「景気が良くて面白い」会社がこんなにあったのか！　世の中の最先端の動きを反映したまったく新しい業界分類で、約240社の活躍と好況を紹介。新規営業先や提携相手を模索しているビジネスマンに、投資先を日夜探し求めている投資家に、就職先に悩む学生や転職を考えている人にも刺激的な「すごい会社」が満載！読めば未来への展望に夢膨らむ日本企業の底力。ベストセラー『みんなが知らない超優良企業』シリーズ第2弾。 第一章　日本発、夢の新素材を生み出す企業 第二章　「天変地異」と戦う防災企業 第三章　最後のフロンティアで活躍する企業 第四章　世界を食糧危機から救う企業 第五章　「日本」を輸出する企業 第六章　QOL向上に貢献する企業 はじめに 第一章　日本発、夢の新素材を生み出す企業 第二章　天変地異と闘う防災企業 第三章　最後のフロンティアで活躍する企業 第四章　世界を食糧危機から救う企業 第五章　「日本」を輸出する企業 第六章　QOL向上に貢献する企業

924円

業界地図の見方が変わる！　無名でもすごい超優良企業…

企業活動のグローバル化は中国、インド、ロシア、ブラジルの新興工業国の台頭を迎え、ますます急速に地理的範囲を増大しつつある。本田宗一郎が喝破した「世界一にならなければ、日本一になれない」と言う言葉が今日ほど実感される時代はかつてなかった。本書では、こうした状況に対応するために、日本企業がいかにグローバル戦略と管理方法を策定し、実践していくべきかを実務的かつ学問的視点から理解することを目的としている。 1.国際経営とは　2.多国籍企業の参入形態　3.多国籍企業の経営学説　4.国際経営とリスク　5.多国籍企業と文化　6.多国籍企業の知識と技術　7.技術移転のサブシステム　8.多国籍企業とM&A　9.グローバル競争　10.国際技術移転と新興国企業　11.新興国企業の学習と組織能力　12.新興国企業の台頭と日本企業の対応　13.国際経営と外国為替レート　14.国際化と日本的人事慣行　15.組織管理の国際潮流

2,640円

国際経営〔改訂新版〕…

松下電器を創業者松下幸之助とともに築いた男、高橋荒太郎。「松下には創業者がつくられた立派な経営理念がある。その理念にしたがってやっていけば間違いない。それにもとることをしていないか」というのが彼の口癖であり、常に松下幸之助の考え方、経営理念を拠り所として、仕事を進めていった。その彼がみずからの体験を通じて語った松下経営哲学の真髄。

803円

わが師としての松下幸之助…

基本書を読む前に読んでほしい1冊！ 公正取引委員会で長年審判手続等に携わってきた著者が、独占禁止法の用件・効果・論点を網羅的に解説！ 実務家はもとより、法学部生や企業関係者にも読んでほしい入門書！ 第1章　独占禁止法の目的と基本概念 第2章　違反行為 第3章　企業結合 第4章　エンフォースメント 第5章　関連法

3,740円

独占禁止法入門〔第2版〕…

2,970円

TXT経済法

株価上昇と地価高騰に沸くバブル経済のただなかで、中堅商社を通じ闇社会がメインバンクの住友銀行から莫大なカネをむしり取ったイトマン事件。事件発覚の発火点は、、住銀のバンカーと記者のタッグによる内部告発状だったーー。日経新聞上で“スクープ”を放った記者が、告発の闘いの軌跡を詳細な日記やメモを元に語り下ろしたオーラルヒストリー。 イトマン事件の概要 イトマン事件の主な登場人物と相関図 序章　事件発覚の仕掛け人はサラリーマン記者 第1章　バブルのただ中でーー事件の萌芽と共闘の始まり 第2章　金融引き締めと総量規制ーー取材の機が熟す 第3章　共同取材の始まりは住銀会長への直撃 第4章　「戦後最大の経済事件」へーー予感は確信に 第5章　餅屋は餅屋、財務データは興銀から入手 第6章　内部告発「Letter」の仕掛け 第7章　骨抜きにされた第一報ーー次の一手への模索 第8章　一筋の光明、日本銀行考査局 第9章　待ちに徹し、未来の特ダネへ布石 第10章　ゴールは小さな大スクープ 終章　バブル潰しの火をつけて おわりに　オーラルヒストリーで描き出す事件の貌……………五十嵐京治 イトマン事件年表

