会社再建に関心を抱く弁護士、金融マンには志や情熱を、苦境に立つ会社経営者には勇気と希望を……、再建弁護士35年、「会社救済は人生の救済」を信条とし、100を超える会社を蘇らせてきた著者が贈る心に響くヒストリー。

3,080円

本物の再建弁護士の道を求めてーー弁護士村松謙一の仕事の流…

社会的課題を解決してビジネスとしても成立させるには、イノベーションが必要である。多様なステイクホルダーが支持・共感し、協働することによってソーシャル・イノベーションは生み出される。具体的に三つの事例を詳細に分析して理論的に考察する画期的研究。

5,280円

ソーシャル・イノベーションの創出と普及…

1,980円

成長企業のつくりかた…

この企業は買い?売り? □社内結婚が多い □ホームページに役員の顔写真がある □スリッパに履き替える □社長がケチで細かくてメモ魔 □情報開示が頻繁すぎる □社長が30代 □会議室にホワイトボードがない □社名がカタカナ 6500人の社長と会い、 成長企業を発掘してきた、 「ひふみ投信」ファンドマネジャーが明かす、 ヤバい会社の見極め方。 「投資先として買いの会社」(ヤバいい)、 「問題がある要注意の会社」(ヤバ悪い)を見分けるコツを、 豊富な体験とデータに基づき解説。 ベストセラー『投資家が「お金」よりも大切にしていること』の著者が、 より実践的な投資哲学・ノウハウを説いた一冊です。 村上龍氏のコメントあり。 【著者からのメッセージ】 私はこれまでに6500人以上の社長に直接会ってお話を聞いて きました。会社の本質をこの目で見ることはできませんが、 「神は細部に宿る」という言葉があるように、会社の本質は 社長の話し方、社長室の調度の選び方や置き方など細かい ところによく表れるのです。 本書は、一般のビジネスマンにとっても、 自社や取引先の成長性を見極めるモノサシとして活用できるはずです。 【構成】 ●第1章:会社の性格は社長で決まる ~大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」 ●第2章:ブラック企業はこう見抜け! ~投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方 ●第3章:社内結婚が多い会社は儲かっている! ~急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ ●第4章:産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ! ~ベンチャー企業の成功法則 ●第5章:会社を見分ける3つの基準~ナオコの原則 ※『儲かる会社、つぶれる会社の法則』(ダイヤモンド社/2013年2月)の文庫化。 90頁程の大幅な加筆・改筆をしています。 第1章 会社の性格は社長で決まる！--大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」 第2章 ブラック企業はこう見抜け! --投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方 第3章 社内結婚が多い会社は儲かっている! --急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ 第4章 産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ! --ベンチャー企業の成功法則 第5章 会社を見分ける3つの基準ーーナオコの原則

880円

投資レジェンドが教える　ヤバい会社…

本来の「日本の力」を取り戻そう。“直感力”を活かす仕事術とは？

880円

日本企業はなぜ世界で通用しなくなったのか…

序　論 第1章　企業城下町研究の成果と新たな分析視角 第2章　進化経済地理学の研究動向と特徴 第3章　日本の企業城下町の変化に関する統計分析 第4章　立地戦略・企業文化・地方政治と企業城下町：旭化成と宮崎県延岡市 第5章　産学官連携の進展と企業城下町：宇部興産と山口県宇部市 第6章　製品転換による生産拠点・研究開発拠点の再編と企業城下町：富士フイルムと神奈川県南足柄市 結　論

6,160円

進化する企業城下町

株式会社の「所有と支配（経営）の分離」として、従来１編のみが広く知られてきたが、新訳に際し２〜４編で論じられている多面的論点をも検討した。訳者解説「株式会社研究史におけるバーリ＝ミーンズ」を付した。

7,480円

現代株式会社と私有財産…

平成２７年４月施行の改正法による審判制度の廃止と、これに伴う排除措置命令・課徴金納付命令の取消訴訟の手続等について実践的に解説。流通・取引慣行ガイドライン（平２７・３改正）、知財ガイドライン（平２８・１改正）等、実務上重要となる主要ガイドラインを巻末に一覧整理。最新の裁判例・審決例の動向はもとよりＴＰＰを含む国際的執行協力に関する解説も盛り込んだ内容充実の一冊！

