2020年に世界を襲ったコロナ禍の危機。しかし老舗企業は、いくつもの予想もできない社会の激変を乗り越えて今がある。企業が50年、100年と続くには何が必要か、どんな意思決定がなされてきたのか。あらためて老舗企業の取り組みや考え方から企業経営を見つめ直す機会にしたい。「レガシー・カンパニー」シリーズ5冊目。

1,870円

レガシー・カンパニー5…

平成２５年に学校法人会計基準は大幅な改正が行われ、平成２７年度以降の会計年度から適用となります（都道府県知事を所轄庁とする学校法人は２８年度）。この改正は、学校法人の経営状態を利害関係者に対してよりわかりやすく説明することを重視した内容となっていますが、一方で改正前と比べて計算書類の構造がより複雑になっています。本書は、この改正基準を盛り込み、学校法人の会計処理について具体的に解説しています。改正後の実務においては、１つの会計事象が、新たに設けられた活動区分資金収支計算書や事業活動収支計算書のどの区分に該当するかの判断が問題となることがありますが、これらの悩ましい論点については、仕訳例を用いてわかりやすく解説しています。また、対応すべき改正基準のポイントがわかるチェックリストも付しています。

4,180円

Q＆A学校法人会計の実務ガイダンス…

社会保険労務士（社労士）として、日々さまざまな職場トラブルの相談を受ける著者2名の、「職場のトラブルを社労士なしでも解決できるように」という思いから生まれた本書。 イメージしやすい事案をQ＆A方式で77個掲載の他、著者2名による社労士視点の本音対談も掲載しています！ 「社労士に相談するほどのトラブルでもないんだけど…」 「同じトラブルは繰り返したくない」 「事前に対応策を知っておきたい」 事業主、管理職、人事総務担当者はもちろん、初めて人事労務に携わる方にもぜひ読んで欲しい一冊です！ 【「はじめに」より一部抜粋】 本書では、法律の知識、制度の話以上に、問題解決への「考え方」「手段」を意識して記しました。それは、問題解決に法律や制度の知識だけが重要というわけではないことを、私たちがこれまでの経験から強く感じてきたからに他なりません。 （中略） 職場は多くの方にとって、人生の多くの時間を過ごす場所です。その職場が、居心地のよい場所であるのか、そうでないのかによって働く人々の幸福度はずいぶん変わることでしょう。 本書を活用し、皆様の職場がよりよい職場になり、仕事が円滑になることを心より願っております。 【目次紹介】 第1章　この考え方を知れば、専門知識がなくても労使トラブルを予防できる！ 第2章　これを知っていればもう採用や求人に悩まない！ 　　　　著者対談➀　「求人を出してもなかなか良い人が来ない！」 第3章　労働時間について簡単に理解できるポイント 第4章　休日・有給休暇・産休育休でもめないために知っておくべきこと 　　　　著者対談2　「有給休暇の本音」 第5章　従業員のケガ・病気にはこう対応する 　　　　著者対談3　「うつ対策の本音」 第6章　社会保険制度についてこれだけは知っておきたいポイント 第7章　給与・賞与・退職金の疑問解決 第8章　退職・解雇でもめないポイント 　　　　著者対談4　「退職者で慌てて、困らないようにするには」 第9章　就業規則の疑問解決 第10章　こんな時はどうすればよいか〜イレギュラー編〜 　　　　著者対談5　「よい職場をつくるには」

1,650円

【POD】採用から解雇まで　社長・人事総務が知らないと損…

「社長、今が決断の時です！」 200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。 究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟を描く、業界初の一冊である。 ・親族にも従業員にも後継者がいない ・資本力に不安 ・社長がいなくなると新規の仕事は来ない ・採用がうまくいかない ・株式の相続に頭を悩ませている →これらの悩みが、M&Aで解決できる理由がわかる ＼経営者必読！／ 20のケースストーリーで「事業承継」「成長戦略」「再生・危機回避」「EXIT（出口戦略）」M&Aのパターンを超具体的に紹介。「失敗から学ぶ」事例も掲載 ★あなたの会社はM&Aをすべきか？ 55項目チェックリスト付き 第1章　なぜ今、M＆Aが必要なのか 第2章　よくあるM＆Aの誤解と質問 第3章　M＆Aにまつわる20のケースストーリー 第4章　M＆Aを成功に導くための10カ条

