本書では松下幸之助が四十年余の間、折りに触れ著者に語りかけた話や、お叱りを受けたことなどをできる限り正しく、そのままの言葉で表現しています。

1,650円

松下幸之助叱られ問答…

世界のソニーを創った井深大、トヨタを築いた豊田喜一郎、電通を育てた“広告の鬼”吉田秀雄、東芝を再建した石坂泰三、“時勢”を読んだ時計王・服部金太郎、東急王国を築いた五島慶太、夢のカメラを実現した御手洗毅、三井を救った中上川彦次郎…。歴史家の眼で、経営者たちの戦いの軌跡を読み解き、転換期に真に必要なメソッドを考察する。文庫オリジナル版。

946円

日本経営者列伝

本書は、経営学・経済学・社会学等の分野にまたがる学際性、および外国の学界との活発な研究交流を特長として、世界のビジネスの歴史を探究してきた経営史学会の歩みを振り返り、若き学問として産声を上げ、その後めざましく発展していった日本の経営史学半世紀の歴史を、先駆者たちが生き生きと語る。ひと言ひと言の重みが伝わる正に必読の書。

4,950円

経営史学の歩みを聴く…

中小企業の経営を次々に成功させた著者が、その豊富な経験をもとに、厳しい時代を生きぬく成功経営の極意を明かす！経験と知識と論理の三つが揃った経営書の名著。

1,430円

中小企業の経営の極意…

アフターコロナの新しい会社選び。成長できる、働きがいがある、イキイキと働ける、元気に長く働ける。健康経営企業＝社員を大切にするやさしい会社。その取り組みを１３社掲載！

1,628円

こんな会社で働きたい　ニューノーマル対応の健康経営企業編…

企業はなぜ存在するのか、どのように行動するのか、どのように組織されているのか。これを経済学的に解明し、企業の行動と組織の理論を体系的に学ぶことが本書＝「企業経済学」の目的です。

3,520円

企業経済学第2版

ヒトラーのゆがんだ価値観、これこそが「エゴ」という存在です。エゴのエネルギーというものは、過去の記憶と感情で出来上がっています。だれの中にもヒトラーとまったく同じエゴ、価値観は形成されています。そう、あなたの中にもヒトラーとまったく同じエゴという価値観が存在するのです。

1,980円

あなたの中のヒトラーが会社を滅ぼす…

「事業再編」をテーマとし、事業再編による子会社売却、ノンコア事業の売却、ＭＢＯによる独立、バイアウト・ファンドの資金提供機能と経営支援機能、アジアを中心とする海外事業の強化、ＭＢＯ後の株式公開、業界再編におけるバイアウト・ファンドの役割など、事業再編に伴うバイアウトの実態を豊富な事例と経営者インタビューにより明らかにする。

4,180円

事業再編とバイアウト…

1,628円

スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」…

本書は、数多あるCSR論を縦横無尽な筆致で、その理論の変遷や相互に影響しあった関係性などを体系的に整理・分析し、さらには将来展望までも描き切った労作である。研究者をはじめCSRを学ぶ学生は必読の文献。

3,850円

「企業と社会」論とは何か…

いまや中小企業にも取り組みが求められているSDGs。小さな会社が実践でき、成果を上げやすい方法として「17 パートナーシップ」を取り上げる。活動の展開や広報の仕方などを、事例とともにわかりやすく解説。

1,650円

中小企業でもできる SDGs経営の教科書…

自由競争、株主主権ーー。金科玉条のようにされてきた原理が相次いで見直され、困惑することが多い。だが、日本は本来柔軟な構造を持ち、和魂洋才のようにうまく新しい考えを日本の現状に即して導入運営してきたのではないか。そこでキーワードとなるのが中二階だ。 　本書は、「中二階の原理」という発想で日本の経営、経済、さらには日本社会の、過去、現在、そして未来を考えるもの。二階に全体を動かす基本原理があり、一階にその原理のもとで生きている人々が住んでいる現場がある。そして中二階の位置に二階とは別の原理が挿入されていることが多いのが、日本の社会システムであり、企業組織である。そして中二階の原理は、二階の原理を現場（一階）に貫徹しようとすると現場で生まれるねじれ感覚を、中和するために挿入される。 　本書は、日本の組織を機能させてきた正しいメカニズムを認識させるための日本論。代表作である『人本主義企業』を超えたスケールで日本社会の特質を議論する。『文明としてのイエ社会』以来の久々の社会科学からの問題提起の書である。

