「こうすれば儲かる！」「DXで経営は改革できる！」「人的資本経営が重要だ！」といって“方法論”を紹介する考え方・セミナー・教材・本が世に溢れている。そこには、経営やビジネスにおける明確な目的や信念といった“確固たる在り方”の話がなく、人としての、経営者としての在り方の重要性を説く人も減りつつある。こうした中で、本書は全国45000社の中小企業に経営変革を起こしたフォーバル会長 大久保秀夫を著者として、100年先の未来まで不変の法則として「在り方＝How To Be」をベースに「方法論：How To Do」に接続する方法、そしてその積み重ねが「未来経営変革：Future Transformation」へとつながることを説く。

1,738円

いま、中小企業経営者に必要なこと…

多様性の中の統合を目指すEUの影響下で、フランスの中小企業政策は近年いかに変化しているのか。政策立案の背景や政策評価の考察を通じて多様性と社会性という中小企業評価軸の重要性を指摘。 はしがき 序章　フランス中小企業の地位と本書の分析視点 第一部　小規模企業 第1章　手工業と工芸職 第2章　起業と支援体制 第3章　フランスの個人事業主制度改革とその評価 　　　　──自己雇用主制度を中心として 第二部　中堅企業 第4章　中堅企業の法制化と議論 第5章　ドイツ・モデルと中堅企業 　　　　──ミッテルシュタントとエコシステム 第6章　中堅企業の類型と支援 第三部　クラスター 第7章　EU政策とクラスター 第8章　クラスター政策の源流と第1フェーズ 第9章　第2フェーズの展開と評価 第10章　第3フェーズ以降の展開 終章　中小企業の新たな評価と研究に向けて 初出一覧 索引

6,160円

フランスの中小企業政策…

中小企業の助言者・相談役として地域の活性化に貢献する認定経営革新等支援機関のアドバイス・コンサル事例を多面的・具体的に紹介。

2,200円

認定支援機関が日本を救う！…

昭和六年九月十八日、奉天郊外・柳条湖で満鉄線が爆破されたー誰が事変を起こしたのか。部隊・兵器・弾薬の輸送にとどまらず、情報収集、通信・連絡、医療、食糧などの輸送から、内外の宣撫活動、慰問にいたるまでを担った満鉄。事変を誘発した根源は満鉄にあり、満鉄が存在しなければ事変は起きなかったのか。

1,149円

満鉄と満洲事変

経営者急逝時の会社・遺族の手続き全般につき、書式例を交えてわかりやすく解説。万一の事態に備える生前対策や民法（相続関係）改正情報も織り込んだ全方位マニュアル！

2,200円

社長に“もしものこと”があったときの手続きすべて…

経済や社会から排除された人々を再び包摂する活動を行うNPOは、市民社会を創れなかったのか？　新自由主義的な政策が進んだ四半世紀を、経済社会学・社会政策学・社会福祉学の知見を総動員して分析。ロスジェネ世代の著者が国内外で報告を重ねて完成させた渾身の書。

4,620円

福祉NPO・社会的企業の経済社会学…

新規株式上場（IPO）で求められる手続と実務上の対応について解説する 新規株式上場（IPO）の意義・目的・効果について、金商法や東証が定める規程の仕組みと実務上の機能を説明し、上場会社になるにあたって証券取引所から求められる「上場会社適格性」を明らかにする。また、上場直後の会社にとって特に重要な適時開示制度および実効性確保措置についても解説する。

