「なかなかお客様が集まらない」 「お問い合わせはあるけれど、成約につながらない」 そんな悩みをスッキリ解決！ 自宅サロン・自宅教室のコンサルティングを行っている著者が、集客力・成約率を格段に高めるための「魔法の傾聴テクニック」をそっと教えます。 本書で紹介するのは、相手に寄り添い、癒しを与えるだけの、従来型の「癒しの傾聴力」にとどまらない、まったく新しい概念である「攻めの傾聴力」。営業力や成約力をアップさせて、売り上げにも貢献できる力です。 ビジネスも人生もすべてうまくいき、幸せな人が増えること間違えなし。そんなワクワクする、新時代の「聴く力」を、あなたの味方につけましょう！ 【本書の内容】 プロローグ　売り上げに直結する成約力のポイントは「聴く力」 第1章　「魔法の傾聴力」の極意は「攻めの傾聴力」 第2章　傾聴力を高めるキーポイントは質問力 第3章　攻めの傾聴3原則は「言わせる・させる・選ばせる」 第4章　企画・集客・成約に活用する魔法の傾聴力 第5章　魔法の傾聴力を活用する実践ポイント虎の巻 第6章　魔法の傾聴力をビジネスに活用するシーン別活用事例 第7章　魔法の傾聴力でビジネスも人生も自由にデザインできる エピローグ　攻めの傾聴力は、新時代の聴く力

1,650円

自宅サロン・自宅教室のための魔法の傾聴力…

1,650円

京都大学の経営学講義4 社会の問題解決こそ、企業価値創造…

マザーズ規則改正、新ＪＡＳＤＡＱ規則に対応。各市場の最新規則・申請書類、東日本大震災の取引所対応を網羅。株式上場に関するＱ＆Ａ、上場に関する各種データを新規掲載。

2,640円

株式上場の実務第4版

取締役・取締役会は期待された役割を果たしているのか。実務に役立つ「建設的な解説書」。

2,970円

葛藤するコーポレートガバナンス改革…

自分の利益（個益）を守りつつ、社会的な利益（公益）を生み出すことは、決して一握りの天才にしかできないことではない。本書では社会において「変化をつくる」ための手法、技術、実践例を豊富に紹介。社会起業家を志望する人はもちろん、「変化をつくりたい」すべての人におすすめの入門書。

3,300円

社会イノベータへの招待…

東方の夢、胡椒がシナモンが茶が、ロンドン庶民の食卓に到達した。「楽園」の物資を運ぶ東インド会社は、世界をヨーロッパに収斂させる。貿易を牛耳り、インドの支配者となった一大海商企業の盛衰とその時代を読む。 商業革命ーー家屋の新築は都会でも田舎でも相次いだ。造船も盛んだったし、農業面の改良もすすんだ。オランダとの戦争やロンドン大火、ペストの流行といった災害もみられたけれども、このころの英国は全体として生活水準が向上した時代であった。物質的繁栄の時代であった。1665年から1688年までの間に、国民所得は8パーセント上昇し、全体として国富は23パーセント増加したと、当時の人は計算している。しかしこのような経済的発展は何によってもたらされたかというと、何よりも外国貿易の拡大によっていた。外国貿易こそが、当時イギリスの経済発展を支えたリーディング・セクターだといってよかった。一人当たりの年収をひき上げる上で、大商人と海上貿易業者の果たした役割が大きかったと、経済通であったグレゴリー・キング（1648--1712）も述べている。--本書より ●相つぐ東インド会社の設立 　世界最初の株式会社 ●キャラコの輸入と重商主義 ●巨大株式会社 ●南海会社 ●南海景気と恐慌 　投機的操作のはじまり ●茶の輸入と中国貿易の開始 ●ネイボッブの時代 ●商事会社から植民地支配者へ ●東インド会社の解散

