事業承継で揉めない、ＩＰＯ、ＭＢＯで失敗しない、Ｍ＆Ａでさらなる成長を目指す。各種エグジットのメリットとデメリットを弁護士がわかりやすく解説！備えあれば憂いなし！

1,650円

創業者、経営者のための30分でわかる出口戦略…

1,650円

人本経営

環境問題やエネルギー問題、食糧問題などさまざまな社会問題を解決するには企業の関与がどうしても必用である。寄付やボランティアだけでは永続的に問題を解決することは難しい。寄付は意義あることだが、「富の再分配」であり新しい価値を創出することはできない。 企業が利益を生むことが同時に社会問題を解決していく仕組みが求められる。そもそも企業は、社会に役立つ商品やサービスを提供することを目的に生まれ、成長してきた。日本には古くから「三方よし」という言葉がある。一般的には、自らの利益のみを追求することなく社会全体の利益を考えるという意味で使われている。 本書は、1「買い手よし」（顧客に幸福感をもたらす）、2「売り手よし」（その対価として企業が利益を得る）、3「世間よし」（その結果として社会問題が解決される）の「三方よし」の仕組みを経済学的理論から解明する。また、具体的事例としてさまざまな新しくユニークなビジネスのアイディアを紹介する。 第1部　従来型市場機構の意義と限界 第1章 総合社会システム 第2章 市場の仕組みと厚生経済学の基本定理 第3章 市場の失敗と市場機構補完の試み 第2部　技術革新による新しい財と価格設定および企業の社会的責任 第4章　新しい価格設定による誘因（インセンティブ）の付与 第5章　企業の社会的責任と見識ある自己利益 第3部　ビジネスによる社会問題の解決へ 第6章　新しい技術が個人の行動を変える 第7章　インセンティブがエネルギー消費・温暖化ガス排出を抑制 第8章　食量問題を解決する最先端テクノロジー 第9章　社会問題解決のための資金をどうやって調達するか

2,420円

社会問題は「ビジネス」が解決する…

【内容紹介】 障害者採用の担当者の皆さん、ともに働く一般社員の皆さんへ。 障害者雇用に関するトラブルや課題を抱えて、悩んでいませんか？ 本書は、企業の障害者雇用をサポートする活動をしている障害者雇用のスペシャリストと、臨床心理士として障害を抱える多くの人々を支援してきた精神・発達障害の専門家による共著となっています。 障害者雇用を軌道に乗せるための考え方や方法、精神・発達障害に対する的確な配慮や適切なマネジメントのポイント等をさまざまな事例をもとに解説。筆者らが運営する精神・発達障害者安定就業システム「ATARIMAEクラウド」についても紹介しています。 障害者一人ひとりの異なる特性にあわせた配慮と、ともに働く一般社員へのケアが手厚くされる環境を整えていくためのヒントが詰まっています。 障害のある人もない人も、互いに快適に働いていける社会の実現へ向けた第一歩となる一冊です。 【目次】 はじめに 1　発達障害の社員の生産性が飛躍的に向上した 〈1〉ほんとうは早く辞めていただきたいのだが… 〈2〉健常社員2人分のパフォーマンスがあげられるようになったワケ 〈3〉マネジメント次第で生産性は必ず上げられる 2　企業が精神障害者、発達障害者の雇用に悩む理由 〈1〉多様でわかりにくい精神障害者、発達障害者 〈2〉法定雇用率という「ノルマ」達成に向けた採用が災い 〈3〉採用段階の見極めで失敗している 〈4〉踏み込んだ指導、効果的な教育ができない 3　精神障害者、発達障害者と働く健常社員が疲弊している 〈1〉欠勤の方が助かると思ってしまう 〈2〉ADHDなのに空気が読めない!? 〈3〉合理的配慮と言われると手も足も出せない 4　当事者からの相談事例から〜障害のある社員の困り感〜 〈1〉「突然のパニック」は「突然」ではなかった 〈2〉単純作業の繰り返しがつらくて出社できなくなった 〈3〉障害特性を厳しく叱責されてしまう 〈4〉服薬をやめてしまったせいで症状が再燃 〈5〉「単純作業だからできる」わけではない 5　専門家が現場の担当者をサポートすべき理由 〈1〉誤った見立てで誤った対応をしてしまうリスク 〈2〉すぐ対処すれば解決することがあった 6　精神・発達障害者雇用を成功させるために 〈1〉まずは働きやすい環境をつくる 〈2〉精神障害、発達障害のある社員の自律度を上げる 〈3〉マネジメント担当社員を決める＆その社員をサポートする 7　より安心して精神・発達障害者雇用をすすめるために（精神・発達障害者安定就業システム「ATARIMAEクラウド」について） 〈1〉安定的な精神・発達障害者雇用をお手伝いするATARIMAEクラウドとは 〈2〉精神・発達障害者雇用を安定化させる7つの機能 〈3〉ATARIMAEクラウドだからできる専門家サポート おわりに

