社長自らが赤裸々に語る言葉には、仕事への向き合い方、気づく力、考える力、人への思いやりがあふれている。

1,650円

ひろしまのすごい社長たち…

自動車業界はどこへ向かうのか？Ｕｂｅｒ、Ａｉｒｂｎｂは何を変えたのか？マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾンの戦略とは？業界の競争構造を分析。ネットワーク化で競争の構造が変わる！

2,750円

IoT時代の競争分析フレームワーク…

チャンドラーの理論枠組みを前提として、基本的な理論から最先端の議論までを丁寧に論述。第一次産業革命黎明期から今日の情報革命の時代まで、欧米、日本のほか、ロシア、中国、韓国、インド、アルゼンチンなど、各国におけるビジネス・企業の発展の実態と特徴を、その文化的背景も踏まえて比較、描出し、グローバル化の道程を詳解する。学生のみならず、グローバル・ビジネスや国際的な企業経営に関心をもつビジネス・パーソンにとっても必読の書。定評ある経営史テキスト待望の邦訳。

3,520円

ビジネス・ヒストリー…

本書では『大学』から３２のエッセンスを網羅し、１つひとつビジネス現場に当てはめ、ビジネスで読み解く。

1,980円

親子経営

グローバル時代のビジネスコミュニケーションの本質とは何か。グローバル化された世界での英語の新しい姿と役割とはいかなるものなのか。グローバルマネージャーが身につけるべき異文化コミュニケーションの知識とスキルとは何か。これらの疑問に答え、現代のビジネスパーソンが直面する喫緊の課題に理論と実践の両面から考察を加えた６章構成。

2,750円

グローバルビジネスコミュニケーション研究…

水素ガスの健康利用で、80歳で起業し、成功した著者が教える「人生の経験」を生かした熟年ベンチャーの始め方と成功の秘訣。なぜ、起業するなら熟年が有利なのかを自らの経験に即して細かく解説。起業する際の成功法則から、やってはならないこと、また人生100年時代の、50代・60代で起業した場合の時間活用の考え方についても解説。

1,650円

熟年ベンチャーの始め方…

勉強には、王道がある！ 勉強ゼロ→ラ・サール高校→東大→司法試験合格→裁判官→弁護士になった「本物の勉強法」を公開！ 勉強の成果は、「3つの柱のかけ算」で決まる。1「感情」をコントロールする、2「戦略」的に計画を立てる、3「思考」する力を深くする、のそれぞれの柱を高めていくことで、頭の良し悪しに関係

1,650円

本物の勉強法

中小企業、地域経済、日本経済に元気や自信を与えてくれるヒント満載。元気な中小企業で見つけた共通の特徴、どうして「説明」が大切なのか、どうして「挨拶」が大切なのか、元気の背景に知的財産あり。知的財産の８つのはたらきを具体的に紹介。

1,540円

元気な中小企業はここが違う！…

この本を手にとってくださったあなたへ はじめまして。渡辺千晶と申します。 この本は専業主婦として家族中心に生きてきた私が、45歳から突然起業して体験したことのすべてを書いた実話です。 子育てが一段落し、急に老後を意識したのは45歳のある日のことでした。当時の私は「起業」という言葉の意味もよく知りませんでした。それが今は、主婦たちの起業を応援するコミュニティを主宰しています。 私に特別な学歴があったわけでも、OL時代に華々しく活躍したことさえありません。 ごく普通の主婦でした。この本を書いたのは、私と同じように40〜50代の女性が「自分の人生を取り戻す」お手伝いがしたかったから。 45歳のあの日、こんな本を書く未来が待っているなんて思いもしませんでした。 実際、自分がやりたいことを探すのに半年もかかったくらいです。45歳には自分の夢を探すのは大仕事なんです！ こんな歳になって今から何か新しいことってはじめられるのかな？　もう手遅れかな？ 常に迷いながら、自分の好きなことを見つけ、七転八倒しつつ起業するまでの一部始終を書きました。 この本が、45歳の私と同じような迷いや悩みを抱えていたり、暗闇で答えが見つからずにもがいている誰かの役に立てたら幸せです。