2,420円

回想 イトマン事件

980円

アントレ（Vol．2）

新型コロナウイルスの影響を受け、在宅勤務などの新たなスタイルをどう定着させるか。ノウハウの提案はされています。しかし、「働き方や仕事との向き合い方を根本から考えよう」とする動きはあまり見られません。これでいいのでしょうか。 また少し前には、働き方改革で「労働時間の是正」が叫ばれていました。しかしそれが実現すれば、働く人々は自然とやりがいと使命感を抱き、仕事をやり遂げ、幸福になれるのでしょうか。 本書では、これらの不満や疑問に対して具体的な解決策を提案し、日本のビジネスパーソンや企業が幸福になる働き方・仕事の哲学について、考えをまとめています。 心血を注いで生み出した製品やサービスによって、人々の暮らしがより豊かで幸福なものになる。そして感謝される。こうした体験はビジネスパーソンとしての幸福につながります。 　 また、そのような仕事ができる職場では、社員はイキイキと、働くこと自体が喜びになります。そして、世に受け入れられるため、コストをどう削減するか、従来にはない製品やサービスをどう作るかに、知恵を絞るようにもなります。 結果、自ら考え、行動する社員が多い職場では、会社の利益も増えます。社員自ら、会社の利益や成長を意識しながら行動し、企業が幸せになっていくのです。 このような好循環を生み出すためのやり方を、わかりやすく解説しています。著者の長年のビジネス経験から紡ぎ出された「仕事の哲学」と、その実践方法を、きちんと理解できるようになる一冊です。

1,760円

仕事の哲学

取引先の事業承継問題は「難しい、やっかい、微妙」などと思っていませんか？ 　本書は「手元に忍ばせておけば事業承継問題に悩む経営者と話ができる」というコンセプトのもと、中小企業の事業承継問題の背景をはじめ、事業承継支援についての全体像を網羅しつつ、法律、税金、経営者に対するアプローチ、事例によるケーススタディまで、幅広くかつやさしく解説したものです。 　三訂版では、平成17年に公表された「事業承継ガイドライン」のリニューアルされた内容と、事業承継税制の平成29年税制改正、平成30年税制改正大綱の概要を盛り込み、構成を大幅に修正し、よりわかりやすく整理しました。 第1章　今なぜ事業承継が問題なのか 　1．事業承継を取り巻く環境の変化 　（1）中小企業の位置づけ 　（2）後継者不足 　（3）経営者の高齢化 　2．事業承継を取り巻く問題点 　（1）遺産分割にまつわる問題点 　（2）後継者の有無により想定される問題点 第2章　事業承継の基本ステップ 　1．事業承継のパターン 　（1）親族内承継 　（2）親族外承継 　（3）M＆A 　（4）経営と所有の分離 　2．事業承継の基本的考え方 　（1）ヒト・モノ・知的資産の承継 　（2）事業承継を成功させるポイント 　3．事業承継の基本ステップと留意点 　（1）親族内承継 　（2）親族外承継 　（3）M＆Aの場合 第3章　相続・事業承継の基礎知識 　1．相続・贈与の基礎知識 　（1）相続に関する基礎知識 　（2）相続税の概要 　（3）贈与税の概要 　2．相続税対策と事業承継関連税制 　（1）一般的な相続税対策 　（2）事業承継関連税制 　（3）事業承継税制の税制改正の概要 第4章　求められる金融機関のサポート 　1．事業承継に必要な資金の融資 　（1）後継者が親族の場合 　（2）親族以外の役員等が後継者の場合 　（3）後継者候補がいない場合 　2．資金調達の一般的な方法 　3．現場担当者の経営者へのアプローチ 　（1）後継者に関するヒアリングポイント 　（2）経営者からのシグナルを見逃さない 　（3）事業承継アドバイス上の注意点 　4．積極的な事業承継に関するアドバイス 　（1）トラブル回避のアドバイス 　（2）後継者に対するアプローチ 　5．各種専門家を橋渡しする 　（1）事業承継計画策定の橋渡し 　（2）親族内承継となった場合 　（3）親族以外への承継となった場合 　（4）M＆Aを検討する場合 第5章　実践に向けたケーススタディ 　1．親族内の事業承継の事例 　2．親族以外への事業承継の事例 　3．M＆Aの伴う事例 　4．金融機関による後継者育成の取組み 　5．事業承継に関する融資制度 　（1）日本政策金融公庫の融資制度 　（2）東京都中小企業融資制度 　（3）その他の融資

