理論と実践の両面から国際ビジネスの諸問題を包括的に解説した定本テキストの最新版！

3,300円

理論とケースで学ぶ国際ビジネス（第4版）…

企業にとってコーポレートガバナンスの強化が喫緊の課題となっている。ますます重要になっている社外取締役・社外監査役の役割・権限についてわかりやすく解説。2019年会社法改正に対応。ビジネスマン必読の書。

2,420円

コーポレートガバナンスと社外取締役・社外監査役…

海外企業と比較しながら、一貫した視点から日本企業の諸活動、諸領域の特徴を描いた書物である。日本の企業や経営活動に関心を持つ学生向けに書かれた入門書でもある。本書で取り上げる重要な企業の活動・領域は、トップマネジメント、コーポレートガバナンス、研究開発、労使関係・人的資源管理、資金調達、メインバンクシステム、企業間取引である。従来、日本企業についての書物は、企業全般についての総論的なものか、特定領域の企業活動に絞られたものが多い。本書は、重要な活動や領域を網羅し、しかも、その個別領域ごとに日本企業と海外企業を比較分析した結果をまとめていることから、他に例のない文献であるといえる。 一時期、日本企業の経営を「会社主義」「集団主義」「家族経営主義」「終身雇用」 などでイメージづけ、日本オンリーの「日本的」経営として称賛する議論が流行ったことがあった。しかし、90年代のバブル崩壊以降は、長らく日本の「失われた 〇〇年」が叫ばれ、日本企業の経営における問題点が批判された。さらに、「日本的」 経営云々の主張も聞こえてこなくなった。「日本的」といえるほど、日本企業の経営が独特なものだったのか、時間の経過 の中でその独特なものも変化してきたところはなかったのか、だとすればそもそも日本特有のものとは何だったのか、もし、独特だったとすれば、それでよかったのか、悪かったのか、いまはどうなのか。後を絶たない疑問の一部に著者なりに答えを探った試みが本書である。 ー目次ー 第1章 本書の分析視点と日本の企業経営の特徴概観 第2章 日本企業のトップマネジメント 第3章 トップマネジメントの日米比較 第4章 日本のコーポレートガバナンス 第5章 日本のコーポレートガバナンスの変化 第6章 コーポレートガバナンスの日独比較 第7章 コーポレートガバナンスの日米比較 第8章 日本企業の研究開発 第9章 労使関係及び人的資源管理の日米比較史：1970 年代まで 第10章 労使関係・人的資源管理の現状の日米比較：1980 年代以降 第11章 日本企業の資金調達 第12章 企業間関係の国際比較 第13章 メインバンクシステム 第14章 メインバンクシステムの日独比較 第15章 メインバンクシステムの機能・限界・変化 第16章 自動車産業における企業間取引 第17章 自動車部品取引の日米比較 第18章 鉄鋼メーカーと自動車メーカーの企業間取引 第19章 鉄鋼の企業間取引の日米比較：自動車用鋼材取引の事例 第20章 液晶部材の企業間取引

2,970円

日本経営論

すんなり選ばれる人、あと一歩で選ばれない人。トップは「ここ」を評価する。

880円

取締役になれる人部課長で終わる人（2）新版…

日本はもう一度、世界の頂点に立つことができるーーー M&A思考にこそ、日本経済復興のヒントがある。 国内においては「競争」よりも「協調」が必要だ。 日本のM&A業界を最前線で走り続けてきた著者の第3弾。 本書では、中堅・中小企業を筆頭に、M&A思考で日本経済の現状を打破する方法を論じる。 1章では日本のいまの強みを分析。業界全体をアップデートするM&Aの考え方で、スポーツや教育、その他日本の強みを生かす分野で世界のトップを目指せる可能性について示唆。さらに海外M&Aの成否を分けるポイントなど、これからの企業が取り入れるべきM&A思考のヒントが満載だ。 2章ではスタートアップ企業の活性化に注目。かつて日本がスタートアップ大国であったこと、M&A思考がスタートアップ企業の成長を後押しすることなどを背景に、既存企業の再生にも言及。日本経済復興のフックとして提案する。 3章では各業界に精通したコンサルタントが、各業界の再編トレンドをわかりやすく解説。 さらに本書では特別に、FC今治の岡田監督によるM＆A思考を生かしたスポーツ業界の実例も収録した。 M＆Aにかかわる人はもちろん、これからM＆Aを考えている経営者や業界の動きから次の一手を考えたいビジネスパーソンにとっても本書は見逃せない内容だ。