3,300円

新規株式上場（IPO）の実務と理論…

新型コロナウイルス感染症の世界的流行によって、日本の観光業は深刻な打撃を受けた。右肩上がりで増え続けていた訪日外国人観光客が途絶えてインバウンド需要が消失しただけでなく、国内の旅行需要までもが激減してしまった。この激しい環境変化に直面した業界各社は、いったいどのような創造的対応策を講じて、危機を乗り越えようとしているのだろうか。危機のさなかにある観光業の分析を通じて、急速な環境変化に対する企業や地域の創造的対応力を考える。主な執筆者：山内弘隆（武蔵野大学）、宮崎俊哉（三菱総合研究所）、澤田竜次（PwCコンサルティング）、上原渉・鎌田裕美・福地宏之（一橋大学）、加納史子（コペンハーゲン商科大学）、村木智裕（Intheory）、三井晃子（国際観光振興機構）。経営者インタビューは、星野佳路氏（星野リゾート代表）と高橋伸彰氏（ファルス代表取締役社長）、ビジネスケースは、ラオックスと東京海上日動システムズ。 ［特集］ 観光業の危機対応力 観光を広げることで新生する「観光産業」（山内弘隆／宮崎俊哉） アフターコロナに向けてホテル事業者が取るべき創造的対応策（澤田竜次） 国内ホテル事業者の危機対応（上原渉／鎌田裕美／福地宏之） コロナ危機における国民の観光意識の国際比較：日本とイタリアの場合（加納史子） コロナ禍での観光客の受け入れ：観光地の住民態度（鎌田裕美／上原渉） 観光業の再興と今後の成長に欠かせない観光地の需要創造（村木智裕／三井晃子） ［連載］ エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） ［産業変革の起業家たち］ 社会を良くしたい人たちに必要な資金が回る仕組みをつくる 高橋伸彰（ファルス株式会社　代表取締役社長） ［エッセイ］ 「二項動態経営」を考える（野中郁次郎） ［ビジネス・ケース］ ラオックス：観光立国下での創造的戦略転換と戦略アジリティー 東京海上日動システムズ：障害者社員の定着を促進する2つの人材活用アプローチ ［マネジメント・フォーラム］ コンセプトを示し、優先順位を組み換えて、危機を突破する 星野佳路（星野リゾート代表）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2022年AUT．70巻2号…

ごく普通の企業が短い期間で成長し、優良企業となり、更に、成長と進化を続ける本当の理由とは未だ、社員100名にも満たないころに入社し、連結従業員数: 10,580名、（2023年3月現在）100倍以上の規模になるまでの原理原則に基づく進め方、経営理念が凡人を非凡な人財に変えた取り組みとは何か。一企業として、顧客と構成員（従業員）に対して社会的満足度を提供し続ける経営理念、更に、その取り組みが付加価値を生む仕組みとなり、正真正銘の日本企業として、社員の育成に力を注ぐ組織体であり、それがどのような仕組作りに取り組ん出来たかを知ることで企業の無限の可能性を知って頂くことを念頭に紹介しています。1974年キーエンス（旧社名：リード電機）として設立し、50年にも満たない企業が売上9224億2200万円、営業利益4989億1400万円（2023年3月期）、未だ、更に進化し続ける企業としての取り組みはどこから来ているのか。

1,650円

【POD】凡庸が非凡な強者に変わる企業経営の理念と仕組み…

非公開化（ゴーイング・プライベート）のメリット・デメリットを整理し、上場廃止に伴う法的問題、ＭＢＯに係る法務・税務を「理論と実務」の両面から解説。近時の判例等により実務に即して理論的に検討。

4,180円

非公開化の法務・税務…

1,650円

ANCHOR 2024年2月号

2024年7月に発行予定の新一万円札は「渋沢栄一」。500以上の企業創設にかかわり、「日本資本主義の父」と評される渋沢は、ビジネスを立ち上げる天才だ。2021年には大河ドラマ主人公となり、一般への認知が広がった。渋沢を「経営の師」と敬愛し、「渋沢オタク」を自称する著者は、その経営のエッセンスを現代に持ち込み、独自の観点から「10か条」に整理した。現役経営者であり、起業家や中小企業経営者へのコンサルも務める著者ならではの実践的な解説により、渋沢の経営マインドに「理想の経営」を学ぶ。 序章　日本最大の企業家・渋沢栄一の一生 第1条　やりたいことを明確に描く 第2条　独創的なビジネスモデルを持つ 第3条　学び続ける 第4条　お金の流れをつかむ 第5条　計画性を持つ 第6条　決断・行動・検証する 第7条　コミュニケーション力を養う 第8条　常にお客様に問う 第9条　ヒトを創る 第10条　事業継続できる会社を目指す