990円

東インド会社　巨大商業資本の盛衰…

1,650円

煌めくオンリーワン・ナンバーワン企業（2019年版）…

超巨大企業のゴージャスな会議室。突然の予算削減にうろたえるばかりの人たち。おそるおそる著者は言う。「タダでできることはないかしら？」お金がない、人が足りない、経験もノウハウもない…著者の働く「非営利組織」の世界は、ないない尽くしの「ゼロ」の国。それでも彼らは、あの手この手で事業を回し、業績を伸ばし、イノベーションを起こして、ビジネスの常識も社会のあり方も変えていく。いまや米国大学生の人気就職先トップのティーチ・フォー・アメリカ（ＴＦＡ）をはじめ、モジラ（Ｆｉｒｅｆｏｘ）、カブーム！、クレイグズリスト、Ｋｉｖａ、アキュメン・ファンドなど、真に革新的な非営利組織が駆使する新時代の「ビジネスの知恵」を大公開。

1,980円

ゼロのちから

Ｂｒｅｘｉｔ（英国のＥＵ離脱）、トランプ米大統領就任、保護主義、益々、先の読めないグローバル社会で、何を学ぶべきか！

1,430円

答えのない世界

ある日、わが社が中国企業の傘下にーーそのとき、どうする? クオリティよりスピード重視、政治を無視すると何もできない、面子を何より重視する、同じ国でも出身地によって全く特徴が違う、携帯の機種で社会的地位を判断・・・中国のビジネス習慣は日本とはこんなに違う! ! 中国メディアで約10年勤務経験を持つ著者が、 中国企業で働く日本人や中国人ビジネスパーソンに取材を重ね 日中のビジネス文化の違いと、その付き合い方について分析する。 【目次】 プロローグ ある日、中国人はやってくる。 第1章 中国人社長がやって来た! 第2章 中国企業で働く、ということ 第3章 こんなに違う会社のしきたり 第4章 面子は時に仕事より大事 第5章 中国の常識は日本の非常識 第6章 中国人も戸惑っている 【本書の内容から】 ●クオリティの日本人、スピードの中国人 ●年下のエリート中国人と働くということ ●日本の会社は「給料が低い」? ●あの人誰? 謎のダウンロード社員 ●「お父さんは何をしている人ですか」 ●コネの有無が全てを決める ●「帰省時の自慢」のために頑張る ●爆買いする中間層と成金層 ●「灰色収入」は悪ではない ●「ほうれんそう」なんて嫌いだ! ●中国企業で評価される人材とは? プロローグ　中国企業はすぐそこに 第1章　中国人社長がやって来た！ 第2章　中国企業で働く、ということ　　 　　 第3章　こんなに違う会社のしきたり 　 第4章　面子は時に仕事より大事 第5章　中国の常識は、日本の非常識　　　 第6章　中国人も戸惑っている　　　　　　　　　　　 第7章　お客様は中国人

935円

中国人が上司になる日…

平成27年のコーポレートガバナンス・コード（CGコード）適用から2年が経過し各社の取組みも進んでいるが、その対応の方法や結果は各社で大きく分かれている。本書では、各社の開示実例、特にCGコードにコンプライしない理由を説明している事例を中心に取り上げながら、その開示から浮かび上がる各社の対応状況について解説。

2,200円

実例に学ぶ 企業の実情を踏まえたガバナンスの開示…

社会と学生を偏差値の呪縛から解放する新しい学びの場が動き出した。学生に寄り添い、ゴールまで伴走して、本当の力を呼び覚ますもう一つの教育改革がある。

1,650円

偏差値コンプレックスよ、さようなら！…

起業を考える方が一番知りたいのは、どうやったら競合者に負けることなく最初の売上を生み出し、その売上を継続して生み出し続けることができるかだ。ビジネスを始めるにあたって、物やサービスを売ることができなければ全く話にならない。物やサービスを売るヒントを本書で紹介。

1,760円

すべては自分次第「50歳から自分を売る」…

競争原理と「社会的公正」。高度経済成長期から停滞と再生へと変転の歴史を辿る。政治に翻弄される混沌の中からの顕現（１９７８〜２０１５年）

13,200円

独占禁止法の歴史（下）…

1,650円

MASTERS 2026年5月号

企業法研究会（2007年4月から2010年10月まで経済産業省において行われ、2011年からは一橋大学大学院国際企業戦略研究科において継続）における10年近い議論の蓄積うえに刊行。コーポレート・ガバナンス改革が、いかにして、企業価値向上ひいては経済活性化につながるかを理論的に示し、かつ、コーポレート・ガバナンス改革の各論点の提言を行うことを目的に刊行。

