Ｍ＆Ａで事業承継を考える中小企業の新たな選択肢「ファンド」。豊富なＭ＆Ａの実績を持つ現役ファンドマネジャーが「ファンド」の活用方法を分かりやすく解説。前著「どうする？事業承継・Ｍ＆Ａ」の内容に加え、事業承継を考える経営者が知っておきたい数々の疑問に、著者自身がお答えする充実のＱ＆Ａを加筆掲載！

1,650円

ファンドを活用する事業承継　更なる成長を目指して…

仕事も人生もうまくいく！日本を代表する創業者１００人の名言集。

1,320円

あの社長のこの言葉

ヨーロッパ企業の姿を事例や判例、経済・経営学の視点を通じ多面的に解説。長期滞在した著者が感じた価値観・文化の違いも織り交ぜ、特にEUでの市場統合以降の変化に着目。

2,970円

データとケースでわかるヨーロッパ企業…

14の重要事件を素材に、判決・審決で取り上げられた「証拠」の詳細な検討から、社内文書等が独禁法違反認定において評価されたプロセスを追体験し法的リスクの備えとする。

6,050円

独占禁止法　ビジネスに活かす事案からの教訓…

テーマパークは物販、飲食、機械整備などの様々な業種から成り立つ業界なので、その業界で蓄積された考え方、ノウハウは多くの業界で活用できる。

1,760円

テーマパーク・アミューズメント事業知っておきたい最新トレ…

本当に儲かる会社にするにはどうする？今まで誰も解かなかった経営の成功の秘訣を公開する！

889円

誰でも考えるような事をやめたら、会社はうまく行く。普通じ…

松下幸之助「心得帖シリーズ」を締めくくる本書の標題は、昭和九年の元旦に、松下が社員に“お年玉”として贈った言葉だという。▼松下がこの言葉に託したのは、いかに学問、知識にすぐれ、人格的にも一点の非の打ちどころのない人であっても、経営者として成功するかというと、必ずしもそうではない。成功するには、それに加えて“経営のコツ”をつかまなければならない。そして、その“コツ”とは、教えてもらって「分かった」というものではなく、いわば“悟り”のようなものだという。▼本書には、まさにこのような、松下自身が日々の経営の中から“悟った”言葉が出てきて興味深い。いわく「任せて任せず」「雨が降れば傘をさす」「好況よし　不況さらによし」といった具合である。▼確かに何事にもコツというものがある。今まで出来なかったことがフッと出来た瞬間である。松下が悟った“経営のコツ”を、現在の経営環境と引き比べて読んでみるのも面白そうだ。 ［第1章］商売のコツ　経営のコツ　●雨が降れば傘をさす　●率先垂範が部下を動かす　●作為的な人材育成は成功しない　●“錦の御旗”をもつ　●二代目は腹の底からの熱意で勝負　ほか　［第2章］経営者の心得　●結局は社長一人の責任　●平穏無事の一日にも体験がある　●経営は手品ではない　●経営者には社員の注目が集まっている　●引くに引けないという決意が道をひらく　ほか