1,540円

M＆A思考が日本を強くする…

本書は、多国籍企業の活動を包括的、体系的に理解する目的で編集された。またこれまでの多国籍企業論の理論的成果と同様に、多国籍企業の活動実体についてもできるだけ詳しく説明した。また、ＥＵやＮＡＦＴＡ、ＡＦＴＡなどの最近の地域統合と多国籍企業の活動の関係についても検討した。

2,750円

現代の多国籍企業論

3,630円

強者論と弱者論

1,100円

アソブロックとは何だったのか…

国境を越えた事業展開を国際化と呼ぶのに対して、事業領域の枠を越えた事業展開のことを本書では業際化と呼びます。業際化の時代に求められる戦略とはどのようなものか、業際化を成功させるための異業種連携はどのような相手と組んでいるのかなどについて、トヨタやソニーといったグローバル企業から地域密着の中小企業に至るまで、さまざまな事例をもとに深掘りしていきます。 第1部　業際化の戦略とは 　1　業際化の戦略 　2　利便性マネジメント 　3　業際化における戦略理論からの整理 第2部　事業領域の業際化 　4　トヨタの業際化戦略 　5　アイリスオーヤマの業際化戦略 　6　松井エネルギーモータースの業際化戦略 第3部　技術用途の業際化 　7　技術用途の業際化に向けた標準化 　8　技術用途の業際化を進めた2つのケース 　9　真のグローバル化への課題

2,200円

業際化時代の競争戦略…

中小企業を取り巻く、経営環境は変化し続けている。経営者は常に、「時代」を認識する必要がある。生き残る経営者の条件とは？ 長年融資業務に携わり、5店舗もの支店長を勤めあげ、多くの事例を持つ著者が、中小企業の経営課題を顕在化し、解決の方向性を示す。 中小企業のための、「経営の教科書」。 第1章　経営の罠 第2章　プロトピア時代の到来、そしてその本質 第3章　中小企業の強みが活きる時代 第4章　プロトピア時代に生き残る経営者像 第5章　経営の進路〜未来を拓く羅針盤と14の突破口　 第6章　最初の第一歩〜ビジネスモデルの多面的検証と経営戦略の構築 第7章　経営力を高め続ける　 第8章　ITを取り込む〜ITの分からない経営者がいる会社は上限値があるようなもの 第9章　労働生産性を軸とする経営戦略 第10章　労働生産性を高めるためのヒント 第11章　レジリアントな組織の構築 第12章　中小企業だから出来るイノベーション 第13章　中小製造業「ものづくりから価値づくり」への戦略転換 第14章　カスタマージャーニーを起点とする共創型営業への転換 第15章　戦略的事業承継 第16章　業界再編・事業組み換えによる成長戦略 第17章　ネットワーク構築と構想力 第18章　財務戦略の検証（新時代の金融機関との付き合い方） 第19章　グローバル戦略の再考 第20章　自社の弱みと上手に付き合う、良きイネーブラーを持つ 第21章　ローカル経済圏の課題と突破口（ブレークスルー）

