戦前日本では感染症が現代よりもはるかに死に直結していた。当時の企業は労働環境の中の『死の影』といかに向き合ったのか。それはコロナ後の経営のヒントとなるはずだ。 【目次】 序章　「死」が身近にある社会 第1章　「死」と労務管理 第2章　労務管理の変化と「東洋の魔女」の誕生 第3章　「死の影」の下での消費者ー三越・主婦の友・生協はなぜ誕生したかー 第4章　企業と株主の関係ー短期志向にいかに対応するのかー 第5章　「死の影」の下での企業 第6章　企業に閉じ込められないために 終章　「コロナ後」の経営 序章　「死」が身近にある社会 第1章　「死」と労務管理 第2章　労務管理の変化と「東洋の魔女」の誕生 第3章　「死の影」の下での消費者ー三越・主婦の友・生協はなぜ誕生したかー 第4章　企業と株主の関係ー短期志向にいかに対応するのかー 第5章　「死の影」の下での企業 第6章　企業に閉じ込められないために 終章　「コロナ後」の経営

2,420円

感染症と経営

なぜ、どのように投資家は配当を欲しがるのか、なぜ、どのように企業は配当を支払うのか、どのように資本市場を設計すべきか。異時点間消費選択やリスク分散の視点を加えて解明。

4,070円

配当政策のパズル

中小企業の助言者・相談役として地域の活性化に貢献する認定経営革新等支援機関のアドバイス・コンサル事例を多面的・具体的に紹介。

2,200円

認定支援機関が日本を救う！…

経済や社会から排除された人々を再び包摂する活動を行うNPOは、市民社会を創れなかったのか？　新自由主義的な政策が進んだ四半世紀を、経済社会学・社会政策学・社会福祉学の知見を総動員して分析。ロスジェネ世代の著者が国内外で報告を重ねて完成させた渾身の書。

4,620円

福祉NPO・社会的企業の経済社会学…

非公開化（ゴーイング・プライベート）のメリット・デメリットを整理し、上場廃止に伴う法的問題、ＭＢＯに係る法務・税務を「理論と実務」の両面から解説。近時の判例等により実務に即して理論的に検討。

4,180円

非公開化の法務・税務…

【JPBA公式テキスト】 年商3000万の壁を越える 「ビジネス仕組み化」 チャレンジ・ワークブック 今日から 90日以内に 売上2倍になりますか？ 　　▼ 【経営の教習所】として その答えは......本書の中にあります！ 豊富な事例で明日から使える 「成功するビジネスの仕組み」を 完全解説！！ ……… こんな方にオススメ ……… ● 絶対失敗しない準備をしてビジネスをしたい方 ● 90日で年商3000万円の壁を越えたい方 ● ビジネスの仕組みを作りたい方 ● 事業をつくって3年目、 　もっと出来ると思っていたけど、 　なんか違う。と思っている方 ………………………………………………………… 【目次】 第 1 章　【ビジネス戦略】広告、HP、SNSも「全部大失敗」からの大逆転！ 第 2 章　【数値化】ビジネスは「数値化」がすべて！ 第 3 章　【理念編】さぁ、PBFⓇで「ビジネス」をはじめてみよう！ 第 4 章　【信用編】ブランディングで好きなお客さんに会いに行こう！ 第 5 章　【商品編】早速、お役に立つ商品を作ってみよう！ 第 6 章　【販売編】ついに！実際に商品を売ってみよう！-営業セールス実践編ー 第 7 章　【決済編】代金ってどうやって受け取ったらいいの？-お金のブロック編ー ー 【著者紹介】 ● 一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA） 2002 年、PBF Ⓡ開発者 親川政明氏が経営戦略システムの開発を始める。2014 年、 業績アップと労働時間の削減を同時に達成する経営戦略「PBF Ⓡ（パーソナル・ビ ジネス・フレームワークⓇ）」を完成させる（商標登録 第5931740 号）。2017 年（構 想から15 年）、経営力を身につける【経営の教習所】「一般社団法人 日本パーソナ ルビジネス協会（JPBA）」を設立。2020 年、イギリス、アメリカ、マレーシアの 日本人経営者にオンラインで経営研修をスタートする。現在は、「『経営力教育』で 豊かな社会を共に創る」という協会ミッションを掲げて、全国の中業企業の社長へ 経営研修を行う。 JPBA公式ホームページ JPBA公式フェイスブック

