両替商だったロスチャイルド家が、なぜ世界の王者になりえたのか。18世紀末のドイツに生まれ、世界を陰で操る闇の巨大権力。その戦略と謎を解き明かす、知的冒険の書。ロスチャイルド家全家系図付き。

990円

赤い楯 ロスチャイルドの謎3…

商品とは何か? 貨幣とは何か? 会社の利益はどうやって生まれるのか? 資本主義の仕組みとは? 富の再分配が提案され、今あらためて注目されているマルクスの「資本論」。現代社会をとりまく資本主義の構造を解き明かし、世界の多くの指導者・思想家に影響を与えた「資本論」をイラストで解説。シリーズ100万部突破の「見るだけノート」シリーズの最新刊です!

1,430円

資本主義とお金のしくみがゼロからわかる! マルクスの資本…

取引環境の変化を完全フォロー、９年ぶりの改題新版。重要判例、金商法・監督指針の改正等による行為規制強化、バーゼルの自己資本比率規制、中央清算機関の利用や証拠金規制などの市場インフラに関する諸規制、内部統制システムとリスク管理、会計制度等、実務上の広範な論点を整理・詳説した。

3,850円

デリバティブ取引の法務第5版…

弁護士・中小企業診断士である著者が、法律トラブルへの対応に迫られた中小企業の経営者、総務担当者のために書いた1冊！ 中小企業に生じやすいトラブル、大企業とは異なる対応が求められる紛争について、解決のための初動対応、正しい対応のポイントを丁寧に説明。 条文や判例紹介は省略し、また、難解な専門用語も使わないため、法的知識に自信のない経営者・総務担当者にも「どう対応すればよいか」が明快。 【目次】 第1章　従業員・役員に関するトラブル　〜人情も大事だが、法的に正しい対応を取る 第2章　取引先に関するトラブル　〜一つの取引先への対応の失敗が命取りに 第3章　情報管理に関するトラブル　〜情報管理が後手に回りやすいから気をつけたい 第4章　株主に関するトラブル　〜株主との関係が密だからこそ発生しやすい 第5章　その他のトラブル　〜不動産、行政対応など、中小企業を襲う問題

2,640円

弁護士が教える！　事例でわかる中小企業の法律トラブル対応…

国際経営の戦略、組織、マーケティング、生産、研究開発、人的資源管理、経営財務など重要なテーマを幅広くカバーし、自動車、エレクトロニクスなど製造業だけでなく、情報通信、流通、サービスなど非製造業も取り上げる。日本企業のみならず、米国企業、欧州企業、アジア企業まで扱った、グローバル時代のテキスト。

3,300円

ケースに学ぶ国際経営…

「デザイン」は経営を変える、社会を変える切り口として期待する声がある一方で、さまざまな捉え方がされている。捉えどころのない概念なのか、それとも、同じようなものを違った角度から眺めているだけなのか。本特集では日本を代表する実務家や気鋭の研究者などにそれぞれのデザイン観を問い、何が共通していて、これからの社会、経営に対するヒントは何であるのかを論じていただいた。主な執筆者：柴田文江（Design Studio S）、永井一史（HAKUHODO DESIGN）、外山雅暁（特許庁）、山中俊治（デザインエンジニア）、木見田康治（東京大学）、森永泰史（京都産業大学）、古江奈々美（東京理科大学）。経営者インタビューは、田中一雄（GKデザイン機構社長）、八坂哲雄（QPS研究所ファウンダー）、ビジネスケースは、アールシーコア（BESSの家）と旭酒造（獺祭）。 ［特集］ デザインとは何か？　経営とイノベーションの本質に迫る デザインの本質（永井一史） デザインの垣根（山中俊治） 網膜のデザインと観念のデザイン（森永泰史） プロダクトデザイナーから見たデザイン（柴田文江） 行政におけるデザイン思考の活用（外山雅暁） 製造業におけるサービスデザインとマネジメント（木見田康治） デザインの普及と進化するマーケティング（古江奈々美） ［連載］ エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） ［産業変革の起業家たち］ 衛星打ち上げで終わらない　宇宙開発への尽きせぬ思い 八坂哲雄（株式会社QPS研究所　ファウンダー） ［ビジネス・ケース］ 旭酒造：「脱」杜氏の酒造りと「獺祭」の海外展開 アールシーコア：個性的な「暮らし」を届けるBESSの家 ［マネジメント・フォーラム］ デザインはより良い世界をつくるためのムーブメント 田中一雄（株式会社GKデザイン機構　代表取締役社長CEO）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2022年WIN．70巻3号…

