本書は古代エジプトの「第1部：会社以前」から「第2部：大航海時代と会社の誕生」「第3部：英国ーー産業革命の成立・発展・衰退」「第4部：ドイツーー大企業と重工業の誕生」「第5部：米国ーーマネジメントと経営者の創出」そして現代の「第6部：個人によるイノベーションと非営利組織の時代」という順番で進んでいきます。 　第1部では古代エジプトのピラミッド建設から説き起こし、アテネやスパルタといった都市国家群、ハンザ同盟、十字軍を経てルネサンス期の商業都市ヴェネツィアに到着します。 　第2部はなぜか2012年のロンドン五輪のエピソードから始まります。コロンブス、マゼラン、東インド会社を経て会社の誕生の軌跡を追い、辺鄙な英国がインドに植民地を築いた謎を解き明かします。 　第3部の舞台は英国。なぜこの地で産業革命が成立したのか、成功したはずなのにドイツやアメリカと違って後世に生き残った会社はなぜないのかを解説します。英国は金融に向かっていったのですが、それは植民地と大きく関係しています。 　第4部では、そんなイギリスを凌駕し大企業と重工業を生み出したドイツに迫ります。同族企業が多く、本社は分散し、多くの巨大科学工業の発祥は染料工場であるなど意外な素顔が明らかになります。 　第5部の舞台は米国です。主役はフォード、デュポン、GMなど今でも有名な企業です。意外なことに米国企業はイノベーションに強い訳ではなく、共通性部品、事業部制、フランチャイズ制などの知恵で大きくなっていったことが明らかになります。第6部は現代です。米国大企業の黄昏と非営利組織の時代の到来を描きます。

2,640円

マネジメントの文明史…

きっと仕事と人生が楽しくなる。８７人の名経営者の人生を変える言葉。

1,320円

経営者100の言葉

わが国企業グループの戦略的課題を明らかにするため、その形成要因を親子間資本関係の多様性および企業の境界の視点から分析している。またグループの効率的運営に隘路となっている親子間の利害の不一致からくる子会社少数株主の保護および親会社の子会社に対する指揮権に法的拘束力をもたせることについての法的ルールにつき提言する。 第1章　企業グループの現状分析 第2章　企業グループの形成要因とその経済的機能 第3章　企業戦略の視点からみたグループ経営 第4章　持株会社をめぐる諸課題 第5章　グループ経営における経営指揮とその責任 第6章　少数株主保護にかかわる諸課題 補 論　日本企業の反競争行為による経営非効率の分析 　　　　-独占禁止法の域外適用についての一考察ー

3,520円

グループ経営戦略論

フランス芸術文化勲章シュヴァリエ受章・SPAC-静岡県舞台芸術センター芸術総監督の宮城聰と、日本を代表する9人のビジネスリーダーとの対話を通じて、演劇とビジネスの思考法の交差点を探る。 演出、キャスティング、世界一を目指す姿勢──舞台創造の現場で培われた知見は、組織運営・リーダーシップ・変革推進の核心に通じている。 創造性と戦略性を掛け合わせ、ビジネスという舞台を、自ら演じ切るすべての人へ。 ◆9人の対談者 ・新浪剛史 （サントリーホールディングス株式会社代表取締役会長） ・鈴木俊宏 （スズキ株式会社代表取締役社長） ・申 真衣 （株式会社GENDA取締役） ・孫 泰蔵 （投資家・連続起業家） ・鈴木健一郎 （鈴与株式会社代表取締役社長） ・清明祐子 （マネックスグループ株式会社取締役兼代表執行役社長CEO） ・伊達善隆 （株式会社鳥善代表取締役） ・鈴木康友 （静岡県知事） ・中西勝則 （株式会社しずおかフィナンシャルグループ代表取締役会長） 【序幕】　経営者、舞台に立つ ── ビジネスという答えのないドラマ 西村真里子 【第1幕】　経営者は舞台に立つ役者 ── 独自性が生む革新と共感の力 サントリーホールディングス株式会社代表取締役会長　　新浪剛史 【第2幕】　個の人間力を信じ抜くチーム経営 スズキ株式会社代表取締役社長　　鈴木俊宏 【第3幕】　世界一を目指すためのアウトサイダーの視点、たとえ話 株式会社GENDA取締役　　申 麻衣 【第4幕】　AI時代に必要な「解のない問い」に向き合う演劇の力 投資家・連続起業家　　孫 泰蔵 【第5幕】　「考える脳」を鍛える ── 経営者に求められる思考力の深化 鈴与株式会社代表取締役社長　　鈴木健一郎 【第6幕】　「見えない価値」を見極め、イノベーションを生む組織 マネックスグループ株式会社取締役兼代表執行役社長CEO　　清明祐子 【第7幕】　身体性を取り戻す ── 演劇が経営にもたらす視点 株式会社鳥善代表取締役　　伊達善隆 【第8幕】　「演劇イノベーション県」に向けた仕掛けづくり 静岡県知事　　鈴木康友 【第9幕】　演劇が伝えるビジネスの「時間軸」のあり方 株式会社しずおかフィナンシャルグループ代表取締役会長　　中西勝則 【終幕】演劇からの「問い」　　西村真里子 × 宮城 聰 【カーテンコール】　　宮城 聰