1,650円

【POD】年商3000万の壁を越える「ビジネス仕組み化」…

「株式会社」制度の限界！経営自由・市民参加の新システムを提唱する。経営学が、今後果たすべき役割とは何か。

1,760円

株式会社の崩壊

環境関連の商品を企画開発・販売を手掛ける義父の会社に乞われて後継者として入社するものの、前職の1部上場企業のトップセールスマンがまったくの畑違いの業界で右往左往。そのうえ入社してはじめてしった膨大な借り入れ金と累積赤字。それでもわずか3年で黒字経営にV字回復し、以来増収増益にする。零細中小企業の経営者にとってとても厳しい経営環境が続くなか、著者の考え方や哲学は、必ず参考になります。 （抜粋） 第一章　ビギナー経営者、超マイナスからの出航 大手旅行会社から小さな赤字企業の経営者へ 稲盛和夫先生との出会い 社内の腐敗に全身を阻まれる 黒字決算の影で悪化したキャッシュフロー もうダメだという時が仕事の始まり 旅行も床暖房も「体験」を提供する仕事 理念を明文化、新商号で出発する 先代社長の着想を発展させ、新しいカテゴリーを創造」 第二章　ヒット商品で飛翔する会社へ 市場という大海原を泳ぐ 安全安心な暮らしを守りたい 変わりつづける市場変化をキャッチアップ 新商品の市場性を試算する 知恵を絞って先行投資の負担を軽くする 補助金を商品開発に徹底活用 「誰」と「ストーリー」で考える新商品開発 投資には従業員の理解が大切 第三章　人と繋がり未来へ進む 経営は誰とするかに始まる エコミナミ流採用面接 誰が商品を欲しがっているか パートナーとの関係性 視線を未来へ向け、明日の事業の芽を育てる 私たちが社会へ貢献できること 日本の伝統工芸を世界へ 第四章　私の行動哲学 誰よりも頑張ったと胸を張っていたい 大きく変わるのは大変だ 後悔しない人生を 人生はプロセスの中に幸せがある ラクは手段、楽しいは目的 人生とは何だろう 相手がどう思うかに寄り添うコミュニケーション 自己肯定感を高める 第五章　小さな会社経営のための一問一答 巻末コラム　名言にヒントと力をもらう

1,760円

私のレジリエンス経営…

企業は高い業績と倫理性・誠実性、そして健全なリスク管理を統合する使命があり、法務責任者にはその使命を全うする責任がある。ハーバード・ロースクールのシニア・フェローである著者が、自己のGE社における長年のジェネラル・カウンセルとしての経験を踏まえ、企業法務の神髄を説く。原題『The Inside Counsel Revolution』

8,250円

企業法務革命ージェネラル・カウンセルの挑戦ー…

混迷をきわめる”オールド メディア” フジテレビ。問題噴出の根源は属するグループ内のいびつな権力構造にあった。 日枝久、堀江貴文にも取材した本書を読めば、真相が見える！ まともな社史さえ存在しなかったフジサンケイグループは、本書によってはじめて本格的な「社史」を得たということになる。--佐藤卓己 （解説より） このフジサンケイグループとはいったいどのようなメディア集団なのだろうか。たとえばフジテレビはあまりの軽薄さに幹部になるほど自局番組を見なくなるのだが、営業的には最強を誇っている。そうかと思えば、復古調の最右翼である産経新聞を擁するなど、呆れるほどのとりとめのなさである。（プロローグより） メディアの帝王といわれたフジサンケイグループの議長・鹿内信隆。フジテレビを日本一のキイ局に育て上げ、息子の春雄を後継者にした後に引退を表明。鹿内家の支配は完璧に見えた。しかし、春雄の急死、それに伴う娘婿・宏明の議長就任ーーグループ内部は静かに揺れ始める。そしてクーデターが起きたのだ！ 講談社ノンフィクション賞と新潮ドキュメント賞 ダブル受賞した フジサンケイグループの権力闘争を緻密な取材で描いた名著！