株式会社は誰のためにあるのか。インセンティブからコミットメントへーリーマン・ショック以降の会社を再考するヒントとなる２１世紀の企業理論。

3,080円

ファーム・コミットメント…

日本の第一線で活躍する経営コンサルタント、経営学者たちが、自身の推薦する経営論・戦略論の名著を、独自の事例分析を交えながら紹介します。ドラッカー『マネジメント』、ポーター『競争の戦略』といった古典から、ウェルチ『ウィニング勝利の経営』のような敏腕経営者による経営論まで、珠玉の１２冊をそろえました。マネジメントに必須の戦略論や組織論、リーダーシップ論の基礎知識を手早く知りたい読者に格好の入門書です。

1,100円

マネジメントの名著を読む…

京都の町は、今日も相変わらず国内外からの観光客で溢れかえっている。訪れる人々が感じる京都の魅力、それは何よりも、神社・仏閣、祭りや伝統工芸品に体現されているような、歴史に裏打ちされつつ今に生き続ける文化であろう。京都市民へのアンケート調査で、「京都が世界に誇るもの」を尋ねたところ、神社・仏閣や伝統工芸に次いで「老舗」を挙げた人が約半数にのぼった。また、「京都にとって老舗は必要か」という問いには、九割近い人が「必要」と答える一方で、老舗に対するイメージを尋ねられると六割強の人が「保守的」と回答した。長い歴史を有する老舗は、常に何かしら新しいことに挑んできたわけだが（だからこそ生き延びられた）、このアンケートで「革新的」と答えた人は約三分の一にとどまった。 　筆者たちは、2010年から京都の老舗における伝統と革新についての調査研究を重ねてきた。そのなかで、2011年と2016年に「京都の老舗による革新」をテーマとするアンケート調査を実施した。その結果、現在の老舗が革新【イノベーション】に積極的であるかどうかは、先代以前の革新に対する姿勢、いわば「社風」に影響されることが明らかとなった。そこからさらに、革新への姿勢、企業規模、経営状況によって老舗企業を六つのタイプに類型化した。一概に京都の老舗と言っても、代々革新に熱心な老舗もあれば、規模が零細で業績も芳しくなく、革新には消極的で、近い将来には廃業も懸念される企業もあった。 　なお本書では、京都の老舗の特徴を示すために東京、金沢、イタリア、中国の老舗との比較も行っている。創業年代は国内外を問わず1800年代が多く、工芸や酒造などが代表的な業種となっている。こうした国際比較をもふまえて、老舗と呼ばれる企業の歴史と現在をつまびらかにすることで、日本の地域産業・地域経済の今後を考える上での参考材料を提供できれば幸いである。（まつおか・けんじ）