1,980円

演劇脳とビジネス脳

秋田県小坂町（日本一豊かによみがえった町）、夢ハウス（日本一の木造会社）、むらつ歯科クリニック（日本一の歯科医院）、船井推奨、加藤取材の３件のベストの実例を詳述。指揮官は普遍か。

1,650円

組織体運営はトップ1人のリーダーシップで決まる…

公益法人の現場で生じるさまざまな疑問に対して、Ｑ＆Ａ方式でお答えします。公益法人の経理実務を理解し、迅速に実践していただくのに最適の一冊です。

3,300円

Q＆Aでわかる公益法人の会計と税務第2版…

新興市場に力点を置いて、国際ビジネスの基本を丁寧に解説。東アジア、南アジアに加えて、イスラーム、アフリカも解説。

2,530円

新興市場ビジネス入門…

「超能力」「永久機関」、オカルトに投資する企業。この深層現象を徹底取材したノンフィクションの傑作。2章分を書きおろし増補。解説　武田砂鉄

1,045円

カルト資本主義　増補版…

今日必要とされるのは、問題型中小企業論も積極的中小企業論も部分理論であることを認め、2つを統合することである。すなわち、中小企業は固有の発展性を内在させているが、その発現を妨げる固有の問題性も課せられており、中小企業は発展性と問題性の統一物であるーーこういう新たな中小企業論の構築である。発展性も問題性も中小企業の本質として同時に視野に入れるから、これを複眼的中小企業論と呼びたい。

4,950円

改訂版　複眼的中小企業論…

小さな会社のM&Aは、賃金・労務管理で成否が決まる！ 急増する人材獲得型M&Aを成功に導くポイントを解説。 ・信頼できる仲介業者の選び方 ・買収前デューデリの実践 ・買収後の労務管理のコツ ・買収後の賃金・退職金制度の見直し ・人材が定着する適切な処遇のあり方　etc. 中小企業の賃金・労務管理に精通した著者が説く実践知識 第1部　買収前のデューデリジェンスをしないとこうなる！ 第2部　デューデリジェンスを省きたがるM＆Aの実態 第3部　買収前の労務デューデリジェンスの行い方 第4部　買収後の労務デューデリジェンスの行い方 第5部　社員への情報開示とその後の接し方 第6部　子会社にした場合の賃金制度の見直し 第7部　吸収合併した場合の賃金制度の見直し 第8部　吸収合併に伴う退職金見直し事例 第9部　専門家に聞くM＆Aの問題点 第10部　仲介業者の選び方 第11部　M＆A仲介会社の元社員に聞く

2,420円

人材獲得型M＆Aの成功法則…

株主配当、自社株買い、株主優待のうち、会社を本当に成長させる株主還元はどの方法なのか。それぞれの株主還元に対する株式市場の評価等に関する証拠を実証的に解釈する。

3,300円

会社を伸ばす株主還元…

Ｍｉｓｓｉｏｎ（獲得目標）からＴａｓｋ＆Ｏｐｔｉｏｎ（検討）を経てＳｔｒａｔｅｇｙ（戦略）を具体的事例を基に詳説！種類株式、株主総会、組織再編、清算・解散、自己株式、併合・分割・単元株、相続・事業承継等各場面での考え方と手続を解説！企業法務関係者、弁護士、司法書士等法律実務家の必携書！

