1,650円

ROUTES 2025年1月号

「起業して働く」ために必要な最低限の知識・情報・スキルを提示。 「雇われて働く」だけでなく、「起業して働く」ことも働くことの意味として大切であり、それがキャリアの選択肢のひとつになる。わが国では起業の推進が依然として大切であるという問題意識のもとに、「起業して働く」ために必要な最低限の知識・情報・スキルを提示している。本書を学習すると、だれもが起業への第一歩を確実に踏みだすことができるであろう。 第1章　キャリアの選択肢としての「起業」 第2章　あなたも起業ができるー事例から学ぶ 第3章 「起業」をうながす推進要因 第4章　起業の主な形態と効果 第5章　起業機会の発見 第6章　起業を実現するための要因 第7章　起業プランの作成 第8章　起業家としてのインディペンデント・コントラクター 第9章 「起業家社会」のための起業支援 第10章　経営学と起業

2,035円

自分で企業をつくり、育てるための経営学入門…

中小企業再生のスペシャリストである著者が、中小企業の再生に必要な事項や再生支援の流れなどを解説。再生を遂げた5社の再生当時を回顧しながら、現在の姿も紹介。企業再生への手引きを、事例を交えて、わかりやすく簡単に解説する。

1,650円

会社は生き返るカリスマドクターによる中小企業再生の記録…

テレビ・講演会で引っ張りだこのオシャレな教授が贈る「実践的勉学のススメ」。

1,650円

一生モノの勉強法

世界中のＣＥＯの間で伝説となった経営哲学。エクセレント・カンパニーを創るには健全な企業信条がなくてはならない。

1,650円

IBMを世界的企業にしたワトソンJr．の言葉…

2,200円

協同組合間連携に学ぶ地域づくり…

人手不足に悩む中小企業の採用担当者へ。 この本を読めば、 中小企業の人手不足を解決するために 今絶対に必要な「採用の自動化」という手法を 「楽に」「簡単に」「自分たちの力で」 行えるようになります。 30年以上、採用トレーナーとして全国の中小企業をサポートしてきた著者が痛感したのは、多くの企業が、採用活動をサポートする便利なツール（自動化ツール）の存在やその活用方法を知らないこと。 そして、そのせいで採用がうまくいかないループに入っていることでした。 ITツールをうまく使い、採用活動を時代に合わせてうまく効率化＝自動化しながら進める「採用の自動化」は、今や必要不可欠なスキルです。 でも、その状況を知っていても、忙しくて学ぶ時間を十分に取れないのが現実。ネットの情報は膨大すぎて何から学べばいいのやら。 そもそもITへの理解が追いつかず、早すぎる時代の流れについていけない……。 そんな悩める採用担当者にむけて、採用業務を効率化できる「自動化ツール」をうまく使いこなし、「採用の自動化」を進めるための最初のステップを1冊にまとめました。 覚えるべきは、以下のたった7つのポイント。 ーーーーーーーーーー 1ネットでの⾒られ⽅を意識する 2求人をセルフサービスでやってみる 3もう人材紹介を待たない 4応募の電話受付をやめてみる 5⾯接を⼝説きの場に変える 6⼊社後1か月をとにかく大切に 7令和の⾼卒採⽤を極める ーーーーーーーーーー 求人募集から入社、定着まで、採用活動の一連の流れに沿って最低限抑えるべきポイントを厳選し、それぞれのポイントで具体的に取り組むべきノウハウを解説しました。 しかも、すべてお金をかけずに0円から始められることばかり。 だまされたと思って、この「7つのポイント」にチャレンジしてみてください。 人手不足からあなたの会社を救う、最初のカギとなります。

1,991円

【POD】30年以上採用支援をして、中小企業の人手不足を…

コーポレートガバナンスについて、不祥事防止、内部統制徹底などの「守り」の視点と、企業価値の向上支援という「攻め」の視点から、わかりやすく解説。

3,080円

最新コーポレートガバナンスのすべて…

M＆A業界に関心のある多くのビジネスパーソンや学生がこの業界を俯瞰し、自身の理想のキャリアを作るために、仕事内容や報酬、キャリアパスをコンパクトにまとめています。

