成長著しいアフリカ市場の需要を取り込み、自社のさらなる成長を望む経営者の方、アフリカ進出を望む事業担当者の方は必見！ 2025年には中国の人口を超えると予測されるアフリカ大陸、GDP成長率も高く、2030年を目途にアフリカ諸国間の活発な貿易が見込まれる展望の下、もはやアフリカ市場抜きでは企業の成長戦略は描けない。 本書はそのようなアフリカ市場の概要を解説し、自社がアフリカに進出する場合には、どのような検討が必要なのか、戦略の立案ポイントを分かりやすく解説しています。

2,178円

【POD】まだアフリカに進出していない企業のためのガイド…

人工知能（AI）の研究開発が進む中、AIが人間の頭脳を追い抜くと言われるシンギュラリティの到来や、産業の突然死さえ引き起こす「デジタル・ディスラプション」の影響下にある21世紀は、人間の真価が問われる新時代でもあり、ビジネスの形も今後は全く変わっていく可能性が大きくなっていく。そういったAI時代を生き抜くためには、経営者も個人も、21世紀の人材観にシフトするべく、新しい方向に舵をきる必要に迫られると、10年毎の社会人の学び直し（リカレント教育）の重要性や、AIに代替できないリーダーシップ能力、AIを味方につけるプログラミング教育をはじめ、Science（科学）、Technology（技術）、Engineering（ものづくり）、Art（ 芸術）、Mathematics（数学）などの5つの領域を重視するSTEAM教育や、世界各国でそのプログラムが導入され、国内でもその導入を政府が推進する国際バカロレア（IB）関連のシンポジウムでの基調講演録にIB教育の実例紹介など、専門家による記事も含め、これまでのインプット主体の教育からアウトプット主体の教育と競争となるであろうAI時代にこそ、必要となる学びやその考え方に関しての様々なメッセージを ご紹介しています。

1,540円

AI時代に必要な学び

企業の形態、規模、業種、所在する地域にかかわらず、経営者の高齢化が進んでいる。ボリュームゾーンは60歳代後半に差しかかっているにもかかわらず、後継者不在は依然として深刻な状況にある。経営と所有の一体性や情報の非対称性など中小企業特有の要因が、事業承継の進展を阻んでいる。こうした中小企業経営者の実態とスムーズな廃業や事業承継に向けた支援策を解説する。 序　章　大廃業時代の到来 第1章　中小企業の事業承継の行方 第2章　後継者の決定状況を左右する要因とその変化 第3章　中小企業の廃業による影響の試算 第4章　中小企業の地域における役割と廃業の影響 第5章　経営者の引退にともなう廃業の実態 第6章　経営者および企業の属性による廃業の多様性 第7章　円滑な廃業の条件 第8章　ハッピーリタイアメントの条件 第9章　廃業時の経営資源の引継ぎ 終　章　本書の分析から見えてきたもの