4,400円

戦略的株式活用の手法と実践…

個人で主催しているような勉強会が確かに京都ではない。「なら自分ができないか？」と思ったときから、人生が少し動き出した。振り返ると、セミナーの“参加者”ではなく、“主催者”に立ち位置を変えるということが、人生の中の大きなターニングポイントになっている。本書では、机上の空論ではなく、すべて筆者が行動して得た結果を紹介。

1,650円

誰にでもできるセミナー主催者になってビジネスを加速させる…

英雄的な物語を超えて NPO と営利企業のハイブリッドとして現れた社会的企業。華々しい成功譚の背後には、使命と利益の両立をめぐる苦悩が隠されていた。注目を集めるソーシャルビジネスの具体的事例を、インタビューと現地調査を中心に長期の視点から検証。持続的で多元的な社会貢献の可能性をさぐる。 　はじめに 序　章　社会的企業への期待と問題点 　　1　研究の背景と問題の所在 　　2　ハニー・ケア・アフリカ社とその選出理由 　　3　本書における用語の定義 　　4　本書の構成 　第I部　社会的企業についての理論と視点 第1章　営利型社会的企業の研究動向と理論的課題 　　1　営利型社会的企業とは何か？ 　　2　途上国開発における営利型社会的企業の安定性課題 　　3　ケニアにおける社会的企業に関する研究の動向 　　4　営利型社会的企業HCAの評価とその課題 　　5　本章のまとめ 第2章　分析視点の設定 　　1　営利型社会的企業の「成功」の解釈とその問題 　　2　「貧困」の多面的理解と営利型社会的企業の多元的な社会的目的 　　3　参加型統治 　　4　営利型社会的企業における組織運営上の課題ーー社会的コストとオーナーシップ・コスト 　　5　営利型社会的企業を取り巻く制度的環境ーー再帰的同型化 　　6　本章のまとめ 　第II部　営利型社会的企業の事例研究 第3章　研究方法とケニアの概況 　　1　研究方法 　　2　ケニアの社会経済概況 　　3　ケニアにおける養蜂業とその課題ーー低生産、持続性、女性の参入障壁 　　4　ケニアと社会的インパクト投資 　　5　本章のまとめ 第4章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化とその経緯 　　1　HCAの歴史とビジネスモデルの変遷 　　2　HCAの営利企業化 　　3　本章のまとめ 第5章　ダブルボトムラインの追求に生じた問題 ーー養蜂箱ビジネスの事例分析から 　　1　調査方法ーーデータ収集、調査地の概要、調査の限界 　　2　養蜂箱ビジネスの分析結果 　　3　養蜂箱ビジネスの中止の要因ーー社会的コストの問題 　　4　本章のまとめ 第6章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化と外部環境 　　1　ケニアにおける消費者市場の拡大 　　2　HCAの販売戦略と営利企業との競争 　　3　営利企業化と経営幹部の意識の変化 　　4　社会的投資機関からの圧力と彼らへの説明責任および返済意識 　　5　本章のまとめ 終　章　営利企業化が意味するものと今後の展望 　　1　事例分析結果のまとめ 　　2　HCAの営利企業化の主要因とその問題点 　　3　営利型社会的企業が開発アクターとして機能するために 　　4　途上国における営利型社会的企業のゆくえ 　　5　本書の意義と限界 　参考文献 　あとがき 　図表一覧 　索引

6,930円

社会的企業の挫折

借金が多い会社も「継ぎたくなる」会社にする！「継ぎたくなる会社」にするにはどうすればいいのか。スムーズな事業承継とハッピーリタイアメントを実現するノウハウを伝授！

