求人・採用から退職、労働トラブルまで、人事部の仕事に必要な法律のポイントを最新の法改正や法整備を踏まえてわかりやすく解説。

935円

人事部のための法律知識…

中国からの撤退を検討する場合の「子会社分析手法」及び「最適な撤退手法」、「実際の手続実務」を丁寧に解説。スケジュールや当局への対応等、実務の勘所が満載。

3,960円

中国子会社の清算・持分譲渡の実務…

大学の講義科目「国際経営論」および国際経営をテーマとした演習で使用されるテキストとして作成。

3,080円

大学生のための国際経営論…

更新予定

1,870円

ひとり社長の儲かる会社経営のキモがわかる本…

1,980円

世界のエリートに読み継がれているビジネス書38冊…

よく「日本は若者の起業が少ない」「若者がもっと起業しやすい社会にしましょう」という議論を目にする。最近では「会社に雇われない働き方」や「ノマドワーカー」もブームだ。しかし、その割には起業する若者たちの「現実」があまりにも世の中には伝わっていない。そこで本書は初めて「起業」の実態を明かす。キーワードは「下流でもなく、ホリエモンでもなく」。あるいは「草食でもなく、肉食でもなく」。 上場はしない。 社員は三人から増やさない。 社員全員が同じマンションの別の部屋に住む。 お互いがそれぞれの家の鍵を持ち合っている。 誰かが死んだ時点で会社は解散する。 僕は今、そんな会社で働いている。 社長は「会社」というよりも「ファミリー」という言葉を好む。 社長と言っても今27歳である僕の一学年上なので、まだ29歳である。 顔は高校生のような童顔。 低めの身長に太めの胴体。 名前はーー （本書より） 「いい学校、いい会社、いい人生」というモデルから 「降りた」若き起業家たち。 自らもその一員である古市憲寿が、徹底的にそのリアルに迫る。 「G2」に発表されて大反響を呼んだルポルタージュをふまえ、 「起業」や「ノマド」を礼賛するくせに自営業者が減少し続ける 日本社会における「起業」の本当の意味を探る。 誰もなしえなかった起業家研究＆ルポ、ここに登場！ おなじみ巻末特別対談も収録、登場するのは 「会社といえばこの人」といえる、あの超有名人！ 第一章　僕たちのゼント 第二章　東京ガールズコレクションの正体 第三章　俳優はなぜ映画を撮ったのか 第四章　つながる起業家たち 第五章　起業家って言うな！ 第六章　日本人はこうやって働いてきた 第七章　あきらめきれない若者たち 第八章　僕たちの前途 補章　世代と次元を超える特別対談2本立て 　島耕作（テコット代表取締役社長） 　田原聡一朗（ジャーナリスト）

1,980円

僕たちの前途

寄付・助成から投資へー国際的なＮＰＯ研究の第一人者がソーシャル・ファイナンス革命の最新動向とその課題を明らかにした一冊。

3,850円

フィランソロピーのニューフロンティア…

部長、課長、マネージャーなど、管理者としておさえておかなくてはならない法律の基礎知識をやさしく解説。

935円

管理職のための法律知識…

1,430円

現役東大生が実践している「勉強法」のきほん…

3,080円

現代中小企業論増補版…

これまでの「会社は誰のものか」という内外の議論を整理し，株式会社の構造，取締役会の構成といった具体的な提案とともに，日本企業にあったコーポレートガバナンスのあり方を展望する．長年，海外の投資家と対話をつづけてきた著者の経験をふまえて書かれた，企業経営の入門書としても役立つ一冊。

2,640円

株主指向か　公益指向か…

グローバル化と新興市場経済の台頭、金融面を含めた技術革新など現在、企業も市場・社会も大規模な変動を経験し、企業は多様な姿を見せている。もはや企業を１つの型にはめ込んでとらえられないし、市場・社会は多様性を受け入れざるをえない。何に、そしてどのように変わるのか。本書は、新しい企業社会のルール・価値観を検証し、その国際比較像を大担に提示している。金融危機の明日を考える上で欠くことのできない材料を提供する。

