「分散させたまま」の株式リスクに正面から向き合う！株式の整理実務の疑問について、豊富な書式例でわかりやすく解説！！

3,960円

「株式分散」問題と集約をめぐる整理・対策ポイント…

ターゲット選定からディール成立、買収後のマネジメントまで、一貫した戦略を策定し、実行するための方法論。

3,520円

クロスボーダーM＆A成功戦略…

松下経営哲学の真髄が凝縮されており、経営者からの評価がひときわ高い二冊を収録したのが本書。幸之助自身の実践に裏づけられた知恵の数々は、読むほどに時代を超えた経営の本質を教えてくれる。常に身近に置いて、繰り返し読みたい至高の一冊。▼一橋大学名誉教授　野中郁次郎氏、推薦！▼「松下さんは、私が提唱する“実践知リーダー”のベストモデルである。現実を直視し、崇高な理想を掲げつつ実践するーー本書は、あらゆる分野で活躍するリーダーの指針となろう」

946円

実践経営哲学／経営のコツここなりと気づいた価値は百万両…

中堅・中小企業のM&Aを成功に導く　Byside FA

1,760円

中堅・中小企業のM&Aを成功に導く　Byside FA…

本書に登場する6人の企業経営者は、松下幸之助の教えを経営に活かし、独自の取り組みで会社を成長・発展させている。その経営哲学と事業戦略の要諦を語る。 登場する気鋭の経営者は……様々な報奨制度で社員のモチベーションをアップしている吉寿屋（大阪）の神吉一寿社長。「善循環」を企業理念にお客様に貢献する事業を展開する桶庄（愛知）の佐藤寛之社長。TOCという独自理論によって業績を向上させる独自のコンサルティングを実践するHONKI（滋賀）の石川朋之社長。従来の出版物流事業にとどまらず、プリントオンデマンドなどの新事業を展開しているニューブック（埼玉）の豊川竜也社長。「想いをのせてつなぐ」を社是に、インバウンド対象のサービスなどで業容を拡大する丸和運輸（大阪）の藤本智治社長。住み替え前提の家づくりで成長を続けるタクミホーム（青森）の木村昌義社長。 松下幸之助イズムをどう経営に活かすかがわかる実践の書。

1,650円

「志」の経営

13,134円

稲盛和夫経営講演選集（第4巻〜第6巻）…

社会起業意識を持つ地方中小企業の若い後継者が、地域資源を活かし事業衰退と世代交代に苦心していた家業を再生し、地元に貢献する動きがある。工芸、建設、酒造など10事例を通し自立を促す承継と地域連携のあり方を説く 1章　まちを元気にする地元企業はここが違う 良いものを作っていれば売れる時代は終わった 地元企業が元気になれば、地域経済は良くなる 変わってきた地元企業の役割 変えてはいけないアイデンティティ 元気な企業の3つの条件 他人は他人と考えるべき─陥りやすい外部コンサルティングの落とし穴 現実にある企業の高齢化、後継者の役割 地元企業の「承継起業」のすすめ─地域資源を活かしたベンチャー 2章　地元企業が再起業するために 「継がなければならなかった」という言い訳を捨てる もう一度地域で起業する覚悟で挑む「承継起業」 地域資源を活かすことで、売上げも地域も同時に良くなる 地方とデザインの付き合い方 「衰退する売上げ」と「成長する売上げ」の大きな違い 再起業のための3つのステージ 誰かがやってくれるのではない、自分がやる 3章　強みを活かして結果を出す　10のケーススタディ 01　直径100mからのまちづくり。地主が自分たちで高めた地域の価値　DAMAYA COMPANY　 02　顧客と直接つながり販路拡大。空き家問題も解決する　松岡塗装店 03　木材の地産地消で山を守り地元の経済を潤す　栄建 04　島の食文化を都心と次世代に伝える食品メーカー　井上商店 05　長期熟成・天然醸造の伝統の醤油造りを、デザインで継承する醤油蔵　大徳醤油 06　「美味しい食卓」を地域と一体化した酒造りで提案する老舗酒蔵　田治米合名会社 07　地域の自然の恵みを活かしたブランディング展開で利益300％増　銀海酒造 08　靴下技術でアクティブなライフスタイルを世界に発信する靴下メーカー　昌和莫大小 09　地場の竹産業を武器に世界へ発信　近畿編針 10　地場産業の若手が創る地域ブランド　播州織プロジェクト 4章　地元プレイヤーたちの連携 企業が自ら走れるための連携体制 ─支援機関、金融機関、コンサルタントとの関係づくり 新たな連携による承継起業に向けた取組みが始まった 地元企業こそ地域活性化の根源 ＊インタビュー　 01　多可町商工会　後藤泰樹 02　但馬信用金庫　宮垣健生 寄稿「観光の視点から見た地域の魅力の引き出し方」　（株）日本旅行／桂　武弘

