グローバル競争を勝ち抜くための「取締役会改革」入門

880円

グローバル競争を勝ち抜くための「取締役会改革」入門…

企業価値を測定する指標の1つである「PBR」がにわかに注目されています。昨今耳目を集める「PBR1倍割れ問題」をふまえ、本書では企業が株式市場における企業価値を中長期的に向上させるためのアクションを考え、その実現の手段としてM＆Aやスピンオフの有効性を解説します。 目次 第1章　「PBR1倍割れ」の基礎知識 1　オーガニックグロースとインオーガニックグロース 2　企業価値を測定する指標 3　ROEの向上とPBRとの相関関係 4　PBR1倍割れ企業が存在する3つの理由 5　PBR1倍割れの先にある落とし穴 第2章　「PBR1倍割れ」から見える日本企業の現状 1　株式市場の動向とPBR、ROEの国際比較 2　セクターで異なる「PBR1倍割れ」 3　東証の要請がM＆Aの増加をもたらす 第3章　日本企業に求められる価値観の転換 1　企業が目指す価値と市場が求める価値 2　「総合○○業化」の罠 3　コングロマリット・ディスカウントを克服したディール事例 第4章　PBR1倍超のための処方箋 1　PBRの分解による課題の見える化 2　ROEの向上とM&Aの活用 3　PERの切り上げ：市場の期待を呼び覚ませ 4　改革の現在地：どこまで進んだか？ 第5章　PBR1倍超のためのコミュニケーション強化 1　市場で自社を「発見してもらう」 2　日米の地域金融機関の比較〜管理会計の重要性 3　株主還元は市場へのメッセージ 第6章　アクティビストが起こす変化 1　変わるアクティビストの姿 2　アクティビストの行動と企業の行動変容 3　M＆Aとスピンオフ：外圧は変化の第一歩 第7章　上場の戦略的再考 1　上場維持は多大な経営資源を要する 2　上場維持とM&Aの受け入れ 3　市場移行は撤退にあらず

1,760円

「PBR1倍割れ」の基礎知識…

司法研修所第50期司法修習生の弁護士25名及び裁判官3名が、平成29年9月に京都にて開催される同期20周年記念大会に合わせ執筆した、全24本の論文・座談会で構成される論文集。「多様化する事業再生」をキーワードとして、それぞれの立場から執筆・集約。

5,280円

多様化する事業再生

2,200円

日本のモノづくりを支える九州の元気企業45社…

今日の経営者や世のリーダーと呼ばれる人たちが、社会と謙虚に向き合える経営者たり得るかどうか、傲ではなく謙としての人間の原点に復れるかどうかが、企業の永続的発展への道が開かれるかどうかの分岐点なのである。『貞観政要』はそうした人間学に直参するための契機になるであろう。

1,100円

超店舗　幸福の経営を求めて…

第1章　事業承継の重要性 第2章　事業承継に向けた準備の進め方 第3章　事業承継の類型ごとの課題と対応策 第4章　事業承継の円滑化に資する手法 第5章　個人事業主の事業承継 第6章　中小企業の事業承継をサポートする仕組み 第7章　事業承継診断票と事業承継計画書

2,640円

図解でわかる　中小企業庁「事業承継ガイドライン」完全解説…

部長、課長、マネージャーなど、管理者としておさえておかなくてはならない法律の基礎知識をやさしく解説。

935円

管理職のための法律知識…

▼新興企業も投資家も健全に育つ市場へ ▼リスクに見合った値付けこそ「貯蓄から投資へ」を促す鍵である。 日本の新興企業のIPO（新規株式公開）では、公募価格で新株を購入した投資家が「高騰」した初値で売り抜き、多大な利益を得る現象がしばしば起こる。しかし、それほど人気の銘柄なら、なぜ公募価格が上がらないのか？　そうすれば、上場する企業は、ビジネスを成長させるために、より多くの資金を調達できるはずなのに…。 本書は公募価格の「値付け」に着目して、この“不思議な” 現象の原因を明らかにし、日本の成長戦略に不可欠な証券市場改革に一石を投じる。

2,640円

日本型IPOの不思議

マウナレア・コーヒー店を経営していた平凡な主婦が、短期間で名経営者に変容していった感動の実話。

1,477円

名経営者に育った平凡な主婦の物語…

市民が仕事を創り、地域を活性化し、新しい公共を担う。一人ひとりが出資者・経営者・労働者である協同労働こそ２１世紀の働き方だ。

1,650円

協同で仕事をおこす

容赦ない国際再編の大波にさらされる日本企業。ルノー＝日産は全体の序曲にすぎなかった。世界の大合併とアライアンスの経緯を克明にたどり、各産業の動向を統一的な視点から解き明かす、新時代への手引き。膨大なウェブページの参照を容易にする「活きた本」。