2,420円

理想の経営　渋沢栄一に学ぶ成功への10カ条…

再現性のある海外戦略を求めるすべての企業へ 人口減少、国内市場の縮小、円安ーー「海外に出なければ」と思いながらも、「英語ができない」「何から始めればいいかわからない」「大きな投資は無理」と足が止まってしまう中小企業経営者へ。本書は、そんな悩みに対し、大企業型の海外進出ではなく、自社の規模・強み・人材に合った「身の丈グローバル®」という現実的な戦略を提案します。 本書で示されるのは、巨額投資や現地法人設立から始める方法ではありません。目的を明確にし、計画を立て、ビジネスモデルを可視化し、チームをつくる4ステップを土台に、「反応する」「会う」「続ける」「発信する」というシンプルな行動を積み重ねながら、無理なく世界と接点をつくっていく実践法です。英語力に不安があっても、AIやオンラインを活用しながら、小さく始めて着実に広げる道筋をお伝えします。 さらに、インドネシア、インド、スリランカなどの実例を通して、信頼できるパートナーの見つけ方、現地との向き合い方、リスクの捉え方、継続の重要性まで具体的に解説。海外進出を「特別な挑戦」ではなく、「今の会社のままで始められる成長戦略」として捉え直せる一冊です。

1,650円

【POD】伸び悩む中小企業を爆発的に飛躍させる　身の丈グ…

４０年にわたり１１万社にのぼる企業の経営指導に命を賭けてきた著者が贈る、自分を磨き、事業を大きくするための考え方物ごとのとらえ方。

2,200円

打つ手は無限

東南アジア地域に進出している日系企業の現地法人を、いかに現地に根づかせ経営を成功させるか、先進企業の事例を挙げて解説。日系現地法人の生の声をヒアリングし、具体的な取り組み事例を基に、現場での人材育成や労務管理のあり方などを紹介。日本における本社マネジメントやグローバル・マネジャーの育成についても詳解。

2,750円

東南アジアにおける日系企業の現地法人マネジメント…

1,650円

CENTURY 2022年8月号

ニーズの高い後継者教育にスポットライト！今すぐ役立つ事業承継のノウハウが満載！事業承継は３段階で１０年かかる！これで専門家も事業承継相談に困らない！３分類８パターンで解答例を作成！多彩なワークシート！

2,750円

これから事業承継に取り組むためのABC…

配当政策は経営者のメッセージ、信頼性の高い首尾一貫したメッセージが株価を動かし、企業を強くする。好感される配当政策とは？ペナルティーが大きい配当政策とは？業績連動型から下方硬直的な配当政策への脱却で、企業は劇的に強くなる。

2,860円

株価を動かす配当政策…

ユニークな統治形態の大規模企業がある一方、グローバルに事業展開する中堅・中小企業が存在するなど、現代のドイツ企業に焦点をあて、制度論、実態論、規範論の視点で解明。

3,080円

ドイツ企業の統治と経営…

著者が起業した頃から今に至る会社の成長過程でわかった「会社経営のコツ」が書かれています。著者は社員がひとりもいない会社の社長から年商4000億円を超える会社の社長まで、本当に数多くの社長と会ってきました。 そして様々な社長たちからたくさんのビジネスの知恵を教えていただきました。失敗事例も含め、社長として成功するためのお話しまとめています。