2,420円

強い地元企業をつくる…

大事なのは「買うこと」ではなく「自社の企業価値を上げる」こと。M＆Aをシームレスに進め、成功に導くための実用書。 0

1,650円

新釈　成功するM&Aの進め方…

新型コロナウイルスの影響を受け、在宅勤務などの新たなスタイルをどう定着させるか。ノウハウの提案はされています。しかし、「働き方や仕事との向き合い方を根本から考えよう」とする動きはあまり見られません。これでいいのでしょうか。 また少し前には、働き方改革で「労働時間の是正」が叫ばれていました。しかしそれが実現すれば、働く人々は自然とやりがいと使命感を抱き、仕事をやり遂げ、幸福になれるのでしょうか。 本書では、これらの不満や疑問に対して具体的な解決策を提案し、日本のビジネスパーソンや企業が幸福になる働き方・仕事の哲学について、考えをまとめています。 心血を注いで生み出した製品やサービスによって、人々の暮らしがより豊かで幸福なものになる。そして感謝される。こうした体験はビジネスパーソンとしての幸福につながります。 　 また、そのような仕事ができる職場では、社員はイキイキと、働くこと自体が喜びになります。そして、世に受け入れられるため、コストをどう削減するか、従来にはない製品やサービスをどう作るかに、知恵を絞るようにもなります。 結果、自ら考え、行動する社員が多い職場では、会社の利益も増えます。社員自ら、会社の利益や成長を意識しながら行動し、企業が幸せになっていくのです。 このような好循環を生み出すためのやり方を、わかりやすく解説しています。著者の長年のビジネス経験から紡ぎ出された「仕事の哲学」と、その実践方法を、きちんと理解できるようになる一冊です。

1,760円

仕事の哲学

起死回生ロード　〜倒産寸前企業の事業再生〜

990円

起死回生ロード 〜倒産寸前企業の事業再生〜…

はじめに 第一章 戦地に赴くということ 　堤清二 　父・康次郎の出現 　理系から文系へ 　堤の戦争体験 　中内㓛 　一兵卒として戦地に派遣される 　ルソン島での飢餓体験 　堤，共産党に入党する 　共産党の査問を受け，除名 　西武百貨店に入店，「セゾングループ」へ 　辻井喬での創作活動 　バブル景気を追い風に 　平成不況の中でグループ解体 　「よい品をどんどん安く」 　他人のために生きる 　『わが安売り哲学』 　私は商人である 　「ソビエトをつくろう」 　関西財界の重鎮に異議 　「そんなええかげんなことを言うのはおかしい」 　阪神淡路大震災の被災者を励ます 　晩年の中内 第二章 日本軍は兵士の命を軽く扱う 　ケーズデンキ・加藤馨名誉会長の「お別れ会」 　「戦争ほど悲惨で残酷なものはありません」 　職業軍人の道へ 　暗号班長として 　ノモンハン事件で見たもの 　大本営への疑問 　日本軍の無謀な戦いぶり 　敗戦，そして仕事探し 　ボロ家で始めた電気店 　明朗会計と無料修理 　ナショナルショップから混売店へ 　株式会社カトーデンキ 　定年まで働いたら財産ができる組織に 　東証一部上場を実現 　「がんばらない経営」 　個人の尊厳と自由意思を尊重した人生 第三章 戦友の死が与えた「生かされている」人生 　ワコール会長の神がかり的な発言 　「絶対に商人になる」 　「近江商人の士官学校」での出会い 　中村伊一 　川口郁雄 　八幡商業時代の三人 　ラブレター事件 　卒業後の進路 　インパール作戦に従軍 　「白骨街道」を歩く 　「なぜ自分だけ生き延びたのか」 　婦人洋装下着を専門とする株式会社へ 　塚本の女性観，平和への希求/川口の戦争体験 　塚本との再会 　学徒出陣で満州へ 　ソ連での収容所生活 　塚本幸一からの誘い 　トロイカ体制で発展 　「経営危機」にどう向き合ったか 　四つのビジョン 　「相互信頼の経営」へ 　戦争が三人を結びつけた 第四章 終わらない戦争 　ある商社マンの戦争体験 　「オレは，いまから鬼になる」 　国民の生命を守らない軍隊 　シベリア抑留の経験 　日本軍敗北の真相 　珊瑚海海戦での日米異なる対応 　目先の勝利が大切なのか 　「全体」に無条件に尽くす「個」 　山下俊彦の経営 　「個」を活かす人事 　左遷されていた労組役員を抜擢 　受け継がれなかった山下革命 　おわりにかえて

