■ゼロイチ起業が全部じゃない。今ある会社をつないで育てるネクストプレナーという働き方 本書では、「ネクストプレナー」という新しい起業スタイルと、その働き方を提案しています。 個人が投資家から支援を受け、既存の企業（主に中小企業）を買収することで事業を承継し、経営者になる。その個人のことをネクストプレナーと呼んでいます。 このような事業承継は、これまでの日本にはない新しい起業のスタイルといえるでしょう。 起業する、経営者になる、などと聞くと、なんだか夢のような話に感じられるかもしれません。しかしネクストプレナーとは、特別な人だけがなれる存在ではありません。意欲さえあればどんな方にも可能性があります。 ■「もっと自分を生かせる場所があるのではないか」とモヤモヤしている方へ 会社員として働く方がさらなる活躍の場を求めたとき、これまでは何十年もかけて企業内の出世争いを勝ち抜く、もしくは自ら起業しゼロから会社を立ち上げるという選択しかありませんでした。 ネクストプレナーとして、投資家の支援を受けて既存の事業を承継する仕組みを利用することで、最短ルートで経営者になることができます。 社会人となり数年、キャリアを重ねていく中で次のような考えにたどり着く方もいらっしゃるのではないでしょうか。 「今の会社に居続けても、これ以上のキャリアアップは難しいのかもしれない」 「ずっと雇われる側にいるだけでなく、経営する側にもなってみたい」 本書はそんなモヤモヤした思いを抱えている方にも、新たなキャリアのヒントを示しています。 ■2025年に迫る「大廃業時代」。ネクストプレナーが日本経済の救世主に 日本の中小企業の多くで経営者の高齢化が進んでおり、2025年までに127万社が後継者不在により廃業を迎えるといわれています。 もし127万社が本当に廃業してしまったら、日本全体で650万人の雇用と、22兆円のGDPが失われると予測されています。 本書では、迫り来る「大廃業時代」の救世主となりえるネクストプレナーについて、背景を含めて簡単に解説しています。 日本経済を「失われた40年」とは呼ばせないために、これからの社会を担う幅広い世代の方におすすめします。

1,166円

【POD】今日から1年後に社長になる方法ー今ある会社を継…

財界人はいつから理念を失ったのか！？三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 財界人はいつから理念を失ったのか！？ 三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？ 国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。 「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 最後の直言財界人、小林陽太郎の死 財界はどこへ行くか 三井と三菱の人脈の系譜 住友の濁流と清流

990円

日本の権力人脈

「本件ではどのスキームを選択すべきか？」「このスキームのメリット・デメリットは？」「わが社に不利な契約条項とならないためには？」国内外のさまざまな案件を手がけてきた知財法務のベテランが導く、思考プロセスの追体験！

2,640円

ケーススタディ企業間コラボレーションを成功させる契約交渉…

６０代は経営者人生の総仕上げの時期。あなたはどうやって過ごしますか？

1,760円

後悔を残さない経営

株主利益至上主義への対立軸として、ESG投資に代表されるステークホルダー重視の経営が注目されるなか、国内外で公表した諸論考に加筆し、書き下ろしを加えた論文集。

7,040円

ステークホルダー・キャピタリズム時代のコーポレートガバナ…

この本は地方都市の中小企業M＆Aについての本であり、重要な3つのキーワードが、「M＆A」、「中小企業」、「地方都市」である。現在、地方都市では日ごとにM＆Aの必要性が高まっているものの、その実態はあまり知られていない。もっと言えば、地方都市の中小企業経営者にこそM＆Aは必要とされているのに、それがどのようなものであるのかが理解されていないという実情がある。そこで本書では、地方都市の中小企業のM＆Aが難しい要因、その要因を解消してM＆Aを成功させるために必要な知識やポイントを解説。売り手企業からすれば、会社を売ることで、自社が長きにわたって築き上げてきた価値を次世代に引き継ぐことができる。そして買い手からすれば、新たな価値を取り入れることで、これまでとは違った方向に発展することができる。後継者不足が叫ばれ、企業を取り巻く環境が劇的に変化する現代においては、廃業に追いやられる企業も多数存在するが、そのなかで、売り手企業と買い手企業の永続性を追求するには、M＆Aこそが究極の解となるだろう。企業や事業を買いたい人に、その逆に売りたいという人にも必読の1冊。

