勉強には、王道がある！ 勉強ゼロ→ラ・サール高校→東大→司法試験合格→裁判官→弁護士になった「本物の勉強法」を公開！ 勉強の成果は、「3つの柱のかけ算」で決まる。1「感情」をコントロールする、2「戦略」的に計画を立てる、3「思考」する力を深くする、のそれぞれの柱を高めていくことで、頭の良し悪しに関係

1,650円

本物の勉強法

満洲事変勃発から80年。事変当時は満鉄の総務部次長で、のち最後の満鉄総裁となった山崎元幹が、1928年から36年にかけて残した文書。満鉄は事変にどう関与したのか、歴史的空白を埋める満洲事変研究の第一級の史料を翻刻する。上巻には事変前の張学良政権との鉄道交渉関係文書などを中心に収録。

15,400円

史料 満鉄と満洲事変

職工から出発した日産コンツェルンの形成者「鮎川義介」、電気化学工業を中核に日窒コンツェルンを形成した「野口遵」、アルミ精錬の国産化に挑戦した森コンツェルンの形成者「森矗昶」。-斬新なビジネスモデルに基づく産業開拓に果敢に挑戦した３人の軌跡を追う。

3,080円

日本を牽引したコンツェルン…

現代ビジネスの潮流は、短期志向から長期志向（10年単位）に、また、「株主資本主義」から「ステークホルダー資本主義」にパラダイムシフトしつつある。ステークホルダー資本主義とは、株主の利益だけではなく、顧客、従業員、サプライヤー、地域社会、株主といったあらゆるステークホルダーの利益に配慮すべきという考え方である。 　これは、三方よし（売り手よし・買い手よし・世間よし）に「未来よし」を加えた概念ともいえる。SDGsや社会ビジネスもこうした考え方の延長線上にある。 　本書は、日本初の「経営専門職学科」の設置が決まった名古屋産業大学現代ビジネス学部経営専門職学科および現代ビジネス学科の教員が上梓した「未来志向で、デジタル社会の変化に適応した事業の創造と再構築ができる人材」を育成するための教科書である。 第1章　社会ビジネスデザインと起業家育成 第2章　協働・共創による外部資源を活用した実践経営 第3章　IT活用×マーケティング論 第4章　人的資源管理の特徴とキャリアコンサルティング 第5章　ビジネスデザインとメンタルヘルス維持のためのコミュニケーション 第6章　管理会計を活用した中小企業の価値創造 第7章　技術・技能の伝承と人材育成

2,640円

経営専門職入門

日本社会はいま、静かに崩れつつある。経済は長期停滞し、組織は硬直化し、働く人々の主体性は目に見えて失われている。「頑張れば報われる」という高度成長期の成功体験は過去の遺物となった。 　だがこの凋落は単なる衰退ではない。成功の影が姿を変えて現れた現象であり、その影を直視できたとき「逆転」の可能性が初めて開く。 （本書「はしがき」から） 　序章　凋落に向き合い、逆転を楽しむ経営と人生 　　　　　─危機の時代を生き抜くための思想と技法 第1部　凋落日本の経営を問う　─逆転への構造分析 　第1章　日本の経営にみる「成功」と「失敗」の構図 　　　　　─逆機能化の構造と再生への視座 　第2章　日本の経営はなぜ凋落するのか 　　　　　─負の循環を超えて 　第3章　凋落する「日本の経営」を問い直す 　　　　　─「成功と失敗」「デジタル敗戦」視点からのアプローチ 第2部　人生の逆転戦略　─働きがいと生きがいの再構築 　第4章　人生の経営と働きがいの創造 　　　　　─「逆転」の思想とワザ 　第5章　働きつつ学び研究する理念・制度の再構築 　　　　　─半世紀の実践と教訓を踏まえて 　第6章　自分史の探求と創造 　　　　　─主体性と働きがいを取り戻す実践知 　第7章　人生を経営する医療 　　　　　─慢性咳嗽体験から学ぶ患医融合・東西医学・主体性の統合視座 第3部　「型」の構造と創造的循環　─日はまた昇る 　第8章　日本資本主義の『型』構造と創発のダイナミズム 　　　　　─山田盛太郎「型」分析から21世紀型産業論へ 　　補論　「型」論の再発見・再創造　─わが研究史における本書の位置 　終章　危機と逆転・再生のダイナミズム　─制度・個人・型・Alを貫く円環構造