1,760円

社長の決断から始まる　企業の最高戦略M＆A…

ポスト福祉多元主義の時代の社会政策研究において、サードセクター・社会的企業をどのように捉えるべきか。本書は、新制度派社会学などを活用しながら社会的企業の概念を精緻化し、労働統合型社会的企業の成立と活動の論理を実証データによって明らかにする。一次データのほか、複数の二次データを組み合わせることにより、サードセクターや労働統合型企業の輪郭を描くことを試みた労作。

6,380円

社会的企業への新しい見方…

世界初の工場を設立したのは誰？インターネットが変えたビジネスとは？合併と買収との違いや生産ラインから独占、多国籍企業まで、ビジネスの常識をおさらいしよう。ビジネス界の瞠目すべき５０の躍進をコンパクトにまとめ、ていねいに分析・評価。ロックフェラー、ザッカーバーグ、ディズニーをはじめとする世界最高の実業家たちを、人間の歴史の中に位置づけながら生き生きと描き出し、そのすぐれたアイディアと偉業を紹介している。

2,200円

図説世界を変えた50のビジネス…

社長はオレだ！権力奪取のダークサイド！ 経営トップをめぐる社内抗争は企業につきものだ。社長派、反社長派が対立し、秘密警察さながらに社員の動向を探る。怪文書が飛び交いスキャンダルがリークされる。クーデターによる追い落としが成功すると、粛清人事と論功行賞人事だ。そして新たなトップが長期政権による院政をはじめ、次なる内紛の火種となるーー。 大塚家具、NEC、三越伊勢丹、野村證券、クックパッド、みずほFG、パナソニック、ダイエー……有名大企業8社の事例に見る、権力奪取の非情な闘い！ 第1章　大塚家具 -創業家父娘がトップ争いで激突 第2章　NEC -会長vs.社長のドロ沼戦争 第3章　三越伊勢丹 -くり返される宿痾の社長解任劇 第4章　野村證券 -会社はあざとい社長で迷走する 第5章　クックパッド -ガバナンスに足をすくわれた創業社長 第6章　みずほFG -旧3行入り乱れた果てなき派閥抗争 第7章　パナソニック -創業家の世襲が断たれるとき 第8章　ダイエー -創業者が引き際に失敗し会社消滅

1,980円

社長争奪

企業の持続成長に重要な役割を果たす組織間関係に注目し，「企業紐帯」と新たに定義した上で，戦略を媒介とする紐帯と業績の関係について，理論と実証の両面から解明。統計・グラフ等の数理的方法と事例分析を駆使して，日本と外資，ベンチャー，製造業・金融業・流通業の各業種・個別企業グループの最新の比較検証を加え改訂した第2版増補版。 1　総論 第1章　序論 第2章　分析視点，分析対象ならびに分析方法 第3章　企業グループにおける紐帯と業績 2　各論 第4章　日本の30企業グループにおける紐帯と業績 第5章　製造業グループの紐帯と業績 　　　　-東芝と日立製作所ー 第6章　金融業グループの紐帯と業績　 　　　　-興銀と長銀における海外拠点ー 第7章　流通業グループの紐帯とその変容 　　　　-COSTCOとイトーヨーカ堂ー 第8章　ベンチャー企業の企業紐帯と戦略経営に関する考察 　　　　-新興株式市場の企業ケーススタディを通してー 第9章　企業紐帯と業績　その後　1995年ー2016年，2017年ー2024年 　　　　A　1995年ー2016年 　　　　B　2017年ー2024年 3　総括 第10章　結論と展望 [資料]　主要な分析対象の証券コードならびに企業名の新旧対照

4,180円

企業紐帯と業績の研究【第2版増補版】…

ヒトラーのゆがんだ価値観、これこそが「エゴ」という存在です。エゴのエネルギーというものは、過去の記憶と感情で出来上がっています。だれの中にもヒトラーとまったく同じエゴ、価値観は形成されています。そう、あなたの中にもヒトラーとまったく同じエゴという価値観が存在するのです。

