企業成功の分水嶺は、経営者の意志力にある！成功する経営者、失敗する経営者は、ここが違う！必ず利益が上がり絶対に成功する経営のノウハウを伝授。

889円

会社は小さくても黒字が続けば一流だ…

知って得する「公的支援策」の正しい使い方。政府系金融機関の低利融資制度、税制優遇のチャンス拡大！補助金・助成金の申請手続きから活用事例までがよくわかる。

2,200円

まず読む！補助金・助成金第3版…

下請法は資本金が1000万円を越える事業者であれば規制を受ける可能性があるため、大企業といわれる事業者だけが理解していればよいわけでなく、また、下請法に守られている側の事業者の理解も望まれる。本書では、大企業の法務担当者、発注者のみならず、中小企業の発注担当者や下請事業者の担当者にも広く下請法を理解できるように、事例を活用しつつわかりやすく解説。

2,750円

はじめて学ぶ下請法

仕事も人生もうまくいく！日本を代表する創業者１００人の名言集。

1,320円

あの社長のこの言葉

企業はなぜ存在するのか、どのように行動するのか、どのように組織されているのか。これを経済学的に解明し、企業の行動と組織の理論を体系的に学ぶことが本書＝「企業経済学」の目的です。

3,520円

企業経済学第2版

世界が注目する日本のトップマネジメントの独創性ー企業を発展させる、日本型経営とは何か。日本型リーダーは「和」の精神で成功している！

889円

日本型マネジメントで大発展！…

時給850円のシングルマザーだった著者が、好きなことを活かしてアメブロ・SNSで起業。今では1年間で7000万円以上で総売上1億円以上、粗利益90%のビジネスモデルを作り、生徒であるクライアントにも再現性のある方法を教えている。最短最速で結果を出す計画書の書き方、売上目標の作り方、具体的な行動計画など「ゆるふわ」が流行る今だからこそ知っておきたい売上を上げていくノウハウがぎっしり詰まった一冊。 第1章 好きなことをビジネスにして、夢をかなえるための第一歩を踏み出そう 第2章 ビジネスで結果を出すために一番いい方法 第3章 売上アップにとっても重要な設計図 第4章 最短最速で結果が出る効果的なプログラム 第5章 私らしく目的・目標を叶えるために大事なこと 最終章 一歩踏み出す人へ、私からのメッセージ

1,760円

0円集客で売上1億円

支払遅延・買いたたき・偽装請負等の下請いじめ対策から、トラブルを未然に防ぐ契約書の書き方まで、下請取引をめぐるあらゆる問題解決法をこの1冊に集約。下請業者・元請業者・法曹関係者必読!民法(債権法)改正法案に対応。 第1章 法律の適用範囲 第2章 契約の成立 第3章 契約内容のルールー下請いじめの防止 第4章 契約上のトラブル 第5章 下請代金の回収・保全 第6章 継続的契約の解除・終了 第7章 救済方法 第8章 契約書作成のポイント

3,520円

下請契約トラブル解決法　第3版…

本書では、社外取締役・監査役が知っておきたいガバナンス・会計・コンプライアンスの知識を網羅的かつポイントに絞って解説し、社外役員にこれから求められるスキル修得を目指す。 序 章　社外役員が今注目されている理由 第1章　ガバナンスが重視される理由 第2章　上場会社の社外役員の必須知識 第3章　会計面で押さえておくべき知識 第4章　会社の管理体制整備と内部統制 第5章　ディスクロージャー制度の理解 第6章　非財務情報の開示とは

3,190円

社外取締役・監査役が知っておきたいガバナンス・会計の基本…

スキームありき節税ありきでは、事業承継は上手くいきません。実務に携わるリアルな専門家だから書ける本当に大切なこととは

1,980円

事業承継はコンセプトが9割…

「社長に崇高な人格など必要ない」▼「現場の“できない理由”は一蹴せよ」▼「会社は利益を上げるマシーンだ」▼トリンプ・インターナショナル・ジャパンを急成長させた現役時代、社員のブーイングに逆らいながら、ありとあらゆる改革を成し遂げた吉越氏。当然、「そんな社長の下で働くのは大変そうだ」と思われるが、吉越氏の部下は、どこまでも社長についていった。そしてとうとう、19年連続増収増益という記録を打ち立てたのである。▼吉越氏が目指したところはただひとつ、「利益を出し続けること」。▼そのためには工場閉鎖とそれに伴うリストラも行ったし、効率を追求して10人いた本部長を3人に減らしもした。社内の情報格差ゼロを目指して怪文書もオープンにしたし、残業ゼロのために100万円かけて全社の電気を一度に消せるシステムも導入した。同時に、仕事のことが気になって夜中に必ず目が覚めたーー。吉越氏の考える「社長の要件」60項。