3,080円

京都からみた、日本の老舗、世界の老舗…

変わりゆく時代に存在感を増す「競争政策」。　 2020年に起こったコロナパンデミックは日本の産業・企業に多大な影響を及ぼした。 変わりゆく経済・社会情勢、産業組織において, 日本の競争政策はどのような役割を果たしてきたのか。 そして今後もいかに果たし続けるべきなのか。 本書では市場経済下の公正かつ自由な競争を支える「競争政策」について, 原理から各業界の実例まで網羅する。 序　章　市場経済と競争政策の原理 　はじめに 　第1節　市場経済における「競争」の重要性 　第2節　競争促進の原理的根拠 　第3節　競争政策の追求すべき「競争」 　第4節　競争政策と独占禁止法 第1部　競争促進の重要な2つの手段ーイノベーションと規制改革ー 第1章　イノベーションと競争政策 　はじめに 　第1節　企業間競争とイノベーション 　第2節　ICT革命下の企業行動と競争政策 おわりに 第2章　規制改革と競争政策 　はじめに 　第1節　規制改革の背景と根拠 　第2節　規制改革の現実展開 　おわりに 第2部　日本の競争政策の歴史と展開 第3章　原始独禁法の制定とその後の法改正（1945〜1950年代） 　はじめに　 　第1節　日本の伝統的思考と競争政策 　第2節　独占禁止法の制定とその後の緩和・改正 　おわりに 第4章　高度経済成長から低成長時代の競争政策（1960〜1980年代） 　はじめに 　第1節　貿易・資本自由化期と産業再編成 　第2節　大型合併と協調化の進展 　第3節　石油危機と独占禁止法 　おわりに 第5章　グローバル時代の競争政策（1990年代以降） 　はじめに 　第1節　日米構造問題協議と競争政策 　第2節　グローバル時代における日本の競争政策の展開 　第3節　アメリカ・EUの競争政策の動向 　おわりに 第2部　現実産業のケース・スタディ 第6章　自動車産業 　はじめに 　第1節　戦前・戦後の自動車産業 　第2節　日米経済摩擦と現地生産への新たなる展開 　第3節　グローバル時代における自動車産業の取り組みと課題 　おわりに 第7章　航空産業 　はじめに 　第1節　戦後日本の航空産業の歴史的展開 　第2節　「JAL・JAS統合」をめぐる問題 　第3節　LCCの台頭と異業種間競争 　第4節　航空産業におけるこれからの課題 　おわりに 第8章　流通業 　はじめに 　第1節　小売業における発展の歴史 　第2節　小売業と競争政策 　第3節　小売業のこれからの課題 　おわりに 第9章　ビール産業 　はじめに 　第1節　日本のビール産業の歴史的展開 　第2節　産業組織論的視点からのビール産業 ーサントリーホールディングス株式会社の事例を中心にー 　第3節　ビール産業のこれからの課題 　おわりに 第10章　医薬品産業 　はじめに 　第1節　日本における医薬品産業と政府規制 　第2節　医薬品産業の「2010年問題」とジェネリック医薬品の台頭 　第3節　日本の医薬品産業の再編と企業戦略 　第4節　医薬品産業のこれからの課題 　おわりに

3,080円

改訂版　産業経済の発展と競争政策…

＜b＞中小企業と大企業では、儲けの構造が異なる！＜/b＞ ゼロから起業し、4000社以上顧客を増やし急成長させた社長が、 中小企業がとるべき経営手法やマーケティング手法を教えます。