858円

戦争体験と経営者

効率よく確実に合格ラインへ！勘所をつかむ！分野別の過去問１７２問＋ＩＢＴ・ＣＢＴ対策に！総仕上げ問題１回分＋スキマ時間＆直前に！一問一答１００問。

3,300円

法務教科書 ビジネス実務法務検定試験(R)2級 精選問題…

変われない真因、変えるべき道筋。世界経済を独自の視点から分析し、日本企業の課題を鋭く切り出す。マッキンゼー支社長、カーライル共同代表を務めた著者による渾身の企業経営論。

1,760円

経営の針路

知られざる日本のライバル、その実力とは? 受託生産、ファブレス、垂直統合、タイムマシン経営、国家資本主義など、TSMC、鴻海、ファーウェイ、CPグループ、テマセクなど約30社の戦略、強み、弱みを一挙に紹介します。世界を動かす経営戦略が一望のもとに! ■中国はじめ、アジア各地域の豊富な取材経験をもつ日本経済新聞記者が、世界の貿易・サプライチェーンを支える、日米欧とは異なるアジア独自のビジネスモデルのすべてを、成功・失敗の両面、日本企業との比較も含めて、最新情報をもとにわかりやすく解説します。 ■欧米有名企業に比べて多くの日本人にとって馴染みがなく、死角ともなっていたアジア企業の実態を国境の隔てなくビジネスモデルごとに解説。アジア有力企業の戦略の強み、弱点がよく理解できます。アジアと関係の深いビジネスパースンにとって必読の書といえます。 ■アジア企業に関する知識は、いまや日本のビジネスパースンにとって必須です。中国、韓国、台湾、香港、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、フィリピン、インドなどアジア各地域の強大企業の活動は世界のビジネスの姿を大きく変貌させてきています。 ■そのビジネスモデルは受託生産、ファブレス、垂直統合、タイムマシン経営、国家資本主義など多種多様ですが、半導体で台湾のTSMCの動向が世界から注目されているように、こうしたアジア巨大企業のビジネスモデルの理解なくして、世界の経済は理解できないと言っても過言ではないほどです。そのビジネスモデルを知ることは、グローバル化した世界のいまを理解することに直結します。 ■本書で取り上げているビジネスモデルには以下のようなものがあります＜ 受託生産、ファブレス、垂直統合、農村から都市を包囲する「毛沢東思想」、所得階層別マーケティング、タイムマシン経営、カエル跳び(リープフロッグ)、独占を競争力とする「ウイナーテイクオール」、国家資本主義、不断のM&A 序　章　アジア企業の実力 第1章　受託生産：エレクトロニクス産業のゲームチェンジャー 第2章　アジアのファブレス：進化する川上企業、川下企業 第3章　垂直統合：シナジーを生み出す自前主義の復活 第4章　毛沢東思想（農村から都市を包囲）：新興国市場の勝者が世界の勝者 第5章　狙うのはボトムかトップか：所得階層別マーケティング 第6章　タイムマシン経営：先進国と新興国を橋渡し 第7章　リープフロッグ　（カエル跳び）：新興国企業が先進国企業を飛び越す 第8章　ウイナー・テイクス・オール：独占こそ競争力の源泉　 第9章　国家資本主義：政府と民間の結合 第10章　不断のM&A：常に事業を組み替える