1,760円

投資銀行、FAS、PE、VCを網羅　「M＆A業界」パーフ…

個人より、会社にすると何が得？貯金がないなら、借りればいい？創業計画から、資金調達、設立登記、会社運営まで、起業のすべてが、漫画と図解でよくわかる。疑問や不安を解決！ケーススタディ

1,430円

知識ゼロからの小さな会社の始め方…

法科大学院、会計専門職大学院等の講義の際に作成したレジュメが基になっている。毎年、受講生の声を反映する形で少しずつではあるが、レジュメを改訂してきた。本書に特徴があるとすれば、そのような現場の声を反映した点であろうか。講義の際に気づいた点、反省した点なども本書には盛り込んだ。 　本書は、大学での講義を念頭に置いているので、かなりコンパクトになっている。

1,980円

要説　企業法

1,980円

日本企業の国際合弁行動　増補版…

中国で爆発的に広がったシェアリングエコノミー。その先進性はどこにあるのか。担い手の企業は、いかにしてユニコーンになったのか。？スタートアップ企業1102社の調査データとスター企業50社以上の取材から読み解く中国経済のダイナミズムを紹介。 本書は2010 年代半ばに中国で生じたシェアリングエコノミーとその担い手であるスタートアップ企業の爆発的な発展に関する報告書である。原著である『探尋独角獣：解読分享経済創新創業密碼』は2017 年6 月に清華大学出版社から刊行された。テンセント研究院のプロジェクトチームが22 名体制で研究した成果を主筆3 名がまとめた大著。急激な成長を遂げた中国のシェアリングエコノミーを、業界ごとのケーススタディに基づいて紹介している。 第1章　汎シェアリングエコノミーの出現 第2章　モビリティの四大イノベーション 第3章　民泊で起業する秘訣 第4章　金融改革からフィンテックへ 第5章　中古品取引業界の論理 第6章　宅配物流の新しいロジック：ラストワンマイルをつなぐ 第7章　サービスクラウドソーシングの秘密：人の能力をパッケージして商品に 第8章　ナレッジシェアで月収百万元のロジック 第9章　インターネット+ 医療機関の秘密 第10章　「家庭の味」に金を払う理由 第11章　ライブ配信の秘密：コンテンツ起業 第12章　工業のシェアリングエコノミーの論理 第13章　未来の啓示 シェアリングエコノミーの八つの鍵 おわりに

5,280円

中国ユニコーン列伝

2020年に世界を襲ったコロナ禍の危機。しかし老舗企業は、いくつもの予想もできない社会の激変を乗り越えて今がある。企業が50年、100年と続くには何が必要か、どんな意思決定がなされてきたのか。あらためて老舗企業の取り組みや考え方から企業経営を見つめ直す機会にしたい。「レガシー・カンパニー」シリーズ5冊目。

1,870円

レガシー・カンパニー5…

人々の絆は消え去るのか！「自己利益優先」の社会から「助け合い」の社会へ。 協同組合の理論と実践をとおして、「相互扶助」を基盤とした新しい社会づくりを展望する。 はじめに　全労済協会 西岡秀昌 序　章　協同組合とはいかなる存在なのかー「国際協同組合年」と「協同組合の10年」の課題ー　　杉本貴志 　第1編　協同組合の事業 第1章　買い物が社会を変えるー協同組合における購買事業の可能性ー　　杉本貴志 第2章　コミュニティの自立をめざしてー協同組合によるエネルギー事業と医療・福祉事業ー　　杉本貴志 第3章　協同組織金融機関と社会　　秋葉武 第4章　共済生協ー未来に向けて果たすべき役割ー　　相澤浩也 　第2編　協同組合の理念と組合員 第5章　現代協同組合教育論の基本視座　　大高研道 第6章　組合員の多様化と協同組合のアイデンティティ　　川島美奈子 第7章　情報社会における協同組合運動　　伊丹謙太郎 終　章　未来へのメッセージー市場、民主主義、そしてシチズンシップー　　中川雄一郎