3,520円

グローバル企業再編

なぜ、ならコープは創立以来４０年の赤字から脱出できたのか？経営トップの生きざまを探る。

1,705円

不感症体質に挑む「人間力」全員経営…

日本の労働生産性は、他のG7諸国に追い抜かれ、OECD35カ国中で21位である。労働時間の短縮を主眼とする「働き方改革」が叫ばれているが、その本質はここまで低下してしまった生産性の回復に他ならない。もちろん、背景には周回遅れとなったDXや労働慣行見直しの遅れがあるが、現状認識の甘さにも大きな要因があるといえる。また、経済協力開発機構（OECD）の調査でも、日本が低生産性・低賃金国家に成り下がっていることがわかる。本特集では、いかに日本の生産性を上げ、賃上げを実現していくかについて議論したい。主な執筆者：市川類、大山睦、原泰史（一橋大学）、児玉直美（日本大学）、佐藤文男（佐藤人材・サーチ）、中村天江（リクルートワークス研究所）、服部泰宏（神戸大学）。経営者インタビューは、熊谷正寿（GMOインターネットグループ会長）、福澤知浩（SkyDrive代表取締役CEO）、ビジネス・ケースは、メガネスーパーと木村鋳造所。 ［特集］働き方改革の本質： 脱低生産性・脱低賃金をめざして 働き方改革の広がりと生産性への影響（有田賢太郎／児玉直美／酒井才介／高橋孝平） データやAIの利用は生産性とイノベーションに結びつくのか（大山睦／北川諒／堀展子） 政府のデジタル化と生産性の向上（市川類） 「デジタル」になりきれない企業の形（原泰史／中園宏幸／今川智美） なぜ日本の労働者は低賃金を甘受してきたのか（中村天江） 有意義な人生を送るための生涯現役戦略（佐藤文男） 日本企業における「スター社員」の実態に迫る（服部泰宏） ［特別寄稿］ 動態経営の本質（野中郁次郎／川田弓子／大垣交右） ［マネジメント・フォーラム］ 成長する仕組みとコミュニケーションの貯金があればテレワークは武器になる 熊谷正寿（GMOインターネット　代表取締役会長兼社長・グループ代表） ［産業変革の起業家たち］ 「空飛ぶクルマ」でモビリティー革命に挑む 福澤知浩（SkyDrive　代表取締役CEO） ［ビジネス・ケース］ メガネスーパー：V字回復を成し遂げた組織変革 木村鋳造所：事業承継と経営理念の刷新 ［連載］ 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） 第20回　ポーター賞受賞企業・事業に学ぶ（大薗恵美）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2021年SPR．68巻4号…

513円

これがわかれば会社は儲かり続ける…

はじめに 第一章 日本の経営者はなぜ無責任か 籾井のようなトップはどこにでもいる／ワンマンは張り子の虎 トヨタの封建的土壌／酒田の“角福戦争”／人間を機械に近づける発想 トヨタの福沢幸雄事件／トヨタによるミサワホーム乗っ取り／白昼堂々の「修正」 責任をとらずに済む日本の企業／生産と生活の遊離が公害を生んだ 経済ジャーナリズムの腐敗／うまくいったら上司の手柄、失敗したら部下の責任 独裁者への抵抗 第二章 企業教のマインドコントロール 松下幸之助という教祖／「経営の神様」の消費者無視／松下政経塾は「最大の欠陥商品」 社畜ならぬ“社霊”／朝礼での“集団催眠”／社宅という日本的風景 社宅における相互監視企業ぐるみ選挙／企業の社員研修と修養団／修養団とは何か 戦後の修養団を支えた企業／強いられた「自主性」／みそぎの日立／日立の前近代的体質「会社に民主主義はない」 第三章 ミドル残酷社会 会社は社員のエキスを吸い取る／「逆命利君」の精神を アウシュヴィッツ収容所長の告白／「兵隊はモラルを判断しない」／過労死と自殺の間で 経営者、上司、労組が共犯者／三菱重工の「加用事件」／日経を内部告発した記者 エリート課長の反乱／出世欲の餓鬼道について／“怨歌”としての経済小説 私の経済小説家地図／「将」と「兵」のどちらに光をあてるか 第四章 ホワイト企業のブラック性 ブラックの尺度は労働条件だけではない／東京電力こそ最大のブラック企業 役人ではなく、厄人／勲章をもらうのは国に借りをつくること／関西電力の閉鎖体質 オリンパス問題を報道しないメディアの堕落／「よい会社」とは何か テレビCMをやたら打つ企業は要注意／教訓を垂れるトップと離職率 「最後の総会屋」が獄中から送ってきた“遺書” 第五章 まともな経営者はどこにいるか 「和」を排した本田宗一郎／松下グループの変わり種／経団連を嫌った井深大 バブルに踊らなかった銀行頭取、武井正直／「企業は“混一色”でなければ」 小倉昌男と運輸省のケンカ／「お役所仕事の官業を食った男」 三澤千代治と山本幸男／ナマズの活用法／三澤の「社長＝クズ箱」論 第六章 チェックシステムの不在 自分で自分を社長に選ぶ取締役会というしくみ／短く終わるのが至上命令の株主総会 電力会社に骨抜きにされたメディア／監査役の限界 労働史上に残る東電労組委員長の発言／「苦情こそ宝」と言った樋口廣太郎 欧米における市民の企業チェック／勲章拒否の経営者の系譜 おわりに 企業と企業人論の新古典50冊 本書に登場する企業一覧