1,540円

ローカルM＆A　地方都市中小企業の「価値」と「思い」を次…

中小企業が直面する困ったこと、トラブルの多いテーマからQ＆Aを構成し、見開き2頁で「質問」、「回答」、「それは何故？（回答根拠）」、「ここに注意して（リスクや留意点）」、「（早期解決のための）弁護士への相談ポイント」等をわかりやすく解説。 〇中小企業が直面する困り度合の高い法律問題をQ＆Aに取り上げて、見開きで見やすく、簡潔に回答。相談すべき案件か、今直ぐやることは何かがつかめる。 〇解決をしたい分野に特に精通した弁護士が、ズバっと回答。回答弁護士の顔、人となり、連絡先が分かり、気軽に相談しやすくなるための情報を提供。 〇社員が起こしやすい不祥事とその予防策のポイントもつかめる。 1．「困りごと」への対応と再発予防 （1）売掛金が回収できない （2）社員の採用から解雇までのトラブル （3）納入先からの無理難題と契約トラブル （4）仕入先からの無理難題と契約トラブル （5）自社製品やサービスに消費者からクレームが来た （6）現場で事故・事件が起きた 1現場での事故 2個人情報が漏洩した ➂反社会的勢力からの圧力 4SNS等からのトラブル 2．日常やっておきたいこと （1）賃貸借・リースの契約、取引契約のトラブル予防と対処 （2）社員の処遇や評価でのトラブル予防と対処 （3）デザインや特許等の保護とロイヤリティのトラブル予防と対処 （4）取引先の信用確認・融資・債務関連のトラブル予防と対処 3．会社の運営・事業承継・事業再生 （1）会社の支配 （2）事業承継・離婚・相続 （3）事業再生 （4）取締役の責任とリスク （5）関連会社の設立など　 4.事業を拡げたい・縮小したい （1）海外取引・海外進出 （2）事業撤退・廃止など

2,530円

弁護士の顔が見える　中小企業法律相談ガイド…

多角的視点からサステナビリティ(持続可能性)に関する各種の規範を分析し、紹介する。 サステナビリティ(持続可能性)の概念が唱えられて久しいが、その意味は多義的で、それらを巡るルールも数多く形成されている。本書は、日々新たに生じうるサステナビリティ課題を把握し、それが企業活動にどのような影響を与えるかについての視座を提示することを目指し、サステナビリティに関する各種の規範を分析し、紹介する。

10,450円

サステナビリティ大全…

取引所の気持ち、証券会社のつぶやき、監査法人のぼやき、ＶＣの苦悩、弁護士の憂い。ひとつの設例に立場の違うプレイヤーが、横断的に意見を述べる本音の一冊。平成２２年６月、マザーズ上場エフオーアイ上場廃止。証券会社や監査法人は、エフオーアイの巨額粉飾をなぜ見破れなかったのか。執筆陣による完全解説付。

1,760円

株式後悔

企業に関する法の全体像が見えてくる！Ｍ＆Ａ、年金、談合、失業、実用新案、インサイダー取引などがいっぺんに学べる。ビジネスに関連する法律の基礎がわかる、法学部生だけでなく、就活生にも社会人にも役立つ入門書。

2,090円

入門企業法

一日を一生の如く、今に全力を尽くして生きていく。息子の死から７年、新型コロナの時代もくぐり抜けた。いま生きていくことの大切さ、人それぞれの悩み苦しみ、“経営再生請負人”としての信念と覚悟を、ここに刻みつける。３４歳５ヶ月で人生を駆け抜けた息子に贈る、父からの手紙。