1,540円

45歳はもうオワリですか？　この先どう生きたらいいの？…

1日15時間労働、月100本以上のミーティング、新規事業の立ち上げラッシュ……仕事中毒だった年商20億円企業の経営者が自分を見つめ直し、出した答えは「暇になること」だった。 「会社になんて来なくてOK」「仕事はさっさと終わらせよう」「短時間で高収入こそ正義」「副業もご自由に」--かつて社員に対しても激務を厭わなかった経営者が作り上げた『成果型社内評価プロジェクト』のメソッドに「ユルく」「賢く」令和を楽しむ「働き方」のヒントがあった。 経営者や経営層が働き方の意識を変え、多様な選択肢を持って自由に生きるための「提案の書」！ 第1章：やりたいことをやる幸せか、求められる幸せか。経営者に求められる資質はどっち？　　　 第2章：働くこと、経営そのものを再定義する。事業に身を捧げる経営者は尊いのか？　　第3章：WORKING3.0、いちばん新しい働き方。LIGUNAの全社員が実践する「100％自発的な仕事づくりは」とは？　　 第4章：目覚めよ経営者、令和は「暇」こそ最大の武器。50人企業の経営者が実践するいちばん「ユルい」働き方とは？

1,540円

暇力

いくら困っても、自分だけが生き残っていこうというのではなく、苦しい中をみんなで耐えていくのだ、助け合いながら耐えていくのだという生き方を、ぜひともしていただきたいのです。経営の“カリスマ”が説く、苦境をチャンスに変える処方箋。

1,320円

不況を乗り切る5つの方策…

Ｍ＆Ａにおける「磨き上げ」の重要性がよくわかる。「磨き上げ」の概要・チェックポイントがよくわかる。取引先への「磨き上げ」サポート・アドバイスに最適。

1,980円

事業承継M＆A「磨き上げ」のポイント…

現代の東アジアは、世界経済の成長センターとなっている。本書は、国別の視点と職能別の視点というマトリックス的な視座から経済発展を支える各国企業の実態を的確に捉え、理解を深める一冊。各国の体制や経営学の基本を踏まえつつ、用語解説やコラム、推薦図書等も豊富に掲載。種々の共通点を持ちつつ、多様な形展開するビジネスモデルを分析し、東アジア経済の今後を考察する。

3,520円

現代アジアの企業経営（66）…

ASEAN進出を考える人の必読書！ 2015年に発行された『ASEAN企業地図』に新しくミャンマー、ベトナムを加えて大改訂。 ASEAN各国の政治・経済動向のほか、 ASEAN有力企業グループの近年の動向を解説。 各国の有力企業グループごとに相関図があるので、 グループを率いる財閥、資本関係、上場企業の財務データが一目でわかります。 これからASEANに進出したいと考えている企業の方はもちろん、 ASEANに最近進出した企業の方、 投資家にも役立つ内容となっています。 【本書の構成】 巻頭特集 第1章 インドネシア 第2章 タイ 第3章 フィリピン 第4章 マレーシア 第5章 シンガポール 第6章 ミャンマー 第7章 ベトナム 第8章 香港（番外） 巻末特集

2,860円

ASEAN企業地図 第2版

企業報告の流れは 財務情報から非財務情報へ！ 2013年12月に公表された国際統合報告評議会（IIRC）から公表された 「国際統合報告〈IR〉フレームワーク」を踏まえ、その内容やこれまでの 議論の流れ、さらには現在の動向などについて解説。さらには、今後の 方向性についてさまざまな分野の第一人者が提言する！ 導入企業の 事例を紹介！！