946円

人間が幸福になれない日本の会社（809）…

協同組合に関わるすべての人に！「全集」未所収の賀川豊彦の名著、画期的復刻。

1,100円

協同組合の理論と実際　復刻版…

本来の「日本の力」を取り戻そう。“直感力”を活かす仕事術とは？

880円

日本企業はなぜ世界で通用しなくなったのか…

満洲事変勃発から80年。事変当時は満鉄の総務部次長で、のち最後の満鉄総裁となった山崎元幹が、1928年から36年にかけて残した文書。満鉄は事変にどう関与したのか、歴史的空白を埋める満洲事変研究の第一級の史料を翻刻する。下巻には事変勃発後の処理と満鉄改組に関する文書を収録。関係年表と文書目録を付す。

13,200円

史料 満鉄と満洲事変

福祉と市場の間を埋める持続可能な組織のあり方を様々な事例を基に解説。

2,640円

これからの社会的企業に求められるものは何か…

Ｍ＆Ａを成功させる秘密教えます！失敗体験に裏打ちされたアドバイスの数々。すべては、挫折から始まった…。

1,650円

M＆Aアドバイザーの秘密…

ＩＲの舞台としても重要な役割を果たす株主総会。その実務において、投資家との「対話」を検討する上で必要な、多岐にわたる情報を、可能な限りコンパクトに整理し、解説。

4,620円

株主総会対応の視点からみたコーポレートガバナンス改革と投…

最新実務に直結した白熱講義をこの1冊に凝縮！ コーポレートガバナンス、内部統制、知財戦略、グローバル対応ーー。かつてないほどに重要性が増しているビジネス法務の現場にフォーカスし、実務家との対論を通じてタイムリーかつリアルな課題に迫ります。 　法律はそれ単体で存在するわけではありません。企業法務は、社会の中でこそ機能し、ビジネスの中でこそ意味があるのです。社会やビジネスの大局を掴まなければ、本質的な企業法務の意義は理解できません。……これからの社会は、AI、IoT などの技術の進化やグローバル化の一層の進行によって、法律の役割がさらに多様化していくと予測されます。法の学びは終わることはないのです。常に新たな事例に学び、知識をアップデートして、自分の判断を磨き上げていかなければいけません。（「プロローグ」より） Part1 グローバル企業から見た企業内法務の役割 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 代表取締役ジェネラルカウンセル 北島敬之氏） Part2 プロジェクトにおける企業法務部の機能 株式会社NTTドコモ 法務部長 中村豊氏 コーポレートガバナンスから見る内部監査と法務 オフィス ビズ・バリュー・クリエイション代表 元パルコ執行役 海永修司氏 ベンチャー企業経営者から見る法務の役割 リスクモンスター株式会社 取締役会長FOUNDER 菅野健一氏 「経済財」としての知的財産の事業活用 アルプス電気株式会社 取締役 梅原潤一氏 国の未来を見据えた法制度の検討 参議院議員 三宅伸吾氏 海外展開における法務の重要性 東京大学大学院法学政治学研究科教授・弁護士 淵邊善彦