1,980円

＜三訂版＞金融機関と専門家による相続・事業承継支援入門…

あらゆる局面で人と組織を導くために。稲盛経営の集大成。

4,378円

稲盛和夫経営講演選集（第5巻）…

同族企業の5代目社長が挑む企業風土改革

1,650円

同族企業の5代目社長が挑む企業風土改革…

ターゲット選定からディール成立、買収後のマネジメントまで、一貫した戦略を策定し、実行するための方法論。

3,520円

クロスボーダーM＆A成功戦略…

●独立開業、ひとり社長、フリーランスで失敗しない働き方とは？ ●「チーム」＋「フリーランス」＝「チームランス」とう働き方を手に入れよう！ フリーでひとりで働くことは、気楽な反面、多くのリスクと隣り合わせでもあります。 ・収入が不安定で怖い… ・営業も事務も広報も全部ひとりは大変… ・人件費や賃料の肥大化は避けたい… こうした悩みは誰しもが多かれ少なかれ抱えることになります。 ひとりで動いている人は、売上の天井もすぐに達し、手が足らず時間に追われる毎日で、プライベートもボロボロ。 一方で、資金を投下して正社員を雇用しオフィスも借りてやっている人は、収支が回らなくなり倒産へ……。 そんなフリーランスや経営者はめずらしくありません。 筆者はそうした失敗要因を分析し、対策をたてたことで、社員ゼロの完全フリーランス組織で200名以上をマネジメントし、グループ年商5億円を達成しました。 また、その組織作りの手法を指導したクライアントたちも、フリーランスの「チーム」として大きく成長することができました。 本書はそうした経験をもとに、これからのフリーランスの働き方（チームで働く方法）を解説します。 売上を青天井にし、リスクを最小化する「チームランス」という手法を、ぜひあなたのビジネスに取り入れてみてください。 ▼著者略歴 株式会社エス・プロモーション　代表取締役 株式会社REVERITAS　代表取締役 平成元年岡山県津山市生まれ。同志社大学経済学部卒業。卒業後、株式会社三井住友銀行に入行。延べ2,000名以上、総預資産100億円超のVIP顧客を担当。入社1年目から営業成績No.1の全国表彰。独立後、独立起業のプロデュースを業務内容とする会社を設立。独立起業支援実績延べ2,000名以上。たった1年でフランチャイズ事業は60社加盟に成功、正社員ゼロのフリーランス組織200名超をマネジメントし、起業後5年でグループ年商5億円を突破。 日本テレビ『NEWアベレージピープル』や新聞、Yahoo!ニュース、ダイヤモンドオンラインなどメディア出演30社超。また、経済産業省認定「起業家教育協力事業者」として京都大学、同志社大学、関西大学等の大学から公立中学高校にて特別講師としての講演実績もある。

1,870円

社員ゼロで1億円を生み出す　最強の稼ぎ方…

608社に対する実証調査のデータをもとに解説。好業績企業と赤字企業の違いが明らかに！ 経産省の「中小企業経営のあるべき姿に関する研究会」の調査報告で分かった7つのポイントと、著者が税務・会計顧問を務める8社の企業の具体的事例に見る、発展する企業の共通点。黒字決算の実現を目指すすべての経営者・経営幹部必読の書。