3,080円

経営者の引退、廃業、事業承継の研究…

■事業承継を期に倒産する会社が続出しています！！ いま、この説明をお読みの皆さまの多くが 会社の後継者が見つからずお困りの経営陣や、 先代から会社を引き継ぐ予定の後継者の方でしょう。 さて、そんな方々に質問です。 以下の項目に、一つでも当てはまる方は 事業承継に失敗する可能性大です。 1後継者が見つかれば、あとは安泰と思っている 2引き継ぐにあたって、株式や資産、 　法律上の手続きのことしか考えていない 3ビジネスモデルもそのまま次世代に 　引き継げると思っている なぜ、こうした考えだと失敗するのでしょうか。 みなさんは、事業を後継者に引き継ぐために 大切なこととして何を思い浮かべますか？ 多くの方は、後継者の育成、相続税対策や 債務保証の引き継ぎ、取引先との関係維持などを 真っ先に考えるのではないでしょうか。 たしかにこれらも大切なことです。 しかし私は断言します。企業にとって 一番大切なのは「ヒト」、 つまり従業員であるということを。 あなたの会社は本当に従業員を大事にしていますか。 従業員が「この会社が好きだ」と胸を張って 言ってくれますか。 従業員がずっと会社を辞めずに 会社のために頑張ってくれると言えますか。 会社が代替わりするのを機に、 従業員の心が会社から離れ、退職する社員が現れたり、 生産性が下がることは珍しくありません。 2016年には、休業・廃業した企業が 前年比3000件を超え、過去最多を更新しました。 こうした企業の中には、事業承継を期に 休廃業したケースも多く含まれます。 単に後継者が見つからないだけでなく、 後継者がいても、従業員の離反をきっかけに 会社が傾いた例がかなりあるのです。 「人は石垣、人は城」という言葉は、 まさに中小企業のためにあると言っても 過言ではありません。 一つの石が抜けたり、壊れたりすれば、 石垣がたちどころに壊れてしまします。 それを防ぐことはもちろん、さらに社員一人ひとりの 能力を最大化できれば、あなたの会社は、 今よりずっと大きな「城」となり得るのです。 しかし社員一人ひとりを細かく見ていくことは、 なかなか大変ですよね。 それに、何から手を付けていいか分からない という方も多いでしょう。 そこで、おすすめしたいのが、社員を正しく評価できる 「仕組み」を導入することです。 それこそが、私が申し上げたい、事業承継を成功させる 「たった一つの方法」にほかなりません。 詳しい方法は、この本に書かれています。

1,650円

会社を後継者にうまく引き継ぐたった一つの方法…

日本を元気にする新しいビジネスのかたち。 「三方よし」＋「作り手よし」「地球よし」「未来よし」＝「六方よし」 人口減少で、地方から衰退しつつある日本、 その中で、新しいビジネスを立ち上げた人たちがいる。 地方で、イノベーションを起こしたり、伝統産業の価値を高めて 改めてビジネスに仕立てたり、社会課題を解決する事業を 軌道に乗せたりしている。 そこには「六方よし経営」があった。 担い手の多くは、1980年代・90年代の若手だ。 起業家、新規事業に挑戦する経営者、I・Uターン志望者、必読の書。

1,540円

六方よし経営　日本を元気にする新しいビジネスのかたち…

企業・組織の業績や評判の向上・不祥事発生において、社内外のネットワークはどのような影響を及ぼしているのか。本書は、この問いに答えるために、様々な業種の企業・社会福祉法人・生協等を対象とした事例調査を基に、企業・組織内外のネットワークならびに地域・社会との関係性を分析したものである。無形資産による価値創造が持つ重要性を考察した一冊。

4,950円

ソーシャル・キャピタルと経営…

経営学の世界では欧米を中心にファミリービジネス研究が盛んになり、世界各国で「ファミリービジネスは業績が良く、持続性が高いこと」が証明されている。それまでの経営学の考え方が覆されてきていると言えよう。本書では「同族企業」をファミリービジネスという新たな視点でとらえ直し、その事業の豊かな資源と可能性を見出す。

1,980円

先代とアトツギが知っておきたいほんとうの事業承継…

チャンドラーの理論枠組みを前提として、基本的な理論から最先端の議論までを丁寧に論述。第一次産業革命黎明期から今日の情報革命の時代まで、欧米、日本のほか、ロシア、中国、韓国、インド、アルゼンチンなど、各国におけるビジネス・企業の発展の実態と特徴を、その文化的背景も踏まえて比較、描出し、グローバル化の道程を詳解する。学生のみならず、グローバル・ビジネスや国際的な企業経営に関心をもつビジネス・パーソンにとっても必読の書。定評ある経営史テキスト待望の邦訳。