3,080円

統合報告書による情報開示の新潮流…

■これから必要な「いい会社」のカタチ。地域に繋がり、社会を変えてゆく。そんな未来に向けた『未来創造企業』11社のストーリー■ 事故をきっかけに社員を100%信じる経営を始めた運輸会社。 職人の誇りと未来を創る学校。 格闘技チャンピオンが創った地域の健康事業。 がん患者専用の人材紹介。 豊かな高齢化社会の創造。 町をつくる自律分散型組織。 震災後の東北に働く場をつくった美容室。 子どもたちが志を見つけるための場。 人づくりに取り組む建築設計事務所。 人の心の温度を1℃上げる仕事。 本書では、社会をより良くするための取り組みを実践し、影響力を発揮している地域企業（中小企業）11社のストーリーを紹介しています。 令和の時代を迎え、多くの社会課題を抱える日本において、企業の在り方や存在価値を見直すべき時が来ています。長い歴史の中で企業が生み出してきた社会課題は、これからの時代を担う企業が解決していかなければなりません。 これからの企業には、社会に対して多くの価値を創造することが求められます。人々が幸せを感じて、心身共に健康に、豊かに暮らせる地域コミュニティをつくること。限られた資源を有効に活用し、環境負荷を減らし、循環型社会を創造していくこと。これらを実現するためには、社会の仕組みを根本的に変える必要があります。そのため、同じ志を持つ企業が集まって課題に立ち向かえるよう、共同体を構築していく必要があるのです。 未来創造企業とは、「本業を通じた継続的な社会課題の解決」を事業目的の第一に掲げ、その実践により社会の価値や人々の幸福度を向上させる企業です。 2017年に始まった未来創造企業の取り組みによって、すでに、社会を向いて活動する多くの企業が誕生しています。この書籍では、「自社を磨き、社会に幸せを伝える会社の志」に触れていただけます。 ■目次 藤岡俊雄 - はじめに 経済性と社会性を両立、循環させる未来創造企業とは 株式会社宮田運輸 - お客様、従業員、その家族。人と幸せを分かち合う「心の経営」 株式会社STYLE - 人生100年時代をより健康に、輝き続ける人を増やす 株式会社夢ふぉと - 一人一人の人生の宝物をつくる「思い出」づくりの世界ブランド 株式会社一二三工業所 - 水、空気、人。「有り難い」と向き合うことから広がる社会貢献を 株式会社ラポールヘア・グループ - 誰もが自分らしく働ける環境をつくり、「ありがとう」の循環を 東邦レオ株式会社 - 街が持つ歴史や想いを大切に、新たな価値を生み出していく 株式会社成基総研 - 「何のために」の答えを持ち、「志」を実現する人を育てる 秋葉原社会保険労務士法人 - 「まだ働きたい」に伴走する共生共働の社会を 株式会社アスモ - 介護事業への見方を変え、これからの高齢化社会を創造する 株式会社四方継 - 四方良しの世界は、人・地域づくりから。縁をつないで「いい街」をつくる アップルアーキテクツ株式会社 - いつもビジョンを大切に。家族の幸せは世界の幸せにつながる 寄稿　未来創造企業の必要性 天明 茂 - 社会貢献を可視化し、人々が幸せに生活できる環境をつくる 泉 貴嗣 - 課題解決からはじまるサステナブルな世界の創造 小山 邦彦 - 社会になくてはならない会社、これから求められる会社

1,899円

【POD】伝えたい、未来を創る会社ー社会を変え、人を幸せ…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。企業主催の研修会等に招かれて行なった講演から、「不況を改革の転機として」など昭和40〜44年のものを話し言葉のまま収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション 景気よし不景気またよ…