2,200円

凋落日本の経営と思想─逆転を楽しむ人生戦略…

［商品について］ ー信頼できる後継者へ事業を託すためにー 「立つ鳥跡を濁さず」ということわざを基本理念に、中小企業の経営者が親族内の後継者へ事業承継を行うにあたり、どのようなことを考え行動するべきか、ということに焦点を当てた前著『事業承継羅針盤』。本書は、その発刊後読者から寄せられた声をもとに、事業承継の承継当事者を、親族以外の役員や外部の第三者とするケースにまで拡げた一書となっている。経営陣による企業買収を意味するMBOの事例をはじめ、前著では紹介しきれなかった、商店街の小さな商店クラスの会社における事業転換の事例など、豊富な取材に基づいた事業継承に関わる21のケーススタディを収録。あらゆる後継者を思慮に入れながら事業継承を検討する経営者必読の一冊。 ［目次］ 【はじめに】 【序　章】　事業承継事例研究に入るにあたり 1．事業承継事例研究を始めるきっかけとプロセス (1)　事業承継に対するイメージの覆り (2)　後継者不在問題 (3)　地域も業種も規模もバラバラ (4)　事業承継の経験の有無 (5)　業種・業態変遷パターンの分類 (6)　共通点の存在の有無 2．パターンA〜Fの共通点 (1)　社長退任年令の目安 (2)　社長ポストに対する執着心の無さ (3)　株式の取り纏め行為 (4)　他人の飯を食った経験 (5)　後継者にも他人の飯を食らわす (6)　後継者候補は会社に一人だけ採用 (7)　古参社員への対処 (8)　事業に対する攻めの姿勢 【第一章】　親族内での事業承継事例 1．パターンAの事例その1-貿易会社Z社 2．パターンAの事例その2-水産加工会社Y社 3．パターンAの事例その3-プロパンガス小売り会社X社 4．パターンAの事例その4-中小企業投資育成会社活用W社 5．パターンBの事例ー印刷会社V社 6．パターンCの事例ー総合菓子製造会社U社 7．パターンDの事例ー建築会社T社 8．パターンEの事例その1-船舶艤装会社S社 9．パターンEの事例その2-飲食事業会社R社 10．パターンEの事例その3-紳士服小売会社Q社 11．パターンFの事例ー住宅会社P社 12．パターンGの事例ーベンチャー企業2社 1．事例その1-ワイナリー会社O社 2．事例その2-換気コントロール会社N社 13．本章の終わりに 【第二章】　親族外への事業承継事例 1．車両関係サービス会社M社 2．人材派遣会社L社 3．中小企業投資育成会社を活用したMBOスキームのK社 4．中小企業投資育成会社を活用した株式分散スキームのJ社 5．本章の終わりに 【第三章】　外部第三者への事業承継事例・廃業事例 1．消音機器製造会社I社 2．商業施設所有運営会社H社 3．プロパンガス小売り会社G社 4．学習塾運営会社F社 5．本章の終わりに 【おわりに】 【付　録】　中小企業にとってのM&Aの基礎知識 1．事業承継の形態 2．M&Aの代表的な形態 3．株式譲渡 4．事業譲渡 5．会社分割 6．M&A取引を進めるにあたって ［担当からのコメント］ 一言で「事業継承」と言っても、現経営者の血縁関係にあたる後継者へバトンを渡すのか、はたまた合併や買収により新たな道を踏み出すのか、そのパターンは様々です。かつて、そんな事業継承に迫られた人々の苦悩や葛藤が刻まれた本書、ぜひご一読ください。 ［著者プロフィール］ 田中経広（たなか　つねひろ） 1955年福岡県生まれ。福岡県飯塚市在住。 旧東海銀行(現三菱UFJ銀行)勤務。 2023年1月電子書籍「事業承継羅針盤」を（株）22世紀アートより刊行。