523円

経営のコツここなりと気づいた価値は百万両…

ＹｏｕＴｕｂｅと本が合体！！著者によるＹｏｕＴｕｂｅ動画解説３７本付き！中小企業の次のステージはイノベーションから始まる！！

2,970円

中小企業のための戦略策定ノート…

スタートアップを高確率・連続的に生む離れ業を解明！ 米国シリコンバレーを中心に、連続的に起業や新規事業を次々と生み出す「スタートアップスタジオ」が台頭し、大きな注目を集めている。スタートアップの9割は失敗する。一生に一度のアイデアで金脈を掘り当てたとしたら、その創業者は運がいい。そんな話をみなさんも聞いたことがあるはずだ。スタートアップを成功させるのがそれほど難しいのなら、なぜ、スタートアップスタジオは、それを何度も達成できるのだろうか。当然のことながら、多くの人が不思議に思っている。 本書の著者たちは、スタートアップスタジオに参加して、内側からスタジオが離れ業を成し遂げる様子を目の当たりにした。だが、それでも、まだいくつか大きな疑問が残った。 ・スタジオを設計・運営する最良の方法とは何か？ ・スタジオはなぜ財務的に成り立つのか？ ・スタジオは業界全体でどの程度の成功を収めているのか？ 起業に関わる業界の中では、多くの人が著者たちと同じ疑問を抱いている。この業界はまだ新しく、内部の人でさえ、これらの問いのすべてに答えることはできない。そこで著者たちは、この三つの疑問を解消すべく、スタンフォード大学ビジネススクールで、スタートアップスタジオについての調査プロジェクトを開始した。本書は、その成果をまとめたものである。 日本でも、政府が2022年を「スタートアップ創出元年」とし、イノベーションの鍵となるスタートアップを5年で10倍に増やすと宣言した。その実現のために、スタートアップスタジオから学ぶべきものはたくさんある。 Part1　スタートアップスタジオの基本 Part2　スタジオのアプローチ Part3　創業者の決定事項 Part4　スタジオモデルの徹底分析 Part5　まとめ 日本語版解説

1,980円

みんなのスタートアップスタジオ　連続的に新規事業を生み出…

ウォーレン・バフェットの投資哲学は伝説になるほど有名だが、バークシャー・ハサウェイの経営者たちについて知る人は少ない。本書で著者は、バークシャーの成功に貢献してきた取締役やＣＥＯ（最高経営責任者）の素顔に迫り、彼らひとりひとりが若いころにどのようにして今の道を選んだのか、仕事を通じて何を得たのか、身につけたスキルはどのようなものだったのか、そして、いかにして世界で最もダイナミックなコングロマリットの一員になったのかについて、ページを追うごとに興味深いエピソードとともに読者に明らかにされる。

1,760円

バフェット合衆国

国際ビジネスの教科書として世界シェアＮｏ．１を保ち続ける「世界標準テキスト」。ＧＥ、グーグルなどの“事例”と、経済学・経営学などの“理論”とを交えながら、中小企業にも大企業にも適用できる実践的知識を包括的に紹介・解説。グローバル経済を勝ち抜くための必須の書、待望の邦訳！

3,080円

国際ビジネス 1

政経癒着の中で成長を遂げた韓国財閥。1999年に解体された「大宇グループ」を題材として、韓国財閥を政治史的な視点から考察し、韓国における財閥と政治の関係性を明らかにすることを試みた研究書。

3,300円

韓国財閥と政治

コロナ後の「成長なき時代」に適応した新しい働き方や暮らし方を示すネクスト・エコノミー構想。 テック・カルチャーが企業や国家に代わる新しい社会を作る。 今は協同組合事業が世の中のビジネスのやり方を変えるまたとない好機である。本書は、新しい世代がどうやってその兆しを現実にし始めているかを教えてくれるガイドだ。 ーージェレミー・リフキン（『限界費用ゼロ社会』著者） 人々は支配や排除ではなく、協力と創造性に基づいた経済を築こうとずっと戦ってきた。しかし、その作業が今日ほど急を要すると思われることはない。民主主義を再発明すべく準備されつつある再生可能なアイデア、ツール、コミットメントの数々を記録しながら、シュナイダーは精細かつ魅力的な筆致で壮大なテーマに迫っている。 ーーナオミ・クライン（『ショック・ドクトリン』著者） 協同組合の概念、歴史、そして仕事、お金、インターネット上のプラットフォーム、公共サービス、政治経済という切り口から、協同組合の事例や新しい試みを紹介。 民主主義への行き詰まり、大企業ばかりが繁栄する資本主義経済への閉塞感を背景に、協同組合が企業や国家に代わる新しい社会を作る可能性を探る。 ＜本書の特徴＞ ◎人々生活に密着しながらボトムアップ式に社会を動かす協同組合に改めて光を当て、その可能性を示す。農協や生協くらいしか思い浮かばない私たちに、協同組合の意義や新たな可能性を提示する。 ◎従来型の協同組合だけでなくITを活用した事業にも協同組合の概念を発展。協同組合同士が連携して一つの経済圏・生活圏を作るコモンウェルスを提案しているところが新しい。 ◎GAFAなど巨大プラットフォーム企業による個人データ収集と監視社会化、仕事の不安定化や低賃金化などの解決策としてプラットフォームの運用を投資家が支配する企業ではなく労働者や利用者側が行う協同組合の構想が展開されている。 序　章　公正を志す先駆者たち　--資本主義への挑戦 第1章　すべてのものが共有されていた　--前史 第2章　美しい人生のための原則　--形成 第3章　もう一つのシェアリング・エコノミー　--　破壊か創造か　 第4章　分散自立型社会の「ゴールドラッシュ」　--アルゴリズムから「信頼」へ　 第5章　スローコンピューティング　--「協同」のプラットフォーム　 第6章　土地を解放せよ　--権力と自由 第7章　文明の危機と「所有権」のゆくえ　--ピアツーピアのコモンウェルス