3,080円

市場経済の多様化と経営学…

中堅企業・小規模企業法務部員のために、契約上の注意事項・契約書作成方法をモデル文書を具体的に例示して分かりやすく解説。業務上の必須事項をコンパクトにまとめた実用書。

2,640円

中小企業法務部員のための法律知識…

1934年に満州国の国策会社として設立された同和自動車工業が、42年に満州自動車製造に合併されるまでの経営史を解明。遼寧省檔案館所蔵の満鉄檔案などを用いて、満州国の自動車産業の実態にせまる。 【目次】 序章　本書の課題と構成 〜満洲国の統制経済と自動車産業〜 第一章　建国直後の満州国自動車市場 　　はじめに 　　第一節　道路政策の樹立　 　　第二節　自動車運輸事業の展開 　　第三節　自動車市場の実態 　　おわりに 第二章　同和自動車工業の設立 　　はじめに 　　第一節 満鉄経済調査会「自動車工業対策要綱案（第一案・第二案・第三案）」（一九三三年一〇月） 　　第二節 関東軍特務部「日満自動車会社設立要綱案」（一九三三年一一月） 　　第三節　同和自動車工業の設立へ 　　おわりに 第三章　創業期の同和自動車工業 　　　はじめに 　　　第一節　第1期（一九三四年三月〜三五年六月）の経営 　　　第二節　第2期（一九三五年七月〜三六年六月）の経営 　　　おわりに 第四章　盧溝橋事件前後の同和自動車工業 　　はじめに 　　第一節　第3期（一九三六年七月〜三七年六月）の経営 　　第二節　第4期（一九三七年七月〜三七年一二月）の経営 　　おわりに 第五章　満州国の自動車工業と同和自動車工業の改組・拡充 　　　はじめに 　　　第一節 　谷田繁太郎の同和自動車工業拡充構想（一九三六年六月・三七年四月） 　　　第二節 　同和自動車工業の同社改組要綱案（一九三七年七月） 　　　第三節　「自動車工業拡充方策要綱案（五箇年計画）（改訂案）」（一九三七年九月）の成立 　　　おわりに　 第六章　満洲重工業開発設立後の同和自動車工業 　　　はじめに 　　　第一節 　満洲自動車製造の設立 　　　第二節　 同和自動車工業の事業展開 　　　第三節 　満洲自動車による同和自動車工業の吸収合併 　　　おわりに 終章　結　語　〜同和自動車工業の経営史からみえたもの〜 あとがき 索　引

4,070円

満州国の自動車産業

現地の子会社の設立から撤退まで、日本本社が気づいていない現地のリスクを、法律論だけでは十分には対応できない中国現地法人におけるリスクを網羅する事例をピックアップし、日本本社が行うべきリスク管理の具体的な対策プランを、中国子会社におけるリアルな不正事例に基づき解説。 特徴1　複数の中国地域・複数の法律事務所を跨ぐ執筆陣 特徴2　法律論だけではなく、各執筆者が実際に経験したリアルな案件を解説 特徴3　現地でしか体験できない実務を「実務から」「メモ」「コラム」といった形に分けて紹介 特徴4　具体的なアクションプランを提示 日本本社に中国法・中国ビジネスの体温を感じてもらい、 中国現地法人とミスコミュニケーションに陥らないように、相互の協力関係の土壌となるような 情報提供をすることを目的として、「中国法に関してご相談を受けた場合の実務対応」を踏まえて、 中国現地法人を管理する日本ご本社のニーズに応えられる書籍。