7,700円

コーポレート・ガバナンス改革の提言ーー企業価値向上・経済…

中堅中小企業が成長するためには、必ず押さえたい経営の本質がある！これまでに数多くの経営改革を主導する中で、実際に効果の出た事例・事象を結晶化！

1,650円

中堅中小企業の経営改革…

財務官・神田眞人氏による監修。OECD の豊富なデータ・図表を駆使し、グローバルな視点からコーポレートガバナンスを展望、解説する。 ▲1．上場企業の株式保有と資本市場のグローバルな動向 　1.1． はじめに　　 　1.2． 株式市場と上場企業の状況に関する世界的なトレンド 　1.3． 新規株式公開（IPO）の動向　　 　1.4． 公募・売出しの重要性の高まり　　 　1.5． 企業の株式保有と投資家の動向　　 　1.6． 株式保有の集中化　　 　1.7． 社債による資金調達の重要性の高まり　　 ▲2．コーポレートガバナンスと制度的枠組み 　2.1． コーポレートガバナンスに関する規制の枠組み　　 　2.2． コーポレートガバナンスの主な公的規制機関　　 　 ▲3．株主の権利と主要な持分機能 　3.1． 株主総会招集通知と株主への情報提供　　 　3.2． 株主の株主総会招集請求権及び議題提案権　 　3.3． 株主の議決権行使 　3.4． 関連当事者取引　　 　3.5． 株式公開買付ルール　　 　3.6． 機関投資家及び関連仲介業者の役割と責任　　 ▲4．取締役会 　4.1． 取締役会の基本的構造と独立性　　 　4.2． 取締役会レベルの委員会　　 　4.3． 外部監査人の独立性、説明責任及び監視　　 　4.4． 取締役の指名と選任　　 　4.5． 取締役及び主要な経営幹部の報酬　　 　4.6． 取締役会及び経営幹部の性別構成 世界のコーポレートガバナンス便覧 世界のコーポレートガバナンス便覧

1,980円

世界のコーポレートガバナンス便覧…

平成30年度税制改正で創設された「非上場株式等に係る贈与税又は相続税の納税猶予及び免除の特例制度」を利用する際の検討事項を質疑応答形式で簡潔に整理した1冊。

2,750円

知りたいことがすぐわかる事業承継対策の要諦55…

1,980円

中小企業の経営者が知っておくべき50の知識…

中長期的成長のために会社がとるべき次の一手とは？会社が次なるステージに進むために、「資金調達」「組織づくり」「人事・労務管理」「ガバナンス」といった中長期的施策が重要となる。ＩＰＯを一つの手段として、会社の成長のために考えるべきことをわかりやすく解説。

