審査手続への具体的対応策、満載！「独占禁止法審査手続に関する指針」を素材に、審査手続の流れやポイントをわかりやすく解説。立入検査の現場で慌てずに対処できる方法・予備知識を、経験豊富な弁護士が指南する入門的実務書。

3,850円

詳説独占禁止法審査手続…

実践企業の事例多数収載！ 企業メセナ活動の第一人者が報告する創造経済への企業寄与がもたらす社会像。 　経済と文化は対立関係にあるとみなされてきた。あるいは、経済と文化の関係は常に緊張をはらんできた。経済から見ると、一方的に支援を要請してくる文化は金食い虫で、経済的負担をもたらすことはあっても、まさか経済発展に寄与するなどとは考えもしなかった。 　にもかかわらず不思議なことに、企業や経済人が惜しみなく芸術文化に投資を続けてきた事例を多数見出すことができる。投資者にとって決して有利とは見えない投資をなぜ多くの人がしてきたのか。それを本書では検討する。 創造経済学から言うならば、芸術文化に対する投資は、社会的観点からも見ても、企業経営の観点から見ても研究開発に投資することと全く同じである。創造経済の現場には実に豊かな世界が広がっている。その豊かな世界の現場からの報告が本書である。 　芸術文化振興への支援をメセナと呼んできた。特に企業の活動を企業メセナという。本書では、企業メセナを芸術文化への投資としてとらえ、芸術文化の振興はもちろん、広く社会創造に寄与する活動を意味する言葉として使う。 全体の構成は以下の通りである。 第一章から第五章までで企業メセナの現状、すなわち創造経済のこの二、三十年の姿を概観する。福武總一郎とベネッセの仕事に始まって、竹中工務店と棟梁文化、福原義春と資生堂の仕事を中心に、東日本大震災の復興と企業メセナなど多彩な側面を含む。 そして、第六章でこの概観のもとになった画期について触れる。すなわち、企業経営者のパトロン型メセナから組織としての企業メセナへの転換である。 第七章と第八章では、企業メセナに至る前史を検証する。明治期から昭和期にかけての三人の企業人の活躍を中心に取り上げる。今日の横浜の基礎を築いた原三溪、田園都市構想によって宝塚歌劇を創設した小林一三、民芸のパトロンに始まり芸術文化の大衆化を推進した山本爲三郎の三人である。 そして、最後に芸術文化と経済の関係の創造的再構築のために、グローバルとローカルについて小論を立てて、本書を締めくくる。 ＊2022年7月。カバーデザインが新しくなりました。

3,520円

芸術文化の投資効果

特別な能力がなくても、ゼロから「仕事と仲間」がつくれる！　オンラインサロン運営の第一人者が、多くの成功例から得たノウハウを公開！

1,650円

人生が変わる「オンラインサロン」超活用術…

堅実に、着実に成長を続け、勝ち残り、長期に存続可能。真の優良企業、その違いは、どこにあるのか！？

1,980円

「低成長優良企業」を目指す…

2015年の導入以降、コーポレートガバナンス・コードを重要な経営課題として本質的な取組みのあり方を取締役会で議論する企業が増えており、こうした議論に向けて役員の知識の底上げが求められている。本書は、取締役・監査役が職務を遂行するにあたり最低限必要な知識を体系的に取りまとめている。

3,410円

別冊商事法務No.433　取締役・監査役のトレーニング…

起業家精神を養うことがイノベーション人材を生む。「起業」についての基礎知識や、それに関係する情報、心得などが、体系的にこの１冊ですべて習得できる。

3,300円

アントレプレナーシップ教科書…

未来を創る１０の視点。「既存事業の深掘り」「新規事業の探索」中小企業だって“両利きの経営”を実践できる。

3,080円

中小企業の両利きの経営…

経営の神様の生涯、哲学、仕事術、マネジメントをこの一冊で分かりやすく解説！　仕事だけでなく、人生の指針も得られる社会人必読の書。

660円

松下幸之助　生き抜く力…

いくら困っても、自分だけが生き残っていこうというのではなく、苦しい中をみんなで耐えていくのだ、助け合いながら耐えていくのだという生き方を、ぜひともしていただきたいのです。経営の“カリスマ”が説く、苦境をチャンスに変える処方箋。