3,520円

ビジネス・ヒストリー…

公益法人・一般法人の基礎知識から会計・税務までを図表・仕訳・記載例を豊富に用いて解説。新制度移行後の実務論点や法令・実務指針等の2019年3月までの改正に対応。

2,970円

会計実務Q＆A公益法人・一般法人〈第2版〉…

更新予定

1,980円

キャッシュさえ回れば倒産しない！　アフターコロナの事業再…

現代の東アジアは、世界経済の成長センターとなっている。本書は、国別の視点と職能別の視点というマトリックス的な視座から経済発展を支える各国企業の実態を的確に捉え、理解を深める一冊。各国の体制や経営学の基本を踏まえつつ、用語解説やコラム、推薦図書等も豊富に掲載。種々の共通点を持ちつつ、多様な形展開するビジネスモデルを分析し、東アジア経済の今後を考察する。

3,520円

現代アジアの企業経営（66）…

財界人はいつから理念を失ったのか！？三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 財界人はいつから理念を失ったのか！？ 三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？ 国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。 「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 最後の直言財界人、小林陽太郎の死 財界はどこへ行くか 三井と三菱の人脈の系譜 住友の濁流と清流

990円

日本の権力人脈

福祉と市場の間を埋める持続可能な組織のあり方を様々な事例を基に解説。

2,640円

これからの社会的企業に求められるものは何か…

ウイルスによって大打撃を受けた外食産業に未来はあるのか？立て直すための戦略は？消費はどう変化するのか？国会議員から経営の第一線へ復帰し、これまで三度の経営危機を乗り越えてきたワタミ創業者が明かす、危機の時代に生き残る方法。

1,430円

コロナの明日へ〜逆境の経営論 全国の社長に50のエール〜…

セルフ・ブランディング＝自己の確立。経営者、弁護士、実務家などバックボーンの異なる９名が、さまざまな人生行路から得た教訓とアドバイス。

2,640円

セルフ・ブランディング…

株主利益至上主義への対立軸として、ESG投資に代表されるステークホルダー重視の経営が注目されるなか、国内外で公表した諸論考に加筆し、書き下ろしを加えた論文集。

7,040円

ステークホルダー・キャピタリズム時代のコーポレートガバナ…

「起業して働く」ために必要な最低限の知識・情報・スキルを提示。 「雇われて働く」だけでなく、「起業して働く」ことも働くことの意味として大切であり、それがキャリアの選択肢のひとつになる。わが国では起業の推進が依然として大切であるという問題意識のもとに、「起業して働く」ために必要な最低限の知識・情報・スキルを提示している。本書を学習すると、だれもが起業への第一歩を確実に踏みだすことができるであろう。 第1章　キャリアの選択肢としての「起業」 第2章　あなたも起業ができるー事例から学ぶ 第3章 「起業」をうながす推進要因 第4章　起業の主な形態と効果 第5章　起業機会の発見 第6章　起業を実現するための要因 第7章　起業プランの作成 第8章　起業家としてのインディペンデント・コントラクター 第9章 「起業家社会」のための起業支援 第10章　経営学と起業

2,035円

自分で企業をつくり、育てるための経営学入門…

世界で認められたリーダーの強靱かつしなやかな思考術意思と熱意があってこそ本質を見抜ける世界が認めたリーダーに共通する「勝つ力」先読み力、共感力、仮題設定力、意思決定力・・・10人の外資系トップが、キャリアを通じて鍛え上げた思考力を語る

1,650円

外資系トップの思考力…

本書の著者は愛知県豊田市で葬儀社を営む2代目社長です。 なぜ、葬儀社の2代目社長が事業承継の本を出すのか・・・ それは著者自身が親から事業承継した身であることと、 葬儀社だからこそ「跡継ぎにきちんと事業承継することの重要性」に気づくことが多いという理由からです。 意外かもしれませんが、お葬式の現場というのは事業承継に関連する業態です。 なぜならば、お葬式は代替わりする喪主の襲名披露の場でもあるからです。 会社の社長が亡くなった場合には、故人の名代として「新たに私が会社を引き継ぎますよ」というお披露目の場になるわけです。 世の中の事業承継の本は著者が税理士さん等で、経営面から見たものが多くあるように思いますが、実はそういう税務的なものより大事なことがあります。 事業承継がうまくいくかどうかは、実は事前の準備・心構えが非常に大事なのです。 本書では、葬儀社の2代目社長だからこそ気づくことができた事業承継のイロハについ てまとめています。 これから事業承継させようと思っている親御さんはもちろん、 事業承継をする側の子どもにとっても知っておくべきことを網羅しています。 本書が事業承継のバイブルとして、中小企業の社長さんと次期社長さんのお役に立てば幸いです。 はじめに 第1章　葬儀社の2代目社長のどん底からの脱却 第2章　葬儀社の2代目社長が見た事業承継の現実 第3章　事業承継に失敗しない重要なポイント 第4章　事業承継だけではない、経営者として必要なこと おわりに