7,480円

独占禁止法の法律相談…

紛争やテロ、巨大地震や環境破壊、新型感染症、虐待や貧困の連鎖。この日常化した非常事態がつづけば、人間はいまに滅びる。見えにくい人々の孤立化を描いてきた著者が、生き延びるためのヒントを求め、他者と「つながる」ことで社会を変えようとしている人々に話を聞いた。被災地の子ども支援、産後の母親ケア、障害者雇用、新しい農業の形。リスクに備えるには人とのつながりを持ち、広げること。希望が芽生える“群れ”のすすめ。

924円

だから人間は滅びない…

中小企業も対応が必須となってきたSDGsについて、仕組みと対応策をわかりやすく解説します。 成功事例を豊富に収録！ 実践アイデア満載！ 何から手をつけていいかわからない中小企業の経営者、SDGs担当者必見！ ・SDGsに取り組むメリットと課題がわかる！ ・自社に相応しい目標設定がわかる！ ・長期的に安定した取引関係が築ける！ ・人材不足・資金不足が解消できる！ ・業務拡大の施策や戦略がわかる！ CHAPTER 1　中小企業とSDGs CHAPTER 2　SDGs実践ステップ CHAPTER 3　SDGs実践事例──取材編 CHAPTER 4　SDGs実践事例──学び編 CHAPTER 5　SDGs実践事例からわかること CHAPTER 6　中小企業がSDGsに取り組む意義 CHAPTER 7　これからの中小企業のSDGs

1,210円

図解ポケット 中小企業のSDGs対策がよくわかる本…

生産性を向上させ、高収益の組織へ刷新せよ。

1,870円

大前研一　ポスト・コロナ時代の稼ぎ方…

大学とはなにか、その存在意義とはー。環境の激変と漂う閉塞感に活路を見出すためにあるべき教育研究活動と、それを支える経営を「経営管理」の視点から根本的に問い直す。

2,200円

大学の経営管理

1,760円

町工場から

訴訟社会・増税時代に備える、事業承継のＡＢＣ解説書！今すぐ役に立つ事業承継ノウハウ満載！東京商工会議所の経営相談窓口で、日夜奮闘する中小企業診断士が、事業承継に出会った事例を元にライブに解説。

2,310円

いちばん優しい事業承継の本…

「オフィス」はなぜ必要なのか？ オフィス関連事業を手掛けるイトーキ会長の山田匡通氏は「オフィスの存在によって新しい価値が生み出されていく」と語る。 また、山田氏は「禅」の第一人者。アップル、セールスフォースの創業者も傾倒した「禅」の思想とビジネスとの関係とは。 第1章　オフィスはなぜ、必要なのか？コロナの体験で分かった事 第2章　人の可能性を掘り起こす！ オランダ発のコンサルティング企業と提携して『ABW』を導入 第3章　人の潜在力を掘り起こす経営改革、コロナ禍で成果 第4章　「経営は何のために、誰のためにあるのか」から出発する意識改革 第5章　先人から学ぶ『利他の精神』、そしてマインドフィットネスへと 第6章　IT産業の創業者たちは、なぜ、禅の瞑想を実践するのか？ 第7章　自分と他者の垣根を低くする。リーダーに必要な『利他の精神』　 第8章　混沌とした世界を生き抜く「ソリューション」を求めて 第9章　世界は一つーー。宗教や信条を越えて、世界を繋ぐ『禅の思想』