1,320円

不況を乗り切る5つの方策…

【内容紹介】 「社外人事部長」とは、企業が人材戦略を効果的に進めるためのパートナーとして働く、専門的な知見を持つ外部の人事サポーターのことです。 人材サービス業界の最前線で20年近く活躍している筆者は、「社外人事部長」として多くの中小企業やスタートアップ企業の戦略人事を支援してきました。 本書では、 ・人材の定着化と戦力化のポイント ・社外人事部長の具体的な活用法や事例 について人事のプロがわかりやすく解説しています。 「人事が変われば組織が変わる」を実現させる一歩となる本書は、人事に関わる課題を抱えている経営者、人事担当者の方に必見の一冊です！ 【目次】 第1章　多くの企業が陥る採用活動の罠 採用偏重が「負のスパイラル」を招く 「負のスパイラル」が引き起こす課題 なぜ「求めている人材」が応募してこないのか？ 第2章　「負のスパイラル」からの脱却法 「負のスパイラル」から「正のスパイラル」へ 採用よりも「入社後のフォロー」が重要な理由 「定着化」を推進する3つのポイント 「戦力化」の要は管理職の成長にある できることから今すぐに着手することが重要 第3章　明日からできる人材の定着化と戦力化のカギ 定着化へのカギ 　定着化施策1採用オンボーディングを実施する3ステップ 　定着化施策2多様な働き方への対応を進める3ステップ 　定着化施策3エンゲージメントを可視化する3ステップ 戦力化へのカギ 　戦力化施策1管理職のマインドを醸成する3ステップ 　戦力化施策2管理職のマネジメントスキルを高める3ステップ 第4章　「社外人事部長」の具体的な活用法 「社外人事部長」という新しい選択肢 社外人事部長を活用するメリットとデメリットは？ 活動事例の紹介 第5章　人事部の未来と社外人事部長の可能性 これからの人事部のあり方と戦略的展望 人事部におけるDX化の具体例と可能性 社外人事部長が果たす社会的価値と可能性 【著者プロフィール】 神崎 哲（かんざき さとし）。株式会社アトリエ代表取締役。1980年千葉県生まれ。中央大学大学院理工学研究科卒業後、リクルートにて求人広告営業に従事。2009年、株式会社エス・エム・エスにて医療・介護分野の人材紹介事業に携わり、東北事業所の立ち上げ、東京事業所の事業所長を務める。その後、株式会社経営者JP、株式会社コードタクトを経て、2020年に株式会社アトリエを創業。現在、約10社の社外人事部長を務め、中小企業やスタートアップ企業の戦略人事を支援。

1,400円

【POD】プロ人事「社外人事部長」のことがわかる本…

切り離して、書き込んで、そのまま渡せるリレーションノート付！ 日本は超高齢社会に突入した。中小企業庁のデータによると、 中小企業の経営者の平均年齢は、1995年に47歳だったのが、 2015年には66歳となっている。 小規模事業者に至っては、平均引退年齢が70歳を超えている。 日本で20年続く企業は1,000社に4社とかなり厳しい環境の中、 がむしゃらに走り続けた経営者らは、気付けば事業承継を考える年代になり、 先延ばしできる状況ではなくなってしまった。 本書は、そんな経営者たちが事業承継を考え始めたときに、 「簡単に、わかりやすく」会社の棚卸ができ、 事業を引き継がせる方法をまとめたものである。 事業承継に関する書籍はたくさんあるが、税理士等が書いた難しいものではなく、まず何から始めるかがざっくりわかる書である。 第1章　事業の棚卸からはじめよう！ 〜会社のリレーション〜 第2章　あなたに合った承継の仕方を考える！ 　　　　　〜事業承継のキホン〜 第3章　家族も社員も幸せにする備え！ 　　　　　〜成年後見・相続・民事信託〜 ・後継者につなぐ　会社のリレーションノート これまで、これからの人生／経営者の想い／歩み／会社の未来のために／ 会社の現状を知る／会社の成長に大切な人／引き継ぐ財産／家系図／ 引き継ぎ契約書　等

1,980円

事業承継を考え始めたら最初に読む本…

株主・消費者・社員・取引先といったステークホルダーの視点を基に、法・ファイナンス・組織・戦略・市場・環境・国際化の諸側面を取り上げ、持続可能な企業経営を考える。

3,520円

ステークホルダーの経営学第2版…

スキームありき節税ありきでは、事業承継は上手くいきません。実務に携わるリアルな専門家だから書ける本当に大切なこととは

1,980円

事業承継はコンセプトが9割…

「安くてよいモノを大量に」という経営は、働く人を、もっといえば国全体を貧しくする。脱価格競争の実例と方法を指南する。

1,760円

もう価格で闘わない

事業承継とは何か？　本書は、「似て非なる」東アジア諸社会（日本・中国本土・台湾・香港・韓国）の家族企業のケーススタディを通して、事業承継そのものの構造とそれを取り巻く社会構造に迫る。事業承継をめぐる「越境」的研究への第一歩。 序章　東アジアの家族企業と事業承継ー共通性と多様性ー 第1部　総　　論 第1章　東アジア諸社会の事業承継問題と事業承継支援政策 第2章　東アジア諸社会の事業承継を取り巻く社会構造 第2部　ケーススタディ編 第3章　株式会社松栄堂（日本）のケース 第4章　生田産機工業株式会社（日本）のケース 第5章　方太グループ（中国本土）のケース 第6章　黛瑪詩時尚服裝有限公司（中国本土）のケース 第7章　大甲化工実業有限公司（台湾）のケース 第8章　海天堂有限公司（香港）のケース 第9章　株式会社コメクス（韓国）のケース 第10章　三海商事株式会社（韓国）のケース 終章　総括と展望