1,430円

2代目葬儀社社長が教える絶対に会社を潰さない事業承継のイ…

1,650円

MASTERS 2022年9月号

本書は、ＩＣＡより翻訳の了承を得た文書に、「協同組合のアイデンティティに関する声明」および２１世紀に向けて発せられた「協同組合の宣言」についてのＩＣＡ決議の翻訳、１９８０年のＩＣＡモスクワ大会に提出された「『レイドロー報告』（『西暦２０００年における協同組合』）から新原則へ」とという視点からの解説、２１世紀の協同組合原則に関する書誌および国際協同組合運動略年表を加えたものである。

1,540円

21世紀の協同組合原則…

会社の命運は、経営者に全てかかっている。ならば、これだけは知っておいて欲しい。会社を成功させる努力のやり方と、努力以外の力を味方にする方法。経営者必読の書。

1,430円

絶対成功する経営

従業員が力を発揮し、魅力ある製品づくりにつなげることで確かな成長を続ける企業の職場環境づくりや人材(人財)育成方法を取り上げ、「人財」で成長を続けている要因を探る。

2,420円

社員も会社も輝く！関西の優良企業50社　2020年版…

21世紀に入ってからの約20年間余は、越境協働によるイノベーションの時代であったとも言える。この間のイノベーション研究は、それまで企業内部や国境内部で完結していたものが境界の外部に拡張し、「企業や国の境界を越えて協働する」ということを主要なトピックとしてきた。このような越境協働研究の隆盛にもかかわらず、イノベーションや新規事業の創造にとって、境界があることや、境界を越えることの意味について、包括的に議論した研究は、それほど多くはない。 本書は、「企業の境界」や「国境」の概念を整理した上で、企業活動の「越境」から創出されるイノベーションのプロセスについて多角的に議論した貴重な研究成果である。同時に、筆頭編著者の椙山氏の門下生はじめ、共同研究者など、第一線の研究者23名が集結し、椙山氏の京都大学退職記念出版として企画された本書は、単なる記念本として書棚に飾られるのではなく、研究書として活用される価値ある書籍にすることを目指している。 巻末の終章では、椙山氏を含む編著者4名が、経営学の研究観について自由に語り合う座談会を収録した。本書を手に取る研究者にとって、研究のスタンスを考える一助となるであろう。 序章　越境協働の経営学 第1編　越境協働と二者間関係：オープン・イノベーション 第1章　技術の排出能力 第2章　企業と非企業の協働 第3章　否定感情と状況性 第2編　越境協働への全体論的アプローチ：事業エコシステム 第4章　エコシステムの境界とそのダイナミズム 第5章　共同研究の継承とビジネス・エコシステムの構築 第6章　ビジネス・エコシステムのリニューアルと企業の境界 第3編　越境協働と人工物：アーキテクチャと規格 第7章　コアモジュール部品間の調整戦略 第8章　規格間ブリッジ 第9章　企業と対立するユーザー・イノベーションと企業の対抗策 第4編　越境協働のドライバー 第10章　アジャンスマンとしての研究開発マネジメント 第11章　エゴセントリック・ネットワークの構造間の関係と調整の成果に関する実証研究 第12章　合弁による組織を越えた両利きの経営 第5編　国際的な越境協働 第13章　製品の現地適応と親会社の資源利用 第14章　国際的なエコシステム活用と互恵的関係 第6編　越境の意味の変化 第15章　変化する地域統括機能 第16章　クロスボーダーM&Aと海外拠点の役割変化 第17章　サービス産業における輸出概念の整理 終章　なぜ/どのように「越境協働」だったのかー研究観に関する座談会ー