1,540円

イトーキ会長・山田匡通の「人がオフィスをつくり、オフィス…

誰に会社を任せるべきか、何から手をつけるべきか？事業承継のプロたちが教える基本から具体策まで！

1,650円

会社と家族を守る！事業の引継ぎ方と資産の残し方ポイント4…

中小企業が直面する困ったこと、トラブルの多いテーマからQ＆Aを構成し、見開き2頁で「質問」、「回答」、「それは何故？（回答根拠）」、「ここに注意して（リスクや留意点）」、「（早期解決のための）弁護士への相談ポイント」等をわかりやすく解説。 〇中小企業が直面する困り度合の高い法律問題をQ＆Aに取り上げて、見開きで見やすく、簡潔に回答。相談すべき案件か、今直ぐやることは何かがつかめる。 〇解決をしたい分野に特に精通した弁護士が、ズバっと回答。回答弁護士の顔、人となり、連絡先が分かり、気軽に相談しやすくなるための情報を提供。 〇社員が起こしやすい不祥事とその予防策のポイントもつかめる。 1．「困りごと」への対応と再発予防 （1）売掛金が回収できない （2）社員の採用から解雇までのトラブル （3）納入先からの無理難題と契約トラブル （4）仕入先からの無理難題と契約トラブル （5）自社製品やサービスに消費者からクレームが来た （6）現場で事故・事件が起きた 1現場での事故 2個人情報が漏洩した ➂反社会的勢力からの圧力 4SNS等からのトラブル 2．日常やっておきたいこと （1）賃貸借・リースの契約、取引契約のトラブル予防と対処 （2）社員の処遇や評価でのトラブル予防と対処 （3）デザインや特許等の保護とロイヤリティのトラブル予防と対処 （4）取引先の信用確認・融資・債務関連のトラブル予防と対処 3．会社の運営・事業承継・事業再生 （1）会社の支配 （2）事業承継・離婚・相続 （3）事業再生 （4）取締役の責任とリスク （5）関連会社の設立など　 4.事業を拡げたい・縮小したい （1）海外取引・海外進出 （2）事業撤退・廃止など

2,530円

弁護士の顔が見える　中小企業法律相談ガイド…

1,650円

人本経営

■新版によせて 2018年12月に初版を発行してから、2 年以上経過しましたが、その間様々な環境変化がありました。 最初にあげられるのは、2020年1 月に日本で初めて感染が確認された新型コロナウィルスにより、日常生活、会社での勤務形態、経済活動が一変したことです。そして、リモートワークによって採用の仕方も評価も育成も働き方も全て変わってきました。これらニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革の重要性を改めて認識する必要があります。 2019年8月、米企業の規範である「株主第一主義」の修正が行われ、ステークホルダー主義の経営が宣言されました。このことはわが国でもESG やSDGs への取り組みを一層促進させるきっかけになっています。 2021年3月施行の改正会社法・同施行規則では、役員報酬決定方針の開示が拡充されています。 そしてデジタルトランスフォーメーションDX も話題を呼びました。DX は、IT を活用したビジネスモデルの変革や、それに伴う業務、組織などの変革をいい、デジタル化によりあらゆるものがネットにつながるIOT やAI（人工知能）を使って生産性の向上を目指すことでもあります。一方で、経済のデジタル化は、模倣が容易になることでもあります。このような時代では、模倣や破壊されないために、他社がなしえない独自性の追求・確立が重要課題となります。 以上をふまえ、新版では、下記の項目を追加しました。 ・独自性の追求・確立 ・ニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革 ・デジタルトランスフォーメーションDX の本書における取扱い ・ニューノーマル下の経営 ・ステークホルダー主義 ・ESG

2,420円

新版 役員1年目の教科書…

ポーター、コトラー、ミンツバーグ、 「ダイナミック・ケーパビリティ」のデビッド・ティースに、 「両利きの経営」のチャールズ・オライリー ……。 「世界標準の経営学者」たちは、今、何を考えているのか？ 入山章栄、興奮。 まさにドリームチーム。 ありえないほど豪華な17人。 【世界トップのスター研究者による全17講】 ポーター教授のCEO論／ダイナミック・ケーパビリティ／両利きの経営／オープンイノベーション／コトラー教授から、ニューノーマルのマーケティング論／社会的インパクト投資／ステークホルダー理論／パーパス経営／リーダーシップの経営心理学／マーケットデザインで読み解く起業マネジメント／ネットワーク効果で読み解くプラットフォーマー／デジタルトランスフォーメーション（DX）／AIと雇用の未来／AIとアルゴリズムの進化論／日本のイノベーション力／デジタルマーケティング／ミンツバーグ教授の資本主義論 【推薦の言葉】 ■　安田洋祐 氏（大阪大学大学院経済学研究科准教授） 「経営論を超えて生き方から資本主義の未来まで。知の巨人たちのビジョンは、不確実なこの世界を進むための羅針盤だ！」 ■　入山章栄 氏（早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授） 「まさにドリームチーム。ビジネスに示唆のある先端知見を持つ、最高の研究者をノンジャンルで集めた、世界を見渡しても他におそらく存在しない唯一無二の1冊」 ■　御立尚資 氏（ボストン コンサルティング グループ　シニア・アドバイザー） 「経営者は経営の玄人だが、往々にして経営学は素人同然だ。経営学者のほとんどが経営の素人なのと変わらない。なので、日々の決断と理論とを結びつけることができれば、世にも稀な競争優位性ができあがる。本書の価値は、その結び付けの道しるべであることだと思う」 ■　野中郁次郎 氏（一橋大学名誉教授） 「世界一流の経営論の本質を俯瞰する物語が生き生きと織り込まれた。 自らの経営論をつくらんとする読者の絶好の指南書。」 【解説】本書を読むにあたってのガイダンス 第1章　経営者は、いかにあるべきか 第2章　イノベーション理論の最前線 第3章　経営の目的とは何か 第4章　リーダーは、いかにあるべきか 第5章　経済学の視点からアプローチする経営論 第6章　DXとAI 第7章　日本型経営の課題と可能性