1,980円

中二階の原理　日本を支える社会システム…

2021年10月〜2022年4月にかけて日本経済新聞に掲載された特集「今、若者たちと〜次の10年の話をしよう」。企業トップとZ世代、ミレニアル世代が対談する本企画は話題を呼び、計14社が登場しました。住友生命・高田幸徳社長、セブン＆アイ・ホールディングス・井阪隆一社長など、錚々たる面々が並びます。 本書は、その14本の記事に加え、Z世代、ミレニアル世代に詳しい識者や活躍している若者へのインタビュー、Z世代の意識調査などを新たに収録しました。 トップ自らが、VUCAの時代をどう歩み、若者にどう生きてほしいかを語る貴重なコンテンツとともに、Z世代への理解を深めマーケティングに活用できる材料も満載。経営者・管理職への示唆に富む1冊です。 まえがき 第1章　若者と共に歩む企業14社 住友生命保険　高田幸徳社長 SCSK　谷原徹社長 リソー教育　岩佐実次取締役会長（創業者） 幻冬舎　見城徹社長 セブン＆アイ・ホールディングス　井阪隆一社長 日本調剤　三津原庸介社長 住友商事　兵頭誠之社長 NTT データ　本間洋社長 MS ＆ AD インシュアランスグループホールディングス　原典之社長 双日　藤本昌義社長 日東電工　高崎秀雄社長 明治安田生命保険　永島英器取締役代表執行役社長 JA 全農　野口栄代表理事理事長 オムロン　山田義仁社長 CEO 第2章　識者に聞く、若者世代との歩み方 伊藤邦雄 原田曜平 大崎麻子 第3章　多彩に活躍するZ世代 付録 Z世代の意識調査

1,980円

今、若者たちと

その時代や人びとに共通する課題のなかには，営利手段では解決困難なことが多い。新たな構想によって課題解決し，自立した事業として成り立たせるための方法とは何か。「社会事業」から現代まで跡付け，最新の事例を紹介しながら，核心に迫る。 はしがき（鈴木良隆） 　第1部　背　景 第1章　企業と社会─社会とは何か，企業とは何か（鈴木良隆）　第2章　ソーシャル・エンタプライズの登場と背景（西田亮介：立命館大学大学院） 　第2部　課題，担い手，機会 第3章　現代のソーシャル・エンタプライズ（西田亮介）　第4章　現代のソーシャル・アントルプルナー─ソーシャル・イノベーションの担い手として（土肥将敦：高崎経済大学）　第5章　新たな課題，新たな担い手（鈴木良隆）　第6章　ソーシャル・エンタプライズのフロンティア（土肥将敦）　第7章　明日への取り組み─復興から地域再生へ（河野通洋：八木澤商店社長＋鈴木良隆） 　第3部　企業と社会のあいだ 第8章　現代企業の社会意識（由良聡：パブリックリソース財団シニアフェロー）　第9章　ソーシャル・アントルプルナーの源流─オゥウェンとサン・シモン＝ペレール（鈴木良隆）　第10章　日本における企業の出現と社会（鈴木良隆）　第11章　日本におけるソーシャル・アントルプルナーの出現─渋沢栄一（島田昌和：文京学院大学）　第12章　起業の思想，会社の方法─現代を渋沢に問う（鈴木良隆）