1,100円

アジアのビジネスモデル…

親から継いだ社長の椅子は、 地獄への入り口だったーー 裁判にまで発展した親子間承継、7億の負債とともに2代目社長に就任。 男はいかにして苦難の事業承継を乗り越え、 東証TOKYO PRO Market上場までたどり着いたのかーー 昨今、中小企業における事業承継問題は、日本の大きな課題となっています。 なかでも全体の7割以上を占める親子間承継をいかにしてスムーズに行うかが 大きなポイントとなっていますが、これがなかなか一筋縄ではいきません。 事業承継では現社長と次期社長間の円滑なコミュニケーションが欠かせませんが 二者間が親子の場合、ミスコミュニケーションが起こりやすくなったり、 会社の負債を含んだ相続問題や経営者親族への資産引継ぎなど、 親子間の承継だからこそ起こり得るさまざまなトラブルが存在したりするのです。 本書の著者は建築資材の製造販売や総合建設を行う会社を父親から引き継いだ 2代目社長です。やはりスムーズな事業承継というわけにはいかず、 両親との関係性は悪化の一途をたどりました。 そして承継した翌年の春、著者の両親は古株社員を数人引き連れ、 同じ社名で会社を起こしたのです。4年間に及ぶ親子間の泥沼裁判の末、 社名は取り戻しましたが、代償として両親には高額の退職金を支払う結果となりました。 もともとの負債に加えこの退職金の支払いにより会社の経営はさらに厳しくなったのです。 しかし著者は先細りしていた主要事業の転換を契機に企業成長の糸口をつかみます。 さらに地元にこだわっていた父親とは反対に商圏を全国に拡げ東京進出を図り、 ついには東証TOKYO PRO Market上場を果たすに至りました。 本書では、著者が親子間の承継トラブルという苦難を乗り越え、 会社を成長へと導いた軌跡をたどりながら、一度こじれると泥沼化しやすい 親子間承継の難しさ、そして、経営者としてのあるべき姿について記しています。 事業承継に悩みを抱える経営者や後継者にとって、困難をエネルギーに変えて 前へ踏み出す勇気を与えてくれる一冊です。

1,760円

社長交代　事業承継の光と闇…

具体例に基づく20のケースを通して売り手・買い手双方の問題の所在と解決策を見つつ、中小企業のM＆Aの考え方、進め方、税務・会計、法務のすべてを凝縮した必読マニュアル。

3,245円

会社の終活

電話が鳴ったら１回でとる。元気よくあいさつをする。約束を守る。「凡事」を極めることで、お客様の信頼が積み重なり、やがて「非凡な成果」につながる。「凡事徹底」「現場主義」「即断即決」で、業績不振の支店、債務超過寸前のグループ会社を立て直し、１兆円企業の組織改革と業績拡大を成し遂げた大和ハウス工業代表取締役会長兼ＣＥＯが語る、人と組織を強くする経営の極意。

1,760円

凡事を極める

貧困や環境破壊などの難問解決にビジネスの手法で取り組むソーシャル・ビジネス。ノーベル平和賞を受けた第一人者が、グラミン銀行の事業や日本の産学との提携にも触れつつ、その可能性を熱く語る