2,090円

会社の成長とIPO

●独立開業、ひとり社長、フリーランスで失敗しない働き方とは？ ●「チーム」＋「フリーランス」＝「チームランス」とう働き方を手に入れよう！ フリーでひとりで働くことは、気楽な反面、多くのリスクと隣り合わせでもあります。 ・収入が不安定で怖い… ・営業も事務も広報も全部ひとりは大変… ・人件費や賃料の肥大化は避けたい… こうした悩みは誰しもが多かれ少なかれ抱えることになります。 ひとりで動いている人は、売上の天井もすぐに達し、手が足らず時間に追われる毎日で、プライベートもボロボロ。 一方で、資金を投下して正社員を雇用しオフィスも借りてやっている人は、収支が回らなくなり倒産へ……。 そんなフリーランスや経営者はめずらしくありません。 筆者はそうした失敗要因を分析し、対策をたてたことで、社員ゼロの完全フリーランス組織で200名以上をマネジメントし、グループ年商5億円を達成しました。 また、その組織作りの手法を指導したクライアントたちも、フリーランスの「チーム」として大きく成長することができました。 本書はそうした経験をもとに、これからのフリーランスの働き方（チームで働く方法）を解説します。 売上を青天井にし、リスクを最小化する「チームランス」という手法を、ぜひあなたのビジネスに取り入れてみてください。 ▼著者略歴 株式会社エス・プロモーション　代表取締役 株式会社REVERITAS　代表取締役 平成元年岡山県津山市生まれ。同志社大学経済学部卒業。卒業後、株式会社三井住友銀行に入行。延べ2,000名以上、総預資産100億円超のVIP顧客を担当。入社1年目から営業成績No.1の全国表彰。独立後、独立起業のプロデュースを業務内容とする会社を設立。独立起業支援実績延べ2,000名以上。たった1年でフランチャイズ事業は60社加盟に成功、正社員ゼロのフリーランス組織200名超をマネジメントし、起業後5年でグループ年商5億円を突破。 日本テレビ『NEWアベレージピープル』や新聞、Yahoo!ニュース、ダイヤモンドオンラインなどメディア出演30社超。また、経済産業省認定「起業家教育協力事業者」として京都大学、同志社大学、関西大学等の大学から公立中学高校にて特別講師としての講演実績もある。

1,870円

社員ゼロで1億円を生み出す　最強の稼ぎ方…

サステイナブル社会の実現を目指す、「持続可能な開発目標（SDGs）」や「共通価値の創造（CSV）」は、マルチステークホルダー・パートナーシップなくして実現できない。企業とNPOによるパートナーシップのケースから、社会課題の解決に向けた合意形成のプロセスや問題点を掘り下げ、価値共創時代の戦略的パートナーシップのあり方を問う。 序章　価値共創時代の戦略的パートナーシップ 第1章　地域協働を促進するソーシャル・アントレプレナーシップ 第2章　地域を支える協働ーシティプロモーションの視点ー 第3章　災害に対するレジリエンスと協働 第4章　ソーシャル・キャピタルと組織間協働ー東日本大震災の被災地において企業とNPOがつむぐ関係性ー 第5章　価値共創経営とクロスカルチュラル・パートナーシップ

2,970円

価値共創時代の戦略的パートナーシップ…

金融機関の企業の評価尺度を監査実務の経験からやさしく解説！金融機関は融資の際に会社のどこをチェックするのか？事業の再生や健全化に向けた多くの手法とともに融資をする側から見た中小企業の会計処理のあり方についてわかりやすく解説する！！

2,530円

中小企業の経営改善と会計の知識…

本書では、認定NPO法人の認定が受けやすくなった平成24年施行の改正NPO法に沿って、申請書類を数多く掲載し、書き方の実際を手引きした。実例を挙げながら認定NPO法人の申請のポイントをわかりやすく解説している。

2,200円

事例で学ぶ認定NPO法人の申請実務…

550円

事業引継に困らないバトンタッチノート…

配当にこだわり研究してきた著者が、日本企業の配当粘着性・コスト粘着性・積極投資の経済的意義を、配当のシグナリング効果やコロボレーション効果の視点から実証的に探究。