2,640円

ソーシャル・エンタプライズ論…

●より良き新公益法人制度の定着をめざす！ 2008年12月、わが国では、民法に規定された公益法人制度の抜本的な改革が施行されました。そのモデルとなった2006年英国チャリティ改革後の変容に焦点をあてた調査研究をふまえ、新制度をより市民社会にとって望ましいものとして普及定着させるためのグランドデザインを描き出します。 英国では、新制度は期待されたとおりに円滑に運営されているのか、チャリティをめぐる環境変化や政権交代による影響はあったのか、日本の今後にどのような示唆を与え得るのかなどを、研究者および実務家が協働して多角的な視点でアプローチした初の本格的研究書。 第1章　英国における市民社会政策の変化（中島智人） 　　　1　はじめに 　　　2　1990年代のボランタリーセクター 　　　3　労働党政権時代の市民社会政策 　　　4　社会的企業政策 　　　5　保守党・自由民主党連立政権における市民社会政策 　　　6　コンパクトの制定と変容 　　　7　緊縮財政とボランタリーセクター 　　　8　まとめ 第2章　2006年チャリティリフォームとその後 　　　1　チャリティと非営利団体制度の改革法制（石村耕治） 　　　2　新制度の実施とその実態（溜箭将之） 　　　3　統計からみたチャリティの動向（白石喜春） 第3章　チャリティコミッションと市民社会の動き 　　　1　チャリティコミッション改革（岡本仁宏） 　　　2　英国の中間支援組織（中島智人） 第4章　社会的企業とチャリティ 　　　1　社会的企業とチャリティ（中島智人） 　　　2　社会的投資政策の展開（小林立明） 第5章　チャリティの政治活動の規制（岡本仁宏） 　　　1　規制の概要 　　　2　チャリティの政治活動をめぐって 　　　3　NPOの公金受入れとアドボカシー 　　　4　むすび 第6章　スコットランドにおけるチャリティの現状（溜箭将之） 　　　1　はじめに 　　　2　スコットランドにおけるチャリティの歴史的背景 　　　3　2005年法の概要 　　　4　スコットランド・チャリティ規制局 　　　5　スコットランド・チャリティ登録簿 　　　6　新しいチャリティ・テスト 　　　7　規制局の判断に対する不服審査 　　　8　スコットランド公益法人（SCIO） 　　　9　クロスボーダー問題 　　　10　今後のゆくえ 第7章　日本の市民社会組織への示唆（濱口博史） 　　　1　市民社会政策の変容と市民セクター・中間支援組織の果たしている役割 　　　2　市民社会政策の変容と市民セクター・中間支援組織の変容 　　　3　チャリティ制度の変容 　　　4　チャリティの政治活動をめぐって 　　　5　社会的経済の生成と育成ー社会的企業の育成 　　　6　社会的投資 【事項索引】

4,180円

英国チャリティ

日本ほど短期間で成長する精神力を持つ国はない。いったい、その謎は何か！？日本人の精神の根底に流れる思想的背景を、明確に解き明かす。

1,430円

「日本型」経営で大発展…

＜b＞「発行会社が買取りに応じてくれない」「発行会社から提示された買取価格が安価である」「発行会社以外に買い手候補がみつからない」「相続税が高額になるため、速やかに現金化したい」 ＜/b＞など、非上場株式を売却できずに悩まれている方が多くいます。 本書は、 ＜b＞非上場企業の少数株式の流動化支援を専門的に行う ＜/b＞著者が、数々の支援実績を通して得た経験と知識を具体的に解説する。 ＜b＞「発行会社の情報収集」「買い手の探し方」「株価の決め方」「売買交渉」 ＜/b＞など、売却に向けた実践ポイントに加え、 ＜b＞具体的な売却事例 ＜/b＞を数多く紹介。 さらに、著者が「非上場企業の少数株式の流動化支援が、日本経済を成長させる」と考える理由も解説。 非上場株式だから、少数株主だから……と売却を諦めそうになっている方に是非読んでほしい一冊です。 第1章 「非上場企業の少数株主」が生まれる背景 第2章 なぜ非上場企業の少数株式は売れないのか 第3章 非上場企業の少数株式はこうして売却する 第4章 非上場企業の少数株式はこうして売却した ~事例集~ 第5章 セカンダリーマーケットの活性化が日本経済を成長させる はじめに 第1章　「非上場企業の少数株主」が生まれる背景 　1 非上場株式の特徴とは 　2 少数株主が生まれる背景 3 少数株主の権利 第2章 なぜ非上場企業の少数株式は売れないのか 　1 非上場企業の少数株式は「流動性が低い」 　2 非上場企業の不透明・硬直的な経営が 　3 さまざまな困難に直面する少数株主 第3章 非上場企業の少数株式はこうして売却する 　1 売却に向けた4つのステップ 2 【ステップ1】 発行会社のことを知る 　3 【ステップ2】 買い手を探す 4 【ステップ3】 株価を決める 　5 【ステップ4】 売買交渉をする 第4章　非上場企業の少数株式はこうして売却した 〜事例集〜 第5章 セカンダリーマーケットの活性化が日本経済を成長させる 　1 「日本の成長を支援する」という仕事のために 　2 セカンダリーマーケットの活性化が日本経済を成長させる おわりに