1,980円

「活力ある企業」の条件…

13,134円

稲盛和夫経営講演選集（第4巻〜第6巻）…

企業を仕組み（アーキテクチャー）とみて、近年のコーポレートガバナンス改革の意味と課題、そして制度や政策が頻繁に変化する近年の状況のなかでの企業活動のあり方について、法制度と財務の両面から、また理論と実務の両面から、わかりやすく説明する。最新の学術的な動向と、実際の事例を盛り込み、初学者から実務家まで幅広く活用できる。 序文（神田秀樹）　 はじめに 第1章　コーポレートガバナンス改革 　1　企業とは何か 　　企業の成立　　 　　コーポレートガバナンス 　2　所有と経営の分離 　　エージェンシー問題 　　法制度の差異 　　トレードオフ　 　3　コーポレートガバナンス・コード 　　資本コスト 　　株主の保護 第2章　資本コストは目に見えない 　1　資本コストとは何か 　　資本コストの相対性 　　事業戦略との関係性 　　資本コストの把握 　　WACCとは何か 　2　将来の期待の意味 　　人間の判断 　3　資本コストと価値 　　利益とキャッシュフロー 　　経済利益 　　日本企業の流動性 　4　資本コストと利益指標 　　ROEとTSR 　　リスクの評価 第3章　企業と投資家の間の綱引き 　1　株主は企業の所有者か 　　株主提案権　　 　　株主還元の権利　　 　　企業の目的　　 　2　企業と株主を巡るルールの対立 　　株主代表訴訟　 　　大量保有報告制度　 　　公開買付け（TOB）ルール　 　　買収防衛策　　 　　議決権の加重　　 　　ラポルタらの研究　　 　　利益相反取引　　 　　日本における事例　　 　　べブチャックとリプトンの論争　　 　　フリードマンの主張を巡る対立　　 　　機関投資家の行動　　 　3　株主と企業戦略 　　銀行の影響力 　　ファンド 　　インデックス投資 　　エンゲージメント 　　コモン・オーナーシップ問題 　4　アクティビズム 　　事業分離の主張　 　　企業の範囲　　 　　企業の範囲を巡る判断　 　　日本の経験　 　　敵対的買収を巡る攻防　 　5　集合行為の問題 　　分散保有下の決定 　　議決権の行使助言 第4章　資本コスト経営は両刃の剣 　1　測るものだけを手にできる 　　企業の成長　　 　　評価と尺度　　 　　コモンセンス　　 　2　資本コスト経営の成功と失敗 　　成功事例（1）テスラ　　 　　成功事例（2）ホンダジェット　　 　　失敗事例（1）東芝　　 　　失敗事例（2）セラノス　 　3　幸福感への影響 　　金銭の軸と心理の軸　 第5章　人々の多様性・創造性と金融市場 　1　人々の多様性・創造性 　　集合知　 　　女性の活躍　　 　2　企業と株主の変化 　　株主の変化　 　　人々の移動　 　3　組織を人々に合わせる 　　スプリットオフ　　 　　心理への影響　　 　　組織からネットワークへ　　 　　アーキテクチャーの脱構築

3,740円

企業のアーキテクチャー…

ちょっと待って！その対応、リスクありますよ！！ 経営者のための企業法務の勘所がまるっとわかる1冊！ 今ではインターネットで検索したり質問したりすれば、会社経営に必要な法律知識も手軽かつ気軽に得ることができます。しかし、その中には誤った情報や時代錯誤の情報、不適切な内容を含んだ情報が含まれているのも事実です。そうした正確ではない情報を鵜呑みにして対応を誤り、経営の危機に陥ったり、うっかり損害を出したりしてしまっては、会社の存続さえ危うくなります。 本書は、主に中小企業の社長・経営者、総務部長、1年目の法務部員の方々向けに、ビジネス法務において注意しておくべき法律問題の勘所を感じてもらうことをコンセプトに執筆しました。そのため、法律知識がなくても楽に読み進めることができるよう、工夫しています。 ビジネスにおける法務リスクは、企業を取り巻くステークホルダー（企業と利害関係を有する個人や法人のことをいいます）〜取引先・従業員・株主・消費者・社会・後継者・行政〜ごとに注意すべき法律が異なります。 このため、本書では、ステークホルダーごとの法律関係に焦点を当てて、注意すべき法律問題を論じています。社長をはじめとした経営陣が知っておくべき法律知識の基本と、会社を取り巻くよくあるトラブルについての対応策および予防法務について、下記にあげる内容をキーワードに具体的な事例を上げながら、正しく詳しく図解付きで解説していきます。 本書で予め知識を得ておけば、トラブルが起こったときや起こりそうなときに会社としてどう対応すべきなのか、その勘所がわかります。 【本書で扱う事例のキーワード（抜粋）】 契約書／電子契約／公正証書／債権回収／内容証明／下請法／オフィス賃貸／労働時間／残業代／セクハラ／パワハラ／メンタルヘルス／ストレスチェック／懲戒処分／取締役会／譲渡制限株式／不正競争／商標／著作権／消費者契約法／利用契約／景品表示法／特定商取引法／モンスタークレーマー／個人情報保護法／事業承継／税務調査 etc. 【目次】 第1章：取引先とのトラブルを回避するための法律知識 第2章：従業員とのトラブルを回避するための法律知識 第3章：株主とのトラブルを回避するための法律知識 第4章：社会とのトラブルを回避するための法律知識 第5章：消費者とのトラブルを回避するための法律知識 第6章：事業承継に必要な法律知識 第7章：税務調査の対象となったら必要になる法律知識 第1章：取引先とのトラブルを回避するための法律知識 第2章：従業員とのトラブルを回避するための法律知識 第3章：株主とのトラブルを回避するための法律知識 第4章：社会とのトラブルを回避するための法律知識 第5章：消費者とのトラブルを回避するための法律知識 第6章：事業承継に必要な法律知識 第7章：税務調査の対象となったら必要になる法律知識