2,860円

ネクスト・シェア

・本紙キャリアアップ面に長期連載され、電子版「Bizアカデミー」「NIKKEI　STYLE出世ナビ」にケーススタディなどを加えたロングバージョンを連載してきた「経営書を読む」の日経文庫化第6弾。 ・今回取り上げた本はどれも比較的出版年が新しく、話題の本を読むという性格のもの。手っ取り早く理解することができるとともに、執筆者における「ケーススタディ」が充実。「本の内容を実践に落とし込むとどうなるか」がよくわかる。 ＜取り上げる本＞ ワーク・シフト（リンダ・グラットン）／採用基準（伊賀泰代）／ストーリーとしての競争戦略（楠木建）／戦略プロフェッショナル（三枝匡）／イノベーションと企業家精神（ピーター・ドラッカー）／ハード・シングス（ベン・ホロウィッツ）サーバントリーダーシップ（ロバート・グリーンリーフ）ほか 1　『戦略プロフェッショナル』 2　『ワーク・シフト』 3　『採用基準』 4　『ストーリーとしての競争戦略』 5　『サーバントリーダーシップ』 6　『HARD THINGS』 7　『イノベーションと企業家精神』 8　『経営戦略の思考法』

990円

プロがすすめるベストセラー経営書…

大学の経営学部生向けに編まれた「現代ビジネス論」のテキスト。 要約作業のトレーニングができるようキーワードを各章冒頭に設定し、 演習テーマ（エクササイズ）を各章最後に提示した。 実際の身近な多くの企業事例（GAFA(ガーファ:Google、 Apple、 Facebook、 Amazon）、ぴあ、 無印良品…など）に触れていき、現代ビジネス世界が迎えている、 コンセプチュアル(発想力・思考力で差がつく)時代に対応するための能力を養う。 企業物語の文脈に身を置き，その中で企業の思考を紐解いていくことで 経営学の「足腰」を鍛えるための一助となる1冊。

2,750円

現代ビジネス論

地域中小企業の企業家の意思決定における主体性に基づく高付加価値化を理論と事例を通じて分析・考察する。本書では、企業家が意思決定時に予期しうる成果を一時的にではなく、継続かつ安定してその成果をもたらすに至ったメカニズムに着目し、主に地域中小企業の意思決定プロセスにおける、企業家の役割や取り組みへの関与から解明した。 序　章　地域中小企業による高付加価値をもたらす取り組み（下畑浩二） 第1部　理論編 第1章　中小企業が置かれた状況（下畑浩二） 第2章　企業家活動と中小企業の高付加価値化（佐々木純一郎） 第3章　分析枠組（下畑浩二） 第2部　事例編 第4章　地域企業の環境配慮型経営による高付加価値化 ー掛川市の茶業を事例としてー（園田陽一） 第5章　地域企業の多角化と地域の役割についての 考察（角田美知江） 第6章　中小企業連携による生産活動・経営の革新 ー神戸エアロネットワークを事例としてー（加藤秋人） 第7章　クラスター形成による製品の高付加価値化 ー繊維を主業とする中小企業の連携ー（森田 聡） 第8章　本書の要旨と意義（佐々木純一郎） 補　章　製品・サービスの高付加価値化（森田 聡） 資　料　東北部会特別プロジェクト活動報告（下畑浩二、前田 健）

2,860円

日本経営学会東北部会発　企業家活動と高付加価値…

グローバル市場で企業はどのような戦略を取るべきか。組織、生産、ロジスティクス、マーケティング、研究開発、人事、財務はどうあるべきか。総合的な知識が身につく定番テキスト。