1,430円

一日一生　亡き息子川崎晃弘への手紙…

この本は、社会で活躍している大人たちの「ホンネ」を課外授業形式で皆さんに伝える本です。また、学校で行われるキャリア教育の授業に先生たちが役立てて頂くことも考えて制作、編集しました。 そこでこのシリーズでは、一足先に大人になって社会で活躍しているセンパイたちに、今取り組んでいる仕事の紹介とともに「子どもの頃に学校の授業で学んだ学習内容が今の自分にどのように役に立っているのか」の本音を語ってもらいました。 「学校の勉強は大人になったらどのような形で役立つのか」という、皆さんが最も興味を持っている疑問にも、本音で答えてもらいました。 センパイたちの本音を知ることが出来るこのシリーズは、学校での学びが将来の自分にどのようにプラスになるのか、将来の自分が社会に貢献し、活躍しているイメージを持つことが出来るよう、センパイたちのありのままの考えや経験がストレートに伝わるよう、工夫もしました。 学校の授業からは決して知ることが出来ない「センパイたちからの課外授業」をぜひ聞いて下さい。

1,980円

【POD】社長の課外授業® 〜北陸版2021春号〜…

本書は、「高品質・高付加価値製品」を生み出すことで比較優位性を持つドイツ的生産モデルを支えてきた制度的支柱。とくに資本市場、共同決定そして企業統治（コーポレート・ガバナンス）が１９９０年代以降、グローバル化の進展下でどのように変化を遂げているのかを実証的に解明し、ライン型資本主義の将来を展望している。

3,080円

ライン型資本主義の将来…

1,980円

アジア新興国のビジネス…

多国籍企業論を本格的に学ぶ際に，求められる知識とはどのようなものか。それらを既に習得していることを前提としている多くの類書を補完するのが，本書の役割である。 はじめに：執筆の意図 第1章　経済学と経営学：成立と差異 第2章　反・補新古典派の経済学 第3章　国際事業活動の多面的把握：5W2Hの視点 第4章　統計データでみる対外投資史 第5章　韓国・台湾の奇跡：過程と要因 第6章　産業高度化の論理とビジネス戦術の様式 第7章　アジアNIEsの国際競争力低下と企業の対外展開 第8章　貿易理論の基礎 第9章　利益は誰のために：FDIの経済学的モデルと経営学的モデル 第10章　経営学的MNC・FDI理論：理解深化への踏破

3,740円

企業はなぜ海外へ出てゆくのか…

この世の中で、最後にモノをいうのは「徳」です。人徳が備わっていれば、物事はたいてい、うまく運ぶものです。人間としての基礎的な土台としての徳が、しっかりとしている人は信頼され、どんな局面に立ってもりっぱに解決してくれるものです。誠ひとすじーこれが人を動かすのであって、まさに「企業は人なり」です。そこで、積極的な企業のバイタリティーを生み出すエネルギー源となっているのが、信迎＝祈りなのです。

990円

徳を積む経営

中小・中堅企業が抱える事業性評価、事業再生、および事業承継といった経営上の多様な問題について、経営、会計、マーケティング等の多様な学問領域の観点から論点整理を行い、どのような取り組みが有効かを理論的に考察するとともに、北大阪地域の企業を対象にしたケーススタディから実践的に検討します。 第1部　北大阪の中小・中堅企業をめぐる論点 1章　令和の中小企業の現状と事業性評価に基づく融資への意識強化 2章　中小企業の企業、展開、および事業承継 3章　中小企業の新規事業進出 4章　中小企業の技術力とマーケティング 5章　中小企業経営とキャッシュ・サイクル 第2部　北大阪の元気企業の事例報告　7事例についての紹介 1章　中小企業における親族外の事業承継 2章　1990年代における製造業の創業と事業展開 3章　中小企業の技術特化とニッチ市場開発 4章　地元中小企業の世界市場開拓 5章　強靭なキャッシュ・サイクルと企業の信頼獲得 6章　個人の技術を最大限に生かしたマイクロビジネス 7章　フィリピンでの事業を契機とした創発的多角化