2,000円

【POD】事業承継21のケーススタディ─あなたはどのタイ…

先代の経営を引き継ぎ、成功する中小企業経営者となるべく後継者の必読書として、中小企業経営者になるためのバイブル本。

1,430円

成功するバトンタッチ経営…

独占禁止法・課徴金制度全般について、法改正による制度の変遷、公正取引委員会による具体的な法執行の規範と実情、実務における課題などが把握できる解説書。課徴金制度の変遷（法改正、課徴金算定等の取扱）と背景、公正取引委員会の課徴金算定等の動向、違反事例や判例・審決の動向等を時系列で整理。 独占禁止法・課徴金制度全般について、最近の法改正までの制度の変遷、公正取引委員会による具体的な執行の実情、最近の判決・審決例等が把握でき、複雑な課徴金制度の全体像と実務上の課題がわかる。

4,400円

課徴金制度ー独占禁止法の改正・判審決からみる法規範と実務…

3,740円

第三セクターの経営改善と事業整理…

小さな会社のM&Aは、賃金・労務管理で成否が決まる！ 急増する人材獲得型M&Aを成功に導くポイントを解説。 ・信頼できる仲介業者の選び方 ・買収前デューデリの実践 ・買収後の労務管理のコツ ・買収後の賃金・退職金制度の見直し ・人材が定着する適切な処遇のあり方　etc. 中小企業の賃金・労務管理に精通した著者が説く実践知識 第1部　買収前のデューデリジェンスをしないとこうなる！ 第2部　デューデリジェンスを省きたがるM＆Aの実態 第3部　買収前の労務デューデリジェンスの行い方 第4部　買収後の労務デューデリジェンスの行い方 第5部　社員への情報開示とその後の接し方 第6部　子会社にした場合の賃金制度の見直し 第7部　吸収合併した場合の賃金制度の見直し 第8部　吸収合併に伴う退職金見直し事例 第9部　専門家に聞くM＆Aの問題点 第10部　仲介業者の選び方 第11部　M＆A仲介会社の元社員に聞く

2,420円

人材獲得型M＆Aの成功法則…

日々変わる経営状況に適応することも重要で不可欠。だが、それ以上に大切な、「社長として本来やるべきこと」とは何でしょうか。会社を持続的に成長させるために必要な、普遍的な「社長の仕事」を、コンサルタントとして数百の中小企業経営者を見てきた著者が丁寧に解説します。会社を繁栄させるのも、衰退させるのも、社長の手腕次第! 大好評を博した中小企業経営者必読の書が新装版となって登場です!

1,650円

倒産しない強い会社をつくる　社長の仕事…

協同の基礎理論　「おせっかい」のすすめ

1,870円

協同の基礎理論　「おせっかい」のすすめ…

変われない真因、変えるべき道筋。世界経済を独自の視点から分析し、日本企業の課題を鋭く切り出す。マッキンゼー支社長、カーライル共同代表を務めた著者による渾身の企業経営論。

1,760円

経営の針路

あの会社は、なぜ儲かっているのか？儲かっている会社の共通点、それは努力で儲けているのではなく、「儲かる仕組み」があるのです。

1,650円

400円のマグカップで4000万円のモノを売る方法…

いま起きている大きな変化の潮流である情報革命は、かつての蒸気機関などのエポックメイキングな 発明と比べて数十倍の速さで技術革新が続き、その範囲はとてつもなく広がっている。 産業革命で紡錘機がヨーロッパ以外の地域に普及するまで100年の時間を必要としたのに対して、通信技術やデジタル技術などが高速で社会に波及し、かつてのビジネスの「定石」は通用しなくなっている。 さらに、社会の成熟とグローバリゼーションはコモディティ化を促し、競争優位の持続はますます難くなっている。成功体験に身を任せ、既存プロセスに固執したままでは凋落する。すなわち持続的成長は、構築と脱構築を繰り返しながら、イノベーションを追求することで実現されるのである。 本書は、こうした「変化」をリフレーミングし、数十年後の経営を視野に入れた戦略を「再構築」するための指南書である。 変化の質そのものがどのように変化していくかについて、情報（インテリジェンス）、組織のケイパビリティやあり方を軸に、意思決定者に求められる現実と未来を見据えたマネジメントについて論じる。