1,650円

売りたいのに売れない！非上場企業の少数株主が困ったときに…

予防法務やコンプライアンスの観点を重視し，企業活動の具体的対応，類型に即した25項目で構成。重要な判例，審決例だけでなく，公正取引委員会に寄せられた「相談事例」をも取り上げて解説することで，違法な行為と合法な行為を区別する“実務に効く”ポイントを示す1冊。 第1章　競争者との協調的取組み 　1　不当な取引制限（総論）（佐藤水暁） 　2　競争者との無意識的・抽象的な取決め（山本浩平） 　3　カルテルや談合を発見した場合の対応（内田清人） 　4　適正取引のための競争者との取決め（大東泰雄） 　5　外国におけるカルテル（宮川裕光） 　6　競争者との共同研究開発（浜中孝之） 　7　競争者との共同生産・OEM取引（那須秀一） 　8　競争者との共同販売・共同調達（島田まどか） 　9　企業結合（石井　崇） 　10　共同ボイコット（樋口陽介） 第2章　取引先の選別 　11　単独での取引拒絶・差別的取扱い（宇都宮秀樹） 　12　知的財産権のライセンス拒絶（平山賢太郎） 第3章　顧客誘引行為 　13　低価格の設定（伊藤憲二） 　14　総販売原価を上回る対価による顧客の奪取（服部　薫） 　15　抱き合わせ取引の誘引（木村智彦） 　16　不当利益による顧客誘引（中嶋　弘） 　17　不当表示による顧客誘引（川村哲二） 第4章　取引相手方に対する制限的行為 　18　取引相手方に対する価格指示（植村幸也） 　19　取引相手方に対する販売方法の指示（大軒敬子） 　20　取引相手方に対する販売先や販売地域の制限（池田　毅） 　21　取引相手方に対する競業制限（山島達夫） 　22　取引相手方への排他的拘束による競争の排除（中野雄介） 　23　取引相手方に対する著しい不利益の賦課（籔内俊輔） 第5章　複合的問題 　24　フランチャイズ（酒匂景範） 　25　二次的市場における顧客の囲い込み戦略（多田敏明）

2,933円

実務に効く 公正取引審決判例精選…

『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。企業主催の研修会等に招かれて行なった講演から、「経営者の責任感」「ダム経営論」など昭和38〜40年のものを話し言葉のまま収録。

639円

松下幸之助発言集ベストセレクション 経営にもダムのゆとり…

クロスボーダーM＆Aでの各国事情をそれぞれのプロフェッショナルが解説する「海外M＆Aの実務」の3冊目。国際金融センターとして注目度が高い「シンガポール」を取り上げる。

1,980円

Cross Border　海外M＆Aの実務ーシンガポール…

うまくいっている経営者は「うまくいく考え方・あり方」をしている！何かよくないこと、問題が起きたときに、環境や人のせいにしない…このノウハウはアンガーマネジメントから得ることができる！！

1,650円

アンガーマネジメント経営者の教科書…

CSV（Creating Shared Value）＝「共有価値の創造」とは、従来のCSRの考えかたを進化させた、企業と社会の両方に価値を生みだす企業活動を促進する次世代経営戦略。本書は、CSVの基本的な考え方、日本における実践例の紹介をとおして、社会とともに発展する企業活動のあり方を示す。 序　章　トヨタ東日本学園の設立が意味すること 第1章　次世代経営戦略としてのCSV 　　1　そもそもCSVとはなにものか 　　2　CSVの三つのアプローチ（基本コンセプトと事例） 　　3　CSVをどう進めるか 第2章　すでに動き出している日本のCSV 　1　会員企業の取り組み事例 　　2　会員企業以外のユニークな事例 第3章　地域発のCSVビジネス 　　1　青森県は産官学連携のホットスポット 　　2　人口減少と高齢化社会を見据えた富山市のまちづくり 　　3　北九州市のスマートコミュニティ実証実験 第4章　明日の日本への道しるべ 　　1　未来の子孫たちのために、新しい問いを立てるということ 　　2　「分かち合いの経営＝シェアード・バリュー」が未来を創る