5,280円

国際ビジネス 3

全世界的コロナクライシス状況下で、さまざまな協同組合の活動が注目され、その社会的役割が期待されている。〈協同組合〉というプリズムを通して、近未来の新たな社会像を構想するためのブレインストーミング。 【主要目次】 第1章　やってきたこと、伝えておきたいこと 横田克己・下山保・若森資朗・野々山理恵子・柏井宏之 第2章　今やっていること、やらねばならないこと 村上彰一・志波早苗・藤木千草・伊藤由理子・堀利和 第3章　西暦二〇三〇年の協同組合へ 佐藤孝一・柳澤敏勝・加藤好一・白井和宏・古沢広祐 第4章　日韓生協間提携から社会的連帯経済へ 金起燮・丸山茂樹・柏井宏之・瀬戸大作 第5章　産業組合、生産合作社など覚書 樋口兼次・境　毅・亀井隆・平山昇・大内秀明

2,750円

西暦二〇三〇年における協同組合…

◆逆境をバネに成長力を取り戻す 　2021年の企業倒産件数は6000件超と歴史的な低水準となりました。新型コロナ対策として政府が打ち出した実質無利子・無担保融資のいわゆる「ゼロゼロ融資」のほか、月次の支援金や雇用調整助成金、時短協力金といった手厚い補助金により、コロナで傷ついた多くの企業が資金繰りをつないだと考えられます。ただ、こうした資金繰り支援はいつまでも続きません。ゼロゼロ融資の返済が始まる22年以降は、返済負担に耐えられず経営に行き詰まる企業が増える懸念がくすぶっています。 　コロナ禍以前から、日本の中小企業は経営者の高齢化や後継者不足など、多くの課題を抱えてきました。経営環境がリセットされたいまこそ、自社の事業を客観的、定量的に見直し、成長力を取り戻す機会と言えます。 ◆事業再生に必要な知識が1冊に 　本書は、中小企業の事業再生の入門書。再生のプロセスやスキーム、再生計画の作り方、業務・財務のリストラクチャリングのポイントなど、事業の将来性や資金繰りに不安を抱える中小企業が取るべき方策を解説します。成長を後押しする様々な支援も詳述しました。

1,980円

まるわかり！　事業再生＆成長支援…

たった4日間、習慣を変えるだけで、脳が変わる！　記憶力、暗記力が驚くほどアップする！　読字障害（ディスレクシア）を克服した著者が開発！　英単語や活字を最短で記憶し、アタマの回転が勝手に速くなる、行動と思考のすごいメカニズム。著者は、自ら学習障害であるディスレクシアを記憶のメカニズムにあった読書法で克服し、その経験をもとに脳科学を根拠とした勉強法を伝えるカリスマ講師。 たった4日間、習慣を変えるだけで、脳が変わる！　 記憶力、暗記力が驚くほどアップする！ 読字障害(ディスレクシア)を克服した著者が開発！ 英単語や活字を最短で記憶し、アタマの回転が勝手に速くなる、行動と思考のすごいメカニズム。 著者は、自ら学習障害であるディスレクシアを、記憶のメカニズムにあった読書法で克服し、その経験をもとに、脳科学を根拠とした勉強法を伝える速習セミナーのカリスマ講師。 受講生1万人がどんどん人生を変えている、伝説のセミナーを一冊に！ はじめに　いま以上の結果を出したければ、新しい習慣を取り入れる 準備運動　頭のいい人が身に付けている「4つ」の習慣 一日目　「目的を持つ習慣」を身に付ける 二日目　「集中して時間を使う習慣」を身に付ける 三日目　「上手に覚える習慣」を身に付ける 四日目　「自分で考える習慣」を身に付ける