1,650円

北大阪の元気な中小・中堅企業2021…

韓国GDPの4分の3を占める韓国財閥は、様々な成長戦略や税務戦略を駆使して外貨獲得のためにグローバル化を進展させてきました。その韓国財閥の企業経営の根幹を形成するファミリービジネスと企業統治に関する現状と課題、将来性について検証します。

1,980円

韓国財閥のファミリービジネス…

本書はオウエン、サン・シモン、フーリエおよびマルクス、エンゲルス、レーニンの意見を対比して、現代における協同組合の社会改革への課題と対応について検討したものである。 はしがき 1協同組合の源流の思想と特徴 第1章 オウエンの思想と地域共同体建設 1 ニュー・ラナークの「統治」と特徴 （1）「統治」の目的と内容 （2）「統治」の理念と成果 2 協同組合による地域共同体建設 （1）地域共同体の理念とニュー・ラナークでの実践 （2）アメリカでのニュー・ハーモニー建設 （3）オウエンの地域共同体に対する批判と課題 3 オウエン思想の具体的な内容と課題 （1）労働を基準とした「自然的価値尺度」の提起 （2）オウエン思想と社会改革 4 オウエン思想とロッチデール組合 （1）ロッチデール組合成功の要因 （2）ロッチデール組合と地域共同体問題 第2章 サン・シモンと産業者社会 1 最高の地位の産業者 （1）産業者の特徴 （2）産業者の歴史的役割 2 新社会としての産業者社会 （1）多数者の関心に応えた社会 （2）産業的君主制の提起 3 産業者社会の実現方法 第3章 フーリエと新しい協同社会 1 産業主義と自由競争の批判 2 経済的社会的弱者の擁護 3 社会発展の歴史的認識と農業組合 （1）社会発展の歴史的認識 （2）農業組合と協同社会の提起 4 人間の本能的自然的欲望の重視 2 協同組合の社会改革への対応の理論と方策 第4章 マルクス・エンゲルと協同組合 1 マルクスと協同組合 （1）協同組合工場の評価とその位置づけ （2）社会の全般的変革の重視 2 エンゲルスと空想的社会主義者 （1）空想的社会主義者の社会変革論 （2）空想的社会主義者の評価とその意味 第5章 レーニンと協同組合 1 1890年代におけるナロードニキとの闘争 2 コペンハーゲン国際社会主義者大会と協同組合問題 3 戦時共産主義前後における協同組合政策 （1）「さしせまる破局」と協同組合政策 （2）戦時共産主義期の協同組合政策 4 ネップ期の協同組合政策 （1）割当徴発から食糧税への転換と協同組合 （2）レーニンと「協同組合について」 3 多数者改革と協同組合の機能と役割 第6章 現代社会の特徴と多数者改革 1 社会改革の基本的課題 2 現代社会の特徴と対応の課題 （1）産業と社会階層の多様化 （2）格差の拡大 （3）コロナ禍で明らかになった課題 3 現代社会の改革と普通選挙 （1）多数者改革と普通選挙 （2）普通選挙の実態と課題 第7章 協同組合の社会改革への対応と展望 1 多数者改革と協同組合の役割 （1）資本主義、社会主義と協同組合 （2）現代における民主的改革の重要性 2 協同組合の特徴と社会改革 （1）協同組合と民主的課題 （2）重要な豊かな人間生活 3 社会改革対応の基本問題と課題ー日本の協同組合を中心にー （1）多様な組織との連携・統一 （2）具体的な対応方向と課題ー農協を中心にー （3）協同組合と国政改革への展望