2,200円

DTCからの提言 2023 パワー・オブ・チェンジ…

「こうすれば儲かる！」「DXで経営は改革できる！」「人的資本経営が重要だ！」といって“方法論”を紹介する考え方・セミナー・教材・本が世に溢れている。そこには、経営やビジネスにおける明確な目的や信念といった“確固たる在り方”の話がなく、人としての、経営者としての在り方の重要性を説く人も減りつつある。こうした中で、本書は全国45000社の中小企業に経営変革を起こしたフォーバル会長 大久保秀夫を著者として、100年先の未来まで不変の法則として「在り方＝How To Be」をベースに「方法論：How To Do」に接続する方法、そしてその積み重ねが「未来経営変革：Future Transformation」へとつながることを説く。

1,738円

いま、中小企業経営者に必要なこと…

序　論 第1章　企業城下町研究の成果と新たな分析視角 第2章　進化経済地理学の研究動向と特徴 第3章　日本の企業城下町の変化に関する統計分析 第4章　立地戦略・企業文化・地方政治と企業城下町：旭化成と宮崎県延岡市 第5章　産学官連携の進展と企業城下町：宇部興産と山口県宇部市 第6章　製品転換による生産拠点・研究開発拠点の再編と企業城下町：富士フイルムと神奈川県南足柄市 結　論

6,160円

進化する企業城下町

国際標準の競争法制をめざして！ 　前著『独占禁止法の新たな地平ー国際標準の競争法制へ』『独占禁止法（第9版）』と合わせ、著者の基本構想を示す三部作の最終巻。 　2019年独占禁止法改正の成立と2020年のその施行をふまえ、次の改正事項である行政制裁金制度の具体的な制度設計を提言。さらに、不公正な取引方法の解体を実施する根本的な理由についても解説。 　最後の法改正が実現した後の、わが国独占禁止法の基本体系や行為類型ごとのルールの全体像を明示した著者の集大成的論集。 第1章　国際標準の基本体系・競争法制へ 　1　基本体系の確立とあるべき競争法制 　2　不公正な取引方法の禁止による垂直的制限規制の問題点 第2章　周辺領域・関連分野 　1　基本体系の下での周辺領域における規制 　2　知的財産権の行使行為との調整 　3　域外適用と国際カルテル規制 　4　適用除外ー協同組合の厚意への適用除外と事業法上の適用除外 　5　事業者団体の行為についての規制 第3章　自由競争減殺型の不公正な取引方法の廃止 　1　不公正な取引方法の禁止の歴史・要約版 　2　自由競争減殺型の不公正な取引方法を廃止する必要性 　3　判例法上の行為類型ごとのルール 第4章　課徴金制度と適正手続 　1　2019年改正 　2　調査協力減算制度と2020年運用方針 　3　次回改正課題 　4　優越的地位の濫用にかかる課徴金 　5　弁護士・顧問間の秘匿特権と供述聴取への弁護士立会い 第5章　アジアの競争法とその展開 　1　競争法の基本体系および基本体制 　2　中国競争法の位置付け 　3　中国競争法の構造と体系 　4　インド競争法 　5　競争法をめぐる諸問題　 第6章　判例法のさらなる展開を 　1　判例法と新規判・審決 　2　最近の主要先例の問題点 　3　クアルコム事件審判審決 　4　山陽マルナカ事件審判審決と優越的地位の濫用 　5　大規模小売業者への納入取引 　6　優越的地位の濫用の禁止規定に関する最近の動き 第7章　国際標準の競争法制への道筋 　1　これまでの4回の大改正と実現すべき目標 　2　法改正と基本書・論文集との関係 　3　今後の改正課題と国際標準の競争法制へ 【事項索引】