1,650円

社長最後の大仕事。借金があっても事業承継…

さまざまな企業戦略に沿った各種契約条項の基本例・変更例・応用例を提示した企業のＭ＆Ａ・アライアンス実務に直結した１冊！

5,940円

M＆A・アライアンス契約書の作成と審査の実務…

豊富な違反事例を盛り込み、独禁法・下請法における違法・適法の判断について、実務上の留意点も踏まえて顧問先企業からの相談に的確にアドバイスできるようになる、弁護士のための実務解説書！！ ・『先例から現在の適用事例』まで、300件を超える独占禁止法と下請法の違反事例（判例・審決）を各条ごとに紹介 ・違反事例を「事案の概要」「争点」「裁判所と公取委の判断」「実務上の留意点」の項目別に解説 ・「実務上の留意点」から、法解釈では把握しにくい 違反行為の判断基準が分かる実務書

5,280円

独占禁止法・下請法ー豊富な事例で分かる違反行為の判断基準…

明治から第二次世界大戦後にかけて，三井・三菱・住友を対象に，財閥組織の発展過程を解明する．政商を起源として経営多角化を果たし，昭和恐慌期にその地位を高めることになった三大財閥本社の機能に着目し，金融資産操作による内部資本市場の歴史的意義を明らかにする． 序 章　本書の課題 　一　課題の設定 　ニ　研究史をいかに継承するか 　　1　金融資本概念適用の問題点 　　2　コンツェルンの形成と社会的資金動員 　　3　財閥の定義 　　4　総有制という特質と専門経営者 第1章　明治後半期ーー多角的事業の定着とコンツェルン組織の形成 　はじめに 　一　日清・日露戦後経営と事業の多角化 　　1　明治後半期の日本経済 　　2　銀行経営の近代化ーー主要事業基盤（1） 　　3　鉱山業ーー主要事業基盤（2） 　　4　多角化政策の成果 　　5　三大財閥の位置 　二　組織改革の進展 　　1　同族との関係 　　2　「分散的」組織状況 第2章　第一次世界大戦期ーー持株会社の設立とコンツェルン化 　はじめに 　一　第一次世界大戦期の経済拡大 　二　コンツェルン化の経済的意義 　　1　「家業」の分離 　　2　「法人成り」の進展 　　3　三井財閥のコンツェルン化 　　4　三菱財閥のコンツェルン化 　　5　住友合資会社の設立 　三　傘下事業の展開と「二流財閥」 　　1　競争構造の流動化 　　2　「二流財閥」の挫折 第3章　世界大恐慌期ーー独占体制の展開と財閥組織の変容 　はじめに 　一　独占組織の展開 　　1　カルテル活動の定着 　　2　独占組織の再編強化と重要産業統制法 　　3　企業合同の進展 　二　財閥資本の展開 　　1　分権化の進展 　　2　自己金融化と金融市場 　　3　株式公開と「財閥の転向」 第4章　戦時体制から財閥解体へーー必要資金の増大と本社改組 　はじめに 　一　戦時「機械工業化」と財閥 　　1　三大財閥の位置 　　2　重化学工業投資の進展 　　3　払込資本金の調達 　　4　銀行借入れの増大 　　5　株式の売却と本社収益力の低下 　二　財閥本社の改組 　　1　戦時増税と改組問題 　　2　本社活動の制約 　三　財閥解体 　　1　解体措置 　　2　解体の歴史的位置 第5章　財閥の企業統治と内部資本市場 　はじめに 　一　財閥系企業の位置 　　1　戦間期における大企業の構成 　　2　大企業の株主 　二　財閥組織の特質 　　1　株式保有 　　2　同族と持株会社の関係 　　3　持株会社・子会社関係の枠組み 　　4　本社・子会社関係の調整 　　5　調整に影響を及ぼす外的環境 　三　内部資本市場の機能 　　1　財閥の自己金融 　　2　第一次世界大戦期の大幅増資 　　3　戦間期の株式公開 　　4　戦間期の所有株式売却 　四　小括 終 章　財閥本社の機能と内部資本市場 　一　歴史のなかの財閥 　ニ　財閥における出資の特異性と資本市場 　三　本社の権限と機能 　四　内部資本市場の機能 　五　統轄機能の「空洞化」と資金配分 Japanese Zaibatsu Holding Company in the Historical Perspective: The Head Office Functions and Internal Capital Market Haruhito TAKEDA