2,420円

協同組合　未来への選択…

世界10カ国以上で発売決定！ スタートアップの成功と失敗について、必読の書！！ 成功するスタートアップの条件とは？ 創業者は、「学生も含め、20代の若者」「有名大学を中退している」「技術者でないとダメ」「複数人のほうがいい」など、よく聞くハナシ。でも、これって真実ではありません。 シリコンバレーVCの著者が、2005年〜2018年の情報を集めて約3万のデータポイントを徹底比較。「創業者」「事業」「資金調達」のさまざまな観点から、成功するスタートアップに必要な条件について明らかにしていきます。 GAFAをはじめ、ズーム、インスタカート、ペイパル、ネスト、カイト・ファーマ、ギットハブなど10億ドル達成したスタートアップ企業の創業者、またフェイスブック、エアビーアンドビー、ドアダッシュ、リンクトイン、ストライプなどへの出資者であるピーター・ティール、イラッド・ギル、投資企業のセコイア・キャピタル、ファウンダーズ・ファンドなどへの独占的インタビューも収録。 スタートアップについて幅広く学べる内容になっています。

2,420円

スーパーファウンダーズ…

企業の形態、規模、業種、所在する地域にかかわらず、経営者の高齢化が進んでいる。ボリュームゾーンは60歳代後半に差しかかっているにもかかわらず、後継者不在は依然として深刻な状況にある。経営と所有の一体性や情報の非対称性など中小企業特有の要因が、事業承継の進展を阻んでいる。こうした中小企業経営者の実態とスムーズな廃業や事業承継に向けた支援策を解説する。 序　章　大廃業時代の到来 第1章　中小企業の事業承継の行方 第2章　後継者の決定状況を左右する要因とその変化 第3章　中小企業の廃業による影響の試算 第4章　中小企業の地域における役割と廃業の影響 第5章　経営者の引退にともなう廃業の実態 第6章　経営者および企業の属性による廃業の多様性 第7章　円滑な廃業の条件 第8章　ハッピーリタイアメントの条件 第9章　廃業時の経営資源の引継ぎ 終　章　本書の分析から見えてきたもの

3,080円

経営者の引退、廃業、事業承継の研究…

社長はオレだ！権力奪取のダークサイド！ 経営トップをめぐる社内抗争は企業につきものだ。社長派、反社長派が対立し、秘密警察さながらに社員の動向を探る。怪文書が飛び交いスキャンダルがリークされる。クーデターによる追い落としが成功すると、粛清人事と論功行賞人事だ。そして新たなトップが長期政権による院政をはじめ、次なる内紛の火種となるーー。 大塚家具、NEC、三越伊勢丹、野村證券、クックパッド、みずほFG、パナソニック、ダイエー……有名大企業8社の事例に見る、権力奪取の非情な闘い！ 第1章　大塚家具 -創業家父娘がトップ争いで激突 第2章　NEC -会長vs.社長のドロ沼戦争 第3章　三越伊勢丹 -くり返される宿痾の社長解任劇 第4章　野村證券 -会社はあざとい社長で迷走する 第5章　クックパッド -ガバナンスに足をすくわれた創業社長 第6章　みずほFG -旧3行入り乱れた果てなき派閥抗争 第7章　パナソニック -創業家の世襲が断たれるとき 第8章　ダイエー -創業者が引き際に失敗し会社消滅