3,960円

親会社が気づいていない中国子会社のリスクとそのマネジメン…

「会社に頼らない生き方をしたい！」 でも「好きを仕事にしたい…！」は間違い！？ 1万人を超える独立・起業経験者の知恵の結晶！ 副業の始め方から事業開始直後まで 各段階でやるべきこと、避けるべきことを徹底解説！ 「働き方改革」で増えた自由時間を有効活用したい、 勤め先が副業を解禁した、趣味を仕事にしたいーー 会社勤め以外の働き方に興味を持つ人が増えています。 また、その多くは会社を離れても 「自分で稼ぐことができる力」を身につけたいと考えています。 本書は、副業のはじめかた、事業として継続させるためのHow to、 そして大失敗を避けるための方法について、 豊富な事例をもとに解説します。 「ベンチャー企業家の成功談」や「成功したベンチャー企業の分析」では得難い 「この次の段階では何をすべきなのか」「どのようなトラブルが起こるのか」がわかります。 事業の段階別（目次を参照）に解説しているので 既に副業を始めた人、独立した方にも役立ちます。 ◆章立て 1　「自分で稼ぐ力」を手に入れる人、逃す人【下調べ】 2　会社員から「種目」を変える【心構え】 3　空き時間でとりあえず始めてみたけれど【副業化】 4　5年後の前に今を考えよう【事業化準備】 5　売上の正体【事業開始】 6　順調なスタートダッシュへ【資金調達・手続き】 7　時間は解決してくれない【起業直後】 1 「自分で稼ぐ力」を手に入れる人、逃す人【下調べ】 2 会社員から「種目」を変える【心構え】 3 空き時間でとりあえず始めてみたけれど【副業化】 4 5年後の前に今を考えよう【事業化準備】 5 売上の正体【事業開始】 6 順調なスタートダッシュへ【資金調達・手続き】 7 時間は解決してくれない【起業直後】

1,650円

「自分で稼ぐ力」を身につける本…

980円

アントレ（Vol．2）

中堅企業ファーストコールカンパニー１２社とコンサルタントの対談を掲載！

1,760円

ファーストコールカンパニー宣言…

2020年7月に発効した米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）は、北米進出日系企業の調達・生産・販売体制に大きな影響を与えるものであり、現場担当者のみならず本社管理職、経営層がその内容やビジネスへの影響を理解しておくことが重要である。 本書はUSMCAの概要やポイントを、前身である北米自由貿易協定（NAFTA)との違いも交え解説する。「USMCAの全体像とポイントは、この1冊を読めば分かる」

3,850円

【POD】NAFTAからUSMCAへーUSMCA（米国・…

研究実践学の視点から、「スモールビジネス・マネジメントの創造と国際企業家育成の研究」をテーマに、 国際的企業家、国際的企業家精神をもった企業家に率いられたスモールビジネス・マネジメントの 経営実践原理を明らかにする。 それらのスモールビジネスが、社会・経済から期待された役割を果たすために必要な、 従来の経営学の殻を打ち破る新しいスモールビジネスのマネジメント、その経営実践原理を探求していく。 研究概要 第1章　スモールビジネスとオープンイノベーションー中小企業と大企業との産産連携を中心にー 　1 はじめに 　2 最近のオープンイノベーションの動向 　3 オープンイノベションの現状と課題 　4 事例分析 　5 おわりに 第2章　もの作り中小企業における経営力創成への挑戦ー高塩技研工業（株）のケーススタディを中心としてー 　1 国内外の環境変化への対応 　2 高塩技研工業（株）の特色あるもの作りへの挑戦 　3 ユーザーサイドに立脚した製品づくり 　4 新たなビジネスモデルの構築とその創造 　5 製品に対する国内外からの評価 　6 今後の課題と展望 第3章　タイにおけるもの作り SMEsの組織化ーThai Subconの形成と展開ー 　1 はじめに 　2 「中所得国の罠」の原因 　3 Thai Subconの形成と展開 　4 Thai Subconの活動と成果 　5 「中所得国の罠」脱却の条件 　6 おわりに 第4章　不確実性下の退出基準 　I はじめに 　2 確実的状況下の退出基準 　3 リアルオプションモデルの退出基準 　4 退出基準の特性 　5 退出のタイミング問題 第5章　創業者のビジョンと企業ドメインの形成 　1 はじめに 　2 企業ドメインと創業者のビジョン 　3 事例：株式会社ウッドワンの企業ドメインの確立 　4 おわりに 第6章　企業家育成における企業家の意思の意義 　I はじめに 　2 企業家教育における企業家の意思 　3 企業家の意思の促進要因 　4 考察 　5 おわりに 第7章　起業家精神と起業家教育 　1 はじめに 　2 各種報告書にみる日本の起業動向 　3 起業動機の要因 　4 アントレプレナー(entrepreneur) の登場の背景 　5 起業家(精神)教育の基盤 　6 日本の起業家教育の現状と課題 　7 米国にみる体験型起業家教育モードの実践 　8 起業家教育プログラムへの起業家精神概念の導入 　9 体験型起業家教育モードの実例にみる起業実態 　10 おわりに 第8章　中小企業の企業家育成基盤としての経営体制 　1 はじめに 　2 イノベーションの視点からみた中小企業 　3 中小企業のイノベーションと組織間関係 　4 企業家機能と経営機能 　5 中小企業の経営体制と企業家的経営者 　6 おわりに あとがき