6,600円

日本経済の発展と財閥本社…

1,650円

MASTERS 2024年1月号

本書は、アメリカで最も多くの読者に読まれた定評のある、「企業と社会」論に関するテキストのはじめての邦訳である。「企業の社会的責任」が改めて問い直されている現在、学生、ビジネスマン問わず必読の入門書と言える。上巻では、社会のなかで、企業がどのような役割を果たすべきなのかについて、理論的な側面から解説を加える。「企業と社会」論とは何か？「企業の社会的責任」とは何か？地球環境問題の解決に、企業はどのような役割を果たすべきか？これらの問いに体系的、かつ、実践的に応える初のテキスト、ついに刊行。

4,180円

企業と社会（上）

中小企業にとって、もはやＭ＆Ａは決して他人事ではない！買う側も売る側も“これだけは知っておきたい”ポイントを厳選し、Ｑ＆Ａでわかりやすく解説！東海地区ＮＯ．１　Ｍ＆Ａアドバイザーが、基本的知識から背景事情まで、実例を交えて丁寧に解説！この１冊で失敗しないＭ＆Ａの進め方がわかる！

1,650円

Q＆Aでよくわかる中小企業のためのM＆Aの教科書…

国内最高学府の頂点に君臨する、東京大学。その難関を突破した学生たちは、どんな勉強法を選んだのだろうか？▼本書は、現役東大生約8400人が登録する「東大家庭教師友の会」の学生たちが編み出した、独自の勉強法を大公開。▼「覚えた本は捨てて記憶する」「難しい本を読む前に、雑誌を探す」「眠りながら記憶する」など、目からウロコのメソッドが満載！▼あなたに合う勉強法がきっと見つかる一冊。

682円

東大生が選んだ勉強法…

「美と人の可能性を追求する！」夢を追い続ける女性経営者のサクセスストーリー。

1,628円

経営を成功させる”運”の磨き方…

2,200円

独立役員が会社を救う…

未来工業、サイゼリヤ、やずや…ユニークな会社が続々生まれる中小企業家同友会の全貌を初解明！なぜ会員が増え続けるのか？大企業経営者も驚き尊敬する、中小企業団体の秘密とは。

1,760円

小さな会社の「最強経営」…

小さな会社が成長して強くなるかは社長の習慣や考え方次第！３０，０００人以上の社長に融資をするかの審査をし、その後社長になって気づいた儲けの法則。

1,650円

「儲かる社長」と「ダメ社長」の習慣…

「なかなかお客様が集まらない」 「お問い合わせはあるけれど、成約につながらない」 そんな悩みをスッキリ解決！ 自宅サロン・自宅教室のコンサルティングを行っている著者が、集客力・成約率を格段に高めるための「魔法の傾聴テクニック」をそっと教えます。 本書で紹介するのは、相手に寄り添い、癒しを与えるだけの、従来型の「癒しの傾聴力」にとどまらない、まったく新しい概念である「攻めの傾聴力」。営業力や成約力をアップさせて、売り上げにも貢献できる力です。 ビジネスも人生もすべてうまくいき、幸せな人が増えること間違えなし。そんなワクワクする、新時代の「聴く力」を、あなたの味方につけましょう！ 【本書の内容】 プロローグ　売り上げに直結する成約力のポイントは「聴く力」 第1章　「魔法の傾聴力」の極意は「攻めの傾聴力」 第2章　傾聴力を高めるキーポイントは質問力 第3章　攻めの傾聴3原則は「言わせる・させる・選ばせる」 第4章　企画・集客・成約に活用する魔法の傾聴力 第5章　魔法の傾聴力を活用する実践ポイント虎の巻 第6章　魔法の傾聴力をビジネスに活用するシーン別活用事例 第7章　魔法の傾聴力でビジネスも人生も自由にデザインできる エピローグ　攻めの傾聴力は、新時代の聴く力

1,650円

自宅サロン・自宅教室のための魔法の傾聴力…

教義を解釈し実践する経営者たち。信仰・信念に基づく事業展開をとおして社会に資するビジネスのダイナミズムをさまざまな事例から映し出す。

5,500円

経営と宗教

日本を代表する国際マーケッター・神田昌典と、その懐刀であり経営者と社員の、心の溝を埋める天才組織学修コンサルタント・池田篤史が４００社超の成熟企業から新成長事業を生み出す門外不出ノウハウを初公開！

1,650円

人間学×マーケティング…

1,320円

日本の生協運動の歩み…

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