1,980円

東大ロースクール 実戦から学ぶ企業法務…

日本伝統の帆前掛けを世界へ、未来へ届ける「Anything」。2021年9月、コロナ下の中、フランス・パリで行われた、世界最高峰のインテリア&デザインのトレードショー「メゾンエオブジェ」に出展した想いや様子を、細かにご紹介。コロナ下の世界の様子も、ご覧いただけることだろう。

1,980円

【POD】MAEKAKEを世界へ　-コロナ下でのパリ・メ…

第1版へのはしがき 第2版へのはしがき 第1章　序論 - 競争はなぜ重要か 　1.カルテルによる不利益 　2.独占やカルテルによる厚生損失 　3.競争政策とは何か 　4.産業組織論と競争政策 　5.効率性と公平性 第2章　競争政策の生い立ちと仕組み 　1.競争政策の始まり 　2.競争政策の手続き 　3.インセンティブ・メカニズムとしての課徴金と罰金 　4.その他のペナルティ 　5.リニエンシー制度 第3章　共謀と協調 　1.カルテル・談合に参加することの利益、逸脱することの利益 　2.逸脱への報復 　3.暗黙の協調 　4.プライスリーダーシップ・モデル 　5.共謀と協調に対する競争政策 　6.スクリーニングという考え方 第4章　コンテスタブル市場理論と参入阻止戦略 　1.潜在的参入の脅威 　2.コンテスタブル市場理論の政策含意 　3.参入障壁の高さを決める要因 　4.競争戦略としての参入障壁 　5.参入阻止戦略の違法性 第5章　一般集中と独占的状態 　1.一般集中と市場集中 　2.一般集中の弊害 　3.経済力集中の規制 　4.独占的状態の規制 第6章　合併・買収（M&A） 　1.M&Aとは何か 　2.水平合併は企業に有利か 　3.なぜ企業は合併するのか 　4.製品差別化と合併 　5.企業結合の競争政策 　6.企業結合と効率性 　7.問題解消措置が必要な企業結合 第7章　垂直的取引制限 　1.再販とブランド間・ブランド内競争 　2.二重の限界化 　3.販売サービスただ乗り問題 　4.垂直的取引制限と独占禁止法 　5.再販がもたらす協調促進効果 第8章　競争手段としての廉売 　1.廉売の合理性 　2.顧客を略奪するための廉売 　3.独占禁止法における不当廉売 　4.多角化した企業の不当廉売 第9章　下請取引と優越的地位 　1.ホールドアップ問題 　2.評判効果 　3.優越的地位濫用の規制 　4.下請法 　5.まとめ 第10章　公益事業における競争 　1.不可欠設備 　2.競争維持のための仕組み 　3.ユニバーサル・サービスの維持と市場参入 　4.範囲の経済性による相互参入 第11章　イノベーションと知的財産権 　1.研究開発と市場構造 　2.発明に伴う置換効果 　3.革新的イノベーションと改良型イノベーション 　4.知的財産権ーー短期的効率性と長期的効率性のトレードオフ 　5.特許制度と競争政策 　6.集積型技術と標準規格 　7.知的財産権とM&A 第12章　ネット取引とプラットフォーム 　1.プラットフォームという考え方 　2.卸モデルと代理店モデル 　3.商取引における最恵国待遇（MFN） 　4.双方向市場における間接ネットワーク効果 　5.双方向市場の競争政策 第13章　グローバル化する競争政策 　1.管轄権とは何か 　2.国際カルテル 　3.国際分業 　4.国際企業結合 　5.競争政策のグローバル化

2,750円

競争政策論　第2版

武蔵野大学の法学研究科（法学研究所）は、金融法務関係、担保法制関係等の重点分野を持っており、SDGs関連や高齢者法学などにも力を入れている。その中から法学研究科として実行宣言を出しているSDGsについて、ビジネス法務専攻では重要なつながりを持つESGとともに取り上げた「武蔵野大学法学研究所叢書」第一弾。 ◎これからのSDGs・ESGとビジネス法務学（池田眞朗） ◎再生可能エネルギー法の展開とESG（本田 圭） ◎洋上風力発電プロジェクトへの投資とESG（渡邉啓久） ◎バイオマス発電プロジェクトへの投資とESG（藤本祐太郎） ◎再生可能エネルギー活用推進と自治体SDGsの法的側面（上代庸平） ◎気候変動訴訟とESG（古谷英恵） ◎金融機関に求められるSDGs・ESGの視点（有吉尚哉） ◎SDGs/ESGの会社法的基礎（粟田口太郎） ◎株式会社における営利性と公益重視（金尾悠香） ◎ESGと不動産鑑定評価（杉浦綾子） ◎SDGsと法の相互作用（佐俣紀仁）　 ◎ESGから見た投資者の利益保護（朱 大明）　 ◎SDGsをめぐる中国法の動向（金 安妮）