924円

社長の掟（おきて）

1,430円

経営と未来予知

事業承継において、実際にヒト・モノ・カネという経営資源を、現経営者・後継者・会社それぞれの立場からどう捉え、承継していくかを解説。実践的なツールや事例も織り込む。

2,750円

図解＆事例 経営承継の仕組み・方法・実際…

M＆Aの入門編である「“たろう”と“はな”シリーズ」の1冊目。難解な専門用語があふれるM＆Aの全体像を、実務経験のない方にも理解できるようストーリー形式で解説。

1,760円

いまさら聞けない　M＆Aってなに？…

現代日本企業はいかにしてここに至ったのか．多角化と垂直統合を考察しつつ，その実相を説き明かす新しい日本経営史テキスト．経営制度，製造業5部門，サービス業4部門を取り上げ，学部レベルで学ぶべき経営史の基本的な事項を解説した．歴史が現在の問題にいかに関わっているのか，それを理論的に説明するとどうなるのかという視点は広い領域の読者に貴重な示唆を与える．2色刷． 多角化と垂直統合／企業統治／企業会計と企業金融／企業グループ／繊維／造船／自動車／電気機械／化学／鉄道／商社／小売／金融

3,278円

コア・テキスト経営史…

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52

880円

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52…

人柄の良さではだれにも負けない。そう自負している経営者は少なくありません。ともに働く社員を大切に扱い、業績が厳しいときには自分の給料を下げてでも、社員の給与・賞与を下げることは避けようとする。お付き合いいただいているお客様には感謝の気持ちを忘れず、無理難題といえる厳しい要求にも必死に応えていく。仕入先・協力会社にも誠実に接して継続的な取引をしている。 性「純良」、動機「善」で経営をされている方が、中小企業の社長には多くおられます。 　ただ残念ながら、利他の姿勢で誠実に経営にあたられているものの、経営者としての「力量」が不足しているために充分な成果を上げられていない。なかにはジリ貧状態に陥っている残念な方が多いのも現実です。 気持ちに身体がついて行っていないと言えます。 「いい人」というのは最高の経営資源ですが、この経営資源を生かすには方法があります。 本書では、経営姿勢のよい「いい経営者」が、その想いを真の意味で具現化して会社を持続的成長に導くために、 ・具体的に何を、どのように”自分磨き”を進めればよいのか？ ・何を観ていくことが的確な意思決定につながるのか？ ・心の管理を適切に行い、正常な判断力を維持するために何をするべきか？　など 約30年間さまざまな中小企業経営の支援をしてきたコンサルタントが、空理空論ではない実践的な力量向上の方策を提示します。

1,650円

やさしくて強い社長になるための教科書…

20年にわたり日本企業の海外進出を支援してきた著者が贈る、海外拠点とすることの多い米国、中国等16か国の法実務やその国に適した人材についての「実践的」アドバイス。

2,750円

グローバル・ガバナンス・コンプライアンス…

ビジネスにイノベーションを起こす企業家精神とは！？組織再生・事業創造の壁に立ち向かうには、イノベーションが不可欠。企業家精神の行動原理を講義形式で学ぶ。

2,530円

MBAのための企業家精神講義…

CGコード改訂等の流れの中、企業目的と利益の両立を継続的に実現するためにガバナンスをどう改革するか。自社の志・大義をステークホルダーに問うに際しての着眼点を提示。

3,850円

武器としてのコーポレートガバナンス…

日本企業が長期に低迷してきた原因は，企業戦略や組織のあり方という表面的な問題ではなく，経営を預かる人々による関与と越境の仕方にある──経営現象を様々な方法論を駆使して分析，現代の経営課題を明らかにし，日本企業再生の道を示す。 第1章　事業と企業を見る眼 第2章　日本企業の経営課題の構図 第3章　自己革新性の限界とその超克 第4章　事業戦略の構造的課題──ミドルマネジメント主導の限界 第5章　全社戦略の機能不全と本社──本社の役割の再検討 第6章　増加するM&Aとシナジー幻想──自力と他力の結合を阻むもの 第7章　組織の壁を越える──新規顧客の役割 第8章　外部投資家との対話と関与 第9章　市場を創る──日本企業の未来 参考文献