2,640円

会社を守る！ 社長だったら知っておくべきビジネス法務…

M&Aのポイントがわかる事業経営挑戦記。 ーーM&Aなら、会社を買ったその日から営業できる。 事業開始までの準備をスキップできることは大きな利点だ。 会社に勤めながら小さな英会話教室を買い取り、苦難を乗り越えて3か月で黒字化に成功。 個人で会社をM&Aして新しい人生の扉を開いた著者が 会社買収後の経営方法までも紹介する、最良の体験談。

880円

個人M&Aのススメ

"痛快！「なるほど、これが取締役か」 数々のピンチから会社を救ってきた非常識な役員（？）の実経験から生まれた熱いビジネスバイブル！社員から慕われ、役員から怖れられたエピソード満載、無敵の経営入門書。会社役員になったら知っておきたい財務諸表の見方も楽しくわかる一冊。" 【序章】取締役って本当にエキサイティングなお仕事です　【第1章】立候補もできる？取締役への就活　【第2章】知らないとイエローカード？取締役5つの心得　【第3章】そうだったのか！取締役たちの成績表　【第4章】今さら聞けない！取締役の違い　【第5章】実録！取締役の条件は勇気と良心である

1,760円

会社を潰す経営者　会社を救う経営者…

コーポレートガバナンスの主役たる社外取締役の役割についての実務解説書 ガバナンスの柱として重要性が増している社外取締役であるが、その具体的な役割は何か。会社側はどう活用すればよいか。本書はそうした疑問に答えつつ、実務上留意すべき点につき、会社、社外取締役双方の視点から、具体的な場面ごとに解説。筆者の社外取締役としての実務経験も豊富に盛り込んでいる。 〈主要目次〉 序 章 なぜ「社外取締役」が求められるのか？  1 社外取締役の役割は「業績の悪い経営トップのクビを切る」こと  2 社外取締役に期待される主な役割とは？  3 「社外監査役」では足りないのか？  4 何名・何割の社外取締役を置けばいいのか？ 第1章 社外取締役が知っておきたい基礎知識  1 社外取締役と独立社外取締役・独立役員  2 社外取締役が知っておきたいキーワード 第2章 業務執行者に対する「監督」とは？  1 総論ーー守りのガバナンス（ブレーキ）と攻めのガバナンス（アクセル）のバランス  2 取締役会の意思決定機能をどのように捉えるか？--取締役会は細かいことには口を出さない  3 取締役会の監督機能の強化に向けた近時の動き 第3章 社外取締役への就任の要請時におけるポイント  1 会社側の視点から確認すべきポイント  2 社外取締役候補者の視点から確認すべきポイント  3 就任するにあたって留意すべきその他のポイント 第4章 社外取締役への就任後のポイント  1 社外取締役が認識・配慮すべきこと  2 会社側が配慮すべきポイント  3 社外取締役と株主総会・その他関係者との関係・連携  4 社外取締役の「トレーニング」--工場や支店、営業所の見学で満足していないか  5 社外取締役が負う責任 第5章 社外取締役の活用及びそのための工夫  1 任意の指名・報酬委員会の設置と委員への就任  2 社外取締役の取締役会議長への就任  3 筆頭独立社外取締役  4 独立社外者のみの会合  5 株主との対話  6 親会社・支配株主との利益相反取引のチェック 第6章 社外取締役の再任時のポイント  1 会社側の検討ポイント  2 社外取締役側の検討ポイント 第7章 社外取締役を巡る今後の展望  1 社外取締役の割合を増やすことの圧力  2 より高い独立性を備えることの圧力  3 社外取締役となるべき人材の選別ーー弁護士、会計士、学者、元官僚で十分か？スキルマトリックスの作成も 事項索引