2,640円

CSV経営

「サステナビリティ」、「インパクト」は企業や金融資本市場をどう変える？ サステナブルファイナンスの行く先は？ 情報開示や報告、監査はどのように変わる？ 企業と株主・投資家との「新しい関係」とは？ 「新しい資本主義」をめぐる多岐にわたる論点をこの1冊に集約 【主要目次】 解　題　コーポレートガバナンス改革から企業・金融資本市場の「新しい地平」へ 第1章　サステナブルファイナンス時代の到来と企業価値評価 第2章　サステナブルファイナンスの歴史的変遷と今後 第3章　株主主権下のサステナブル経営 第3章（補論）米国のベネフィット・コーポレーション 第4章　「新SDGs」と「パーパス：志本主義」経営 第5章　サステナブル経営時代の役員報酬 第6章　ESGの「見えざる価値」を企業価値につなげる 第6章（補論）持続可能な社会の一助となりうるインパクト加重会計 第7章　機関投資家の責任投資と環境、社会課題への取組み 第7章（補論1）ESG評価にみる国内企業のESGへの取組みの現状と課題 第7章（補論2）情報提供者からみた開示拡充への「期待」と「懸念」 第8章　人的資本の報告に対する関心の高まりと課題 第8章（補論）従業員のファイナンシャル・ウェルネス向上 第9章　サステナビリティ情報開示と保証 第10章　資本主義の非物質化、脱炭素化と経済成長 第11章　インパクト投資：社会・環境課題解決型資金の流れ 第12章　企業と株主・投資家との新しい関係を探る 編著者あとがき 解　題　コーポレートガバナンス改革から企業・金融資本市場の「新しい地平」へ 第1章　サステナブルファイナンス時代の到来と企業価値評価 第2章　サステナブルファイナンスの歴史的変遷と今後 第3章　株主主権下のサステナブル経営 第3章（補論）米国のベネフィット・コーポレーション 第4章　「新SDGs」と「パーパス：志本主義」経営 第5章　サステナブル経営時代の役員報酬 第6章　ESGの「見えざる価値」を企業価値につなげる 第6章（補論）持続可能な社会の一助となりうるインパクト加重会計 第7章　機関投資家の責任投資と環境、社会課題への取組み 第7章（補論1）ESG評価にみる国内企業のESGへの取組みの現状と課題 第7章（補論2）情報提供者からみた開示拡充への「期待」と「懸念」 第8章　人的資本の報告に対する関心の高まりと課題 第8章（補論）従業員のファイナンシャル・ウェルネス向上 第9章　サステナビリティ情報開示と保証 第10章　資本主義の非物質化、脱炭素化と経済成長 第11章　インパクト投資：社会・環境課題解決型資金の流れ 第12章　企業と株主・投資家との新しい関係を探る 編著者あとがき

3,520円

新キャピタリズム時代の企業と金融資本市場『変革』…

トヨタ、JR、住友銀、関電、帝国ホテル、フジサンケイグループ、日産、神鋼、東芝。大企業10社の仁義なき社内抗争！ 企業はビジネスの場であると同時に、政治の場でもある。社内抗争がもっとも先鋭化するのは、社長の座の争奪戦だ。本書は大企業10社の赤裸々な権力抗争の内幕を抉り出した、権力の座をめぐる企業内の熾烈な抗争劇。リアル・半沢直樹の世界が展開される！ 第1章　トヨターー名門企業経営権争奪の裏面史 第2章　関西電力ーー長期独裁政権転覆のクーデター 第3章　住友銀行ーー儲けのためにはなんでもやる剛腕会長の馘首 第4章　フジサンケイグループーー同族支配のグループ総帥を永久追放 第5章　新日鐵ーー合併後の主導権争いで相討ち 第6章　日産ーー会社を牛耳る労組のボスとの死闘 第7章　神戸製鋼ーー闇勢力を招き入れた内紛 第8章　JR--国営企業解体に乗じた権力奪取 第9章　帝国ホテルーー名門ホテルの怨念に蝟集する闇紳士 第10章　東芝ーー歴代トップの醜悪な抗争が企業を衰退させる

1,650円

社長解任権力抗争の内幕…

CGコード改訂等の流れの中、企業目的と利益の両立を継続的に実現するためにガバナンスをどう改革するか。自社の志・大義をステークホルダーに問うに際しての着眼点を提示。

3,850円

武器としてのコーポレートガバナンス…

大阪の魅力的な企業が自社の魅力を徹底解説！世界Ｎｏ．１のシェアを持つ振動試験装置メーカーやアメリカ人を驚かせた日本有数の原薬製造工場を持つ香料会社など、大阪を拠点にする注目企業を紹介！大阪府への就職志望者必読！！

1,628円

こんな会社で働きたい大阪編…

2,200円

未来企業

1,650円

ROUTES 2024年8月号

事業承継は相続税だけでなく、経営の一部であり、精神や文化や価値観が欠かせない。そのニュアンスを感じ取るには具体的事例に当たるのが一番。そこに失敗しない理由がある。

2,530円

失敗しない理由（わけ）がある事業承継の成功例失敗例…

2,750円

連帯経済とソーシャル・ビジネス…

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