1,210円

【POD】会社を成長させる障がい者雇用…

どうすれば組織は成長しつづけられるのか、成果を出し続けられるのか。 少し先も予測できない今、もうこれまでのやり方は通用しない。 輝いていた企業も、たった数年で衰退してしまう。 GE、トヨタなど先進企業が採用する「スタートアップ・ウェイ」を 世界100万部のベストセラー『リーン・スタートアップ』著者が紹介します。 ■クリステンセン教授など大物が大絶賛！ 「大企業になっても成功しつづけるにはどうすればいいのかを研究してきたが、まさしくその実践的ガイドとなるのが本書だ」 クレイトン・クリステンセン（『イノベーションのジレンマ』著者、ハーバード・ビジネス・スクール、キム・B・クラーク記念講座教授） 「最先端を行きたいと考えるリーダーなら、この本の内容をじっくり身につけなければならない。本書は、大企業から家族経営の零細企業や非営利組織にいたるまで、先進的な組織にとって、今後何十年も必須の道しるべとなるだろう」 ローレンス・サマーズ（チャールズ・W・エリオット記念講座教授、元米国財務長官） 「大企業がスタートアップのようになるにはどうすればいいのか……いや、その企業が生まれた当時の集中力や熱気を取りもどすにはどうすればいいのかと言うべきか。そのやり方を示すのが本書である」 マーク・アンドリーセン（アンドリーセン・ホロウィッツの共同創業者兼パートナー） ■GE、トヨタなど大企業、ドロップボックスやエアビーアンドビーなど豊富な事例 GEやトヨタがいかに「スタートアップ・ウェイ」で組織を生まれ変わらせたのか？ 「俺たちが作っているのは、すぐに修正できるようなソフトウェアと違うんだ」 当初は大企業の社員、役員に大きな反発を受けながらも、著者エリック・リースは組織、社員の思考、人事制度も変革していく。その生々しい事例とともに、スタートアップ・ウェイの実行方法が手にとるように理解できます。 ■具体的な「スタートアップ・ウェイ」の手法を解説 実用最小限の製品（MVP）、ピボット、構築ー計測ー学習ループなど「リーン・スタートアップ」の方法論のほか、「革新会計」「成長委員会」「要となる仮説」（LOFA）など著者のスタートアップ・ウェイのメソッドをわかりやすく紹介します。

2,200円

スタートアップ・ウェイ…

あなたはタイが好きですか？ もし、「はい」と答えたならば、あなたはぜひ、タイで働くべきですーー！ タイで働くためのお役立ち情報が満載! 働き方はもちろん、タイのライフスタイルやビジネス事情が盛りだくさん。 タイ語がほとんど話せず、海外で暮らしたこともなかった著者が語る、 タイで働く魅力とメリットとは？ 仕事がしやすく、暮らしやすい国・タイ。 さぁ、あなたも新天地に飛び込んで、幸せな働き方を実現しましょう！ はじめに Chapter1　タイで生活をする　 Chapter2　タイのビジネス事情　 Chapter3　家族でタイに暮らしてみると……？　 Chapter4　さあ、タイに飛び込もう　 おわりに

