 代表取締役社長 大和輝明 ●株式会社ラティーナ（愛知県尾張旭市） 代表取締役 菱川博行 ●龍宮株式会社（福岡県うきは市） 代表取締役社長 梯　恒三

1,650円

煌めくオンリーワン・ナンバーワン企業 2022年版…

北海道経済を支える企業約2100社を50業界別に系列や出資、提携の関係も含めて一挙に紹介します。注目業界としてスタートアップ（新興企業）、航空・宇宙産業、ゲーム・アニメに焦点を当てました。話題の経営者6人のインタビュー記事も掲載。ビジネスパーソンや就活生に役立つ情報が満載です。

1,760円

北海道の業界地図2024-25…

アジアの成功モデルに日本企業の活路を見出す。２１世紀の企業の主戦場ともいえるアジア市場に注目し、製造業から流通・サービス業に至るまで、日本企業・現地企業・欧米企業が入り混じる熾烈な企業間競争の実態を分析。日本発信型モデルやアジア発信型モデル・日本逆上陸モデルなど、さまざまな産業の競争優位の源泉ともいうべき成功ビジネスモデルの中核要因とその移転方向性を明らかにする。

3,080円

アジアの企業間競争

中小企業は、日本経済の基礎をなす重要な存在である。日本の経済構造の変化とともに、中小企業の構造も変容し、「新中小企業基本法」成立（１９９９年）以降、政策面での議論、研究も重ねられている。しかし、その実証分析も含んだ総合的な研究書は意外に少ない。本書は、理論、実証、政策の３つを相互に関連づけ、中小企業の動態を体系的に把握、分析し、日本の中小企業における課題を考察、今後の展望を行う。

4,180円

現代中小企業の動態分析…

新会社法・金融商品取引法・株券電子化に完全対応。日程例・書式例を盛り込んでわかりやすく解説。

5,060円

新規上場のための株式実務…

コロナ・原材料価格高騰で危機に立つ経営者の事業・生活・財産を守るための最後の手段がここにある！

2,640円

経営危機に陥った社長さんを守る最後の救済策…

「ビジネス法務」について、専門用語を極力排し、初心者にもわかりやすいよう図解を中心にまとめた一冊。

1,430円

知識ゼロからのビジネス法務…

1,540円

これからの社長の仕事…

経営理念を考え、行動指針を作り、社内に飾る社長。社員とコミュニケーションをとれない社長。業績悪化は景気が悪いからと言う社長…。こんな社長が会社を倒産させる。なぜ、こんな失敗をしてしまうのか。中小企業の経営者が、まず、やらねばならない事。

1,760円

社長の品格

1,980円

国際企業経営の大転換…

1,650円

パスファインダー

どんな言葉に出会うかがその人の人生を決めるー青年時代から半世紀にわたって経営の第一線に立つ名リーダーを支えたもの。

1,430円

わが経営に刻む言葉

掲載総項目数　923 『マネジメント基本全集』全15巻の別冊。 マネジメントの全体領域の重要な基本用語、手法そして最新の重要概念等を取り上げ解説。 各項目末尾に、関連項目およびシリーズのうち関係する領域を詳説する巻数を付記し、 効果的に学びを深められるよう配慮した。マネジメントを学ぶ人へ最適な辞典。

2,750円

マネジメント基本辞典（別冊）…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。企業主催の研修会等に招かれて行なった講演から、「経営者の責任感」「ダム経営論」など昭和38〜40年のものを話し言葉のまま収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション 経営にもダムのゆとり…

既存技術・既存マーケットのままで未来永劫、存続し得る企業は存在しない。４つのステージに分けて自社事業をシフトする「攻め」の戦略。

1,760円

中堅・中小企業の「事業シフト」戦略…

中小企業、地域経済、日本経済に元気や自信を与えてくれるヒント満載。元気な中小企業で見つけた共通の特徴、どうして「説明」が大切なのか、どうして「挨拶」が大切なのか、元気の背景に知的財産あり。知的財産の８つのはたらきを具体的に紹介。

1,540円

元気な中小企業はここが違う！…

頭のいい子、勉強のできる子、やさしくしっかりした子はこうして育つ！佐藤優初の子育て教育本。

1,540円

子どもの教養の育て方…

流通に関する主要な基礎理論を修得し、豊かな現実感覚を身につけてもらうことを意図して執筆。第１部では流通に関する基礎理論を概説し、流通の意義と役割、その存在様式と基本的な規定因などを説明する。第２部では流通の大きな変化の方向をたどりながら流通の現実に接近する。

3,300円

ビジネス・エッセンシャルズ　5　流通…

赤字、零細企業でも後継者は必ず見つかる! 経営権を譲渡し、財産権を残す“新しい事業承継の形" 後継者候補探しから承継のスキームまでを徹底解説 後継者不在で、廃業してしまう会社が日本にはたくさんあります。 引退を考える際、廃業は最後の選択肢としておいておき、 まずは承継の道を探ってみてください。 会社を継ぎたいと思っている後継者候補はきっといます。 赤字でも零細でも、その事業に魅力を感じる人はいるのです。 日本政策金融公庫総合研究所が2020年に実施した調査によると、 廃業を予定している60歳以上の中小企業経営者(1万3,193件)のうち、 およそ7割もの企業が「業績不振が理由ではない」と答えています。 引き継がれるべき中小企業も廃業に追い込まれてしまう背景には、 後継者不足が関係しています。 事業承継は「親族内承継」「社内承継」「M&A」が主流です。 しかし、少子化の影響で会社を引き継ぐ子や孫がいない、 社内承継をしたいが承継者が多額の株式を買い取ることが難しい、 など一筋縄ではいきません。結果、廃業を選択する中小企業が少なくありません。 そこで著者が提案するのは、 株式をほとんど買わずに経営権だけを継承する新しい事業承継です。 本書では、一介の保険営業マンであった著者が、 営業先の企業を継いでほしいと頼まれたことから生み出した 新しい事業承継の形について自身の経験を交えて解説します。

1,760円

廃業寸前の会社を打ち出の小槌に変える　オーナー社長の最強…

会社には常にさまざまな危機がある！ 著者自らがトップに直接取材。16人のトップの本音を引き出す！サントリー、コーセー、高島屋、三越伊勢丹、J.フロント、日本航空、全日空、アサヒ、サッポロ、コニカミノルタ、加賀電子、セントラルスポーツ、日本電波塔、ファンケル、三井住友海上、大和証券の16社の会長社長がズラリと並ぶ。 この中には、なかなかマスコミに出ないトップも。これらの会社の見えざる危機、知られざる危機、未曾有の危機を突破した秘策が明らかに！ 第1章・危機に立ち向かう「創業家の覚悟」 第2章・岐路に立つ百貨店を大変革する「No.2シップ」 第3章・「サラリーマンの決意」が会社を救うとき 第4章・開発現場や傍流で培われた「率先垂範」 第5章・危機を好機に変える「幸福な経営者」

1,650円

社長の危機突破法

2,200円

ソーシャルベンチャーの理論と実践…

このサイトのデータは 2026/09/21 11:50:16 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。