4,400円

配当シグナリング

東京都経営革新優秀賞受賞等、中小企業１８社の事例。

1,870円

「経営革新計画」で成功する企業（part　3）…

はじめに 第一章 戦地に赴くということ 　堤清二 　父・康次郎の出現 　理系から文系へ 　堤の戦争体験 　中内㓛 　一兵卒として戦地に派遣される 　ルソン島での飢餓体験 　堤，共産党に入党する 　共産党の査問を受け，除名 　西武百貨店に入店，「セゾングループ」へ 　辻井喬での創作活動 　バブル景気を追い風に 　平成不況の中でグループ解体 　「よい品をどんどん安く」 　他人のために生きる 　『わが安売り哲学』 　私は商人である 　「ソビエトをつくろう」 　関西財界の重鎮に異議 　「そんなええかげんなことを言うのはおかしい」 　阪神淡路大震災の被災者を励ます 　晩年の中内 第二章 日本軍は兵士の命を軽く扱う 　ケーズデンキ・加藤馨名誉会長の「お別れ会」 　「戦争ほど悲惨で残酷なものはありません」 　職業軍人の道へ 　暗号班長として 　ノモンハン事件で見たもの 　大本営への疑問 　日本軍の無謀な戦いぶり 　敗戦，そして仕事探し 　ボロ家で始めた電気店 　明朗会計と無料修理 　ナショナルショップから混売店へ 　株式会社カトーデンキ 　定年まで働いたら財産ができる組織に 　東証一部上場を実現 　「がんばらない経営」 　個人の尊厳と自由意思を尊重した人生 第三章 戦友の死が与えた「生かされている」人生 　ワコール会長の神がかり的な発言 　「絶対に商人になる」 　「近江商人の士官学校」での出会い 　中村伊一 　川口郁雄 　八幡商業時代の三人 　ラブレター事件 　卒業後の進路 　インパール作戦に従軍 　「白骨街道」を歩く 　「なぜ自分だけ生き延びたのか」 　婦人洋装下着を専門とする株式会社へ 　塚本の女性観，平和への希求/川口の戦争体験 　塚本との再会 　学徒出陣で満州へ 　ソ連での収容所生活 　塚本幸一からの誘い 　トロイカ体制で発展 　「経営危機」にどう向き合ったか 　四つのビジョン 　「相互信頼の経営」へ 　戦争が三人を結びつけた 第四章 終わらない戦争 　ある商社マンの戦争体験 　「オレは，いまから鬼になる」 　国民の生命を守らない軍隊 　シベリア抑留の経験 　日本軍敗北の真相 　珊瑚海海戦での日米異なる対応 　目先の勝利が大切なのか 　「全体」に無条件に尽くす「個」 　山下俊彦の経営 　「個」を活かす人事 　左遷されていた労組役員を抜擢 　受け継がれなかった山下革命 　おわりにかえて

858円

戦争体験と経営者

本書は、令和という不確実な時代を生き抜く経営者たちの軌跡を描いた一冊である。一人の経営者に焦点を当て、その挫折、転機、意思決定、再起のプロセスを記している。机上の理論ではなく、現場で何が起き、そこでどのような選択を重ねてきたのか。経営の裏側にある葛藤や組織運営のリアルまで踏み込んでいる。 登場するのは、『令和の虎』二代目主宰の林尚弘氏が注目している新進気鋭の若手起業家12人。店舗を持たないゴーストレストランのFCを約130店舗を展開する木村玄象氏、金融機関に見放された企業を再建へ導く岩崎健人氏、レンタルスペース事業のFC化で事業を拡大する河野光孝氏、水商売＝不透明というイメージを払拭しようと府中で飲食店を経営する高橋映子氏、建設業界全体の発展を目指し、関西No. 1の中村建設の中村英俊氏、特定領域に縛られず、顧客の困ったを商いの力で解決する開発型商社を運営する財部優次郎氏、成果報酬型のコンサルタントとして150社を支援する笛吹実氏、建物の断熱性能や設備効率を数値化し、設計段階での基準適合を確認する省エネ計算に一日の長のある田尻千倫氏、医療現場の非効率なマネジメントにメスを入れる津田篤志氏、エステサロン向けの天才的なマーケッターと知られる田中絢望氏、経営者や資産家へ不動産による資産防衛術を提案する庄司雅行氏、499日の留置所生活から復帰、以前の3倍もの売り上げに成功した「JAPAN」創業者ゴンザブロウ氏。それぞれが異なる業界に身を置きながらも、「失敗や挫折からどうやって復活したか」「ビジネスを設計する力」「変化への適応」「信頼の築き方」「発信力」「他社との共闘」という共通点が浮かび上がる。これから起業を志す人、事業の転換期にある経営者、今後の方向性を模索するリーダーやビジネスマンにとって、本書は新たな視座を生み出すことだろう。ページをめくるごとに、波乱に満ちた彼らの人生に引き込まれ、気づけば一気に最後まで読んでしまうはず。令和という先の見えない時代に、企業が生き残るための方策が凝縮されている一冊だ。

1,980円

令和の経営者

このサイトのデータは 2026/09/21 11:04:13 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。