2,640円

世界最高峰の経営教室…

市民が仕事を創り、地域を活性化し、新しい公共を担う。一人ひとりが出資者・経営者・労働者である協同労働こそ２１世紀の働き方だ。

1,650円

協同で仕事をおこす

事業承継とは何か？　本書は、「似て非なる」東アジア諸社会（日本・中国本土・台湾・香港・韓国）の家族企業のケーススタディを通して、事業承継そのものの構造とそれを取り巻く社会構造に迫る。事業承継をめぐる「越境」的研究への第一歩。 序章　東アジアの家族企業と事業承継ー共通性と多様性ー 第1部　総　　論 第1章　東アジア諸社会の事業承継問題と事業承継支援政策 第2章　東アジア諸社会の事業承継を取り巻く社会構造 第2部　ケーススタディ編 第3章　株式会社松栄堂（日本）のケース 第4章　生田産機工業株式会社（日本）のケース 第5章　方太グループ（中国本土）のケース 第6章　黛瑪詩時尚服裝有限公司（中国本土）のケース 第7章　大甲化工実業有限公司（台湾）のケース 第8章　海天堂有限公司（香港）のケース 第9章　株式会社コメクス（韓国）のケース 第10章　三海商事株式会社（韓国）のケース 終章　総括と展望

3,300円

東アジアの家族企業と事業承継…

後継者の役員就任要件（令和6年中）が迫る事業承継税制の特例制度（贈与・相続による株式承継にかかる納税負担をゼロにする制度）の知りたいことをわかりやすく解説する本。

3,300円

知りたいことがすぐわかる事業承継対策の要諦55〈Ver.…

1,540円

よくわかる事業承継四訂版…

本書は、ＩＣＡより翻訳の了承を得た文書に、「協同組合のアイデンティティに関する声明」および２１世紀に向けて発せられた「協同組合の宣言」についてのＩＣＡ決議の翻訳、１９８０年のＩＣＡモスクワ大会に提出された「『レイドロー報告』（『西暦２０００年における協同組合』）から新原則へ」とという視点からの解説、２１世紀の協同組合原則に関する書誌および国際協同組合運動略年表を加えたものである。

1,540円

21世紀の協同組合原則…

学生から研究者、ビジネスマンまでー受験・教育・実践に役立つ経営用語の基礎知識を収載！！１０４８項目収録。ＩＴ技術関連、企業統治、企業倫理、企業と環境、国際経営など多岐にわたる領域の用語収録。

2,750円

現代経営用語の基礎知識増補版…

「デス・バイ・アマゾン」という言葉がある。アマゾンの業務拡大によって、業績の悪化が見込まれる企業や業界のことだ。同じような現象がさまざまな業界で起きている。タクシー業界におけるウーバー、ホテル業界におけるエアビーアンドビーなどが有名なところだ。業界秩序や商習慣にとらわれることなく、斬新なビジネスモデルやテクノロジーを市場に持ち込み、驚くべきスピードで顧客を獲得している企業、すなわち「業界破壊企業」である。新しい「業界破壊企業」の中から、これから世界に轟くであろう二二のイノベーティブな企業をピックアップして徹底解説する。

902円

業界破壊企業

1,980円

非営利法人経営論

第1章　事業承継の重要性 第2章　事業承継に向けた準備の進め方 第3章　事業承継の類型ごとの課題と対応策 第4章　事業承継の円滑化に資する手法 第5章　個人事業主の事業承継 第6章　中小企業の事業承継をサポートする仕組み 第7章　事業承継診断票と事業承継計画書

2,640円

図解でわかる　中小企業庁「事業承継ガイドライン」完全解説…

ひっかけ問題にひっかからない。だから得点力ｕｐ！夫婦の契約＆財産関係、相続などビジネスとは違う身近な分野も網羅！用語集で法律用語の理解度ｕｐ！

1,760円

これ一冊で最短合格ビジネス実務法務検定試験3級テキスト＆…

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