1,980円

社長争奪

社会保険労務士（社労士）として、日々さまざまな職場トラブルの相談を受ける著者2名の、「職場のトラブルを社労士なしでも解決できるように」という思いから生まれた本書。 イメージしやすい事案をQ＆A方式で77個掲載の他、著者2名による社労士視点の本音対談も掲載しています！ 「社労士に相談するほどのトラブルでもないんだけど…」 「同じトラブルは繰り返したくない」 「事前に対応策を知っておきたい」 事業主、管理職、人事総務担当者はもちろん、初めて人事労務に携わる方にもぜひ読んで欲しい一冊です！ 【「はじめに」より一部抜粋】 本書では、法律の知識、制度の話以上に、問題解決への「考え方」「手段」を意識して記しました。それは、問題解決に法律や制度の知識だけが重要というわけではないことを、私たちがこれまでの経験から強く感じてきたからに他なりません。 （中略） 職場は多くの方にとって、人生の多くの時間を過ごす場所です。その職場が、居心地のよい場所であるのか、そうでないのかによって働く人々の幸福度はずいぶん変わることでしょう。 本書を活用し、皆様の職場がよりよい職場になり、仕事が円滑になることを心より願っております。 【目次紹介】 第1章　この考え方を知れば、専門知識がなくても労使トラブルを予防できる！ 第2章　これを知っていればもう採用や求人に悩まない！ 　　　　著者対談➀　「求人を出してもなかなか良い人が来ない！」 第3章　労働時間について簡単に理解できるポイント 第4章　休日・有給休暇・産休育休でもめないために知っておくべきこと 　　　　著者対談2　「有給休暇の本音」 第5章　従業員のケガ・病気にはこう対応する 　　　　著者対談3　「うつ対策の本音」 第6章　社会保険制度についてこれだけは知っておきたいポイント 第7章　給与・賞与・退職金の疑問解決 第8章　退職・解雇でもめないポイント 　　　　著者対談4　「退職者で慌てて、困らないようにするには」 第9章　就業規則の疑問解決 第10章　こんな時はどうすればよいか〜イレギュラー編〜 　　　　著者対談5　「よい職場をつくるには」

1,650円

【POD】採用から解雇まで　社長・人事総務が知らないと損…

〈所有〉から考える企業の〈かたち〉 株主所有の株式会社が唯一効率的な形態であるという偏見を覆し、 企業形態の多様性を具体例で示した古典的著作 ▼企業のカタチは、株式会社だけでない。 ▼多様な組織のあり方を「所有権」から解き明かした古典。 ▼これからの企業組織を考えるうえで必読の文献！ 企業形態として最もメジャーなのは株式会社である。これは所有の視点からみると投資家が会社を所有しているということだが、その理由は経営上、最も効率的であるからである。しかしこれが唯一の形態ではない。消費者所有、生産者所有、相互組合、NPO 等、現実には様々な所有形態の企業が存在する。本書は、そうした企業が存在する理由を、所有権とガバナンスの観点から分析した古典である。現在、そして未来の企業組織を考えるうえで必読の文献である。 まえがき 序章 　第1部　企業所有の理論 第1章　分析のフレームワーク 第2章　契約のコスト 第3章　所有のコスト 　第2部　生産者所有企業 第4章　投資家所有企業 第5章　従業員所有の利益とコスト 第6章　従業員所有企業のガバナンス 第7章　農業協同組合およびその他の生産者協同組合 　第3部　消費者所有企業 第8章　小売・卸売・供給企業 第9章　電力・ガス・水道などの公益事業 第10章　クラブおよびその他のメンバー組織 第11章　住宅供給 　第4部　非営利・相互企業 第12章　非営利企業 第13章　銀行 第14章　保険会社 終章　結論 『企業所有論』のインパクトーー訳者のあとがきにかえて 注 出典 索引

6,600円

企業所有論

世界が注目する日本のトップマネジメントの独創性ー企業を発展させる、日本型経営とは何か。日本型リーダーは「和」の精神で成功している！

889円

日本型マネジメントで大発展！…

大企業が既存事業の深掘りから新たな価値創造へ舵を切るのに有効な手段の1つが異業種連携である。IoT、AI等を活用し、優れた経営資源を異業種で連携させる戦略コンセプトと、その実践方法を具体的に解説する。

3,520円

デジタル異業種連携戦略…

都心から近く、山や海、歴史ある古都や温泉地もある神奈川なら、ワークライフバランスが実現できる！神奈川県知事が語る「神奈川県の魅力」や東海大学長が語る「売り手市場」の就職事情、スポーツの力で地域を元気にする横浜ＤｅＮＡベイスターズや川崎フロンターレ、ベルマーレ湘南のインタビューも収録しています。