2,750円

基礎から読み解く社外取締役の役割と活用のあり方…

具体例に基づく20のケースを通して売り手・買い手双方の問題の所在と解決策を見つつ、中小企業のM＆Aの考え方、進め方、税務・会計、法務のすべてを凝縮した必読マニュアル。

3,245円

会社の終活

伝説の経営者たちの、ベストセラーになった名著のエッセンスだけを1冊に凝縮! 経営者が自ら執筆した書籍のみを厳選しているので、卓越した知見が満載です。 解説を担当するのは、人事コンサルファームとして世界的に有名な、コーン・フェリー・ヘイグループの日本法人社長の高野研一氏。 単にカリスマ経営者の業績と書籍の内容を紹介していくだけではなく、 「実際のビジネスに活用するには、どのような視点を持てばよいのか」という問いを適宜挿入し、本を引用しながら解説しているところがポイントです。 ● 大好評! 日経文庫「名著を読む」シリーズの第4弾! ユニクロ、ホンダ、京セラ、HP・・・・「優れた」企業の本質でもある「優れた」経営者の思考に迫るための、「エクササイズ」も充実。 リーダーとは何か?優れた企業とは?あの企業の成功の秘訣とは何か? 考えるビジネスパーソンや、マネジメント層に進める一冊です。 「21世紀になったら人間とか愛情とかいうものがますます重要なファクターになってくると思うので、自分自身に磨きをかけ、人との関係を大切にするよう心がけていく必要があるだろうと思いますね」(井深大) 「金を稼ぐことは重要な結果ではあるけれども、もっと深いところに、会社の本当の存在意義を見つけなければならない。・・・それは『貢献』である。」(デービッド・パッカード) ● 本書に掲載の書籍 ・「自由闊達にして愉快なる」(ソニー) 井深 大 時代を凌駕した発想の持ち主であった井深が各時代に残した言葉や軌跡を多面的に知るうえでの優れた名著 ・「ざっくばらん」(ホンダ) 本田宗一郎 「技術も哲学の結晶だ」という著者の哲学が詰まった一冊。 ・「アメーバ経営」(京セラ) 稲盛和夫 自ら生み出したアメーバ経営に関して執筆。社員にいかにすれば主体性をもたせられるかという、永遠のテーマについて取り組んだ名著。 ・「道をひらく」(パナソニック) 松下幸之助 松下氏が「人の生き方」について書いた本。異なるものの見方の重要性を説く。 ・「経営者になるためのノート」(ユニクロ) 柳井 正 社外秘として使用していたノートを公開。経営者になるための原理原則が書き綴られる。 ・「ダントツ経営」(コマツ) 坂根正弘 平均点主義になじめず、「ダントツ的発想」を実行してきた坂根氏が、自らの経験で得た「生きた知識」を語る。 ・「HPウェイ」(HP) デービッド・パッカード HPの成功要因として挙げられる「HPウェイ」に関して、デービット氏が込めた思いと共に書き出す。 ・「私のウォルマート商法」(ウォルマート)サム・ウオルトン 自分の理想を信じ続けて、屈服しない人々の物語を、商売のコツと共に描く。 ・「ヴァージン」(ヴァージン) リチャード・ブランソン 経営者としてだけではなく、冒険家としても名をはせているブランソン氏が挑んだ数々の「チャレンジ」を盛り込んだ。遺書から始まる。 ・「ルネッサンス」(日産) カルロス・ゴーン ゴーン氏が3つの企業と5つの国を経験する中で培ったマネジメント手法と経営哲学を惜しげもなく公開している。