株主利益至上主義への対立軸として、ESG投資に代表されるステークホルダー重視の経営が注目されるなか、国内外で公表した諸論考に加筆し、書き下ろしを加えた論文集。

7,040円

ステークホルダー・キャピタリズム時代のコーポレートガバナ…

■事業承継を期に倒産する会社が続出しています！！ いま、この説明をお読みの皆さまの多くが 会社の後継者が見つからずお困りの経営陣や、 先代から会社を引き継ぐ予定の後継者の方でしょう。 さて、そんな方々に質問です。 以下の項目に、一つでも当てはまる方は 事業承継に失敗する可能性大です。 1後継者が見つかれば、あとは安泰と思っている 2引き継ぐにあたって、株式や資産、 　法律上の手続きのことしか考えていない 3ビジネスモデルもそのまま次世代に 　引き継げると思っている なぜ、こうした考えだと失敗するのでしょうか。 みなさんは、事業を後継者に引き継ぐために 大切なこととして何を思い浮かべますか？ 多くの方は、後継者の育成、相続税対策や 債務保証の引き継ぎ、取引先との関係維持などを 真っ先に考えるのではないでしょうか。 たしかにこれらも大切なことです。 しかし私は断言します。企業にとって 一番大切なのは「ヒト」、 つまり従業員であるということを。 あなたの会社は本当に従業員を大事にしていますか。 従業員が「この会社が好きだ」と胸を張って 言ってくれますか。 従業員がずっと会社を辞めずに 会社のために頑張ってくれると言えますか。 会社が代替わりするのを機に、 従業員の心が会社から離れ、退職する社員が現れたり、 生産性が下がることは珍しくありません。 2016年には、休業・廃業した企業が 前年比3000件を超え、過去最多を更新しました。 こうした企業の中には、事業承継を期に 休廃業したケースも多く含まれます。 単に後継者が見つからないだけでなく、 後継者がいても、従業員の離反をきっかけに 会社が傾いた例がかなりあるのです。 「人は石垣、人は城」という言葉は、 まさに中小企業のためにあると言っても 過言ではありません。 一つの石が抜けたり、壊れたりすれば、 石垣がたちどころに壊れてしまします。 それを防ぐことはもちろん、さらに社員一人ひとりの 能力を最大化できれば、あなたの会社は、 今よりずっと大きな「城」となり得るのです。 しかし社員一人ひとりを細かく見ていくことは、 なかなか大変ですよね。 それに、何から手を付けていいか分からない という方も多いでしょう。 そこで、おすすめしたいのが、社員を正しく評価できる 「仕組み」を導入することです。 それこそが、私が申し上げたい、事業承継を成功させる 「たった一つの方法」にほかなりません。 詳しい方法は、この本に書かれています。

1,650円

会社を後継者にうまく引き継ぐたった一つの方法…

AI、IoTなど新規技術分野で技術革新が進み社会が変革期にある中で、企業法務に求められるものは何か。企業の法務担当者や弁護士が考えるべきこれからの企業法務のあり方を、様々な角度から考える。テーマごとに異なる実務家を招いて講義形式で解説する。

2,530円

AI・IoT時代の企業法務…

・企業が事故・不祥事発生を未然に防止するための観点から関係法令を幅広く概観し、リスクの早期発見・回避ができる企業運営や、万が一緊急事態が発生した場合の対応とともに、主に消費者からの信頼回復を図るための方策を詳解！ ・関係法令への対応のほか、契約上の義務、基準・規格等への対応、判例等の内容、不良品の発生・データ改ざん・表示の偽装などを未然に防ぐ体制づくり、事故・不祥事発生後の初動調査、報道対応など発表方法、コンプライアンス体制の構築などの再発防止策、さらに消費者からの信頼回復に至るまでのリスクマネジメント実務を具体的に解説！ ・弁護士、税理士、公認会計士等の実務家や企業の経営者や役員、企業の法務・広報・コンプライアンス担当者、危機管理コンサルタントなどにも必携の書！ 序　章 第1章　関係法令の理解・遵守による安全・安心 　1　企業に対する関係法令による規制 　2　企業が負う法的責任 　3　海外の製品事故に関する法制度 　4　事故・企業不祥事発生時の被害拡大の防止のための諸制度 第2章　事故・企業不祥事を防止するためのコンプライアンス体制の構築 　1　不祥事を事前に防止するためのコンプライアンス体制の必要性 　2　コンプライアンス体制の具体的内容 　3　企業におけるコンプライアンスの取組み 第3章　事故・企業不祥事発生時の対応 　1　事故・企業不祥事発生時の初動対応 　2　本格調査 　3　事故・企業不祥事に対する改善策・再発防止策の策定 　4　調査を踏まえた関係者への対応 　5　事業活動の再開 〔巻末資料〕調査委員会設置事例等 　商品・製品が問題となった事例（11件） 　サービスが問題となった事例（6件） 　施設等が問題となった事例（5件） 　品質・検査結果偽装が問題となった事例（25件） 　情報流出が問題となった事例（4件） 　その他の事例（7件）