5,170円

独占禁止法の新たな地平II…

なぜＮＰＯは失敗するのか？“経験知”と“専門知”が詰まったＮＰＯの実践的ノウハウ本。

1,650円

失敗しないNPO

Ｍ＆Ａの波が日本企業を大きく動かしている。業界再編、海外展開、事業承継などでＭ＆Ａは重要な選択肢となっている。事業環境が激変する中で持続的な成長を図るには、この潮流を上手く捉えて経営戦略に有効に活用する必要がある。本書は、Ｍ＆Ａを考える経営者に必要な最新の知識と情報を網羅的かつ簡潔に解説している。

990円

M＆Aの「新」潮流

企業や団体はいろいろな行事、イベント、研修や各種の会などに招く「よい講演者、よい講師」を常に探し求めて苦心しています。 そうした担当者にお話を伺いますと、みなさん求めるテーマに合う講師を探すのが大変だ、予算やテーマやタイミングのマッチングをはかることに苦心する。さらに、毎回、同じテーマや同じ講師で開催するということが許されないことから常にあたらしい講師、講演者を探さなければならない、時代に合ったテーマの講師を探さなければならない等々で大変です。 　このため、常に日本中のセミナーに自ら参加しながら、講師、講演者を探している事務局担当者、研修担当者、総務部の方々もおられます。　 　『この実力講師・講演家 200 人情報源』は、日頃おつき合いのあるこうした事務局担当者、研修担当者、企業の総務部・人事部・教育担当者、さらにはセミナー会社の方たちの生の声から生まれました。 　この10数年でこのような書籍のかたちの講師の名鑑は消え、全てネットに変わっていきました。 しかしながら、本で開けばすぐに見ることのできることは、やはり使いやすいというお声もたくさんいただいておりました。 　そこで、選りすぐりの講師、講演家を集めてあえて本というかたちで作りました。 　9つのジャンルに分け、項目は現代にマッチした内容となっております。 　各分野の講師は実績の高い方から、これから大きく期待される旬の新しい講師など選りすぐりの方々です。 　時代は大きく動いており、AI、IoTや働き方改革など、これまでにはなかった分野の講師もたくさん掲載し、もういっぽう、そうした時代の変化で求められる生き方や心の分野の講師やイベントなどの際に喜ばれる講師も掲載しました。　 本書は、“情報源”の名の通り、以下のような項目で情報整理をしております。 まず、各講師の氏名に読み仮名 をふり、肩書、生年月日のほか出身地の情報も掲載してありますので、ご当地の講師選びなどにご活用いただけるようになっております。 アピールポイントでは、経歴や専門分野や講師の人となりがわかるようになっています。その他、時間と料金の目安、講演テーマ、最近のテーマ、主な依頼先、マスコミほか主な活動、著書名、必要機材、連絡先、といった項目により情報を掲載しております。 　本書により、イベント、行事や各種の会を主催される担当者さまと講師、講演者の先生方とのよき出会いが生まれ、開催される催しが成功され、そこでの参加者に気づきや勇気や励ましやその他の何らかの良き影響がもたらされ、社会によき循環がもたらされる一冊です。

1,760円

この実力講師・講演家200人情報源…

現代のビジネスパーソンが身に付けるべき教養をぎゅっと凝縮！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 世間をにぎわせている最新テクノロジーが、60分でさくっと学べる。 前提知識を持っていない人でもわかるような丁寧な解説を心掛けています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー DAOは、Web3時代の新しい組織の形で、近年急増しています。 しかし、プロトコルDAO、投資DAOなど独自用語が多いのが難しいポイントです。 本書ではたくさんの具体例を通じてわかりやすく解説しているので、すぐにDAOに参加できるようになります！ ・Part. 0 DAOの全体像 ・Part. 1 プロトコルDAO MakerDAOの概要 ・Part. 2 投資DAO The DAOの概要 LAOの概要 ・Part. 3 コレクターDAO フラミンゴDAOの概要 プレジャーDAOの概要 ・Part. 4 ソーシャルDAO FWBの概要 ・Part. 5 DAOを作るDAO Aragonの概要 ・Part. 6 DAOの総括 DAOの特徴 用語解説