1,650円

小さな会社の社長の戦い方…

平成２８年１２月改正対応！過年度遡及修正や資産除去債務、賃貸等不動産の時価開示等、新たに対応が必要となった会計処理等をフォローした最新版！実務上の論点Ｑ＆Ａ付。

4,180円

公益法人会計の実務ガイド〈第4版〉…

ちょっと待って！その対応、リスクありますよ！！ 経営者のための企業法務の勘所がまるっとわかる1冊！ 今ではインターネットで検索したり質問したりすれば、会社経営に必要な法律知識も手軽かつ気軽に得ることができます。しかし、その中には誤った情報や時代錯誤の情報、不適切な内容を含んだ情報が含まれているのも事実です。そうした正確ではない情報を鵜呑みにして対応を誤り、経営の危機に陥ったり、うっかり損害を出したりしてしまっては、会社の存続さえ危うくなります。 本書は、主に中小企業の社長・経営者、総務部長、1年目の法務部員の方々向けに、ビジネス法務において注意しておくべき法律問題の勘所を感じてもらうことをコンセプトに執筆しました。そのため、法律知識がなくても楽に読み進めることができるよう、工夫しています。 ビジネスにおける法務リスクは、企業を取り巻くステークホルダー（企業と利害関係を有する個人や法人のことをいいます）〜取引先・従業員・株主・消費者・社会・後継者・行政〜ごとに注意すべき法律が異なります。 このため、本書では、ステークホルダーごとの法律関係に焦点を当てて、注意すべき法律問題を論じています。社長をはじめとした経営陣が知っておくべき法律知識の基本と、会社を取り巻くよくあるトラブルについての対応策および予防法務について、下記にあげる内容をキーワードに具体的な事例を上げながら、正しく詳しく図解付きで解説していきます。 本書で予め知識を得ておけば、トラブルが起こったときや起こりそうなときに会社としてどう対応すべきなのか、その勘所がわかります。 【本書で扱う事例のキーワード（抜粋）】 契約書／電子契約／公正証書／債権回収／内容証明／下請法／オフィス賃貸／労働時間／残業代／セクハラ／パワハラ／メンタルヘルス／ストレスチェック／懲戒処分／取締役会／譲渡制限株式／不正競争／商標／著作権／消費者契約法／利用契約／景品表示法／特定商取引法／モンスタークレーマー／個人情報保護法／事業承継／税務調査 etc. 【目次】 第1章：取引先とのトラブルを回避するための法律知識 第2章：従業員とのトラブルを回避するための法律知識 第3章：株主とのトラブルを回避するための法律知識 第4章：社会とのトラブルを回避するための法律知識 第5章：消費者とのトラブルを回避するための法律知識 第6章：事業承継に必要な法律知識 第7章：税務調査の対象となったら必要になる法律知識 第1章：取引先とのトラブルを回避するための法律知識 第2章：従業員とのトラブルを回避するための法律知識 第3章：株主とのトラブルを回避するための法律知識 第4章：社会とのトラブルを回避するための法律知識 第5章：消費者とのトラブルを回避するための法律知識 第6章：事業承継に必要な法律知識 第7章：税務調査の対象となったら必要になる法律知識

2,640円

会社を守る！ 社長だったら知っておくべきビジネス法務…

社長よ大志を抱け！ビジネス成功の極意を満載。いかなる人にもわかりやすく、ビジネスの成功極意を明かす。

889円

大企業向けの偏ったビジネス書を読まず、中小企業のための本…

法務、会計、税務、不動産鑑定に関する専門家が、最新の事業再生実務を解説！ 法的整理手続、私的整理手続の財産評定に焦点を当て、会計的側面のみならず、法的な前提及び付随する税務論点、財産評定で重要となる不動産の鑑定に関する論点を取り上げる。2022年12月時点における最新の情報で実務をアップデート。 第1章　財産評定と法務 　1.1　事業再生における手続の選択 　1.2　事業再生における手続の手法と特徴 　1.3　各手続における財産評定 第2章　会社更生手続における財産評定等 　2.1　会社更生手続における財産評定等の概要 　2.2　開始決定日における財産評定実務上の留意点 　2.3　認可前基準日時点で作成する財務書類 　2.4　認可決定日貸借対照表と認可決定日以降の会計問題 第3章　民事再生手続における財産評定等 　3.1　民事再生手続における財産評定の概要 　3.2　個別論点 　3.3　財産評定実務上の留意点 第4章　私的整理手続における財産評定 　4.1　私的整理の概要 　4.2　私的整理手続における資産評定 　4.3　実態貸借対照表の評定基準 　4.4　その他のトピック 第5章　事業再生における不動産鑑定評価の意義 　5.1　不動産の価値と再生手続 　5.2　不動産鑑定評価で求める価格の種類と再生手続 　5.3　財産評定に係る鑑定評価 　5.4　会社更生法における更生担保権の評価 　5.5　担保権消滅許可における鑑定評価 　5.6　否認権における鑑定評価 　5.7　営業譲渡における鑑定評価 　5.8　その他に鑑定評価が必要となる場合 　5.9　自然災害による被災者の債務整理に関するガイドライン 第6章　事業再生と財産評価の税務 　6.1　再生局面における税務手続と各論点 　6.2　再生企業の評価損益と欠損金の特例的取扱い 　6.3　企業再生税制の枠組みによらない評価損等の計上 　6.4　事業再生手続と適用税制