1,430円

タイで見つける最幸の働き方…

カルロス・ゴーンがやってくる一三年前、四半世紀にわたって経営を壟断してきた絶対的権力者・塩路一郎に、たった一人で「義憤」の戦いを挑み、少数の同志とともに、二三万人の労組体制を倒したサラリーマンがいた。その整地された上に成り立ったゴーン統治。それから一九年の歳月が流れ、今度はゴーン自身が絶対的権力者となって会社を壟断した。巨大組織はなぜ、同じ歴史を繰り返すのか？

1,760円

日産自動車極秘ファイル2300枚…

・企業が事故・不祥事発生を未然に防止するための観点から関係法令を幅広く概観し、リスクの早期発見・回避ができる企業運営や、万が一緊急事態が発生した場合の対応とともに、主に消費者からの信頼回復を図るための方策を詳解！ ・関係法令への対応のほか、契約上の義務、基準・規格等への対応、判例等の内容、不良品の発生・データ改ざん・表示の偽装などを未然に防ぐ体制づくり、事故・不祥事発生後の初動調査、報道対応など発表方法、コンプライアンス体制の構築などの再発防止策、さらに消費者からの信頼回復に至るまでのリスクマネジメント実務を具体的に解説！ ・弁護士、税理士、公認会計士等の実務家や企業の経営者や役員、企業の法務・広報・コンプライアンス担当者、危機管理コンサルタントなどにも必携の書！ 序　章 第1章　関係法令の理解・遵守による安全・安心 　1　企業に対する関係法令による規制 　2　企業が負う法的責任 　3　海外の製品事故に関する法制度 　4　事故・企業不祥事発生時の被害拡大の防止のための諸制度 第2章　事故・企業不祥事を防止するためのコンプライアンス体制の構築 　1　不祥事を事前に防止するためのコンプライアンス体制の必要性 　2　コンプライアンス体制の具体的内容 　3　企業におけるコンプライアンスの取組み 第3章　事故・企業不祥事発生時の対応 　1　事故・企業不祥事発生時の初動対応 　2　本格調査 　3　事故・企業不祥事に対する改善策・再発防止策の策定 　4　調査を踏まえた関係者への対応 　5　事業活動の再開 〔巻末資料〕調査委員会設置事例等 　商品・製品が問題となった事例（11件） 　サービスが問題となった事例（6件） 　施設等が問題となった事例（5件） 　品質・検査結果偽装が問題となった事例（25件） 　情報流出が問題となった事例（4件） 　その他の事例（7件）

4,950円

製品事故・企業不祥事対応実務マニュアル…

1,980円

アジア新興国のビジネス…

樟脳や砂糖などの貿易商・鈴木商店は、神戸製鋼所、帝国人造絹糸、日本商業などの事業持株会社としても急成長した。1927年金融恐慌の元として「片岡蔵相の失言」とともに歴史に残る。横浜正金銀行資料などからその急成長と破綻の要因、経営状態に迫る。 はじめに 第1章　冒険的拡大 　　　1．帝国興信所の調査書による鈴木商店の概況報告 　　　2．投機的な取引拡張 第2章　金融難の発覚 　　　1．大連における特産物取引の失敗と信用限度額設定 　　　2．鈴木商店による差し入れ担保の粉飾 　　　3．一九二〇年恐慌前後の状況とその後の債権圧縮整理 第3章　整理着手への逡巡 　　　1．石井定七商店破綻による金融動揺の影響 　　　2．大連での不正の再発 　　　3．神戸支店の検査 第4章　不良債権回収案の決定 　　　1．合名会社鈴木商店と株式会社鈴木商店の分立 　　　2．整理案の策定と台湾銀行救済問題 　　　3．震災後の整理案の確定 第5章　整理実行 　　　1．固定貸整理の実行 　　　2．高田商会破綻と金融不安 　　　3．整理勘定の増額と利下げ 第6章　経営破綻と回収 　　　1．整理回収期の鈴木商店 　　　2．破綻前夜ーー日本製粉問題と年末資金の逼迫 　3．鈴木商店の破綻と破綻後の整理 おわりに あとがき 索　　引