1,430円

4日で脳が変わる習慣　とつぜん記憶力がアップする…

癒着、しがらみ、集団幻想、忖度、同調圧力…情報漏洩は、なぜなくならないのか？

1,540円

日本型「談合」の研究…

さまざまな企業戦略に沿った各種契約条項の基本例・変更例・応用例を提示した企業のＭ＆Ａ・アライアンス実務に直結した１冊！

5,940円

M＆A・アライアンス契約書の作成と審査の実務…

1,705円

ロビイングのバイブル…

知られざる日本のライバル、その実力とは? 受託生産、ファブレス、垂直統合、タイムマシン経営、国家資本主義など、TSMC、鴻海、ファーウェイ、CPグループ、テマセクなど約30社の戦略、強み、弱みを一挙に紹介します。世界を動かす経営戦略が一望のもとに! ■中国はじめ、アジア各地域の豊富な取材経験をもつ日本経済新聞記者が、世界の貿易・サプライチェーンを支える、日米欧とは異なるアジア独自のビジネスモデルのすべてを、成功・失敗の両面、日本企業との比較も含めて、最新情報をもとにわかりやすく解説します。 ■欧米有名企業に比べて多くの日本人にとって馴染みがなく、死角ともなっていたアジア企業の実態を国境の隔てなくビジネスモデルごとに解説。アジア有力企業の戦略の強み、弱点がよく理解できます。アジアと関係の深いビジネスパースンにとって必読の書といえます。 ■アジア企業に関する知識は、いまや日本のビジネスパースンにとって必須です。中国、韓国、台湾、香港、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、フィリピン、インドなどアジア各地域の強大企業の活動は世界のビジネスの姿を大きく変貌させてきています。 ■そのビジネスモデルは受託生産、ファブレス、垂直統合、タイムマシン経営、国家資本主義など多種多様ですが、半導体で台湾のTSMCの動向が世界から注目されているように、こうしたアジア巨大企業のビジネスモデルの理解なくして、世界の経済は理解できないと言っても過言ではないほどです。そのビジネスモデルを知ることは、グローバル化した世界のいまを理解することに直結します。 ■本書で取り上げているビジネスモデルには以下のようなものがあります＜ 受託生産、ファブレス、垂直統合、農村から都市を包囲する「毛沢東思想」、所得階層別マーケティング、タイムマシン経営、カエル跳び(リープフロッグ)、独占を競争力とする「ウイナーテイクオール」、国家資本主義、不断のM&A 序　章　アジア企業の実力 第1章　受託生産：エレクトロニクス産業のゲームチェンジャー 第2章　アジアのファブレス：進化する川上企業、川下企業 第3章　垂直統合：シナジーを生み出す自前主義の復活 第4章　毛沢東思想（農村から都市を包囲）：新興国市場の勝者が世界の勝者 第5章　狙うのはボトムかトップか：所得階層別マーケティング 第6章　タイムマシン経営：先進国と新興国を橋渡し 第7章　リープフロッグ　（カエル跳び）：新興国企業が先進国企業を飛び越す 第8章　ウイナー・テイクス・オール：独占こそ競争力の源泉　 第9章　国家資本主義：政府と民間の結合 第10章　不断のM&A：常に事業を組み替える

1,100円

アジアのビジネスモデル…

親子上場問題への対応を考える上での決定版！ 2019年、経産省がグループガイドラインを公表した直後にアスクル・ヤフー問題が表面化。本書では、収録する座談会、インタビューにより、グループガイドライン策定担当者、第一線で活躍する会社法研究者、渦中にあったアスクル元社長、アスクル社外取締役を務めた東証元社長が、親子上場問題へのあるべき対応を徹底論議。充実した関連資料も収録。

4,070円

別冊商事法務No.452　親子上場論議の現在地点ーーグル…

社会的な地位と安定的な収入が得られる憧れの職業、大学教授。ベストセラー『大学教授の資格』で世に大学教授のあるべき姿を問い、「社会人教授」研究の第一人者である著者が満を持して、社会人から大学教授になるための実践編を著した。大学の実態や大学教授のライフスタイル、求められる資質を明らかにしたうえで、具体的かつ詳細な戦略的勉強術を指南。教育業績や研究業績をつくるには？　専門書の読み方は？　大学関係者と人脈をつくるには？　社会人教授の事例研究も備え、これ以上はない手引書。