1,100円

カリスマ経営者の名著を読む…

ある日、わが社が中国企業の傘下にーーそのとき、どうする? クオリティよりスピード重視、政治を無視すると何もできない、面子を何より重視する、同じ国でも出身地によって全く特徴が違う、携帯の機種で社会的地位を判断・・・中国のビジネス習慣は日本とはこんなに違う! ! 中国メディアで約10年勤務経験を持つ著者が、 中国企業で働く日本人や中国人ビジネスパーソンに取材を重ね 日中のビジネス文化の違いと、その付き合い方について分析する。 【目次】 プロローグ ある日、中国人はやってくる。 第1章 中国人社長がやって来た! 第2章 中国企業で働く、ということ 第3章 こんなに違う会社のしきたり 第4章 面子は時に仕事より大事 第5章 中国の常識は日本の非常識 第6章 中国人も戸惑っている 【本書の内容から】 ●クオリティの日本人、スピードの中国人 ●年下のエリート中国人と働くということ ●日本の会社は「給料が低い」? ●あの人誰? 謎のダウンロード社員 ●「お父さんは何をしている人ですか」 ●コネの有無が全てを決める ●「帰省時の自慢」のために頑張る ●爆買いする中間層と成金層 ●「灰色収入」は悪ではない ●「ほうれんそう」なんて嫌いだ! ●中国企業で評価される人材とは? プロローグ　中国企業はすぐそこに 第1章　中国人社長がやって来た！ 第2章　中国企業で働く、ということ　　 　　 第3章　こんなに違う会社のしきたり 　 第4章　面子は時に仕事より大事 第5章　中国の常識は、日本の非常識　　　 第6章　中国人も戸惑っている　　　　　　　　　　　 第7章　お客様は中国人

935円

中国人が上司になる日…

ベンチャー白書（ベンチャービジネスに関する年次報告書）は、我が国唯一のベンチャーキャピタルの投資状況を把握する調査として『スタートアップ育成5か年計画』を始め、数多くの報告書で引用されています。 ＜第1部＞分析編 第1章：日本のベンチャーキャピタルによる投資の動向 第2章：ベンチャー企業向けアンケート調査 第3章：大学発ベンチャー 第4章：海外のベンチャーキャピタルによる投資の動向 レポート・コラム ＜資料＞ 政府・関連団体のベンチャー支援一覧 ＜第2部＞データ編 ベンチャーキャピタル投資動向調査 ＜ダウンロードデータ＞ データ編図表（Excel）

5,500円

ベンチャー白書2024

アジアでは「制度の隙間」がビジネス上のリスク要因となる。主要14カ国を選び、「現地・現場の実務」について国民性の理解・コンプラ・会計・税務に踏み込んだ解説を行う。

6,930円

アジア子会社管理実務ハンドブック…

経験の浅い経営者が、取引の拡大、環境変化への対応等を、企業の成長過程でよくある法的トラブルの場面別に、ストーリーによる事例、解説、重要法令、チェックリストで学び、最低限押さえておくべき法律知識がわかる基本解説書。

1,980円

困った時にすぐわかる！トラブル対策のコツ経営者になったら…

世界を舞台に挑戦する起業家、政策立案者、アスリートたちの実話から、境界を越えて勝つ戦略と行動を学ぶ。インド市場の現場感を味わえる、グローバル時代のビジネス必読書！

2,860円

インド発　世界を変える11のリーダーシップ…

テーマパークは物販、飲食、機械整備などの様々な業種から成り立つ業界なので、その業界で蓄積された考え方、ノウハウは多くの業界で活用できる。

1,760円

テーマパーク・アミューズメント事業知っておきたい最新トレ…

国際ビジネスの教科書として世界シェアＮｏ．１を保ち続ける「世界標準テキスト」。ＧＥ、グーグルなどの“事例”と、経済学・経営学などの“理論”とを交えながら、中小企業にも大企業にも適用できる実践的知識を包括的に紹介・解説。グローバル経済を勝ち抜くための必須の書、待望の邦訳！

3,080円

国際ビジネス 1

就職活動において人気No1になったアチーブメント社。その創業者が、松下幸之助の理念を活かした社員を成長させるノウハウを説く。

1,650円

「人が育つ会社」のつくり方…

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