2,530円

ソーシャル・ビジネス革命…

3,630円

中小企業論

感動が人を変え、その力が人を大切にする経営の起動力となる。8千社を視察した坂本光司氏を編者に、50社の感動エピソードを紹介。

1,760円

感動が人を変える

「M＆Aは総合格闘技である」--外資系大手証券会社でM＆Aの大型ディールを手掛け、その後、M＆A研究に転じたM＆Aのプロによる多数の事例も含めた最新M＆A研究。2008年に出版された『実践MBAハンドブック』を全面的に改訂。改正会社法、組織再編税制、企業結合会計の大幅変更を反映した。第1部基礎篇、第2部応用篇に加えて、新たに第3部としてM＆A成功の条件を追加した。 　第16章M＆A失敗事例では、日本鉱業によるグールド買収からパナソニックの三洋電機買収まで22事例、第17章M＆A成功事例では、旭硝子によるグラバーベル買収からNKKと川崎製鉄の合併まで15例を取り上げ、詳細に解説している。 　番外篇として日本の財政問題を取り上げている。 ■第1部　M＆A基礎篇 第1章　世界と日本のM&A市場動向 第2章　買収プレミアムの研究 第3章　M&A案件設計と会社法の概要 第4章　株式取得 第5章　合併 第6章　三角合併・現金合併 第7章　株式交換・株式移転 第8章　事業譲渡 第9章　会社分割 第10章　組織再編税制 第11章　企業結合会計 第12章　M&A契約書 ■第2部　M＆A応用篇 第13章　LBO研究 第14章　敵対買収防衛策 ■第3部　M＆A成功の条件 第15章　投資銀行を正しく上手く使いこなす方法 第16章　M&Aの失敗事例 第17章　M&Aの成功事例 第18章　日本企業のM&A　成功の条件 ■番外篇　　 第19章　日本政府の財政問題

4,620円

日本のM＆A

今、世界一の経営者は誰かと聞かれたら、誰もが「イーロン・マスク」の名前を上げるだろう スペースXで史上初のロケット再利用を成功させ、テスラで電気自動車（EV）を爆発的に普及させ、時価総額世界一の自動車メーカとなった。 一方、2000年代最初の10年はまさに、スティーブ・ジョブズの時代だった。 iPodで音楽の世界を変え、iPhoneでスマホブームを巻き起こした。 2011年に惜しまれながら死去した後も、カリスマとして絶大な人気を誇る。 本書はそんな二人の歩みを解説しつつ、その共通点と「決定的な違い」を説くもの。 ・どちらもモノ作りの天才だが、ジョブズは「プロダクト・ピッカー」であり、マスクは「テクノキング」である ・ジョブズは言葉で人を動かし、マスクは現場に入り込む など、二人の経営観、人生観を比較しつつ浮き彫りにしていく。 ジョブズやマスクの入門書としても最適な1冊。

1,045円

イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか…

Ｍｉｓｓｉｏｎ（獲得目標）からＴａｓｋ＆Ｏｐｔｉｏｎ（検討）を経てＳｔｒａｔｅｇｙ（戦略）を具体的事例を基に詳説！種類株式、株主総会、組織再編、清算・解散、自己株式、併合・分割・単元株、相続・事業承継等各場面での考え方と手続を解説！企業法務関係者、弁護士、司法書士等法律実務家の必携書！

4,400円

戦略的株式活用の手法と実践…

真のグローバル時代を迎えて次世代の子供、若者の活躍が期待される。本書は成城学園創立100周年を記念して開催されたシンポジウムより、教育を基点にスポーツ、演劇・文学、科学・都市デザイン、放送・マスコミ文化、創造支援などを含む「文化創造と公益」の関係を深く探る。各界の第一人者による本質を見極めた新たな提言を行う注目の一冊。　 第1部　教育の理想と公益　第1章　成城学園初等学校は、澤柳政太郎の建学の精神をどのように具現化しているか（加藤陸雄）／第2章　現代における公益（活動）の新しい動向と課題（小松隆二） 第2部　演劇・文化の創造性 第1章　『日本の心』目に見えないものの大切さ（梅若靖記）／第2章　アート・プロデューサーによる感動創造と価値創造の過程に関わる考察（境　新一）／第3章　美術作品を通じての郷土意識の涵養と地域の活性化（頼松瑞生）／第4章　胎動するアール・ブリュットと地域創造（渡邉芳樹） 第3部　スポーツ・放送・マスコミの市民性 第1章　競技スポーツとしての新体操（石崎朔子）／第2章　幼少期のスポーツの公益及びその現状と課題、今後の展望について（杉山芙沙子）／第3章　東日本大震災にみるマッチングの重要性とよりよい支援のためのフレームワーク（堀（永井）美奈子）／第4章　未来への投資（藤村さおり） 第4部　環境・都市デザインとアメニティ革命 第1章　現代の環境問題を考える　解決のための文理両面からのアプローチの提案（北野　大）／第2章　ものづくりとものがたり・ことづくりとひとづくり（田中　豊）／第3章　19世紀パリの都市改造（大森弘喜）