4,180円

事業再生と財産評定の実務…

業界再編は、他人事ではない。 M&Aの視点から、業界再編の今を読み解き、10年後の日本を予想する1冊。 人口減や少子高齢化、デジタルシフトなど、ビジネスをとりまく環境は大きな変化を迎えており、業界再編はますます進むであろう。 「業界再編の5つの法則」「業界再編を加速させる9つの要因」など業界再編時代のトレンド解説はもちろん、各業界のプロフェッショナルが予測する10年後の業界地図など、変革の時代を生き抜くあらゆるビジネスパーソン必見の内容だ。 ≪本書の主な内容≫ ●業界再編5つの法則 ＜法則1＞どの業界も大手4社に集約される ＜法則2＞上位10社のシェア10％ 50％ 70％の法則 ＜法則3＞6万拠点の法則 ＜法則4＞1位企業10％交代の法則 ＜法則5＞Winner-Take-Allの法則 ●10年後の日本へつながる業界再編の波 ●業界再編時代のM＆Aの特徴と、成功のポイント5つ ●M＆Aの専門家や業界の経営者が予想する各業界の10年後 ●M＆Aで「第二創業」を実現する

1,540円

業界メガ再編で変わる10年後の日本…

ガバナンスとは何か？　なぜ重要視されるのか？　いち早くガバナンスへ取り組んだ経営者と専門家が、現代の経営を巡るトピックに沿って熱く議論する。ガバナンス無き組織への警鐘の書。 第1部　ガバナンスの基本思想 第2部　ガバナンスの諸課題 　第1章　コーポレートガバナンスの現在地 　第2章　「ガバナンスの理想と現実」 　第3章　「体験に基づくガバナンス論」 　第4章　「日本流ガバナンスの限界」 　第5章　「あらゆる組織に効くガバナンス」 　第6章　「リスクなくしてリターンなし」 　第7章　「2050年　ガバナンスの未来」

2,200円

体験的ガバナンス論

ファミリービジネスは、長期的な視点で新しい事業を生み出していくことが不可欠である。その際、大学との産学連携をうまく活用して、事業創造に取り組む8つのケースを紹介。

2,750円

ファミリービジネスのための産学連携のススメ…

やりたいことはあるけど一歩踏み出す勇気がない、自分に自信がない、親や旦那に反対されている、子育てもしているし両立できるか心配など、女性は目まぐるしくライフステージが変わるので、新しいことに挑戦するときなかなか一歩踏み出せないことがあると思います。 そんな方でも本書を通じて、誰にも縛られず、自分らしく自由に人生を生きる全国から選ばれし19名の女性起業家の生き方・働き方・考え方・ライフスタイル・人生ストーリーを知ることで、人生の選択肢が増えたり、視野を広げることができます。 19名の女性起業家もたくさんの壁を乗り越えて「今」があります。 「今」に至るまでのストーリーを知ることで一歩踏み出す勇気が湧いたり、あなたにとって希望の光になります。 「人生の選択はいつだって、わたし」本書はあなたの背中をそっと押し、一歩踏み出すキッカケになる書籍です。 【目次＆著者】 石原景子ー豊かさはお金だけではなく、心の在り方で決まる 岩澤あゆみー自分の人生は他でもないあなた自身のもの 裏門春菜ー時間は、過去ではなく未来から流れている 河本喜子ーやりたいことがあるなら、まずは「やる」と決断する 如月香未ー自分自身の心の声を見逃さず、心が満たされる選択をする 北小路美紀ー命燃え尽きる最期の一瞬まで「心」を輝かせて生き抜く 坂寄愛里ー小さなことからまずは「やってみる」 佐藤志穂ーいまこそ「笑顔のチカラ」で心豊かな人生を 茂森才理ー自分の気持ちを大切に生きることが「私らしく生きる」 そらいなおみー自分の人生の舵を自分でとってみる 武田規公美ー環境や価値観が違うから何ひとつ正解なんてない 長尾永子ー人にどう思われるかより自分がどう在りたいか ぷうかー全ては自分で決められる 御園シュリー一人一人の成功法則が見つかれば誰でも願いは叶えられる michiko-結果が出ないなら、それはまだ努力が足らないだけだ 南井政子ー小さなマルの積み重ねがあなたを強くする 本田智見ーひとりの人間としての「自分」を一番大切にする 八尾ちなみー生き方を変えるために一番大切なものを手放す決意 Lita-成功のカギは「ひたすらに楽しむこと」