3,300円

東アジアの家族企業と事業承継…

アントレプレナーとは「起業家」のこと。新潟でスタートアップエコシステムの構築を研究してきた著者が、先駆者たちの成功事例を挙げながら、アントレプレナーについて分かりやすく解説する。

1,650円

にいがたアントレプレナー学…

本書は、アメリカで最も多くの読者に読まれた定評のある、「企業と社会」論に関するテキストのはじめての邦訳である。「企業の社会的責任」が改めて問い直されている現在、学生、ビジネスマン問わず必読の入門書と言える。上巻では、社会のなかで、企業がどのような役割を果たすべきなのかについて、理論的な側面から解説を加える。「企業と社会」論とは何か？「企業の社会的責任」とは何か？地球環境問題の解決に、企業はどのような役割を果たすべきか？これらの問いに体系的、かつ、実践的に応える初のテキスト、ついに刊行。

4,180円

企業と社会（上）

容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるＭ＆Ａ、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ…熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、驚異の高業績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムズが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。

2,420円

隠れた人材価値

☆社長の"愛車"をチェックする、あえて訪問先で迷ったふりをする、店舗やオフィスを3カ所以上は訪ねる、工場では設備よりも人の動きを見る、受付・エレベーターホールやバックヤードを観察する……。30有余年にわたり企業を取材してきたベテランジャーナリストが、豊富な経験から「しくじる会社」と「伸びる会社」を見分ける方法をシンプルに解き明かします。 ☆いま絶好調の会社といえども、10年後も元気なのかは、なかなか分かりません。では、どこに注目すれば、長く成長する会社、ほどなく消える会社と判断できるのでしょうか。「数字」はもちろん大切だけれど、それ以外の部分に着目、会社や社員の雰囲気、経営者のキャラクターなど、取材記者ならではの視点から説明します。 ☆「新米記者にも丁寧に接した某大物経営者」「ぞんざいな態度で名刺を投げた部長のその後」「会社より、自分を売り込むのに熱心だった社長」など、具体的な事例は、読み物としても楽しめます。取引先、就職先、投資先、自社の行く末……業種、規模にかかわらず、会社を見分ける目が養える1冊です。 第1章　やっぱり、社長は「会社を映す鏡」 第2章　優れた社長は「愛」に溢れている 第3章　「だろう経営」は恐い、危ないーー伸びる会社の見分け方 第4章　「本社の新築は危ない！」鉄板法則なわけ 第5章　社員の態度とご近所の評判 第6章　こんな取引先とはサヨナラしよう！--「下から目線」のチェックポイント 第7章　ネット情報のツッコミどころ

935円

しくじる会社の法則

「自分の会社」いくらなら売りますか？売り手と買い手それぞれの立場から抱く疑問や不安に対し、経験豊富なプロが実務に沿った流れで懇切丁寧に応える。

1,760円

M＆Aそこが知りたい！改訂新版…

ガバナンスのあるべき姿とは。研究者・弁護士・企業の実務担当者が語りつくす 形式から実質へ。上場企業向けに行われた本邦最大級のアンケート調査に基づき、ガバナンスのあるべき姿について方向性を指し示す。後藤元東大教授、倉橋雄作弁護士、塚本英巨弁護士の論説を収録。注目すべき取組みを行う企業へのインタビュー内容も掲載。研究会の成果を完全収録する。

3,080円

実務家が語る取締役会のいまと今後の展望ーー上場企業のコー…

本書は、筆者が長年社会人大学院で教えた経験から、社会人MBAの受験対策、その取得へのプロセスを語り、MBA取得に関するナレッジ・マネジメントの到達点を解説する。日本社会の求める「ひとづくり革命」の基本書。 序章　MBAの受験対策 第1章　知識欲の管理 第2章　授業参加の方法 第3章　論文を読む 第4章　学会の意味 第5章　実証研究の方法 第6章　ロジカル・シンキング 第7章　仮説の構図 第8章　研究成果の表現技術 第9章　英語学習で学ぶ 第10章　教授は何を評価するのか 第11章　何を仕事に活かすのか 第12章　経営理論は自分でつくる