5,280円

鈴木商店の経営破綻

相続、贈与、遺言、自社株対策、納税猶予制度、会社法活用、Ｍ＆Ａなど多様な制度を活用して事業承継対策を成功させましょう！民法改正、税制改正など、最新法令も紹介！

3,740円

令和4年改訂　成功する事業承継Q＆A150…

労働の尊厳が尊重される社会をつくるための労働運動の力と暴走する市場経済の領域を縮小・相対化するための労働者自主福祉事業・協同組合経済が結合し、連携を再構築すること、そのうえで、それぞれの組織が「共益」の殻を超えて「公益」組織へ脱皮することが必要であることを指摘する一冊。

1,540円

競争か連帯か

2,200円

未来企業

事業承継支援に中小企業診断士やコンサルタントがどのような知識や考え方が必要か、アカデミックか研究成果や経営学の理論、中小企業の事業承継に適用できるフレームワークなどを紹介する。 第1章　コンサルタントに求められるもの 　1　事業承継支援への取り組み方 　2　コンサルティングに必要な能力 　3　中小企業支援における制約の理解 第2章　企業における事業承継問題 　1　事業承継に対する当事者の思い 　2　調査・分析時の注意点 第3章　資産承継のコンサルティング 　0　資産承継の捉え方 　1　自社株の移転 　2　個人と企業の分離 　3　後継者の資金作り 　4　先代財産の相続 第4章　経営承継のコンサルティング 　0　経営承継の捉え方 　1　先代の準備 　2　先代の役割の遂行 　3　後継者の能力形成 　4　後継者による組織のマネジメント 第5章　知的資産承継のコンサルティング 　0　知的資産承継の捉え方 　1　技能の承継 　2　製品・サービスの承継 　3　企業文化、従業員さんとの関係性の承継 　4　取引先等との関係性の承継 第5章　事業承継後のコンサルティング 　0　中小企業経営への理解 　1　組織デザイン・業務設計への支援 　2　経営革新への支援 　3　事業承継後のコンサルティング事例 第7章　事業承継の新たな解決策 　0　事業承継施策の方向性 　1　社外への引き継ぎ 　2　企業運営と公的支援の在り方の革新

2,860円

事業承継コンサルティングの視点…

請求書・警告書・催告書・通知書など、代表的なビジネス法文書７１の書式例と作成上の注意点を詳解！ビジネスプロセスのどの段階で、どのような書面を準備する必要があるか、当事者双方の立場から解説した至便な手引書！コロナ禍で注目される電子化の動向について、電子取引・電子契約・文書管理法の視点から紹介！

2,750円

ビジネス法文書の基礎知識と実務…

特有の会計処理を有する学校法人会計についてQ＆A形式で解説。文部科学省からの通知や日本公認会計士協会からの公表資料を登載し、実務に必要な最新の情報を収録。また、各計算書類・監査報告書の様式や寄附金・給付金等に関する項目の最新情報を登載する。 ○Q＆A形式でわかりやすく解説 ○各計算書類・監査報告書の様式や寄附金、給付金等に関する項目をアップデートし、最新情報を提供 ○実務で迷いやすい収益事業会計、税務についても登載

4,730円

第4次改訂版　Q＆A学校法人の新会計実務ー最新の通知に対…

「事業再生」をテーマとし、事業再生におけるバイアウト・ファンドの活用、経営者の外部招聘、経営プロフェッショナルの活躍、バイアウト・ファンドの資金提供機能・経営支援機能、内部管理体制の強化、社員の意識改革、人材育成、ブランドの再強化など、バイアウト・ファンドによる事業再生支援の実態を豊富な事例と経営者インタビューにより明らかにする。