1,650円

もっと輝きたい女性へ 私らしく生きる19の方法…

地域の産業関係の諸主体を広義の「市民」として捉え、その市民と自治体が連携・協働して取り組む産業政策の意義と実態を紹介。また実績を生み出す要因や課題について、解説している。 序　章 第1章　地域産業政策の意義と枠組み 第2章　内発的発展を促進する自治体産業政策の基本要件 第3章　地方創生における自治体産業政策の役割 第4章　自治体政策への市民参加の意義と枠組み 第5章　実践事例1：産業振興ビジョンと産業振興会議　〜埼玉県上尾市の取組み 第6章　実践事例2：協働の産業政策による移住定住促進　　〜長野県上伊那郡辰野町の取組み 第7章　実践事例3：協働により自立的な経済発展を進める　〜長野県飯田市・下伊那地域の取組み

2,860円

市民参加による自治体産業政策…

日本の労働生産性は、他のG7諸国に追い抜かれ、OECD35カ国中で21位である。労働時間の短縮を主眼とする「働き方改革」が叫ばれているが、その本質はここまで低下してしまった生産性の回復に他ならない。もちろん、背景には周回遅れとなったDXや労働慣行見直しの遅れがあるが、現状認識の甘さにも大きな要因があるといえる。また、経済協力開発機構（OECD）の調査でも、日本が低生産性・低賃金国家に成り下がっていることがわかる。本特集では、いかに日本の生産性を上げ、賃上げを実現していくかについて議論したい。主な執筆者：市川類、大山睦、原泰史（一橋大学）、児玉直美（日本大学）、佐藤文男（佐藤人材・サーチ）、中村天江（リクルートワークス研究所）、服部泰宏（神戸大学）。経営者インタビューは、熊谷正寿（GMOインターネットグループ会長）、福澤知浩（SkyDrive代表取締役CEO）、ビジネス・ケースは、メガネスーパーと木村鋳造所。 ［特集］働き方改革の本質： 脱低生産性・脱低賃金をめざして 働き方改革の広がりと生産性への影響（有田賢太郎／児玉直美／酒井才介／高橋孝平） データやAIの利用は生産性とイノベーションに結びつくのか（大山睦／北川諒／堀展子） 政府のデジタル化と生産性の向上（市川類） 「デジタル」になりきれない企業の形（原泰史／中園宏幸／今川智美） なぜ日本の労働者は低賃金を甘受してきたのか（中村天江） 有意義な人生を送るための生涯現役戦略（佐藤文男） 日本企業における「スター社員」の実態に迫る（服部泰宏） ［特別寄稿］ 動態経営の本質（野中郁次郎／川田弓子／大垣交右） ［マネジメント・フォーラム］ 成長する仕組みとコミュニケーションの貯金があればテレワークは武器になる 熊谷正寿（GMOインターネット　代表取締役会長兼社長・グループ代表） ［産業変革の起業家たち］ 「空飛ぶクルマ」でモビリティー革命に挑む 福澤知浩（SkyDrive　代表取締役CEO） ［ビジネス・ケース］ メガネスーパー：V字回復を成し遂げた組織変革 木村鋳造所：事業承継と経営理念の刷新 ［連載］ 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） 第20回　ポーター賞受賞企業・事業に学ぶ（大薗恵美）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2021年SPR．68巻4号…