2,640円

MBAのナレッジ・マネジメント…

『近代日本経営史の基礎知識』のコンセプトを生かして、アメリカとヨーロッパからアジアを収めて構成し、欧米経営史・アジア経営史の基礎を習得することができる学習・研究用ハンドブック。一六〇を超える基本的テーマを見開きで解説し、経営史学の発達史を冒頭に据え、これまでの研究蓄積を全面的に盛り込んだ。経営史学会四〇周年記念事業と位置づけられ、学会編として、学界の知識を幅広く結集し、第一線の研究者が解説する。

3,410円

外国経営史の基礎知識…

序　論 第1章　企業城下町研究の成果と新たな分析視角 第2章　進化経済地理学の研究動向と特徴 第3章　日本の企業城下町の変化に関する統計分析 第4章　立地戦略・企業文化・地方政治と企業城下町：旭化成と宮崎県延岡市 第5章　産学官連携の進展と企業城下町：宇部興産と山口県宇部市 第6章　製品転換による生産拠点・研究開発拠点の再編と企業城下町：富士フイルムと神奈川県南足柄市 結　論

6,160円

進化する企業城下町

世界的な企業を生み出した“意思決定の原点”とは？松下哲学研究の第一人者と理念経営の実践経営者が、経営の神様による「決断の極意」を読み解く！

1,650円

松下幸之助に学ぶ判断力…

1,885円

企業を活性化できる社史の作り方新版…

日経平均株価は2017年6月に約1年半ぶりに20000円台を回復したが、1989年末の史上最高値に比べればまだ約半値である。欧米主要国の株価指数が史上最高値を更新中であることに対して、日本株のパフォーマンスは見劣りする。 2012年12月にアベノミクスがスタートし、2016年1月にマイナス金利が導入されたにもかかわらず、家計金融資産の約半分は現預金という状況は変わっていない。ベア・マーケット（弱気市場）が20年以上続いたため、個人投資家はまだ持続的なブル・マーケット（強気市場）に慣れていないのかもしれない。 コーポレートガバナンス（企業統治）改革は、アベノミクス開始時点から、アベノミクスの柱の一つだった。ROE（株主資本利益率）を重視する企業が増えてきたことは、株価に対してはポジティブである。 ここで、改めて求められるのが、中長期的な企業分析とそれに基づく株式投資である。 みずほ証券は、2014年から2017年まで『日経ヴェリタス』および米国のInstitutional Investor誌のアナリスト・ランキングで、会社として4年連続で1位を獲得した。前者は主に国内在住の機関投資家、後者は世界の機関投資家にアナリストの評価を尋ねて、証券会社ごとに集計したものである。 本書は、アナリスト・ランキング4年連続1位のみずほ証券のアナリストの中長期的な産業・企業分析を、読者と共有する目的がある。 個人投資家はインターネットで、機関投資家とさほど違わない情報を入手できるようになったが、大手証券会社が機関投資家向けに提供している情報を網羅的に読む機会は少ないと思われるため、本書はアナリストが中長期的な観点から産業・企業を、どのように分析しているかを理解するのに役立とう。 はじめに 第1部　トップダウン・マクロの観点から日本経済・産業・企業を分析する 1　米国トランプ政権の政策は、日本にどのような影響を与えるか 2　低インフレ・低失業率の日本経済 3　日本株の持続的上昇のためにはガバナンス改革が重要 第2部　セクター分析と関連企業 　　　建設・住設／食品／化学／トイレタリー・化粧品／製薬／バイオテクノロジー／ヘルスケア・サービス／産業資材／鉄鋼／産業エレクトロニクス（重電）・制御計測／民生エレクトロニクス／電子部品／半導体デバイス・半導体製造装置／中小型テクノロジー／自動車／自動車部品／造船・プラント／商社／小売／運輸／通信／ITサービス／エンターテインメント／メディア・インターネット／銀行／保険／電力・ガス・石油／住宅・不動産／J-REIT

2,200円

業界分析ハンドブック…

徹底的な図解でビジュアル学習。個人情報保護法・電子記録債権法を大幅加筆。

2,860円

ビジネス実務法務検定試験3級テキスト改訂新版…

Ｍ＆Ａにおける「磨き上げ」の重要性がよくわかる。「磨き上げ」の概要・チェックポイントがよくわかる。取引先への「磨き上げ」サポート・アドバイスに最適。

1,980円

事業承継M＆A「磨き上げ」のポイント…

学生から研究者、ビジネスマンまでー受験・教育・実践に役立つ経営用語の基礎知識を収載！！１０４８項目収録。ＩＴ技術関連、企業統治、企業倫理、企業と環境、国際経営など多岐にわたる領域の用語収録。

2,750円

現代経営用語の基礎知識増補版…

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