946円

メディアの支配者（上）…

1,650円

CENTURY 2022年8月号

ごく普通の企業が短い期間で成長し、優良企業となり、更に、成長と進化を続ける本当の理由とは未だ、社員100名にも満たないころに入社し、連結従業員数: 10,580名、（2023年3月現在）100倍以上の規模になるまでの原理原則に基づく進め方、経営理念が凡人を非凡な人財に変えた取り組みとは何か。一企業として、顧客と構成員（従業員）に対して社会的満足度を提供し続ける経営理念、更に、その取り組みが付加価値を生む仕組みとなり、正真正銘の日本企業として、社員の育成に力を注ぐ組織体であり、それがどのような仕組作りに取り組ん出来たかを知ることで企業の無限の可能性を知って頂くことを念頭に紹介しています。1974年キーエンス（旧社名：リード電機）として設立し、50年にも満たない企業が売上9224億2200万円、営業利益4989億1400万円（2023年3月期）、未だ、更に進化し続ける企業としての取り組みはどこから来ているのか。

1,650円

【POD】凡庸が非凡な強者に変わる企業経営の理念と仕組み…

配当政策は経営者のメッセージ、信頼性の高い首尾一貫したメッセージが株価を動かし、企業を強くする。好感される配当政策とは？ペナルティーが大きい配当政策とは？業績連動型から下方硬直的な配当政策への脱却で、企業は劇的に強くなる。

2,860円

株価を動かす配当政策…

多様性の中の統合を目指すEUの影響下で、フランスの中小企業政策は近年いかに変化しているのか。政策立案の背景や政策評価の考察を通じて多様性と社会性という中小企業評価軸の重要性を指摘。 はしがき 序章　フランス中小企業の地位と本書の分析視点 第一部　小規模企業 第1章　手工業と工芸職 第2章　起業と支援体制 第3章　フランスの個人事業主制度改革とその評価 　　　　──自己雇用主制度を中心として 第二部　中堅企業 第4章　中堅企業の法制化と議論 第5章　ドイツ・モデルと中堅企業 　　　　──ミッテルシュタントとエコシステム 第6章　中堅企業の類型と支援 第三部　クラスター 第7章　EU政策とクラスター 第8章　クラスター政策の源流と第1フェーズ 第9章　第2フェーズの展開と評価 第10章　第3フェーズ以降の展開 終章　中小企業の新たな評価と研究に向けて 初出一覧 索引

6,160円

フランスの中小企業政策…

1,650円

ANCHOR 2024年2月号

本書は、筆者がやってきた経験やたくさんの実例を踏まえながら解説。

1,650円

小会社経営者の「未来を読む力」育成術…

この企業は買い?売り? □社内結婚が多い □ホームページに役員の顔写真がある □スリッパに履き替える □社長がケチで細かくてメモ魔 □情報開示が頻繁すぎる □社長が30代 □会議室にホワイトボードがない □社名がカタカナ 6500人の社長と会い、 成長企業を発掘してきた、 「ひふみ投信」ファンドマネジャーが明かす、 ヤバい会社の見極め方。 「投資先として買いの会社」(ヤバいい)、 「問題がある要注意の会社」(ヤバ悪い)を見分けるコツを、 豊富な体験とデータに基づき解説。 ベストセラー『投資家が「お金」よりも大切にしていること』の著者が、 より実践的な投資哲学・ノウハウを説いた一冊です。 村上龍氏のコメントあり。 【著者からのメッセージ】 私はこれまでに6500人以上の社長に直接会ってお話を聞いて きました。会社の本質をこの目で見ることはできませんが、 「神は細部に宿る」という言葉があるように、会社の本質は 社長の話し方、社長室の調度の選び方や置き方など細かい ところによく表れるのです。 本書は、一般のビジネスマンにとっても、 自社や取引先の成長性を見極めるモノサシとして活用できるはずです。 【構成】 ●第1章:会社の性格は社長で決まる ~大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」 ●第2章:ブラック企業はこう見抜け! ~投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方 ●第3章:社内結婚が多い会社は儲かっている! ~急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ ●第4章:産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ! ~ベンチャー企業の成功法則 ●第5章:会社を見分ける3つの基準~ナオコの原則 ※『儲かる会社、つぶれる会社の法則』(ダイヤモンド社/2013年2月)の文庫化。 90頁程の大幅な加筆・改筆をしています。 第1章 会社の性格は社長で決まる！--大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」 第2章 ブラック企業はこう見抜け! --投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方 第3章 社内結婚が多い会社は儲かっている! --急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ 第4章 産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ! --ベンチャー企業の成功法則 第5章 会社を見分ける3つの基準ーーナオコの原則