「株式会社」制度の限界！経営自由・市民参加の新システムを提唱する。経営学が、今後果たすべき役割とは何か。

1,760円

株式会社の崩壊

統合のシナジーを実現し、会社を成長させるポストＭ＆Ａのプロセス。

1,650円

M＆Aを成功に導くPMI

吉岡マネジメントグループは、税理士法人2法人を含め10法人から成る企業グループで、会計事務所と経営コンサルティングをワンストップでご提供している、新しいタイプのコンサルファームです。 　税務はもちろんのこと、顧客が抱える経営、労務、法務、相続など、業務上のさまざまな問題に対して、その解決策をご提供しております。 税理士は、中小企業経営者の一番身近にいる税務・会計の専門家として、更に経営コンサルタントとして、顧問先様の相談にいつでも対応してくれる存在であるべきだと思っています。 しかし、1人の税理士の知識や経験には限界があります。顧問先様の抱える問題に気付き、顧問先様のさまざまなニーズに対応するには、弁護士・会計士など他分野の専門家と連携できる体制が必要不可欠です。当グループは、外部の専門家と連携して、複雑な問題にも対応できる体制を整えています。 顧問先様が先ずは当社の税理士に相談してみよう、そして、いつも親身に対応してくれると思っていただける存在になりたいと思っております。 さて、本書は中小企業の経営者が事業承継を実施するにあたり発生する、さまざまな相続あるいは後継者問題を浮き彫りにして、その対策を解説しています。 経営者の事業承継のご相談を受けるたびに感じることは、「相続・事業承継問題は元気なうちから！」です。リスクは分かっていても、まだ大丈夫だ、と一歩を踏み出さない経営者が多くおられます。相続対策は早ければ早いほど効果は大きく、相続が発生してからでは対処が難しくなります。 本書をお読みいただき、経営者ご自身が相続・事業承継問題の解決に向けて、一歩を踏み出されるきっかけになれば幸いです。

2,420円

賢い経営者の相続と事業承継 30章…

中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。 近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。 時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。本書では、年商数億円規模の中小企業をターゲットに、90日で組織が変わる「経営企画」の（1）立て方、（2）習慣化、さらには（3）変化するまでのノウハウを3ステップで提供する。

1,650円

利益を劇的にアップさせる！　90日で組織が変わる経営企画…

「超能力」「永久機関」、オカルトに投資する企業。この深層現象を徹底取材したノンフィクションの傑作。2章分を書きおろし増補。解説　武田砂鉄

1,045円

カルト資本主義　増補版…

「テクノロジー×ビジネス」が驚異の成長速度を生む、これが次世代の経営モデルだ。圧倒的な成長スピードを生む組織の戦略とは。

1,540円

センスのいらない経営…

企業が直面する課題について英文契約例などを紹介・解説し、最適解を示す 海外子会社におけるコンプライアンスをいかに実現するか、どのような体制の構築が効果的か。第一線で日本企業をサポートする著者が、目配りすべき海外の法令、国際的な基準や裁判例等を紹介しながら、実務で問題となる点について解決策を示す。「海外子会社との経営管理契約」等、英文契約例も収録。

2,640円

海外子会社管理の法実務ーーコンプライアンス体制構築の技法…

1,430円

経営と未来予知

お家騒動? 身びいき? モラルハザード?-- 旧来のイメージを打ち破る、これがファミリービジネスの強さだ! 「バカ息子の暴走」「親族への身びいき」といった不祥事の代名詞か、「老舗の論理」で語られることがほとんどだった同族企業。本書は経営者や後継者をめぐる「それまで語られなかったリアルなストーリー」と「最新のアカデミズムの知見」によって、同族経営の本当の姿を初めて明らかにします。 星野リゾートの星野代表が父と経営権を争ったハードランディングの事業承継、父が亡くなってから戻った会社で行った清酒「獺祭」の経営改革など、ファミリーの対立すら経営のパワーに変える。そんなスリリングでドラマチックな「情」を描きだします。 第1章　同族経営は激しいーー家族対立も企業成長の原動力 第2章　世代交代はもろ刃の剣ーー次の成長の好機か消滅への道か 第3章　後継者難の時代、家業を継ぐ哲学ーー個人の夢と家への思い 第4章　これからの老舗マネジメントーー続いてきた、だけでは続かない時代 第5章　脱同族という選択ーー「その先」にあるものを求めて 第6章　知られざる「もう1つの主役」日本経済に深く根を張る同族経営 第7章　ビッグデータで初検証「同族経営のメカニズム」 第8章　同族だから起きる課題をアカデミズムで斬る

935円

あの同族企業はなぜすごい…

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