2,860円

スモールビジネスの経営力創成とアントレプレナーシップ…

判例法発展の成果として司法試験過去問を位置づける。裁量型課徴金制度の創設などをめぐる法改正の動向にも言及。独占禁止法の学習・研究の将来までを見据える。

2,750円

独占禁止法における事例分析…

1,980円

海外子会社の意思決定…

魅力ある企業家の条件とは。夢、教養、体験、哲学…目には見えないけれど、次代に語り継ぎたい大切なもの。

1,980円

矜持あるひとびと（1）…

組織づくりの要諦は、柔軟な組織の構築にあります。質の高い企業を志向するためには、「期待する社員像」を明確にし社員の行動パターンを変えること、利益を生み出す仕組みを共有することが欠かせません。また、結果責任が問われる役員には、ビジョンの提言者、創造者、リスクテイカー、サーバントリーダーといった自らの役割を踏まえ、信念をもって任務を遂行することが求められます。企業トップの戦略経営テキストとして、ぜひご活用ください。 《おもな内容》 1. 役員事始め 2. アグレッシブに行動する 3. リーダーシップを極める 4. 問題解決にあたる 5. 知的生産性を高める 6. 会計情報の基本を学ぶ 7. 会計を可視化する 8. 商道徳に立ち返る 9. 法律を守る 10.人間力を磨く

2,200円

役員力

企業を知らなければ現代社会は理解できない。企業ガバナンス、ファンド、株主主権、ポスト・コロナの企業経営、内部留保、働き方改革、ウーバーイーツ、ハラスメント、ジェンダー平等、GAFAM、SDGs、タックスヘイブン、地球温暖化、フェアトレード、サスティナビリティ……39のキーワードから企業とは何かを考える。わかりやすい図説の経済入門書。 第1章　株価重視で変わる日本の企業 1　企業とは何かーー問われる企業ガバナンス 2　変わる株主ーー日本における株式所有構造の変化と株主の匿名化 3　モノ言うファンドと企業・社会 4　ROE重視経営ー株主のための「攻め」のガバナンス 5　キーワード　日本企業の支配構造 6　自社株買いを進める大企業 7　株主価値経営と経営者 8　会社法の変化から見えてくること 9　会社は誰のものかーー日本的経営と株主主権論 第2章　企業が生み出す富と社会 1　わが国の企業構造 2　企業は儲け力を上げてきたーー2008-2018年 3　働く人にとっては利益よりも付加価値が重要ーー付加価値分析(1) 4　アベノミクスで増えた富の行先は？--付加価値分析(2) 5　積みあがる内部留保とその問題点 6　税制のありようと企業課税ーー応能負担原則が大事 7　東日本大震災・原発問題と電力会社 8　アベノミクス「3本の矢」の検証 9　アベノミクスと作られた株価 第3章　働く人と企業 1　働き方改革と企業 2　過労死事件とブラック企業 3　非正規雇用として働く 4　コンビニオーナーを追い込む「会計の罠」 5　ウーバーイーツは、「便利で自由」？ 6　企業におけるハラスメント 7　ジェンダー平等を目指してーー日本で女性が働くということの現状 8　会社再建と整理解雇：JAL事件 9　企業再編・純粋持株会社と労働者 10　働く人の法律、労働法 11　広がる労働組合の役割 12コロナ危機のもとで深刻化する労働問題 第4章　私たちの未来　企業と地球・市民 1　持続可能な世界を求めて 2　サプライチェーンと人権 3　タックスヘイブンに隠される企業の富ーーグローバル企業の税逃れと租税国家のゆくえ 4　企業と原発　 5　企業と地球温暖化問題　 6　クラウドファンディングとコロナ 7　社会的企業の機能と役割ーーイギリスの事例から 8　SDGs(持続可能な開発目標)とESG投資 9　フェアトレードとサスティナビリティ