1,540円

図解と事例でわかる DAO ブロックチェーンで実装される…

14,300円

後継者の鉄則

かつてのような高度経済成長は、日本経済の現状を見る限り想定しにくい。こうした状況下で、小さな企業が限りある経営資源を顧客の獲得に投入し続けるのは、リスクが高い。競争相手との消耗戦になり、企業の体力をそぐことになりかねないからだ。これからの小さな企業に求められることは、今いる顧客との関係を維持し深める力だ。こうした論点から解説し、第2部では12の小さな企業の事例を紹介する。 第1部　総　論　「選ばれる企業」はなぜ顧客と絆を結ぶことできたのか 1　変わる企業と顧客の関係 2　変わる企業と顧客の姿 3　立ち位置によって異なる「選ばれる企業」の条件 4　「選ばれる企業」にある5つの共通点 5　選ばれた先にあるもの 第2部　事例編 ■ニッチ×全国 事例1　測るに夢中な技術者集団 事例2　実店舗より近いインターネット手芸店 事例3　自然と人と仕事がつながる店 事例4　人生に寄り添う写真館 事例5　職人と顧客が主役になれる演出術 事例6　針が動いてよみがえる思い出 事例7　マニア心をつかむプラモデルストーリー 事例8　きめ細やかな観察が書き味の決め手 ■ニッチ×地元 事例9　昆布生産の頼れるサポーター 事例10　小豆島の食品産業を支えるメカニック ■マス×地元 事例11　顧客に寄り添う地元の広報担当 事例12　地元の今が集まる全員参加のラジオ局

2,420円

選ばれる小さな企業

2,200円

自分を活かす会社でイキイキ働こう！…

広島県福山市で圧倒的な顧問契約シェアを誇る「池永経営」。 なぜ当地域で、池永経営が選ばれ続けるのか？ その「答え」は、彼等の理念とそれに基づいた数々の貴重な経営資料による適切な経営指南と 顧問先企業32社の成長成功事例に語り尽くされている。 池永経営の面々が語る、「福山の会社は我々が伸ばす！」 この強いモチベーションに支えられた、顧客本意の営業姿勢が 地域を動かし、閉塞する日本の経済界に大きな光明を放つ！ 全ては顧客のために、地域発展のために、人々の幸福のために！ はじめに 巻頭口絵［ 写真と図版で理解する池永経営 ］ 第1章　皆様のパートナーでありたい 　池永経営とは 　我々の哲学・思い 　我々の考え方 　「人間性が良い」（人間力）とは、どういうことか？ 　弊社の沿革 　相続部 M&A手続きのサポート 　給与計算代行業務 　経常利益額ウォーターフォールグラフ 　経常利益年計グラフ 　池永経営社会保険労務士法人 　貸借対照表面積グラフ 　当事務所の財務コンサルティング 第2章　成長成功企業のご紹介 　有限会社 I WILL 　株式会社 赤田運輸産業 　有限会社 井原システムサービス 　医療法人社団 慈誠会 沖野上木村歯科医院 　株式会社 オンリーワン 　川藤運送 有限会社 　有限会社 共楽堂 　株式会社 クニヨシ クラタ食品 有限会社 　光伸産業 株式会社 　株式会社SAWADA 　株式会社 サン・クレア 　有限会社 セイコーステンレス 　有限会社 ダイテク・ワーク 　中央スズキ販売 株式会社 　旬菜食彩 てっせん 　株式会社 寺田鉄工所 　株式会社 トイロ 　有限会社 東邦工業 　株式会社 トータルカーサービス 　医療法人 永山眼科クリニック 　株式会社 ニホンケミカル 　株式会社 八天堂 　ハマ不動産 株式会社 　平畑建設 株式会社 　福山電工 有限会社 　三原運送 有限会社 　有限会社 森谷機械 　油圧技研 株式会社 　株式会社 リンベル 　株式会社 ル・リアン 　ロイヤルインテリア 株式会社 　［編集後記］ 〜成功企業を取材して（池永経営取材班）〜 　［振り返って］ この32社から何を学ぶか（池永章） あとがき