1,628円

こんな会社で働きたい神奈川編…

倒産目前の会社には何が起きているのか！？ 「銀行との面談が増え始める」「急なオフィスの移転」「内容証明郵便が届き始める」「社内イベントの参加率が下がる」「会議で意見がまったく出なくなる」「頑固だった社長が素直になる」「潰れる直前の会社の社長は明るい」-- “コンサルタントのコンサルタント”であり、数えきれないほどの企業の倒産事例を扱ってきたプロ士業の著者が、「経営者・お金・組織」の3つの観点から倒産が近い会社の兆候を伝授！さらに会社を潰さない方法や、潰れない会社がやっている経営術、社員にとっての有利な辞め方も指南する！ 第1章　潰れる会社のシグナル〈経営者編〉 第2章　潰れる会社のシグナル〈お金編〉 第3章　潰れる会社のシグナル〈組織編〉 第4章　倒産にはいくつかの種類がある 第5章　従業員にとって有利な会社の辞め方 第6章　会社が潰れる前にできる応急処置と緊急対策 第7章　潰れない会社がやっている経営のルール 第8章　倒産は、本当に“悪”なのか？ -正しい会社のたたみ方ー

1,760円

プロが教える潰れる会社のシグナル…

予防法務やコンプライアンスの観点を重視し，企業活動の具体的対応，類型に即した25項目で構成。重要な判例，審決例だけでなく，公正取引委員会に寄せられた「相談事例」をも取り上げて解説することで，違法な行為と合法な行為を区別する“実務に効く”ポイントを示す1冊。 第1章　競争者との協調的取組み 　1　不当な取引制限（総論）（佐藤水暁） 　2　競争者との無意識的・抽象的な取決め（山本浩平） 　3　カルテルや談合を発見した場合の対応（内田清人） 　4　適正取引のための競争者との取決め（大東泰雄） 　5　外国におけるカルテル（宮川裕光） 　6　競争者との共同研究開発（浜中孝之） 　7　競争者との共同生産・OEM取引（那須秀一） 　8　競争者との共同販売・共同調達（島田まどか） 　9　企業結合（石井　崇） 　10　共同ボイコット（樋口陽介） 第2章　取引先の選別 　11　単独での取引拒絶・差別的取扱い（宇都宮秀樹） 　12　知的財産権のライセンス拒絶（平山賢太郎） 第3章　顧客誘引行為 　13　低価格の設定（伊藤憲二） 　14　総販売原価を上回る対価による顧客の奪取（服部　薫） 　15　抱き合わせ取引の誘引（木村智彦） 　16　不当利益による顧客誘引（中嶋　弘） 　17　不当表示による顧客誘引（川村哲二） 第4章　取引相手方に対する制限的行為 　18　取引相手方に対する価格指示（植村幸也） 　19　取引相手方に対する販売方法の指示（大軒敬子） 　20　取引相手方に対する販売先や販売地域の制限（池田　毅） 　21　取引相手方に対する競業制限（山島達夫） 　22　取引相手方への排他的拘束による競争の排除（中野雄介） 　23　取引相手方に対する著しい不利益の賦課（籔内俊輔） 第5章　複合的問題 　24　フランチャイズ（酒匂景範） 　25　二次的市場における顧客の囲い込み戦略（多田敏明）

2,933円

実務に効く 公正取引審決判例精選…

〈森永卓郎氏も絶賛！〉 玉石混交の仲介業者を上手に利用し M&Aを成功させる 会社売却の基礎と実態 中小企業のM&A（買収・売却）業界にはびこる 知識と経験の薄い「怪しい」仲介業者。 9割の中小企業が、だまされる現実にあるといいます。 悪質な業者のカモにされないために知っておきたい M&Aの流れ、業者の活用法、対等に渡り合うために 注意すべきポイントを経験豊富なプロが解説します。 経営者人生で一度あるかないかの事業承継。 愛する会社を「きれい」に売り、従業員、取引先、地域が 幸せになるM&Aを実現しましょう。 ＜もくじ＞ 第1章　中小M&Aを成功に導く前提知識 第2章　中小M&Aを成し遂げる13のステップ 第3章　困難に直面する前にセカンドオピニオンを利用する 第4章　良い仲介業者はどこにいるのか 第1章　中小M&Aを成功に導く前提知識 第2章　中小M&Aを成し遂げる13のステップ 第3章　困難に直面する前にセカンドオピニオンを利用する 第4章　良い仲介業者はどこにいるのか