1,980円

あなたの中のヒトラーが会社を滅ぼす…

〈所有〉から考える企業の〈かたち〉 株主所有の株式会社が唯一効率的な形態であるという偏見を覆し、 企業形態の多様性を具体例で示した古典的著作 ▼企業のカタチは、株式会社だけでない。 ▼多様な組織のあり方を「所有権」から解き明かした古典。 ▼これからの企業組織を考えるうえで必読の文献！ 企業形態として最もメジャーなのは株式会社である。これは所有の視点からみると投資家が会社を所有しているということだが、その理由は経営上、最も効率的であるからである。しかしこれが唯一の形態ではない。消費者所有、生産者所有、相互組合、NPO 等、現実には様々な所有形態の企業が存在する。本書は、そうした企業が存在する理由を、所有権とガバナンスの観点から分析した古典である。現在、そして未来の企業組織を考えるうえで必読の文献である。 まえがき 序章 　第1部　企業所有の理論 第1章　分析のフレームワーク 第2章　契約のコスト 第3章　所有のコスト 　第2部　生産者所有企業 第4章　投資家所有企業 第5章　従業員所有の利益とコスト 第6章　従業員所有企業のガバナンス 第7章　農業協同組合およびその他の生産者協同組合 　第3部　消費者所有企業 第8章　小売・卸売・供給企業 第9章　電力・ガス・水道などの公益事業 第10章　クラブおよびその他のメンバー組織 第11章　住宅供給 　第4部　非営利・相互企業 第12章　非営利企業 第13章　銀行 第14章　保険会社 終章　結論 『企業所有論』のインパクトーー訳者のあとがきにかえて 注 出典 索引

6,600円

企業所有論

中小企業の経営を次々に成功させた著者が、その豊富な経験をもとに、厳しい時代を生きぬく成功経営の極意を明かす！経験と知識と論理の三つが揃った経営書の名著。

1,430円

中小企業の経営の極意…

財を得るには「道」がある! 労働価値の向上が企業の持続的な発展に結びつく。住友商事副社長、レンゴー社長を歴任した名経営者の人生哲学! ●本社の了解なく強行した、マレーシア現地スタッフの待遇改善・差別撤廃 ●業界の未来を考え、批判を承知で打ち出した「フルコスト主義」「三位一体の改革」 ●合併後、社員間の深い溝を解消した「2つの労組の統一」「賃金格差撤廃」 ●「派遣切り」「雇い止め」が社会問題になる中、派遣社員1000人を正社員化 ──逆風を恐れず、むしろ力に変え、人を活かし生産性向上につなげた名経営者の哲学を紹介! 「時代の移り変わりに応じて資産運用の損得を見定め、事業の拡張や縮小、起業や廃業を進めるが、決して目先の利益に軽々しく走ってはならない」──私はビジネスの現場でこの精神を貫き、実行し続けたと思っている。(著者「まえがき」より) 著者・大坪清氏は、住友商事副社長、レンゴー社長を歴任し、『財を得るには「道」があり、労働価値の向上こそが、企業の持続的な発展に結びつく』という自らの信念を実践し、会社のみならず従業員も繁栄に導いてきました。 本書は、多くの企業が短期的な利益追求のために人を経費つまりモノ同様に扱いがちな今の時代に、一石を投じる内容です。 「情」の経営とは、単なる「やさしさ」ではなく、従業員のモチベーションと生産性を上げ、それが長期的な利益につながるという、ある意味戦略的な経営手法ともいえるものです。 本書では以下のような、著者が実践してきた「情」の経営の実例を紹介しています。 特に「派遣社員1000人を正社員化」については、当時、メディアでも大きく取り上げられました。 また、現在の世界はコロナ禍の「非常時」にありますが、このような時にこそリーダーの真価が問われます。 本書では、「非常時の男」と呼ばれた著者が、以下のような次々とふりかかる難題に対し、自ら現場に降りたち、事態の収拾に当たる姿も紹介しています。 ●聯合紙器(現・レンゴー)にける労働争議、株主と3社入り乱れての勢力争い ●経理問題の収拾、体制の抜本的立て直しを任されたマレーシアへの赴任 ●会社を大きく揺るがした住友商事銅地金不正取引を巡る巨額損失事件でロンドン赴任 ●リーマンショック、そして東日本大震災 今の時代に読んでいただきたい内容となっていますので、ぜひお手に取ってご覧ください。 1、不意の人事 2、大阪生まれ 3、大手前高校 4、神戸大学 5、商社志望 6、配属 7、製紙業界 8、住商へ復帰 9、再編への序章 10、カエルと蛇 11、転換点 12、異才の技術者 13、マレーシア赴任 14、強気の支店長 15、取締役就任 16、繊維本部長 17、ロンドン赴任 18、2つの肩書 19、セッツの危機 20、セッツ救済 21、落下傘社長 22、フルコスト主義 23、内憂 24、長谷川さんの死 25、リーマン破綻 26、2009年問題 27、東日本大震災 28、環境への配慮 29、夜遊び 30、人との縁