1,760円

会社を伸ばす社長の心得と法則…

取引先の事業承継問題は「難しい、やっかい、微妙」などと思っていませんか？ 　本書は「手元に忍ばせておけば事業承継問題に悩む経営者と話ができる」というコンセプトのもと、中小企業の事業承継問題の背景をはじめ、事業承継支援についての全体像を網羅しつつ、法律、税金、経営者に対するアプローチ、事例によるケーススタディまで、幅広くかつやさしく解説したものです。 　三訂版では、平成17年に公表された「事業承継ガイドライン」のリニューアルされた内容と、事業承継税制の平成29年税制改正、平成30年税制改正大綱の概要を盛り込み、構成を大幅に修正し、よりわかりやすく整理しました。 第1章　今なぜ事業承継が問題なのか 　1．事業承継を取り巻く環境の変化 　（1）中小企業の位置づけ 　（2）後継者不足 　（3）経営者の高齢化 　2．事業承継を取り巻く問題点 　（1）遺産分割にまつわる問題点 　（2）後継者の有無により想定される問題点 第2章　事業承継の基本ステップ 　1．事業承継のパターン 　（1）親族内承継 　（2）親族外承継 　（3）M＆A 　（4）経営と所有の分離 　2．事業承継の基本的考え方 　（1）ヒト・モノ・知的資産の承継 　（2）事業承継を成功させるポイント 　3．事業承継の基本ステップと留意点 　（1）親族内承継 　（2）親族外承継 　（3）M＆Aの場合 第3章　相続・事業承継の基礎知識 　1．相続・贈与の基礎知識 　（1）相続に関する基礎知識 　（2）相続税の概要 　（3）贈与税の概要 　2．相続税対策と事業承継関連税制 　（1）一般的な相続税対策 　（2）事業承継関連税制 　（3）事業承継税制の税制改正の概要 第4章　求められる金融機関のサポート 　1．事業承継に必要な資金の融資 　（1）後継者が親族の場合 　（2）親族以外の役員等が後継者の場合 　（3）後継者候補がいない場合 　2．資金調達の一般的な方法 　3．現場担当者の経営者へのアプローチ 　（1）後継者に関するヒアリングポイント 　（2）経営者からのシグナルを見逃さない 　（3）事業承継アドバイス上の注意点 　4．積極的な事業承継に関するアドバイス 　（1）トラブル回避のアドバイス 　（2）後継者に対するアプローチ 　5．各種専門家を橋渡しする 　（1）事業承継計画策定の橋渡し 　（2）親族内承継となった場合 　（3）親族以外への承継となった場合 　（4）M＆Aを検討する場合 第5章　実践に向けたケーススタディ 　1．親族内の事業承継の事例 　2．親族以外への事業承継の事例 　3．M＆Aの伴う事例 　4．金融機関による後継者育成の取組み 　5．事業承継に関する融資制度 　（1）日本政策金融公庫の融資制度 　（2）東京都中小企業融資制度 　（3）その他の融資