1,650円

会社を救うM&A、つぶすM&A…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。 松下電器（現パナソニック）での朝夕会等で社員に話した講話から、「細心の気配り」「負けじ魂」など昭和8〜16年のものを収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション 正道を一歩一歩…

バーチャル総会の実例を、この1冊にまとめる！ 改正産業競争力強化法に見るように、政府のバーチャル総会の利用を後押しする動きもあり、今後もバーチャル総会の利用は会社の選択肢の一つとなるものと考えられる。本書は、今後も利用進展が見込まれるハイブリッド型（参加型・出席型）と、さらなる発展形となるバーチャルオンリー型のそれぞれの実例を取り上げ、総会運営の留意点などをまとめたものである。

4,070円

別冊商事法務 No.466　2022年版　バーチャル株主…

【内容紹介】 ・「この人にぜひ入社してもらいたい」と思ったのに、採用できなかった。 ・面接時には自分の会社にふさわしい人材だと思ったのに、実際は違った。 ・せっかく採用した人材なのに、組織になじまない。 ・せっかく採用した人材なのに、すぐに辞めてしまった。 あなたの会社は、こんなお悩みを抱えていませんか？ 今回は「自分の会社にふさわしい人材を確実に獲得するための『採用面接』のポイント」を1冊にまとめてみました。 採用活動に尽力し、結果を出し続けている株式会社チームエルが、採用面接における「本当に欲しい人材」を獲得できる方法を伝授いたします！ 人材採用に悩んでいる、経営者や人事担当の皆さん、ぜひご一読ください。 【目次】 はじめに PART1　“どんな人”を採るのか？ あなたの会社に「理念」はありますか？ 採用は会社と人材の「価値観合わせ」 面接は「何をする」場か？ 相手には「自分で気づいていない価値観」がある 「同じような人ばかり集まる」という危惧？ 「戦略」よりも大切なもの 「全員が採用担当」という理想 「採用担当者自身が成長する」というしくみ 採用は経営者にとって最高の喜び 「集合天才」という概念 “成長を欲する人材”が会社を救う！ マイナスポイントは隠す？　隠さない？ 「人材は社会からの預かりもの」という考え 預かりものを「大切にする」とは？ すべては採用からスタートする PART2　採用面接の準備 準備その1　徹底した理念づくり 準備その2　理念の周知 準備その3　「理想の人材」を決めておく 準備その4　募集広告づくり 準備その5　社内に周知する PART3　さあ、採用面接当日！ あなたの会社が見極められる 見極めはすでに始まっている？ 面接実践のためのチェックリスト こんな面接はやってはいけない 面接のステップ 《ステップ⓪》場作り　「ウエルカム」と「リラックス」を意識する 《ステップ1》見極められる　自社についての情報を伝える 《ステップ2》見極める　応募者の本音を引き出す 《ステップ3》クロージング　「採りたい！」と思ったら、即クロージング 相手の気持ちを「キープ」する 「社会からの預かりもの」を預かる 【事例紹介】 20代が体験した「チームエルの採用面接」 （聞き手・チームエル出版編集部） おわりに

1,430円

【POD】欲しい人材が採れる！　採用面接がうまくいく本…

ASEAN企業の多国籍化が急速に進んでいる。ASEAN経済の成長につれ実力を高めた地元企業群は海外事業を加速、国際プレゼンスを高めている。本書はASEAN経済の新たな注目ポイントである「ASEAN多国籍企業」の実態に統計・事例の双方から迫った。取り上げたASEAN企業は90社超。ASEAN経済の今を理解するための必読書。 第1章　投資の主体としてのASEAN-拡大する対外FDI 第2章　シンガポールの多国籍企業ーASEANの先頭ランナー 第3章　マレーシアの多国籍企業ー政府系中心に急展開 第4章　タイの多国籍企業ー大手財閥がM&A加速 第5章　ベトナム、フィリピン、インドネシアの多国籍企業ー新興ベトナム勢が台頭 第6章　越境するASEAN企業ー日本企業との連携も拡大

2,640円

ASEANの多国籍企業

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