2,420円

講座 社会人教授入門

植民地時代から現在まで、インドの先進地域グジャラート州の製造業・商業の経営者の宗教・カースト構成とその変化を明らかにする。 序章 第1部　インドの経営展開と社会集団格差 　第1章　産業政策と起業家 　第2章　経営と社会関係資本 第2部　グジャラートの宗教、カースト、職業 　第3章　宗教、カーストの人口構成 　第4章　宗教・カーストと職業 　第5章　農村部における職業構成 　第6章　平原部の部族民 第3部　グジャラートの経営者名簿分析 　第7章　州政府製造業者名簿分析 　第8章　グジャラート商工会議所一九九一年度版名簿分析 　第9章　グジャラート商工会議所二〇一四年度版名簿分析 　第10章　南グジャラート商工会議所名簿分析 　第11章　大規模工業の展開と経営者 　第12章 中小零細企業の展開と経営者 　第13章　ダリト経営者の個別事例研究 終章

9,350円

インドにおける経営者集団の形成と系譜…

業務提携の1つの方法であるOEM契約について、とくに海外企業とのOEMに焦点を当て、それに関連した英文の契約書雛形を豊富に掲載し、そのポイントを明快に解説した専門実務書！

3,850円

国際OEM契約書の作成実務…

「求人の応募が少ない」 「せっかく採用してもなかなか定着しない」 「今すぐ即戦力となる人材が必要だが何をすればいいのかわからない」 とお悩みの採用担当者の皆さん、経営者の方へ 良い人材に出会えないからと、諦める必要はありません！ 採用活動がうまくいかないのには理由があります。 筆者は、コストを抑えつつ欲しい人材の採用・定着化までを代行する採用支援活動を関西中心に行なっている採用支援のプロです。 本書は、採用のよくある間違い、求人原稿作成のポイント、面接ノウハウ、採用後の心得など人材採用のプロによる「知りたい」情報が凝縮されています。また現在の労働人口や採用実態から効果的な採用方法を分析し、カラーの図表を用いてわかりやすく解説しています。 巻末には読者プレゼント情報も掲載しています。お楽しみに！ 本書を片手に、採用する側もされる側も互いに可能性を広げて羽ばたいていけるような採用活動をしていきましょう！ 【目次】 はじめに 第1章　現在のビジネスを取り巻く環境 日本の人口は減少を続けている 労働人口を確保するための対策とは？ ズバリ、あなたの会社はどうですか？ 採用活動に成功する会社は何をしているのか 成長できるはずのあなたの会社、今こそ動くとき！ 第2章　中小企業の採用活動のよくある勘違い 大手求人広告に掲載はNG！　博打で危険 人材紹介に頼りがちも良くない 応募者と良い関係性が築けない 存在しない人がターゲット？ 応募母数にこだわってしまう 自社の採用なのに他人任せになってしまう 第3章　採用プランと会社のプラン ビジネスの成功と採用の成功はよく似ている 他社との差別化をしよう 自社の魅せ方を考えよう（コンセプトを固める） ペルソナを描いてみよう（ターゲットを明確にする） 共感される言葉で伝えよう（発信の軸を決める） 応募が少ない、採用ができない理由は3つある 第4章　求人を出す段階でやるべきこと 「人は」大切？ 採用を成功させる2つの要素 採用計画はありますか？ 御社の「採用力」はどのくらい？ 採用ペルソナの決め方 作った採用ペルソナを採用ブランディングで活かせる 応募が集まる求人原稿のテンプレートとは 求人原稿でよくある間違い 有料の求人広告は有効か 採用ホームページは意味があるか Indeedで採用の成功を最大化するためには？ 今の若手の求人の探し方 SNS広告で採用は有効か 採用コストだけを見ていてはいけません 第5章　採用担当の仕事と面接ノウハウ 採用（面接）担当者の本当の仕事とは？ 面接の大きな目的は2つ 面接の機能とは 面接で話す順番とは 定着する人材の見抜き方 退職の理由は5つ 第6章　採用後、定着が大切、活躍が大切 会社の利害と個人の利害は一致しない 離職率改善と福利厚生の充実は関係ない 早期離職の理由は半分以上が不明 採用しようとしている「若者」の実態を知る 価値観は多様化しつつある 新卒採用、本当に必要ですか？ おわりに

1,430円

【POD】成長する中小企業は採用を諦めない　経営者、採用…

世界一・二足歩行ロボットベンチャーを創業し、日本人初！Ｇｏｏｇｌｅへの売却を成功させた男だからこそ教えられる起業コンプリートガイド。

1,540円

未来を切り拓くための5ステップ…

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