1,650円

図説 企業の論点

情報通信技術の発展に伴い、今日の経済体制は、グローバルに依拠する度合いを高め、生物系循環システムーエコシステムーとパラレルな関係をもつようになった。この依存度の高い経済循環関係をビジネス・エコシステムと呼ぶ。本著は、小さな企業の歴史・現状分析を通し、その将来像＝小さな企業のビジネス・エコシステムのあり方を探る。前著『中小企業の経営社会学』の後継本。

2,860円

小さな企業の大きな物語…

己の成長なくして会社の成長なし。あらゆるトップに必要な要諦を解く！！

1,760円

自分と会社を成長させる7つの力…

経営改善で倒産は防げるのか！？これまで実態調査が困難であった企業再生の現場に立ち会い、詳細なフィールドワークから企業再生モデルを究明。

4,400円

企業再生と管理会計

二〇一七年のＥＰＡ合意によって、ヨーロッパでの日本製品のシェアを奪い返すための格好のチャンスがやってきた。ヨーロッパ人の思考の癖を知りつくしてセールス技術を磨けば、良質な日本の製品は必ず売れる。大手商社マンとしてヨーロッパでの取引に従事したのち、現地で起業してさまざまなビジネスに関わってきた著者が、現地の商取引慣行や暗黙のルールとして横たわるビジネス作法について論じ尽くす。自らの体験に即して惜しみなく公開する、新時代のヨーロッパビジネス術。

946円

ヨーロッパで勝つ！　ビジネス成功術…

独禁法の運用実態を客観的に明らかにするオーソドックスな概説書の最新版。審判制度廃止にかかる平成25年改正に対応するとともに，数多くの審決・判決事例から重要なものを精選して，それらの位置付けを行い，各種ガイドラインの改定にも応接している。 第1章　独占禁止法の歴史 第2章　独占禁止法の仕組みと基本概念 第3章　独占および集中の規制　　総説／市場集中の規制／一般集中の規制 第4章　共同行為の規制　　概説／不当な取引制限の禁止／国際的協定・契約の規制／事業者団体の活動規制／公共的入札ガイドラインと官製談合防止法／事業者の行為と事業者団体の行為との関係／不当な取引制限・事業者団体の禁止行為の成立時期 第5章　不公正な取引方法の規制　　総説／差別的取扱い／不当対価／不当な顧客誘引・取引の強制／事業活動の不当拘束／取引上の地位の不当利用／取引妨害・内部干渉 第6章　執行・実現　　行政措置／刑事罰／私人による実現手段 第7章　適用除外　　総説／協同組合／再販売価格維持行為／知的財産権

4,400円

独占禁止法概説

このサイトのデータは 2025/01/11 01:31:42 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。