4,950円

製品事故・企業不祥事対応実務マニュアル…

福祉と市場の間を埋める持続可能な組織のあり方を様々な事例を基に解説。

2,640円

これからの社会的企業に求められるものは何か…

働きたいのは、どんな会社ですか。あなたの会社、どう変えたいですか。心に火を灯す１０社の物話。

1,540円

人に喜ばれる仕事をしよう…

ＳＤＧｓ、ウェルビーイング…持続可能な企業になるためのキーワードとは。社会課題を解決するビジネスの最新事例を紹介。

1,870円

ソーシャルグッドビジネス最前線…

非公開化（ゴーイング・プライベート）のメリット・デメリットを整理し、上場廃止に伴う法的問題、ＭＢＯに係る法務・税務を「理論と実務」の両面から解説。近時の判例等により実務に即して理論的に検討。

4,180円

非公開化の法務・税務…

明治・大正時代の実業家、大倉財閥の創設者大倉喜八郎が、成功の秘訣、立身出世の道を、青年に向け述べる。「致富の鍵」は、命の限り一生懸命働くことであると説く。 刊行に当たって 解説………………　村上勝彦（東京経済大学名誉教授） 序 編者言………………　菊池暁汀 第一編　奮闘積富の生涯 第二編 国民致富策 第三編 商戦必勝法 第四編 積富立身策 第五編 立身出世策 第六編 処世の要道 第七編 人物の偉力 第八編 国富と国力 第九編 経済界振興策 付録　鶴彦自選狂歌集 大倉喜八郎略年譜

3,300円

致富の鍵

財界人はいつから理念を失ったのか！？三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 財界人はいつから理念を失ったのか！？ 三井、住友、三菱ーー財閥は消えゆくのか！？ 国際人として通用する教養を持ち、一企業・日本を越えたスケールの発想をする財界のリーダーがいた。一方で、政治献金を再開し、政界との腐れ縁を復活させようとする財界首脳陣。彼らの違いは、一体どこにあるのか。 「形の崩れなかった財界人」たちの実像を追い、財界のあるべき姿を問う！ 最後の直言財界人、小林陽太郎の死 財界はどこへ行くか 三井と三菱の人脈の系譜 住友の濁流と清流

990円

日本の権力人脈

競争政策転換（独占禁止法改正）のバックボーンとなっている新しい産業組織論の内容を，豊富なケース（判例）を用いて，経済学者と法学者がわかりやすく解説。企業間の戦略的関係に焦点を当て，企業戦略の社会的評価と競争政策の必要性について考察する。 第0章　競争の経済分析ツール 第1章　競争の経済分析と政策 第2章　競争の法と政策 第3章　市場画定 第4章　共謀と協調戦略 第5章　水平的企業結合 第6章　価格差別 第7章　垂直的統合 第8章　参入阻止と排除戦略 第9章　垂直的制限 第10章　ネットワーク外部性と技術標準 第11章　技術開発と競争政策 　数学入門 　条文付録

2,530円

競争の戦略と政策

世界的な企業を生み出した“意思決定の原点”とは？松下哲学研究の第一人者と理念経営の実践経営者が、経営の神様による「決断の極意」を読み解く！

1,650円

松下幸之助に学ぶ判断力…

空海が教える経営の新境地とは？日本資本主義の父と呼ばれる渋沢栄一が提唱した『論語と算盤』は、今なおビジネスパーソンに多大な影響を与えている経営書である。本書は次代の企業哲学を構築したい経営者のために「密教」を基本に据えた画期的な書！ 序　章　自利利他の経営は密教哲学で学べ 第1章　本書を読めば企業経営はどう変わるのか 第2章　経営の成功に必要な密教の「5つの智慧」とは何か 第3章　経営者の判断を惑わす三毒とその処方箋 第4章　経営のピンチを救う密教哲学のさらなる教え 第5章　空海が残した教えは経営にどう役立つか 終　章　自利利他の経営を実現する「瞑想」の実践方法

2,200円

密教と算盤

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