4,180円

事業再生とバイアウト…

社員を大切にしたら、会社がうまくいくようになったーー。 きちんと給料を払い、仕事を与え、経営がうまくいけばスタッフも満足する!?　 売上は上がるのに離職率が高い!? 採用、離職、人材育成に苦しむすべての中小企業のために書かれたのが本書です。 離職率30％という採用しては辞めていく「人材の自転車操業」状態から一転、「幸せ創造会社」としてホワイト企業大賞特別賞を受賞した会社の代表が伝える、「人を大切にする経営」とは何か？ 本書でくり返し伝えているのは、スタッフが「幸せ」になるための組織を作ること。 著者自身が実際に学び、ときに失敗しながら取り組んできた具体的な方法、そして、人を大切にする経営で成功した会社の実例も紹介。業種を問わずに役立つノウハウが詰まった1冊です。 第1章　「社長」という夢を描いた先に待っていたもの 第2章　組織の欠点を見つめなおし、再構築へ 第3章　社是・経営理念・クレドを作るために 第4章　よい社風をつくるための「環境づくり」 第5章　「人を大切にする経営」で変わった小さな企業たち 第6章　人を大切にする経営で「自然に成長する組織」をつくる

1,650円

小さな会社は「人を大切にする経営」で成功する…

一眼レフカメラに自動焦点を設置したミノルタの研究者。商習慣の異なる欧州で困難を乗り越えた三洋電機や竹中工務店。世界の注目を浴びた日本企業の挑戦はいかにして実現されたか。その時代の鼓動に触れることから、今日の閉塞状況を突破する鍵が見出される。

1,342円

新版　匠の時代　6

1,980円

人間中心の経営哲学　私が松下幸之助に学んだこと…

地震や津波などの災害、部活動中の事故、いじめ、情報漏洩など学校経営には様々なリスクが潜んでいる。 マニュアルだけに頼らない、効果的かつ実践的な学校のリスク・マネジメントのポイントを事例を交えながら解説！

1,870円

学校・大学リスクマネジメントの実践…

企業に重大な損失をもたすおそれがある 「リーガル・リスク」とは何か？ リーガル・リスクとは、「事業、製品・サービス、各種ステークホルダーとの関係及び事業運営上の各種プロセスに対する法令その他の規制の適用についての認識不足、誤解、重大な無関心又は曖昧さに起因して、財務上の損失又は風評被害が発生するリスク」のこと。企業のリーガル・リスクへの理解が不足していると、多大な損失を被るおそれがある。それを避けるには、損失が発生する前にリスクを特定し、積極的に管理する「リーガル・リスク・マネジメント」が欠かせない。その具体的方法を本書で詳しく解説する。 『リーガル・リスク・マネジメント・ハンドブック』の目次 　第0章 リーガル・リスク・マネジメントの導入が日本企業に喫緊の課題である理由 　（日本語版のためのまえがき） 第1部 リーガル・リスクの管理と報告に関する総論 第1章 リーガル・リスクとビジネスの関わり 　第2章 リーガル・リスク・マネジメントの全体像 　第3章 リスクを適切に統制している証拠 第2部 リーガル・リスクの詳細な検証とリスク軽減法 　第4章 法規制リスクと法務・コンプライアンス部の役割 　第5章 契約に基づかない義務のリスク 　第6章 契約リスク 　第7章 紛争リスク 　第8章 契約に基づかない権利のリスク

3,630円

リーガル・リスク・マネジメント・ハンドブック…

相続や事業承継には「地獄の苦しみ」が伴う。だが、一般に危機意識は薄い。生前贈与を阻む要素もあり、事後にできることは限られている。では、どうすべきか。平社長が自身で体験してきた、創業者である父との相続問題、事業承継問題、弟の事故死による自社株問題、会社売却問題などの豊富な事例をベースに対策を伝授。 ■はじめに 相続・事業承継対策の先送りに警告 ■第1章 叩き上げの創業者の人生哲学・死生観 〜「相続」トラブルを想定した対策〜 ■第2章 逆縁・社長の弟が45歳で事故死 〜経営に立ちはだかる民法の均等分割〜 ■第3章 カリスマ経営者の暴走を止められず 〜創業者の成功体験が限界を極め〜 ■第4章　 まったく想定していなかった成年後見制度 〜病気の親の尊厳を守る方法は〜 ■第5章　 後継者承継かM＆Aか 〜売却の決断で平鍛造永続へ〜 ■第6章　 相続税納付後も心配が絶えず 〜土地・建物、返済不能な貸付金〜 ■第7章 相続税VS贈与税あるいは譲渡税VSみなし配当税 〜失敗したくないなら税率を考慮〜 ■おわりに 相続・事業承継にベストはないと割り切る