880円

投資レジェンドが教える　ヤバい会社…

教義を解釈し実践する経営者たち。信仰・信念に基づく事業展開をとおして社会に資するビジネスのダイナミズムをさまざまな事例から映し出す。

5,500円

経営と宗教

2024年7月に発行予定の新一万円札は「渋沢栄一」。500以上の企業創設にかかわり、「日本資本主義の父」と評される渋沢は、ビジネスを立ち上げる天才だ。2021年には大河ドラマ主人公となり、一般への認知が広がった。渋沢を「経営の師」と敬愛し、「渋沢オタク」を自称する著者は、その経営のエッセンスを現代に持ち込み、独自の観点から「10か条」に整理した。現役経営者であり、起業家や中小企業経営者へのコンサルも務める著者ならではの実践的な解説により、渋沢の経営マインドに「理想の経営」を学ぶ。 序章　日本最大の企業家・渋沢栄一の一生 第1条　やりたいことを明確に描く 第2条　独創的なビジネスモデルを持つ 第3条　学び続ける 第4条　お金の流れをつかむ 第5条　計画性を持つ 第6条　決断・行動・検証する 第7条　コミュニケーション力を養う 第8条　常にお客様に問う 第9条　ヒトを創る 第10条　事業継続できる会社を目指す

2,420円

理想の経営　渋沢栄一に学ぶ成功への10カ条…

新しく上場企業の社外役員に就任した方を対象に、株式会社の仕組み、取締役会・監査役会・各種委員会の位置づけ、そこで社外役員が果たすべき役割について解説。社外役員が出席しなければならない会議体に焦点を当てて、会議体ごとのスケジュールや審議事項を中心に構成。

3,300円

はじめて学ぶ社外取締役・社外監査役の役割…

4,180円

住友財閥成立史の研究普及版…

公益法人の現場で生じるさまざまな疑問に対して、Ｑ＆Ａ方式でお答えします。公益法人の経理実務を理解し、迅速に実践していただくのに最適の一冊です。

3,300円

Q＆Aでわかる公益法人の会計と税務第2版…

著者が起業した頃から今に至る会社の成長過程でわかった「会社経営のコツ」が書かれています。著者は社員がひとりもいない会社の社長から年商4000億円を超える会社の社長まで、本当に数多くの社長と会ってきました。 そして様々な社長たちからたくさんのビジネスの知恵を教えていただきました。失敗事例も含め、社長として成功するためのお話しまとめています。

1,760円

会社を伸ばす社長の心得と法則…

きっと仕事と人生が楽しくなる。８７人の名経営者の人生を変える言葉。

1,320円

経営者100の言葉

3,300円

北海道の企業（3）

超格差社会を生んだ断末魔の資本主義を生き抜く英知の結集！

1,870円

舩井幸雄が最後に伝えたかった真実…

2,970円

TXT経済法

強い会社には必ず理由がある。４０年以上の経験から導き出した経営の絶対的法則。それは「原理原則」と「バランス感覚」の２つ！！世界を舞台に勝ち抜いてきた超一流の経営者だからこそ語れる経営の「原理原則」と「成功の法則」。

1,760円

経営者が絶対に「するべきこと」「してはいけないこと」…

本書は、法的観点から同族会社のトラブルの原因、予防、対策について、ケースを交えて解説。経営者、後継者、そしてそれらの方々を支援する専門家等の必読書です。

1,980円

同族会社のトラブル予防・解決ガイド…

借金が多い会社も「継ぎたくなる」会社にする！「継ぎたくなる会社」にするにはどうすればいいのか。スムーズな事業承継とハッピーリタイアメントを実現するノウハウを伝授！

1,650円

社長最後の大仕事。借金があっても事業承継…

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