2,200円

協同組合の源流の思想と社会改革への対応…

相続、贈与、遺言、自社株対策、納税猶予制度、会社法活用、Ｍ＆Ａなど多様な制度を活用して事業承継対策を成功させましょう！民法改正、税制改正など、最新法令も紹介！

3,740円

令和4年改訂　成功する事業承継Q＆A150…

■事業承継を期に倒産する会社が続出しています！！ いま、この説明をお読みの皆さまの多くが 会社の後継者が見つからずお困りの経営陣や、 先代から会社を引き継ぐ予定の後継者の方でしょう。 さて、そんな方々に質問です。 以下の項目に、一つでも当てはまる方は 事業承継に失敗する可能性大です。 1後継者が見つかれば、あとは安泰と思っている 2引き継ぐにあたって、株式や資産、 　法律上の手続きのことしか考えていない 3ビジネスモデルもそのまま次世代に 　引き継げると思っている なぜ、こうした考えだと失敗するのでしょうか。 みなさんは、事業を後継者に引き継ぐために 大切なこととして何を思い浮かべますか？ 多くの方は、後継者の育成、相続税対策や 債務保証の引き継ぎ、取引先との関係維持などを 真っ先に考えるのではないでしょうか。 たしかにこれらも大切なことです。 しかし私は断言します。企業にとって 一番大切なのは「ヒト」、 つまり従業員であるということを。 あなたの会社は本当に従業員を大事にしていますか。 従業員が「この会社が好きだ」と胸を張って 言ってくれますか。 従業員がずっと会社を辞めずに 会社のために頑張ってくれると言えますか。 会社が代替わりするのを機に、 従業員の心が会社から離れ、退職する社員が現れたり、 生産性が下がることは珍しくありません。 2016年には、休業・廃業した企業が 前年比3000件を超え、過去最多を更新しました。 こうした企業の中には、事業承継を期に 休廃業したケースも多く含まれます。 単に後継者が見つからないだけでなく、 後継者がいても、従業員の離反をきっかけに 会社が傾いた例がかなりあるのです。 「人は石垣、人は城」という言葉は、 まさに中小企業のためにあると言っても 過言ではありません。 一つの石が抜けたり、壊れたりすれば、 石垣がたちどころに壊れてしまします。 それを防ぐことはもちろん、さらに社員一人ひとりの 能力を最大化できれば、あなたの会社は、 今よりずっと大きな「城」となり得るのです。 しかし社員一人ひとりを細かく見ていくことは、 なかなか大変ですよね。 それに、何から手を付けていいか分からない という方も多いでしょう。 そこで、おすすめしたいのが、社員を正しく評価できる 「仕組み」を導入することです。 それこそが、私が申し上げたい、事業承継を成功させる 「たった一つの方法」にほかなりません。 詳しい方法は、この本に書かれています。

1,650円

会社を後継者にうまく引き継ぐたった一つの方法…

ブラック企業は許されない…でもホワイト企業にはなれない…中小企業が目指すべき会社とは？「定額残業の仕組み」「問題社員の対応」など、経営者なら知らないと困る強い会社のつくり方。

1,430円

「グレー企業」になりなさい！…

1,650円

イノベーションへの道…

2,640円

今、なぜ「大学改革」か？…

業務提携の1つの方法であるOEM契約について、とくに海外企業とのOEMに焦点を当て、それに関連した英文の契約書雛形を豊富に掲載し、そのポイントを明快に解説した専門実務書！