1,980円

「情」の経営に「理」あり…

バーチャル総会の実例を、この1冊にまとめる！ 改正産業競争力強化法に見るように、政府のバーチャル総会の利用を後押しする動きもあり、今後もバーチャル総会の利用は会社の選択肢の一つとなるものと考えられる。本書は、今後も利用進展が見込まれるハイブリッド型（参加型・出席型）と、さらなる発展形となるバーチャルオンリー型のそれぞれの実例を取り上げ、総会運営の留意点などをまとめたものである。

4,070円

別冊商事法務 No.466　2022年版　バーチャル株主…

企業に関する法の全体像が見えてくる！Ｍ＆Ａ、年金、談合、失業、実用新案、インサイダー取引などがいっぺんに学べる。ビジネスに関連する法律の基礎がわかる、法学部生だけでなく、就活生にも社会人にも役立つ入門書。

2,090円

入門企業法

都心から近く、山や海、歴史ある古都や温泉地もある神奈川なら、ワークライフバランスが実現できる！神奈川県知事が語る「神奈川県の魅力」や東海大学長が語る「売り手市場」の就職事情、スポーツの力で地域を元気にする横浜ＤｅＮＡベイスターズや川崎フロンターレ、ベルマーレ湘南のインタビューも収録しています。

1,628円

こんな会社で働きたい神奈川編…

M＆Aの入門編である「“たろう”と“はな”シリーズ」の3冊目。M＆Aを行う際に必ず必要となるDDについて、実務経験のない方にも理解できるようストーリー形式で解説。

1,650円

いまさら聞けない　DDってなに？…

データサイエンスの活用がビジネスや行政で広がり、これまでにない新しい活用事例が増えている。それに合わせた人材育成が急速に展開され、多くのビジネスチャンスが生まれる一方で、責任あるAI（AIの公平性・透明性の担保）、少数企業によるAI市場の寡占化によって生じつつある技術主権の問題など、多くの解決すべき課題が生じている。これらは、従来のデータサイエンスや社会科学だけで解くことができないトランスサイエンス的問題であり、新しい知の融合による解決が待たれる。近年、社会科学とデータサイエンスの融合によって生まれたソーシャル・データサイエンスに、上記の課題解決への貢献が期待されている。本特集では、ソーシャル・データサイエンスとは何かを示し、その事例の紹介を通じ、データサイエンス以降の社会を展望する。主な執筆者は、七丈直弘、清水千弘、檜山敦、寺田麻佑（一橋大学）、副島豊（SBI金融経済研究所）、赤井厚雄（ナウキャスト）。ビジネスケースは、吉本興業と花岡車輌。経営者インタビューは。西川徹（Preferred Networks代表）、倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー社長）。 ソーシャル・データサイエンス： データが拓く社会の未来 社会を変革するソーシャル・データサイエンスの挑戦（七丈直弘） 生成AIの急激な進化と社会のDX（副島豊） 社会経済のDXとEBPMの展望（赤井厚雄） 地域課題の解決における「人間」と「機械」の分業（清水千弘） 高齢者の社会参加から多世代共創の地域づくりへ（檜山敦） AI活用の推進とデジタル化（寺田麻佑） 「特別寄稿」 AIを使いこなす共感経営（山口一郎） ［連載］ コンテンツビジネスから見る世界　第1回（生稲史彦） 戦略人事の考え方　第5回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 社会を変えるパワー半導体の実用化をめざした カーブアウトという決断 倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー　代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ 吉本興業：47都道府県に広がる「あなたの街に住みますプロジェクト」 花岡車輌：「台車」兄弟による老舗物流機器メーカーの変革 ［マネジメント・フォーラム］ 垂直統合型モデルで サステナブルAIの実現へ 西川徹（Preferred　Networks　代表取締役最高経営責任者）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年WIN．72巻3号…