3,520円

文化創造と公益

新しいことを成し遂げた人に共通するもの、それは成果に至るまでの苦しい道のりを乗り越えていることです。企業経営の場合、経営者の努力と思索は、その人の内側に徐々に時間をかけて熟成され、そしてある日突然、成果に結びつく具体的なアイデアとして結実することがあります。アイデアや着想が湧いて出ることを、通常「発見」と呼び、科学の世界では「科学的発見」と呼んでいます。 その苦しい道筋に、「ネガティブ・ケイパビリティ」というキーワードを設け、共通言語とすることによって、通常外側からは見ることが難しい「続ける力」や「成功へのひらめき」を経営学者が分析します。新しい視点の経営成功法則になります。

1,760円

見えないものを見る力…

1,650円

生協監事のガイドブック2021年7月改…

信仰による価値観と企業経営との関わりを探る。仏教、天理教、キリスト教、イスラム教などが、日本、フランス、イギリス、カナダ、マレーシアでの営業活動にもたらした事例を考察。

4,180円

会社のなかの宗教

失われた20年を経て中小企業が持続的に経営していくことができるための政策のあり方とは。震災や国際化・グローバル化を経て希求される中小企業政策を経営実践の観点から実証した政策論。

3,960円

中小企業政策論

いま、米国の資本主義に「新しい遺伝子」が組み込まれようとしています。それは、従来の「株主資本主義」を超えて、「ステークホルダー資本主義」を目指す新しい企業形態である「ベネフィット・コーポレーション」ならびに「認証B Corporation」です。本書はこの新しい企業形態の特質や社会的背景について、高校生でも分かるように易しく書かれ、経営者へのインタビューも掲載。さらに訳者による、理解を深めたい読者のための解説も付されています。 序 第1章　なぜ，トリプル・ボトムラインか 5 第2章　ミレニアル世代ー大義を最も重視する世代 第3章　ベビーブーマー世代ー「ベネフィット・コーポレーション」精神の理解者 第4章　ダイバーシティー「ベネフィット」運動の推進力 第5章　「ベネフィット・コーポレーション」の核心 第6章　「ベネフィット・コーポレーション」と「認証B Corp」との差異 第7章　「ベネフィット・コーポレーション」の真価 第8章　飛躍への決断 第9章　前進するのみ インタビュー記録 訳者解説ー「ベネフィット・コーポレーション」への道程

1,980円

ベネフィット・コーポレーション入門…

戦前昭和の新入社員のイメージは「仕事をやる気がないくせに遊びには熱心で、カネばかり欲しがる」だった！ 経費で愛人のお手当てを落とし、エロとカオスの宴会芸に血道をあげ、「上役に模したトルソ」の破壊でストレスを解消する……。 トンデモ社長にズボラ社員をはじめ、今も昔もサラリーマン世界はツッコミたくなる事ばかり。 愛人はいつから大衆化したのか？忘年会、新年会はいつ生まれた？こころの病はいつからあったのか？　 由来も歴史も答えられない。けれど、身近にあることばかり。 会社文化を探っていくと日本人の生態・企業観が見えてくる！ ■交換愛人トリックを実践していた社長に愛人を秘書にする議員が続出していた ■入社式はなかった。定着したのは昭和30年代 ■「お疲れさま」はチャラい流行語だった。 ■違法行為と隠蔽工作が横行していた1950〜60年代 ※本書は2017年6月に春秋社より刊行された『会社苦いかしょっぱいか』を改題の上、加筆修正したものです。 【目次】 新書版まえがき　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第1章　昭和の社長よ、いまいずこ　　　　　　 第2章　この愛、経費で落とせますか?　　　　 第3章　秘密の秘書ちゃん　　　　　　　　　　　 第4章　夢か悪夢かマイホーム 戦前編　　　 第5章　夢か悪夢かマイホーム 戦後編　　　 第6章　趣味だ！　休みだ！　ギャンブルだ！　　　 第7章　いまどきの新入社員列伝　　　　　　　 第8章　酷電痛勤地獄 第9章　宴会LOVERS　　　　　　　　　　　　　　 第10章　出張は続くよどこまでも 第11章　こころの病とサラリーマン　　　　　　 第12章　知られざるビジネスマナーの歴史 第13章　産業スパイ大作戦　 あとがき 参考文献一覧

990円

サラリーマン生態100年史 ニッポンの社長、社員、職場…

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