3,850円

国際OEM契約書の作成実務…

日本のトップ・ファームが立体的・実践的に解説する 　　　ビジネスに使える“最新ルール・ガイドブック” 　コーポレートガバナンス・コード、M＆A、契約、ファイナンス、デジタル規制、知的財産、働き方改革ーー企業を取り巻く法令やルールは、ビジネスモデルや技術の革新とともに日々、変化し、その知識なしには、最悪、存亡の危機を迎える時代になった。しかも1つの法・ルールの変更が、まったく無関係と思われるような部署にまで影響を与えるようになってきている。同時に、これら法やルールを武器にすれば、世界を相手にした戦いを有利に進めることもできる。まさに「戦略法務」の新しい局面を迎えているのだ。 　問題は、未だに多くの企業がこれらへの対応を専門の法務部門に任せ、商品・製品やサービスの開発や販売等の事業部門との連携が取られていないこと。著者の経験上、その法務部門にはビジネスのセンスに欠けている面が少なくなく、激しい競争とめまぐるしく変わるルールのなかで、スピーディーな意思決定や対応を妨げている。 　本書は、経験豊富な日本を代表するローファームの厳選メンバー達が、ビジネスパーソン一般向けに、ビジネスの現場で必要な法的センスを身につけ、最新状況をフォローできるように、最新の法令やソフトロー、公的なガイドラインの制定・変更の動きとその影響について、わかりやすく説明するもの。 　法令等のルールの変化は、ビジネスモデルや技術の革新と両輪をなし、新しいビジネスの開拓にも、既存ビジネスの生き残りのためにも重要なビジネスイシューである。その法令等のルールは、既に大変革期に入って変化し続けているが、新型コロナ禍を契機にさらに加速しそうな状況である。そこで、全ビジネス領域の中でも変化・影響が大きい分野を10程度ピックアップし、ルールの変化の短期的及び長期的な動きと影響を説明し、変化の兆しをいち早く掴み、ビジネスの拡充・撤退の準備を進めるための視点を紹介する。 Session01　サステナビリティ、人権、そして、ソフトロー Session02　ソサエティ5.0時代のガバナンスの仕組みと日本の大戦略 Session03　ソフトローを中心に変わり続けるコーポレート・ガバナンスのルール Session04　M＆Aの新展開 Session05　金融の世界の枠組みが変わるーーサステナブルファイナンス・ESG投融資と超高齢社会における金融サービスの在り方 Session06　リスクマネーの供給に向けた資本市場の動き Session07　第4次産業革命とルール作りで存在感を示し始めるアジア Session08　雇用の柔軟化と進む雇用オペレーションシステムのアップデート Session09　データやプラットフォームを巡る新しいルールと今後の動向 Session10　フィンテックを巡るルール Session11　ヘルスケア分野のイノベーションと規制

1,980円

ルール・チェンジ　武器としてのビジネス法…

人気チーズ店「チーズ王国」「フロマジュリー・ヒサダ」の創業者が語る、起業と小さな会社のビジネス戦略の極意。大手企業が追随できない品揃えの裏には、独自のぶれない経営理論がある。それは、起業したいすべての人への熱いメッセージ。

1,650円

小さな会社が大手企業と戦う極意…

会社成長のセオリーは人間的成長のセオリーである。４０年、１２００社以上の中小企業を指導して掴んだ企業発展の要諦。

1,650円

会社成長のセオリー

紛争やテロ、巨大地震や環境破壊、新型感染症、虐待や貧困の連鎖。この日常化した非常事態がつづけば、人間はいまに滅びる。見えにくい人々の孤立化を描いてきた著者が、生き延びるためのヒントを求め、他者と「つながる」ことで社会を変えようとしている人々に話を聞いた。被災地の子ども支援、産後の母親ケア、障害者雇用、新しい農業の形。リスクに備えるには人とのつながりを持ち、広げること。希望が芽生える“群れ”のすすめ。

924円

だから人間は滅びない…

M＆A年鑑2025 ●2024年、日本のM&Aを振り返る 副編集長 大澤昌弘 ●データと傾向で総括する2024年のM&A 数値で見る2024年のM&A 件数と金額の推移 業種別で見る件数の推移 上場企業による子会社・事業の売却の推移 海外M&Aの推移と国・地域別の内訳 日米・日中M&Aの内訳 TOBの推移 アクティビストの動き M&Aを活発化させた東京証券取引所の取り組み 中小M&A、支援の質向上への取り組み 2025年も活用できるM&A関連税制 「特別インタビュー01」小説家 真山 仁氏 「特別インタビュー02」株式会社GENDA 代表取締役社長 申 真衣氏 よりよく理解するためのM&A用語解説12 ●M&A主要業界動向2024 自動車 IT・ソフトウエア 運輸 外食・フードサービス 小売 コンテンツビジネス ●関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM&Aの変遷 ●全網羅　買収対象になったのはどの会社か？ 2024年 日本の上場企業M&Aデータ 水産・農林業 鉱業 建設業 製造業 電気・ガス業 運輸業 情報通信業 商業 金融・保険業 不動産業 サービス業 その他

1,980円

M＆A年鑑2025

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