頻発する企業不祥事、訴訟トラブル、契約問題…事前の対策、事後の対応はどのようにすればよかったのか？具体例で法務の基本と戦略的活用法がわかる！

3,080円

経営力アップのための企業法務入門…

予防法務やコンプライアンスの観点を重視し，企業活動の具体的対応，類型に即した25項目で構成。重要な判例，審決例だけでなく，公正取引委員会に寄せられた「相談事例」をも取り上げて解説することで，違法な行為と合法な行為を区別する“実務に効く”ポイントを示す1冊。 第1章　競争者との協調的取組み 　1　不当な取引制限（総論）（佐藤水暁） 　2　競争者との無意識的・抽象的な取決め（山本浩平） 　3　カルテルや談合を発見した場合の対応（内田清人） 　4　適正取引のための競争者との取決め（大東泰雄） 　5　外国におけるカルテル（宮川裕光） 　6　競争者との共同研究開発（浜中孝之） 　7　競争者との共同生産・OEM取引（那須秀一） 　8　競争者との共同販売・共同調達（島田まどか） 　9　企業結合（石井　崇） 　10　共同ボイコット（樋口陽介） 第2章　取引先の選別 　11　単独での取引拒絶・差別的取扱い（宇都宮秀樹） 　12　知的財産権のライセンス拒絶（平山賢太郎） 第3章　顧客誘引行為 　13　低価格の設定（伊藤憲二） 　14　総販売原価を上回る対価による顧客の奪取（服部　薫） 　15　抱き合わせ取引の誘引（木村智彦） 　16　不当利益による顧客誘引（中嶋　弘） 　17　不当表示による顧客誘引（川村哲二） 第4章　取引相手方に対する制限的行為 　18　取引相手方に対する価格指示（植村幸也） 　19　取引相手方に対する販売方法の指示（大軒敬子） 　20　取引相手方に対する販売先や販売地域の制限（池田　毅） 　21　取引相手方に対する競業制限（山島達夫） 　22　取引相手方への排他的拘束による競争の排除（中野雄介） 　23　取引相手方に対する著しい不利益の賦課（籔内俊輔） 第5章　複合的問題 　24　フランチャイズ（酒匂景範） 　25　二次的市場における顧客の囲い込み戦略（多田敏明）

2,933円

実務に効く 公正取引審決判例精選…

中小企業の経営のヒントは特殊部隊にあった！ 特殊部隊と企業。このふたつには大きな隔たりがある様に思われている。しかし刻一刻と状況が変化する過酷な環境下において、命を投げ出してでも任務を達成しようとする特殊部隊には、経営者やビジネスパーソンが勝利するための智恵が数多く詰まっている。 はじめに 物体がスローモーションに見える瞬間を見たことがありますか？ 第1章　なぜ今、ビジネスにおける特殊部隊指向なのか 第2章　特殊部隊とビジネスの融合 第3章　特殊部隊式コミュニケーション術 第4章　勝利を得るための仕組み 第5章　中小企業は戦いをどうとらえるべきか おわりに　人間としての潜在能力をフル活用した組織へ

1,650円

特殊部隊に学ぶ　ビジネス強化書…

巻頭インタビュー　狂言師：野村萬斎氏 特別インタビュー　15代酒井田柿右衛門 「創業50年以上、2代目以降、同族継承、業界第一人者としての存在感を誇る企業」をキーワードにセレクトした30社を紹介。 主な掲載企業は、敷島パン、たねや、八海山、ひよ子、三木プーリ、木村鋳造所、シャノアール、カナヤホテル観光など。