5,600円

越境協働の経営学

1,650円

現代中国のNPOセクターの展開…

日本に多大な影響を及ぼし、世界経済を牛耳るアメリカ。そのアメリカを動かしているのは、大統領でもなければ二大政党でもない。ロックフェラー、ヴァンダービルト、モルガン、アスターといった財閥の遺産相続人たちだ。彼らはヨーロッパの財閥ともつながっており、その要請と指示に従ってウォール街のビジネス集団は活動する。ヘッジファンドの大物たちですら実は財閥に使用される投機屋にすぎない。日本、アジアの経済苦境の裏に潜むメカニズムの正体に迫る。

770円

アメリカの経済支配者たち…

今日のビジネスエグゼクティブにとって必須のＤ＆Ｏ（会社役員賠償責任）保険。株主や債権者からの賠償請求は他人事ではない！株主代表訴訟は２０１２年には年間１００件を超えました。不祥事、粉飾決算、情報漏えい、子会社管理…役員の賠償リスクは年々増加しています。せっかく保険に加入していても、いざ保険金を請求する段階で必要な手続を怠ってしまうと、役員は保険金を受け取ることができなくなります。リスクに備え安心して経営に専念したい役員に必携の１冊。

1,650円

株主代表訴訟とD＆O保険…

最新実務に直結した白熱講義をこの1冊に凝縮！ コーポレートガバナンス、内部統制、知財戦略、グローバル対応ーー。かつてないほどに重要性が増しているビジネス法務の現場にフォーカスし、実務家との対論を通じてタイムリーかつリアルな課題に迫ります。 　法律はそれ単体で存在するわけではありません。企業法務は、社会の中でこそ機能し、ビジネスの中でこそ意味があるのです。社会やビジネスの大局を掴まなければ、本質的な企業法務の意義は理解できません。……これからの社会は、AI、IoT などの技術の進化やグローバル化の一層の進行によって、法律の役割がさらに多様化していくと予測されます。法の学びは終わることはないのです。常に新たな事例に学び、知識をアップデートして、自分の判断を磨き上げていかなければいけません。（「プロローグ」より） Part1 グローバル企業から見た企業内法務の役割 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 代表取締役ジェネラルカウンセル 北島敬之氏） Part2 プロジェクトにおける企業法務部の機能 株式会社NTTドコモ 法務部長 中村豊氏 コーポレートガバナンスから見る内部監査と法務 オフィス ビズ・バリュー・クリエイション代表 元パルコ執行役 海永修司氏 ベンチャー企業経営者から見る法務の役割 リスクモンスター株式会社 取締役会長FOUNDER 菅野健一氏 「経済財」としての知的財産の事業活用 アルプス電気株式会社 取締役 梅原潤一氏 国の未来を見据えた法制度の検討 参議院議員 三宅伸吾氏 海外展開における法務の重要性 東京大学大学院法学政治学研究科教授・弁護士 淵邊善彦

1,980円

東大ロースクール 実戦から学ぶ企業法務…

人気チーズ店「チーズ王国」「フロマジュリー・ヒサダ」の創業者が語る、起業と小さな会社のビジネス戦略の極意。大手企業が追随できない品揃えの裏には、独自のぶれない経営理論がある。それは、起業したいすべての人への熱いメッセージ。

1,650円

小さな会社が大手企業と戦う極意…

取引先の開拓および信用力調査に。企業診断から経営相談、経営指導に。新規開業や多角経営、業種転換の指針検討に。多業種における販売戦略、マーケティング・リサーチ、市場開発に。

24,619円

業種別業界情報（2025年版）…

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