1,760円

経営者の条件

超格差社会を生んだ断末魔の資本主義を生き抜く英知の結集！

1,870円

舩井幸雄が最後に伝えたかった真実…

本書の特色として、1退職金の税務上のメリットを知る、2できるかぎり早い時期に準備する、3否認されない対策を講じる、という3点が挙げられます。 Q＆A形式で役員退職金に関するさまざまな相談事例を取り上げるとともに、判例・裁決事例を紹介し、税務否認されないための対応策を伝授します。 また、税理士の一般的な認識とリスク、退職金と税務調査でのポイント（3つの基準）など、税理士として知っておくべき着眼点についても簡潔に分かりやすく提示します。

1,430円

知っているようで知らない オーナー社長の退職金　新決定版…

日本が欧米に比べてコロナ感染の影響を比較的小さく抑えることができた背景には、「共同体への配慮」や、何事につけても「一配慮・一手間」の労を惜しまない姿勢があった。そうした日本人特有の意識を武器として、ポストコロナ時代に日本の産業が飛躍していく戦略を多面的に検証する。

1,045円

日本企業の復活力 コロナショックを超えて…

頻発する企業不祥事、訴訟トラブル、契約問題…事前の対策、事後の対応はどのようにすればよかったのか？具体例で法務の基本と戦略的活用法がわかる！

3,080円

経営力アップのための企業法務入門…

Z世代の起業家と技術系政治家の本 第一章 Z世代と原子力博士の★未来設計図★ 第二章 ビジネスイノベーション 第三章 高校生のはじめての起業 第四章 野望実現にむけての戦略 おわりに お金の教育の必要性

1,650円

Z世代と原子力博士の野望…

2,860円

老舗企業の研究改訂新版…

米の世界そして日本の食卓に革命を起こしてきた東洋ライス・雜賀慶二。その開発者・経営者としての哲学や生き方を読み解く

1,650円

コメを再発明し世界のコメを変えた男…

日本企業が諸外国から制裁を受けたリアルな競争法違反の事例を解説。海外進出企業が一番知りたい「どこから違反となるのか」「制裁金の算定方法」について理解し、競争法規制に伴うリスクを回避するための実務書。全体構成は、米・EU・BRICS・アジア主要国等計15か国・地域を取り上げ、それぞれ「カルテル規制の概要」と「具体的な執行事例」で構成。 〇海外主要国の最新の競争法規制を紹介するとともに、日本企業が実際に制裁を受けた事案や裁判例、制裁金の算定方法までリアルな違反の実態を解説。違反事例から学び、海外進出のリスクを回避することができる。 〇競争法に関して、日本企業の違反件数が多い、あるいは日本企業に莫大な制裁金を科している海外主要国（米中EUを含む）を取り上げている。 〇日本企業による違反のリアルな実態を多数掲載して「違反事例から学べる」ことにフォーカス。未発表の海外文献を翻訳して解説に加えている点でも資料的価値も高い。