1,870円

レガシー・カンパニー4…

1,650円

煌めくオンリーワン・ナンバーワン企業（2019年版）…

デフレ経済下で、共に戦ってきた幾人もの社長が個人保証の犠牲になった。自分もその一人になるのかとの恐怖心と、個人保証を引き継がせることは不可能であろうとの思いで事業承継を諦めかけた。しかし、その絶望感のなかで発見したのが、むしろ個人保証さえ引き継げれば事業承継できるというアイロニーだった。以来「事業承継=個人保証の引き継ぎ」という信念を自社で実践し2度にわたって成功した。親族承継と企業の売買しかないという常識に対し、事業承継の新たな可能性を世に問うべき時が来た。事業承継にまつわる、後継者難、時間と金がかかるなどの問題への解決策として、新たな事業承継の在り方を提言する。これ以上、経営者を、個人保証の犠牲者にさせてはならない。 日本リスクマネジメント学会「2018年度　優秀著作賞」受賞。 第一章　個人保証に苦しんだ私の経営者人生 第二章　誰も知らない個人保証のこと 第三章　私の事業承継:引き受け編 第四章　私の事業承継:引き渡し編 第五章　危機的状況の後継者確保 第六章　誰も助けてくれない個人保証の引き継ぎ 第七章　それでも個人保証はこんなに役に立つ 第八章　金融機関との長い付き合い

1,760円

お金をかけない事業承継…

自分たちの団体は、どんな会計基準に従えばいい？セミナーや機関誌の収入には課税されるの？税務署から突然の調査依頼。どう対応する？会計基準や決算書の基本から方針を立てにくい会計・税務の悩みまで、わかりやすく回答。

2,420円

非営利法人・団体と労働組合の会計と税務Q＆A…

総合商社は日本独自の業態であり、商社否定論が繰り返し叫ばれたり、冬の時代があっても、変わらず我が国経済に大きな貢献をする存在である。 本書は、近年、マーケティング分野で注目されている「価値共創」という概念を用い、その本質に迫る。

4,070円

総合商社の本質

CSV（Creating Shared Value）＝「共有価値の創造」とは、従来のCSRの考えかたを進化させた、企業と社会の両方に価値を生みだす企業活動を促進する次世代経営戦略。本書は、CSVの基本的な考え方、日本における実践例の紹介をとおして、社会とともに発展する企業活動のあり方を示す。 序　章　トヨタ東日本学園の設立が意味すること 第1章　次世代経営戦略としてのCSV 　　1　そもそもCSVとはなにものか 　　2　CSVの三つのアプローチ（基本コンセプトと事例） 　　3　CSVをどう進めるか 第2章　すでに動き出している日本のCSV 　1　会員企業の取り組み事例 　　2　会員企業以外のユニークな事例 第3章　地域発のCSVビジネス 　　1　青森県は産官学連携のホットスポット 　　2　人口減少と高齢化社会を見据えた富山市のまちづくり 　　3　北九州市のスマートコミュニティ実証実験 第4章　明日の日本への道しるべ 　　1　未来の子孫たちのために、新しい問いを立てるということ 　　2　「分かち合いの経営＝シェアード・バリュー」が未来を創る

2,640円

CSV経営

2,750円

アジアのコングロマリット…

著者は30年近く業界・企業を取材してきた東洋経済新報社のメディア編集委員。本書は、そんなプロの眼から、従来にはなかった新しい業界分類を設定し、これから伸びていく企業約250社について解説したもの。無名な高収益企業、無名な高シェア企業、無名な高技術企業が続々登場。ビジネスマンのビジネスチャンスに、投資家の銘柄選びに、学生の就職活動に役立つ情報満載！ はじめに 第一章　世界の人口爆発に勝つ企業 第二章　世界が驚くニッポンオリジナルの企業 第三章　世界が注視する高齢化対応の企業 第四章　お家芸の「おもてなし」で伸びる企業 第五章　急成長！　技術力が高く買われる企業 第六章　新たなインフラ需要で収益を伸ばす企業

924円

新しいニッポンの業界地図　みんなが知らない超優良企業…

業界平均５倍の回転数！結婚式場、日本一の稼働率はどうして生まれたのか？

1,540円

経営の座標軸

社会と学生を偏差値の呪縛から解放する新しい学びの場が動き出した。学生に寄り添い、ゴールまで伴走して、本当の力を呼び覚ますもう一つの教育改革がある。

1,650円

偏差値コンプレックスよ、さようなら！…

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