2,200円

福山市の熱い企業32社！成長成功実例集…

1,980円

中小企業向け 会社を守る事業承継…

コロナ禍で実に多くの業界、企業が打撃を受けているが、その打開策として効果的なのが「和」のイノベーションの推進である。従来の欧米的な発想に基づく業績回復策だけでは限界があり、コロナ禍を乗り越え、さらにその先の発展を見通すには、「和」の感覚や発想が効果を発揮すると期待される。つまり新しい製品や業務を広めるには、「和」のイノベーションに裏付けられた展開が最善といえるのである。本書は、その「和」のイノベーションによって事業を推進している11のベンチャー企業のエピソードを収録している。そこには「和」のイノベーションとは何か、をはじめとしてさまざまなヒントが示されている。 ・プロローグ／「和」のイノベーションと「日の丸ベンチャー」 ●第一部　平和を伝える「和」のイノベーション 第1話　日本精神を発信する「世界のヘヴニーズ！」をプロデュース 　株式会社コミティッド（東京都調布市／石井希尚代表） 第2話　創作和楽器で邦楽業界に大変革を起こす宝飾専門メーカー 　株式会社セベル・ピコ（東京都葛飾区／二宮朝保社長） 第3話　楽器挫折者救済を通して、世界の音楽愛好家を増やす 　Quiree株式会社（東京都中央区／きりばやしひろき社長） ●第二部　美と健康のための「和」のイノベーション 第4話　酸素補給水「WOX」で現代人の酸素不足を解消する 　メディサイエンス・エスポア株式会社（神奈川県川崎市／松本高明社長） 第5話　医療＋テクノロジーで、働く人たちを健康にする 　バックテック株式会社（京都市下京区／福谷直人CEO） 第6話　ネイルチップ事業を譲渡、さらなる変身を遂げるベンチャー 　株式会社ミチ（東京都中野区／中崎瞬社長） 第7話　ローコスト・短工期「LCアリーナ」を全国展開する 　JSC株式会社（東京都渋谷区／井口哲朗社長 ） ●第三部 「和」の力を育むイノベーション　 第8話　カッコいい大人が教える日本一温かいおもてなし 　株式会社広沢自動車学校（徳島県徳島市／祖川康子会長・祖川嗣朗社長） 第9話　特許技術「きれいなコーヒー」で世界にコーヒー革命を仕掛ける 　オアシス珈琲有限会社（福岡県飯塚市／石川高信社長） 第10話　子育て支援アプリ「いこーよ」を展開 　アクトインディー株式会社（東京都品川区／下元敬道社長） 第11話　二一世紀の支え合いコミュニティを展開する 　「ささえあい生協」グループ（新潟市西区／高見優理事長） ・エピローグ／メキシコの新型コロナ患者を救った「日本発！ 世界No1ベンチャー」

2,090円

日の丸ベンチャー5

本書に登場する6人の企業経営者は、松下幸之助の教えを経営に活かし、独自の取り組みで会社を成長・発展させている。その経営哲学と事業戦略の要諦を語る。 登場する気鋭の経営者は……様々な報奨制度で社員のモチベーションをアップしている吉寿屋（大阪）の神吉一寿社長。「善循環」を企業理念にお客様に貢献する事業を展開する桶庄（愛知）の佐藤寛之社長。TOCという独自理論によって業績を向上させる独自のコンサルティングを実践するHONKI（滋賀）の石川朋之社長。従来の出版物流事業にとどまらず、プリントオンデマンドなどの新事業を展開しているニューブック（埼玉）の豊川竜也社長。「想いをのせてつなぐ」を社是に、インバウンド対象のサービスなどで業容を拡大する丸和運輸（大阪）の藤本智治社長。住み替え前提の家づくりで成長を続けるタクミホーム（青森）の木村昌義社長。 松下幸之助イズムをどう経営に活かすかがわかる実践の書。

1,650円

「志」の経営

一般社団法人経営倫理実践センター研究員が、三方よしに学び、企業と顧客、社会との良好な関係が求められる今、人に好かれる会社は、経営理念を基にCSRがあり、利害関係者とともに栄え、繁栄する会社であると立証。

1,760円

新装版 三方よしに学ぶ人に好かれる会社…

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