4,620円

関与と越境

「超能力」「永久機関」、オカルトに投資する企業。この深層現象を徹底取材したノンフィクションの傑作。2章分を書きおろし増補。解説　武田砂鉄

1,045円

カルト資本主義　増補版…

2,200円

中小企業必携！ホワイト企業の就業規則改訂版…

株主・消費者・社員・取引先といったステークホルダーの視点を基に、法・ファイナンス・組織・戦略・市場・環境・国際化の諸側面を取り上げ、持続可能な企業経営を考える。

3,520円

ステークホルダーの経営学第2版…

第１回会社法務士認定試験で出題された問題全問収録！ここだけでしか見ることのできない問題の解説付き！

1,100円

会社法務士認定試験実物形式問題集（Vol．1）…

新しいベンチャービジネスの起業の事例を豊富に紹介しており、起業を目指すビジネスパーソンの方にも参考になる書！

3,300円

新ベンチャービジネス論…

コロナ禍を経て，AIとテクノロジーに可能性を探る日本社会において企業＆個人が直面する現実の課題解決には経営と法律の両知識が不可欠である。本書は，現代企業について経営と法律の複眼的な視点から基本的概念，実態と制度，仕組みと役割を平明に説く入門書・第6版。ローカル＆グローバルな社会変革を踏まえ増補・改訂を施した待望の最新版。 1　経営 　第1章　経済と経営 　第2章　産業と経営 　第3章　経営理念 　第4章　経営戦略 　第5章　経営組織と経営管理 　第6章　経営と人材 　第7章　経営と生産 　第8章　経営と流通・マーケティング 　第9章　経営と財務 　第10章　経営と情報および技術 　第11章　国際経営と地域経営 　第12章　会社史 2　法律 　第1章　経済社会と法 　第2章　権利主体と財産権 　第3章　契約 　第4章　財産権の保護 　第5章　企業経営と法 　第6章　労働と法 　第7章　訴訟と執行 3　経営と法律

4,180円

現代企業論【第6版】

人と人、企業と企業をつなぐＭ＆Ａの仕事の原点に能楽があるー

1,650円

日本M＆Aセンター創業者分林保弘の「仕組み経営」で勝つ！…

知の巨人たちは語る 日本企業がめざすべきものとは？ 経営学の最前線を世界トップクラスの研究者が解説した『世界最高峰の経営教室』を文庫化。 『nbb世界最高峰の経営学教室＜1　理論編＞』の続編。 ＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏 「まさにスーパードリームチーム。ビジネスに携わるあらゆる人に、ぜひ読んでほしい1冊」 「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。「世界最高峰」という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏） 大御所から気鋭の実力者まで勢ぞろい。本書＜2実践編＞では、リーダーシップ、起業マネジメント、プラットフォーマーのビジネスモデル、DXとAI、日本型経営の課題と可能性などについて、パント、コミナーズ、ヨフィー、ウエイド、オズボーン、エイシー、クスマノ、テュルバン、シェーデ、ミンツバーグ各教授が語る。 第5章　リーダーは、いかにあるべきか？ 　第10講　リーダーシップは自己管理、「顔に出さない怒り」も失格　ナラヤン・パント 第6章　経済学の視点からアプローチする経営論 　第11講　「市場の失敗」がお金を生む　スコット・コミナーズ 　第12講　GAFAの「勝者総取り」は真実か？　デビッド・ヨフィー 第7章　DXとAI 　第13講　岩盤組織をデジタルで突破せよ　マイケル・ウェイド 　第14講　AIの進化はどこまで続くのか？　マイケル・オズボーン 　第15講　社会課題もAIで解決、明るい未来は描ける　スーザン・エイシー 第8章　日本型経営の課題と可能性 　第16講　アジアに広がるMITモデル　マイケル・クスマノ 　第17講　アジャイルな経営は「謙虚なリーダー」を求める　ドミニク・テュルパン 　第18講　日本人が知らない「ありのままの日本型経営」　ウリケ・シェーデ 第9章　資本主義の再構築と企業経営者 　第19講　資本主義が勝ったのではない、バランスが勝利した　ヘンリー・ミンツバーグ おわりに

1,100円

世界最高峰の経営学教室　＜2　実践編＞…

1,650円

人本経営

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