4,620円

違反事例で学ぶ海外「競争法」　規制内容と制裁金の実態ー米…

1,650円

ANCHOR 2021年10月号

協同の基礎理論　「おせっかい」のすすめ

1,870円

協同の基礎理論　「おせっかい」のすすめ…

1,650円

CENTURY 2021年10月号

「いまのままで大丈夫」と思っていませんか？９割の人が知らない評価を下げる話し方、価値を上げる伝え方のコツ。

1,540円

社長！そのスピーチ・話し方は信頼感を落とします。…

多角的な考察で見えてくる！ＥＳＧは企業法務に何をもたらすか。各法分野の専門家が１５の視点で解説。

3,850円

最先端をとらえる　ESGと法務…

グローバル化を進める最大のカギは人材にある。「ＢＢＴ×プレジデント」エグゼクティブセミナーが登場！

1,650円

大前研一日本企業のグローバル戦略入門…

切り離して、書き込んで、そのまま渡せるリレーションノート付！ 日本は超高齢社会に突入した。中小企業庁のデータによると、 中小企業の経営者の平均年齢は、1995年に47歳だったのが、 2015年には66歳となっている。 小規模事業者に至っては、平均引退年齢が70歳を超えている。 日本で20年続く企業は1,000社に4社とかなり厳しい環境の中、 がむしゃらに走り続けた経営者らは、気付けば事業承継を考える年代になり、 先延ばしできる状況ではなくなってしまった。 本書は、そんな経営者たちが事業承継を考え始めたときに、 「簡単に、わかりやすく」会社の棚卸ができ、 事業を引き継がせる方法をまとめたものである。 事業承継に関する書籍はたくさんあるが、税理士等が書いた難しいものではなく、まず何から始めるかがざっくりわかる書である。 第1章　事業の棚卸からはじめよう！ 〜会社のリレーション〜 第2章　あなたに合った承継の仕方を考える！ 　　　　　〜事業承継のキホン〜 第3章　家族も社員も幸せにする備え！ 　　　　　〜成年後見・相続・民事信託〜 ・後継者につなぐ　会社のリレーションノート これまで、これからの人生／経営者の想い／歩み／会社の未来のために／ 会社の現状を知る／会社の成長に大切な人／引き継ぐ財産／家系図／ 引き継ぎ契約書　等

1,980円

事業承継を考え始めたら最初に読む本…

1,650円

MASTERS 2024年10月号

著者が起業した頃から今に至る会社の成長過程でわかった「会社経営のコツ」が書かれています。著者は社員がひとりもいない会社の社長から年商4000億円を超える会社の社長まで、本当に数多くの社長と会ってきました。 そして様々な社長たちからたくさんのビジネスの知恵を教えていただきました。失敗事例も含め、社長として成功するためのお話しまとめています。

1,760円

会社を伸ばす社長の心得と法則…

2,640円

今、なぜ「大学改革」か？…

人の命に限りがあるように、企業の存続にも浮沈長短がある。九州・沖縄で創業100年を超える長寿企業は1800社にのぼるという。時代の荒波大波を乗り切ってきた経営の秘訣があればこその老舗である。 そのたくましい企業生命力を支えている経営の知恵を、長寿企業のトップインタビューから探ってみる ＜収録企業＞ フンドーキン醬油株式会社（文久元年）社長・小手川強二 株式会社平助筆復古堂（文亀元年）10代目平助・河原田明 長尾製麺株式会社（江戸後期）7代目・長尾洋介 株式会社福新楼（明治37年）4代目・長光陽 株式会社北島（元禄9年）12代目・香月道生 株式会社天年堂（寛永7年）11代目・稲生宗司 株式会社福岡金文堂（明治45年）会長・山本太一郎 シャボン玉石けん株式会社（明治43年）社長・森田隼人 原三信病院（明治12年）理事長・原 寛 株式会社佐賀玉屋（文化3年）社長・田中丸雅夫 株式会社森光商店（明治10年）社長・森光栄一 株式会社志岐蒲鉾（嘉永年間）社長・志岐博道 リバテープ株式会社（明治11年）社長・星子邦久 株式会社石村萬盛堂（明治38年）社長・石村僐悟 平田産業有限会社（明治35年）社長・平田繁實 浜地酒造株式会社（明治3年）常務・濱地浩充 株式会社亀の井別荘（大正7年）取締役会長・中谷健太郎 株式会社花キク（明治18年）代表取締役社長・平井正宏 株式会社久原本家グループ本社（明治26年）代表取締役社長・河邉哲司 ウサイエン製薬株式会社（嘉永3年）社長・野中源一郎 株式会社藤井養蜂場（明治42年）社長・藤井高次 西村織物株式会社（文久元年）会長・西村悦夫

1,870円

九州の百年企業

ある日突然の立入や「お話を伺いたい」という電話で始まる違反調査ーあなたはどうしますか？

3,300円

独禁法・景品表示法・下請法…

このサイトのデータは 2025/01/11 09:09:48 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。