3,300円

SDGs・ESGとビジネス法務学…

タケダOBが激白！タケダ王国凋落の真実！ 240年の歴史を誇る、日本最大の製薬会社「武田薬品」がピンチを迎えている。きっかけは「長谷川閑史前社長とウェバー現社長」のラインにより行われた巨額の海外M＆A。2008年、ガン領域の米大手バイオ企業『ミレニアム・ファーマシューティカルズ』を約8900億円で、2011年にはスイスのジェネリック製薬大手『ナイコメッド』を約1兆1800億円で、さらに2019年にはアイルランドの製薬大手「シャイアー」を約6兆2000億円で買収した。 いずれも割高感の否めない、お粗末なM＆A。これらの買収劇により、無借金経営の超優良企業だった武田薬品は4兆円もの借金を背負うことになった。この巨額の借金を返済すべく、武田薬品は有形・無形の資産を数多く売却、優秀な研究者が大勢流出した。多大なる犠牲を出しながら武田薬品が目指したものはなんだったのか。武田薬品OBがその真相に迫る。 第一章　タケダが陥ったM＆Aの虚飾 第二章　タケダ240年の歩みと終焉 第三章　外国人経営陣に乗っ取られたタケダ 第四章　展望なきグローバル経営

1,650円

武田薬品M＆A戦略　失敗の検証…

安心・安全な私たちの居場所は、「集いの館」。老若男女の絆を育むコミュニティワーク！！

1,650円

2050年新しい地域社会を創る…

老舗は変化を恐れない！ 受け継いだ事業を継続し、次世代に渡すことに知恵を絞る人、事業の拡大、拡張に情熱を傾ける人……。その経営理念・方針は様々だが、老舗企業の経営者の言葉には混迷の時代を乗り切るヒントが隠されている。創業100年超える老舗企業23社の経営者にインタビューし、そのたくましい企業生命力を支える“経営の知恵”を探る。 〈収録企業〉全23社 しばた洋傘店（福岡市） 安川電機（福岡県北九州市） 西南学院（福岡市） 楠森堂（福岡県うきは市） 矢野特殊自動車（福岡県新宮町） 佐賀新聞社（佐賀市） アサヒシューズ（福岡県久留米市） 梅津正平商店（福岡市） 大賀薬局（福岡市） 友桝飲料（佐賀県小城市） 林酒造場（福岡県みやこ町） レイメイ藤井（福岡市・東京都江東区・熊本市） 竹下製菓（佐賀県小城市） マルマタしょう油・マルマタ林業（大分県日田市） 鹿田産業（福岡県広川町） 山口油屋福太郎（福岡市） 大石法律事務所（福岡県久留米市） 北川天明堂（熊本市） 福岡魚市場（福岡市） 光安青霞園茶舗（福岡市） 吉　宗（長崎市） 井上酒造（大分県日田市） 東筑軒（福岡県北九州市）

2,200円

九州の百年企業2

多くの多国籍企業が、中国とインドを、オフショアリングやコスト削減の観点からのみとらえ、小さな富裕層向けに特化した市場戦略を立てている。そのような近視眼的なものの見方をしていては、この世紀の大チャンスは、目の前をただ通り過ぎていってしまう、と経営戦略研究者のアニル・Ｋ・グプタとハイヤン・ワンは警告する。本書において２人は、中国とインドの台頭によって創出される隠れたチャンスと挑戦の可能性を見出し、さらに両国の補完的な強みを取り込んで、グローバル優位を獲得する秘訣をビジネスリーダーたちに教示してくれる。明日の世界市場のグローバルリーダーになる企業は、ＧＥやヤム・ブランド、ＩＢＭ、シスコ、といったパイオニア企業が行っているように、中国とインドだけが併せもつ「４つの現実」の１つ１つに真っ向から取り組まなくてはならない。中国とインドにおける今日の市場と資源を巡る過酷な競争に焦点をあてた画期的な本書は、そんな企業のための、新時代の世界競争を制する“真のグローバル戦略”のアクションプランを明示する。

3,080円

中国・インドの戦略的意味…

ますます深まる日中の経済相互依存関係においる、経営学の基本的用語を中心にわかりやすく簡潔に説明した事典。 すべての見出しに日本語、英語（略語）、中国語（漢字とピンイン）を併記した。

2,750円

日中対照基本経営用語辞典…

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