1,980円

＜三訂版＞金融機関と専門家による相続・事業承継支援入門…

3,300円

北海道の企業（3）

起業直後の不安定な時期をどのように乗り越え、軌道に乗せたのか。M&Aや大企業内起業など、いま注目される新たなスタートアップとは。早稲田の人気講座、待望の書籍化。 第1章 現代日本経済におけるイノベーションとスタートアップの役割 第2章 シード・アーリーステージスタートアップの課題と解決 　1　事業運営の中で得た学びをもとに事業の再構築に成功したスタートアップ（ecbo株式会社　工藤慎一） 　2　創業から1年半。アクセルを踏み続ける次世代のコンテンツ企業（株式会社FOWD　久保田涼矢） 　3　平均24歳のスタートアップを支える代表の行動力（株式会社 結.JAPAN　中山雅久理） 　4　気鋭の教育家による社会問題解決への挑戦（株式会社BYD　井上創太） 　5　IDと鍵で世界を変える大型スタートアップの狙い（株式会社ビットキー　江尻祐樹） 第3章 ミドル・レイターステージのスタートアップ 　1　シェアリングエコノミーの可能性にいち早く着目しルールメイカーとなったスタートアップ（株式会社スペースマーケット　重松大輔） 　2　子供達の未来を生き抜く力を与えるためにAIを利用した教育を（株式会社COMPASS　神野元基） 　3　IPOを経ずに業界最大手への成長に成功したスタートアップの実際（株式会社ランドスケイプ　福富七海） 第4章 M&Aに成功したスタートアップ 　1　起業からM&Aまでの過程と課題解決（株式会社フライヤー　大賀康史） 　2　クライアントオリエンテッドな旅行業界を見直すことでユーザーの満足度を得る（株式会社Loco Partners　篠塚孝哉） 　3　クリエイター型の起業家がコミュニティサービスを作る上での課題（株式会社nana music　文原明臣） 第5章 IPOに成功したスタートアップ 　1　新規事業を立ち上げ続ける起業家に学ぶ新規事業の成功条件（株式会社チェンジ　福留大士） 　2　経営者と投資家、両方の顔を持つ起業家に学ぶ（株式会社ガイアックス　上田祐司） 　3　ピボットを経て3回目の挑戦で上場した経営者が提唱する上場のすすめ（株式会社ライトアップ　白石 崇） 　4　49の新規事業を立ち上げた起業のプロ（守屋 実） 第6章 もう1つの起業方法「大企業内起業」 　1　企業内起業でも独立スタートアップでもないハイブリッドスタートアップ（株式会社ミーミル　川口荘史） 　2　大企業の経営課題を企業内起業によって解決する（H.I.S.Impact Finance株式会社　東小薗光輝） 第7章 失敗を経験し、乗り越えずに成功するスタートアップはない 　おわりに

1,980円

17スタートアップ

企業成功の分水嶺は、経営者の意志力にある！成功する経営者、失敗する経営者は、ここが違う！必ず利益が上がり絶対に成功する経営のノウハウを伝授。

889円

会社は小さくても黒字が続けば一流だ…

2,970円

TXT経済法

特定デジタルプラットフォームの透明性及び公正性の向上に関する法律のポイント解説も収録！知的財産と独禁法の基礎から最新実務までをすべてカバー！法務担当者、そして知的財産と独禁法に関わる方必携の書！

3,960円

Q&A独占禁止法と知的財産権の交錯と実務ー基礎から応用ま…

本書は、令和という不確実な時代を生き抜く経営者たちの軌跡を描いた一冊である。一人の経営者に焦点を当て、その挫折、転機、意思決定、再起のプロセスを記している。机上の理論ではなく、現場で何が起き、そこでどのような選択を重ねてきたのか。経営の裏側にある葛藤や組織運営のリアルまで踏み込んでいる。 登場するのは、『令和の虎』二代目主宰の林尚弘氏が注目している新進気鋭の若手起業家12人。店舗を持たないゴーストレストランのFCを約130店舗を展開する木村玄象氏、金融機関に見放された企業を再建へ導く岩崎健人氏、レンタルスペース事業のFC化で事業を拡大する河野光孝氏、水商売＝不透明というイメージを払拭しようと府中で飲食店を経営する高橋映子氏、建設業界全体の発展を目指し、関西No. 1の中村建設の中村英俊氏、特定領域に縛られず、顧客の困ったを商いの力で解決する開発型商社を運営する財部優次郎氏、成果報酬型のコンサルタントとして150社を支援する笛吹実氏、建物の断熱性能や設備効率を数値化し、設計段階での基準適合を確認する省エネ計算に一日の長のある田尻千倫氏、医療現場の非効率なマネジメントにメスを入れる津田篤志氏、エステサロン向けの天才的なマーケッターと知られる田中絢望氏、経営者や資産家へ不動産による資産防衛術を提案する庄司雅行氏、499日の留置所生活から復帰、以前の3倍もの売り上げに成功した「JAPAN」創業者ゴンザブロウ氏。それぞれが異なる業界に身を置きながらも、「失敗や挫折からどうやって復活したか」「ビジネスを設計する力」「変化への適応」「信頼の築き方」「発信力」「他社との共闘」という共通点が浮かび上がる。これから起業を志す人、事業の転換期にある経営者、今後の方向性を模索するリーダーやビジネスマンにとって、本書は新たな視座を生み出すことだろう。ページをめくるごとに、波乱に満ちた彼らの人生に引き込まれ、気づけば一気に最後まで読んでしまうはず。令和という先の見えない時代に、企業が生き残るための方策が凝縮されている一冊だ。