1,980円

なぜ、おばちゃん社長は連続的に勃発する地獄のような事件か…

将来の不確実性が高い経済環境の中、企業価値向上や持続的成長に資するガバナンス・開示はどうあるべきか？　近年の改革を踏まえ、企業とアナリストのなすべきことを提示。

2,530円

本気で取り組むガバナンス・開示改革…

はしがき 第1章　経営史学の思考方法 第2章　近代企業の成立と発展 第3章　巨大経営への企業機会 第4章　独占的企業の展開と限界 第5章　大企業の新しい経営戦略 第6章　近代経営管理の技術と組織 第7章　発展途上国の工業化過程における企業経営行動

3,190円

経営史講義　第2版（オンデマンド版）…

3,300円

多国籍企業とグローバルビジネス〔改訂版〕…

150社の経営を立て直したコンサルタントが教える「本物の強み」を深堀りする方法。「会社に眠る財産（一品）」を「探」して、「伸」ばして、「広」げることで、会社を立て直す。業績回復を実現させるプロセスを豊富な具体例を交えながら解説。

1,958円

【POD】「会社に眠る財産」を掘り起こせ！「一品」経営で…

非上場会社において切迫した問題である事業承継…解決すべき多種多様な課題が山積みの現場で不可欠な民法・会社法・税制上の知識と実務での実践方法を法務・税務の専門家がＱ＆Ａで明快に解説！全７０問。平成３０年度税制改正、民法（相続関係）等の改正に対応。

5,720円

事業承継の法律相談

形を変えて、絶え間なく浮上する企業法務にまつわる様々な事件やプラクティスについて、その本質を理論的かつ合理的に整理・解析するツール。法改正や事例の蓄積に対応した最新版！

6,600円

企業法務バイブル第2版…

営業というと、ノルマや営業パーソンのスキルなど、個人と結びつけて語られることが多い。しかし、企業の活動であるからには、組織立った面にも目を向けるべきではないか。たとえば、生産管理のように、標準化などを進め、組織として安定した成果を達成する仕組みの考察である。それは、本社・ホワイトカラーの生産性向上が求められる今、個人と組織の関係を見直すことにつながるかもしれない。こうした現状認識に立って、本特集では、営業を学問として分析するだけでなく、データや現場情報をもとにした研究成果を交えながら、営業の現状と将来を展望し、この領域の研究と実務を活性化することをめざす。主な執筆者：生稲史彦・佐藤秀典（筑波大学）、稲水伸行・山城慶晃（東京大学）、野部剛・小松弘明・鏑木幸臣（ソフトブレーン・サービス）、小菅竜介（立命館大学）、伊達洋駆（ビジネスリサーチラボ）、山本勲（慶應義塾大学）、ビジネス・ケースは、台湾の電動スクーターのベンチャー「Gogoro」と、東京銀座の老舗テーラー「英國屋」の企業変革。経営者インタビューは、ユーグレナのの出雲充代表取締役CEO。 ［特集］「新しい営業」の科学 現場から見た日本企業の営業（野部剛／小松弘明／生稲史彦） セールス研究の現状と営業研究の課題（稲水伸行／佐藤秀典） データから見えてくる日本の営業（稲水伸行／鏑木幸臣） 営業における組織能力向上（山城慶晃） 価値共創型営業への道筋（小菅竜介） AIは営業担当者の働き方をどのように変えるか（伊達洋駆／山本勲） ［ビジネス・ケース］ Gogoro--電動スマートスクーターのイノベーション 英國屋ーー中小企業の事業継承とリーダーシップ ［随想］ 現象学的経営学に向けて（野中郁次郎） ［連載］ フィンテック革命とイノベーション（野間幹晴／藤田勉） 日本発の国際標準化　戦いの現場から（江藤学／鷲田祐一） ［マネジメント・フォーラム］ 出雲充（株式会社ユーグレナ　代表取締役社長CEO）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2018年WIN．66巻3号…

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