1,980円

令和の経営者

「人材育成マネジメント」のポイントを学び、社員と企業の成長を目指す 「社員を研修に参加させているが、人材育成が進まない」 「社員も企業も成長するように人事評価制度を構築・運用しているが、うまくいかない」 そんな人材育成の悩みを抱える人事担当、経営者、管理職の悩みを解決し、社員と企業が成長することを目指す本です。 現在、企業には、労働力人口減少が進み、採用が困難な状況になる中、人材育成を行ない、社員の能力を高め、生産性向上を実現するための環境づくりが求められています。 しかし、多くの企業では人材育成がうまく進んでいません。 そのためには、本書でお伝えする、社員と企業の成長の方向性を合わせ、1社員の自発性を引き出す環境づくり、2目標の明確化、3実践させることの3つのポイントを実行する「人材育成マネジメント」が必要です。 本書は、実際の企業での現場経験や日本キャリア開発協会などの学びの中から、経営者、管理職、社員の成長のための肝となる「人事評価制度の構築と運用」、運用面で特に大切となる「人材育成面談」のコツをわかりやすく伝え、企業の人材育成の悩みをゼロにすることを目指しています。 その中でも、特に重要となるのは「人材育成面談」です。現場で実践できるよう、人材育成面談のコツや面談の基本形、若年層・ミドル層・シニア層別の留意点や事例を丁寧に書いています。 人材育成のポイントは、大企業も中小企業も同じです。本書で「人材育成マネジメント」のコツを学び、経営層、管理職、社員の成長を図り、企業の成長を目指しませんか？ 【目次】 第一章　今後の人材育成マネジメントのあるべき姿 第二章　人事評価制度の構築と運用 第三章　人材育成面談の基本 第四章　実際の人材育成面談での活用方法 【著者プロフィール】 竹下友浩 人材育成コンサルタント 佐賀県佐賀市出身　慶應義塾大学法学部卒業後、主に三菱商事グループ会社で人事制度プロジェクトリーダー、リクルートグループ会社では本社人事部マネージャー等の立場で、人事系の経験と新規事業の立ち上げまで「企業の中枢」で経験を積んできたことが大きな強み。現在は人事に強いキャリアオフィス代表　企業の経営顧問や、佐賀商工会議所セミナーでは人気講師を務め、佐賀経済同友会の競争力ある産業・人財づくり推進委員会他委員として活躍中。直近では中小企業の経営顧問として90％以上の社員のモチベーションアップを図り、5年後の売上高目標を大幅アップに変容させた実績を持つ。

1,650円

【POD】人材育成の悩みをゼロにする 人材育成マネジメン…

本書は、法的観点から同族会社のトラブルの原因、予防、対策について、ケースを交えて解説。経営者、後継者、そしてそれらの方々を支援する専門家等の必読書です。

1,980円

同族会社のトラブル予防・解決ガイド…

あなたの会社も、きっと変われる！ 犠牲者を出さない。不祥事も起きない。人と社会、みんなで幸せになる。 本当に「いい会社」になるための、具体的な方法とは？『日本でいちばん大切にしたい会社大賞』の厳しい審査基準を超えた「いい会社」の、際立った取り組み事例などを通じ、具体的に解説する。中小企業はもちろん、大企業で応用可能な方法多数。「いい会社」をつくり、そこで働きたいと願うすべてのビジネスマンにとって、必読の書！ ［スペシャル対談］大企業経営研究の第一人者、慶應大学名誉教授・嶋口充輝氏×中小企業経営研究の第一人者、法政大学大学院教授・坂本光司氏が『トヨタは本当に「いい会社」か？』について語り合う。

1,650円

いい会社のつくり方

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